11月定保招揽方案
流失客户招揽方案
流掉客户的查询拜访剖析及招揽布景：某4S铺保有客户流掉数目不竭增长,客服部分现针对流掉客户进行查询拜访剖析进而制订响应的招揽筹划,促进客户来店,从而达到下降客户流掉率的目标.一、按期整顿客户分类,对流掉客户资本进行统计剖析：1.按客户的流掉时光/性质进行分类剖析结论：针对正处于扭捏阶段的客户,应不竭的进行客户关心,保养提示.保持与客户的互动,防止客户流掉.2、针对流掉客户进行地区.车型及车龄统计（以我司2014年截结论：流掉率较高的为安溪客户,此类客户将让安溪店回访专员招揽客户到安溪奔驰4S店进行维修保养.南安的客户均为水头,船埠,石井等地区的客户,可斟酌进行上门定点办事.对于鲤城区,丰泽区,洛江区等近距离的客户应不竭进行德律风招揽,运动告诉,短信提示,办事提示及客户关心.结论：依据流掉车型剖析,B50流掉率为最高,针对B50车型的客户重点招揽.懂得客户流掉原因并作响应的改良措施.X80的销量一日千里,流掉率也增长了,现针对X80客户进行满足度查询拜访,并统计出客户满足度,以及客户反馈的问题实时上报相干义务人处理.以包管客户满足度,削减客户流掉.结论:流掉率与购车时光根本上呈正比,即购车时光越长,流掉率越高.车辆过了质保期后流掉客户数呈显著上升趋势,尤其购车4年以内的客户累计的流掉客户达到58%,这部分客户招揽相对轻易,故往后应当增强对这部分流掉客户的招揽.二.进行流掉客户招揽及跟进客服回访专员天天定量进行流掉客户招揽,经由过程德律风招揽对流掉客户进行邀约.依据客户的答复进行流掉原因剖析,并进行工作总结.请求有相干工作表格记载邀约内容及跟进成果.下面是运用表格对象截图,具体表格对象见附件一.三、流掉客户招揽筹划招揽目标：晋升流掉客户进厂量招揽对象：一年以上两年以内未进厂的流掉客户招揽数目：573个招揽目标：115个估计进站时光：2014年9月1日-9月30日招揽方法：德律风及短信招揽运动方法：1、经由过程德律风接洽客户懂得流掉原因,并跟客户查对能收到信件的地址,邮寄两百元现金抵用券赠予给客户,力邀客户进站.2、经由过程德律风邀约客户进站博饼.3、偏远地区客户如：德化.永春.水头.惠安地区客户可补贴往返过路费/每台车.4、关心客户车辆运用情形,及节日祝福.四、流掉客户招揽绩效考察以上绩效考察实用于泉州奔驰4S店客服部,总经办有权进行绩效更改或作废.每月流掉招揽数目从DMS体系导出,招揽目标为招揽数目的20%.五.筹划实行后果从2014年9月到12月的流掉招揽数目和当月回厂数目进行剖析：六.客户流掉原因总结：1.客服要依据流掉客户档案及客户的反馈信息,剖析客户的流掉原因,进而合营售后部分进行流掉客户的招揽;2.针对不合类型的流掉客户,和办事部一路制订对应的有吸引力的招揽筹划;3.不合类型流掉客户可进行交叉邀约,如能按照每个类型的特别性进行针对性的招揽,后果会更好;4.流掉客户的招揽的工作重视真挚,在包管办事店自身好处的基本上,要存眷客户关系的保护,与流掉客户再次树立信赖,并且长期保持这种优越关系;5.重承诺履行,不掉信于客户;假如有特别原因做不到的,办事店要向客户好说明工作;再次掉信于流掉客户,会造成客户的永远流掉,办事店要尽量防止此类情形的产生.6.办事店必须苦炼内功,针对流掉重要内部原因中断进行内部改良,增强对维修技巧.办事立场,接车流程.配件供给等方面的治理,经由过程更好的客户感触感染,促进客户来店,进步客户满足度,从而达到下降客户流掉率,晋升客户忠实。
2025年店长11月工作计划
– 定期进行安全检查，预防和处理各种可能的安全隐患。
– 制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处理。
三、应对策略
1.面对市场竞争，我们要不断提升自身的服务质量，以满足顾客的需求和期望。
2.针对新顾客，我们要通过有效的营销策略，吸引他们前来体验我们的服务和产品。
3.在库存管理方面，我们要根据销售数据，合理调整采购策略，避免库存积压，提高库存周转率。
– 推出新顾客专享优惠，鼓励新顾客前来体验店面的服务和产品。
3.库存管理优化：
– 定期分析销售数据，合理预测销售趋势，调整采购策略，避免库存积压。
– 采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，提高库存周转率。
4.员工综合素质提升：
– 定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
– 设立员工激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予适当的奖励和认可。
2025年店长11月工作计划
编 辑：__________________
