企业用工风险有效规避和防范共286页
企业如何有效防范用工风险
企业如何有效防范用工风险在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的挑战，其中用工风险是一个不可忽视的问题。
如果不能有效地防范用工风险，企业可能会面临法律纠纷、经济损失、声誉损害等诸多不利后果。
因此，了解并采取有效的措施来防范用工风险，对于企业的稳定发展至关重要。
一、招聘环节的风险防范招聘是企业用工的第一步，也是容易产生风险的环节。
首先，企业应当确保招聘信息的准确和合法，避免出现虚假宣传、就业歧视等问题。
招聘广告中对职位的要求、职责、待遇等描述应当清晰明确，不能含糊其辞。
在筛选简历和面试过程中，企业要注意核实应聘者的身份、学历、工作经历等信息的真实性。
可以通过要求应聘者提供相关证明文件、进行背景调查等方式来防范欺诈行为。
同时，面试环节应当遵循公平、公正、公开的原则，不能因应聘者的性别、年龄、种族、宗教信仰等因素而区别对待。
此外，在发出录用通知时，应当明确录用的条件、入职时间、薪酬待遇等关键信息，避免因表述不清而产生争议。
二、劳动合同签订的风险防范劳动合同是确立企业与员工劳动关系的重要法律文件，签订合同时必须谨慎对待。
首先，合同的内容应当符合法律法规的规定，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等方面。
合同条款应当清晰明确，避免使用模糊、歧义的语言。
其次，企业应当在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
如果超过一个月未签订，企业将面临支付双倍工资的风险。
另外，对于一些特殊岗位或涉及商业机密的员工，企业可以考虑签订竞业限制协议和保密协议，以保护企业的商业利益。
但在签订这些协议时，应当注意约定的范围、期限、补偿等条款要合法合理，否则可能会被认定为无效。
三、规章制度的建立与完善企业的规章制度是规范员工行为、保障企业正常运营的重要依据。
制定规章制度时，应当遵循合法、民主、公示的原则。
合法是指规章制度的内容不能违反法律法规的强制性规定。
民主是指在制定过程中应当充分征求员工的意见和建议，可以通过召开职工代表大会或者与工会协商等方式进行。
企业用工风险规避与防范
02
政策过于僵化， 不能适应企业的 发展需求
03
政策执行过程中 存在偏差，导致 企业承担不必要 的风险
04
政策更新不及时， 无法应对新的用 工风险
合同签订不规范
01
合同内容不完整，缺少关键条款
02
合同条款不清晰，容易产生误解
03
合同签订程序不规范，可能导致 合同无效
04
合同履行过程中，未按照合同约 定履行义务，导致纠纷
02
03
保险公司可以 根据企业的实 际情况，提供 定制化的用工 风险保险方案。
企业可以通过 购买用工风险 保险，转移部 分用工风险， 减轻企业的经 济压力。
04
保险公司还可 以提供专业的 风险管理建议， 帮助企业提高 风险防范能力。
总结
用工风险对企业的影响不可忽视
法律风险：违反劳动法规，可能导致企业面临法律诉讼和赔偿 财务风险：用工风险可能导致企业增加不必要的财务支出 声誉风险：用工风险可能导致企业形象受损，影响企业声誉和品牌价值 管理风险：用工风险可能导致企业内部管理混乱，影响企业正常运营
企业未对员工进 行必要的安全培 训
员工缺乏安全意 识和自我保护能 力
企业未提供足够 的安全设施和设 备
员工未遵守安全 操作规程和规定
其他原因
01
法律法规变化：法律法规的调整可能导 致企业用工风险
03
企业内部管理问题：企业内部管理不规 范，可能导致用工风险
02
市场环境变化：市场竞争加剧，企业面 临更大的用工压力
工工资问题
加强工资发放监管， 防范工资拖欠、克
扣等风险
加强员工安全培训和管理
01
定期进行安全培 训，提高员工的 安全意识
企业用工风险规避与防范
企业用工风险规避与防范企业用工风险是指企业在人力资源管理过程中可能遇到的各种不确定因素和潜在威胁，这些风险可能给企业带来经济损失、声誉损害和法律纠纷。
因此，企业需要采取有效措施，预防和规避用工风险。
本文将分析企业用工风险的主要类型，并提出相应的规避和防范策略。
一、企业用工风险的主要类型1. 招聘风险招聘风险主要包括招聘不合适的人才、招聘过程中泄露商业秘密、招聘渠道风险等。
不合适的人才可能会影响企业的运营效率和团队氛围，而招聘过程中的商业秘密泄露可能导致企业在市场竞争中处于不利地位。
