组织行为学第18章组织文化习题

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组织行为学-组织文化

组织行为学-组织文化(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、第一部分选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：16，分数：8.00)1.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为______（分数：0.50）A.组织理念B.组织伦理C.组织规范D.组织文化√解析：[解析] 组织文化通常是指在狭义的组织管理领域内产生的一种特殊的文化倾向，实质上是一个组织在长期发展过程中，把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和。

它反映和代表了该组织成员的整体精神、共同的价值标准、合乎时代要求的道德品质及追求发展的文化素质。

2.组织对人的精神世界管理中最核心、最本质的东西是______（分数：0.50）A.组织共同价值观B.组织文化√C.组织体制D.组织使命解析：[解析] 组织文化是组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西。

它形成于组织成长、变革和发展的长期实践中，随着科技的发展、文明的进步和组织自身的发展而不断丰富。

同时，对组织的成长和发展又具有深远的影响。

3.组织文化的核心是______（分数：0.50）A.组织目标或宗旨B.行为规范和规章制度C.共同的价值观√D.作风及传统习惯解析：[解析] 组织目标是组织文化建设的出发点和归宿。

共同的价值观是组织文化的核心。

因为，价值观是人们评价事物重要性和优先次序的原则性出发点。

作风及传统习惯是为达到组织的最高目标和价值观念服务的。

如果将组织的目标或宗旨、价值观、作风及传统习惯看做组织文化的软件，那么行为规范和规章制度就是组织文化的硬件。

4.20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。

这一理论是______（分数：0.50）A.行为科学理论B.权变管理理论C.组织文化理论√D.人际关系理论解析：[解析] 组织文化理论是20世纪80年代初兴起的组织管理科学，它的兴起标志着组织管理科学的研究进入了新的阶段。

组织行为学第18章组织文化习题

第十八章组织文化一、单项选择题1. 组织对人的精神世界管理中最核心,最本质的东西是（）。

A.组织共同价值观B.组织文化C.组织体制D.组织使命2. 美国组织文化理论的代表作是（）。

A.Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战B.日本的管理艺术C.追求卓越——美国管理最佳公司的经验D.日本的组织文化3. 组织文化的整体优势,使得组织中的个体目标与组织的整体目标相一致,这是组织文化的（）。

A.凝聚功能B.目标导向功能C.约束功能D.效率功能4.（）不属于组织文化的消极作用。

A.容易变成空洞的口号B.削弱个体优势C.阻碍组织的变革D.组织合并的阻碍5.组织成员的每一项成就都应该得到组织和领导者的肯定和鼓励。

把职工的利益与工作的成绩联系起来，这是建立组织文化的（）。

A. 目标原则B. 卓越原则C. 成效原则D.激励原则6. 组织为其成员提供的办公室的大小和摆设、装饰物的档次、交通工具、高层管理人员的着装和额外津贴以及着装部门的建筑风格都可以体现组织文化的特征。

这些都属于（）。

A.文字B.物质象征C.仪式D.语言7. 当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（）。

A. 强文化B.弱文化C. 中强度文化D. 中弱度文化8.为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（）。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D. 堡垒型9. 非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感的组织文化（）。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D. 堡垒型10. 只有工作绩效才是确定报酬唯一标准的组织文化是（）。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D. 堡垒型11.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D. 堡垒型二、多项选择题1．组织文化一般来说具有下面的这些特色（）A．阶级性B．民族性C．整体性与个体性D．历史连续性E．创新性2．组织文化理论的地位和作用（）。

