雇主品牌和招聘营销创意案例

雇主品牌和招聘营销创意案例
招聘营销|人才社区|雇主品牌
Recruitment Marketing | T alent Community | Employer Branding
大都会人寿(MetLife)案例说明
MetLife ，Better Life——美好人生，尽在大都会人寿
就概念创意和视觉创意方面，我们
proposal和localized“meet the
challenge”和”power for life”两个
concept大都会人寿对社交媒体作为雇主品
牌沟通渠道，以及移动化、社交化的上升
为抢占人才竞争先机的渠道拓展方面极具
洞察力和具有前瞻性。

大都会人寿选择我们作为雇主品牌的战略
合作供应商，于2013年6月率先在行业领域
内对社交媒体中的微信实施和投入，大都
会人寿和我们在以下方面达成共识：
微信作为移动互联网时代的一个明星产品，
覆盖人群广，用户使用频率高，用户体验
好；微信作为一个强关系的社交工具，行
业圈子，精准信息推送等特点对于内部推
荐招聘非常利好；在雇主品牌沟通，人才
社区建设等方面、和CareerSite、ATS互通
这一拓展性好，值得长期运营建设
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/careers/camp
us/ch/index.html
/
微信：MetLife_HR
汇丰为有志在中国银行专业发展的人士提供了良好机会。

最重要的是拥有全球资源和本地智慧的汇丰，成功发展了多项领先市场的银行服务，为市场树立专业、创新和质量各方面的新标准。

在汇丰出类拔萃的雇员不尽相同，各项职务和每个团队均需要广泛且多元化的专门技能和技巧。

因此，多元化奠定了汇丰雇用人才和业务发展的基本原则和用人理念。

汇丰身为“平等就业机会雇主”，絶非浪得虚名。

实际上，汇丰培育人才并按其专业才能和表现给与合理的回报。

汇丰是一间实力雄厚、根基稳健的金融机构，我们能为雇员提供职业保障和稳定的工作环境。

事实上，作为一个享负盛名的雇主，汇丰更深明此名誉的含义。

汇丰是否助您实践人生抱负达致人生目标？答案掌握在您手中。

右侧的图片是我们和汇丰银行部分概念创意和视觉创意的作品Join The world's local team一份没有不可能的事业
汇丰银行(HSBC Bank)
案例说明
在阿克苏诺贝尔，我们深信只有人才的成长才能带来业务的增长。

没有最杰出的人才我们无法获得如此之大的影响力。

我们要做最好——凭借领先的市场地位造就最杰出的表现——正是出于这样的原因，我们需要最优秀的人才。

鼓励同事发挥潜能是阿克苏诺贝尔企业文化的其中一项。

我们的员工个人发展了，我们公司业务才会发展。

所以，我们重视提高员工的业务水平和个人素质。

我们全力挖掘员工的现有才能，培训新技能，进一步提高员工能力。

通过这方面努力，我们会留住并吸引高素质员工来投身公司发展。

新媒体招聘渠道：
/akzonobelrecruitment /cn/careers/
微信：akzonobel-campus Tomorrow’s answers today 今日提交明日答案阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)
案例说明
苹果将每个人联系到一起，使我们认为我们都是某个紧密联系的部落的成员。

这个品牌关注一些经常被我们所忽略的特质：简单、友善和风趣，结合了全新的、精制而有深度的设计理念。

苹果已经建立起了一个品牌，它能够吸引那些有创造力、能够自由思考的人，这些人对事物充满好奇心，希望能积极地去影响他们的世界。

从教育工作者到艺术家，苹果吸引的是充满激情的一群人。

右侧是我们为苹果进行的概念创意和视觉创意的部分作品。

给自己一个惊喜，给世界一个惊喜
苹果(Apple)
案例说明
尽其才，用其心，兴百事，享乐事百事(PepsiCo)
案例说明
百事食品（中国）有限公司人力资源副总裁徐敬慧对杰出雇主有着清晰的理解：首先要有非常强的价值观体系，其次要有持续性，再次在市场上要有区别性。