2. 培训风险培训风险主要包括培训效果不佳、培训过程中员工流失、培训成本控制等。
培训效果不佳可能导致企业投入的培训资源无法得到预期回报，员工流失则可能导致企业的人才储备不足。
3. 薪酬福利风险薪酬福利风险主要包括薪酬结构不合理、福利待遇不合规、薪酬泄露等。
薪酬结构不合理可能导致员工的工作积极性下降，福利待遇不合规可能引发员工投诉和劳动争议。
4. 劳动争议风险劳动争议风险主要包括因劳动条件、劳动时间、加班工资、离职待遇等引发的争议。
劳动争议可能导致企业面临法律诉讼，影响企业声誉和稳定运营。
5. 法律法规风险法律法规风险主要包括违反国家劳动法律法规、政策变动等。
违反劳动法律法规可能导致企业遭受罚款、赔偿等经济损失，政策变动可能导致企业用工成本上升。
二、企业用工风险的规避与防范策略1. 完善人力资源管理制度企业应建立完善的人力资源管理制度，明确招聘、培训、薪酬福利等方面的标准和流程，确保人力资源管理的规范化和科学化。
2. 加强招聘流程管理企业在招聘过程中应注意保护商业秘密，防止泄露。
同时，通过多渠道筛选合适的人才，确保招聘的质量。
3. 提高培训效果企业应关注培训需求调查，制定有针对性的培训计划，提高培训效果。
同时，加强培训期间的员工关怀，降低员工流失风险。
4. 合理设计薪酬福利体系企业应根据行业特点和公司实际，合理设计薪酬福利体系，确保薪酬结构的公平性和竞争力。
企业用工法律风险和有效规避和防范共79页
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
企业用工法律风险的有效规避和防范个风险PPT课件
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风险17、劳动纪律约定的风险
应对措施：劳动纪律的概括性约定 与企业规章制度的遵守。
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风险18、劳动合同变更约定 的风险
后果：单方变更权利的无效
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风险18、劳动合同变更约定 的风险
应对措施：将变更转变为履行
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风险19、解除（终止）约定 的风险
后果：约定条件的无效
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风险13、工作时间的约定风险
后果： 1、无效； 2、成本的支出。
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风险13、工作时间的约定风险
应对措施： 1、特殊工时制的约定与行 政许可； 2、加班等费用成本的支出 技巧。
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风险14、保密内容约定的风险
应对措施： 1、保密信息包含商业秘密与商业 秘密法律化； 2、保密信息描述的概括与列举； 3、保密的零费用支出； 4、保密期限的确定技巧。
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风险4：假相掩盖了真相 后果：这样的后果更严重
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风险4：假相掩盖了真相
应对措施：招聘面试手段多样化
1、心理测试； 2、人才测评； 3、背景调查。
…… ……
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风险5：员工体检的风险
后果： 1、涉嫌就业歧视 2、体检结果不能作为员工的录用 依据
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风险5：员工体检的风险
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风险15、避免利益冲突约定 的风险
后果： 1、一心多意的美梦成真； 2、商业间谍； 3、巨大利益的损失。
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风险15、避免利益冲突约定 的风险
应对措施：