《组织行为学》综合测验题库

D.管理科学 .克利程序把变革分为三大块，不包括（D） A.诊断B.执行C.评估D.反馈 .组织变革的基础是（A） A.变革关键环节的选择 B.变革方式的选择 C.变革方向的选择 D.变革内容的选择 .美国管理学家李维特认为，组织变革应从（B）方面入手。 A.效率、结构、技术B.结构、技术、人事C.规模、技术、人事D.环境、效率、规模 .组织变革的关键是（C） A.组织结构的调整组织机构的设置 C.变革内容的选择
C.超事业部制 D.矩阵制 .在现代组织结构的形式中，“部门执行制”指的是（C） A.事业部制 B.模拟分权结构 C.超事业部制 D.虚拟结构制 .职能制组织结构的缺点是(B) A.组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系 B.容易形成多头领导，削弱命令统一 C.各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调 D.职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝 .下列观点属于行为组织结构理论的是(D) A.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系
.管理人员如何激发职工的积极性，很大程度上取决于(C) A.优势动机 B.一般动机 C.衍生性动机 D.生理性动机 54.饥饿、睡眠等人类心理反应属于(A) A.原始动机 B.一般动机 C.习得动机 D.优势动机 55.动机按其属性可以分为(C) A.优势的和次要的动机 B.积极的和消极的动机 C.物质的和精神的动机
C.原始动机 D.优势动机 .任何一种行为的产生都有其起因，这是行为特征的（A） A.因果性 B.目的性 C.持久性 D.可变性 .综合心理学家研究的结果表明，人们行为的共同特征不包括（A） A.自觉性 B.可变性 C.目的性 D.持久性 .决策观念民主化的关键是（D） A.决策研究的公开化
B.决策体制的合理化 C.领导者是否按照科学思想进行决策 D.领导者思维方法和观念的更新 62.领导决策程序的最后阶段是（B） A.实验实证 B.组织实施 C.方案评估 D.核定价值准则 63.在领导决策的程序中，确定决策目标之后，（B）是推进决策过程的基础性工作。 A.核定价值准则 B.拟定决策方案 C.方案评估 D.实验实证 64.现代企业理论认为，决策者追求的是“适当的利润”，也就是（A）

《组织行为学》习题集答案

《组织行为学》练习题及参考答案一、名词解释（答对给每小题4分,共16分）1。

1. 激励2。

2。

群体3．组织文化4．组织变革二、单项选择题（每选对一小题给1分，共10分,不选、错选或多选均不得分)1．将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A。

经济人 B。

社会人C. 自我实现人 D。

复杂人2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。

A。

自我 B. 本我C。

超我 D. 忘我3．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于（ )。

A。

知觉防御 B. 晕轮效应C。

首因效应 D. 定型效应4．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。

这种行为反应是（）。

A。

坚持原有目标的行为反应 B。

升化的行为反应C。

反向的行为反应 D. 放弃的行为反应5．如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言,根据公平理论，A为了增加报酬会采取以下哪种行为( )。

A。

增加自己的投入 B. 减少自己的投入C. 努力增加日的报酬 D。

使B减少投入6．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。

A. 强制 B。

开诚合作C。

妥协 D。

回避7．“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？( )A。

1•1 B。

1•9C. 5•5D. 9•98。

大型组织拥有的成员一般在多少人左右？( ）A. 3-30人B. 30-1000人C. 1000-45000人D. 45000人以上9．下面哪一个不是组织的基本要素?（）A. 人际关系B。

协作愿望C。

共同目标D. 信息沟通10．以任务和技术为中心的变革措施主要包括（）。

A。

工作再设计B. 目标管理C. 建立社会技术系统D。

建立规章制度三、多项选择题（每选对一小题给2分，共10分,不选、错选或少选均不得分)1．组织行为学的两重性来自于（）.A。

管理的两重性 B.人的两重性C。

罗宾斯《组织行为学》(第16版)的笔记和课后习题(含考研真题)详解-第十六章至第十八章【圣才出品】

第16章组织文化16.1复习笔记【知识框架】【考点难点归纳】考点一：什么是组织文化★★1．组织文化的定义组织文化，指在组织成员之间共享的一套能够将本组织与其他组织区分开来的意义体系。