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一、工作重点
1.完成年度销售目标：确保11月份的销售额达到或超过年度销售目标的80%，为实现全年销售目标奠定基础。
2.提升客户满意度：通过优化服务流程、提高员工服务水平，提升客户购物体验，增加客户满意度。
一、工作重点
1.提升店面的服务质量和顾客体验，增强顾客的忠诚度。
2.策划并执行有效的营销活动，以提高店面的知名度和吸引新的顾客。
3.优化店面的库存管理，减少库存积压，提高资金的周转效率。
4.对员工进行专业的培训，提高员工的专业技能和服务意识。
5.确保店面的安全运营，预防和处理各种可能的安全隐患。
二、具体措施
汽车保养套餐活动方案(共4篇)
汽车保养套餐活动方案（共4篇）篇：汽车保养促销方案汽车保养促销方案【篇1：汽车养护中心促销方案】汽车养护中心促销方案尊敬的贵宾：汽车连锁养护中心现推出：“金秋送暖，安全过冬”车辆养护活动。
为确保您的爱车安全度过寒冬，现在到店即可享受免费的十八项安全检测。
养护各门店全体同仁欢迎您的光临。
一、冰点狂欢：1、清洗节气门+进气道+喷油嘴套餐冰点价199元（原价440元）2、空调进风系统清洁杀菌+内循环及车厢杀菌特价冰点价149元（原价220元）3、蓄电池桩头清洗保养冰点价20元（原价50 元）4、更换二条以上轮胎免费冲氮气（原价25元/条）5、购买换油保养套餐送雨伞一把（数量有限，送完即止）二、折扣不断：1、刹车片、雨刷、电瓶9折优惠2、轮胎充氮气、电脑检测5折优惠3、座套8折、脚垫8.5折【该折扣是在采购的成本乘以相应加价率后再打折的。
】限号也疯狂第二季在20XX年10月-20XX年3月期间，凡当日限号的车辆，到店特享以下优惠：1、内饰清洗疯狂价388元/次(原价680元)，另送玻璃水4l（价值40元）2、封釉疯狂价388元/次（原价680元），另送玻璃水4l（价值40元）3、镀膜疯狂价888元/次（原价1400元），另送玻璃水4l（价值40元）4、合成润滑油保养套餐疯狂价388元/套（原价450元），另送玻璃水4l（价值40元）【建议车主可在限号的前一天晚上把车开到店里，第二天施工。
赠送的玻璃水客户可以选择带走，10月底之前赠送昊辉玻璃水，11月开始赠送抗冻玻璃水。
】四、888份保养套餐免费送凡转介绍的客户到店有消费的，赠送转介绍者价值280元高级润滑油保养套餐一次。
转介绍者需要提前与门店进行电话预定，活动详情，请致电咨询。
【转介绍者需要提前与门店进行电话预定，被介绍者到店并产生100元以上消费，该客户是否获得免费赠送资格，须经区域经理确认。
】*以上优惠有效期20XX年10月1日-20XX年3月31日。
保安11月工作计划(5篇)
保安11月工作计划（5篇）保安11月工作计划篇18月过去，9月随之而来。
虽然在上个月中没有出现严重的安全问题，但是我们也要好好的对9月的工作做好准备。
作为保安，我们的工作总是被认为需要很高的武力值。
但其实除了制服危险的能力，我们在头脑上的也是很有要求的。
虽然我们的这些知识都是用在保护公司的安全上，但是正所谓“做一行爱一行，专一行精一行”。
我能将自己在保卫公司上的知识学好，就已经很满足了。
但是就像是知识是学不尽的一样，我们的工作也是需要不断的更新。
作为保卫者，我们必须永远“道高一丈”，否则我们保护的事物就会受到损害。
为此，我们对9月份的工作做了以下计划：一、对管理的要求提高为了能保卫公司的安全，我们必须有一支出色的保安队伍。
要成为出色的队伍，严明的纪律和严格的管理是少不了的！介于在上个月中出现的一些问题，我们决定加强对队伍的管理工作，让队员们能够严格的遵守公司以及队伍中的规则和要求，做到严格执行！二、对自身的意识要求提高作为保安，我们的工作是为了保护公司的安全。
虽然是一个团队，但是我们不能什么都靠着团队去完成，我们要在发挥团队精神和作用的同时，努力的发挥个人的力量。
首先就是在个人巡逻和站岗的职责中，我们就要做到，严查、细找、多查。
保证公司中自己负责的区域的安全！三、加强对出入人员车辆的管理和等级在保卫安全的工作中，我们不能自己引狼入室，要是出现了这样的情况，那可真是摆了个大乌龙。
我们在9月中，依然要求严格遵守公司的规定，对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决不放行。
在这种情况下请求通行的话，要做到及时报告，及时和公司询问，准确核对信息后才能放行。
四、提升公司周边的巡逻我们是保卫公司安全的最前线，也正因为如此，我们才知道在公司的防卫中依然有许多的不足。
但是因为种种原因，我们也只能去慢慢的去解决。
为了防止这些“漏洞”被利用，我们只能加强巡视，增加在这些地区的巡逻，保卫公司的安全。