1、美梦破碎---避免利益冲突与利益的一致性； 2、约定的技巧：
企业用工风险规避及其应对方案
企业用工风险规避及其应对方案1企业用工风险规避及应对方案当前企业风险管理越来越重要,特别用工方面风险。
新劳动法出台后,由于员工法律意识的加强,企业在用工过程中涉及很多方面的风险,如果事前不对风险的预防和管控,将给企业带来不可估量的损失。
下面就用工风险进行全面细致的分析:一、企业用工面临的风险1、招聘风险:(1)员工身体状况问题,如先天性心脏病、怀孕等;(2)员工能力参差不齐,不能胜任岗位;(3)严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损害;(4)招用未办理退工手续的员工,前单位可告新单位(如该员工在原单位重大设备损坏等原因造成原单位经济损失的)。
2、无固定期限合同风险(1)连续签定2次固定期限劳动合同,第三次签定无固定期限劳动合同;(2)在本单位连续工作满签订无固定期限合同。
23、用工过程中处理不当的风险(1)按法定节假日休息休假,并计算相应加班费;(2)书面证据不足处理不当的风险;(3)解除劳动合同承担法律主体和经济风险;(4)违反管理制度处理不当的风险。
4、发生各类工伤的风险(1)上下班途中发生意外风险;(2)出差途中发生意外风险;(3)在工作时间,因意外受到事故伤害;(4)工作时间前后在工作场所内受到事故伤害的;(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。
5、社会保险缴纳风险(1)社保缴纳时间的风险;(2)社保缴纳基数的风险;(3)员工流动性大,存在社保缴费后离职的成本;(4)社保报停时间的风险。
二、规避风险措施1、招聘风险控制(1)在招聘过程中严格按照程序操作,由专业的四川金沙人力资源开发管理有限公司承担招聘工作任务;3(2)要求应聘员工必须资料齐全,并做详细的背景调查;(3)原则让员工做全面的体检,对身体有问题的员工公司承担全部体检费,身体状况正常员工体检费在工资中扣除,应事前讲明。
2、规避无固定期限劳动合同(1)经过四川金沙人力资源开发管理有限公司和员工签订劳动合同实行派遣用工;(2)四川金沙人力资源开发管理有限公司和劳动者形成法律上的用人单位,承担法律主体责任;(3)劳动者和用工单位形成服务关系,规避了无固定期限合同的签订。
企业用工风险有效规避和防范
企业用工风险有效规避和防范1. 引言在现代企业经营过程中，用工风险是一种不可避免的风险。
企业用工风险包括但不限于劳动合同纠纷、工资付款风险、员工离职风险等。
这些风险一旦发生可能会给企业带来诸多问题，如影响企业正常运营、增加企业成本、影响企业声誉等。
因此，企业应该采取有效的措施来规避和防范用工风险。
本文将介绍一些常见的用工风险及对应的规避和防范策略。
2. 用工风险及对应规避策略2.1 劳动合同纠纷劳动合同纠纷是企业用工过程中常见的风险之一。
劳动合同纠纷可能由于合同内容模糊、合同条款不合法、企业违反合同约定等原因导致。
为规避劳动合同纠纷，企业可以采取以下措施：•准确明确劳动合同内容：企业应当在劳动合同中明确规定双方的权利和义务，避免模糊和不完整的合同内容。
•合法合规：企业应当遵守相关的劳动法律法规，确保合同条款符合法律要求，避免不合法的合同条款。
•建立健全的人力资源管理制度：企业应当建立完善的招聘、培训、薪酬、评价等人力资源管理制度，以确保劳动合同的履行和合规性。
2.2 工资付款风险工资付款风险是企业用工过程中另一个常见的风险。
工资付款风险可能由于企业资金紧张、财务管理不善等原因导致。
为规避工资付款风险，企业可以采取以下措施：•建立健全的财务管理制度：企业应当建立财务管理制度，包括资金管理、成本控制、账务处理等，以确保资金充足和合理的工资支付。
•定期核对工资发放情况：企业应当定期核对工资发放情况，及时发现和解决工资支付问题，避免欠薪风险。
•确保合法合规：企业应当遵守相关的劳动法律法规，确保工资支付符合法律要求，避免工资计算错误或未支付的情况。
2.3 员工离职风险员工离职风险是企业用工过程中经常遇到的风险之一。
员工离职风险可能由于员工不满企业待遇、职业发展不顺、竞争对手挖角等原因导致。
为规避员工离职风险，企业可以采取以下措施：•提供良好的工作环境和待遇：企业应当为员工提供良好的工作环境和合理的薪酬待遇，增加员工的归属感和满意度，降低员工离职的风险。
企业用工法律风险的有效规避与防范
