某服装企业仓库管理制度--sunly
服装企业仓库管理制度[1]
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服装企业仓库管理制度1. 制度背景和目的为了保证服装企业仓库的高效管理和安全运作，规范仓库人员的行为，防止损失和失误，订立此仓库管理制度。
本制度旨在确保仓库存货清楚可查、帐实相符，仓库操作规范，保障公司经营利益和顾客充足度，提高企业综合竞争力。
2. 适用范围本制度适用于全部服装企业的仓库，包括全部存放、管理和调配公司货物的场所、设施和人员。
3. 仓库管理标准3.1 仓库存货管理3.1.1 入库管理1.全部进入仓库的货物必需先接受严格验收和质量检查，确保符合相关标准和合同要求。
2.仓库人员需依照规定的标识和分类将货物妥当存放，请依照货物属性、价值和批次进行合理排列。
3.1.2 出库管理1.出库需依照相应的审批流程，由物流人员审核确认。
确保出库货物的精准性和安全性。
2.出库记录务必详实完整，包括货物种类、数量、领取人员等，并由相关人员签字确认。
3.1.3 货物存放1.货物存放需要符合安全规范，确保没有不安全品和易燃物等。
货物应当依据种类、尺寸和重量合理分类、排列。
2.存放的货物应定期检查，确保货物的清洁、完整并适时进行维护和修理。
3.存放时，特别注意易碎品、宝贵品和有价证券等的专用存放方式和防护措施。
必要时可实行防盗措施。
3.2 仓库设施管理3.2.1 仓库布局和标识1.仓库应合理规划布局，确保货物存放和管理的流畅性。
2.仓库应明确标识货物分类、存放位置和行走通道，并保持标识的清楚可见。
3.2.2 仓库设备和工具管理1.仓库设备和工具应符合相关安全标准和规定要求，并定期进行检查和维护保养。
2.仓库设备和工具使用完毕后应做好清洁和归位工作。
3.3 仓库管理人员行为规范3.3.1 仓库人员的资质和培训1.仓库人员应具备相关岗位资质，并经过入职培训和定期培训。
2.接受培训时，须确保仓库人员理解本制度的内容和要求。
3.3.2 仓库人员的工作行为1.仓库人员应依照岗位职责和要求进行工作，不得私自借用、篡改、损毁公司货物。
服装仓库安全管理制度
一、目的为加强本公司的服装仓库安全管理，保障员工生命财产安全，防止火灾、盗窃等事故的发生，确保仓库正常运作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有服装仓库的日常安全管理。
三、管理职责1. 仓库管理部门负责制定和实施本制度，并对仓库安全进行监督、检查和考核。
2. 仓库保管员负责具体执行本制度，确保仓库安全。
3. 各部门负责人应加强对仓库安全的重视，对仓库安全工作给予支持和配合。
四、安全管理措施1. 仓库设施安全（1）仓库应具备良好的通风、采光条件，确保仓库内空气流通。
（2）仓库内电气线路、消防设施等应符合国家相关标准，定期进行维护和检查。
（3）仓库应设置防雷、防静电设施，防止因雷击、静电等原因引起火灾。
2. 仓库物品安全管理（1）入库物品应进行严格检查，确保物品质量合格、无安全隐患。
（2）库内存放物品应分类、分区域存放，避免混杂。
（3）易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家规定进行存放，并采取相应的安全措施。
3. 仓库人员安全管理（1）仓库工作人员应具备一定的安全意识和技能，定期进行安全培训。
（2）进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度，不得擅自携带易燃、易爆等危险物品。
（3）仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁存放火种。
4. 仓库消防安全管理（1）仓库应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）仓库内不得乱堆乱放杂物，保持消防通道畅通。
（3）仓库工作人员应熟悉消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
五、安全检查与考核1. 仓库管理部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 仓库管理部门应建立安全考核制度，对仓库安全工作进行考核，并将考核结果与员工绩效挂钩。
六、奖惩措施1. 对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人或集体，将依法依规进行处罚。
七、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
服饰公司仓库管理制度
一、总则为规范公司仓库管理，确保商品安全、有序、高效地存储和流通，提高仓储作业效率，降低仓储成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及参与仓储作业的员工。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 采购部门负责商品采购，并确保商品质量符合要求。
3. 销售部门负责商品的销售工作，并与仓库部门协调商品出入库。
4. 财务部门负责仓库账目的审核和监督。
四、仓库管理制度1. 入库管理- 入库商品必须经过验收，确认商品数量、质量、型号等符合要求。
- 验收合格的商品由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并及时更新库存信息。
- 入库商品应按照分类、型号、颜色等标准分区存放，确保存放有序。
2. 出库管理- 出库商品需根据销售部门提供的销售订单进行，并经仓库管理员审核。
