设计有限责任公司创业计划书
创业计划书5000字(共3篇)
创业计划书5000字(共3篇)创业计划书5000字姓名:唐丹华班级:种科学号:院系:生命科技学院113 20110145120 目录一、公司(大学生广告传媒有限责任公司)概述(一)公司简介(二)公司宗旨(三)公司目标(四)创业理念(五)公司服务二、执行摘要(一)经营理念(二)产品与服务(三)管理团队三、经营理念(一)基本信条(二)做事模式(三)创业精神四、业务分析五、市场和销售战略分析六、竞争分析七、风险与机遇八、管理团队与股权结构团队九、财务计划一、公司(大学生广告传媒有限责任公司)概述(一)公司简介大学生广告传媒有限责任公司成立于2015年12月1日,商业法定名称是(中国大学生广告传媒有限责任公司),法定地址是河南省新乡市科技学院校内。
大学生广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
大学生广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
(二)公司宗旨大学生广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(三)公司目标打造代表河南科技学院大学生创业成果的窗口形象。
(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。
(五)公司服务1.专业化的广告服务大学生广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。
公司创业计划书(精选5篇)
公司创业计划书(精选5篇)公司创业计划书(精选5篇)撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
以下是为大家整理的公司创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!公司创业计划书篇1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化A、报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。
B、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。
C、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。
比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(3)小区推广1. 选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在广告上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做广告,还有在每个新开的小区电梯也做了宣传,还设了点。
创业计划书
创业计划书公司名称:桂林金叶广告有限责任公司学校名称:电子科技大学班级:市场营销2班姓名:吴清亮学号:1254110212目录一.摘要 (3)二.公司概况 (4)三.公司服务 (4)四.市场和销售战略分析 (5)五.竞争分析 (6)六.经营理念 (6)七.市场发展战略 (7)八.风险与机遇 (7)九.管理人员 (9)十.资金需求 (10)十一.财务计划 (10)十二.附录 (13)摘要当今社会一片和谐之音,人民安居乐业之际,休闲游玩便是生活的一种精神体验。
结合桂林旅游形势大好,故成立桂林金叶广告有限公司。
初步将公司定在广西桂林,该公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务任务是桂林各类旅游资源,为各类旅游景点量身打造广告宣传策略。
该公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
公司宗旨:桂林金叶广告有限公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
公司的创业理念即是“广而告知,广而知之”,走一条自主特色之路,对客户的服务实至名归。
达到最好的宣传效果。
公司将为客户提供专业化的服务以及准确、科学的市场调查。
公司将以“以小博大”的竞争战略,从低端市场打入广告市场,以良好的服务和信誉为公司赢得名誉,从而竞争到红色旅游的主流广告业务中,并持之以恒的打红色广告的旗号,坚持走红色广告的路线。
打造自己的特色广告服务。
目前的桂林广告市场相对发展空间较大,需要一些很强实业背景的企业作为支柱,因此我们企业从创业之初就必须得非常注重企业员工人才的培养,努力提升自身企业的竞争力和创造力,将人才培养作为我们企业的优势竞争手段。
企业的管理手段将是集中广义,充分发挥员工的自主创造性。
创新创业项目的计划书(精选12篇)
创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书(精选12篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创新创业项目的计划书1一.公司介绍(一)公司类型:有限责任公司.(二)公司成员概述:以在校大学生为主体成分,雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院,美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
(三)公司业务:主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理,寝室非施工型装修(寝室壁纸搭配美化,小物件搭配美化等)(四)公司经营理念:让以最实惠的价格,满足顾客最挑剔的心。
(五)企业文化:用严谨甚至刻薄的眼光看待细节,以心映心的方式对待顾客的要求,全心全意的服务让你最舒心的微笑。
