安全经验分享的作用

生产任重道远。
全体管理干部和岗位员工要引以为戒，加强自身安全安 全管理水平和安全操作技能，重点要落实以下几个方面： 1、要严格落实《标准作业程序》的使用； 2、要加强员工的操作技能培训；
3、管理理人员要清楚员工的能力，并合理安排岗位；
4、管理人员要严格落实各类作业过程的监护工作。
事故就在身边、安全生产任重道远
事故案例介绍：
2009年12月28日，某作业区测井员工史 某在西26-010井进行功图测试作业过程中发 生机械伤害事故。
一、事故经过
2009年12月28日上午10时50分左右，大班班长史某某和
测井员工姜某、麻某到西26-010井进行功图测试作业。史某
指派麻某停井，自己和姜某井口进行作业。姜某将卡盘递给
一、安全经验分享的定义： 安全经验分享，是将事故教训和安全做法总结出来，在一定 范围内进行讲解，使事故教训得到分享，安全做法得到推广 ，达到提高全员安全意识和技能的目的。 二、安全经验分享的意义和目的 意义： 1.激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理 2.交流事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识。 3.交流安全经验，强化正确做法，提高员工安全技能。 4.潜移默化，转变理念，改变行为，培育文化。
5、井区未能现场跟踪监护，是造成此次机械伤害事故的
间接原因之一。
三、事故教训
以点观面，这次事故说明管理人员的安全责任意识不
够，现场监护责任不能落实；岗位操作员工安全意识淡薄，
对作业存在的风险识别不清，危害后果认识不足，在操作过
程中出现怕麻烦、图省事、减程序等现象，标准化作业程序
执行不力，操作技能不能达到现场本质化安全的要求。安全
史某，自己拿卡牙，史某将卡盘放在盘根盒上。
抽油机驴头未停到指定下死点时，姜某已将一只卡牙打 在卡盘上，史某发现井未停就对姜某说“井未停，姜某你怎 么已经将卡牙打上去了”，姜某随即用手去拔卡牙，史某看
到去姜某去拔卡牙，就去拉回姜某的手。此时抽油机负荷被
卸造成方卡子脱落，光杆突然下滑，史某的右手大拇指被压 在卡盘下面，右手大拇指第一关节被当场夹断。麻某立即打 电话向作业区汇报，作业区立即派车将史某送往医院。
目的：要警钟长鸣，吸取教训，要让员工从发生在 身边活生生的事故教训中真正得到启迪，防止类似 事故的再发生。要从事故教训中举一反三，反思自 己的行为习惯，采取切实可行的预防措施，不断改 进工作方法，真正把安全经验应用在今后的工作和 生活当中。而不是为了按照上级或领导意图来机械 地完成某项工作任务，简单地将事故当故事听。
（四）安全经验分享的类型 安全经验分享的类型，分为事故教训分享和安全做法分享两 种类型，前者警示不要违规，后者鼓励遵守规章，二者同 等重要，不能只讲教训，不讲经验。 1.事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件 、违章违规现象等。 2.安全经验：包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他 典型的安全做法等。
（五）安全经验分享的表现形式 1.结合文字、图像或影像资料讲述。 2.口头直接讲述。 （六）其它要求 1.各级领导，尤其是各单位主要领导要带头做安全经验分享。 2.安全经验分享内容应提前准备好，教训要讲清，做法要讲明，保证 效果良好。切忌临场发挥或走过场。 3.对用于安全经验分享的图片或影像资料，应配以必要的文字说明， 确保理解正确。 4.各单位要收集整理典型的安全经验分享材料，互相交流和借鉴。 5.对公开发布的安全经验分享材料，各单位要进行审查，保证质量。 6．安全经验分享贵在坚持，任何时候都不能松懈，只有这样，才能 持续影响和改变员工的思想和行为，逐步培养良好的安全生产群 体习惯。
二、事故原因分析Hale Waihona Puke Baidu
1、岗位员工史某、姜某、麻某未能按照标准作业程序规 范操作，是造成此次机械伤害事故的直接原因；
2、该井组因数字化升级，功图计产不能使用，须人工录
取功图，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；
3、井区未能对史某进行安全操作评估，就安排其带班作 业，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一； 4、员工技能培训、安全培训不到位，技能掌握不清不熟 练，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；
三、如何开展安全经验分享 （一）何时开展安全经验分享 1.每次会议、培训之前进行。无论什么会议和培训都要进行 2.提前将安全经验分享列入会议议程或培训计划中。 （二）时间 每次5-10分钟。 （三）分享人 由主持人提前确定开展安全经验分享的人员，与会或参训人 员也可主动申请。分享人可以是：1.主持人。2.主持人指定 的人员。3.其他人员。