（1）体现组织文化本质的七个主要特征①创新与冒险。

②关注细节。

③结果导向。

④员工导向。

⑤团队导向。

⑥进取心。

⑦稳定性。

（2）按照竞争价值观将文化分成四种类型①强调协作和凝聚力的宗族型文化。

②强调创新和适应力的活力型文化。

③强调控制和一致性的层级型文化。

④强调竞争和客户的市场型文化。

2．文化是描述性概念组织文化是一个描述性概念，致力于测量员工如何看待本组织。

3．组织拥有统一的文化吗很多大型组织中都存在一种主导文化和众多亚文化。

（1）主导文化。

主导文化体现的是组织中绝大多数成员所认可和共享的核心价值观，主导文化使组织具有独特的个性。

（2）亚文化。

亚文化通常在大型组织内部发展起来，反映了同一个部门或者同一个地点的成员所面临的共同问题、情况或经历。

4．强文化与弱文化（1）强文化强文化中的员工（通过接受管理调查）对于组织的使命和价值观具有相同的看法。

①在强文化中，组织的核心价值观得到强烈而广泛的认同。

②强文化能够降低员工离职率，因为组织成员与组织的立场保持高度的统一。

（2）弱文化弱文化中的员工通过接受管理调查，对组织的使命和价值观看法普遍不同。

5．文化与正规化强文化无须书面的规章制度就可以达到和高度正规化相同的可预测性、秩序和一致性。

组织文化越强，管理层就越不用费心制定正式的规章制度来规范员工行为。

当员工接受了组织文化时，那些规范就内化在他们心中。

考点二：组织文化做什么★★★1．文化的功能（1）界定边界，它使得一个组织与其他组织区分开来。

（2）表达组织成员的一种身份感。

（3）促使组织成员认同和致力于比个体的自身利益更高层次的事物。

（4）增加社会系统的稳定性。

（5）作为一种意识形态和控制机制，能够引导和塑造员工的态度和行为。

2．文化创建组织氛围（1）组织氛围的含义组织氛围是指组织成员对于其所在组织和工作环境的共同认知。

《组织行为学》第6套答案

第6套1.双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是( ) 。

A.激励因素B.保健因素C.维持因素D.满意因素参考答案：A您的答案：A2.“对不服从要求或命令的人进行惩罚，以职位性权力为来源，建立在下属惧怕的基础之上”，这属于( ) 。

A.奖赏性权力B.法定性权力C.信息性权力D.强制性权力参考答案：D您的答案：D3.社会心理学家莱温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端工作作风分为三种类型，其中论述错误的是( ) 。

A.专制型B.民主型C.任人唯亲型D.放任自流型参考答案：C您的答案：C4.不属于动机对行为所具有的功能的一项是( ) 。

A.预测性功能B.指向性功能C.强化功能D.唤起行为的始动功能参考答案：A您的答案：A5.关于需要的基本特征论述不正确的是( ) 。

A.指向性B.主观性C.周期性D.需要受社会环境的影响参考答案：B您的答案：C6.( ) 于《工作激励》一书中提出了“双因素理论”的基本观点。

A.赫茨伯格B.马斯洛C.奥德弗D.麦克利兰7.不属于美国耶鲁大学奥德弗提出的ERG理论的内容是( ) 。

A.生存需要B.发展需要C.相互关系需要D.成长需要参考答案：B您的答案：B8.关于成就需要理论论述错误的是( ) 。

A.成长需要B.成就需要C.权力需要D.友谊需要参考答案：A您的答案：A9.目标的( ) 是指能精确观察和测量的程度。

A.难度B.具体性C.可接受性D.实用性参考答案：B您的答案：B10.关于战胜挫折的方法，论述不正确的是( ) 。

A.领导者采用宽容的态度B.恰当的宣泄C.在原工作环境中调整D.改变环境气氛参考答案：C您的答案：C11.关于组织成立的条件，论述错误的是( ) 。

A.是一个社会技术系统B.是一个开放的系统C.有各自的目标D.组织与环境之间有一定的边界12.韦伯将社会所接受的权力分为三种，其中不属于这个范围的是( ) 。

A.合理基础B.理性基础C.传统基础D.神受基础参考答案：B您的答案：D13.( ) 是指物质系统内各组成要素之间的相互联系、相互作用的方式。

组织行为学(多选题)

