(强烈推荐)宁波天一广场项目研究建议书
2023年建设项目可研报告批复(3篇)
建设项目可研报告批复(3篇)建设项目可研报告批复(精选3篇)建设项目可研报告批复篇1__市政府投资工程建设管理中心:你单位报送的《关于报批泵站排放口加固工程可行性研究报告(代项目建议书)的请示》(襄政建字75号)及相关材料已收悉。
__年9月1日,我委邀请市规划局、市建委及相关专家召开了可行性研究报告评估会,根据专家组评估意见修改补充完善相关要件后,现对该项目可行性研究报告批复如下:一、项目建设必要性实施泵站排放口加固工程,有利于进一步完善城市排涝基础设施,提升我市大李沟以及小清河周边泵站汛期排涝能力,对完善区域市政基础设施和增强城市防汛排涝能力等具有重要意义。
因此,实施该项目建设确有必要。
二、项目建设规模及主要建设内容项目实施范围:该项目位于襄阳市樊城区大李沟以及小清河周边,主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一号泵站3个泵站排放口加固。
主要建设内容:1、清河口泵站:改扩建挡水墙59米及相关配套工程;2、樊一泵站:新建护坡280米,加固挡墙26米及相关配套工程;3、牛首一号泵站:治理河道280米,重建排水出口及相关配套工程。
三、项目估算和资金来源项目估算总投资498.63万元,其中,工程费用376.04万元,工程建设其他费用107.19万元,基本预备费15.4万元。
根据《市区_年城建计划》(襄政发6号)该项目资金来源为市建投公司投资。
四、项目建设工期该项目建设工期6个月。
五、招投标意见该项目有关招投标事项请按我委核准意见执行。
六、有关要求1、请据此批复抓紧编制项目初步设计,深化完善前期工作,项目开工前若发生重大调整,须报我委重新批复。
2、项目开工后,请严格按照《统计法》的有关要求,按时向统计部门报送相关统计资料。
3、项目在建设过程中要严格执行国家相关建设标准,严把工程质量关,严格控制项目投资,确保项目早日建成发挥效益。
建设项目可研报告批复篇220__年度,在集团党委、中心班子的正确领导和帮助下,不断克服工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了较大提高。
步行街的空间界面营造——以天一广场为例
步行街的空间界面营造——以天一广场为例班级:城规10-2班学号:3100511210 姓名:黄涛概况天一广场位于宁波市中心繁华商业街中山路南侧,占地面积20万平方米,主体建筑有22座欧陆风情浓郁的现代建筑群组成,总建筑面积22万平方米。
围合式建筑群中央为3.5万平方米的中心广场和6000平方米的景观水域,同时设有总长200多米,最高喷高40米的亚洲第一音乐喷泉和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影。
图1 天一广场鸟瞰图天一广场是目前国内规模最大的“一站式”购物休闲广场,是国内一流的融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物为一体的大型城市商业广场。
广场集购物、休闲、娱乐、文化、旅游于一体,被誉为宁波的商业航母,是宁波城市又一张亮丽的名片。
景致通透的广场建筑、一池碧水、一块3.6公顷的城市绿地,使天一广场充满了现代的商业气息,也给市民提供了一个环境优雅的休闲娱乐中心。
1整体结构整个地块南北长4 0 0 m ,东西长500m ,用地规整。
在整体空间结构上,以35000㎡的圆形广场为核心,建立了四条明晰的放射性轴线,有效增强中心广场的内聚性,并建立与城市空间节点的对话和联系(图2)。
图2 天一广场总平面图这种空间结构特征对地块进行了组织划分,形成了内置式空间组织模式。
中心广场被三大功能区(包括东侧的休闲购物餐饮区、北侧的精品购物区、西侧的大型餐饮及潮流服饰区)包围,形成相对独立和完整的内置城市广场;反之,外围功能区块对广场空间进行了有效界定,进深最小化设计原则带来了立面最大化,形成连续完整的城市沿街界面。
广场以放射性轴线为骨架,既达到了组织、吸引人流汇集于中心广场,聚集人气的效果,又通过轴线与外围景点产生对话,更好地与周边环境融为一体。
在节假日,中心广场集聚的人数高达5 万~6 万,这既增添了广场的热闹氛围,又激发了商家的销售热情,互动效果明显。
2空间组织。
为了增加商业面积,求得经济效益的最大化,天一广场采取了内置式广场的空间组织手法:一方面可以充分利用四周街道将商业氛围向内引导,并可通过步行系统形成多个不同的环线圈层,将各区块临街的商业店面和庭院空间串联成一个整体,以创造更多的临街店面;另一方面,精心设计的音乐喷泉、公共舞台产生了强大的内聚引力,提高了人气,中心广场已成为广大市民常去的一个休闲、集会的场所。
宁波天一广场案例研究
2
设计
天一广场遵循“中心偏移”与“平面进深最小化”设计原则,后者与典型美国式的商业模式即最 大化楼层面积或是跟现时中国普遍商业开发满铺基地的做法截然相反,不仅影响到了整个商业步行街
的空间界面形态,也产生了几个相当显著的结果:
商业周边化:产生了一个与城市中心区域大尺度相匹配的市民广场,成为宁波都市生活和商业活动的 大容器和大舞台 小型商业行为成为可能:在此城市开发不是一般的由CBD带动都市商业零售带的模式,而是由商业中
功能
功能:相较于最初的“中心商务区(Central Business District)CBD” 设定,在经过审慎的思考和设计,尤其是研究了小型商业行为模式 之后,天一广场更倾向于以“商业中心(Central Commercial District, CCD)”而非CBD的城市中心区域的商业巨构面貌出现,占据城市中 心区大面积的地方进行大规模的商业开发,成为城市活力的发散源 要素:商业区包括乐购生活购物中心、银太百货、天一数码广场、 青少年儿童世界等众多商铺;开放式绿地广场更以体现浓郁的商业 文化为特色,通过露天舞台安排演出、展卖宣传等商业文化活动, 为宁波市民提供一个开放的、参与性较强的“城市客厅”