2023企业用工法律风险的有效规避与防范CATALOGUE 目录•企业用工法律风险概述•企业用工各阶段的法律风险•企业用工法律风险防范措施•企业用工法律风险应对策略01企业用工法律风险概述企业用工法律风险是指在劳动用工过程中，由于企业违反劳动法律法规或员工行为的不确定性，导致企业面临的不利法律后果和可能性。
企业用工法律风险具有广泛性、隐蔽性、可控性和可变性等特点。
企业用工法律风险的定义企业用工法律风险类型合同风险劳动合同签订不规范、试用期约定不当、合同到期未及时续签等。
招聘风险招聘过程中可能面临的虚假简历、学历造假、隐瞒病史等风险。
社保风险未按时缴纳社保、漏报参保人数等。
解雇风险违法解雇、解雇程序不当等。
加班风险超时加班、法定节假日未休息等。
企业用工法律风险产生的原因企业对劳动法规定认识不足，未能遵守相关法律法规。
法律意识淡薄管理不规范用人不当沟通不畅企业内部管理混乱，规章制度不健全，员工岗位职责不明确。
招聘过程中未能全面了解员工背景和素质，导致员工能力和岗位不匹配。
企业和员工之间的信息不对称，未能及时有效地沟通和解决争议。
02企业用工各阶段的法律风险1招聘阶段23企业在招聘过程中，不得发布虚假招聘信息，如性别、学历、工作经验等歧视性要求，以避免承担法律责任。
发布虚假招聘信息企业应遵守《劳动法》和《劳动合同法》的规定，不得非法用工，如未按照规定缴纳社会保险、克扣工资等行为。
非法用工行为在招聘过程中，企业需要对劳动者进行背景调查，核实其个人信息的真实性，以避免日后出现纠纷。
劳动者背景调查03保密协议和竞业限制企业应当与劳动者签订保密协议和竞业限制协议，以保护企业的商业秘密和核心竞争力。
合同签订阶段01签订书面劳动合同企业应当自用工之日起与劳动者签订书面劳动合同，并严格遵守《劳动合同法》的规定，避免签订无效合同。
02合同条款的合理性企业在合同中应当明确劳动者的权利和义务，避免出现模糊不清的条款，以减少日后的法律风险。
—企业用工风险规避及应对方案
—企业用工风险规避及应对方案Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】企业用工风险规避及应对方案目前企业风险管理越来越重要，尤其用工方面风险。
新劳动法出台后，由于员工法律意识的加强，企业在用工过程中涉及很多方面的风险，如果事前不对风险的预防和管控，将给企业带来不可估量的损失。
下面就用工风险进行全面细致的分析：一、企业用工面临的风险1、招聘风险：（1）员工身体状况问题，如先天性心脏病、怀孕等；（2）员工能力参差不齐，不能胜任岗位；（3）严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害；（4）招用未办理退工手续的员工，前单位可告新单位（如该员工在原单位重大设备损坏等原因造成原单位经济损失的）。
2、无固定期限合同风险（1）连续签定2次固定期限劳动合同，第三次签定无固定期限劳动合同；（2）在本单位连续工作满10年签订无固定期限合同。
3、用工过程中处理不当的风险（1）按法定节假日休息休假，并计算相应加班费；（2）书面证据不足处理不当的风险；（3）解除劳动合同承担法律主体和经济风险；（4）违反管理制度处理不当的风险。
4、发生各类工伤的风险（1）上下班途中发生意外风险；（2）出差途中发生意外风险；（3）在工作时间，因意外受到事故伤害；（4）工作时间前后在工作场所内受到事故伤害的；（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。
5、社会保险缴纳风险（1）社保缴纳时间的风险；（2）社保缴纳基数的风险；（3）员工流动性大，存在社保缴费后离职的成本；（4）社保报停时间的风险。
二、规避风险措施1、招聘风险控制（1）在招聘过程中严格按照程序操作，由专业的四川金沙人力资源开发管理有限公司承担招聘工作任务；（2）要求应聘员工必须资料齐全，并做详细的背景调查；（3）原则让员工做全面的体检，对身体有问题的员工公司承担全部体检费，身体状况正常员工体检费在工资中扣除，应事前讲明。
企业用工法律风险的有效规避与防范
企业用工法律风险的有效规避与防范1.了解劳动法规：将劳动法规作为企业管理的基础，了解劳动法律法规的内容，明确企业的权利和义务。
建立一个专门负责劳动法律事务的岗位，确保企业始终遵守相关法律法规。
2.建立健全的用工制度：制定企业内部的用工制度，明确员工的权益和责任，明确各项劳动关系的权益分配原则和处理程序。
确保用工制度符合劳动法相关规定，以防止法律纠纷的发生。
