某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

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某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

权限六：本部门费用支出的审核权
权限七：对直接下级有考评权
权限八：对本部门员工的工作有监督、检查权
权限九：对本部门员工的工作争议有裁决权
权限一十：对本部门员工有岗位调配权、任命提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
公路工程、交通工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验
任务
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对征收管理工作的各项规章制度有修改建议权
权限二：对分公司的征收工作有监督检查权
权限三：对分公司征收工作中存在的问题有命令整改权
权限四：对年度通行费征收计划有建议权
权限五：对年度征收管理经费预算的编制有建议权
责
一
职责表述：负责制定部门年度月度工作计划
工作
任务
组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程
根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施
参与制定并执行本部门的财务预算计划
职
责
二
职责表述：负责组织对公司通行费征收工作的管理
工作
任务
负责组织制订完善通行费征收各种管理办法、操作规范和规章制度
负责组织制定并分解年度征收征收任务，并对完成情况进行检查和控制
某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
岗位名称
经营管理部经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级
经营管理副总经理

某高速公路公司事业发展管理副总经理岗位说明书

知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、战略规划能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、战略规划、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
负责组织规范总公司与经营公司的关系，健全对经营公司的管理制度
负责对经营公司的经济活动、经营业绩和财务状况进行监督和控制
负责管理公司无关多元化的投资合资项目
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、战略管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
精品文岗位名称
事业发展管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
事业发展部经理，多种经营管理部经理

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级直接下级
总经理经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
工资等级薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期 200* 年* 月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务 :
职责表述：领导经营管理部工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
责工作负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
三任务负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
职责表述：参与公司重大决策
职
参与拟定公司发展战略、规划
责工作参与拟定公司年度经营计划和预算方案
一任务参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划责工作主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划二任务组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
负责组织交通机电系统的维修、保养与技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设与验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供根据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营保护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
知识
通晓现代企业管理知识与有关的国家法律法规；熟悉高速公路有关知识；熟悉高速公路行业的进展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力

高速公路公司工程管理副总经理岗位说明书精编WORD版

负责组织参与建设项目的验收和后评价工作
负责组织其他基建类固定资产投资项目的立项报批、招投标、施工管理和交竣工验收工作
职
责
四
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制订管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定工程管理部的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限四：对公司拟建高速公路项目有建议权
权限五：对在建项目的施工管理工作有监督检查权
权限六：对在建项目施工管理工作中存在的问题有命令整改权
职
责
三
职责表述：领导工程管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织高速公路新建项目的招投标工作，组织参与预可行性研究、工程可行性研究及工程设计
负责组建高速公路建设项目公司
负责组织概预算调整和设计变更方案的审核、审批工作
负责组织对各建设项目的质量、进度、计划落实及施工现场管理等进行检查评比

某高速公路公司事业发展管理副总经理岗位说明书模板

某高速公路公司事业发展管理副总经理岗位说明书
岗位名称
事业发展管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
事业发展部经理，多种经营管理部经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管事业发展部和多种经营部的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
职
责
三
职责表述：领导事业发展部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织战略研究，拟定公司发展战略
负责组织公司的投资研究工作，包括高速公路建设项目投资和其他项目的投资
负责组织公司的战略融资管理工作，拟定上市发债等融资方案，并组织落实
职
责
四
职责表述：领导多种经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、战略管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
负责组织规范总公司与经营公司的关系，健全对经营公司的管理制度

高速公路公司经营管理岗岗位说明书

工作时间特征
工作时间规律
工作
任务
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对制定经营公司年度经营目标有建议权
权限二：对经营公司报请申批的重大事项有建议权
权限三：对相关工作的建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
企业管理、工商管理及相关专业
根据经营公司的经营业绩和投资回报率，提出增资或退出的建议
职
责
三
职责表述：负责本部门的内部勤务工作
工作
任务
负责办理文件的收发、登记、呈批、传阅及归档
负责本部门各种资料的接收、保管、整理、归档、借阅登记工作
负责本部门的内部考勤工作
负责本部门印鉴的管理
负责本部门办公用品的领取工作
职
责
四
职责表述：其他日常工作
某高速公路公司经营管理岗岗位说明书
岗位名称
经营管理岗
岗位编号
所在部门
多种经营管理部
岗位定员
2人
直接上级
多经部副经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
200*年*月
本职：在多经部副经理的领导下，负责公司高速公路相关行业经营公司（以下简称经营公司）的管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责经营公司的业绩管理工作
工作
任务
负责拟定经营公司的年度经营目标
负责搜集汇总经营公司的各项统计数据和财务数据，定期撰写分析报告
负责监督检查经营公司的经营业绩目标完成情况，针对异常情况与经营公司进行沟通，撰写分析报告