概述
规模:天一广场位于宁波市中心繁华商业
区,北临中山路,南临药行街,西接开明 街,东毗日新街,占地20万平方米,总建 筑面积22万平方米,总投资14亿元
主体元素与景观营造:主体建筑由22座具
有欧陆风情的现代建筑群组成,以2-4层 低层为主,充分体现现代商业气派为特点, 包括十个大型商业区和一个中心广场,整 个建筑群中央以3.6公顷绿地广场为依托, 景观水域6000平方米,同时设有总长200 多米、最高喷水40米的亚洲第一音乐喷泉 和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影;场 地上保留的20棵古树,一座称作药王店的 古建筑,以及一座近年建设的类似哥特风 格的天主教堂作为背景体现了当地丰富的 历史肌理 1
天一广场的设计理念
天一广场的设计理念项目小组:马达思班设计人员名单马清远,陈展辉,张文德,张学伟,吴昊,范立鼎,杨红,徐俊,丁军梅,高维复,余宪军,冉维海,钱彤申,宋一通,吴希良助理设计师:宁波建筑设计院,吴希良,陈永凡。
天一广场--由宁波城市投资开发公司开发、上海马达思班建筑设计咨询公司设计的一项商业综合项目—正在从根本上改变着市民与城市空间的关系。
虽然此项目的功能定位是宁波一个重要的零售业中心,但建成的广场已远远不只是一个“购物中心”。
通过将宁波的城隍庙商业区同三江汇合口的休闲区相联结,天一广场成为宁波市多年来一直所缺少的市中心。
更重要的是,天一广场为市民提供了大量的公共空间,这样的空间在中国的都市环境里通常是很缺少的。
马达思班设计的与众不同之处就是将天一广场多种功能形态、不尽相同的单体建筑--零售条带、精品MALL、大卖场、写字楼、停车场、展览厅等--天衣无缝的整合到一个丰富有层次的空间体系之中。
马达思班的设计理念是:来自每个项目的挑战都有其自身最恰如其分的解决方案,而并非为某一特定美学或设计流派所定义。
与现代主义的“国际模式”所宣扬的将千篇一律的混凝土结构散布于全球的理念不同的是,天一广场诠释了马达思班创造“适体技术”的设计理念。
“适体技术”强调独特的项目有其独特的解决方案,占据其空间的是时间、地点,和人(更为重要);这一点挑战着当代人所沉迷的高科技、精加工的时尚。
建筑应该以崭新的姿态却又理性地融入其周围的环境,而不应该像临近的上海浦东那些雨后春笋般出现的哗众取宠的建筑。
天一广场可能是最能体现马达思班“适体技术”理念的作品。
曾经作为中国最早对外开埠的贸易港口之一的宁波现在正经历着迅猛的复苏,并将成为中国商业和建筑设计的朝圣地。
在未来几年,宁波将与上海的超高速公路和高速铁路连通。
与中国商业枢纽地的直接连通将激发起一股土地开发的热潮及城市发展信心,而天一广场正是这个过程中的产物。
充足的资金并不能保证建成富于美感的建筑。
宁波项目建议书模板
宁波项目建议书模板一、项目名称:(填写项目名称)二、项目背景:(介绍项目所在地区的经济社会发展情况,项目的必要性和可行性分析)三、项目概况:1. 项目规划目标:(明确项目的规划目标,包括项目的建设规模、投资规模、建设周期等)2. 项目建设内容:(详细描述项目的建设内容,包括主要建设内容、配套设施等)3. 技术指标:(列出项目的主要技术指标,包括运营能力、环保要求等)4. 建设条件:(介绍项目的建设条件,包括用地情况、交通条件、水电气等配套条件)5. 建设地点:(明确项目的建设地点,包括地理位置、用地情况等)四、项目投资:1. 投资估算:(对项目的投资进行详细的估算,包括固定资产投资、流动资金投资等)2. 资金筹措:(列出项目资金的筹措方式,包括自筹资金、银行贷款、外资引进等)3. 投资效益:(对项目的投资效益进行分析,包括财务评价、社会效益等)五、项目建设进度:1. 前期工作:(介绍项目前期工作的进展情况,包括项目立项、可行性研究报告、初步设计等)2. 建设进度计划:(列出项目的建设进度计划,包括开工时间、建设周期、竣工时间等)3. 建设管理:(介绍项目的建设管理情况,包括项目管理机构、管理人员等)六、项目风险分析:1. 技术风险:(分析项目的技术风险,包括技术创新、技术改进等)2. 市场风险:(分析项目的市场风险,包括市场需求、市场竞争等)3. 政策风险:(分析项目的政策风险,包括国家政策、地方政策等)4. 其他风险:(分析项目的其他风险,包括自然环境、社会环境等)七、项目建议:(根据项目的实际情况,提出项目建设的具体建议,包括项目的优势、劣势、发展前景等)八、项目预期效益:(对项目的预期效益进行分析,包括经济效益、社会效益等)九、项目实施方案:(提出项目的实施方案,包括项目的实施步骤、实施措施等)十、项目评估:(对项目进行全面评估,包括项目的可行性、风险分析、效益预测等)十一、项目推进措施:(提出项目的推进措施,包括项目的组织架构、管理体系、实施计划等)以上为宁波项目建议书模板,具体内容可根据实际项目情况进行调整和完善。
宁波天一广场
Centre Business District
天一广场目前是宁波市中心最具活力、最时尚的商业休闲广场。
• the end
Centre Business District
天一广场所 有建筑沿中心广 场环形布局,宽 广的环境、丰富 的景观,使广场 的商业气氛更富 情趣。成为宁波 市民和游客观看 演艺和休闲的场 所
Centre Business District
题 演 座 绎 城 得 市 分 绿 外 岛 妖 , 娆
一 个 主 题
Centre Business District
广场布局
由左图(天一广场总平面图)可以清 楚的看到,该广场有较强的轴线关系。 在主入口(1号门)进入广场时,先 经过一条相对狭窄的商业街,然后进 入主要的公共空间——绿地广场,该 区域由较为对称的商店(建筑)包围; 并点缀左右对称的绿化,突出该空间 的主体感。
