安全经验分享的作用
安全经验分享
分管领导
对分管工作范围内的 HSE管理工作直接负责
直线 责任
各级机关职能部门
对分管业务范围内的 HSE工作负直线责任
各级安全管理部门
对本单位HSE工作负综 合管理和监督责任
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（三）职能部门重在落实直线责任
1、各级职能部门结合具体管理工作明晰自身HSE职责； 2、管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的有效传递； 3、通过逐级培训指导，提高职能部门人员的HSE管理能力， 4、职能部门领导参与安全审核，促进HSE目标指标的实现； 5、通过过程管理和逐级考核，一级管理一级，实现一级为一 级负责。
（四）操作人员重在落实属地管理
（五）、深入落实HSE管理理念——实现三个转变
有感领导 直线责任 属地管理
领导干部由“重视”向“重实”转变
职能部门由“参与者”向“责任者”转变
基层员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变
最终促进“全员参与”向“全员负责”转变 确保公司安全生产责任制落实到位
安全经验分享
——如何提升公司HSE管理水平
1
一、安全经验分享的相关内容 （一）、安全经验分享的定义
安全经验分享，是将事故 教训和安全做法总结出来，在 一定范围内进行讲解，使事故 教训得到分享，安全做法得到 推广，达到提高全员安全意识 和技能的目的。
（二）、安全经验分享的类型 安全经验分享分为事故教训分享和安全做法 分享两种类型，前者警示不要违规，后者鼓励遵 守规章，二者同等重要，不能只讲教训，不讲经 验。 1.事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人 的事故事件、违章违规现象等。 2.安全经验：包括自己的安全做法、别人的安全 做法、其他典型的安全做法等。
将HSE管理融入到生产经营业务管理流程中，真正做到 “管工作管安全、管业务管安全”
浅谈开展安全经验分享活动的重要性
浅谈开展安全经验分享活动的重要性摘要：安全经验分享活动是提高员工安全意识、增强员工安全技能的一种有效方式，是实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变的一种现实途径，旨在提高全员健康安全环保意识和理念，从而实现企业安全发展。
本文从安全经验分享的定义、内容、形式及重要性等方面进行了阐述。
关键词：安全经验分享；安全文化引言：开展安全经验分享是为了让大家认识到事故事件的原因、危害和教训，了解和掌握有效的安全工作方法，搞好本单位、本岗位的安全工作，提高全员安全意识和技能，防范事故的发生，营造全员参与的安全文化氛围，切实将安全生产工作真正渗透到日常工作的各个环节，不断提升全员健康安全环保意识，从“要我安全”的低级阶段向“我要安全”的高级阶段发展。
1安全经验分享的定义安全经验分享就是将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为或状态等总结出来，在一定范围内进行介绍和讲解，使事故（包括未遂事故）教训得到分享、典型经验得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。
2安全经验分享的时间、内容及形式2.1安全经验分享的时间目前作业九区在周生产会、倒班会、月度安全例会等各种会议开始之前，首先要开展安全经验分享。
由员工将自己亲身经历或所见闻的有关HSE方面的事件以讲故事的方式将其发生的经过，产生的危害，经历人的感受和应汲取的教训与他人分享，参会人员随后畅谈感想。
2.2安全经验分享的内容安全经验分享的内容很多，凡涉及到健康、安全、环境等方面的内容都可以拿来进行安全经验分享。
可以是工作中的HSE经验，也可以是生活中的HSE常识；可以是自己或别人的遇险经历，也可以是从书上、电视或报刊杂志等看到的不安全故事；可以是自己或别人好的安全做法，也可以是典型的事故、未遂事故、事件、不安全行为以及值得推广和借鉴的做法等。
内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。
企业安全生产加强内外部沟通分享安全经验
企业安全生产加强内外部沟通分享安全经验企业安全生产是保障企业员工生命安全和财产安全的重要工作。
为了提高安全生产水平，企业需要加强内外部沟通，并积极分享安全经验。
本文将从沟通的重要性、沟通渠道和安全经验分享的意义三个方面展开论述。
一、沟通的重要性沟通是企业内外顺利开展工作的基石，对于安全生产更是至关重要。
首先，良好的内部沟通可以建立起企业内部员工间的信任和协作精神。
通过及时沟通，员工可以了解到企业的安全政策、规章制度以及工作要求，从而更好地遵守安全规范，减少事故发生的概率。
此外，内部沟通还可以及时传达重要的安全信息和紧急情况，帮助员工做好应急准备，提高应变能力。
其次，外部沟通可以促进企业与政府、行业协会、供应商等外部利益相关方之间的合作与共赢。
通过与政府相关部门的沟通，企业能够了解到最新的安全法规和政策要求，及时进行调整和改进。
与行业协会和供应商的沟通可以借鉴其他企业的安全管理经验，探讨解决方案，共同提高安全生产水平。
同时，外部沟通还可以提高企业的形象和声誉，在市场竞争中脱颖而出。
