设计交底及施工图会审管理规定

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施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是建设工程中非常重要的环节,它关系到工程项目的质量和安全。

为了保证施工图设计交底和图纸会审的质量和效率,必须建立一套科学的管理制度。

本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细阐述,以期对相关人员有所帮助。

一、概述1、施工图设计交底施工图设计交底是指施工单位依据建筑图纸、设计文件和规范要求,向生产、施工现场人员详细讲解和说明施工图纸和设计文件技术要求,并达成共识和理解。

其目的是为生产、施工单位提供明确、具体的施工方案,为工程的质量、安全、经济、进度提供可靠的保障。

2、图纸会审图纸会审是指对工程设计中的图纸文件进行同步审查,发现、纠正因设计、工法等原因可能出现的问题,达成共识和理解,从而保障工程施工质量、安全、经济、进度等。

图纸会审是工程建设中的重要环节,旨在保证设计质量和施工效果。

二、施工图设计交底和图纸会审管理制度1、管理体系施工图设计交底和图纸会审管理必须制定管理体系,确保所有施工图设计交底和图纸会审工作有序进行。

管理体系应涉及施工图设计交底和图纸会审的所有业务流程、职责划分、工作程序、工作标准、文件管理、质量控制等方面。

2、职责划分所有参与施工图设计交底和图纸会审的人员,必须按照职责划分进行工作。

其中,建筑设计人员需负责设计图纸、方案、细节等所有设计文件的准备;施工总承包方负责进行施工图交底及图纸会审工作;项目经理负责监督实施并在项目管理会议上进行汇报;设计负责人要对设计质量进行最终的审核。

3、程序管理施工图设计交底和图纸会审程序应按照建筑设计文件的开发程序,分为项目计划、前期设计、初步设计和施工图设计。

同时,应加入图纸会审的环节,在图纸细节方案等关键环节上进行检查,从而保证设计质量。

4、质量控制施工图设计交底和图纸会审质量控制需要从以下几方面进行:(1)设计质量控制:设计人员的技能、经验、素质等对设计质量产生直接影响。

设计单位要选择有经验、技术水平高的设计师为项目的设计负责人,对施工单位提出的技术问题进行专业解答。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程,确保施工图设计的准确性和高质量。

本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

二、术语定义施工图设计交底:指将施工图纸和设计文件交给施工单位,并进行相关解释和讲解的活动。

图纸会审:指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。

三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会;b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料;c. 确定交底会的时间、地点和议题。

2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会;b. 介绍设计文件的背景、目的和内容;c. 解读设计文件的技术要求和规范;d. 回答施工单位提出的问题和疑问;e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准;f. 对施工单位的要求进行明确和记录。

3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲;b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位;c. 记录交底会的出席人员和会议纪要;d. 对交底会的效果进行评估和改进。

四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点;b. 确定参会人员和会议议题;c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。

2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议,确保会议纪律和效果;b. 讲解图纸的基本信息和设计意图;c. 分享专业知识和技术要求;d. 提出疑问、问题和建议;e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策;f. 确定后续处理和跟进事项。

3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果;b. 记录会议的出席人员和会议纪要;c. 确定图纸修改的责任人和时间节点;d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。

五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行,确保施工图设计的准确性和可行性;2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行;3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录,以便后续跟进和核查;4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈,以确保施工单位正确理解和执行;5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进,以提高管理和施工质量。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 概述建筑施工图设计交底和图纸会审是建筑施工过程中非常重要的环节。

施工图设计交底是指建筑施工图纸设计完成后,对施工图纸进行详细说明和解释,使施工人员能够准确理解设计意图、施工方法和安全注意事项等,从而保证施工质量和顺利进行。

图纸会审是指在施工图纸设计完成后,将相关部门的专业人员组织起来对施工图纸进行全面、系统的审查和检查,以确定施工图纸的合理性、实用性、可行性和安全性等。

本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细说明,以确保施工过程正常进行、施工质量得到有效保障。

2. 施工图设计交底管理制度2.1 设计单位的职责设计单位应在建筑施工图纸设计完成后,组织技术人员进行设计交底,并负责制定设计交底的措施和规范,并对交底的内容进行记录或备案。

2.2 施工单位的职责施工单位应根据设计单位的设计交底要求,在施工前组织相关人员进行设计交底,并严格执行施工图纸和设计交底要求。

同时,施工单位应保证施工人员都接受了设计交底,并对接受交底的内容进行记录和备案。

2.3 工程监理的职责工程监理应在建筑施工图纸设计完成后,组织技术人员参与设计交底,对设计交底的过程进行监督和管理,并提出合理化意见。

同时,工程监理应对施工单位进行检查,以确保设计交底的实施和执行情况符合相关规定和标准。

2.4 设计交底的内容和要求设计交底的主要内容包括施工图纸的设计思路、构造图、标准、规范、质量管理要求、安全注意事项、施工方法和工期计划等。

同时,设计交底应着重对施工图纸存在的问题进行解释和分析,并提出解决方案。

设计交底要求详细、明确,符合相关规范和标准,内容可视化、可操作化,使得施工人员能够准确理解设计要求和施工要求,进一步保障施工质量,避免施工偏差。

3. 图纸会审管理制度3.1 图纸会审的组织形式和流程图纸会审应以专家组的形式组织,专家组由相关部门的专业人员组成,负责对建筑施工图纸进行全面、系统的审查。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节,为了确保设计和施工的质量,建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。