徐敬慧认为，“切实了解生意需求”是她开始任何一项关乎人力资源工作的出发点和落脚点。

她曾经组织领导团队一起来做一件事：重新梳理价值观执行状况，探讨如何把价值观渗透在每个人的行为中，从而为生意提供支持。

因为她意识到，贯彻价值观体系不光是人力资源部门的工作，而是全公司生意的重点，她希望通过让领导团队承担责任，来把文化改革的历程变成生意的重点。

这家市值过千亿美元的跨国公司在年轻人中间有着很高的声誉，无数年轻人也被Ask for more 这句简单有力的话深深打动。

基于以上需求的理解，我们为百事中国创意了“携手突破百事共赢”的主题视频以及“we are one family ”的创意微电影。

洲际酒店集团(IHG)案例说明
EVP：Room To Be Yourself——尽炫自我
在2020年中国要建成小康社会，大幅提高
城镇化率、人均出游率从目前的人均2次上
升到3-4次……这些对酒店的需求不言而喻，
中国酒店行业已经成为发展速度最快的第
三产业之一，每年都以两位数的数字保持
增长。

然而，酒店行业人才流失沉疴仍存，
尤其是管理人才的频繁跳槽，若要在激烈
的市场竞争中获得良好发展，酒店企业急
需打造个性化的人才管理之道，洲际酒店
集团立足本土，不断培养和储备合格的人
力资源，打造专业化人才，为员工提供多
样化的发展机会，并为人才提供开放创新
的企业文化，鼓励员工劲炫自我，让员工
与企业一起开启未来的梦想之旅。

洲际酒店HR团队为公司打造关键岗位人才
库；同时加强企业雇主价值主张的推广，
增强洲际酒店集团的雇主品牌吸引力和社
会影响力。

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/210104066
/company/3549
/u/UNTUyMDMxMjY0
我们帮助德州仪器从2012年8月份开始维护其 人人网的平台账户，我们自称“小德”，在人人网上，我们以德州仪器校园招聘为核心，穿插行业动态、热门内容等话题，内容紧凑，语言风格简练使用标签，发布内容脉络清晰（校园动态、产品信息、行业资讯）。

近期在开展#name the change#和#TI 邀你来说说心目中的宣讲会#活动TI 公司针对校园招聘、大学计划的专属网页Engineering Change —日前，德州仪器(TI) 宣布，TI E2E 社区成员突破5 万人大关，作为一个可为越来越多技术专家解答问题的平台
http:// //ti//ticampus /tidlp /德州仪器DLP /601490104案例说明
新媒体招聘营销：人人+微信+微博+人才社区+51jobminisite 德州仪器
英特尔几乎使用了全部的主流社交媒体来做招聘的营销，还专门发布了员工使用社交媒体的指南。

英特尔的社交媒体战略中提到三点：Tie social media together ；Each site should have a link to all others ；Social media icons on Intel website that link 。

在衡量社交媒体招聘的成功方面，英特尔注重以下三点：Use tracking site to view all social media ；Track sales and trends on Google Analytics ；Track number of followers, likes and views 人人网平台已有招聘账户的平均好友数是52,958。

英特尔人人网招聘账户拥有最多的好友，截止2013年4月1日，已达到436,319。

/jobs//company/inte l-corporation/careers /JobsatIntel 案例说明
新媒体招聘营销：几乎涵盖了海内外主流社交媒体英特尔
/content/www/cn/zh/legal/intel-social-media-guidelines.html
高通也是积极在使用几乎全部的海外社交媒体来做招聘营销，在中国相对保守一些，高通中国在新浪微博上有官方账号，还有开发者社区，聚集了一批行业的优秀人才。

另外根据高通中国的亚太区招聘与配置总监William Chin 的分享，高通中国机遇社交媒体的招聘营销，甚至实现了没有额外奖励的内部推荐，并且他认为社交媒体能够在吸引新人才的同时，还能提高多时代员工的敬业度。