二、沟通渠道为了确保沟通的顺畅与高效，企业需要选择适合的沟通渠道。
内部沟通可以通过多种方式进行，例如开展定期员工大会、组织安全培训、运用内部通讯工具等。
员工大会可以为员工提供一个交流和分享经验的平台，向员工传达安全政策和重要通知。
安全培训则可以加强员工的安全意识和技能，让其能够更好地应对潜在风险。
内部通讯工具如企业内部网站、微信企业号等可以及时传递重要信息，方便员工互通有无。
外部沟通主要通过与相关利益相关方的合作与沟通实现。
企业可以通过参加行业协会会议、组织供应商交流会、与政府相关部门沟通等方式来加强外部沟通。
行业协会会议提供了一个与同行交流学习的机会，借此分享安全经验。
供应商交流会则可以与供应商共享信息，提高供应链安全。
与政府相关部门的沟通可以获得政策指导和支持，确保企业安全生产合规。
三、安全经验分享的意义安全经验分享是促进企业安全生产的有效途径之一。
安全工作经验分享共建安全生产
安全工作经验分享共建安全生产在人们的日常生产生活中，安全问题一直是一个不可忽视的议题。
无论是企事业单位还是个体户，都应该高度重视安全工作，共同努力建设安全生产环境。
本文将从个人经验出发，分享一些安全工作的心得和建议，希望能够引起大家对安全工作的重视，并为共建安全生产贡献一份力量。
首先，安全工作需要全员参与。
在一个单位或者一个工作场所，不仅是安全管理员或者安全监管部门的责任，每一个人都应该把安全工作纳入到自己的工作日常中来。
只有全员参与，才能确保安全工作的全面推进和深入开展。
其次，要提高安全意识。
安全是一项系统工程，它关系到每个人的安全和福祉。
我们应该时刻提醒自己，时刻保持对安全问题的高度警惕，增强安全意识。
只有把安全思想融入到平时的工作生活中，才能主动发现问题，及时排除隐患，预防事故的发生。
另外，要加强安全培训。
不论是从业人员还是企事业单位的管理者，都应该参加安全培训，提高自身的安全意识和安全技能。
通过培训，我们可以了解到更多的安全知识，学习到更多的安全技能，提升自我保护能力，并在工作中发挥示范带头作用。
此外，要注意事故隐患的排查和整改。
安全事故的发生往往与事故隐患存在时间过长、整改不到位等因素有关。
因此，企事业单位要定期开展安全隐患排查，及时发现和整改隐患，确保工作环境的安全性。
同时，对于险情隐患容易发生的地方，要加强巡查频率和力度，确保安全问题的总体控制。
在日常的工作中，我们还要注重安全设备的维护和更新。
安全设备是保障工作安全的重要保障措施，但是常常因为年久失修或者使用不当而失去原有的保护功能。
因此，我们应该定期维护检修安全设备，确保其正常运行。
并且，及时更新更先进的安全设备，以提高工作环境的安全性和舒适性。
最后，还要加强安全文化建设。
安全文化是一个单位或者社会的共识和认同，是大家共同遵循的行为规范。
我们要加强对安全文化的宣传教育，让每个人都能够行动起来，用自己的实际行动践行安全文化。
只有形成了良好的安全文化，我们才能共同合作，共建安全生产。
安全工作总结意义是什么
安全工作总结意义是什么
安全工作是每个企业和个人都应该重视的重要工作。
无论是在工作场所还是日
常生活中，安全工作都是至关重要的。
安全工作总结的意义在于对过去一段时间内的安全工作进行回顾和总结，以便发现问题和改进工作，同时也可以为未来的安全工作提供参考和指导。
首先，安全工作总结可以帮助发现安全隐患和问题。
通过对过去一段时间内的
安全工作进行总结，可以发现工作中存在的安全隐患和问题，及时加以解决和改进。
这样可以有效地提高工作场所和生活环境的安全水平，保障员工和个人的安全。
其次，安全工作总结可以为未来的安全工作提供参考和指导。
通过总结过去的
安全工作经验，可以总结出一些行之有效的安全工作方法和措施，为未来的安全工作提供参考和指导。
这样可以避免重复犯错，提高工作效率，确保安全工作的顺利进行。
此外，安全工作总结还可以增强员工和个人的安全意识。
通过对安全工作的总结，可以让员工和个人更加深刻地认识到安全工作的重要性，增强安全意识，自觉遵守安全规定和措施，减少安全事故的发生。
总之，安全工作总结的意义在于发现问题、改进工作、提高安全水平，为未来
的安全工作提供参考和指导，增强安全意识，确保工作场所和生活环境的安全。
只有不断总结和改进安全工作，才能更好地保障员工和个人的安全。
因此，安全工作总结是非常重要的，每个企业和个人都应该重视起来。
安全生产管理经验分享
安全生产管理经验分享一、安全生产管理的重要性安全生产是各个行业和企业最为关注的问题之一，它直接关系到员工的生命安全和企业的顺利运营。
因此，加强安全生产管理是每个企业都应该重视的任务。
安全生产管理的目的是为了预防和控制各类事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，实现企业的可持续发展。
一个良好的安全生产管理体系可以提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。
二、建立健全的安全生产管理体系1. 确立安全生产的责任分工：企业高层要明确安全生产的重要性，并将其列为企业发展的首要任务。
各级管理人员要认真履行自己的职责，对下级员工进行安全生产培训和考核。
2. 制定安全生产管理制度：企业应制定一系列的安全生产管理制度，明确各项规章制度，并广泛宣传和培训。
员工要清楚自己的工作职责和安全操作规程，遵守制度，杜绝违规操作。