以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容:1. 目的和范围:- 目的:确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行,保证设计和施工的质量。

- 范围:适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。

2. 责任:- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。

- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审,并对设计文件进行审查和批准。

- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审,并按照批准的图纸进行施工。

3. 流程:- 施工图设计交底:设计单位将设计文件交给建设单位,双方进行设计文件的交底和讨论,明确设计意图和要求。

- 图纸会审:建设单位组织各相关方对设计文件进行会审,包括设计单位、施工单位等,讨论并提出修改意见。

- 设计文件审查和批准:建设单位对修改后的设计文件进行审查,并批准符合要求的图纸。

4. 会审要求:- 所有参会人员应仔细阅读设计文件,对设计方案进行讨论和分析。

- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见,并达成一致意见。

- 记录会审过程,包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。

5. 问题整改:- 如果会审中发现设计文件存在问题,应及时记录并要求设计单位进行整改。

- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审,并确保问题已经解决。

6. 监督和验收:- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查,并及时提出整改要求。

- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行,建设单位和监理单位进行验收。

以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容,具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。

这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性,提高项目的质量和安全性。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节,通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性,从而保障工程的质量和进度。

本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求,以提升工程管理水平,确保工程质量。

二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与,确保交底的全面性和有效性。

2. 交底内容交底内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 交底程序(1)确定交底时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍交底目的和要求;(3)设计人员详细解读设计图纸内容;(4)监理人员提问和答疑;(5)确认交底记录,由相关人员签字确认。

4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点,由相关人员签字确认。

5. 交底反馈根据交底内容,项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议,确保交底纪要准确无误。

三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与,确保会审的全面性和权威性。

2. 会审内容会审内容应包括但不限于:设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 会审程序(1)确定会审时间和地点,并提前通知相关人员;(2)主持人员介绍会审目的和要求;(3)设计人员逐一解读图纸内容,并回答相关问题;(4)监理人员提问和答疑;(5)研究并共同确定调整意见;(6)形成会审记录,由相关人员签字确认。

4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点,由相关人员签字确认。

会审记录作为后续工程实施的指导依据。

5. 会审结果根据会审结果,项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议,并要求设计人员修改完善设计图纸。

四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度,追踪设计图纸的修改、审核、审批情况,确保图纸的准确性和及时性。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节,对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。

为规范施工图设计交底和图纸会审工作,提高工作效率和质量,特制定本制度。

2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排,必须具备相关专业背景和经验,并经过相应的培训。

2.2 交底人员应按时参加交底会议,并在会议中做好记录和交底工作。

3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等,应全面、准确。

3.2 交底内容应详细记录,并签字确认,确保交底工作的可追溯性和责任明确性。

4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集,参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。

4.2 交底会议应按计划进行,会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等,并及时分发给相关人员。

4.3 交底会议应有现场记录,并保存在项目档案中,以备查证。

5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段,包括初步会审、施工图深化会审等,每个阶段会审应由相关人员参与。

5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题,确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。

5.3 图纸会审应记录会审意见和结论,并及时通知相关人员进行调整和优化,确保图纸质量和进度控制。

6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度,并组织实施。

6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理,并对交底和会审情况进行记录和备案。

6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导,提高设计水平和质量控制能力。

6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审,及时提出问题和意见,并积极配合设计单位进行调整和优化。

6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查,确保施工图设计的合理性和质量。

7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估,包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估,并及时对评估结果进行改进和完善。

图纸会审与设计交底管理规定

图纸会审与设计交底管理规定

图纸会审与设计交底管理规定关键信息项:1、图纸会审与设计交底的目的2、参与图纸会审与设计交底的各方职责3、图纸会审与设计交底的流程和时间安排4、图纸会审与设计交底的内容和要求5、对会审与交底中提出问题的处理方式6、相关文件和记录的管理11 目的为了加强工程项目设计图纸的会审和设计交底工作,确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,特制定本管理规定。

