企业文化XX范文

企业文化XX范文小时候，我就有一个大大的梦想，那就是长大后成为一名作家。

所以，从小我就喜欢读书写作，小学2年级就模仿着作文书，写了一篇作文——《我家的石榴树》，其实我家根本没有石榴树，而石榴树长什么样我只从画上见过。

可惜生于70年代的我，那时家庭条件还非常艰苦。

家里兄弟姐妹三个，都嗷嗷待哺，又都要花钱上学。

当时，我父亲只是供销社的一个小会计，每月三十几元的工资，要养着叔叔、婶子、奶奶，还有我们一家五口，日子过得紧巴巴。

可即便在这样的条件下，父亲依然省吃俭用给我们买书买报，满足孩子们对知识的渴求。

记得我上三年级的时候已经10岁了，些许认了几百个字，便开始对读书产生了浓厚兴趣。

经常一边吃饭一边读作文书，看故事书，或者看画册。

总之，只要有一个形状长得像书的东西，我都要拿过来翻一翻。

后来父亲不知道从哪里带回来一些《半月谈》，我也看得津津有味。

01．感谢磨难可惜这样的美好日子没过多久，在我小学3年级下学期的时候，父亲因为工作调动到外县，他和妈妈带走了姐姐和弟弟，我留下和奶奶、叔叔、婶婶一起生活。

我奶奶是一个标准的文盲，她信奉的是“女子无才便是德”那一套封建思想，经常的口头禅就是：女孩子家，迟早是婆家人，读书没啥用，于是我的噩梦来了。

记得一个冬天的下午，放学后，我到家放下书包就出去和小伙伴玩踢毽子。

等玩够了到家，发现奶奶在烧火炕，我就去拿书包准备写作业。

可是打开书包一看，我傻眼了，我的作业本缺了好几页纸，书本也被撕的像狗啃了一样，我一下子急得跳了起来，拿着作业本和书去找奶奶，“不得了啦，奶奶，谁把我的作业和书弄成这样了，呜呜……”我伤心地大哭，“别哭了，我刚才烧炕，用这个纸引火啦”。