3. 做好安全设施的维护和检修：企业应定期对生产设备和安全设施进行检修和维护，确保其正常运转。
特别是对于易发生事故的设备和场所，要严格执行维修计划，并及时消除隐患。
4. 建立安全检查和事故报告制度：企业应定期组织安全检查，发现问题及时整改。
同时，要建立完善的事故报告制度，对事故进行调查和报告，并采取相应措施避免类似事故再次发生。
三、加强员工的安全意识教育1. 定期进行安全教育培训：企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容可以包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的知识。
2. 加强安全意识的宣传：企业可以通过多种形式，如宣传栏、安全宣传视频等，向员工普及安全知识和事故案例。
还可以组织安全知识竞赛和演练，提高员工对安全问题的重视程度。
3. 建立安全责任制度：企业要明确员工的安全责任，落实到每个岗位上。
通过设立安全绩效考核机制，激励员工积极参与安全生产管理，形成全员参与的良好氛围。
四、持续改进和总结经验1. 建立安全生产管理的监督检查机制：企业应定期对安全生产管理体系的执行情况进行评估和检查，及时发现问题，并采取纠正措施。
安全生产经验分享安全生产
安全生产经验分享1、为什么要安全经验分享目前，“安全经验分享”活动正被人们所接受，以至引起重视。
笔者认为：安全经验分享就是要将发生在其他人正反两方面的安全经验，主动作为借鉴，排查自身隐患，未雨绸缪，防患未然，使得安全生产工作极富特色和成效。
要善于从正面吸取防范事故的经验精髓。
任何工作经验都是在实践中日益积累，不断总结出来的，安全工作经验也同样不例外。
通过真实的安全故事，从多方面、多视角事故还原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。
从这些有效措施中得到启蒙，在面对类似事件时，更加明确地晓知类似情况该做什么、不该怎么做，若不按章执行会带来什么样的后果，造成什么样的伤害等，进一步提高自己的防范意识，起到收紧安全弦，从事故中杜绝类似事故发生，以免重蹈覆辙。
从“安全经验分享”活动中还能学到相应的安全知识，促进在日后的工作中遵章守纪，更不失为提高职工事故防御能力。
这些安全经验是一笔宝贵的财富，就是要从中吸取营养得到启蒙来改进和完善安全工作。
“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。
”在吸取这些有效经验同时还应该注重结合自身工作特点加以融入贯通，以求实效。
要善于从反方面借鉴安全事故的惨痛教训。
通过他人安全事故的痛苦教训，举一反三，引以为鉴，增长自己的安全意识和技能。
俗话说：“吃一堑，长一智”，意思是说只有受到一次挫折，才会长一分见识。
然而，这句话对于安全生产工作来说就不太适用了，如果等到“吃堑”后再“长智”，往往事故已经发生，生命代价已经付出，失去“长智”的机会。
通过“安全经验分享”活动，就是要意识到别人吃了堑，对自己也同样有着一击猛掌的意义。
应该说，安全生产中许多问题，有着普遍的共性。
有些安全生产上的“堑”，尽管发生在别的单位，但未必就不会发生在自己单位里的可能。
安全生产要抓出成效富有特色，何不妨借他人之“堑”，长自己之“智”。
正因为是“借堑”，并不是自己单位在安全生产上饮了“堑”所酿苦酒后长出来的智，可以说是没有利益、声誉损失得到的智，这样的安全经验的吸取是“得益匪浅”。
安全经验分享
靠强化人员安全意识， 靠强化人员安全意识，推广事故安全自 救措施； 救措施； 推广消防器材的灭火原理及使用方法； 推广消防器材的灭火原理及使用方法； 加强建筑防火分隔和防排烟 室内装修选用阻燃材料 建筑内消防器材完备 ，并定期检查与维 护
原则： 原则： 突发大火后， 突发大火后，要冷静地观察火 情和环境， 情和环境，迅速分析判断火势趋向和灾情 发展的可能，抓住有利时机， 发展的可能，抓住有利时机，选择合理的 逃生路线和方法， 逃生路线和方法，争分夺秒地逃离火灾现 千万不要迟疑或又返回抢拿财物， 场，千万不要迟疑或又返回抢拿财物，以 免贻误最佳逃生时机。 免贻误最佳逃生时机。
现在普遍使用的是：干粉灭火器和1211灭 现在普遍使用的是：干粉灭火器和1211灭 1211 火器，其使用方法也相同： 火器，其使用方法也相同：
灭火器提到起火地点附近站在火场的上风头 • • • • 拔下保险销 一手握紧喷管 另一手捏紧压把 喷嘴对准火焰根部扫射
吉林1.17天然气泄漏事故 吉林1.17天然气泄漏事故 1.17 2011年 17日早 日早6 2011年1月17日早6时，吉林省 吉林市主干路解放大路东侧居民区发生 大面积天然气泄露，引发爆炸。 大面积天然气泄露，引发爆炸。爆炸波 及解放东路两侧多栋居民楼和吉林石化 矿区服务部在内的多处建筑。 矿区服务部在内的多处建筑。事故已造 人死亡，20多人入院治疗 多人入院治疗。 成3人死亡，20多人入院治疗。
城市燃气特点： 城市燃气特点： 易燃易爆 管道分布广
爆炸起因： 爆炸起因：此次爆炸 的天然气泄漏点在一 家用户家中灶前燃气 管线为一进两出的三 出口为双叉， 通，出口为双叉，有 两个阀门， 两个阀门，其中一个 阀门连接灶具， 阀门连接灶具，处于 关闭状态； 关闭状态；另外一个 阀门无任何连接痕迹 处于全开状态。 ，处于全开状态。