111 图纸会审的目的是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。

112 设计交底的目的是使施工单位和各参建单位明确设计要求,掌握关键部位的质量要求,保证工程施工符合设计要求。

12 参与图纸会审与设计交底的各方职责121 建设单位职责负责组织图纸会审与设计交底会议。

协调各参建单位之间的关系,确保会议的顺利进行。

对会审与交底中提出的问题进行汇总和协调解决。

122 设计单位职责负责向施工单位和各参建单位介绍设计意图、设计特点和技术要求。

对施工单位和各参建单位提出的问题进行解答和说明。

根据会审与交底的意见,对设计图纸进行修改和完善。

123 施工单位职责组织相关技术人员认真熟悉设计图纸,提出图纸中存在的问题和疑问。

参加图纸会审与设计交底会议,积极参与问题的讨论和解决。

按照会审与交底的要求,组织施工。

124 监理单位职责协助建设单位组织图纸会审与设计交底会议。

对施工单位提出的问题进行审核和把关。

监督设计单位对会审与交底中提出的问题进行整改和落实。

13 图纸会审与设计交底的流程和时间安排131 流程建设单位发出图纸会审与设计交底的通知。

施工单位和各参建单位在规定时间内熟悉设计图纸,并提出问题和疑问。

建设单位汇总各方提出的问题,交设计单位进行准备。

召开图纸会审与设计交底会议,各方进行讨论和交流。

设计单位对提出的问题进行解答和说明。

形成会议纪要,各方签字确认。

132 时间安排图纸会审与设计交底应在工程项目开工前进行。

施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展,建筑施工图设计的重要性日益凸显。

施工图设计在建设项目中起到了关键作用,它是工程质量和安全的保障,对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。

而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。

本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。

二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明,使得施工图设计的目的和要求得以明确,以便施工人员能够根据设计要求进行施工。

2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性,避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。

设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明,包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。

设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明,以确保施工图设计的合理性和规范性。

施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明,以避免不必要的错误和失误。

三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中,相关人员根据设计要求和规定,对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。

2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性,避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。

图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组,以负责具体的图纸会审工作。

图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。

图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。

图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存,以备查阅和备案之用。

施工图纸会审及设计交底管理规定

施工图纸会审及设计交底管理规定

德信诚培训网更多免费资料下载请进: 好好学习社区施工图纸会审及设计交底管理规定1 目的为消除设计缺陷,贯彻设计意图,澄清疑点,了解工程特点难点,使设计更经济、合理、先进,特制定本规定。

2 适用范围适用于本公司承接的监理项目的施工图纸会审及设计交底。

3 职责3.1 监理部专业工程师负责组织对本专业的图纸审查。

3.2 总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。

4 规定4.1 工程施工前,要对已到的施工图纸进行图纸会审及设计交底,未进行设计交底和图纸会审的工程不得开工。

设计交底和图纸会审一般按设计主项分专业进行,在必要时,可按设计图纸的交付情况分段进行。

4.2 图纸会审在设计交底前进行,图纸会审由监理组织(也可由业主设计部门组织),监理、施工单位等有关人员熟悉施工图纸,了解工程特点以及工程关键部位的质量要求,将图纸中影响施工、质量的问题,对施工图纸概念不清楚的地方或应优化改进的问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录,经业主提交设计单位。

4.3 设计交底由业主组织(EPC 总包项目由总包单位组织),设计人员对设计图纸组成、主要实物工程量、采用的工艺技术特点、工艺流程等进行详细介绍,使施工人员正确领会设计意图和技术要求。

设计人员还应对工程的关键部位及施工难点进行介绍。

设计人员应对图纸审查的问题进行答复。

施工单位在设计交底的基础上,就设计图纸中存在的具体问题要求设计人员当场进行答复,如需要做设计修改或设计补充的应限期到位。

4.4 所有设计交底和图纸会审都必须形成会议纪要,对会审中发现的各类问题要落实解决的时间和责任人。

总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认,会议纪要应存档。

4.5 在设计交底和图纸会审后,施工过程中如仍然发现存在问题,施工单位应立即书面报告监理工程师,由监理工程师联系解决,施工单位也可以直接与现场设计代表联系解决。

当需要设计变更时,需由设计代表履行变更手续。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工,根据相关法规和标准的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于施工图设计阶段,包括施工图的技术交底和图纸的会审。

第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底,向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等,并达成一致意见。

第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核,及时发现和解决设计、施工等问题。

第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。

第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前,组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。

第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录,并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。

第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认,并签字确认交底会议纪要。

第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件,包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。

第十条施工单位应根据设计文件,合理安排施工方案,并及时向设计部门提出技术问题和建议。

第三章图纸会审第十一条施工图纸会审应由项目设计部门的主要负责人组织进行。

第十二条会审人员应包括设计负责人、专业设计人员、施工单位代表及其他相关人员。

第十三条图纸会审应按照施工图纸的专业进行分别会审,确保各个专业的图纸都经过全面、系统的审核。

第十四条图纸会审应根据相关法规和标准,结合实际情况,对施工图纸的合理性、可行性、安全性进行评审和确认。

第十五条会审人员应详细记录图纸会审过程中的问题和意见,并及时向设计负责人反馈。

第十六条图纸会审应达到一致意见后,设计负责人对会审结果进行确认,并签字确认会审纪要。

第四章纪律和责任第十七条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须按照相应的纪律要求执行工作。

第十八条如发现施工图设计存在严重问题或不符合设计要求,应及时上报并进行整改。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度一、前言施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范,是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。

本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程,确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。

本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。

二、施工图设计交底的主要内容施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组织设计和施工方案,并明确责任和要求的过程。