业 间 上 的 突 出 地 位 。 天 一 广 并 场 采 由 取 于 扩 天 大 主 垂 教 直 堂 高 的 度 原 较 因 低 的 地 商 在 ,
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作 觉 焦 点 突 。 出 了 天 一 广 场 建 筑 群 的 制 高 点 度 —— 起 伏 起 教 了 堂 缓 的 冲 天 主 高 的 堂 教 到 场 广 为 也 台 舞 天 露
三 天 一 , 广 广 场 场 有 的 亲 绿 天 化 一 率 广 为 场 32% 的 绿 色 主 等 , 代 和 现 色 绿 、 水
欧 陆 风 情 严 重 的 风 格 。 的 手 法 , 而 且 选 用 的 商 业 建 筑 采 用 位 地 堂 教 出 突 来 积 面
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•
轴 线
天一城项目沿街底商营销方案销售推广策略
SWOT分析之挑战:
①、商境融合的挑战:物业的建筑形态和商业的经营内容有着密切的联系。如何 将精致商业、享用型消费嫁接到商业街之中,是关乎投资客户对本案后期经营考 虑的关键性因素。
②、市场培育的挑战:虽然板块具备了成熟的生活消费市场基础,但是本案品牌 商业基本处于空白状态,市场培育阶段难以避免。
通过对项目 SWOT 的分析,我们了解了项目的优劣势以及项目所面临的机会威胁。 对于项目的优势及机会,在未来定位时要尽可能地发挥,同时对于劣势和威胁, 应主动采取措施去规避。 以下是我部对项目劣势及威胁的规避措施:
1.样板房先行 宜商又宜住 2.以价来换量 量价均齐涨 3.炒热大社区 做足覆盖面
在38号楼沿街底商中做一套工法样板房(做出隔 层),突出“宜商宜住”产品特色,丰富产品线, 拆分价值空间,方便客户选购。
以“宜商宜住”的概念推售2-32号楼、34号底商产 品,用适当的价格空间,换取较快的销售回款,同 时随销量提高,采用缓步快涨的价格策略推售。后 续,随着入住业主的增多,推售其他产品,
八大途径价值深挖招商热炒关系营销价值营销坐销做强业主介绍行销配合网络营销核心策略拓展客户渠道策略核心策略拓展价值策略本项目的营销操作采用的是充分的运用?一个主题可克达拉首家大社区全能休闲互动中心突破市场
天一广场项目 沿街商业营销包装方案
目录
一.整体环境解读 二.沿街底商产品分析 三.阶段问题及推售策略导向 四.营销执行计划
项目入市推广针对性要强,卖点鲜明;
项目现场旺场活动要执行起来,成为营销配合的利器;
推广线
主题:无风险投资品——天一华府商街“住宅价格买全功能商铺”! 周期:20天 内容:A、住宅价格买商铺,前所未见!
B、全功能街区——宜商宜住宜投资的无风险投资品火爆上市!社区商业价值不同于 其他商铺,近10万人生活工作区商机无限。
宁波天一广场项目调研报告
3、硬件设施优势 天一广场3.5万平方米的中心广场上拥有亚洲最大的音乐喷泉和超大激光水幕电影,不仅 是人们游览休憩的理想பைடு நூலகம்处,还是举办各类展览和集会的极佳场所。广场四周22座欧式 风格的主体建筑互联贯通,人们在其中休闲购物等可免受日晒雨淋之苦。
4、商贸强市的时尚“橱窗” 天一广场汇集了银泰百货、国际购物中心等大型百货商场以及苏宁、国美等大型卖场, 劳力士、江诗丹顿等世界七大名表,阿玛尼、杰尼亚等世界时装名品等等纷纷入驻天一。 天一广场已经聚集了300多家品牌商户,前十大商 户的年销售额达到30亿。天一商圈占据了市区家电零售市场80%的份额。原来以经营礼 品为主的水晶街,已悄然变成了汇集知名品牌的珠宝一条街。随着城市品味的提升和现 代服务业发展的加快,在周边新兴商圈竞争四起的情况下,海曙区对天一商圈进行了重 新定位,使之成为城市的核心商圈、商贸消费中心和城市消费的制高点,成为凸显现代 商城形象、左右最新潮流的时尚“橱窗”。
作为宁波市最大的城市中心商业广场,CBD项目将建造16.7万平方米的商铺,2万平方 米的停车场,64000平方米的绿地,6000平方米的水街,1000平方米的演艺舞台,项目总投 资12.5亿元,整个工程将在2001年底竣工。
项目简介
只租不售 只租不售是国际购物中心的普遍运营管理方
式,宁波天一广场是只租不售的shopping mall的典范
最新整理案例研究商业广场中原宁波天一广场专题案例研究.doc
中原地产宁波天一广场专题案例研究一、项目概况项目名称:天一广场开发商:宁波城建投资控股有限公司开业时间:20xx年10月1日总建筑面积:22万平方米主楼层:2—4层中心广场面积:3.5万平方米天一广场总投资14亿元,占地20万平方米,总建筑面积22万平方米,主体建筑由22座具有欧陆风情的现代建筑群组成。
整个区域由美国摩尔摩达设计师事务所和宁波建筑设计院联合设计。
包括十个大型商业区和一个中心广场。
中心广场面积 3.5万平方米,景观水域6000平方米,同时设有总长200多米、最高喷水40米的亚洲第一音乐喷泉和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影。
广场建筑以2-4层低层为主,充分体现现代商业气派为特点,中央以3.6公顷绿地广场为依托,缀以一条南北相向的水街,一池碧水,点缀着几幢精致通透的建筑,优雅的环境,丰富的景观,将使CBD广场的商业氛围更富情趣。
广场更以体现浓郁的商业文化为特色,通过露天舞台安排演出,展卖宣传等商业文化活动,为宁波市民提供一个开放的、参与性较强的城市客厅。
集购物、休闲、娱乐、文化于一体的天一广场是华东地区最大的商贸休闲广场。
建于广场内的水景系统总长达200米,拥有亚洲最大的音乐喷泉和超大屏幕水幕电影。
在配套设施方面,整个广场有31部自动扶梯和1200个停车位,并装置了通讯智能化和远程红外防盗等系统。
二、区位分析1、地理位置宁波天一广场坐落在宁波最繁华的商业中心,东起日新街,西至开明街,北沿中山路,南临药行街。
