安全隐患停工自查整改方案

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编号:SM-ZD-52351

安全隐患停工自查整改方

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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安全隐患停工自查整改方案

简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

为认真贯彻落实武城建【2012】271号文件精神,进一步加强安全生产工作,避免事故的发生。我项目部(工程名称:中高档数控系统产业化工程,框架结构主楼四层,附楼六层)将开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我项目部实际情况,特制定安全隐患停工自查整改方案,方案主要分四个部分:

(一)建全组织、制度、明确落实责任。

(二)广泛宣传和动员。

(三)组织各部门,各单位自查,整改安全隐患。

(四)加强督察,及时总结。

具体方案如下:

(一)建全组织、制度、明确责任

制定以项目经理为施工现场第一责任人的安全管理责任制度,坚持以"安全第一、预防为主、综合管理"的安全生

产方针。各工种都要由专人负责安全事项,各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用。

(二)广泛宣传和动员

在接到相关文件通知后,我项目部立即停工并组织各参建单位现场负责人、安全负责人,进行宣传动员,针对本工程实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

(三)组织自查和组织检查

9月15日~18日为我方自查整改阶段。自查工作由各参建单位现场负责人,安全责任人具体落实,对自己单位的塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐

项清除,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全负责人验收。

检查具体内容:

1. 检查安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2. 检查安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。

3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;

4. 检查安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员(培训教育及考核情况;负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

5. 应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与

相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。

6、现场检查、整改

组织各施工单位项目经理、安全负责人及监理单位总监、安全负责人等重点对塔吊、施工电梯等大型机械设备、外脚手架系统、消防系统、三宝四口临边系统、临时用电系统等进行检查,发现问题及安全隐患,及时安排整改。

(四)加强督察,及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全负责人将不定期地对各工种进行督察,以加强施工人员的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本本项目部好的做法和方法,在项目部内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。各部门通过隐患排查治理专项行动,掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势,实行跟踪监管、动态监管,督促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的

深入开展,既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。

山河建设集团有限公司

中高档数控系统产业化工程项目部

20xx年9月14日

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