组织行为学（多选题）1. 团队管理的途径大致可分为（）。

*A、人际关系途径(正确答案)B、角色界定途径(正确答案)C、价值观途径(正确答案)D、任务导向途径(正确答案)2. 根据群体规范的具体内容可以把规范分成以下几类：（）。

*A、绩效规范(正确答案)B、形象规范(正确答案)C、社交规范(正确答案)D、组织规范3. 团队效能的影响因素有（）。

*A、团队沟通(正确答案)B、团队气氛(正确答案)C、目标认同(正确答案)D、组织支持(正确答案)4. 下面哪些属于核心创业者的领导才能？（） *A、凝聚力(正确答案)B、完整性(正确答案)C、自我约束D、追求价值创造(正确答案)5. 勒温认为，对团体有三种不同的领导方式，它们是：（）。

*A、专制的领导方式(正确答案)B、民主的领导方式(正确答案)C、俱乐部式的领导方式D、自由放任的领导方式(正确答案)6. 下面哪些是高绩效团队的特征（）。

*A、彼此熟悉B、明确的目标(正确答案)C、弹性(正确答案)D、赋能授权(正确答案)7. 组织理论的发展历史可以分为（）、（ B ）和（ C ）三个阶段。

[单选题] *A、古典组织理论阶段(正确答案)B、行为科学时期的组织理论阶段C、现代组织理论阶段D、经典组织理论阶段8. 正式沟通的网络有（）。

*A、链式沟通网络(正确答案)B、环式沟通网络(正确答案)C、轮式沟通网络(正确答案)D 、全通道式沟通网络(正确答案)E、Y式和沟通网络(正确答案)9. 正式沟通的网络有（）。

*A、链式沟通网络(正确答案)B、环式沟通网络(正确答案)C、轮式沟通网络(正确答案)D 、全通道式沟通网络(正确答案)E、Y式和沟通网络(正确答案)10. 冲突的特征有（）。

*A、客观性(正确答案)B、主观知觉性(正确答案)C、二重性(正确答案)D、程度性(正确答案)。

组织行为学练习题库含参考答案

组织行为学练习题库含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、马斯洛认为,______是人的需要中最基本、最强烈、最明显的一种需要。