2、周边环境天一广场四周的主体建筑由22幢风格迥异,及具特色的低层建筑组成,使3.5万平方米的中心广场更加宽广,气势恢弘,还使广场周围的高楼凸现出来。
距天一不到1公里就是宁波城隍庙,现拥有新老商城、美食城、国泰工艺品一条街以及商业步行街和亚细亚商场,规划面积10万平方米,建筑面积7万多平方米,已成为集商贸、美食、旅游于一体的市区繁华地区。
3、交通情况天一广场周边的公共交通十分便捷,公交站点分布密集,中山路上设有15、528、19、515路等10几条公交线路站点,药行街上设有12、302、3等公交线路站点,让所有去或来天一的人都畅通无阻。
宁波中信泰富广场项目建议书
架空地板: 10厘米 电梯系统: 5部奥的斯客梯
空调系统: 麦克维尔VRV 车 位: 422个 竣工时间: 2007年 销售均价: 约15,000元/平方米 宁波在售最高端写字楼之一,从品质上基本超过现有甲级写字楼标准
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参考项目-万豪中心
项目概况
该项目由宁波海城投资开发有限公司开发,是和义大道项目的 一期项目,高159米,为海曙区在建最高建筑,包含酒店、写 字楼及商务配套,写字楼为4-19层,总体量约2万平方米
21-26层 3.7米
72平方米 70% 主楼13.7米挑高大堂 主楼8部电梯 总计3.3万平方米停车场 2006年 7,000-9,000元/平方米
标准层面积: 主楼约2,200平方米,小楼约700平方米
东部新城区域的第一个写字楼项目,在售的二期项目售价达到9800元/平方米,体现了区域写字 楼市场近期的迅速增长 Page 9
区域分析-臵业面积
50 70 100 150 200 300 400 500 600 平方米
新天地国际 上东国际 万特商务中心 95商务
理想面积
300~400
区域写字楼分割主力面积为100-150平方米,但根据目前实际成交情况,300-400平方米的客户 比例明显上升,考虑到市场发展趋势,建议以300-400为主力面积
约100平方米
约100平方米 约100平方米
宁波市现有最高端写字楼之一,聚集了大量的外资企业客户,现入住率80%左右
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参考项目-金隆国际
地 址: 镇明路、灵桥路交界处 宁波金隆臵业有限公司 地上26层,地下2层 开 发 商: 楼 层 数: 建筑面积: 总计52,000平方米,办公区34,000平方米 楼层净高: 2.7米 单层面积: 1,350平方米 单元面积: 120-160平方米 得 房 率: 70%
天一广场推广策略
核心推广口号
推广步骤暨阶段主题
推广主题 准备期
工作重点
1、整体营销方案确定 2、整体推广方案确定 3、平面设计作品确定(售楼书、海报、宣传单、易拉 宝、媒体平面广告、直邮手册、手提袋、沙盘等) 4、售楼大厅的设计、装修、布置 5、组织建设:销售部、招商部、企划部、工程部等 6、人员招聘及培训 7、前期媒体广告造势宣传 8、下阶段推广活动准备
海海外交流中 心
国际领先成都第一的写字楼
综上可类比产品的定位特征,天一广场的个性化更加鲜明:
1、以人为本,实现商务链(空间融合、生态循环、集约化、智能
办公、有效沟通、快捷流程等)的整合,将“人文商务”提升到一 个新的层次。
2、围绕人性化延伸到商务配套(地段、物业管理、商务服务、健
康环保、人性关爱细节等) ,彻底颠覆“酒店式服务”的窠臼。 3、以本土化服务、国际化管理,全球优秀的设计、管理合作团队,
12月 1月
整版 整版 半版 全版 整版 整版 整版 整版 整版
2月 3月 4月 5月 半版 整版 竖半版 整版 半版 整版 半版 整版 全版 整版 整版 整版 整版 整版 整版 整版 1月 整版
6月 7月 半版 整版 半版
8月
9月 整版 整版
10月 11月 12月 费用合计
称 时代广场
计 格 型 —— 后现代 纯写字楼
地
址
总府路2号 ―― 世邦魏理仕物管顾问 出 租 率 7-15F开零,16F以上半层或整层租 赁 总府路双向四车道
景 观 设 计 物 业 管 理 销 售 率 30%以上,在售
市 政 配 套
交通条件 市政/商业配套 项目主题
交通组织
公交线路
4、98、38、
打造的满足“商务全球化”趋势的标志化办公物业。
宁波商圈调查与分析有关天一广场
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目 录
天一广场的项目介绍 天一广场的业态 天一广场的周边环境 天一广场的竞争对手
宁波天一广场被称为国内最成 功的摩尔, 功的摩尔,目前的租金和当初相 比已经翻了好几倍, 比已经翻了好几倍,商业地产的 投资价值充分被体现。 投资价值充分被体现。将天一广 场呈现给各位看官, 场呈现给各位看官,目的只有一 希望国内再多几座天一广场, 个:希望国内再多几座天一广场, 少几栋商业烂尾楼。其中分为: 少几栋商业烂尾楼。其中分为: 项目介绍、项目位置、项目体量、 项目介绍、项目位置、项目体量、 项目定位
项目介绍: 项目介绍:天一广场宁波市代表 性的城市中心商业广场, 16.7 万平方米的商铺面积,2万平方 米的停车场,64000平方米的绿 地,6000平方米的水街,1000 平方米的演艺舞台。 围合式建筑群中央为3.5万平 方米的中心广场和6000平方米 的景观水域,同时设有总长200 多米,最高喷高40米的亚洲第一 音乐喷泉和高20米、宽60米的 大屏幕水幕电影。
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天一广场的竞争对手
鄞州万达广场 江北万达广场 联盛商业广场 江东世纪东方广场 中信泰富广场 城隍庙休闲步行街 开明服饰美容商业街 鼓楼步行商业街
The End!