该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式,以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序,具体内容如下:1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。

2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计,并将施工图设计方案交验给建设单位。

3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求,包括但不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。

4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认,确保其与勘察设计文件相符合,同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。

5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档,并组织开展设计技术交底会。

6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整,并向建设单位提供最终版的施工图设计方案。

三、图纸会审制度详述图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工序间技术协调的需要,由建设单位组织,参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。

具体内容如下:1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行,各专业应签到。

专业数量为至少每个工程专业报审是至少3~5个,包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。

2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范本

施工图设计交底和图纸会审管理制度范本

施工图设计交底和图纸会审管理制度范本一、总则为规范施工图设计交底和图纸会审工作,保障项目施工的质量和安全,提高施工效率,制定本制度。

二、施工图设计交底1. 设计单位在完成施工图设计后,应当及时与施工单位进行设计交底。

设计交底的内容应包括主要的施工图纸、设计变更、技术要求等。

2. 施工单位应按照设计交底的要求进行施工图的组织和安排。

施工图应能够清晰、准确地反映设计意图,并符合施工需要。

3. 设计交底应由双方进行记录和签字确认。

设计单位应留存相关资料,施工单位应妥善保管相应文件及图纸,并确保相关人员能够及时查阅。

4. 如果在施工过程中发现与设计图纸不符的情况,应及时与设计单位联系并提出修改意见。

设计单位应及时处理,确保施工图的准确性。

5. 设计交底的记录内容应详细、完整,包括交底时间、地点、人员名单、交底内容等。

设计交底记录应经相关人员签字确认。

三、图纸会审1. 在施工图纸编制完成后,施工单位应组织图纸会审。

图纸会审应包括设计单位、监理单位、施工单位等相关部门的代表。

2. 图纸会审应按照图纸会审计划进行,会议内容应包括图纸完整性、技术标准符合性、施工工艺合理性等方面的综合评审。

3. 图纸会审结果应当及时记录,包括会议时间、地点、参会人员名单、会议内容等。

图纸会审应由会议记录员进行记录。

4. 图纸会审的结果应由主持人或指定人员进行确认,并签字确认。

会议记录应由相关人员签字确认,并留存相关资料。

5. 如果图纸会审发现问题或有修改意见,应及时与设计单位进行沟通,协商解决。

设计单位应及时进行修改,并及时反馈给施工单位。

四、管理措施1. 项目负责人应制定施工图设计交底和图纸会审的具体实施方案,并进行监督和管理。

必要时,可以成立专门的组织机构负责具体的实施工作。

2. 施工单位应建立相应的制度和规范,并确保相关人员能够熟悉和执行。

必要时,可以组织相关培训和考核,提高人员的业务水平和专业素质。

3. 设计单位应按照项目要求制定设计文件,并及时进行设计交底。

工程施工图纸会审、设计交底制度及施工组织设计审核制度

工程施工图纸会审、设计交底制度及施工组织设计审核制度

施工图纸会审及设计交底制度1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。

2.由设计单位向施工单位进行设计交底,即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。

3.图纸会审原则:3.1.必须明确责任。

4. 2.必须确定解决方案。

5. 3.必须确定解决问题的时间。

4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查:4.1.是否无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。

4.2.地质勘探资料是否齐全。

4. 3.设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

4. 4.设计地震烈度是否符合当地要求。

4. 5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾,标注有无遗漏。

4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。

4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,构造要求在图中是否表示清楚。

4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

6.10.材料来源有无保证,能否代换,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。

6.11.地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。

5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来,报集团公司主管领导签发后实施。

施工组织设计审核制度1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核,重大施工方案须经审定小组审核把关。

2.工程项目开工七天前,施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或施工方案,项目监理组必须在四天内审核完毕,并返还施工单位。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了保证施工图设计的准确性和施工过程的顺利进行而建立的一套制度。

该制度包括以下内容:
1. 设计交底:在施工图设计完成后,设计师需要通过会议或者文件形式向施工人员进行设计交底。

交底内容包括设计方案、施工图纸、工作要求等,以确保施工人员能够清楚了解设计意图和实施方案。

2. 图纸会审:在设计交底之前,需要进行图纸会审。

图纸会审是由设计人员、施工人员、监理人员等多方参与的会议,目的是对施工图纸的合理性进行审核和确认。

会审内容包括图纸的准确性、施工工艺的合理性、材料的选用等。

3. 会审纪要:对于图纸会审的结果,需要制作会审纪要进行记录和归档。

会审纪要包括会议时间、参与人员、会议议题、讨论结果和决定事项等。

会审纪要是后续工作的重要参考依据。

4. 设计变更:若在图纸会审过程中发现问题或需要进行设计变更,需要及时记录并确认。

设计变更需要经过相关审核程序,并提交上级部门或专业人员进行审批。

5. 交底记录:设计交底过程需要制作交底记录,包括时间、参与人员和内容等。

交底记录是沟通交流的重要依据,有助于保证施工人员对设计要求的理解和落实。

6. 制度执行监督:制度的执行和监督是保证制度有效性的关键。

相关部门或人员需要对设计交底和图纸会审的执行情况进行监督,并及时处理和纠正存在的问题。

通过施工图设计交底和图纸会审管理制度,可以提高设计质量,避免施工过程中的问题和纠纷,保证工程的顺利进行。

同时,该制度也有助于各部门之间的沟通和协作,提高工作效率。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、引言施工图设计技术交底与图纸会审是建筑施工中非常重要的环节,它们能够保证建筑工程的质量和安全。