(六)公司创新性描述:寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业,这是由于其所定位的市场位置所决定的,这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则,这都需要我们去不断的摸索前进,但是这些特性都很符合大学生这个群体,我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励,我们相信公司会有一个明亮的前程!二.战略规划(一)公司宗旨:向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务,立足市场,服务优质,发展创新,迈向成功!(二)公司目标:成为全国知名的学生寝室装修公司,在全国各地建立起连锁门店.(三)公司的发展规划一. 创业初期(半年到一年)主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,准备扩大服务范围,开始准备研究提供新的服务方式:1.服务进入市场,在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传,提高寝室装潢的知名度,初步建立自己的品牌效应。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
2024年创业计划书服装样本(五篇)
2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国,服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域,市场竞争异常激烈。
目前,消费者对服装的需求日益个性化,为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升,人们对于服装的需求不断增长,尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是,情侣服装行业作为一个新兴领域,有别于传统服装行业,属于冲动消费行业,消费者往往无需理由和计划,一旦看到喜爱的事物便会购买,类似于爱情,冲动而美好。
只要爱情存在,这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说,这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈,穿情侣装已成为一种时尚,对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说,穿情侣装将成为一种趋势。
另外,服装行业相对成熟,项目启动成本较低,容易进入,我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在,情侣服装店并不常见,尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺,但它们并不系统、全面,款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此,竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,追求新奇消费,出手阔绰。
因此,情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为,情侣装产品的关键在于品种丰富,给顾客足够的挑选空间,而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点,主要以销售情侣休闲装为主,同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主,每种款式的服装只限一套,但种类繁多,物以稀为贵,保证独一无二,象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作,让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备,供年轻大学生选择,吸引更多消费者。
店内光线明亮,货物整齐摆放,地面玻璃窗定期清洁,装修以简洁为主,但需营造出温馨的氛围。
设计公司创业项目计划书(通用3篇)
设计公司创业项目计划书(通用3篇)设计公司创业项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。
首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述(一)公司名称广告有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。
(四)公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。
同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。
同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透性扩展。
同时培养更多年轻人实现创业梦想。
(五)创业理念广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。
为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务,做到细心到位。
创业计划书个人简介范文_个人简历范文
创业计划书个人简介范文四创业者创业前做好的计划,计划做得好,创业才能顺利进行。
下面由小编为你提供的创业计划书个人简介范文,希望能帮到你。
创业计划书个人简介范文(一)一、发展前景随着近几年韩国风在我国盛行,韩国的文化渐渐走进我们的日常生活,韩国的服装也慢慢受到我们的喜欢和追捧。
在一个有着13亿人口的市场下,本人想开一家韩国服装店。
二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费X元。
四、发展战略1主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
服饰年龄主要定位在16-35岁之间的时尚男女.采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点累计奖励机制。
2、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
3、长期发展营销策略(1)原则:坚持走自己的路线,网络更新要快,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。