- 出库商品应确保包装完好，符合运输要求。
- 仓库管理员在出库时，应准确记录商品出库数量，并及时更新库存信息。
3. 盘点管理- 仓库应定期进行盘点，确保库存与账目相符。
- 盘点时应注意商品的质量和数量，发现问题及时上报。
- 盘点结果应及时反馈给相关部门，并采取相应措施纠正偏差。
4. 库存管理- 仓库管理员应根据销售情况，合理控制库存水平，避免积压或缺货。
- 库存商品应定期检查，发现过期、损坏等商品应及时处理。
- 库存管理应遵循“先进先出”的原则，确保商品的新鲜度和质量。
5. 安全管理- 仓库应保持清洁、通风、干燥，确保商品不受潮、霉变。
- 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
- 仓库应配备必要的消防器材和安全设施，定期进行检查和维护。
五、奖惩措施1. 对严格遵守仓库管理制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成损失或影响的员工，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度由公司仓储管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
服装行业仓储管理制度范本
一、目的为了规范服装行业仓储管理，确保库存物资的安全、准确、高效，提高仓储工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事仓储管理工作的部门和个人。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的整体管理工作，协调各部门间的事务，传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
2. 仓管员：负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作。
3. 采购部：负责采购物资的质量、数量及供应工作。
4. 质检部：负责对入库物资进行质量检验。
5. 财务部：负责库存物资的核算、成本控制及资金支付工作。
四、管理制度1. 物资验收（1）仓管员在接收物资时，应严格按照采购订单、送货单及质量标准进行验收。
（2）验收过程中，如发现质量问题，应立即通知采购部处理。
（3）验收合格后，仓管员应填写入库单，并经使用部门或请购人员签字确认。
2. 物资入库（1）仓管员应按照物资类别、规格、型号进行分类存放，确保存放整齐、有序。
（2）入库物资应标明生产日期、批次等信息，以便于追踪和管理。
（3）入库物资需经过质检部检验合格后，方可入库。
3. 物资储存（1）仓管员应按照物资特性、储存要求，选择合适的储存环境。
（2）储存物资应保持通风、干燥、防潮、防霉、防虫蛀等。
（3）定期检查储存物资，发现异常情况应及时处理。
4. 物资出库（1）仓管员应根据领料单、生产计划等，及时准确地为生产部门提供所需物资。
（2）出库物资应确保数量、质量与领料单相符。
（3）出库后，仓管员应及时在领料单上签字确认。
5. 物资盘点（1）仓管员应定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，如发现实际库存与账面库存不符，应查明原因并及时处理。
（3）盘点结束后，仓管员应填写盘点报告，经主管审核后上报。
五、奖惩制度1. 对严格执行本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成物资损失或损坏的员工，给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度由仓储部负责解释。
服装公司仓库管理制度
服装公司仓库管理制度一、引言本制度适用于服装公司所有仓库，旨在规范仓库物品的管理、仓库内部安全保障以及对盘点和入库出库等重要环节进行管理，确保物品数量准确无误，保证各种物品在发货前达到客户要求。
二、仓库管理职责1.仓库管理员（1）负责仓库的日常管理和维护。
（2）负责收货、验收、上架、仓储、装车等工作。
（3）负责仓库盘点、库存管理和统计工作。
（4）按要求提供物料。
（5）负责保管、出库等工作。
（6）做好安全和防火等工作。
2.仓库员工（1）按照仓库管理员的要求完成各项物品管理工作，确保物品的安全和准确性。
（2）统计所需的各类物资信息并及时上报仓库管理员。
（3）遵守公司的各项规章制度，保证安全和防火等工作。
三、进货管理1.进货凭证（1）来货清单。
（2）货物清单。
（3）其他凭证（如发票）。
2.进货流程（1）开具进货凭证。
（2）仓库管理员安排货物验收。
（3）验收合格后，进行货物上架。
（4）将来货清单、货物清单和其他凭证归档。
3.进货数量确认（1）核对来货清单，查看货物清单和随行文件（如发票）。
（2）对货物数量进行确认。
（3）在系统中进行相应操作。
4.进货质量确认（1）对来货质量进行检查，并记录入库。
（2）对其他凭证（如发票）也进行检查。
四、出货管理1.出货凭证（1）出货单。
（2）货物清单。
（3）其他凭证（如发票）。
2.出货流程（1）开具出货凭证。
（2）仓库管理员安排货物验收，并确定准确的发货数量和清单信息。
（3）对货物进行装车。
（4）将出货凭证、货物清单和其他凭证归档。
3.出货数量确认（1）按照货物清单出货，确保数量正确。
（2）在系统中进行相应操作。
4.出货质量确认（1）对出货品质进行检查。
（2）如遇到问题，请及时联系客户处理。
五、盘点管理1.盘点周期（1）每月至少一次。
（2）全年至少4次。
2.盘点操作（1）在每次盘点前，请管理员清空对应库存。
