兴旺小学班级管理团队激励机制

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庙子镇兴旺小学班级团队管理激励机制实施方案

一、实施目的:

为进一步提高班级管理水平,调动教师参与班级管理工作积极性,体现班级管理团队合作精神,我校特制定班级管理激励机制实施方案。

二、组织机构

组长:尚宗林

副组长:张如林邱效俊

成员:全体教师

班级管理团队人员安排:

成员分工:

1、熟悉班级学生情况,协助班主任团结任课教师形成班级工作团队,共同分析、研究学生的思想、学习和生活状况,齐心协力,协同

班主任一起关心每一位学生的健康成长。

2、班主任负责班上的日常工作,每个团队成员每天到班上协助班主任完成日常工作的管理。

3、班级参加集体性活动,团队成员应参与组织与管理。集体性活动包括:社会实践活动、主题活动、文艺汇演、阳光体育、大扫除等学校组织的有关学生活动。班级参加集体比赛,团队要通力合作,出谋献策。

三、考核办法:

为使《班级团队管理工作》的管理落到实处,特制定如下量化细则:

(一)、根据我校具体情况,把所有任课教师与相应班级组成班级管理团队,班级管理人考核得分也就是该教师的得分。

(二)、班级管理考核内容具体分为:

A卫生 B晨读、写字 C两操 D课外活动(小组活动)E安全F纪律 G班级文化建设 H家校沟通 I学校大型活动及临时性工作完成情况 J其他工作

(三)、班级管理考核每周各项逐一考核,学期末汇总,取总分的考核方法进行。

1、安全工作:(15分)

(1)班级全学期未出现安全事故记满分。

(2)发生事故纠纷上交由学校处理,但学校不承担费用的,每次扣1分。需学校承担费用100元以内的,每次扣2分,需学校承担

费用100元以上——500元以内的,每次扣5分。发生重大事故需上报镇中心校处理的,此项记0分。

2、卫生工作:(10分)

学校大扫除和卫生工作检查情况为得分:计3分、2分、1分、0分。

3、晨读、写字(15分):

学校每周由校委会成员进行抽查。有学生吵闹,下座位,走动的,每1人次扣0.1分。扣完为止。每周写字展示栏未展示作品的每次扣1分。

4、两操(10分):

(1)大课间秩序良好,动作规范,不喧哗,不推不拉不乱跑动。有教师带班组织。全学期未被点名批评记满分。秩序混乱被学校点名批评,要整顿的,每次扣1分,扣完为止。

5、课外活动:(15分)

(1)教师组织(10分):校级、班级活动,学生能准时参加,能按学校要求报名,及时上报资料的记5分,迟交1次资料扣0.5分。扣完为止。

(2)获奖数量(5分):根据全学期参加各项竞赛获奖数量多少,获一等奖的每人次记0.3分,二等奖每人次记0.2分,三等奖的每人次记0.1分。

6、纪律(10分):

(1)出勤,以门卫登记为准,迟到1人扣0.1分。

(2)课前准备(5分)学校每周进行一次抽查。上课铃响后学生认真做好了课前准备记5分,学生没有认真做好课前准备的每人次扣0.1分。上课铃响后,还有学生在教室外的每人次扣0.1分,扣完为止。

(3)学校每周进行一次抽查。路队队形(7分):队形整齐、秩序井然记7分。未站路队的每人次扣0.1分。

7、班级文化(15分):

教室布置美观大方,整齐,文化氛围浓。评比栏、图书角,课表,值日生轮流表,座次表,作息时间表等按学校要求布置好。及时按学校要求更换黑板报。未按要求完成每次扣0.5分。扣完为止。8、家校沟通(10分)

以上八项共计100分,每周汇总记分评价。

四、奖励办法:

资金来源:市财政每班每月400元+奖励性绩效工资每班每月300元,每年按10个月计算。

(一)、按每位班主任每月200元的标准进行发放,即班主任每人每学期1000元。

(二)、再按每班每位班主任每月40元标准发放(每个学期1200元),根据每学期班级团队管理考核方案的业绩分三个等次发放到班主任;

一、二、三等人数分别为班级总数的1/3 ,即一等60元/月,二等40元/月,三等20 元/月;

(三)、市财政拨款发放班主任奖励款项后剩余160元按每学期班级

团队管理考核方案的业绩分三个等次发放到班级管理团队,即一等200元/月,二等160元/月,三等120 元/月;

班级团队管理激励机制

实施方案

青州市庙子镇兴旺小学

2017.3

(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

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