公司开展安全工作经验分享和交流
公司开展安全工作经验分享和交流1. 引言1.1 公司开展安全工作经验分享和交流公司开展安全工作经验分享和交流是一种非常重要的举措，旨在通过员工间的经验分享和交流，不断总结、提升和改进安全工作的过程和方法。
在现代社会，各行各业都面临着各种安全风险和挑战，尤其是在工业生产和金融领域，安全工作显得尤为关键。
而公司开展安全工作经验分享和交流，可以让员工们更加深入地了解安全工作的重要性，增强安全意识，提高应对突发事件的能力。
通过分享和交流，员工们可以学习他人的成功经验和教训，避免重复犯错，提高工作效率和质量。
公司开展安全工作经验分享和交流不仅有助于保障员工的生命财产安全，也有助于提升公司整体的综合实力和竞争力。
在这个信息爆炸的时代，更需要公司开展安全工作经验分享和交流，借助现代科技手段，促进经验共享和交流的效率和深度，共同推动公司安全工作不断迭代和进步。
2. 正文2.1 为什么开展安全工作经验分享和交流在企业中开展安全工作经验分享和交流非常重要，这不仅有助于提高员工的安全意识和技能，也能够帮助公司建立起完善的安全管理制度。
以下是一些开展安全工作经验分享和交流的重要原因：通过分享和交流安全工作经验，可以有效避免重复的安全事故发生。
在企业中，很多安全事故都是由于员工缺乏相关知识或技能导致的。
通过分享和交流经验，可以让员工共同学习，避免犯同样的错误，从而降低安全事故的发生率。
安全工作经验分享和交流可以提高员工的安全防范意识。
通过分享一些真实的安全事故案例，可以让员工深刻地认识到安全事故的严重性。
这样一来，员工在工作中就会更加重视安全，主动规避潜在的安全隐患。
安全工作经验分享和交流也可以促进团队之间的合作和沟通。
在分享和交流的过程中，员工可以互相学习，互相帮助，建立起更加密切的联系。
这样一来，团队的凝聚力和战斗力也会得到提升，从而更好地保障公司的安全工作。
开展安全工作经验分享和交流是非常有必要的，它能够有效提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生，促进团队的合作和沟通，为企业的安全工作打下良好的基础。
安全经验分享及其作用
安全经验分享及其作用所谓“安全经验分享”是指企业员工自己看到、听到、收集到或亲身经历的“安全事故、事件、未遂事件或习得的HSE知识”，分享给大家的过程。
企业要组织开展经常性的安全经验分享活动。
建议：最少每周每人“被分享”一次，并长期坚持。
安全经验分享可以在不同的场合，通过多种途径、方式和形式，比如：口述、做成PPT讲解、邮件等。
在各种会议开始前（班前会、生产会、安全会，培训课堂等）和通过邮件进行安全经验分享，是目前被很多企业优先采用的好的分享方式。
本企业或身边发生的事故、事件或未遂事件，更具有直接的现实指导意义和警示作用，更要想着常分享，警钟长鸣！进行安全经验分享的人，可以是企业的任何员工或相关人员——企业员工都有责任和义务进行安全经验分享。
企业各级领导（班长以上，含班长），更应带头做安全经验分享。
开展安全经验分享，是企业的一项基层基础工作，坚持做下去，对企业安全文化养成，防止安全事故发生，能起到很好的促进作用，并能够：1，充分发挥安全事故在安全管理中难得的警示作用，警钟长鸣，把安全事故——“坏事”变成有用的“好事”，使员工由：“无知无畏”，变“有知有畏”。
使员工从事故中吸取教训，防止事故再次发生。
2，启发员工互相学习，激发员工积极参与安全经验分享和HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”。
3，逐步培养员工由“要我安全”，转变为“我要安全”和“我会安全”“我能安全”。
使员工能够自觉的纠正不安全的行为，逐渐养成良好的HSE行为习惯，积极发现身边存在的安全事故隐患，促进全员HSE意识不断提高，形成企业良好的安全文化氛围。
筑牢企业安全基石，防止事故发生。
另外，为了更好的做好安全经验分享，企业和相关部门、站队，要组织和要求做好事故案例编制收集和整理，建立事故案例库。
供商榷2014年11月17日。
安全经验分享
安全经验分享的目的：安全经验分享是让分享人了解和掌握有效的安全工作方法，认识事故事件的原因、危害和教训，使安全工作方法得到应用、安全典型经验得到推广、事故事件教训得到分享的一种实用有效的安全管理工具。
安全经验分享的意义：1、安全经验分享能激发全员参与安全管理的积极性，逐步实现团队互助管理。
2、安全经验分享能分享事故发生的教训，警示安全管理漏洞，提高员工安全防范意识。
分享事故教训是一个让分享人从分享事故教训过渡到防范事故的过程。
在分享过程中，分享人清楚了事故发生的原因、教训和防范事故发生的措施，在分享人掌握了这些防范措施后，能发现本单位安全管理上存在的漏洞，会按照分享到的经验去防范事故，形成良好的全员安全防范意识。
3、安全经验分享能交流安全工作经验，示范正确安全工作做法，提高员工安全工作技能。
4、安全经验分享能宣传安全管理理念，改变员工行为，培育良好的安全文化。
5、安全经验分享能丰富宣传安全管理方法，推动安全教育方式改变，为安全管理提供科学管理手段。
安全经验分享时机、时间和表现形式：1、每次会议、培训之前进行。
无论什么会议和培训都要进行。
2、提前将安全经验列入会议议程或培训计划中。
3、每次开展安全经验分享时间以5-10分钟为宜。