本文将对施工图设计技术交底与图纸会审制度进行详细介绍。

二、施工图设计技术交底1. 定义与目的施工图设计技术交底是指设计方与施工方之间对施工图设计过程中的技术要求进行交流、传达和确认的过程。

其主要目的是明确和确保施工图设计的技术细节,避免出现误解和漏洞。

2. 内容与要求(1)交底材料:施工图设计技术交底需要提供设计方提供的施工图纸、设计说明及相关技术资料。

(2)交底人员:施工图设计技术交底应由设计方的专业人员进行。

交底人员需要具备良好的技术素质和沟通能力。

(3)交底方式:施工图设计技术交底可以通过会议、讲解、现场指导等方式进行。

根据项目的不同特点,选择合适的交底方式。

(4)交底内容:施工图设计技术交底的内容包括工程的结构、布局、设备、材料及施工工艺等各个方面。

设计方需要清晰准确地向施工方传达上述技术要求。

(5)交底确认:施工图设计技术交底后,设计方需要与施工方进行确认。

确认包括设计方对施工方提出的问题和建议进行解答和指导。

三、图纸会审制度1. 定义与目的图纸会审制度是在施工图设计过程中,由设计方组织相关专业人员对施工图纸进行全面、系统的审查和评议的过程。

其主要目的是发现和解决施工图纸中存在的问题和矛盾,确保施工图纸的准确性和可施工性。

2. 内容与要求(1)会审方案:设计方需要制定图纸会审方案,明确会审的目标、内容、流程和责任分工等。

会审方案需要根据项目的复杂程度和施工性要求进行制定。

(2)会审人员:图纸会审需要组织有关专业人员进行,包括设计方的技术人员、工程师和工艺专家等。

会审人员需要具备丰富的实践经验和专业知识。

(3)会审方法:图纸会审可以采用集中会审、逐级会审、专业分组会审等不同的方法。

根据项目的实际情况,选择合适的会审方法。

(4)会审内容:图纸会审的内容包括设计是否满足项目的技术要求、是否存在设计缺陷和错误、是否符合国家标准和规范等。

施工图设计交底与图纸会审制度(5篇)

施工图设计交底与图纸会审制度(5篇)

施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部位的质量要求,工程开工前,设计单位应对自己提交的施工图纸,进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错,将图纸中的问题消除在施工之前,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要,并经各方签字,经各方签字后的纪要,被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充,替代设计图纸技术文件。

经过会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应写出纪要,以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全,图纸内容、表达深度是否满足施工需要,图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备,特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间,平立剖面之间,是否有矛盾,预埋件、预留孔洞是否协调,各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求,新老厂系统衔接是否吻合,施工过渡是否可行。

设计是否满足安消防、环保的要求。

施工图设计交底与图纸会审制度(2)是建筑行业中常用的管理制度,用于确保施工图设计的准确性和一致性。

以下是一般情况下的制度流程:1. 设计交底:施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员,进行交底。

交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。

2. 会审组成员确定:项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员,一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。

3. 会审时间和地点确定:确定图纸会审的时间和地点,确保参会人员能够按时参加会审。

4. 会审前准备:会审组成员根据设计文件进行预审,对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。

施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸会审及设计交底制度一、引言施工图纸是工程项目建设的重要依据,而施工图纸会审及设计交底则是确保施工图纸准确性、完整性和可操作性的关键环节。

为了加强工程项目管理,提高工程质量,保证工程进度,特制定本施工图纸会审及设计交底制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸会审及设计交底工作。

三、职责分工1、项目负责人负责组织施工图纸会审及设计交底工作,协调各参建单位之间的关系,督促各方按时完成相关工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行设计交底,解释设计意图、设计要点和施工注意事项,回答各方提出的问题。

3、施工单位负责组织技术人员对施工图纸进行详细审查,提出问题和建议,并在会审中与设计单位和监理单位进行沟通和协商。

4、监理单位负责对施工图纸进行审核,提出监理意见和建议,协助项目负责人组织会审工作,监督设计交底的执行情况。

四、施工图纸会审的程序和内容1、会审准备施工单位在收到施工图纸后,应组织技术人员进行详细审查,并将发现的问题进行汇总整理。

监理单位应在收到施工图纸后的一定时间内完成审核工作,并将审核意见反馈给项目负责人。

2、会审组织项目负责人应在施工单位和监理单位完成审查工作后,及时组织施工图纸会审会议。

会审会议应由项目负责人主持,设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参加。

3、会审内容(1)施工图纸是否符合国家有关法律法规和标准规范的要求;(2)施工图纸是否齐全,是否存在缺页、漏项等问题;(3)施工图纸的设计深度是否满足施工要求,是否存在表述不清、尺寸标注错误等问题;(4)施工图纸中各专业之间的衔接是否合理,是否存在冲突和矛盾;(5)施工图纸中采用的新技术、新工艺、新材料是否可行,是否需要进行专家论证;(6)施工图纸中提出的施工要求是否合理,是否符合现场实际情况;(7)施工图纸中涉及的安全、环保、节能等方面的要求是否符合相关规定。