/careers /qualcommchina /qualcommchina 案例说明
新媒体招聘营销：facebook+twitter+youtube+linkedin 高通中国
激情动力，启动未来！Join Cummins, Join Future!诺基亚(Nokia)
康明斯是全球一流的独立发动机制造商，公司通过其在全球190多个国家和地区的500多家分销机构和5200多个经销商网点向客户提供服务。

康明斯是美国财富五百强企业，并连续两年（2008、2009）当选《财富》“全球最受尊敬的企业”，是排行榜上唯一一家柴油机公司。

2008年2月，康明斯公司连续第九次入选“全美百家最佳企业公民榜”。

新媒体招聘渠道：
/u/2043077153
案例说明
康明斯(Cummins)案例说明
激情动力，启动未来！Join Cummins, Join Future!
康明斯是全球一流的独立发动机制造商，
公司通过其在全球190多个国家和地区的
500多家分销机构和5200多个经销商网点
向客户提供服务。

康明斯是美国财富五百
强企业，并连续两年（2008、2009）当选
《财富》“全球最受尊敬的企业”，是排
行榜上唯一一家柴油机公司。

2008年2月，
康明斯公司连续第九次入选“全美百家最
佳企业公民榜”。

康明斯人力资源职能是要为我们的业务部
门充分抓住和利用市场中瞬息万变的商机
做好支持工作，以及作为公司核心价值观
的守护者确保企业在正确的方向上前行，
我们的职责是为在这里工作的每一个人努
力创造良好的工作环境，并且为吸引和保
留高绩效员工，始终保持使康明斯人力资
源价值具有市场竞争力的地位。

新媒体招聘渠道：
/china/
/cummins/index.html
/u/2617065013
未来五年门店数翻一倍，意味着星巴克将需要数千人才加入。

如此之多的招聘数量已非常少见，更重要的是人才质量。

那些选择雇主品牌，而不是仅仅选择工作的人才，就是我们想要吸引的高质量人才。

星巴克为每一个员工而骄傲，并把他们称为伙伴。

“我们叫做伙伴，这不仅是一份工作，更代表了对工作的热爱和激情”。

每一个伙伴的工作都是从咖啡师开始，他们满怀自豪地穿着绿色的围裙，代表着星巴克给客户的第一印象。

一个简单易于识别和记忆的概念，从与消费者沟通的角度来说，它也非常独特。

在这个招聘广告中，围裙就是每一个星巴克员工，我们应用它创作了一系列的招聘广告，去和目标人才沟通星巴克所能提供的与众不同的和对职业成长的承诺。

案例说明
不仅要招聘最优秀的人才，更要抓住最优秀的人才星巴克(Starbucks)
舍弗勒(Schaeffler)案例说明
EVP: Together We Move The World——让我们共同推动世界
它是世界商最大的轴承制造商。

例如，全
世界60％的汽车，都装配舍弗勒开发和生
产的轴承。

从印度的塔塔汽车到德国的奥
迪，从中国的比亚迪到英国的宾利。

大品
牌？然而所有这些大品牌的产品最重要的
组成部分之一就是轴承，它们却无人问津。

真没天理！因为轴承的贡献是发动机显著
改善。

事实上，轴承是一切运行的重要部件，若
轴承故障，机器就停止了！由于轴承是如
此重要，人们正在开发最先进的技术，没
多少，大约70,000个左右，是的没错，你
还在吗？⋯⋯舍弗勒的开发和生产主要集中
在德国和亚洲地区，尤其是在亚洲，舍弗
勒轴承的需求呈现两位数增长。

当然，人
才紧缺的增幅也很快。

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/u/2204369454
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通用电气(GE)案例说明
EVP：GE&ME——同道，同行
GE专注于世界至关重要的需求，以卓越人
才和领先技术，致力解决最具挑战的议题，
提供包括能源、医疗、家庭、交通运输和
金融等广泛领域的解决方案，我们构建、
驱动、载运、医治，创想为本，行重于言。