五、总结作为保卫者，我能在公司的保卫处工作是我的荣幸，正因如此，我才要在工作中以更严格的要求去要求自己，去管理我们的队伍，让我们成为公司坚不可破的一道防线！保安11月工作计划篇2为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
11月促销活动方案
11月促销活动方案11月促销活动方案5篇促销策略对商家来讲,就是通过一系列的活动向消费者传递信息,刺激消费者的需求,激发消费者的购买欲望。
下面小编给大家带来11月促销活动方案，希望大家能够喜欢。
11月促销活动方案篇1一. 活动时间：20__年4月29日—5月2日二. 活动主题：欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季三、具体活动：四重喜、惊喜连连看!惊喜一：激情五一开门送礼!5月1日当天前300名购物的顾客朋友，无论购物金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。
惊喜二：购物抽奖抽完还送!4月29日—5月2日，凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。
单张小票最多限抽5张。
一等奖：现金购物卡888元 1名二等奖：现金购物卡588元 2名三等奖：现金购物卡88元 5名四等奖：精美礼品一份 100名惊喜三：您购物，我送礼!4月29日—5月2日，凡来本商场超市一次性：购物满18元送牙刷一把;购物满38元送 500ml茶饮一瓶;购物满68元送 1.25L可乐一瓶;购物满118元送 1.5L洗洁精一瓶;购物满168元送 1.8L调和油一瓶;(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动) 惊喜四：超值换换换!活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支;一次性购物满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒;购物满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。
(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动;此活动和惊喜3活动任选一项，不可同时参加)11月促销活动方案篇2选择合适的卖场;1、店方对该产品较重视，有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);2、人流量大，形象好，地理位置好;3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。
规范的医疗质量保证方案
规范的医疗质量保证方案规范的医疗质量保证方案（精选6篇）为了确保工作或事情有序地进行，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的规范的医疗质量保证方案（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
规范的医疗质量保证方案1一、活动主题强化环节质量控制持续提升服务品质二、活动时间11月1---11月30日三、组织领导为加强医疗质量管理工作，成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组四、活动内容（一）继续推进“三基三严”训练。
于11月9日安排医院全体医、药、技人员进行“三基”知识考试，保基础、促质量、提水平。
（二）病历评比展评。
时间：11月5日---11月30日病历检查评比方法：1、以《市第三人民医院病历检查评分表》为主，并增加单项否决项。
2、本次展评病历形式（项目）占40分（如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等），内容占60分（如现病史、诊断依据、鉴别诊断、三级查房、治疗及手术记录、各种协议书等）。
3、本次病历检查评比活动，所抽取6-10月份出院病历。
每个科室提供5份出院病历，每个专业提供的病历应是该专业前五位病种，进入临床路径的病历为首选。
4、由医院病案质量管理委员会，组织各委员，按照卫生部《病历书写基本规范》《卫生厅住院病历书写质量评估标准》（《卫生厅病历书写基本规范》）进行评比。
（三）各级医师规范查体大比武。
时间：11月12日---11月18日参加人员：所有医生1、评委从外院聘请，采取五名评委均分制。
2、竞赛选手从体格检查中、心脏检查、胸肺检查、腹部检查、头颈部检查、背部四肢检查五项中随机抽取一项进行比赛。
3、每场次有两位选手同时比赛，比赛时间为15分钟，超时实行倒扣分。
（四）深入开展我院特色的优质护理服务工程。