（2）管理员必须在负责盘点期间在现场工作并审核清单。
（3）在完成盘点后，请记录系统的盘点数量。
服装生产企业仓库管理制度
一、目的为规范本企业仓库管理工作，确保库存服装产品、半成品、原辅材料的安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、安全管理等。
2. 仓库主管：负责监督仓库管理工作的实施，确保仓库管理制度的有效执行。
3. 质量检验部门：负责对入库的原辅材料、半成品、成品进行质量检验。
四、管理制度1. 入库管理（1）入库前，仓库管理员应核对采购订单、供应商送货清单，确认无误后办理入库手续。
（2）入库时，仓库管理员应按照产品类别、规格、颜色等要求，将服装产品、半成品、原辅材料摆放整齐，并做好标识。
（3）入库后，仓库管理员应及时填写入库单，并通知质量检验部门进行质量检验。
2. 出库管理（1）出库前，仓库管理员应核对销售订单、生产计划，确认无误后办理出库手续。
（2）出库时，仓库管理员应按照订单要求，将服装产品、半成品、原辅材料打包、贴标签，并确保包装完好。
（3）出库后，仓库管理员应及时填写出库单，并通知财务部门进行结算。
3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数量准确。
（2）盘点过程中，仓库管理员应仔细核对库存数量，发现差异及时查明原因并处理。
（3）盘点结束后，仓库管理员应及时填写盘点表，并将盘点结果上报仓库主管。
4. 安全管理（1）仓库内应保持整洁、通风，严禁存放易燃、易爆、有毒有害物品。
（2）仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
（3）仓库管理员应严格执行门禁制度，确保仓库安全。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度、表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成库存损失或安全事故的，视情节轻重给予通报批评、罚款或解聘等处罚。
六、附则1. 本制度由仓库主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
服装仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司服装仓库的管理，确保服装产品在储存、运输过程中的安全，提高工作效率，降低损耗，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有服装仓库的日常管理工作。
第三条本制度遵循安全、高效、规范、节约的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备一定的服装专业知识，熟悉仓库管理制度和操作流程。
第五条仓库人员应定期接受专业培训，提高业务水平。
第六条仓库人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，团结协作。
第三章仓库安全管理第七条仓库应设置明显的安全警示标志，确保仓库安全。
第八条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第九条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护。
第十条仓库内不得擅自更改布局，确保通道畅通。
第十一条仓库人员应严格执行出入库制度，防止货物丢失。
第四章入库管理第十二条服装入库前，应进行外观、质量、数量检查。
第十三条服装入库时，需填写入库单，详细记录货品名称、款式、数量、规格等信息。
第十四条入库货品应按照货品类型、款式、颜色等进行分类存放。
第十五条入库货品应进行防潮、防霉、防蛀等处理。
第五章出库管理第十六条出库前，需核对订单信息，确保出库货品与订单一致。
第十七条出库货品需进行包装，确保运输过程中的安全。
第十八条出库货品需在入库单上签字确认，并留存底单。
第六章仓库日常管理第十九条仓库内货品摆放应整齐有序，便于查找。
第二十条仓库人员应定期对库存进行盘点，确保账实相符。
第二十一条仓库内不得存放过期、损坏、不合格的服装。
第二十二条仓库人员应定期清理仓库，保持仓库清洁卫生。
第七章责任追究第二十三条仓库管理人员因工作失误导致货物丢失、损坏的，应承担相应责任。
第二十四条仓库管理人员违反本制度，造成严重后果的，将依法依规进行处理。
第八章附则第二十五条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
服装仓库管理制度
服装仓库管理制度一、总则为了规范服装仓库管理，提高仓储效率，保证货物安全，制定本管理制度。
二、管理职责1.仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括货物的接收、入库、出库和库存管理等。
2.仓库管理员必须熟悉相关仓库管理知识，并具备一定的仓储管理经验。
3.仓库管理员必须遵守相关的法律法规和公司的规章制度，严禁私自将货物挪用或擅自出售。
三、货物入库管理1.仓库管理员根据进货通知单或采购订单，核对货物的数量和品名，并进行记录。
2.检查货物的质量和包装是否完好无损，如有问题需要向供应商进行退货或索赔。
3.根据货物的不同属性，划分不同的存储区域，并进行标识。
例如，按品牌、季节、男女装等进行划分。
4.入库前应对货物进行验收，包括外观检查、品名与数量核对等，确保货物与文档一致。
四、库存管理1.仓库管理员应定期进行库存盘点，保证库存准确无误。
盘点时应注意防止对货物造成破损。
2.每次盘点都要填写盘点表，并将盘点结果与实际库存进行对比。