(2)方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初,创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时,经常非常美妙,创业者会有抑制不住的创业冲动,在这时候,创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来,然后使头脑冷静下来,把反面的理由也写进去,从正反两个角度反复进行推敲,就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行,是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书,创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山,直切主题:要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料:要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书:站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要:创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意,而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的,它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍:在制作创业计划书时,创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否,最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍:这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业,最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务,因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析:市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运,在创业计划书中,创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理:要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析:在编写创业计划书时,要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创业计划书(通用16篇)
创业计划书(通用16篇)创业计划书(通用16篇)随着社会不断地进步,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的创业计划书(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一:装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划.公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜二.前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
三.目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20 世纪80 年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
室内设计公司创业计划书(精选8篇)
室内设计公司创业计划书(精选8篇)室内设计公司创业计划书(精选8篇)在社会不断向前发展的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是整理的室内设计公司创业计划书(精选8篇),欢迎阅读与收藏。
室内设计公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
企业创新创业项目计划书(16篇)
企业创新创业项目计划书(16篇)企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。
我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。
创意广告传媒是一家有限责任公司,拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部,一个策划部,一个市场部,一个执行部,一个财务部,一个人事部,还有一个物资采购部和办公室。
二、行业分析在中国,有近2000万大学生。
除去学杂费,大学生的年支出包括教育费,休闲娱乐和朋友,平均每人每年花费4000元,那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体,大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为,最高的营销水平是征服客户的心,甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前,我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群,包括餐饮,电子,服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术,可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来,创意广告传媒有限责任公司已对公司类型,管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下:XXX公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务:总经理1名,副总经理2名,总经理1名,财务部1名,人事部1名,市场部1名,广告部负责人1名,企划部负责人1名,物资采购部负责人1名,职员2名。
创业计划书
创业计划书创业计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的创业计划书,希望能够帮助到大家。