1、首先安排优质护理服务专题讲座，于11月第一周请护理学老师讲课，目的是规范护理行为，深入了解现阶段护理工作的进展，更好的落实优质护理服务。
11月销售活动策划方案
11月销售活动策划方案第一章引言1.1 项目背景11月份是商家进行促销活动的重要时期之一，因为这个月有许多重要的购物节日，如双十一，感恩节和黑色星期五等。
这些购物节日为商家带来了巨大的销售机会，以及吸引新客户，提升品牌认知度的机会。
1.2 项目目标本销售活动的目标是增加销售额，提升品牌知名度和忠诚度，吸引新客户，并促使现有客户再次购买。
1.3 项目范围此销售活动方案适用于各行业的商家，包括零售业，电子商务，餐饮业等。
销售活动可以通过线上和线下渠道进行。
第二章市场调研2.1 市场概况在11月份，大多数消费者都会参与购物活动，以抢购打折商品为主要目的。
在预算有限的情况下，消费者更倾向于购买价格较低的商品，并且希望能够获得更多的优惠。
因此，销售活动的成功与否，往往与优惠力度、商品种类和购物体验密切相关。
2.2 目标客户根据市场调研，我们的目标客户可以分为以下几类：- 家庭主妇：在双十一、感恩节和黑色星期五等购物节时，家庭主妇往往会抽空购物，买一些衣服、家居用品和食品等家庭必需品。
- 学生族群：学生族群通常有有限的消费预算，所以他们会非常关注打折商品和优惠券等优惠措施。
- 白领族群：白领族群通常是有一定消费能力的人群，他们更注重商品的质量和服务，所以他们愿意购买高品质的商品。
- 电商用户：随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在线购物。
因此，我们也要考虑线上销售的策略。
第三章活动策划3.1 活动主题本销售活动的主题为“购物季”，凸显购物的乐趣和好处。
3.2 活动内容3.2.1 折扣促销：提供大量商品打折，吸引消费者购买。
折扣幅度根据商品种类和库存情况进行调整，以确保满足不同消费者的需求。
3.2.2 优惠券发放：发放优惠券给消费者，以吸引他们购买。
优惠券金额根据消费者的购物金额进行差异化设置，力求达到最大的吸引力。
3.2.3 新品推广：推出一些新商品并进行推广，通过呼之即来的促销活动吸引消费者的关注，提高新品销售额。
十一月业务员工作计划
十一月业务员工作计划十一月业务员工作方案（精选5篇）十一月业务员工作方案篇111月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期XX老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次盼望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好预备。
对于这月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下几点：1.先做好11月4号X老师来进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣扬工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的预备砭石，盼望不要像上次那样断货好几次。
2.加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。
同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能3.老客户有的家里别家产品也许多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣扬和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不肯定就每一个都抓住销售，起码应当渐渐培育，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是，上次活动主要就是靠，虽然比例不是完全如此，但是也许如此。
所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6.做好店长支配的工作，尽我们的最大努力盼望可以再接再厉发扬我们精神，百折不挠，勇往直前。
上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很盼望尝试其他工作的，而且同样盼望都可以干好，所以几次讲师不在的时候经常代讲，虽然不盼望永久做别人的替补，但是起码这是一种熬炼，由于起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。
总而言之，我们希冀这次又更好的结果。
并且可以得到更多客户的认可。