什么，我简直不敢相信自己的耳朵，又气又急，加上从小身体虚弱，一下子就晕倒了。

等我再睁开眼，发现奶奶正紧张地盯着我的脸，我不想理她，我说你不是我奶奶，你怎么这么狠心，我要告诉我爸，我不要再和你住一起，我要去找我爸。

奶奶慌了，一个劲地向我赔礼道歉，说她老糊涂了，求我原谅。

经过这次事件以后，我再也不敢让书包离开我的视线。

春节的时候，我趁爸爸回家过年的时候，把这件事情和他说了。

他捧着我的脸说，让我闺女受委屈了，过完年，爸爸就给你转学，带你和姐姐弟弟一起到我单位那边上学。

我一下子破涕为笑。

爸爸又说，奶奶她是穷怕了呀，舍不得花钱，你不要怪她。

将来你要好好读书学习，争取用自己的努力改变自己的命运，知道吗？我郑重地点头。

02.梦想起航跟着父亲和母亲读书的日子，我们全家挤在一间不足20平米的屋子里，那也是父亲的办公室。

一家人吃住全在这个小屋子里，虽然拥挤但很温馨。

我在这个小屋子里，每天完成作业后，如痴如醉地阅读了很多的书籍。

像《萌芽》《儿童文学》《读者文摘》等等。

有些看得囫囵吞枣，有些看得似懂非懂，但是却把它们都深深地刻在了脑海里。

从小学五年级开始，我的作业多次被老师当做“范文”在全班同学面前朗读，我兴奋地回家告诉父母，他们也非常欣慰。

就这样，从小学到高中我的语文成绩始终稳居年级第一，也因为作文写得好被各位老师所熟知。

但是，我知道这些都不是我想要的，我的目标还没有 ___实现。

转眼到高考填报志愿了，因为我是文科生，但是最后在填报志愿的时候，由于自己的一时疏忽，竟然选择了一所偏理科类的大学。

一个文科生，在一个偏理科的大学里攻读，自然是十分的吃力。

我只好付出比别人多五倍甚至十倍的时间去攻读好学业。

与此同时，我也没有忘记保持阅读和写作的习惯。

经常有稿子在校报上发表。

记得2000年我写的一片稿子《千禧年，我去打工》，获得了校征文比赛一等奖，被聘为了校报记者。

03.人生转折转眼四年大学生活结束了，xx年7月毕业后，我应聘到了一家销售企业，公司给我们安排到了最一线的岗位。

记得那时候正是酷暑当头，每天晚上我在蚊虫叮咬中值夜班，忍着刺鼻的柴油、汽油味道，为油罐车加注油品，还要爬上油罐车，为车辆打铅封。

白天还要给油罐车过磅、开发票。

那段日子，我又黑又瘦，每天累得到宿舍倒头就睡，好几个月都没有看过一本书，写过一个字。

眼看熬过了最热的日子，有一天中午，我坐在给油罐车过磅的小屋里百无聊赖，突然发现门外的“公告栏”里，每天都有通知、通报、简报之类的文件，总之都是和工作有关的。

从来没有学习过公文写作的我，开始拿着这些东西研究起来。

过了大约半个月以后，有一天，负责我们的一个经理过来问，你们谁会写通知，二班刚才有两个人打架了，总公司让出一份通报。

和我一个班的五六个同事都没人说话，就在经理转身要走的时候，我勇敢举手“经理，要不我试试？”就这样，通过撰写一份通报，经理发现了我的写作特长，立即把我调动到了经理办公室，从事文字秘书工作。

历练了两年，又提拔我做行政经理，没想到，我的写作爱好竟然成了我的职场利器。

再后来，我一路从分公司被调动到总部公司，做了企业文化宣传部部长。

可以说，职场的路越走越顺，但是我心底的梦想也越来越强烈。

说起来，这中间我也曾经放弃过写作。

那是xx年年初，我突然厌倦了天天写总结、弄汇报、搞课题、写报道的日子。

我请了一年的病假，和朋友合开了一家养生馆，买了几台仪器，开始搞起了养生保健。

但是由于不善经营，不懂管理，苦撑了一年多，最后养生馆关门大吉。

回首那段时间，那是我人生中最灰暗的日子。

我一年时间几乎没有碰过书本，没有阅读，没有写过只言片语，感觉整个人就像一片浮萍，找不到人生航向。

回归正常的工作、生活轨道后，我一口气到书店买回了20多本书，开始如饥似渴地阅读起来，边读边写读书笔记，心里那种满足、踏实、富有的感觉又回来了。

当然，这一次我的目标更加清晰。

2018年12月3日，我报名参加了一个写作班，跟着老师和一帮同样热爱写作的朋友们一起再学习，以归零的心态重新上路。

美国大科学家富兰克林说过，如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。

我坚信，只要不辜负每一个当下，我们就会离梦想越来越近。

你首先得明确企业文化做来是要干嘛的，它就是要服务于企业运营的，服务于提高员工执行力的。

看看企业文化是怎么从低级生长到高级的：是不是看到这个层级的区分，你会下意识的把自己的企业拿来对照，对号入座之后，相信很企业还在前面两个层面就走不动了。

原因是找不到更好的方法发展到高阶段，能用企业文化去引导员工的行为规范、更可以用它引导员工的积极性。

我们可以借鉴数据积分管理模式，这种管理是服务于企业文化建设的。

来看看执行力差的根本原因：薪酬问题（如包月工资，一定有人会偷懒，这是人性，怎么做呢？）（点击图片，然后双击放大）如下分析薪酬当然薪酬设计要掌握平衡点，这个很重要。

可以在公众平台：数据积分管理，获得资料。

如何打造好的企业文化企业文化思维导图：如何提高员工执行力？执行力几乎是每一家企业都会遇到的困难，那什么是好的执行力呢？1、制定积分规则（如下工具：民网计分管理）根据分类，设置企业文化、工作职责、规章制度、能力等积分规则。

2、积分录入3、通过手机选择员工4、录入相应积分5、积分查看（工具：民网计分管理）这套模式基于虽员工的行为产生信号引导，让员工朝积极地方向发展，无形之中导入企业文化。