4、会审记录会审过程中,应指定专人做好会审记录。

会审记录应包括会审时间、地点、参加人员、会审内容、各方意见和建议、会审结论等。

设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.职责 (1)4.管理要求 (1)5.施工图审查记录管理 (6)6.附则 (13)1目的为规范某某石油化工有限公司4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间的设计交底及施工图会审管理工作,特编制本程序。

2适用范围本程序适用于某石化4000万吨炼化一体化项目设计交底及施工图会审的管理工作。

3职责3.1 设计部、各事业部设计管理部门负责相关单元的设计交底。

3.2 项目部负责所属项目施工图会审。

监理协助,承包商、事业部及公司相关部门参加施工图会审。

项目部职责:成立施工图会审小组;负责落实施工图会审的单位及人员名单;协调各审查单位(部门)与设计单位关系,汇总会审意见、形成会议纪要,纪要中必须明确完成设计回复及修改的时间;负责对施工图会审查出的问题进行确认,督促设计单位限期修改,并按合同进行考核。

3.3 设计单位对施工图设计质量负责,职责包括:设计单位应组织设计经理和专业设计人员等参加施工图会审,并负责会审答疑及对会审意见的修改;修改施工图会审查出的问题,并按要求日期提交修改图纸或设计变更单。

3.3 施工单位职责包括:施工单位应组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审;施工单位应将施工条件会审的责任落实到人;施工单位应在会审前完成图纸的阅读,并整理出初步意见。

3.4 监理单位职责包括:监理单位应组织总监、各专业监理工程师参加施工图会审;协助建设单位组织施工图审查工作;在受委托时承担施工图会审组织单位应承担的职责。

4管理要求4.1在组织施工图会审前,应明确参审各方责任。

符合性会审及工艺要求会审由项目部组织有关专家及相关单位进行主审,施工条件会审由施工单位担任主审,各方对主审部分的审查工作质量负责;主审单位由于不负责任而未能审查出应查出的设计质量问题,因而造成工程或施工的损失负审查责任。

4.2 设计交底会议记录的编写由设计院配合,项目部负责;施工图会审记录由总承包商或施工单位负责填写,施工图会审会议纪要由监理单位负责起草。

设计交底和施工图会审管理制度

设计交底和施工图会审管理制度

设计交底和施工图会审管理制度1. 范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。

本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。

2. 职责2.1 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。

EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底;设计院负责施工图设计交底;项目部各专业部门参加设计交底和会审;EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。

2.2 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。

EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。

2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员,提前阅审图纸,并把阅审提出的意见形成书面记录,做好充分准备。

在图纸会审时,代表本单位或部门提出意见或问题。

图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要,与会各方会签。

2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。

图纸会审前,应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。

并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。

3. 管理内容和要求3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1 在设计交底至少5天以前,设计院必须提交完整的工程施工图纸。

3.1.2 设计交底前,EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸,进行初步审核,并代表本单位准备意见。

3.1.3 设计交底时,设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加,EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。

3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行,对施工急需的分项专业图纸,必要时也可以提前交底与会审,但在成套图纸到后,还需统一交底与会审。

3.1.5 图纸会审时,应邀请各单位相关的其他专业人员参加,把专业间设计不匹配的问题消除在施工之前。

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设计交底及施工图会审管理规定目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.职责 (1)4.管理要求 (1)5.施工图审查记录管理 (6)6.附则 (13)1目的为规范某某石油化工有限公司4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间的设计交底及施工图会审管理工作,特编制本程序。

2适用范围本程序适用于某石化4000万吨炼化一体化项目设计交底及施工图会审的管理工作。

3职责3.1 设计部、各事业部设计管理部门负责相关单元的设计交底。

3.2 项目部负责所属项目施工图会审。

监理协助,承包商、事业部及公司相关部门参加施工图会审。

项目部职责:成立施工图会审小组;负责落实施工图会审的单位及人员名单;协调各审查单位(部门)与设计单位关系,汇总会审意见、形成会议纪要,纪要中必须明确完成设计回复及修改的时间;负责对施工图会审查出的问题进行确认,督促设计单位限期修改,并按合同进行考核。

3.3 设计单位对施工图设计质量负责,职责包括:设计单位应组织设计经理和专业设计人员等参加施工图会审,并负责会审答疑及对会审意见的修改;修改施工图会审查出的问题,并按要求日期提交修改图纸或设计变更单。