十一月业务员工作方案篇2一、数据分析：1、季度任务完成进度;2、未按方案完成的客户网点列表;3、特别项目完成进度;二、十一月份销售业绩分解：1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;2、实地访问客户类表，并标注主要工作事项;3、促销活动支配及促销人员调用列表;4、特别项目销售分解目标;三、问题分析：1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响;2、对产生的问题是否有解决的方法;3、销售环节的问题表现，及解决建议;四、工作方案表：十一月份重点配套工作项目方案及地区、网点、日程支配列表;五、增长点：1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进：1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。
续保团队活动方案(多篇)
续保团队活动方案（多篇）篇：活动续保方案汽车续保活动方案为感谢寿光安达海马新老客户，回报广大客户的支持与厚爱，本着让利客户的原则公司特推出汽车续保业务，让您尊享维修站续保省钱更省心的低折扣保费与惊喜大礼！一、活动目的1、让客户了解并认知我公司的续保业务；2、通过推广活动加强与客户的互动和交流，感恩大礼回馈客户；3、为客户提供更好的售后服务，提升客户满意度。
二、活动时间：即日起至2015年12月31日活动地点：寿光安达海马四、活动对象：所有用户（一）优惠礼包1、凡在我公司续保的客户均可享受商业险保费最低7折优惠（续保商业险保费7折均是在车辆未出任何事故的前提下方可全额享受）。
2、续保消费满5000元以上，赠送200元工时卡一张，发动机清洗一次，空调系统清洗一次，玻璃水一瓶，免费的全车检查。
3、续保消费满4000元以上，赠送一张150元工时卡一张，空调系统清洗一次，玻璃水一瓶，免费的全车检查。
4、续保消费满3000元以上，赠送赠送100元工时卡一张，基础保养一次（不含工时费），玻璃水一瓶。
5、续保消费满2000元以上，赠送50元工时卡一张，基础保养一次，玻璃水一瓶！6、凡在公司预存来年续保押金的客户，都可享受全年免费的基础保养（每年2次基础保养含机油、机率）！（二）服务承诺1、续保客户均可享受城内免费拖车救援服务。
2、续保客户均可享受免费办理本公司VIP贵宾卡，客户凭此卡消费积分兑换礼品并可以享受预约保养工时八折优惠。
3、续保客户均可享受免费代理年审车辆服务。
4、汽车事故后的车损估价协调，在修理品质、修理时间方面有更高标准，出险后保障使用正规零部件，快速修理作业，尽快交车，是公司用户享受到的VIP待遇的保险。
我们的服务承诺为客户节省时间、精力与金钱，减少客户在理赔中手续不齐的麻烦。
第2篇：汽车续保活动方案汽车续保活动方案为感谢合川港九汽修新老客户，回报广大客户的支持与厚爱，本着让利客户的原则公司特推出汽车续保业务，让您尊享维修站续保省钱更省心的低折扣保费与惊喜大礼！一、活动目的1、让客户了解并认知我公司的续保业务；2、通过推广活动加强与客户的互动和交流，感恩大礼回馈客户；3、为客户提供更好的售后服务，提升客户满意度。
化工企业十一月份安全生产月活动方案
化工企业十一月份安全生产月活动方案一、活动主题“筑牢安全防线，守护美好家园”二、活动目标1.提高员工安全意识，形成人人关注安全的良好氛围。
2.查找安全隐患，确保企业安全生产形势稳定。
3.增强企业应急能力，提高应对突发事件的能力。
三、活动内容1.安全生产知识培训组织全体员工进行安全生产知识培训，邀请专业人士授课，内容涵盖安全生产法律法规、安全生产基本知识、安全操作规程等。
通过培训，使员工掌握必要的安全生产知识，提高安全意识。
2.安全生产知识竞赛以部门为单位，组织安全生产知识竞赛，题目涵盖安全生产知识、安全操作规程、应急预案等。
通过竞赛，激发员工学习安全生产知识的热情，提高员工安全素养。
3.安全生产隐患排查开展安全生产隐患排查活动，组织专业人员对生产现场进行全面检查，发现安全隐患及时整改。
同时，鼓励员工积极发现并报告安全隐患，对发现安全隐患的员工给予奖励。
4.安全生产应急预案演练针对可能发生的突发事件，组织安全生产应急预案演练，提高企业应急能力。
演练内容涵盖火灾事故、泄漏事故、中毒事故等，确保员工在突发事件发生时能够迅速、有序地开展救援工作。
5.安全生产月宣传利用企业内部宣传栏、公众号、抖音等平台，开展安全生产月宣传活动。
内容包括安全生产知识普及、安全生产先进事迹宣传、安全生产法律法规宣传等，营造浓厚的安全生产氛围。
6.安全生产主题活动开展安全生产主题活动，如安全知识讲座、安全生产文艺表演、安全生产知识问答等，丰富活动形式，提高员工参与度。
四、活动组织及分工1.活动策划：安全生产部负责活动的整体策划，制定活动方案，报公司领导审批。