谢谢观赏。。。 谢谢观赏。。。
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宁波商圈调查与分析
从一条商街到一个商圈 ———天一广场 ———天一广场
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从一条商街到一Байду номын сангаас商圈
“原来窗子望下去都是居民区。”黄炎水是宁波第二百货总经理, 原来窗子望下去都是居民区。 黄炎水是宁波第二百货总经理, 从事商业30 30年 有空的时候,他会通过玻璃窗望望天一广场。 从事商业30年。有空的时候,他会通过玻璃窗望望天一广场。他说他是 看着天一广场建起来的,心情也是由原来的担心变成了高兴。 看着天一广场建起来的,心情也是由原来的担心变成了高兴。 东门口,自古就是宁波商业的集聚兴盛之处。1988年 22层的 东门口,自古就是宁波商业的集聚兴盛之处。1988年2月,22层的 华联大厦开业,成为宁波第一高楼, 华联大厦开业,成为宁波第一高楼,宁波也从此有了现代化的大型百货 商场。1993年 宁波新江厦开业,1994年 美乐门商城、 商场。1993年,宁波新江厦开业,1994年,美乐门商城、宁波长发商厦 开业;1997年 宁波第二百货商店开业。1998年 金光百货、 开业;1997年,宁波第二百货商店开业。1998年,金光百货、新世界百 货开业。从开明街口到新江厦商城不足1公里长的中山东路上,分布着9 货开业。从开明街口到新江厦商城不足1公里长的中山东路上,分布着9 家大型百货商场,密度之高国内罕有,中山东路也被称为“ 家大型百货商场,密度之高国内罕有,中山东路也被称为“商业一条 街”。 黄炎水说,在天一广场建成以前, 黄炎水说,在天一广场建成以前,宁波的商业都是沿着中山东路分 布的。天一广场从开建一直到建成,他都非常担心, 这么大规模, 布的。天一广场从开建一直到建成,他都非常担心,“这么大规模,这 么多的店,会不会受到影响。 么多的店,会不会受到影响。” 不出他所料,天一广场开业后,宁波的商业也进行了一次大淘沙, 不出他所料,天一广场开业后,宁波的商业也进行了一次大淘沙, 许多商场关门易主,宁波华联商厦易主为银泰百货, 许多商场关门易主,宁波华联商厦易主为银泰百货,宁波长发商厦变成 东方商厦,美乐门变成红帮百货后又变成新世界百货。 东方商厦,美乐门变成红帮百货后又变成新世界百货。中农信变成新华 联商厦,新华联商厦开了又关关了又开…… 联商厦,新华联商厦开了又关关了又开……
项目建议书——大梁街区域发展战略与实施路径研究(项目建议书)
大梁街区域发展战略与实施路径研究项目建议书浙江大学城市规划与设计研究所2013年4月1.选题的意义(1)城市中心片区的发展、完善是宁波市深入推进新型城镇化发展战略,加快构筑现代都市的重要内容。
至2011年底,宁波城市化率已达66%,处于全省前列。
随着城市化水平的持续快速提高,城市化的工作重心将开始从城市空间的增量发展转向存量空间资源的优化提升。
这既是城市化发展的一般规律,也符合新型城镇化战略的顶层设计。
(2)城市中心区的更新改造是当前宁波市提升城市品位,发展现代都市经济、塑造现代都市风貌的重要工作。
“重点扩张提升中心城区,打造现代化、特色化、高端化的都市商贸核心区”是宁波市近期建设行动计划的主要工作内容之一。
因此,中心城区的功能更新、风貌提升,是完善宁波现代都市商贸功能和城市形象的重要工作内容。
(3)大梁街区域处于宁波市中心城区,是提升城市品质、形成特色化、高端化的都市商贸核心区的重要区域。
大梁街区域位于海曙区——宁波市的中心城区,北临鼓楼、宁波市政府,南有城隍庙,西有月湖公园,东有天一广场。
城市区位条件极为优越,同时也使大梁街区域的发展对宁波都市中心区的品位提升、商贸功能完善具有重要的作用。
通过大梁街区域的更新改造,可进一步完善、提升宁波市城市中心区的现代都市功能,促进都市商贸经济的发展。
(4)大梁街区域的现状功能、形态与其所处的“关键性城市地段”的地位不匹配。
大梁街区域的现状功能主要为:商贸、居住及餐饮等生活性服务设施,构成的“功能混合性”城市街区。
该区域的现状功能、风貌与其所处的“关键性城市地段”的地位不匹配。
因此,需要根据国内外的相关经验以及宁波市的相关政策、规划要求,研究大梁街区域的发展战略,厘清发展思路,并提出具体的发展实施策略,以指导发展建设实践。
图1 大梁街区域的区位示意图2.研究的目标(1)理论与经验的总结通过文献检索与案例分析,整理提炼国内外相关研究的理论方法,为大梁街区域的更新与改造提供理论与实践的借鉴。
宁波的策划书范文3篇
宁波的策划书范文3篇篇一《宁波策划书范文》一、策划背景宁波,这座充满活力与魅力的城市,拥有着丰富的资源和独特的优势。
为了进一步推动宁波的发展,提升城市的知名度和影响力,特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高宁波在国内外的知名度和美誉度。
2. 促进宁波经济的繁荣发展,吸引更多的投资和人才。
3. 丰富宁波市民的文化生活,提升城市的文化软实力。
4. 打造宁波的特色品牌,推动城市的可持续发展。
三、策划内容(一)城市形象推广1. 制定统一的城市形象标识,包括城市 logo、宣传口号等,通过各种渠道进行广泛宣传。
2. 制作高质量的城市宣传片,展示宁波的自然风光、人文历史、经济发展等方面的优势。
3. 举办城市形象推广活动,如城市形象大使选拔、城市文化节等,吸引国内外媒体和公众的关注。
4. 加强与国内外城市的交流与合作,互相宣传推广,提升宁波的国际影响力。
(二)经济发展促进1. 优化营商环境,加大招商引资力度,吸引更多的优质企业和项目落户宁波。
2. 推动传统产业升级改造,培育新兴产业,提升宁波产业的竞争力。
3. 加强科技创新,支持企业加大研发投入,提高自主创新能力。
4. 举办各类经贸活动,如投资洽谈会、展览会等,促进企业之间的合作与交流。
(三)文化旅游发展1. 挖掘宁波的历史文化资源,打造一批具有特色的文化旅游景点,如天一阁、南塘老街等。
2. 举办文化旅游节庆活动,如宁波国际音乐节、宁波美食节等,丰富市民和游客的文化生活。
3. 加强文化旅游基础设施建设,提升旅游服务质量。
4. 开发文化旅游产品,如特色纪念品、旅游线路等,推动文化旅游产业的发展。
(四)民生福祉提升1. 加大教育投入,改善教育条件,提高教育质量,培养更多的高素质人才。