GE，想到，做到。

2012年，GE中国宣布
了全新的雇主价值新主张“GE&ME”，并
发布新口号“同道，同行”。

与最优秀的人才同行
GE人纳源百川，彰显才华，尊崇诚信，我
们充满想象，致力行动。

与最伟大的公司同行
一百多年来，GE为世界创造所需，今天，
我们赋予创新更深内涵，打造行业领先业
务，载运、医治、驱动、构建，成就一个
更具生机的中国。

成就卓越的职业梦想
建立终生的学习能力，成长的舞台比梦想
更宽广。

We invented the car: now we are shaping its future -together with you
Daimler is more than a vehicle manufacturer. Daimler –it's a team of 275,000 people, motivated and efficient, contributing to the future success of the company. Here you find out how you can join us. We welcome your knowledge, your ideas and your innovative spirit.
热忱是指-我们不拘一格，虚心学习表现卓越；我们鼓励人们发挥创造性并致力于创新。

诚信是指-我们诚实公平，践行道德标准，勇担责任。

作为领导者，我们真诚可靠，
以身作则。

尊重是指-我们以心怀感激的态度对待同事，客户，供应商以及外部合作伙伴。

我们彼
此信任，分享知识，团结如一。

纪律是指-我们专注于结果，接受决定，推行最佳经验。

/daimlercareer /
EVP：A Promise For Your Future——许给未来的承诺
戴姆勒(Daimler)
案例说明
默勃林格殷格翰(BI)案例说明
EVP：Growth, Excellence, Trust——GET,绽放多彩未来
勃林格殷格翰丰富、优秀的产品线以及勃
林格殷格翰全球对中国这个最大新兴市场
的格外重视，确保了勃林格殷格翰（中国）
的巨大成长机遇。

在“领先与学习”的文
化理念下，我们又为团队和每一位员工度
身定制了培训与发展计划，全方位支持大
家在公司的职业发展及个人成长。

勃林格殷格翰希望通过了解关键领域的趋
势，为应对21世纪健康准入的挑战作好充
分准备，包括：卫生保健服务，整合护理，
健康问题全球化，医疗保健提供者的角色
转变，以及患者在全球各种条件下的角色。

我们寻求这些创新的起源，鼓励员工参与，
发挥员工的专知使之成为“改变缔造者”，
并连接到勃林格殷格翰的核心业务。

勃林格殷格翰充满魅力的企业文化，和对
员工一如既往的关爱，使公司与员工、同
事之间积淀了如家人般彼此信赖的深厚情
感。

在这里，大家工作安心并充满热情，
从而有很多同事选择在勃林格殷格翰（中
国）长久发展自己的事业。

而管理层对员
工的信赖，也为大家创造了更多事业发展
的机遇。

在寻找新工作时，相信你和我一样，会对人才市场上不同的雇主进行定位，然后列出一系列的名单，并希望能收到关于他们的更多资料。

而收到各种各样的宣传册、单页后，它们都在说自己的雇主品牌，说自己的招聘信息，它们都长着几乎相同的样子。

老样子的宣传册，真是让人厌倦不已，怎么样才能与众不同？让它不被扔掉，不被束之高阁还真是个难题。

这只有从诺华公司本身的不同之处去寻找突破。

诺华的产品是药品，让人的身体健康；而同时，诺华也是雇主，能够给人才更好的职业发展。

这就是在医药公司和雇主之间找到了联系——变得更好。

我们做了更富创意的设计，而不是一本A4宣传册。

它被计成一盒药品的样子，让你立刻就明白，你将进入制药业，诺华就是你职业发展的一剂良药。

案例说明
给职业道路来点儿营养
诺华制药(Novartis)
德勤(Deloitte)案例说明
EVP ：I Am Deloitte ——我是德勤
在那些优秀的毕业生眼中，德勤是谁？
是全球知名的四大会计师事务所之一？是
实力雄厚的跨国公司？是福利待遇俱佳的
外企？还是拥有非凡前途的起点？
这些都对，但那不是德勤的全部。