A、尊重需要B、生理需要C、安全需要D、社交需要正确答案：B2、破坏性冲突不包括( )A、阻碍交通B、关心胜负C、针对人D、对事不对人正确答案：D3、工会与管理当局之间冲突的根源是( )A、价值和利益的冲突B、基于本位的冲突C、争夺有限资源D、人的放肆本性正确答案：A4、在管理中,最常使用且易收到良好效果的强化方式是( )A、正强化B、自然消退C、负强化D、惩罚正确答案：A5、人的行为与一般动物的行为的根本区别在于,一般动物的行为( )A、带有一定目的性B、具有可塑性C、是在有机体的自然需要的支配下产生的活动D、是自觉自主的正确答案：C6、科特和赫斯科特提出的企业文化产生的一般模式是( )A、企业经营行为—企业高层管理人员—企业经营成果—企业文化B、企业经营行为—中层管理人员—高层管理人员—企业文化C、高层管理人员—中层管理人员—企业经营人员—企业文化D、企业高层管理人员—企业经营行为—企业经营成果—企业文化正确答案：D7、Y式沟通网络倒置式为( )A、环式沟通网络B、全通道式沟通网络C、倒Y式沟通网络D、链式沟通网络正确答案：C8、下列关于领导和领导者,说法错误的是( )A、一个组织可以指定一个领导者或选出一个领导集体,但不能指定或选出某种领导行为B、领导指的是一种行为,领导者指的是个体C、领导行为是通过领导进行的,领导是实现领导行为的主体D、领导就是领导者通过自己的活动对被领导者施加影响从而实现某种目标的过程正确答案：C9、团队的终极目标是( )A、促成合作,追求团队的整体绩效B、相互协作共为一体C、尽心尽力,全方位投入D、对事不对人,促成合作正确答案：A10、卢因的“场”理论最初用于研究( )A、群体行为B、个体行为C、个体心理D、群体心理正确答案：B11、水平沟通的目的是( )A、增强合作,减少摩擦B、加快信息的传递C、增强信息的保密性D、调动成员的参与性正确答案：A12、个体在以往的经验的基础上,能够把许多部分或属性的客观对象当作一个整体来反映的特性是知觉的( )A、整体性B、选择性C、恒常性D、理解性正确答案：A13、沟通的首要功能是( )A、了解信息B、传递信息C、控制信息D、协同信息正确答案：B14、人的工作满意感实质是一种( )A、动机B、需要C、态度D、价值观正确答案：C15、演讲、艺术表演及竞技运动等活动都具有明显的( )A、首因效应B、社会促进效应C、协同效应D、近因效应正确答案：B16、首先采用“组织心理学”这一名词的著作是( )A、《心理学年鉴》B、《心理学与工业效率》C、《科学管理原理》D、《管理心理学》正确答案：A17、用于说明工作激励问题的期望理论是由____提出来的。

组织文化试题及答案

组织文化试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织流程答案：C2. 下列哪项不是组织文化的组成部分？A. 仪式B. 故事C. 规章制度D. 符号答案：C3. 组织文化的形成主要受哪些因素的影响？A. 创始人B. 地理位置C. 行业特点D. 所有以上答案：D4. 组织文化对员工行为的影响主要表现在：A. 激励B. 约束C. 引导D. 所有以上答案：D5. 下列哪项不是组织文化的显性特征？A. 组织标识B. 组织口号C. 员工行为D. 组织价值观答案：D6. 组织文化变革的目的是：A. 提高员工满意度B. 提高组织效率C. 适应外部环境变化D. 所有以上答案：D7. 组织文化诊断的方法不包括：A. 问卷调查B. 观察法C. 访谈法D. 试错法答案：D8. 组织文化与组织战略的关系是：A. 相互独立B. 相互促进C. 相互制约D. 相互排斥答案：B9. 组织文化对组织绩效的影响主要体现在：A. 员工满意度B. 员工忠诚度C. 组织凝聚力D. 所有以上答案：D10. 组织文化建设的首要任务是：A. 制定规章制度B. 明确组织使命C. 确定组织价值观D. 建立组织结构答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 组织文化的类型包括：A. 家族型B. 创新型C. 市场型D. 官僚型答案：A, B, C, D2. 组织文化的功能包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D3. 组织文化变革的阻力可能来自：A. 员工的抵触B. 管理层的保守C. 外部环境的不确定性D. 组织资源的有限性答案：A, B4. 组织文化与组织战略的关系体现在：A. 组织文化支持战略实施B. 组织战略影响文化建设C. 组织文化与战略相互独立D. 组织文化与战略相互影响答案：A, B, D5. 组织文化建设的步骤包括：A. 明确组织使命B. 确定组织价值观C. 制定规章制度D. 进行文化培训答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述组织文化对员工行为的影响。