创业计划书1第一年:根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情况,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上。
另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出。
第二年:根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传。
对于人员管理,提供资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺。
第三年:根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可通过在总店宣传分店,或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展。
三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务质量。
创业计划书2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"完美",异常是此刻。
随着人们的生活水平不断地提高,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
创业计划书模板公司概况
创业计划书模板公司概况一、公司名称:XXX科技有限公司二、公司概况1.1 公司简介XXX科技有限公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX领域的创新型科技公司。
公司以解决客户问题,推动行业发展为使命,致力于打造具有国际影响力的科技品牌。
1.2 公司理念客户至上,科技创新,团队合作,责任担当。
1.3 公司目标成为行业领先的科技公司,提供优质的产品和服务,实现员工与客户共赢。
1.4 公司定位我们定位为一家高端科技公司,专注于XXXX领域,致力于为客户提供定制化的解决方案,并持续推动科技创新。
1.5 公司团队公司团队由一群充满激情和创造力的专业人士组成,拥有丰富的行业经验和技术能力,具备强大的团队合作精神和创新思维。
1.6 公司优势(1)技术实力强大:公司拥有一支技术实力雄厚的研发团队,具备领先的技术能力和创新能力。
(2)产品质量稳定:公司注重产品质量和技术创新,始终坚持精益求精的态度,确保产品质量稳定可靠。
(3)客户至上:公司将客户需求置于首位,秉承“以客户为中心”的理念,不断提升服务质量,满足客户需求。
1.7 公司发展战略(1)技术创新:公司将技术创新作为核心竞争力,持续投入研发,推动技术进步,不断提升产品竞争力。
(2)市场拓展:公司积极开拓国内外市场,逐步拓展产品销售渠道,扩大市场份额。
(3)团队建设:公司重视团队建设和人才培养,搭建良好的团队合作氛围,吸引和留住人才。
1.8 公司发展规划(1)短期规划:公司计划在未来两年内推出多款新产品,拓展新市场,增加销售额。
(2)中期规划:公司计划在未来五年内进军国际市场,实现跨国经营,打造国际化品牌。
(3)长期规划:公司计划在未来十年内成为行业领先的科技公司,拥有全球影响力。
以上是XXX科技有限公司的公司概况,我们将以诚信、创新、团队合作和责任担当为核心价值观,不断创新进取,为客户提供优质产品和服务,实现公司的可持续发展目标。
我们热忱欢迎有志之士的加入和合作,共同开创美好未来!。
创业公司项目计划书(优秀4篇)
创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
创办你的企业syb创业计划书第二版
创办你的企业syb创业计划书第二版创办你的企业 SYB 创业计划书第二版在当今竞争激烈的商业世界中,拥有一份全面而详细的创业计划书是开启成功创业之旅的关键一步。
本 SYB 创业计划书第二版旨在为您提供清晰的思路和可行的策略,帮助您将创业梦想转化为现实。
一、企业概述(一)企业名称:_____(二)企业类型:具体类型,如有限责任公司、个体工商户等(三)企业使命:阐述企业存在的核心目的和意义(四)企业愿景:描绘企业未来的理想状态和长期目标(五)核心价值观:列举企业秉持的重要价值观,如诚信、创新、客户至上等二、产品或服务(一)产品或服务描述详细介绍您的产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手的差异化。
例如,如果您计划开一家咖啡店,您可以描述咖啡的种类、独特的烘焙方式、舒适的店内环境等。
(二)市场需求分析通过市场调研,分析目标客户对您的产品或服务的需求程度、频率以及潜在的市场规模。
了解消费者的痛点和未被满足的需求,以确定您的产品或服务的市场定位。
(三)产品或服务的生命周期预估产品或服务的导入期、成长期、成熟期和衰退期,并制定相应的营销策略和创新计划,以延长产品或服务的生命周期。
三、市场分析(一)目标市场明确您的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特征。
细分市场,以便更精准地满足客户需求。
(二)市场规模和趋势研究市场的规模、增长趋势以及影响市场的因素,如经济环境、政策法规、技术进步等。
预测未来市场的发展方向,为企业的长期规划提供依据。
(三)竞争对手分析对直接和间接竞争对手进行全面分析,包括竞争对手的产品或服务、价格策略、市场份额、营销策略等。
找出竞争对手的优势和劣势,从而制定差异化的竞争策略。
四、营销策略(一)产品策略确定产品的定位、品牌形象和包装设计。
根据市场需求和竞争情况,不断优化产品组合和产品线。
(二)价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格以及消费者的价格敏感度等因素。
创新创业指导计划书
创新创业指导计划书创新创业指导计划书在当今社会生活中,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的创新创业指导计划书,希望能够帮助到大家。
创新创业指导计划书1一、执行总结1.公司概述绿色食疗养生馆是一家有限责任公司,公司以健康、绿色、养生为指导思想,努力打造保定第一家特色养生餐厅,将中华传统的养生知识融入中国特色饮食文化中,形成独具特色的养生绿色餐饮文化。
公司秉着“服务热忱、休闲养生、健康体魄”的服务理念,为造福保定古城的百姓而努力。