如有出入，应及时核查差异原因。
3.仓库管理员要及时上报库存情况，以便公司了解当前库存水平，做出合理的采购计划。
五、货物出库管理1.根据销售订单，仓库管理员按照出库单进行货物拣选，并办理出库手续。
2.出库时要核对货物的品名、数量和规格，确保无误。
3.仓库管理员要根据不同的出库要求，按照先进先出的原则发放货物。
4.出库货物需要填写相应的出库记录，并经过有关部门的审核。
六、货物货架管理1.仓库管理员要对货架进行定期检查和维护，确保货架的结构安全和货位的整洁有序。
2.货架上的货物应按照规定的规格和堆放方式进行摆放，货物摆放要稳固可靠，避免受损。
七、仓库安全管理1.仓库管理员要严格遵守消防安全规定，保证仓库内的消防设施完好有效。
2.禁止在仓库内吸烟或使用明火，避免引发火灾事故。
3.严禁随意乱堆货物，保持货物的整齐有序，防止堆垛物倒塌造成的伤亡事故。
八、仓库设备管理1.仓库管理员要对仓库设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
服装公司仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保货物安全，提高仓储效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的日常管理。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、规范的原则。
第二章职责与分工第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库日常工作，包括货物入库、出库、盘点、保养等。
第六条仓库会计负责仓库财务核算，确保账目清晰、准确。
第七条各部门负责人应配合仓库管理工作，及时反馈仓库管理中的问题。
第三章入库管理第八条仓库接收货物时，需核对货物数量、质量、规格等，确保无误后进行入库。
第九条入库货物应按照类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
第十条仓库保管员应在货物入库时及时录入系统，确保信息准确。
第四章出库管理第十一条出库货物需根据订单或领用单进行，核对货物数量、质量、规格等。
第十二条出库货物应按照类别、规格、型号进行分类出库，并做好标识。
第十三条仓库保管员应在货物出库时及时录入系统，确保信息准确。
第五章盘点管理第十四条仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
第十五条盘点过程中，仓库保管员应认真核对货物数量、质量、规格等。
第十六条盘点结束后，仓库保管员应及时将盘点结果反馈给仓库主管和会计。
第六章安全管理第十七条仓库应建立健全安全管理制度，确保货物安全。
第十八条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第十九条仓库内禁止吸烟、乱扔垃圾等行为。
第二十条仓库应定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
第七章奖惩与考核第二十一条仓库管理人员应定期对仓库工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。
第二十二条仓库管理人员在工作中表现优秀者，给予表扬和奖励。
第二十三条仓库管理人员在工作中出现重大失误或违规行为，给予通报批评、罚款等处罚。
第八章附则第二十四条本制度由公司仓库主管负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行修改和补充。
服装公司仓储管理制度
第一章总则第一条为确保公司仓储管理规范化、高效化，保障货品安全，提高物流效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储区域及仓储活动，包括货品入库、储存、出库、盘点、维护等环节。
第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，高效运作；3. 明确责任，奖惩分明。
第二章仓储区域划分及管理第四条仓储区域分为成品仓、原材料仓、辅料仓、包装材料仓等，各区域应明确标识，不得随意更改。
第五条成品仓：负责存放成品服装，保持库内整洁、有序，确保货品完好无损。
第六条原材料仓：负责存放生产服装所需的原材料，如面料、辅料等，按类别、规格分区域存放。
第七条辅料仓：负责存放缝纫线、纽扣、拉链等辅料，分类存放，便于查找。
第八条包装材料仓：负责存放包装箱、包装袋等包装材料，确保包装完好，方便使用。
第三章货品入库管理第九条入库前，需核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十条货品入库时，由验收员进行验收，验收合格后，填写入库单，办理入库手续。
第十一条入库后，将货品按类别、规格、颜色等要求上架，做好标识。
第四章货品储存管理第十二条货品储存应遵循“先进先出”的原则，避免过期或积压。
第十三条库房内保持通风、干燥，避免阳光直射，防止货品变质。
第十四条定期检查库房内货品状况，发现问题及时处理。
第五章货品出库管理第十五条出库前，由配货员根据订单核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十六条配货员将货品装包，并在包装外注明客户地址、姓名、联系电话等信息。
第十七条打包完毕后，由仓库主管签字确认，并办理出库手续。
第十八条发货前，与物流部门沟通，确保货品按时送达。
第六章盘点管理第十九条定期进行货品盘点，确保账实相符。