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

副总经理岗位职责说明书（二篇）

副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一，直接向总经理汇报工作。

副总经理负责企业的日常运营管理工作，协助总经理完成组织发展战略的制定和实施，并全面负责部门的管理工作。

二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定，并确保执行的实施。

2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作，确保各部门间的工作协调和资源调配。

3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标，并进行跟踪和评估。

4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度，确保各项规章制度的执行。

5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报，并提出有效的改进措施。

6. 对重大业务决策进行分析和评估，并提出合理化建议。

7. 负责公司各项运营活动的管理和执行，确保企业的正常运营和业绩的提升。

8. 研究市场动态，及时调整企业的经营战略和策略，确保企业的市场竞争力。

9. 协调和解决企业运营中的重大问题，保障企业的稳定发展。

10. 管理和发展公司的人力资源，确保公司拥有优秀的员工团队。

11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系，确保公司在政府和社会各方面的利益。

12. 负责公司的对外交流和公关工作，提升公司的知名度和形象。

13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制，确保企业的风险可控。

14. 参与公司的重大决策制定和执行，为公司的发展提供战略支持。

15. 协助总经理处理其他临时性工作。

三、任职资格1. 本科及以上学历，有相关领域的工作经验。

2. 具备较高的管理才能和能力，熟悉企业组织管理和运营管理。

3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各部门之间的工作。

4. 具备较好的市场分析和判断能力，能够制定有效的经营策略。

5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够处理紧急和复杂情况。

6. 具备较强的领导能力和组织能力，能够有效地组织和管理团队。

7. 具备较好的人际关系和沟通能力，能够与各级领导和员工互动。

8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力，能够适应公司快速发展和变化的环境。

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

权限七：对权限X围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平本ຫໍສະໝຸດ 及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权

高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
职
责
六
职责表述：其他日常工作
工作
任务
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对征收管理工作的各项规章制度有修改建议权
权限二：对分公司的征收工作有监督检查权
权限三：对分公司征收工作中存在的问题有命令整改权
权限四：对年度通行费征收计划有建议权
负责组织制定并分解年度征收征收任务，并对完成情况进行检查和控制
负责组织征收管理经费预算的汇总、平衡、上报审批工作
负责组织对征收工作人员的教育培训工作
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
负责协调收费站精神文明创建的升级工作
负责配合有关部门查处征收工作的违纪案件
职
责
三
职责表述：负责组织票证管理及科研统计工作
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验
知识
熟悉高速公路征收知识；熟悉国家有关政策和法规
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；较好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和语言表达能力
培训经历பைடு நூலகம்
管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
岗位名称
经营管理部经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级