3.3 施工单位职责包括:施工单位应组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审;施工单位应将施工条件会审的责任落实到人;施工单位应在会审前完成图纸的阅读,并整理出初步意见。

3.4 监理单位职责包括:监理单位应组织总监、各专业监理工程师参加施工图会审;协助建设单位组织施工图审查工作;在受委托时承担施工图会审组织单位应承担的职责。

4管理要求4.1在组织施工图会审前,应明确参审各方责任。

符合性会审及工艺要求会审由项目部组织有关专家及相关单位进行主审,施工条件会审由施工单位担任主审,各方对主审部分的审查工作质量负责;主审单位由于不负责任而未能审查出应查出的设计质量问题,因而造成工程或施工的损失负审查责任。

4.2 设计交底会议记录的编写由设计院配合,项目部负责;施工图会审记录由总承包商或施工单位负责填写,施工图会审会议纪要由监理单位负责起草。

4.3 设计交底和施工图会审会议结束前,由设计单位、项目部(事业部)、监理单位和施工单位参加,各组织单位汇总并起草设计交底及施工图会审会议纪要,经与会各方会签,项目部(事业部)确认后,下发执行;此会议纪要是施工图设计交底和施工图会审的最终文件,对与会各承包商均有约束力。

4.4如果施工图设计会审涉及重大方案变更须经归口领导批准。

对确认需要修改的设计问题,应责成设计单位按时提交修改图纸或设计变更单。

4.5 设计部负责协调IPMT各部门及工程部参加设计交底及图纸会审,施工部、HSE部、QAQC部、生产准备部、机电仪部等参加图纸审查会议。

4.6 设计交底:设计交底是指设计单位向建设工程业主和施工单位进行的技术交底。

设计交底要求设计单位派专业设计人员到业主项目现场进行技术交底或通过视频会议交底。

4.6.1 装置(或单元)交底由设计单位交底,内容包括:a) 贯彻执行初步设计审查意见的情况;b) 装置特点,对施工的主要要求和设计范围、设计意图;c) 设计文件组成和查找方法;d) 原料、产品及生产技术特点;e) 主要建安工作量或修正概算;f) 与界区外工程的关系和衔接要求;g) 对生产准备的要求;h) 其它应说明的问题(如同类工程的经验教训、自控水平、三废处理及综合利用等)。

4.6.2 专业交底由各专业设计负责人交底,内容包括:a) 图纸设计指导思想;b) 设计文件组成,查找方法和图例符号的工程意义;c) 技术特点以及对工程(包括施工质量要求、施工检验方法等程序)是否有特殊要求;d) 设计、施工,施工验收应执行的标准、规范和技术规定;对施工、制造、检验和验收的特殊技术要求。

e) 与其它专业的交叉和衔接;f) 对预审提出问题的处理意见;g) 其它应说明的问题(如同类工程的经验教训等)。

4.6.3 施工图设计交底主要包括:交待设计意图;说明设计文件组成和查找办法,以及图例符号表达的工程意义;明确设计施工验收应遵守的标准、规范;介绍同类工程教训;解答业主、监理单位及施工单位等提出的问题等。

4.7施工图会审施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分,工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。

4.7.1符合性审查符合性审查是指审查施工图设计是否按照批准的初步设计(基础设计)确定的原则和内容进行,有无与初步设计(基础设计)不一致或重大修改。

主要包括以下内容:a) 施工图设计与批复初步设计(基础设计)有无修改或超标:1) 总工艺流程、总规模、总平面布置、总定员、总物料平衡、总概算;2) 生产装置规模、年操作时数;3) 生产装置、辅助生产装置、公用工程技术及各专业主要设计方案;4) 原料及辅助原料指标;5) 产品方案及质量、性能指标;6) 装置能耗、物耗及主要技术经济指标;7) 主要设备选型、材质选用,主要材料、防腐涂料选用;8) 各类主要管道设计、材质选用;9) 主要设备及管道等布置;10) 公用工程及辅助生产装置(水、电、汽、风、氮气、储运系统、通讯等)规模;11) 主要工程量是否有变化,是否有“搭车”项目;12) 是否提高设计标准;13) 施工图预算是否超过批复概算;14) 引进设备及材料范围、数量是否有重大变化;15) 是否落实环评、安评、职业卫生等批复意见及初步设计各相应专篇意见,是否实现“三同时”,是否有安全隐患、增加新的环保欠账等;16) 是否有在施工图设计文件中指定或变相指定设备、材料厂家等不符合国家和股份公司规定的行为;17) 装置、辅助生产装置、公用工程是否有需要进行改造的瓶颈。

b) 施工图设计文件深度是否符合国家和公司有关规定。

c) 施工图设计文件深度是否满足设备材料订货要求。

d) 施工图设计文件是否严格执行国家、行业现行的标准规范。

e) 施工图设计是否准确解读工艺包、初步设计(基础设计),是否执行专利商合同中规定的标准。

4.7.2 工艺要求会审工艺要求会审是指施工图设计能否满足生产工艺技术、产品质量要求,确保装置投料试车成功、安全平稳长周期运行;能否满足安全、环保、消防、职业卫生等要求及装置本质安全。