第二十条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第七章维护与安全第二十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第二十二条仓库内不得吸烟、使用明火，确保库房安全。
服饰仓库管理制度
服饰仓库管理制度一、总则为规范服饰仓库的管理，提高仓库运作效率，保障库存商品质量和安全，特制定本管理制度。
二、仓库管理组织结构1. 仓库管理部门应当设立专门的仓库管理人员，依据公司的组织结构，直接向上级汇报工作。
2. 仓库管理部门应当制定仓库管理职责和工作流程，确保每一个工作岗位都有明确的职责和工作流程。
3. 仓库管理部门应当定期对仓库管理人员进行技术和业务培训，提高其仓库管理能力和业务水平。
三、仓库管理制度1. 仓库的进货流程（1）商品进货应当由经理人员亲自审核货品，存档相关文件，并安排专人进行验收和入库登记。
（2）对于生鲜、易变质商品，应当根据实际情况制定专门的存储环境和管理规定。
2. 仓库的出货流程（1）出货应当根据客户需求及时安排出库，在出库前应当对货品进行核对，确保货品完好无损。
（2）出货单据应当由专人负责，严格按照出货单进行货品出库操作，确保货品不会遗漏或错误出库。
3. 仓库的库存管理（1）仓库应当定期进行库存盘点，确保库存信息准确无误。
（2）对于不合格或过期货品，应当及时报废或退货，避免对库存造成影响。
4. 仓库的仓储管理（1）货品应当按照不同的品类、规格、批次进行分类、整理、码放，保证货品存放有序。
（2）货物的存储位置应当符合货物的特性，做到干净整洁，通风良好，防潮防尘。
5. 仓库的保管管理（1）对于昂贵物品，应当设置专门负责人员，严格监管保管。
（2）仓库应当安装监控设备，确保货品在仓库存放期间的安全。
6. 仓库的周转要求（1）货品应当根据不同的存储周期和货位，合理安排货品周转，避免货品长时间滞留。
（2）对于过期货品，应当根据相关规定及时处理，避免造成经济损失。
7. 仓库的安全管理（1）仓库应当配备相应的消防设备，并定期组织消防演习，确保仓库的消防安全。
（2）对于危险品，应当遵守相关规定，制定明确的存放、保管和运输流程和要求。
8. 仓库的环境与卫生管理（1）仓库应当保持干净整洁，杂物不得乱堆乱放，确保货品不受污染。
服装仓库管理制度（3篇）
服装仓库管理制度一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
服装仓库管理制度模版（3篇）
服装仓库管理制度模版第一章总则第一条为规范服装仓库管理，提高仓库运营效率，确保货品的安全性、准确性和完整性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装仓库，所有员工都必须遵守并执行本制度。
第三条本制度包括仓库管理职责、操作流程、安全要求、责任追究等内容。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责整体仓库管理工作，包括但不限于货品入库、出库、盘点等。
第五条仓库管理员负责具体的仓库操作工作，包括但不限于货品存放、整理、配货等。
第六条仓库管理员应具备较高的诚信度和责任心，严禁利用职务之便为个人谋取私利。
第三章操作流程第七条仓库货品的入库流程包括以下环节：（一）验收：经检查货品是否与订单一致，货品包装是否完好，并记录相关信息。
（二）上架：依据货物类别、规格等特点进行分类上架，确保货物容易找到。
（三）入库整理：对货物进行必要的整理、装箱、标识等处理。
第八条仓库货品的出库流程包括以下环节：（一）订单确认：核实订单信息，确保出库货品与订单一致。
（二）拣货：根据订单信息，从仓库中找到相应的货品。
（三）配货：将拣好的货品按照订单要求进行打包、装车等准备工作。
第九条仓库货品的盘点流程包括以下环节：（一）周期盘点：按照公司规定的周期进行仓库的全面盘点工作。
（二）不定期盘点：根据需要，对特定区域或特定货品进行随机盘点。
（三）异常盘点：发现异常情况时，应立即进行盘点，确定损失以及原因。
第四章安全要求第十条仓库内部应设置明显的安全标识，包括但不限于货品存放区域、安全通道等。
第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆物品以及其他有害物品。
第十二条仓库内应保持整洁干净，定期清理仓库，防止灰尘和杂物积存。
第十三条仓库内禁止吸烟、饮食等行为，严禁违规操作。
第十四条仓库内应设置视频监控系统，以监测仓库内部的安全情况。
第五章责任追究第十五条违反本制度的员工将受到相应的纪律处分，情节严重者将被追究法律责任。
第十六条对因违反规定造成的货品损失，责任人应承担相应的赔偿责任。
衣服仓库管理制度及流程
一、总则为规范公司衣服仓库的管理工作，确保仓库秩序井然、物资安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责人负责整个仓库的管理工作，包括物资的入库、保管、出库、盘点等工作。
2. 仓库保管员负责日常的物资收发、保管、维护等工作。
3. 仓库统计员负责仓库物资的统计、报表等工作。
三、仓库管理制度1. 仓库物资入库管理（1）采购部门将采购订单提交给仓库，仓库根据订单进行物资验收。
（2）验收合格后，由仓库保管员填写入库单，办理入库手续。
（3）入库物资应按照规定区域存放，不得随意堆放。
2. 仓库物资保管管理（1）仓库内物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
（2）仓库内保持整洁、通风、干燥，防止霉变、虫蛀等现象。
（3）仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