公司规模预计在二十人左右(包括两名具有丰富经验的老中医、一名经理、一名会计、两名领班、三名厨师,两名厨师助理、九名服务人员),占地100平米左右,本公司选址在中高阶层聚居的高开区。
2.市场机会和竞争优势随着市场经济的发展,在竞争激烈的餐饮也中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头。
伴随着市场经济的快速发展,人们的消费理念也大大的提高了,如今,人们不再对顿顿有鱼有肉高脂肪高热量的食物垂涎欲滴,反而更倾向于绿色、健康、养生的食物。
近期,食品安全事件多发,瘦肉精火腿肠、染色馒头、硫磺生姜、毒黄瓜等,使百姓对食品安全的信任度大打折扣。
更加激发了人们对于绿色餐巾的渴望,而真正意义上的养生餐厅至少目前在国内是不存在的,一家餐厅具有40%的菜肴具有养生功能就该算顶尖了。
这是餐饮行业发展的前景,也使得餐饮行业的发展潜力更加巨大。
3.公司所处的环境及创立背景公司是基于中华传统的养生知识与中国特色饮食文化相渗透的理念,以养生、绿色为特色,以人们对生活理念的改善为契机建立起来的,是对国家提倡的保证食品安全的继承和发展。
4.创业公司经营业务及内容公司以绿色养生食谱为主,其中以绿色无污染蔬菜为主要原料,形成具有特色的素食菜谱与特色养生汤相辅相成,集美味与时尚健康为一体。
5.预计资本金房租月1.5万,固定资产投资15万元(一年)(装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,水电0.2万元/月,人工2万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出7.25万元,每年成本支出93万元。
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目录1、项目背景 (3)2、市场机会 (6)3、市场细分 (8)4、越众设计创业项目分析 (9)5、越众设计的市场定位与营销策略 (12)6、越众设计商业模式 (13)7、竞争分析 (14)8、组织结构 (15)9、部门职责 (15)10、公司未来发展规划 (17)11、公司使命 (17)12、财务与投资 (18)越众设计有限责任公司创业计划书第一章、项目背景1、引言资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。
步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构,形成文化创意产业链。
这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。
文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。
据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。
日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的17%;韩国1999—2003年,4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%,同期7大传统产业的增长率为3.3%;美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%,400家最富有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。
创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。
近年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。
2、国家政策国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透:将原创变为资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代知识产权之上。
2005年,党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。
如北京市,2005年北京文化创意产业总资产达到5140.3亿元,占全市GDP的10.2%,文化创意产业的支柱地位初步确立,在此基础上,为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响,增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力,北京市在“十一五”期间,将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,预计到2010年,文化创意产业增加值占全市GDP超过12%,届时北京将成为全国,乃至全世界文化创意产业的中心。
福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出,通过5到10年的努力,以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域,逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链,形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。
确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头,重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。
3、行业前景文化创意产业的概念最早由上世纪90年代的英国提出。
近年来文化创意产业在世界经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。
有关资料表明,全世界文化创意产业每天创造220亿美元的价值,并且还在以5%的速度递增。
在英国、美国、丹麦、新加坡等国家,文化创意产业已经成为引领国家产业创新和发展的一股重要力量。
而在中国,目前文化创意产业也越来越得到重视。
当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后,就会产生更高层次的精神文化消费需求。
目前,中国主要中心城市人均GDP已经超过3000美元,北京、上海、深圳等大城市人均GDP均超过5000美元。