3.合理用工合同：制定规范的劳动合同，明确双方权益和义务，并确保劳动合同遵守国家法律法规的要求。
合同中应明确福利待遇、工作时间、休假制度、离职流程等关键信息，以保障用工关系的合法性和稳定性。
4.加强对员工权益的保护：员工的权益保护是企业用工管理中的重要环节。
要确保员工的工资合法支付，加强对职工福利待遇、工时计算、休假制度的监督和执行力度。
遇到员工投诉或纠纷时，要及时处理，并保留相关证据，以防止法律风险的进一步扩大。
5.定期培训与知识普及：定期开展劳动法规培训，提高企业管理人员和员工对劳动法律法规的认识和理解。
通过培训，让员工充分了解自己的权利和义务，降低因员工对法律不了解而引发的纠纷概率。
6.与专业律师合作：若条件允许，企业可以选择与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询，及时了解最新的劳动法规。
在面临劳动纠纷时，可以及时寻求专业法律意见，避免因不熟悉法律程序而导致的风险。
7.保持与员工的良好沟通：与员工保持良好的沟通和信任关系，及时解决员工问题和困扰。
通过与员工互动，了解员工诉求和需求，及时作出调整和改变，减少员工不满情绪的产生，降低纠纷事件的发生概率。
总之，企业用工法律风险的规避与防范需要企业管理层高度重视和积极应对。
通过加强对劳动法规的了解、建立健全的用工制度、保护员工权益、定期培训与知识普及、与专业律师合作以及保持良好的员工沟通等举措，企业可以有效规避和防范用工法律风险，确保企业的稳定发展。
企业用工法律风险的规避与防范是企业管理中的一项重要工作。
企业用工法律风险的有效规避和防范pptx
建立企业用工风险应对小组
建立风险应对小组
成立专门的企业用工风险应对小组，负责企业用 工风险的监测、预警和应对。
加强风险意识培训
加强企业用工风险应对小组员工的风险意识培训 ，提高他们的风险意识和应对能力。
定期进行风险评估
定期对企业用工进行风险评估，发现和解决潜在 风险和问题。
学会运用法律手段维护企业的合法权益
员工离职阶段的法律风险
总结词
在员工离职阶段，企业可能面临赔偿责任、保密协议等风险。
详细描述
在处理员工离职问题时，企业应当遵守相关法律法规的规定，如《劳动法》、《 劳动合同法》等。对于需要承担赔偿责任的情形，企业应当与员工协商解决；对 于涉及商业机密的员工，应当签订保密协议，以保护企业的合法权益。
03
企业招聘阶段的法律风险案例分析
总结词
不履行告知义务、不支付报酬、 不签订合同
招聘阶段未履行告 知义务
企业未将工作内容、条件、地点 、职业危害等告知劳动者，可能 导致劳动者在不知情的情况下签 订合同，从而产生法律风险。
招聘阶段未支付报 酬
企业未按照约定支付劳动者报酬 ，可能引起劳动者不满并引发劳 动争议，导致企业声誉受损。
依法签订劳动合同
与员工依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障企业 的合法权益。
学会运用法律手段
了解和掌握劳动法律法规，学会运用法律手段维护企业的合法权 益，如申请仲裁、提起诉讼等。
加强企业法律风险管理
加强企业法律风险管理，制定风险应对预案，提高企业的风险应 对能力和水平。
05
企业用工法律风险的典型案例分析
确工作职责和流程等，可能引发法律风险。
员工行为的不确定性
03
员工行为的不确定性，如员工不履行劳动合同、违反劳动纪律
企业用工风险有效规避和防范 ppt课件
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企业用工风险有效规避和防 范
应对措施：招聘流程是关键（一） 不能胜任工作有效地转化为不符合录
用条件
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企业用工风险有效规避和防范
后果 ：“南郭先生”无法清除掉
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企业用工风险有效规避和防范
应对措施 ：招聘流程是关键 二、 知情权的行使与证据的保存
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企业用工风险有效规避和防范
应对措施： 1、应当描述的内容要全面：
A、用人单位；B、劳动者 2、赋予特殊作用---送达。
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企业用工风险有效规避和防范