4、安全经验分享的形式为结合文字、图像或影像资料讲述、口头直接讲述等。
违章：违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。
违章包括违章作业、违章指挥、失职行为。
违章作业是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；违章指挥是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职行为是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。
“三违”：是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。
“三违”行为，往往由无知造成，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足，使违章者自觉或者不自觉地置自己或他人于危险状态，甚至酿成悲剧。
安全工作成果与经验分享
安全工作成果与经验分享工作总结：安全工作成果与经验分享一、背景介绍在过去的工作中，我所负责的安全工作涵盖了各个方面，包括安全管理体系的建立与维护、风险评估与控制、安全培训与演练等。
通过不断的努力和经验积累，我们取得了一定的成果，并且从中总结出了一些宝贵的经验，这些经验对于提升工作效率和保障企业安全发挥了积极的作用。
二、成果与经验分享1. 安全管理体系建立与维护通过思考与实践，我们建立了完善的安全管理体系，包括安全目标、安全规章制度、安全责任体系等。
我们注重将安全管理贯穿于企业日常经营活动的各个环节中，并通过监督和评估不断改进，以确保体系的有效性和可持续性。
2. 风险评估与控制为了提高工作环境的安全性，我们对各类潜在风险进行了详尽的评估，并制定了相应的控制措施。
我们注重对员工的安全意识进行培养和强化，提高他们对风险的识别和应对能力。
此外，我们还进行了定期的设备检查和维护，确保其符合安全标准并及时消除隐患。
3. 安全培训与演练我们对全体员工进行了系统全面的安全培训，并针对不同岗位和职责制定了相应的培训计划。
我们注重实践能力的培养，通过定期的演练活动，提高员工应对危险情况的能力和应急处置效率。
此外，我们还通过开展安全知识竞赛等形式，提高员工对安全知识的关注和积极性。
4. 与外部合作与沟通我们积极与相关部门和机构进行合作与沟通，共同推动安全工作的发展。
我们与政府部门建立了紧密的联系，及时获取最新的安全法规和政策，并根据实际情况进行调整和落实。
此外，我们还积极参与安全行业的交流与合作活动，借鉴其他企业的经验，不断完善我们的安全工作。
5. 及时处置与教训总结在工作中，我们遇到了一些应急情况，但通过及时处置和教训总结，我们成功避免了事故的发生并且从中汲取了经验教训。
我们强调对事故原因进行深入分析，找出潜在问题，及时采取措施进行改进，以提高我们的安全管理水平。
三、启示与展望通过对安全工作成果的总结与经验的分享，我们认识到安全工作的重要性，并且从中获得了一些启示。
安全经验分享.doc
1、安全经验分享安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项活动。
2、安全经验分享的意义通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”；同时，能强化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。
3、安全经验分享的时间安全经验分享可在各种会议、培训班等集体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超过5分钟。
4、安全经验分享的内容健康、安全和环境等方面的知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。
内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。
5、安全经验分享的形式可以直接口述，也可借助多媒体、图片、照片等形式进行讲述。
6、安全经验分享的人员由主持人提前指定进行安全经验分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。
分享人可以是：主持人、主持人指定的人员、其他人员等。
本报讯（特约记者张太亭）截至2月24日，独山子石化公司乙烯厂结合生产实际，深入开展安全经验分享活动，广泛运用直观启发、现身说教、案例强化等有效途径，化枯燥为新颖，化呆板为灵活，化单调为多样，创建安全文化新看点，极大地增强了安全教育活动的感召力。
以此调动员工安全生产、按规操作、学业务、提素质的积极性和主动性，为乙烯厂各项目标任务的完成奠定坚实的基础。
为了不断提高员工素质和安全技能，加强员工安全教育培训，自2月16日乙烯厂正式开展安全经验分享活动以来，他们在厂局域网主页上专门设立了安全经验分享专栏，将每周一下午厂部生产会安全经验分享工作录入在专栏里；将每周二至周六的当天安全经验分享工作录入在专栏里；单位生产会及其他会议、活动开展的安全经验分享由各单位或各车间指定专人录入，每周至少一次。
谈安全经验分享及实例
谈安全经验分享及实例一、安全体会分享的定义安全体会分享，是将事故教训和安全做法总结出来，在一定范畴内进行讲解，使事故教训得到分享，安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。