工艺要求会审主要包括工艺及技术可靠性会审和操作适用性会审。

a) 工艺及技术可靠性会审,内容包括:1) 工艺管道及仪表流程图(PID)是否正确;2) 设备选型、材质选用是否满足设计规范、且经济合理;3) 非标设备设计是否满足设计规范、且经济合理;4) 管道设计及材质选用是否满足设计规范、且经济合理;5) 材料选用是否满足设计规范、且经济合理;6) 设备及管道等布置是否满足设计规范、且经济合理;7) 工程化技术是否成熟、可靠,设计方案是否合理;8) 采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理,有无可行的技术保证和措施;9) 燃料、水、电、汽、风、氮气、火炬气等辅助系统及原料、产品储运系统、运输(铁路、公路)设计能力是否满足正常生产运行要求,是否配套;10) 是否满足国家和公司关于环境保护、职业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关法规和规定的要求;是否结合项目特点,满足HSE要求;是否满足实现“三同时”的要求;11) 重复利用的施工图中,有无在其它或同类工程建设项目中已发现的问题和错误未得到修改而继续使用;12) 有无影响工程建设和装置正常开、停工及防冻防凝等重大设计错误,有无设计漏项等;13) 是否满足实现节能、节水、节约占地等;14) 从设计上是否实现装置本质安全、环保,是否满足装置安全、平稳、长周期运行。

b) 操作适用性会审,主要包括:设备布置、工艺管道走向、阀门位置、仪表盘位、操作通道、检修通道等设计是否合理,是否便于操作、检修、监控和管理。

4.7.3 施工条件会审4.7.3.1 施工条件会审是指施工图设计实现施工的可能性,施工图纸的错、漏、碰、缺处,能否保证施工工序的正常进行和工程质量,能否保证装置长周期、平稳运行,能否保证施工安全和装置本质安全、环保。

主要包括以下内容:a) 检查核对图纸、说明书、相关技术文件、材料表等是否齐全,是否与目录相符,有无遗漏,有无设计漏项。

b) 施工图中的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业现行的标准和规范。

c) 材质及防腐涂料选用、设备选型是否合理,是否影响安装;采用的新技术、新工艺、新设备、新材料与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。

d) 各界区接口条件是否一致。

e) 专业之间,专业内各图之间,图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等数据是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之处。

例如:1) 土建预留孔、预埋件的规格尺寸、坐标、标高和其它专业图是否一致,有无遗漏;2) 各种外部管道、电缆、电线同装置(或操作室)内部各专业图进出衔接是否一致,碰头地点是否明确;3) 动设备随机图纸及出厂资料是否齐全,与设计施工图纸是否一致,底座同土建基础图是否相符。

静、动设备的接管方位、坐标、标高、规格、材质是否与施工图相一致;4) 设备基础、框架、钢结构、平台、电缆、电线支架、桥架等是否与工艺安装图、电气仪表图、设备安装图等一致;5) 设备、管道需要防腐衬里、保温保冷、脱脂及其它特殊处理时,设计结构是否合理,技术要求是否可行。

f) 施工图设计图纸深度是否满足施工要求。

g) 是否满足装置长周期平稳运行、满足装置本质安全、环保。

4.7.3.2 由外商提供详细设计的项目,除按照以上规定会审外,还应符合与外商签订的工程承包、工艺包设计、基础设计、详细设计及设备、材料引进合同条款,并符合中国国家工程建设强制性标准、规范。

4.7.4 白图施工施工图会审由于工程建设设计、施工的高度交叉、结合,图纸审查会议不要求设计单位到场参加个别图纸的审查,施工单位及监理以施工图图纸审查记录表记录发现的问题,签署后发设计单位,设计单位在3-5个工作日内书面答复并签署返回。

使用电子版白图会审的施工图纸必须有设计单位设计人员的三级或四级签字,注明图纸版次,加盖设计院出图章,方可用于施工图会审。

完成部分图纸的审查程序,并由组织者存档,待全部专业图纸完成存档后依施工情况再决定是否组织大型施工图会审。

5设计交底、施工图审查记录管理各组织单位随时将设计交底、施工图审查的相关信息记录在登记表内。

(附件1和附件3)。

6附则6.1 本规定由设计部起草并负责解释。

6.2 本规定自发布之日起施行。

附件1:设计交底记录表附件2:施工条件会审检查表附件3:施工图审查记录表附件4:施工图交底、会审登记表附件1:设计交底记录表设计交底记录附件2:施工条件会审检查表施工条件会审检查表附件3:施工图审查记录表施工图审查记录表施工图审查记录表(适用于EPC模式)施工图审查记录施工图审查记录表施工图审查记录表(适用于E+P+C的模式)施工图审查记录附件4:施工图交底、会审登记表。

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