（4）定期对仓库内物资进行检查，发现问题及时处理。
3. 仓库物资出库管理（1）销售部门根据销售订单向仓库提出出库申请。
（2）仓库根据申请单进行物资核对，确认无误后办理出库手续。
（3）出库物资应按照规定区域进行打包、装车，确保运输安全。
4. 仓库物资盘点管理（1）每月对仓库内物资进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现差异及时查明原因，并采取相应措施。
（3）盘点结果及时上报公司领导，确保公司领导了解仓库情况。
四、仓库流程1. 入库流程（1）采购部门将采购订单提交给仓库。
（2）仓库进行物资验收，验收合格后办理入库手续。
（3）入库物资按照规定区域存放。
2. 出库流程（1）销售部门根据销售订单向仓库提出出库申请。
（2）仓库进行物资核对，确认无误后办理出库手续。
（3）出库物资按照规定区域进行打包、装车。
3. 盘点流程（1）每月对仓库内物资进行盘点。
（2）盘点过程中，发现差异及时查明原因。
（3）盘点结果及时上报公司领导。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司行政部门负责解释。
3. 仓库管理人员应严格遵守本制度，确保仓库管理工作顺利进行。
服装公司小仓库管理制度
服装公司小仓库管理制度一、管理范围本管理制度适用于服装公司的小仓库，包括对小仓库的管理、操作、安全等方面。
二、小仓库管理岗位设置1. 仓库管理员：负责小仓库的日常管理和操作，包括货物的入库、出库、库存清点等工作。
2. 安全管理员：负责小仓库的安全管理工作，包括保证入库、出库的货物安全，确保仓库内部设施的安全使用等。
三、小仓库管理制度1. 货物入库管理（1）收货验收：所有进入小仓库的货物必须由仓库管理员进行验收，确认货物名称、数量、规格等信息，并做好相应记录。
（2）货物分类摆放：按照货物的种类、规格等要求进行分类摆放，确保货物存放有序。
（3）入库记录：对进入小仓库的货物进行入库记录，包括货物名称、数量、规格、入库时间等信息。
2. 货物出库管理（1）出库申请：所有出库货物必须通过相关部门的出库申请，经仓库管理员审核后方可出库。
（2）出库记录：对出库的货物进行记录，包括货物名称、数量、出库时间等信息。
（3）货物装车：出库货物需按照要求进行装车，确保货物完好无损。
3. 库存清点管理（1）定期盘点：对小仓库的库存进行定期盘点，确保库存数据准确无误。
（2）库存调整：如有库存错漏，需及时调整并做好相应记录。
（3）盘点报告：对盘点结果进行整理并形成盘点报告，提交相关部门审核。
4. 仓库安全管理（1）货物安全：确保货物的安全保管，避免货物被盗或损坏。
（2）设施维护：定期检查仓库内部设施，确保设施正常使用，如有损坏及时修复或更换。
（3）防火安全：严格遵守防火安全规定，保持仓库通道畅通，禁止燃烧物品进入仓库。
5. 其他管理制度（1）仓库规范：仓库内部工作人员必须按照相关规定佩戴工作服装、手套等工作装备。
（2）仓库整洁：仓库内部必须保持干净整洁，禁止乱丢垃圾、堆放杂物等行为。
（3）异常处理：如出现货物异常情况，需及时上报相关部门处理。
四、违规处理对于违反小仓库管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款甚至开除。
服装企业仓库管理制度
服装企业仓库管理制度第一章总则第一条为规范服装企业仓库管理行为，保障企业仓储物资的安全、有效管理，依据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有服装企业仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等各类仓库管理。
第三条仓库管理人员必须认真遵守本制度的规定，履行职责，做好仓库管理工作。
第四条仓库管理人员应当严格按照规定的程序和要求进行工作，确保物资的安全、准确、及时、完整。
第五条仓库管理人员应当按照本制度的规定，采取相应措施，避免仓库物资丢失、损坏等情况的发生，确保物资的完整性。
第六条仓库管理人员应当认真履行仓库日常的巡查、清点、整理等工作，及时发现问题并及时处理。
第七条仓库管理人员应当加强仓库安全管理，保证仓库内部设备的正常运行，防止事故发生。
第八条仓库管理人员应当严格遵守企业的各项规章制度，服从领导安排，积极配合同事，共同完成仓库管理任务。
第九条仓库管理人员如有违反本制度的行为，将会受到相应的纪律处分。
第二章仓库管理责任第十条仓库管理人员应当认真履行以下职责：（一）负责仓库内物资的入库、出库、存放、调拨等工作；（二）按照企业的相关规定制定仓库管理计划，做好物资的分类、编码、标识等工作；（三）定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性；（四）组织仓库的日常清洁、整理工作，保持仓库环境整洁；（五）定期对仓库设备、工具进行检查、维护，确保设备的正常运转；（六）根据仓库管理需要，提出合理化建议，提高仓库管理效率；（七）对仓库内可能存在的安全隐患及时处理，确保仓库安全。
第十一条仓库管理人员应当认真落实以下制度：（一）入库管理制度：对入库物资进行验收、登记、分门别类、装卸等工作；（二）出库管理制度：根据生产计划和销售需求，对出库物资进行核对、装卸、配发等工作；（三）库存管理制度：建立完整的库存台账，随时了解库存情况，及时采取相应措施；（四）物资调拨制度：根据生产需求或者调配需求，对物资进行调拨，确保生产和调配的顺利进行；（五）清点管理制度：定期对仓库内的物资进行清点，核对库存数量；（六）合理化建议制度：鼓励仓库管理人员提出合理化建议，提高仓库管理效率。
服装仓库管理制度