从国外发展经验看,城市人均GDP达到这一水平后,国民经济开始进入到持续稳定增长、经济结构快速升级、城市化水平迅速提升的新阶段。
社会消费结构将向发展型、享受型转变,相当一部分居民的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移,为文化创意产业的发展提供了更广泛的市场需求。
中国城市结构升级功能提升对文化创意产业提出迫切需求。
城市产业结构优化升级、功能提升的任务非常艰巨,提高自主创新能力,尽快形成核心竞争优势已刻不容缓。
文化创意产业作为现代服务业的重要组成部分,其快速发展对于促进城市产业结构升级、完善城市各种服务功能具有相当重要的作用。
第二章、市场机会1.创意设计行业概况创意产业(Creative Industry)是指源自个人创意、技巧及才华,通过知识产权的开发和运用,实现创造财富和就业的行业。
其产业范畴包括:广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业。
1、1全国各地发展状况近年来,文化创意产业在我国也开始得到重视并有很大发展。
上海、北京、广东、浙江等经济发达地区文化创意产业快速崛起,势头强劲,逐渐成为这些城市和地区产业发展的新亮点。
上海:着力打造特色创意产业基地。
上海是我国文化创意产业发展较早的地区,同时也具备了相当的发展基础。
上海的影视业、出版业、时尚设计、广告业等行业曾一直处于全国领先地位。
2004年10月,上海市首家文化科技创意产业基地正式在浦东张江高科技园区揭牌成立。
2005年上海政府工作报告及《上海2004-2010年文化发展规划纲要》已经明确提出发展创意产业。
据统计,上海市已有18个创意产业基地,近30个国家和地区的400多家各类设计创意企业入驻,集聚了1万多名创意人才。
目前,文化创意产业产值已经占到上海全市GDP的7.5%。
北京:重点培育六大文化创意产业中心。
北京作为全国政治文化中心,历史文化积淀深厚,科技和创新实力突出,具有发展文化创意产业的独特优势。
《2004-2008年北京市文化产业发展规划》中提出重点培育六个文化创意产业中心,北京市“十一五”规划中也明确提出要加快推动文化创意产业发展,使之成为首都经济的支柱产业。
深圳:积极构建“创意设计之都”。
在国际、国内城市竞争日趋激烈的情况下,深圳市2004年推出了《深圳市实施文化立市战略规划纲要》,并提出建设“创意设计之都”的目标,重点发展创意设计相关产业,包括动漫产业、建筑设计、装饰设计、印刷、服装设计等产业。
深圳市还规划建设了文化创意产业园区,建筑面积8万多平方米,具备研发、投资、孵化、制作、培训、交易等功能。
此外,南京、青岛、大连、成都、杭州等其他城市,也纷纷依托各自人才、区位及资源优势,建设各具特色的文化创意产业基地或文化创意产业示范园区,积极推动文化创意产业的发展。
2、设计行业在宁德地区发展状况近几年,宁德地区以茶叶为代表的支柱产业得到迅速发展,2010年1月,坦洋功夫获得“中国驰名商标”荣誉,为当地茶叶行业的发展注入了强烈动力,以坦洋功夫集团为首的茶企多达数百家,数量和规模均在扩大中。
市委市政府提出了“重振坦洋工夫品牌、再创红茶产业辉煌”的战略目标,对茶叶品牌提升的要求成为当务之急。
一批急需进行品牌宣传的茶企为宁德地区创意设计提供了广阔市场。
调查研究显示,目前宁德地区的广告设计公司的特点是:数量较多,水平参差不齐,且大部分处于产业链下游,高端市场创意产业前景广阔。
究其原因是:宁德地区市场较为闭塞,商品经济并不发达,大规模大投入的公司经营模式很难立竿见影。
由于产业环境的变化,大批制造业、服务业企业急需进行战略转型,2008年金融海啸来临后产业转型升级显得更为迫切。
而与此形成鲜明对比的是,宁德地区遍布大街小巷标榜广告设计、创意策划的广告公司,实则大部分从事广告实体制作等低水平业务,在创意策划、品牌升级、营销布局等高端领域体现出水平的公司屈指可数。
一批急需进行品牌形象升级、营销战略规划的企业呈现在眼前,越众设计公司看到了立足一方的市场。
第三章、市场细分从总体上看,宁德地区经济正处在一个快速发展的轨道上,环三都澳战略开发取得实质进展,各行业不同层次、规模的企业在新经济的战略转型过程中逐渐认识到品牌塑造的重要性,创意提升品牌的市场需求已然凸显。
越众设计项目审时度势瞄准这一需求,结合自身优势,确定为本土企业提供创意策划、VI形象设计、包装设计、网页设计服务。
在宁德广告设计市场,广告主一般有如下需求:大型企业想要通过广告、设计提升品牌内涵和影响力,茶叶企业则想通过包装、策划提高产品附加价值和企业知名度,电子保健器材企业要用广告宣传产品的功能和效果,餐饮公司要通过广告提高营业收入,众多的百货商场需要通过广告传播商品、销售信息。
依据广告市场自身特点,按用户的要求和所处生命周期进行具体的市场细分:1、大型成熟企业(以机电企业为代表):此类客户处于行业发展成熟阶段,在广告宣传方面注重品牌内涵和影响力的提升,广告投入费用大,传播范围广,对广告设计公司的资质要求高、作品考究严,作品设计制作时间长,只有规模、资金皆具备的设计公司才能承接此客户群业务,如机电生产公司每年投入巨大的户外广告费用;2、中小型成长中企业(以餐饮店、小型商品卖场为代表):此类客户处于发展阶段,有一定的企业管理经验,但由于缺乏专业的经营管理思路、策略,无法在现有的规模与业绩方面取得突破,普遍呈现出一种裹足不前的状态。
这种情况的企业群具有较强的广告意识,但对广告的实际应用与认识层次比较低,能够支付的广告费用有限,大部分只想制作传单、站牌等简易广告,而且广告目的仅满足于提高营业业绩层次;3、新兴产业中的快速发展企业(以茶叶、保健器材企业为代表):此类客户具有强烈的品牌意识,而且较深层地认识到创意广告在助力品牌速成中的作用,在企业经营过程中对广告策划有整体而深层的需求,公司管理层在制定营销计划时会将广告支出列入财务支出的一部分,且高速成长的优势为企业带来较丰厚的营业收入,有能力支付一定的营销和广告费用。
第四章、越众设计创业项目分析1、项目介绍越众设计有限公司立足于福安,是宁德地区创意设计行业的后起之秀。
公司团队核心成员由业内设计、策划新秀组成,为企业提供:VI形象系统设计、包装策划、网站构建等优质服务,立志成为行业标杆,为地区新兴产业的发展推波助澜。
越众设计在项目运营初期,已为当地几家知名茶企、保健器材公司完成VI系统、产品包装设计,并获客户高度认可。
2、越众设计创业项目 SWOT分析1、优势分析(S):第一、越众设计公司瞄准闽东工业中心基地—福安,闽东内地经济区与外部市场的衔接点,工业化程度较高、商务活跃之地,市场与区位优势明显。