2.活动实施：各部门按照活动方案，认真组织本部门员工参与活动。
3.活动协调：安全生产部负责协调各部门之间的工作，确保活动顺利进行。
五、活动奖励1.对在安全生产月活动中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2.对发现安全隐患的员工给予奖励。
3.对在安全生产知识竞赛中取得优异成绩的员工给予奖励。
双十一运输保障方案
双十一运输保障方案距离“双十一”电商大战的倒计时开始了，汕德卡或新斯太尔运输车辆也进入“拼速度、拼准时、拼准确”的百米冲刺状态了。
中国重汽济南商用车销售部在高度关注着汕德卡或新斯太尔运营车辆的准时、准确、迅速、经济和安全运行。
为保证“双十一”物流车辆的出勤率和准时迅速，济南商用车销售部做好了充分的预案和措施，将会用精准服务、以养带修、预诊预判预修、不停车服务的服务行动给社会上交一份优秀答卷。
为此，中国重汽济南商用车准备好了如下的车辆运营保障措施：一、只要用户有需求，请拨打中国重汽济南商用车销售部服务热线-----XX。
二、双十一“快递物流车辆运营服务保障”方案已部署到了中国重汽济南商用车销售部全国各地分公司及500余家服务站，各服务站值班电话将持续畅通、24小时有人值守，并有专人负责贵公司的车辆服务保障业务。
中国重汽济南商用车销售部的服务保障网络将会保证运行路线上的车辆得到及时有效的服务。
三、车辆有效保养是保障车辆出勤率基石，中国重汽济南商用车销售部来做这基石。
11月20日前，中国重汽济南商用车销售部将全面组织服务站对用户的车辆进行一次全面的定保检查。
四、中国重汽济南商用车销售部将对双十一期间交付给用户的车辆安排专人进行交车检查和交车培训。
五、中国重汽济南商用车销售部已对全国21家中心库和102托管库库存情况的进行了落实，安排了中心库和托管库有人员值班，确保24小时都能及时出库和发交。
及时协调备配件保障供给的措施也制定好了。
六、当车辆遇到停车故障且无法及时修复时，请及时拨打XXXXXX，中国重汽济南商用车将启动替代车应急预案。
七、中国重汽济南商用车销售部制定了快递物流车辆的服务保障期间的服务站激励政策，对及时服务的服务站，中国重汽济南商用车将按照《中国重汽（香港）有限公司商用车销售部责任服务站及责任服务技师激励管理办法》进行奖励。
对于因服务不及时等原因导致用户投诉的，将按照《服务纪律》对责任服务站实施严格的考核。
11月超市工作计划怎么写
11月超市工作计划怎么写计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
下面就给大家带来11月超市工作计划，希望能帮助到大家!11月超市工作计划怎么写1第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。
第二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然12年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
第三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
1x年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在1x年虽有改变，但效果并不明显。
2023年应届高校毕业生校园招聘活动方案汇编
2023年应届大学生校园招聘活动方案为贯彻落实教育部、省市政府“稳就业”“保就业”决策部署以及教育部对高校毕业生就业工作的有关要求，根据XX省教育厅《关于开展2023届高校毕业生校园招聘月系列活动的通知》精神和安排，积极应对疫情对2023届毕业生就业带来的影响，进一步促进毕业生充分高质量就业。
现制定如下活动方案。
一、活动主题就业向未来建功新时代二、活动目标通过开展校园招聘月活动，提升学校毕业生就业指导与服务水平,引导和鼓励毕业生积极参与到活动中来，增强毕业生的就业意识，激发毕业生求职动机，缓解毕业生就业心理压力，促进2023届毕业生更加充分更高质量就业。
三、活动时间2022年11月15日至12月15日四、活动内容（一）广泛宣传，积极组织参加并开展好就业育人活动1.组织毕业生参加每周一、二早9:00-10:00,省教育厅与XX高校台联合举办的以“就业向未来建功新时代”为主题的《XXX》节目，以及每周三晚18:00-19:00,省大学生就业创业指导中心举办“就业有我.助你前行”公益直播课。
2.开展好学校每周二晚18:00以“就业向未来建功新时代”为主题的就业指导系列讲座，以本校就业指导教师和邀请的企业就业专家为主，讲授内容包括就业信息搜索、面试技巧、就业形势分析、网络签约服务、就业信息上报等方面的指导讲座。