服装仓库管理制度一、总则1.1为了规范服装仓库的管理，提高出入库效率，保证货物的安全、准确和及时流转，制定本管理制度。
1.2本制度适用于公司的服装仓库管理工作，所有仓库工作人员都必须严格遵守。
二、仓库人员管理2.1仓库人员应严格遵守工作纪律，服从上级的指挥和安排。
2.2仓库人员应按照操作规程进行工作，不得擅自修改和变动。
2.3仓库人员不得私自将仓库货物借出或转借第三方。
2.4仓库人员应保持仓库环境的整洁、干净，并做好消防、防虫、防潮等工作。
2.5仓库人员应定期进行培训，提高自身的专业素养。
三、货物管理3.1货物入库：（1）仓库应设置专门的入库区域，入库货物按照出入库单进行分类码放。
（2）入库人员应核对货物的名称、数量和规格，并将其与入库单上的信息进行比对，确保准确无误。
（3）对于有明显损坏的货物，应及时上报上级，并进行照片记录。
（4）入库货物应及时上架，货架上应标注货物的名称、数量和位置。
3.2货物出库：（1）出库人员应核对出库单上的信息与实际货物进行比对，确保无误。
（2）出库前应再次检查货物的完好性和数量，如有问题应及时上报。
（3）经过授权的人员方可将货物搬运到出库区域，并交由相关人员确认。
（4）出库货物应与出库单一同归档，方便日后查询。
3.3货物转移和调拨：（1）转移和调拨货物应经过相应部门的批准。
（2）转移和调拨人员应在系统中进行相应记录，包括转移的原因、目的地等信息。
四、库存管理4.1库存盘点：（1）仓库每月进行一次库存盘点，确保实际库存与系统记录一致。
（2）盘点前应先停止仓库的出入库操作，并对仓库进行封堵。
（3）盘点人员应逐一核对货物信息，如有差异应及时查找原因并进行调整。
4.2库存报损与报溢：（1）库存报损指货物在质量或数量上发生损失，应及时上报并进行处理。
（2）库存报溢指货物数量超过实际需求，应上报并及时进行处理。
4.3库存管理与优化：（1）定期进行库存清理，清除过期、损坏、滞销等货物。
服装行业库房管理制度范本
第一章总则第一条为规范本公司的库房管理工作，确保库存物资的安全、准确和高效流转，提高仓储管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有库房及从事库房管理工作的员工。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，责任到人；3. 效率优先，服务至上；4. 严格检查，持续改进。
第二章岗位分工及责任第四条库房管理岗位分为：库房管理员、库房主管、库房经理。
第五条库房管理员职责：1. 负责库房物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责库房物资的保管、保养和清洁；3. 负责库房安全管理，确保库房内无火灾、盗窃等事故发生；4. 负责库房物资的盘点，确保账实相符。
第六条库房主管职责：1. 协助库房经理制定库房管理制度；2. 监督库房管理员的日常工作；3. 负责库房物资的采购、验收和配送；4. 定期检查库房安全管理，及时处理安全隐患。
第七条库房经理职责：1. 负责库房管理的全面工作；2. 制定库房管理制度和操作规程；3. 监督库房主管和库房管理员的工作；4. 定期召开库房管理工作会议，分析库房管理状况，提出改进措施。
第三章入库流程及管理第八条供应商送货至库房后，库房管理员应进行验收：1. 核对送货单、合同等文件，确认送货物资的品种、数量、规格、质量等；2. 检查货物包装是否完好，是否存在破损、渗漏等情况；3. 对不合格的物资，应拒绝入库，并通知供应商处理。
第九条验收合格的物资，库房管理员应办理入库手续：1. 在入库单上填写物资名称、规格、数量、单价、金额等信息；2. 根据入库单，将物资存放至指定位置；3. 将入库单及相关文件归档。
第四章出库流程及管理第十条使用部门填写领料单，经主管批准后，库房管理员办理出库手续：1. 核对领料单上的物资名称、规格、数量等信息；2. 检查出库物资的包装是否完好；3. 将出库物资发放给使用部门；4. 在出库单上填写相关信息，并归档。
第五章库存盘点第十一条库房管理员应定期进行库存盘点，确保账实相符：1. 对库存物资进行清点，核对数量；2. 对库存物资的规格、型号、批次等信息进行核对；3. 发现差异，及时查找原因，并处理。
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上予以登记。若调离岗位或离职，工具领用人应到仓库办理交接手续，暂由仓库保管，丢失工
编制/日期
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处 数
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4．3公司生产车间领用原料及毛毯厂领用面料，凭生产技术部及车间负责人签发的用料定额发放，仓管员及领料人均须在领料单上签名，毛毯厂面料领用可根据所需情况及后整理生产进度完成情况临时决定面料种类，但必须现场双方签字确认，领料单一式三联，一联交车间生产部门作为其物料消耗的考核依据，一联交财务部作为成本核算依据，一联留仓库作为登记实物帐的依据。
4．4生产车间非生产领料，如自制工程应在领料单上注明工程项目及名称；研发领料应注明研发项目及名称；新设备配件安装应注明新添设备名称；业务取样领用应注明客户名并有业务经理签名，领用程序与4.3相同。
4．5维修更换领用，所有配件更换都必须由生产主管及设备科负责人检查核实后确实需更换配件的，才能到仓库领取，并以旧换新，（设备科制作每日维修记录，将所换配件品名、规格、数量和所换设备名称记录完整，以便公司随时抽查从仓库领用数与实际更换数目是否相符，减少浪费和丢失等），领用程序与4.3相同。