组织行为学第18版

组织行为学第18版简介组织行为学是研究和应用行为科学原则来理解和预测个体、团队和组织行为的学科。

它关注个体如何参与、影响和适应组织环境，以及团队如何协作来达成共同目标。

组织行为学的研究结果可以帮助组织了解员工行为和动机，从而优化组织绩效和员工满意度。

本文将介绍组织行为学第18版的重点内容，包括组织文化、组织结构、领导力、决策和沟通等方面。

组织文化组织文化是指在组织中共享的价值观、信念和行为规范。

它可以对员工行为和决策产生重要影响，有助于形成组织的身份认同和共同价值观。

在组织行为学第18版中，将重点介绍以下几个方面的组织文化：•创新文化：鼓励员工提出新想法和创新，追求变革和持续改进。

•权力文化：强调权力和控制，由领导者决定组织的目标和行为规范。

•角色文化：强调明确的角色和职责分工，注重规范和遵守程序。

•支持文化：注重员工的发展和支持，关注员工的工作和生活平衡。

理解组织文化可以帮助组织设计适应员工和组织发展的战略，并提高员工的工作满意度和组织绩效。

组织结构组织结构是指组织内各个部门和岗位之间的关系和分工。

它可以影响员工的沟通、决策和合作效率。

在组织行为学第18版中，将介绍几种常见的组织结构：•功能结构：按照职能将组织划分为不同的部门，如销售、市场、人力资源等。

•产品结构：按照产品或服务的不同将组织划分为不同的部门，如汽车制造、电子产品等。

•矩阵结构：同时使用功能和产品结构的特点，以提高组织的灵活性和应变能力。

•虚拟结构：通过合作和外包的方式，将组织的部分或全部业务委外给其他组织。

了解组织结构可以帮助组织优化工作流程和沟通渠道，提高组织绩效和员工满意度。

领导力领导力是指影响他人行为，以实现共同目标的能力。

在组织行为学第18版中，将介绍一些重要的领导力原则和模型：•变革型领导力：通过鼓励创新和提供支持，激励员工发挥潜力，推动组织的变革和创新。

•情境领导力：根据不同的情境和员工需求，采取不同的领导风格和行为。

组织行为学课程考试习题(含答案)

习题与参考答案第一篇概述第一章组织与组织行为1、什么是组织？答：组织是对完成特定使命的人的系统性安排。

1、是由人组成的集合；2、组织是适应于目标的需要；3、组织通过专业分工和协调来实现目标。

2、组织行为研究的三个层面各包括哪些内容？答：第一：把组织瞧成是个人的集合：有关人性、需要、动机和鼓舞等方面的理论是用来讲明单个组织成员的行为和绩效的。

对诸如价值瞧、知觉、态度、个性、意志和情感这些因素也予以考虑，并对他们在工作中的个体行为与绩效的妨碍进行研究。

第二：把重点放在组织成员的小组、群体上，研究其相互作用和相互妨碍：人们在一起工作的常规方式是小组、部门、委员会这些组织形式。

因此，在组织行为学中，一个可选择的富有成效的方法是分析工作群体的功能，如标准、凝聚力、士气、沟通、人际、合作与竞争等。

第三：把组织瞧成是一个整体来研究：力求理解组织结构和组织设计如何妨碍组织效率和气氛，如何妨碍有效沟通和信息传递，熟悉组织与环境之间的关系及其妨碍，熟悉组织变更和开展的规律，从而尽可能提高组织的有效性，革新组织气氛。

第二章组织行为学的开展1、组织行为学开展过程中产生了哪些要紧学讲？受到哪些学科开展的妨碍？答：组织行为学是随着治理的开展而产生和开展的。

〔一〕古典理论时期〔1900—1930年〕，受治理科学开展的妨碍；〔二〕人力资源理论，受心理学研究的妨碍；〔三〕权变理论进进治理领域——组织行为学的形成，受哲学思想开展与社会学开展的妨碍；〔四〕组织文化研究的兴起——组织行为学的深进，行为科学开展的妨碍。