3.举办好以“就业向未来建功新时代”为主题的行业就业分享会，邀请学校优秀毕业生和行业企业导师进行分享，通过各行业已就业学生和用人单位真实的经历和体验，向毕业生传授该行业领域的就业经验。
具体安排如下：11月22日XX行业就业分享会11月30日机关、事业单位公务员就业分享会12月06日房地产业就业分享会12月13日国家地方基层项目、参军入伍就业分享会4.组织好学校首届电商直播网红大赛获奖选手的职业素质训练和电商直播培训I,邀请XXX集团有限公司等企业人员为学生们进行专业的指导，提升学生们的专业化水平，促进丰富学生第二课堂实践能力。
11月份营销推广计划
重点去化强销 3#、8#楼余货。
加推顶层复式。
本案均价从 3745 元/㎡，提高到 4200 元/㎡， 10 月 21 日开始执行，主力推售一期剩余 128 平米以上的较高总价户型。
项目一期剩余主力产品总价为 50 万元以上[128㎡， 按最新调价后的 4200 元/㎡计算]，首 付 30%，贷款 15 年计算，每月最低还款 3200 元以上，这就要求项目的目标客户家庭现有存款 不低于 20 万元，月收入在 6500 元以上[年收入达到 8 万以上]。
项目购买客户的集中年龄， 45 岁+5 岁[集中程度:约 70%]的置业群体，以小换大的二次置 业为主，财智阶层，事业小有成就，孩子渐大，加之父母辈的三代同堂，房子不够居住。
(1)购买主力， 45 岁+5 岁，体现出积累的购买实力，属城市高收入群体[城市精英]。
本 项目对其而言是二次或者以上之置业行为。
(2)配偶，置业中往往没有决策权但有否决权；时常出没高端消费商场、名媛俱乐部[美 容美体等]、喜欢看电视、打麻将。
(3)子女，置业中具有信息传达能力；往往就读于名校。
楼号 3#、8#楼剩余三房 7#、8#楼剩余地下庭 一期顶层复式院5 套579.22 ㎡ 约 230 万元79 套，面积 11781.31 平方米，可销售额约： 4460 万元24 套4688.98 ㎡ 约 17500 万元50 套6513.11 ㎡ 约 2480 万元剩余套数可销面积可售金额购买主力属城市高收入群体[城市精英]，有自己的房子，阅历丰富，理智镇静，比较相信朋友的推荐，通常都有相关的置业经验。
共性 1：社会阅历丰富，精明，自视较高；共性 2：懂得享受生活，时常出入消费场所；共性 3：对潮流理性，不盲从，有自己的观点；共性 4：较注意自身形象，用品消耗品较为讲究；共性 5：有富余的资金投资股票或者银行存款；共性 6：在社会中喜欢结交名人名流社交圈；共性 7：崇尚更优越，憧憬有品位的泊来生活方式共性 8：二次以上置业经验，置业观念很理性；从 7#、8#楼开盘成交客户区域来源分析， 53 组成交客户中，其中47%来源于安徽籍外省人士[工作在广州、上海等外地发达城市]或者省内客户，剩余 53%为合肥市区客户。
11月份-京商营销推广方案(终稿)
京商国际商贸城11月份营销推广方案（11.1-11.30）一、营销推广背景：◎前期推广梳理➢2012年12月份推广近1个月，然后停滞；今年6月底到7月底推广近一个月，8月27日两篇报广，国庆节1周派单，然后停滞。
➢前一阶段推广主要告诉市场“我是谁”，告之项目包含物业类型、市场、客群及产品定位形象等。
◎销售任务:预计11月16日拿到预售证，11月18日开始抓阄，然后进入选房流程，销售任务主要是选房之后达到预售条件的房源回款.◎工作重点:基于上述推广梳理及任务理解,开盘前工作重心主要四点:➢一是重新梳理思路，在成功告诉市场“我是谁"之后,向市场成功阐释“我是什么",扩大市场影响力，维持市场连续声音，树立“安徽第一商贸市场地位”；➢二是安排好五金商会抓阄、选房,以及后续的签约和销售回款；➢三是充分准备好和安徽白马合作签约流程。
◎工作目标：根据工作重点的描述，我们对工作目标进行分解，以期达到良好的执行。
➢开盘前的推广重点一：告知市场,国购商运、安徽白马、五金商会等众多商会进驻市场的消息，制造市场轰动；重点二：：进一步释放万余商户进驻市场的消息，进一步制作市场热点效应;重点二:开盘前抓阄、选房工作，同步积累客户.➢进入11月份将现有的媒体渠道进行整合,围绕“开盘、热销”主题展开推广，已经签订合同的媒体选择性投放:五大纸媒硬广及软文、网络整合推广（合房网、365地产网、搜房网、合肥论坛、万家热线、腾讯房产、新安房产网；腾讯微信）、群发短信、定位短信等；建议新增媒体推广渠道,安徽交通广播、合肥交通广播、安徽音乐广播89。
5、88.6音乐广播、30辆公交车身广告、电影院线、派单等。
以合肥市及周边县市为主要阵地,兼顾安徽除合肥以外的下属地市的客户挖掘。
二、营销推广策略：◎营销推广策略：占据形象高度，扩大市场影响力；增加原始客户积累，深挖商会资源。
➢策略主线：轻线上，重线下;以事件营销节点铺排，弱化媒体拉动；侧重公关营销,锁定客户圈层。
