超细硅微粉生产制造项目立项报告

超细硅微粉生产制造项目

立项报告

规划设计/投资分析/实施方案

摘要

硅微粉是以结晶石英、熔融石英等为原料，经研磨、精密分级、除杂

等多道工艺加工而成的二氧化硅粉体材料，具有高耐热、高绝缘、低线性

膨胀系数和导热性好等性能，系一种性能优异的无机非金属功能性填料，

可被广泛用于覆铜板、环氧塑封料、电工绝缘材料、胶粘剂、陶瓷和涂料

等领域。

该超细硅微粉项目计划总投资4495.34万元，其中：固定资产投资3501.95万元，占项目总投资的77.90%；流动资金993.39万元，占项目总

投资的22.10%。

达产年营业收入7300.00万元，总成本费用5533.90万元，税金及附

加83.45万元，利润总额1766.10万元，利税总额2093.15万元，税后净

利润1324.57万元，达产年纳税总额768.57万元；达产年投资利润率

39.29%，投资利税率46.56%，投资回报率29.47%，全部投资回收期4.89年，提供就业职位134个。

坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目

建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而

实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

目前，世界上只有中国、日本、韩国、美国等少数国家具备硅微粉生

产能力，中国硅微粉的市场主要还是在国内，硅微粉行业属于资本、技术、资源密集型行业，硅微粉的生产与原材料供应密切相关，我国石英砂资源

主要分布在安徽省凤阳、江苏省东海、广西等地。国内的下游市场还是集

中在华东、华南等这些经济比较发达的地区，而国内比较有实力硅微粉的

生产企业主要分布在经济发达地区和富含原材料地区，集中在江苏连云港、安徽凤阳、浙江湖州等地区，其中江苏连云港东海县是中国最大的硅微粉

生产基地，也是国内最早从事电子级硅微粉研制、开发、生产的地区。

报告主要内容：项目基本情况、项目建设背景分析、市场调研预测、

建设内容、项目选址规划、土建工程方案、工艺技术、环境保护可行性、

安全规范管理、风险应对说明、项目节能可行性分析、项目实施方案、投

资方案分析、经济效益评估、项目总结等。

超细硅微粉生产制造项目立项报告目录

第一章项目基本情况

第二章项目建设背景分析

第三章市场调研预测

第四章建设内容

第五章项目选址规划

第六章土建工程方案

第七章工艺技术

第八章环境保护可行性

第九章安全规范管理

第十章风险应对说明

第十一章项目节能可行性分析

第十二章项目实施方案

第十三章投资方案分析

第十四章经济效益评估

第十五章项目招投标方案

第十六章项目总结

第一章项目基本情况

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx（集团）有限公司

（二）公司简介

顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和

服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售

后服务体系，依托于强大的技术、人才、设施领先优势，专注于相关行业

产品的研发和制造，不断追求产品的领先适用，采取以直销为主、代理为

辅的营销模式，对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力，聘请具有专

项管理经验的高级工程师负责质量管理工作，同时，注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养；为确保做好售后服务，还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心，以此辐射全国所有用户，

深受各地用户好评。企业“以客户为中心”的服务理念，基于特征对用户

群进行划分，从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户

服务体系。

公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理

团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓

住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自

己在行业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展提供了有力保障。

公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销

售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、《产

品检测控制程序》、等质量控制制度。未来公司将加强人力资源建设，根

据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人

力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、

开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公

司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科

学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。

（三）公司经济效益分析

上一年度，xxx科技发展公司实现营业收入3520.20万元，同比增长13.65%（422.73万元）。其中，主营业业务超细硅微粉生产及销售收入为3257.95万元，占营业总收入的92.55%。