德勤，是每一名员工的凝聚体；是每一位
人才在这里都足以自豪得宣称“我是德
勤”！从2009年的校园招聘开始，德勤喊
出了“我是德勤”这一口号。

并将其作为
EVP（员工价值主张）的一部分，在学生的
心目中留下深刻的印象。

德勤雇主品牌和招聘营销建设重心
●雇主价值主张、人才体验和雇员敬业度的
关系探讨；
●德勤中国由内而外，通过社会化媒体UGC
内容推动候选人（雇主品牌）认知和员工
敬业度提升；
●德勤中国电影节—员工自己制作电影来分
享在德勤的人才体验；
●德勤微博大使–鉴定、培训、参与和风险
控制；
●通过线上社区的敬业度提升活动；
●实时连接—社会化媒体工具连接全世界的
潜在雇员；
亿滋(Mondelez)案例说明
EVP：The Power Of Big, And Small——大与小的力量
Mondelēz International supports big
thinking,in all its forms. One way to
celebrate that belief could be to invite
some seriously big thinkers on college
campuses to a unique event. The floor
could be opened up for anyone with an
idea —big, small, or otherwise —to
share it with the audience.
However, each of our speakers would
have just 60 seconds to explain their idea
in full. People could build on each other’s
ideas, or propose an original idea of their
own. The event would become a collage of
big, innovative thinking —all moving at the
intense, hyper-speed of small. So bring the
best idea you’ve got, because it just might
be your ticket to a new career.
默沙东(MSD)案例说明
EVP：Grow As We Grow, Help The World Be Well——与默俱进,福天下
人才发展体系与工作绩效管理系统犹如硬
币的两面，缺一不可。

默沙东拥有一套完
善的工作绩效管理系统，用于有效地培养
和发展人才，帮助员工客观准确地评估自
身职业水平，了解在工作中的发展空间，
进而在公司的支持下不断学习和发展。

当员工的职业发展通过绩效管理系统得以
明确时，人才发展体系也同时启动。

我们
运用多种途径来提高员工的专业能力和职
业素养。

宝洁(P&G)案例说明
EVP：A New Challenge Every Day
年度“中国最理想雇主”榜单，这项针对
中国排名前90的高校，涵盖4.6万名大学生
的调查结果显示：在大学生最想去的单位
中，宝洁在商科专业中排名第二；在自然
科学专业则排名第一；在工科专业也从去
年的第十一位上升至第七位，这是对宝洁
企业人才战略及企业文化建设的高度认可。

人才是宝洁最宝贵的财富。

宝洁致力于建
设理想的工作环境，吸引和留住优秀人才，
并帮助员工实现职业与生活的双赢。

与此
同时，在宝洁能获得的持续学习和发展的
机会、有趣和富有挑战性的工作，健康积
极的氛围，以及具有竞争力的薪酬福利等，
也使宝洁成为求职者心中理想的职业栖身
地，多次为宝洁树立了最佳雇主的口碑。

博世中国(BOSCH)案例说明
成功有道，智者先行
人才本土化是博世中国“植根本土，服务
本土”发展战略的关键之一，对博世在华
实现长远发展至关重要。

2012年，博世中
国拥有员工约34,000名。

在未来三到五年
内，博世中国员工总数预计超过50,000名；
同时，博世计划新增1,500个管理职位，约
为目前的一倍，其中大多数由中国员工担
任。

此外，博世也为员工提供了诸多海外
学习和工作机会，以培养具有海外工作经
验和全球视野的专业人士和管理精英。

2012年，几百名中国员工赴海外参与短期
论坛、培训项目，或长期驻外工作。

甲骨文中国(ORACLE)
We Are Hiring!人才本土化是博世中国“植根本土，服务
本土”发展战略的关键之一，对博世在华
实现长远发展至关重要。

2012年，博世中
国拥有员工约34,000名。

在未来三到五年
内，博世中国员工总数预计超过50,000名；
同时，博世计划新增1,500个管理职位，约
为目前的一倍，其中大多数由中国员工担
任。

此外，博世也为员工提供了诸多海外
学习和工作机会，以培养具有海外工作经
验和全球视野的专业人士和管理精英。

2012年，几百名中国员工赴海外参与短期
论坛、培训项目，或长期驻外工作。

https://
/oraclerecruiting
/oraclecampus
/600891668
/u/id_UMjgzMTA0M
Dky
微信：oraclerecruitingteam
案例说明
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