随着积分的增加，员工的精神追求得到了更大的满足。

当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加关注积分，更加珍惜积分，从而各方面表现也更加优秀。

我属于电厂企业文化。

基本宗旨是把优秀的传统文化与现代化菅理手段相结合建设我们自己的企业文化。

"宣贯政策，指导工作。

传递信息，沟通交流的宗旨。

不好考核，人情网大于考核。

考核落到实处，是口号，既是考核了，也是假的。

这就是中国人，太教条就会成为一个不受拥护欢迎的人，利害谁都会衡量。

至于推广商品等当然考核，通常是用奖励、加薪等手段。

企业的领导主管就是企业的个性，有生机的企业是主管有道，无生机的企业是主管无道。

章规太多乱、事多、繁杂。

礼数越多人越弯弯绕。

现在一些企业文化，就是对员工洗脑，让员工讲个什么大局观，无非就是让员工多加班少拿钱。

还有什么价值观，顾客最大，公司利益最大，就员工是孙子。

反正所谓企业文化，就是奴化员工，让员工任劳任怨，做牛做马。

本人做过的几家企业，企业文化大体就这种类型。

是真的什么是企业文化企业文化发展到今天，已经受到许多单位和个人的重视。

正因为大家感到了文化的重要性，所以才重视企业文化建设，我想在你们的思想观念中，或者很明确的、或者隐隐约约的对企业文化都有了自己一定的理解。

既然你有自己的想法，那么，在此我先向大家提三个这样的问题，希望大家能够互动，这样的相互交流对深入理解企业文化很有作用：1、企业文化到底是什么——也就是说，你是怎么理解企业文化的？2、企业文化到底为什么——也就是说，我们为什么要进行企业文化建设？3、企业文化到底做什么——也就是说，具体怎么来从事企业文化建设？关于以上的三个问题，可以说是仁者见仁、智者见智，各有各___和看法。

关于企业文化的回答，必然涉及到对企业文化的定义。

有人做过统计，关于企业文化的定义目前有 200 多条。

站在不同的角度，对企业文化的不同方面、采用不同的标准，就会对企业文化得出不同的定义。

例如，有人站在企业的角度定义企业文化，有人则站在社会的角度定义企业文化，也有人站在员工的角度定义企业文化。

有人突出体现了企业文化价值观念方面的内容，有人突出体现了企业文化行为规范方面的内容，有人突出体现了企业文化诚信形象方面的内容，有人则突出体现了企业文化某些表现特征方面的内容——比如精神风貌、文化氛围、文艺活动等等。

有人从目的的角度定义企业文化，有人从手段的角度定义企业文化……因此每一种对于企业文化的定义都有一定的合理性，同时也有他的片面性和局限性。

尽管当前在对企业文化的定义上各有不同，但是他们几乎体现了这样惊人的一致，即人们普遍认为企业文化是由这样四个基本层次构成的：1、精神文化【企业文化的核心层】；2、制度文化【企业文化的中间层】；3、行为文化【企业文化的次浅层】；4、物质文化【企业文化的最表层】。

因此，在关于文化的结构上我们可以找到这些不同企业文化观念之间的共同特征。

一切事物的性质都取决于事物的结构，这是根本，只要对企业文化在结构上达到了基本共识，那么，他们之间在企业文化上的观念差异就变得大同小异了。

为什么要进行企业文化建设，不同的企业有不同的动机，有的会出于诚信建设的需要，有的是出于企业竞争力的需要，有的是企业可持续发展的需要，有的是出于文化品牌的需要，当然，也有其他需要，例如跟风的需要——别人在搞，我也要搞；形象工程的需要——建设和谐社会，特别是一些国营企业，上面有政策下面必须有对策。

因此在为什么从事企业文化建设这一点上，也是异彩纷呈、五花八门。

但是尽管如此，我们还是可以找到他们的基本共识。

即，在出于不同需要的企业文化建设上，人们都普遍认识到企业文化具有凝集力功能、导向力功能、约束力功能、辐射力功能、激励力功能——为了发挥企业文化的这些功能，因此企业要从事企业文化建设。