二、安全体会分享的意义1.激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助治理。
2.交流事故教训，做到警钟长鸣，提高职员安全意识。
3.交流安全体会，强化正确做法，提高职员安全技能。
4.潜移默化，转变理念，改变行为，培养文化。
三、如何开展安全体会分享（一）何时开展安全体会分享1.每次会议、培训之前进行。
不管什么会议和培训都要进行。
2.提早将安全体会分享列入会议议程或培训打算中。
（二）时刻每次5-10分钟。
（三）分享人由主持人提早确定开展安全体会分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。
分享人能够是：1.主持人。
2.主持人指定的人员。
3.其他人员。
（四）安全体会分享的类型安全体会分享的类型，分为事故教训分享和安全做法分享两种类型，前者警示不要违规，后者鼓舞遵守规章，二者同等重要，不能只讲教训，不讲体会。
1.事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件、违章违规现象等。
2.安全体会：包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他典型的安全做法等。
（五）安全体会分享的表现形式1.结合文字、图像或影像资料讲述。
2.口头直截了当讲述。
（六）其它要求1.各级领导，专门是各单位要紧领导要带头做安全体会分享。
2.安全体会分享内容应提早预备好，教训要讲清，做法要讲明，保证成效良好。
切忌临场发挥或走过场。
3.对用于安全体会分享的图片或影像资料，应配以必要的文字说明，确保明白得正确。
4.各单位要收集整理典型的安全体会分享材料，互相交流和借鉴。
5.对公布公布的安全体会分享材料，各单位要进行审查，保证质量。
6．安全体会分享贵在坚持，任何时候都不能松懈，只有如此，才能连续阻碍和改变职员的思想和行为，逐步培养良好的安全生产群体适应。
施工作业人员在1.7m简易支架上作业，失去平稳发生准高处坠落事故。
班前会安全分享有什么作用
班前会安全分享有什么作用在工作和学习中，班前会安全分享是一种重要的工作制度，其作用不可忽视。
班前会安全分享主要涉及员工在每天开始工作之前集中交流和分享工作中可能遇到的安全问题、注意事项以及个人经验等内容。
它旨在提高员工的安全意识、减少工作中的安全风险、增加工作效率，提高整个团队的整体安全水平。
提高员工的安全意识班前会安全分享是一种有效的方式，让员工在日常工作中注意到和思考安全问题。
通过分享他人的事故经验、安全意识培训等信息，员工能够更深入地了解工作中可能存在的危险，增强自我保护意识，提高自我防范能力，从而减少工作中的意外事件发生。
减少工作中的安全风险班前会安全分享也可以帮助团队及时发现和解决工作中存在的潜在安全隐患。
通过员工分享工作中的安全问题和经验，团队可以及时纠正错误、完善工作流程、落实安全措施，从而减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
增加工作效率班前会安全分享可以减少员工因安全问题造成的工作中断和返工次数，提高工作效率。
通过分享安全工作经验，避免重蹈覆辙，员工可以更加专注、高效地完成工作任务，提高工作质量，有助于推动团队整体工作效率的提升。
提高整个团队的整体安全水平班前会安全分享是一种促进团队合作和交流的重要方式。
通过相互之间的分享和学习，团队成员可以建立更加密切的合作关系，增强彼此之间的信任和团队凝聚力。
同时，团队中较为英勇和防丢地进行班前会安全分享的良好氛围也将有利于形成团队潜在协作能力，形成有利于推动整体团队安全水平不断提升。
综上所述，班前会安全分享在提高员工安全意识、减少安全风险、增加工作效率以及提高整个团队的整体安全水平方面发挥着重要作用。
因此，我们应该高度重视每次班前会安全分享，并将其纳入工作流程的必要环节之一，从而增强团队的安全保障能力，确保工作的顺利进行。
安全经验分享管理制度
一、总则为加强公司安全管理，提高员工安全意识，降低安全事故发生率，确保公司安全生产形势持续稳定，特制定本制度。
二、目的1. 建立健全安全经验分享机制，促进安全知识的传播和交流。
2. 提高员工安全技能，增强安全防范能力。
3. 丰富安全管理手段，提升安全管理水平。
4. 增强企业安全管理文化建设，营造安全、和谐的工作环境。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等各部门。
四、组织机构1. 成立安全经验分享领导小组，负责组织、协调、指导安全经验分享活动。
2. 各部门设立安全经验分享工作小组，负责本部门的安全经验分享工作。
五、内容与要求1. 安全经验分享内容：（1）典型事故案例分析；（2）安全操作规程、安全管理制度；（3）安全防护措施、应急处置预案；（4）安全生产法律法规、政策文件；（5）安全知识、技能培训；（6）其他与安全生产相关的内容。
2. 安全经验分享要求：（1）分享内容应真实、准确、具有代表性；（2）分享形式可多样化，如座谈会、演讲、培训、案例分析等；（3）分享内容应简洁明了，便于员工理解和掌握；（4）分享活动应定期举行，形成长效机制。
