关于铁路运输调度安全管理工作的探讨

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关于铁路运输调度安全管理工作的探讨

发表时间:2019-07-23T12:21:42.263Z 来源:《知识-力量》2019年9月34期作者:戴园妹

[导读] 一直以来,铁路运输安全是国家和政府重点关注的问题,如果铁路运输调度安全管理工作缺失,将会在铁路运输过程中埋下安全隐患,造成严重的经济损失,影响铁路运输事业的稳定发展。鉴于此,本文就铁路运输调度安全管理工作展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

(湖南高速铁路职业技术学院铁道运输学院,湖南省衡阳市 412002)

摘要:一直以来,铁路运输安全是国家和政府重点关注的问题,如果铁路运输调度安全管理工作缺失,将会在铁路运输过程中埋下安全隐患,造成严重的经济损失,影响铁路运输事业的稳定发展。鉴于此,本文就铁路运输调度安全管理工作展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

关键词:铁路运输;安全管理;运输调度;人员管理

引言

铁路调度作为铁路运输生产组织的指挥机构,是保障安全生产的重要参与者,也是贯彻安全生产方针和安全生产理念的主战场。近年来,随着铁路安全管理工作与调度指挥的关联性越来越强,各级领导开始要求调度部门不断提高安全站位,正确树立安全管理意识,逐渐推行安全管理理念,在严守铁路安全“最后一公里”的过程中更好的发挥作用。

1.铁路安全管理

铁路安全管理是一项复杂的系统工程,需要各部门共同配合,合理整合多方面资源,对安全风险和安全隐患进行全面、及时、正确的预防和控制。安全管理理念就是着眼于安全生产全方位、全过程、全范围管控,是一个整体性的概念,强调铁路各部门、各工种间的配合,达到整体安全效果的最好。铁路调度安全管理理念管理有别于传统的安全管理,调度部门在安全管理过程中将自身的安全置于全局运输安全之中,借助集中统一指挥优势,统筹考虑全局安全,发挥联动保障作用的过程。具体要求调度人员在日常工作中应该坚持安全导向,不仅要防止调度部门自身安全问题的发生;而且要顾全大局,积极防范整个运输生产过程中安全问题的发生。

2.铁路运输调度安全管理工作中存在的问题

2.1人员管理中存在的问题

随着铁路运输事业的发展,铁路运输调度安全管理工作对于工作人员的要求越来越高,但现有的人才从数量和素质上来说,都远远不能满足当前的岗位需求。目前高素质的人才数量稀少,由于铁路事业发展迅速,而培养有知识、有经验的铁路运输调度安全管理人员的时间比较长,这就造成了人才缺口问题。当前负责安全调度管理工作的人员,普遍年龄偏大,学习新知识、接受新事物的能力不够强,而且在面对紧急情况时,反应速度不够,导致了在实际管理工作中,难以做出正确的决策。另外,由于承担铁路运输调度安全管理工作的人员,其工作模式单一,发展空间极为有限,因此很难获得晋升的机会,其薪资待遇也很难有所提升,这就导致岗位的薪酬难以对人才产生足够的吸引力,很难将高素质的人才留住,导致人才流失严重。

2.2行车调度工作强度制约

铁路运输行车调度工作人员的工作强度是很大的,一个班次大概有 13 h 的进程,铁路运输行车调度人员的工作时间会很长,在工作期间,调度人员需要对大量的信息进行分析和处理,工作量大且信息经常变化,这样的工作强度会让铁路运输行车调度人员慢慢产生心理压力,枯燥乏味的调度工作甚至会让调度人员丧失工作兴趣,有的人也会在工作的时候松懈,不利于铁路运输行车调度工作质量的提升,严重影响行车效率,为行车安全埋下隐患。

3.加强铁路运输调度安全管理的方案

3.1加强对铁路运输调度安全管理中的人员管理

铁路运输调度工作是关系到铁路运输正常开展的重要环节,而高素质的人才是管理工作顺利进行的前提,因此,必须把选拔人才作为工作的重心。根据目前铁路运输调度工作的需求,对前来应聘该工作岗位的人员进行严格考核和筛选,通过对其基本知识和不正常情况应对反应进行评估,择优录取,把好人员管理的第一道关。其次,要对工作人员进行定期的培训和再教育,时刻提醒运输调度安全管理工作的重要性,增强安全意识,杜绝在工作中出现懒散松懈的情况。重点要进行紧急情况应对的教育和训练,不断地提升工作人员应对非正常情况的能力,保证其在实际的安全管理工作中,能够以自身的知识和经验,做出正确的抉择。另外,还要对工作人员进行心理教育,由于铁路运输调度关系到财产和乘客的人身安全,责任重大,工作人员在进行运输调度工作中,需要能够承受巨大的心理压力,因此,必须要对工作人员进行必要的心理教育和疏导,使其能够在开展工作的过程中保持一个良好的心态,以强大的心理素质,应对运输调度中出现的各类问题。

3.2做好铁路调度安全基础建设

铁路基础建设是调度工作展开的必要平台,更是直接决定调度工作质量与安全性的决定性要素。若铁路基础建设存在问题或隐患,则铁路调度工作便很难保证运输系统的安全,使铁路调度风险指数极度攀升。因此,铁路调度部门的干部必须树立正确的管理监督意识,抓牢调度平台的基础建设质量,确保将安全第一的意识融入日常工作,并能够严格按照标准审视铁路运输的实际状况,才能使调度工作满足基本的安全管理要求。其次,在铁路基础建设期间,铁路调度人员应介入施工流程,确保各项施工质量满足荷载与使用寿命的要求,以便为后续铁路运输提供更稳定且扎实的运行空间。最后,当面临非正常环境问题时,调度人员需站在安全角度考虑,坚决拦停列车,坚守宁可信其有的工作态度,才能使铁路潜在风险得以有效解决。

3.3加强铁路调度员操作监督

安全管理要注重实效,不搞花架子、不搞形式主义,尤其是针对调度命令错发、漏发以及违章作业引发的各种事故和事故危机以及惯性违章及差错,不定期开展挂图教育和事故案例分析,排出调度日常指挥操作、命令发布和控制系统中的关键点,分层次实行有序控制。细而又细、严而又严、万无一失应成为调度员发布调度命令的最高境界。要在调度所醒目位置设立“点将台”,由各专业调度室针对不同时期、不同情况下的安全、基础管理等方面的热点、难点提出问题,指定有关人员限期答题,挂在点将台上,供广大调度员学习、讨论、研

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