2. 加强医疗卫生服务体系建设,提高医疗水平,保障市民的健康。
3. 完善社会保障体系,提高社会保障水平,让市民共享发展成果。
4. 加强城市环境治理,改善城市生态环境,打造宜居宜业的城市。
创业计划书市场风险
创业计划书市场风险(一)环境风险1、自然风险:如台风,浙江宁波位于东海岸,每至夏天是台风多发地区。
这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。
2、选址风险:天一广场位于宁波最繁华的市中心,把店开设在此处,租金无疑非常高,因此前期利润不是很可观。
并且,周边还开设有例如星巴克,百滋百特这样的知名连锁餐饮企业,竞争上并不占优势。
(二)经营风险1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。
后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。
2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。
同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。
3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。
4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。
(三)市场风险1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。
改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。
物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。
2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。
3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。
但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。
(四)财务风险1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。
2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。
3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。
财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。
一、创办企业的基本情况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。
宁波天一阁调研报告
宁波天一阁调研报告调查报告调查报告承德市内名胜古迹荟萃,自然风光秀丽,四季气候皆宜,是国务院首批公布的24个历史文化名城之一、中国十大风景名胜之一、中国44 处重点风景名胜之一、中国旅游胜地四十佳之一。
一、四味书屋在避暑山庄澹泊敬诚殿后。
是一座5间大殿,康熙帝曾题名“依清旷”,乾隆五十一年(1786年)又增题“四知书屋”。
四知取《周易?系辞》“君子知微、知彰、知柔、知刚,万夫之望”之意。
这里是清帝召见朝臣及各族王公,处理军国要务及举行大典前后更衣休息之处。
二、水心榭在避暑山庄东宫之北。
御笔题额,为“乾隆三十六景”第八景。
榭东原有仿苏州狮子林建的文园狮子林,内有十六景,玲珑秀丽,是山庄园中之园。
三、丽正门避暑山庄正门。
为“乾隆三十六景”第一景。
中门上方有乾隆题额“丽正门”三字,取《易经》“日月丽乎于天”之意,用汉、满、蒙、藏、维五种文字刻成,它和门内上方乾隆题诗“两字新题标丽正,车书恒此会遐方”,象征为国内各民族团结,国家强盛、统一。
四、文津阁在避暑山庄平原区的西部。
仿浙江宁波范氏天一阁形式修建。
此阁与北京故宫文渊阁、圆明园文源阁、沈阳故宫文溯阁合称北四阁,为皇家藏书楼。
阁内原存《四库全书》、《古今图书集成》各一部。
辛亥革命后,《四库全书》运往北京图书馆,《古今图书集成》早年已被军阀盗卖净尽。
五、热河泉在避暑山庄湖区东北隅。
是山庄湖泊的主要水源。
其地流泉四涌,汇成碧波千顷,源远流长。
严冬季节,热气蒸腾,有云蒸霞蔚之状;夏季清澈晶莹,冷砭肌骨。
泉侧有巨石,刻“热河”二字。
泉水有船坞,原停置清帝所乘龙舟。
是山庄重要风景点之一。
六、无暑清凉避暑山庄如意洲之北门殿。
四面皆水,景色隽美,夏日凉爽清幽,康熙帝因题此名,并列为“康熙三十六景”第三景。
康熙五十年(1711年)前,因正宫尚未建成,帝多在如意洲处理国事,接见百官。
七、烟雨楼在避暑山庄如意洲之北的青莲岛上。
清乾隆帝南巡,见浙江嘉兴南湖(鸳鸯湖)之烟雨楼景色秀丽,遂摹其图,并于山庄内按图兴建。
宁波天一商圈发展研究【文献综述】
毕业论文文献综述工商管理宁波天一商圈发展研究城市商圈作为一种特殊的商业企业集群模式,是实现宽松、舒适、和谐消费环境的基础,是城市现代商贸流通产业发展的保障,是城市的形象和标志,更是城市综合竞争力的最重要的组成部分,直接关系到城市的经济发展。
同时,商圈也是一个城市的文明读本与生活读本,世界知名的国际性大都市,无不有着傲立于世的知名商圈。
比如法国的香榭丽舍大街、东京的星宿大街,上海的徐家汇等等,无不以它鲜明的特色、独一无二的经营模式、景观风格标示他的存在,并促进这个城市乃至这个国家商业、旅游、文明的发展和传播。
随着城市化的进行,商圈的建设也越来越多,国内外许多学者对商圈进行了研究与探讨。
1.国外关于商圈的理论研究商圈理论是关于某一商业区域或商业设施对周围顾客辐射范围的理论。
最早的商圈理论是德国经济学家克里斯特勒于20世纪30年代提出的,即商品和服务中心地理论。
他认为,中心地是周围地域的中心,向周围地域提供商品和服务,其中有许多商贸网点的商业中心,可以是一个村庄、一个城镇或城市。
克里斯特勒正式提出了商圈和开设点的概念,后者是指在某个区域设立商贸点所必须的最低顾客(购买力)数量,这为以后的商圈模型打下了理论基础。
许多国内外学者都从各个不同的角度对商圈下过定义。