六、实施与监督1. 安全经验分享活动由各部门安全经验分享工作小组负责组织实施。
2. 安全经验分享活动应按照以下流程进行：（1）确定分享主题；（2）收集整理相关资料；（3）组织分享活动；（4）总结经验教训，形成书面材料；（5）归档备查。
3. 安全经验分享活动实施过程中，领导小组负责监督检查，确保活动质量。
七、奖励与惩罚1. 对在安全经验分享活动中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对未按要求开展安全经验分享活动的部门和个人，进行批评教育，必要时予以处罚。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们将不断丰富安全经验分享内容，提高员工安全意识，降低安全事故发生率，为公司安全生产提供有力保障。
撰写安全工作总结的目的
撰写安全工作总结的目的
安全工作总结的目的。
安全工作总结是对一段时间内安全工作的回顾和总结，旨在发现问题、总结经验、提出改进措施，为今后的安全工作提供参考和指导。
安全工作总结的目的在于加强安全意识，提高安全管理水平，确保生产经营活动的安全稳定进行。
首先，安全工作总结的目的在于发现问题。
通过对一段时间内的安全工作进行
总结，可以及时发现存在的安全隐患和问题，为及时采取措施加以解决提供依据。
只有及时发现问题，才能及时解决，确保安全工作的持续稳定开展。
其次，安全工作总结的目的在于总结经验。
在安全工作中，往往会积累一些成
功的经验和做法，这些经验和做法对今后的安全工作具有重要的借鉴意义。
通过总结这些经验，可以为今后的安全工作提供宝贵的经验和启示，提高安全管理水平，减少安全事故发生的可能性。
再次，安全工作总结的目的在于提出改进措施。
在总结中，不仅要发现问题和
总结经验，更要提出改进措施，针对存在的问题和不足，提出具体的改进方案和措施，并制定实施计划，确保问题得到有效解决，安全工作得到持续改进和提高。
最后，安全工作总结的目的在于为今后的安全工作提供参考和指导。
通过总结，可以形成一系列的安全管理规范和制度，为今后的安全工作提供参考和指导，确保安全工作的规范有序进行，为生产经营活动提供安全保障。
总之，安全工作总结的目的在于发现问题、总结经验、提出改进措施，为今后
的安全工作提供参考和指导，确保生产经营活动的安全稳定进行。
只有不断总结经验，不断改进提高，才能确保安全工作的持续稳定开展。
什么是安全经验分享
什么是安全阅历分享安全阅历分享，是将事故阅历跟安全做法总结出来，在肯定范围内停顿解说，使事故阅历掉掉落分享，安全做法掉掉落履行，抵达提高全员安全看法跟技能的目的。
有感指点：是指各级指点通过带头履行安全职责，典范遵守安全规那么，以自已的言行展现对安全的重视，让员工真正看到、听到跟感受到指点在关心员工的安全，在高标准地践行安全，进而阻碍跟发动全体员工自觉履行安全规章制度，形成优良的安全花费氛围。
具体表现为“七个带头〞：带头宣贯HSE理念，带头深造跟遵守HSE规章制度，带头制定跟实施集团安全举措计划，带头开展举措安全考察，带头解说安全课，带头开展安全风险识不，带头开展安全阅历分享活动。
“直线管理〞：是指上级指点者开门见山而单方面地对下属单位〔或集团〕停顿结构、调跟、指点、指示跟把持的一种办法。
直线管理者担负着对履行职责的全体人员、全体过程单方面担负，其核心是“谁管任务，谁管安全〞。
比如，花费运行处，在结构、安排二级单位的花费运行时，应同时单方面考虑其人员、装备、状况的安全。
“属地管理〞：是指对任务管辖范围内的人、事、物、权限跟任务作为管理东西,按相关标准跟恳求停顿结构、调跟、指点、指示跟把持。
比如，钻井队队长对钻井队所辖地域负有安全管理任务。
直线管理与属地管理的关系：直线管理者对其管辖地域负有管理任务。
直线管理表白为上级对开门见山下属停顿指点并对下属的任务结果担负任，下属履行上级的决定，对所辖地域担负，并向开门见山指点汇报。
属地主管即属地的开门见山收理者，更具体地表白了直线管理。
属地管理是落实直线主管安全职责的有效办法，并对其地域内的人、事、物、权限跟任务等管理东西实施管理，实现安全事事有人管，安全管理不缺位、不错位。
安全经验分享分类
安全经验分享分类
安全经验分享是一种将个人或团体在安全实践中的经验和教训进行总结和分享的活动。
这些经验可以包括成功的做法、事故案例、不安全行为和不安全状态等。
通过分享这些经验，可以促进安全知识的传播，提高人们的安全意识和技能，减少事故的发生。
根据分享内容的性质，安全经验分享可以分为以下几类：
事故教训分享：这类分享主要关注已经发生的事故或事件，通过深入分析事故的原因、过程和结果，总结经验教训，提出防范措施，以避免类似事故的再次发生。
安全做法分享：这类分享主要关注成功的安全实践和做法，通过介绍和推广这些做法，促进安全文化的形成和发展，提高整体的安全水平。
不安全行为和不安全状态分享：这类分享主要关注人的不安全行为和物的不安全状态，通过分享这些不安全因素的具体表现和危害，提高人们的安全警觉性，减少不安全行为的发生。
根据分享的来源和形式，安全经验分享还可以分为以下几类：
个人经验分享：这类分享主要由个人根据自己的亲身经历和体验进行总结和分享，具有较强的针对性和实用性。
团体经验分享：这类分享主要由团队或组织根据其成员的共同经验和教训进行总结和分享，具有更广泛的影响力和应用价值。