2、21世纪组织行为学面临的挑战有哪些？答：一、经济全球化对组织行为学研究的妨碍；二、高新科技，特殊是信息技术的开展，对组织行为学研究的妨碍。

〔网络化、扁平化、灵活性、多元化、全球化〕第三章组织行为学的研究方法1、行为研究中的原那么？答：1949年，行为科学命名大会上的四项决定：1、理论的确信和证实必须靠公众都能够瞧瞧了解的客瞧事实，不能单凭学者个人的经验；2、尽量使用数理化的方式来讲明假设，以便周密地测试和修正；3、尽量使各种论述精确，以便能用严密的试验予以确信或否认；4、使用自然科学所惯用的“厘米—克—秒〞制作为度量工具。

组织行为学试题库(附参考答案)

组织行为学试题库（附参考答案）一、单选题（共67题，每题1分，共67分）1.在上级向下级传达指示、下级向上级反映情况的意见沟通中起着积极作用的非正式群体是( )A、混合交错的非正式群体B、横向非正式群体C、积极型非正式群体D、纵向非正式群体正确答案：D2.按运用权力和权威的程度分类,工会属于( )A、混合型组织B、功利性组织C、规范性组织D、强制性组织正确答案：A3.重要的是知识的质量而不是知识的数量是__说的( )A、列夫.托尔斯泰B、莫顿C、吉赛利D、布莱克正确答案：A4.卢因的“场”理论最初用于研究( )A、群体行为B、个体行为C、群体心理D、个体心理正确答案：B5.现代企业管理的核心问题是( )A、调动员工的工作积极性B、满足员工的各种需要C、提高员工工作效率D、制定合理的奖惩制度正确答案：A6.组织文化的源头是组织( )A、价值观B、创始人C、经营理念D、领导作风正确答案：B7.摄影小组、书画协会属于( )A、任务型群体B、命令型群体C、利益型群体D、友谊型群体正确答案：D8.需要的迫切性及由此决定的需要的层次结构是可以发生改变的,这指的是需要的( )A、可变性B、多样性C、潜在性D、层次性正确答案：A9.当一名工会干事晋升为基层主管时,他的态度从亲工会转向亲公司管理层。

如果他又回到原来的岗位,那么他的态度也会变回亲工会。

这体现的是( )A、角色期待B、角色直觉C、角色认同D、角色冲突正确答案：C10.当知觉者与被知觉者十分相似时,这种知觉就会比较准确,若双方并不相似,知觉就会出现偏差,这表述是知觉偏差中的( )A、投射效应B、刻板效应C、首因效应D、近因效应正确答案：A11.根据激励的性质,激励可分为( )A、内激励与外激励B、物质激励与精神激励C、荣誉激励与目标激励D、正激励与负激励正确答案：D12.学习型组织的本质特征是( )A、善于全过程学习B、善于终身学习C、善于持续性学习D、善于全员学习正确答案：C13.营销部门作出了生产部门无法达到的产品质量承诺,这是庞迪的冲突分析模式中的( )A、二维模式B、讨价还价模式C、系统模式D、官僚模式正确答案：C14.马斯洛认为,人类的最高级的需求是( )A、社交的需要B、安全的需要C、自我实现的需要D、生理的需要正确答案：C15._______是组织创始人的价值观和组织成员自身经验相互作用的结果。

管理学原理组织文化题库

组织文化部分题库1.关于组织文化，正确的说法是（A）A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强B.变化较快，随时补充新的内容C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D.变化较快，特别企业管理人员变更时2.下列关于组织文化的说法中不正确的是（C）A. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响3.塑造组织文化时，应该注意（B）A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度D.组织文化一旦形成，就无需改变4.组织文化具有（B）A. 具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性5.一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。

一天。

全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（C）A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元6.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（C）A.组织文化的中心是人本文化B.组织文化的管理方式以柔性管理为主C.组织文化的核心是组织精神D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力7.组织精神（D）A. 一般在是组织的发展历程中自发形成的B.其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解C.折射出一个组织的整体素质和精神风格D.是组织文化的核心8.文化的特性不包括（D）A. 民族性B.多样性C.整体性D. 绝对性9.关于组织文化的功能，正确的是（A）A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念10.在企业文化的结构中，（A）最重要，它决定和制约着企业文化的其它层次。