总结概括后不外乎两种:一种是从企业微观角度下的,认为商圈一般是指单个零售商业企业吸引顾客的所及的空间范围或一定的商业地域,实际上是距离不等的消费者与顾客的一个需求圈。
国外学者大多倾向于此种微观定义。
哈夫(D·L·Huff, 1964)正式以大型商贸企业而不是城市为研究对象作了详细调查,认为消费者会选择在多个商贸点进行购买,我们只能估计出消费者去某一特定商店购买的概率。
他认为在数个商店集中于一地时,顾客到哪个商店购物的概率是由商店的规模和顾客到该商店的距离决定的,即商店对顾客的吸引力取决于两个因素:规模和距离。
但是随着现代零售业的发展,我们发现,决定一个零售商店吸引力大小的因素可能还会包括商品的价格、商品种类的丰富程度、服务水平,甚至可能还包括店内的环境和商店周围的环境,所以零售商店吸引力因素若仅有营业面积和距离两个因素,显得有其局限性了。
有关环境建议书模板锦集六篇
有关环境建议书模板锦集六篇有关环境建议书模板锦集六篇在我们平凡的日常里,建议书使用的情况越来越多,在写作上,建议书有一定的书写规范。
建议书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是帮大家整理的环境建议书6篇,欢迎大家分享。
环境建议书篇1尊敬的环保局局长:您好!我是一名普通的小学生。
今天我想跟您探讨一下回收废旧电池的问题。
电池,是我们生活中不可缺少的物品,它带给我们很多方便,但是它的危害及其严重,只要电池里的电力一旦耗尽,人们却不知道如何去处理它们,就开始随便乱扔废电池:埋在土里,废电池的外壳会逐渐生锈、腐烂后流出废酸、废碱等,一节1号废电池就会使一平方千米的土地遭受破坏,变成无用之地;一颗纽扣般大小的电池,扔进水里,废电池里的重金属可以污染十万立方米的水,在水里生活的生物也将受到污染,那么人将这些食物吃进肚子里,就会有生命危险。
您说,这终究还不是对人类造成危害吗?我们国家是生产消费干电池最多的大国,1980年时,我国生产的干电池已超越美国成为世界第一,约占全世界生产总量的47%。
全球65亿多人平均每个月丢一个废电池,那么一年就约有7980亿个废旧电池,其间又有多少亿废电池会破坏环境,又有多少人会因为电池造成的危害而死去?废电池中含有重金属镉、铅、汞、镍、锌、锰等,重金属镉会使人得心脑血管疾病,能引起肾功能衰竭;铅会导致婴儿先天智力低下,老人得痴呆症,重则致癌。
所以,解决回收废旧电池已是迫在眉睫。
为此,我向您真诚地提出几点:1、加强学生对废旧电池相关知识的了解,多开展一些教育活动、讲座。
2、通过广播、电视,播放一些有关废旧电池的公益广告;在报纸、计算机网络上刊登一些相关知识。
使广大群众了解其危害性,增强环保意识。
3、多建一些废旧电池回收站,并告知地址,方便大家将废电池送到回收站。
4、希望能设计一种新型的垃圾桶。
现在的垃圾桶只分为两种:可回收、不可回收。
我希望新型的垃圾桶的一侧加一个小格,专门用于放废旧电池,方便回收。
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宁波天一广场项目建议书
项目建设单位:宁波城建有限公司编制单位:林奇集团有限公司
目录
第一章总论
1、项目名称
2、项目建设单位
3、项目法人单位概况
4、项目建议书编制依据
5、项目概况
6、主要结论
第二章项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、现有信息系统装备和信息化应用状况
3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
4、项目建设的意义和必要性
第四章需求分析
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2、业务功能、业务流程和业务量分析
3、信息量分析与预测
4、系统功能和性能需求分析
第五章总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第六章本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设
3、信息资源规划和数据库建设
4、应用支撑平台和应用系统建设
5、网络系统建设
6、数据处理和存储系统建设
7、安全系统建设
8、其它(终端、备份、运维等)系统建设
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
10、机房及配套工程建设
第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能
1、环境影响和环保措施
2、消防措施
3、职业安全和卫生措施
4、节能目标及措施
第八章项目组织机构和人员
1、项目领导、实施和运维机构及组织管理
2、人员配置
3、人员培训需求和计划
第九章项目实施进度
第十章投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金筹措
第十一章效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析
2、项目风险与风险对策
第一章总论
1.1项目名称
宁波天一广场
1.2项目开发单位
宁波城建有限公司
1.3项目法人单位概况
该项目计划建成国内一流融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物于一体的大型城市中心商业广场,成为宁波市又一个对外开放的亮点。
广场建筑以2-4层低层为主,充分体现现代商业气派为特点,中央以3.6公顷绿地广场为依托,缀以一条南北相向的水街,一池碧水,点缀着几幢精致通透的建筑,优雅的环境,丰富的景观,将使CBD广场的商业氛围更富情趣。
广场更以体现浓郁的商业文化为特色,通过露天舞台安排演出,展卖宣传等商业文化活动,为宁波市民提供一个开放的、参与性较强的城市客厅。
作为宁波市最大的城市中心商业广场,CBD项目将建造16.7万平方米的商铺,2万平方米的停车场,64000平方米的绿地,6000平方米的水街,1000平方米的演艺舞台。
宁波天一广场东起车轿街,西至开明街,北沿中山东路,南临药行街,总占地面积为19.6公顷,是国内一流的融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物为一体的大型城市商业广场。