经营副总经理岗位说明书

经营副总经理岗位说明书岗位概述经营副总经理是企业核心管理人员之一，主要负责公司经营管理和战略规划等工作。

作为公司高级管理层之一，经营副总经理需要拥有领导才能和战略眼光，具备团队协作和管理能力，能够为公司的发展提供支持和决策建议。

岗位职责1.制定企业的发展战略、年度经营计划和业务策略。

2.优化公司的经营管理流程，完善公司的内部管理制度和工作流程。

3.管理公司各项业务活动，负责重大项目的策划和实施，确保业务目标的实现。

4.负责公司的财务管理和风险控制，对公司的经济状况进行监控和分析，提供合理化建议。

5.建立和维护公司内外部的关系，积极扩展业务渠道，推动公司业务的拓展和发展。

6.指导和管理下属员工，指导、培训和督导下级管理人员，提高公司整体管理水平。

岗位要求1.本科及以上学历，经济管理类、工商管理类等相关专业毕业。

2.10年以上相关工作经验，其中至少5年以上的企业管理经验，有金融、地产、制造业等相关行业的经验者优先。

3.具备战略思维和商业理解能力，熟悉国家经济发展政策、行业趋势和市场竞争情况。

4.能够对公司的财务状况和业务状况进行准确分析，提出决策意见。

5.具有较强的组织协调能力和团队管理能力，擅长沟通和协作合作，能够有效推动公司各项业务的发展。

6.具有良好的判断力和决策能力，有较强的应变能力和风险意识。

岗位福利1.公司优厚的薪资待遇和福利待遇2.广阔的职业发展空间和晋升通道3.五险一金、带薪年假、员工福利、培训机会等。

结束语经营副总经理是公司发展的重要支撑力量，在日常工作中需要具备战略思维和管理能力，能够对公司的业务发展提供支持和建议。

同时，要准确把握国家政策和市场趋势，充分发掘公司潜力，推动企业快速发展。

高速公路公司经营管理岗岗位说明书

工作时间特征
工作时间规律
高速公路公司经营管理岗岗位说明书
某高速公路公司经营管理岗岗位说明书
岗位名称
经营管理岗
岗位编号
所在部门
多种经营管理部
岗位定员
2人
直接上级
多经部副经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
200年月
本职：在多经部副经理的领导下,负责公司高速公路相关行业经营公司以下简称经营公司的管理工作
职责与工作任务:
根据经营公司的经营业绩和投资回报率,提出增资或退出的建议
职
责
三
职责表述：负责本部门的内部勤务工作
工作
任务
负责办理文件的收发、登记、呈批、传阅及归档
负责本部门各种资料的接收、保管、整理、归档、借阅登记工作
负责本部门的内部考勤工作
负责本部门印鉴的管理
负责本部门办公用品的领取工作
职
责
四
职责表述：其他日常工作
职
责
二
职责表述：负责监督经营公司的经济活动和财务状况
工作
任务
负责对经营公司报批的重大决策事项进行调研审查,提出相关建议
参与监督经营公司的重大招投标及相关工作
负责配合财务资产部,建立经营公司统一的财务会计制度
负责配合审计部,对经营公司进行例行审计
负责分析经营公司的经营状况,向审计部提出审计需求,并配合实施审计
工作
任务
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对制定经营公司年度经营目标有建议权
权限二：对经营公司报请申批的重大事项有建议权

高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

知识
熟悉高速公路征收知识；熟悉国家有关政策和法规
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；较好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和语言表达能力
培训经历
管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
岗位名称
经营管理部经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级
经营管理副总经理
工资等级
直接下级
系统管理副经理，征收副经理，计划统计副经理
薪酬类型
所辖人员
9人
岗位分析日期
200*年*月
本职：在经营管理副总经理的领导下，全面主持经营管理部工作
职责与工作任务:
职
权限六：本部门费用支出的审核权
权限七：对直接下级有考评权
权限八：对本部门员工的工作有监督、检查权
权限九：对本部门员工的工作争议有裁决权
权限一十：对本部门员工有岗位调配权、任命提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
公路工程、交通工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验
负责组织征收管理经费预算的汇总、平衡、上报审批工作
负责组织对征收工作人员的教育培训工作
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
负责协调收费站精神文明创建的升级工作
负责配合有关部门查处征收工作的违纪案件
职
责

高速公路公司事业发展管理副总经理岗位说明书

计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对公司发展战略有建议权
权限四：对公司的战略融资方案有建议权
权限五：对公司的投资方向有建议权
权限六：对除项目公司外子公司的派出人员有提名权和奖惩建议权
负责组织规范总公司与经营公司的关系，健全对经营公司的管理制度
负责对经营公司的经济活动、经营业绩和财务状况进行监督和控制
负责管理公司无关多元化的投资合资项目
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、战略规划能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、战略规划、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
某高速公路公司事业发展管理副总经理岗位说明书
岗位名称
事业发展管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
事业发展部经理，多种经营管理部经理

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书任务组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划职责表述：领导经营管理部工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作工作任务负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定职责表述：领导交通机电运营维护中心工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作工作任务负责组织开展交通机电的技术研究工作负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作职责表述：内部组织管理工作任务负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责表述：完成领导交办的其他工作权力: 权限一：公司重大决策的建议权权限二：对公司的年度预算有建议权权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权权限八：对分管工作的监督检查权权限九：对所属下级工作争议的裁决权权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权任职资格:教育水平本科及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑2020 年2月17日。