后果： 1、劳动合同期限随意拍脑袋----
究竟约定多长？ 2、试用期合同； 3、服务期期限无约束力。
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企业用工风险有效规避和防范
应对措施： 1、劳动合同期限约定的法律标准和应当 参考的因素； 2、试用期应该如何约定； 3、服务期期限与劳动合同期限的衔接。
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企业用工风险有效规避和防 Leabharlann 后果：这样的后果更严重8
企业用工风险有效规避和防 范
应对措施：招聘面试手段多样化
1、心理测试； 2、人才测评； 3、背景调查。
…… ……
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企业用工风险有效规避和防 范
后果： 1、涉嫌就业歧视 2、体检结果不能作为员工的录用 依据
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企业用工风险有效规避和防 范
应对措施： 弄清员工体检的禁忌及原则
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企业用工风险有效规避和防范 后果： 违约后果难避免违约/赔偿
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企业用工风险有效规避和防范 防范措施： “无异议”之后发放是时机
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企业用工风险有效规避和防 范
后 果： 内容单一；
企业用工风险规避与防范
目录
第一篇 第二篇 各项最新劳动法律、法规及对企业用工的影响 新法实施环境下，HRM面临的风险与对策—招聘录用 —劳动合同管理 —员工离职 第三篇 企业人力资源管理的规章制度 —员工手册 —奖惩制度 第四篇 总结
新法实施环境下，HRM面临的风险与对策—招聘录用
风险一：招聘录用过程包括： 1、招聘条件上的歧视性内容。比如：要求性别、民族、婚育情况、限制残 障人士等，违反就业促进法，面临诉讼 诉讼风险。 诉讼
——--新劳动合同法的十五大变化 ——--新劳动合同法的十五大变化 --
适用范围 – – 规章制度 – 告知义务 – 不得扣押 – 书面合同 – – 试用管理 – – 项目用工 –
增加民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体 增加了劳务派遣工、非全日制用工、个人承包经营用工 规章制度应符合民主化、公示化、法律化三要素 企业与劳动者均需相互告知所需要了解的情况 企业不得扣押员工证件，要求担保及收取财物 建立劳动关系应在一个月内订立劳动合同 劳动关系自用工之日起建立 试用工资有所要求，试用期限有所调整 试用解雇要说明理由，试用不适用经济裁员与经济补偿 增加以完成一定任务为工作期限的劳动合同模式
劳动合同管理的风险对策 3、注意劳动合同的法律效力。 合同制定要结合公司实际，对范本进行修改，切忌照抄照搬。 合同内容要详略得当。（法定条款一定要包含，易变动的内容可用附件的 形式） 合同语言表达要明确，易懂。
总之：规范用工的流程，一定要做到先签订劳动合同，后报到工作；完善 劳动合同管理台帐，统一所有员工签约期限；合同到期及时终止或者续签， 对于续签合同的人员，一定要在合同到期前完成合同的续签；禁止不签订 劳动合同的员工上班，时刻注意合同快到期的员工病事假。
• 对从事有职业危害作业员工做健康检查 • 办理工作交接 • 公司物品归还、清理文件资料和清偿债务 • 退还员工有关证件（当日） • 薪资结算（当日） • 出具劳动合同解除、终止证明（当日） • 转移社会保险关系、档案关系（15日内）
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46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
企业用工风险有效规避和防范
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我若Leabharlann 浮烟。9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。