大工18秋《组织行为学》在线作业123满分答案

大工18秋《组织行为学》在线作业123满分答案根据要求，我提供以下《组织行为学》在线作业123的满分答案。

作业1问题：请解释组织文化的概念并列举其特征。

回答：组织文化是指一个组织内部共同拥有的信念、价值观和行为准则。

以下是组织文化的特征：- 共同的价值观：组织成员共同分享的信念和理念。

- 具有方向性：引导组织成员的行为和决策。

- 长期存在：组织文化是一个长期形成和发展的过程。

- 形塑行为：组织文化对成员行为产生影响并塑造组织内部的行为准则。

作业2问题：解释权威型领导风格，并说明其优点和缺点。

回答：权威型领导风格是一种集中权力和控制的领导方式。

以下是权威型领导风格的优点和缺点：优点：- 高效决策：权威型领导者能够快速做出决策，并强制执行。

- 清晰目标：领导者设定明确的目标，并明确表达给团队成员。

- 提高工作效率：权威型领导者能够快速推动项目的进展并提高团队的工作效率。

缺点：- 缺乏员工参与：权威型领导者往往不重视员工的参与和意见，造成员工士气低下。

- 制约创新：权威型领导风格限制了员工的自由度和创造性思维。

- 潜在的压力：领导者对团队成员施加强制性压力可能导致员工产生压力和不满。

作业3问题：请解释团队的发展阶段，并列举每个阶段的特征。

回答：团队的发展通常经历以下阶段：1. 形成阶段：团队成员刚开始相互认识和了解，组织目标和角色分配尚不明确。

2. 冲突阶段：团队成员开始就意见和决策产生冲突，可能出现分歧和争执。

3. 规范阶段：团队成员逐渐建立起合作和相互信任的关系，团队目标和角色分配得以明确。

4. 成熟阶段：团队成员能够高效协作并充分发挥各自的优势，目标实现度高。

5. 解散阶段：团队完成任务后解散，成员各自离开或分配到新的团队。

以上是《组织行为学》在线作业123的满分答案。

如有其他问题，请随时提出。

管理学原理：组织文化习题与答案

一、单选题1、下列选项中不是组织文化的特征（）。

A.超个体的独特性B.发展性C.不稳定性D.融合继承性正确答案：C2、下列关于组织文化的说法中不正确的是（）。

A.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响B.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失正确答案：C3、塑造组织文化，应该注意（）。

A.组织文化一旦形成，就无需改变B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用C.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关D.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度正确答案：B4、关于组织精神的表述，不正确的是（）。

A.折射出一个组织的整体素质和精神风格B.是组织文化的核心C.反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同D.一般是在组织的发展历程中自发形成的正确答案：D5、关于组织文化，下面说法正确的是（）。

A.文化由三个层次组成，有些是有形的，另外一些则是无形的。

文化的表层是有形的，它包括着装、行为模式、有形的标志、组织的庆典及办公室的分布B.文化是通过组织成员在解决内外部问题过程中不断学习而来的，但是，一旦文化形成，便不会再产生传导作用C.组织文化不能决定雇员的看法和对周围世界的反应D.文化是指一个组织内部所有成员共同认可的价值观，但不是信仰、共识及生活准则正确答案：A6、 Sequins 国际公司中80％的员工为西班牙人，W.Edwards Deming 说“不必巴结老板，只要你取悦顾客。

”这句话被绣在了每一个西班牙工人夹克的口袋上。

请问，这种公司文化宣传方式属于（）类型。

A.口号B.公司象征C.英雄D.仪式正确答案：A二、多选题1、关于组织文化的功能，不正确的是（）。

A.组织文化无法从根本上改变组织成员的价值观念B.组织文化具有某种程度的强制性和改造性C.组织文化对组织成员的行为具有约束和规范作用D.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求正确答案：A、D2、下列关于组织文化的说法中，正确的是（）。

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