技术标书模板

中国石油吉林石化公司动力二厂

超低排放项目工程设计

投标文件

招标编号：___________________

第一部分技术标书投标人：青岛青岛伊科思技术工程有限公司吉林分公司法定代表人或其委托代理人：

2016年8月13日

承诺函

首先，非常感谢贵公司邀请青岛伊科思技术工程有限公司吉林分公司参加■的

投标。

__________ 项目作为环保工程，有助于提高空气质量，提高企业的社会认知度，促进地企关系和谐融洽，具有良好的社会效益。近年来我院先后承担了______________ 项目、项目等。在技术和设计

方面，我们具有如下优势：

1）作为化工甲级设计院，我们对吉化各厂区装置全面了解和掌握，我院办公地点距离本项目现场近，设计过程中随时都可以进行现场踏查，如需要可以现场设计，在满足业主质量、进度

等方面的要求时，能够想业主之想，急业主之所急，服务周到、贴心。

2）有大型化工装置，特别是60万吨/年燃料乙醇工程、70万吨/年乙烯工程成功实施的业绩，无论是总体院还是装置设计，或工程建设总体水平方面都可满足业主要求。

3）在工艺模拟计算、大型设备设计及选型（大型机组、塔器、换热器等）、疲劳设备计算。装置自动化控制、大尺寸管道设计（特别是应力计算）、安全分析及措施、环境保护、能源综合利用等方面具有专业优势。

4）具有二十多年工程总承包业绩，积累了几十个大项目设计、采购、施工管理方面的丰富经验，有助于业主的项目实施。

5）如若我院能够得到业主的信任而承担本项目的设计工作，我们郑重承诺如下：

（1）严格遵守我院投标文件各项条款的承诺，选派精兵强将，使用满足项目任务需要的

设备及软件，合理组织资源，认真履行设计合同；

（2）深入现场，针对原有装置技术、装备情况进行调查，同时认真听取、研究业主的意见，仔细核算，确认有关设计所需的数据，做到在保证质量的前提下，尽量节省投资，确保工程建设进度。

同时，认真履行好设计院职责，保证工厂设计的整体性，协调衔接与其他单位的接口关系，

并与各参建方积极配合、紧密协作，共同做好工程建设的设计、采购、施工、竣工验收和投产运

行等工作，为业主奉献一个精品工程、样板工程，绝不辜负业主的信任和期待！

青岛青岛伊科思技术工程有限公司吉林分公司

年** 月**

一、设计管理...............................................................................

1.组织机构 ................................................................................ 1.1组织机构说明.......................................................................... 1.2项目经理.. (6)

1.3项目组主要人员........................................................................ 1.4人力资源配置........................................................................... 1.5设计软硬件配置........................................................................ 1.6办公场所...............................................................................

2项目进度管理与控制计划.................................................................. 2.1项目设计进度控制总目标................................................................ 2.2项目进度控制的特点.................................................................... 2.3项目关键控制点........................................................................ 2.4进度计划............................................................................... 2.5各阶段人力资源投入.................................................. 错误!未定义书签。

2.6关键路径............................................................................... 2.7项目进度管理方案......................................................................

2.8设计进度承诺及保证措施................................................................

3.项目质量管理与控制计划.................................................................. 3.1质量方针和质量目标.................................................................... 3.2质量控制组织机构和职责................................................................ 3.3对业主要求的承诺...................................................................... 3.4项目质量控制计划...................................................................... 3.5设计阶段质量控制方法.................................................................. 3.6各接口之间的质量控制..................................................................

4项目HSE管理与控制计划.................................................................. 4.1HSE管理方案..........................................................................

4.2HSE组织机构与责任分工...............................................................

5. ..................................................................................................................................................... 项目信息、文档管理与控制计划................................................................ 5.1项目文档的管理........................................................................

5.2项目信息管理 (38)

6.项目相关方与设计接口协调管理计划.......................................................

7.分包管理................................................................................

8. .......................................................................................................................................................... 对招标人关注问题的解决措施. (40)

二、技术方案 .............................................................................

附件：正在执行和新承接项目情况表........................................................