广场集购物、休闲、娱乐、文化、旅游于一体,被誉为宁波的商业航母,是宁波城市又一张亮丽的名片。
景致通透的广场建筑、一池碧水、一块3.6公顷的城市绿地,使天一广场充满了现代的商业气息,也给市民提供了一个环境优雅的休闲娱乐中心。
1.4编制依据
1.4.1宁波城市总体规划
1.4.2国家和地方有关政策法规、标准和规范
1.4.3有关设计的基础资料及拟建场址的规划方案
1.5项目概况
1.5.1项目位置
项目地址位于在宁波最繁华的商业中心,东起日新街,西至开明街,北沿中山路,南临药行街。
1.5.2建设规模
项目占地10万平方米;
总建筑面积7.13万平方米;
商业面积4.94万平方米
1.5.3投资估算与资金筹措
项目总投资估算为:12.5亿元,详细估算如下:
(1)、土地费用:17280万元
(2)、建安费用:116669万元
(3)、其他费用:213000万元
(4)、预备费用:111600万元
(5)、建筑期利息:21742万元
1.6研究结论
本项目符合国家产业政策、我市有关政策和城市规划、对于盘活国有土地资源,使其开发增值,进而提升我市居民的居住环境和品位,有着重要的实际意义。
同时,也落实了市政规划,促进了省会旧城项目改造,合理利用了土地资源;项目市场前景良好,从经济效益上看,项目具有较强的盈利能力、清偿能力和抗风险能力,在财务上可行。
从社会效益上看,项目社会效益良好,所以项目是可行的。
项目法人单位概况
该项目计划建成国内一流融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物于一体的大型城市中心商业广场,成为宁波市又一个对外开放的亮点。
广场建筑以2-4层低层为主,充分体现现代商业气派为特点,中央以3.6公顷绿地广场为依托,缀以一条南北相向的水街,一池碧水,点缀着几幢精致通透的建筑,优雅的环境,丰富的景观,将使CBD广场的商业氛围更富情趣。
广场更以体现浓郁的商业文化为特色,通过露天舞台安排演出,展卖宣传等商业文化活动,为宁波市民提供
一个开放的、参与性较强的城市客厅。
作为宁波市最大的城市中心商业广场,CBD项目将建造16.7万平方米的商铺,2万平方米的停车场,64000平方米的绿地,6000平方米的水街,1000平方米的演艺舞台。
第七章环境保护,节能与消防
1、环境保护
本项目涉及环境保护方面的内容主要有污水处理,排烟处理,防噪声处理及施工期间环境保护等方面。
1.1污水处理
本项目污水主要是生活污水,包括卫生间污水和厨房及餐厅污水。
卫生间污水和厨房餐厅污水经化粪池和隔油池处理后,排入市政污水管道,普通生活废水经中水设施处理后回用。
1.2排烟处理
本项目中餐厅所产生的炊烟,将用符合国家标准的净化设备处理,达到环保要求后排出。
1.3防噪声处理
噪声主要来源于送,排风系统及空调系统等机电设备在运转时发出的机械噪声。
设备选型时采用低噪声设备,风机选用低噪声的轴流风机,同时对设备专用房采用隔声处理。
1.4施工期间环境保护
项目在施工过程中,机械设备噪声及施工过程中粉尘对周围人群和环境会造成影响。
因此在施工过程中对噪声较大的机械设备加隔声装置,对浮土进行覆盖,同时使用商品混凝土,以降低粉尘量。
2、节能
2.1节电
采用紧凑型荧光灯,细经直管荧光灯等新型高效光源及电子镇流器,降低照明用电量。
2.2节水
水龙头,截门以及卫生器具采用节水型新产品。
2.3建筑节能
供暖,供电,供气,供水系统采用合理的工艺流程。
建筑物外墙,顶棚,楼板采用新型保温隔热材料。
3、消防
为确保项目的消防安全,拟设置火灾自动报警系统,自动喷淋灭火系统,消防栓灭火系统,手提式灭火系统等消防设施。
第九章项目实施进度
建设进度
本项目计划建设期为2年多,计划在2002年底全部建成,具体计划如下:2001年3月前
1)完成项目可行性报告的编制和报批工作,
2)完成规划方案的调整和报批工作。
2001年8月前
1)初步完成拆迁工作,
2)进行工程前期准备工作,
3)完成工程一期施工图设计,
4)选定施工单位,完成手续,开始项目建设。
2002年
1)工程施工,
2)工程进行设备安装,调试,
3)工程装修,
4)工程环境布置。
2002年底
1)竣工验收,
2)交付使用。
第十章投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明
1.1根据本项目拟定的建设规模,建筑方案,相关系统设计要求进行估算,投资估算所涉及的费用主要包括项目前期费用,建筑安装工程费用,室外工程费用等。
1.2本项目建设用地系政府已有土地
1.3本项目建筑安装工程费用参照近年来宁波市类似工程竣工决算资料,并根据建设时间,规模,标准等方面的差异进行合理调整,按单方造价指标进行估算。
1.4本项目前期工程费主要有可行性研究费,原旧房拆迁费,工程勘察费,设计费,工程相关费等。
2、项目总投资估算
项目总投资估算为:12.5亿元,详细估算如下:
(1)、土地费用:17280万元
(2)、建安费用:116669万元
(3)、其他费用:213000万元
(4)、预备费用:111600万元
(5)、建筑期利息:21742万元
3、资金筹措
本项目总投资14亿,拟申请政府固定资产投资解决。
第十一章效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析
广场以放射性轴线为骨架,既达到了组织,吸引人流汇集于中心广场,聚集人气的效果,又通过轴线于外围景点产生对话,更好的与周围环境融为一体。
在节假日,中心广场聚集的人数高达5到6万人。
这既增添了广场的热闹氛围,又激发了商家的销售热情,互动效果明显。
自2002年10月开放以来,吸引了近250家客户,一批世界顶级品牌也纷纷入驻,形成了以大型品牌商场为龙头,服装,餐馆,娱乐,精品共同发展的商业体系。
每年盈利916万元。
首创的以企业管理为主体,以政府执法为保障的新型管理模式,也是该广场与周围的街区形成共荣的大商业环境,推动了宁波商贸经济的蓬勃发展。
2、项目风险与风险对策
中心广场的尺度虽几经调整但任然显得过大,广场内硬质铺地过多,软质绿化过少,便民设施和场地任不足。
停车问题有待解决。
天一广场在交通方面有两点教训:1没有预见到人流的高度密集给周围城市交通带来的冲击,缺乏从城市层面上对人车分流的组织安排。
2停车位考虑的预见性不够。
相应对策应该加大绿化投入和增加停车位。