标
题
仓库管理制度
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第 1 版
版 次
第 次修改
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
一、总则
1.1制定目的
为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，合理利用仓库空间和合理控制仓库库存，加速存货资金周转，降低库存资金占用，满足生产、销售等部门的需求，健全材料物资的收发、领退、盘存制度，做到物卡相符、帐卡相符、帐物相符，明确仓库人员岗位职责，合理规划资金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，特制定本管理办法。
2.4定期打扫卫生，注意材料物品堆放环境和有包装要求的外包装质量，防止因暴晒、受潮而变质。易燃易爆及有毒物品，不得与其它材料混放，必须有专用库保管。
2.5仓库环境要干燥通风、禁止吸烟，加强消防意识，无人时要关好门窗，保证物品安全。
三、货物验收与入库
3．1入库类别：采购入库、成品入库、半成品入库、次品入库、退货入库等。
2.2非仓库人员不得随意进入仓库场地，相关人员领料入库在仓库门外办理相关事宜，仓库的货物出库、入库必须由仓管员办理，特殊情况下须经其认可。
2.3仓库场地、货架、货物库保持整洁，物品摆放时应合理性、科学性、将库货按大类、用途、款号、批号、缸号等归类。加强库区规划和产品标识管理，货物标识清晰，防止物料物品混乱发生。
1.2适用范围
本管理制度适用于材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备件仓库毛毯厂仓库。
1.3权责单位
资材部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
二、仓库保管内部管理
2.1仓库区域划分：染料库、包装物资及五金配件库、白纱库、白胚仓库、成品库、毛毯厂辅料仓库，毛毯厂成品仓库、次品库、废旧物资回收仓库等。
3．4公司自身生产的产品入库，须有品管部门的签字和其它产品质量合格证，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实帐的依据，一联交生产车间作产量统计，一联交财务部作为成本核算的依据。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处 数
修改日期
3．7来料加工户所提供的材料类同外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物帐，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
3．8车间余料退库应填制“红字领料单”一式三份，并在备注栏内详细说明原因。
3．9客户退回不合格产品，按“退货管理程序”办理，需经客户服务部和品管部门签字确认，方可办理退货手续，应填制红字“出库单”一式三份，并在备注栏内详细说明原因及处理意见，如能返修，则进入生产环节，如不能返修，则入次品仓库。
3．2一切进仓库的货物均必须经质检检验合格后凭质检合格单办理入库手续（配件及设备由设备科检验），采购人员应及时办理收货入库手续，仓库员及时摆上货架或指定地方。
3．3外购货物到货后，由仓管员及时通知相关部门进行检验，仓管员审核物料品名、数量后入库，在送货单上签字认可，送货单确认内容包括送货单位名称、物料代码、材料名称及规格、数量、单价、金额、质检单号、批号等，根据检验结果如实填制“入库单”一式三份，仓管员凭手续齐全的客户“送货单”和本公司“入库单”的存根登记仓库实物帐，其余交财务部门及资材部（毛毯厂辅料仓库按订购单量收货，超出订单量按公司订单数入库），采购人员应及时将发票交财务部处理。经检验不合格物品，仓管员应及时通知采购员，采购员与供应商联系并及时退货。
3．10对于物资验入库过程中所发现有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权
拒绝办理入库手续并视其程度报告资材部、财务部直至总经理处理。
四、货物的出库
4．1出库类别：销售出库、生产领料、研发领料、取样领料、维修更换领用、车间管理领料、工用具领用、工具借用等。
4．2公司仓库一切成品出库，一律凭业务部门开具出库通知单，成品仓库开“出货明细单”，业务部开具电脑“送货签收单”，仓库以出货明细表作为出库依据，交客户、业务和财务统计。业务部开具的送货签收单，交业务部、客户和财务。具体按公司成品出库管理规定。
4．6易耗品及劳保用品的领用，车间各工序根据实际情况及消耗量制定月份或季度易耗品和劳保用品个人发放量，报公司领导核准后，仓库按规定发放，领用程序与4.3相同。
4．7工用具领用、工具借用。领用保管人应填写“工具保管记录卡”经主管审批后到仓库办理领用保管手续，仓管按记录卡分类登记，并开领料单，领用程序与4.3相同。工具借用需有借用
标
题
仓库管理制度
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受控状态
编 号
执行主体
监督主体
考评主体
3．5委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续办理，但在入库单上注明其来源，并在发外加工登记簿上予以登记。
3．6因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应及时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。