在线经验分享：这类分享主要通过互联网等线上平台进行，具有方便快捷、传播广泛等特点，是现代安全经验分享的一种重要形式。
总之，安全经验分享是一种重要的安全文化活动，可以促进安全知识的传播和应用，提高人们的安全意识和技能，减少事故的发生。
不同类型的安全经验分享具有不同的特点和价值，可以根据实际需要选择合适的分享方式和内容。
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（四）安全经验分享的类型 安全经验分享的类型，分为事故教训分享和安全做法分享两 种类型，前者警示不要违规，后者鼓励遵守规章，二者同 等重要，不能只讲教训，不讲经验。 1.事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件 、违章违规现象等。 2.安全经验：包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他 典型的安全做法等。
目的：要警钟长鸣，吸取教训，要让员工从发生在 身边活生生的事故教训中真正得到启迪，防止类似 事故的再发生。要从事故教训中举一反三，反思自 己的行为习惯，采取切实可行的预防措施，不断改 进工作方法，真正把安全经验应用在今后的工作和 生活当中。而不是为了按照上级或领导意图来机械 地完成某项工作任务，简单地将事故当故事听。
三、如何开展安全经验分享 （一）何时开展安全经验分享 1.每次会议、培训之前进行。无论什么会议和培训都要进行 2.提前将安全经验分享列入会议议程或培训计划中。 （二）时间 每次5-10分钟。 （三）分享人 由主持人提前确定开展安全经验分享的人员，与会或参训人 员也可主动申请。分享人可以是：1.主持人。2.主持人指定 的人员。3.其他人员。
史某，自己拿卡牙，史某将卡盘放在某已将一只卡牙打 在卡盘上，史某发现井未停就对姜某说“井未停，姜某你怎 么已经将卡牙打上去了”，姜某随即用手去拔卡牙，史某看
到去姜某去拔卡牙，就去拉回姜某的手。此时抽油机负荷被
卸造成方卡子脱落，光杆突然下滑，史某的右手大拇指被压 在卡盘下面，右手大拇指第一关节被当场夹断。麻某立即打 电话向作业区汇报，作业区立即派车将史某送往医院。
生产任重道远。
全体管理干部和岗位员工要引以为戒，加强自身安全安 全管理水平和安全操作技能，重点要落实以下几个方面： 1、要严格落实《标准作业程序》的使用； 2、要加强员工的操作技能培训；
3、管理理人员要清楚员工的能力，并合理安排岗位；
4、管理人员要严格落实各类作业过程的监护工作。
事故就在身边、安全生产任重道远
5、井区未能现场跟踪监护，是造成此次机械伤害事故的
间接原因之一。
三、事故教训
以点观面，这次事故说明管理人员的安全责任意识不
够，现场监护责任不能落实；岗位操作员工安全意识淡薄，
对作业存在的风险识别不清，危害后果认识不足，在操作过
程中出现怕麻烦、图省事、减程序等现象，标准化作业程序
执行不力，操作技能不能达到现场本质化安全的要求。安全
事故案例介绍：
2009年12月28日，某作业区测井员工史 某在西26-010井进行功图测试作业过程中发 生机械伤害事故。
一、事故经过
2009年12月28日上午10时50分左右，大班班长史某某和
测井员工姜某、麻某到西26-010井进行功图测试作业。史某
指派麻某停井，自己和姜某井口进行作业。姜某将卡盘递给
一、安全经验分享的定义： 安全经验分享，是将事故教训和安全做法总结出来，在一定 范围内进行讲解，使事故教训得到分享，安全做法得到推广 ，达到提高全员安全意识和技能的目的。 二、安全经验分享的意义和目的 意义： 1.激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理 2.交流事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识。 3.交流安全经验，强化正确做法，提高员工安全技能。 4.潜移默化，转变理念，改变行为，培育文化。
（五）安全经验分享的表现形式 1.结合文字、图像或影像资料讲述。 2.口头直接讲述。 （六）其它要求 1.各级领导，尤其是各单位主要领导要带头做安全经验分享。 2.安全经验分享内容应提前准备好，教训要讲清，做法要讲明，保证 效果良好。切忌临场发挥或走过场。 3.对用于安全经验分享的图片或影像资料，应配以必要的文字说明， 确保理解正确。 4.各单位要收集整理典型的安全经验分享材料，互相交流和借鉴。 5.对公开发布的安全经验分享材料，各单位要进行审查，保证质量。 6．安全经验分享贵在坚持，任何时候都不能松懈，只有这样，才能 持续影响和改变员工的思想和行为，逐步培养良好的安全生产群 体习惯。
二、事故原因分析
1、岗位员工史某、姜某、麻某未能按照标准作业程序规 范操作，是造成此次机械伤害事故的直接原因；
2、该井组因数字化升级，功图计产不能使用，须人工录
取功图，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；
3、井区未能对史某进行安全操作评估，就安排其带班作 业，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一； 4、员工技能培训、安全培训不到位，技能掌握不清不熟 练，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；