安保工作实施方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除安保工作实施方案篇一：工厂安全保卫工作实施方案工厂安全保卫工作实施方案〖文字大小：大中小〗〖打印〗〖收藏到：QQ百度雅虎〗〖在线字典〗-为了“平安单位”创建工作，努力落实镇政府综合治理会议精神，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全厂员工的人身安全和全厂财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定本方案。
一、工作思路：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神为指导、以发展促稳定构建和谐社会为原则，加强各项治安管理和防范措施，做好企业安全工作和创建安全单位工作。
围绕我厂治安工作的特点积极开展工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高对突发事件、群体事件的防范、处理的水平，确保生产秩序的顺利进行，努力为职工的工作、生活提供一个良好的治安环境。
四个思路是：一、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济发展进入快车道。
二、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实责任，实行一票否决制度。
三、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化责任追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。
四、强化通过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。
二、工作目标和任务：1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。
2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。
3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。
（转载自第一范文网，请保留此标记。
）4、建立信息收集网络体系，做好信息员培训工作。
加强厂区基础防范工作，增强工作的预见性和严密性。
三、具体措施：保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。
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两套/四套保养套餐
两套：580元套餐 两次基本保养 四轮定位一次 四套：1120元套餐 四次基本保养 四轮定位一次 氢氧除炭一次
流失客户招揽维修流程
导出15月未回厂客户 ----给SA指定招揽目标并编入考核方案---电话招揽298元保养回厂----意向客户预约----回厂客户 开298工单并在工单备注流失字样（以避免不必要追加）---询问客户保养周期----确实要追加用数据告知客户，在 更换与不更换边缘告知客户还可以行驶里程让客户心安---结算送别客户时赠送燃油清洗保护券告知下次保养使用---第二天前台主管统计当天流失情况汇总进流失客户档案 表格----修后关怀----回厂流失给本车接待的SA跟踪关怀---制定再跟踪回厂指标----再回厂客户招揽保养套餐两套/四 套并在此客户档案进行标注
11月定保招揽方案
-留住定保才能业绩稳固 （只针对现行改善）
目录：
1、把握当下
2、揽流失
把握当下
A、来店客户的挽留政策 所有来店定保客户，要求SA在故障描述中，登记客户的每 月平均行驶里程或保养周期，从而相对准确的预估下次保 养时间及电话招揽日期，进行相对准确的招揽。并确认好 客户电话。 第二天前台主管將前一天定保客户到处统一在一张表格上 进行汇总，以便下一次的招揽包括本次车间招揽未成功的 项目及客户抱怨在内的登记汇总。进行有目的性的招揽。 并根据相对准确下次招揽日期，进行有针对的招揽，提高 招揽来店的比率。及更方便不来店客户的原因分析及针对 招揽。
流失招揽目标客户
1、针对15月以上未回厂客户。
流失客户招揽方案
1、15月以上未回厂客户招揽298元的基本保养回厂。 2、回厂流失客户离店前赠送一张燃油保护剂免费添加券 （只能下次保养使用） 3、前台主管每晚统计当天流失客户回厂明细，及本次保养 的满意程度及下次保养需更换的追加明细。及当天接待 SA，让SA认养此客户。进行跟踪招揽及后续活动的告知。 并给SA设定定流失回厂目标。 4、流失客户第二次回厂的保养套餐的招揽。
不到之处请领导斧正！！！