医院组织结构图
医院质量与安全管理组织机构图
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
协助院长工作，负责医 院医疗业务、医疗纠纷 调处工作及行政后勤工 作。
副院长 协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
副院长 协助院长工作， 负责医院医疗业 务、医保。
副书记
护理部主任
分管 公室 财务科
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
分管 党委支办 工会办 女工委 团支部
负责全院护理、控感 及清洁工管理工作。
分管 医务科 投诉办 药械科 功能科 检验科 放射科 总务科 病案室 信息科
分管 外科 妇产科 手术室
分管 内儿科 五官科 门（急）诊科 农合办 医保办
分管 感控科 护理部 供应室 清洗房
医院组织架构(结构)图(1)
口 腔 科
皮 肤 科
科
医院组织架构图
业务科室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影心
药检 病 像 电 剂验 理 放 超
科科 科 射 声
科科
内 科
妇 产 科
儿 科
麻 醉 科
重 症 医 学
科
外 科
急 诊 科
收 费 处
导 医 分 诊
血 液 科
内风消神 分湿化经 泌内内内 科科科科
肾 脏 内 科
心 血 管 科
呼 吸 内 科
医院组织架构图
业 务 科 室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影 像 科
介 入 导 管 室
病 理 科
血 透 室
检 验 科
高 压 氧
输 血 科
特 殊 检 查 室
内 科
妇 科
产 科
儿 科 、 新 生 儿
重 症 医 学 科
放 疗 科
血 液 科
康 复 科
外 科
门
导
诊
医收挂急各
、费号诊临
分处处科床ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
诊
科
室
内
甲
泌
神 经 内 科
分 泌 风 湿
消 化 内 科
呼 吸 内 科
心 内 科
肾 内 科
老 年 科
肿 瘤 内 科
中 医 科
胸 外 科
骨 科
乳 血 管 外
肝 胆 外 科
尿 手 足 外
脑 外 科
胃 肠 外 科
疼 痛 科
五 官 科
医院组织机构架构图
医院组织机构架构图一。
医院管理模式图展示了医院的组织架构，其中院长作为直接领导，负责整个医院的管理。
各职能科室和诊疗、医技科室则负责医疗服务的具体实施。
同时，医院党委也是医院管理的重要组成部分，负责协调医院内部事务。
民主管理模式保证了监督职代会的有效运作，从而保证了医院管理的透明度和公正性。
二。
行政机构图展示了医院在行政层面的组织架构。
院长和副院长作为医院的最高领导，负责协调各科室的工作。
医务科、护理部、门诊部、感染控制科、预防保健科、医院办公室、人力资源科、保卫科、总务科、财务科、药械科、质量控制科、质量办公室和信息科等部门则分别负责医院的不同管理任务。
三。
医疗服务机构图展示了医院的医疗服务范围和科室设置。
医院的各科室包括临床科室、医技科室、护理部、急诊科、传染科、内科、外科、妇产科、五官科、中医科、麻醉科、康复科、性病科、ICU等。
同时，医院还设有药房、影像科、验检科、病理科、人工肝治疗室、内窥镜室、介入治疗室、供应室等。
各科室的护士长则负责协调和管理各自科室的护理工作。
改写建议：1.对于组织架构图的描述，可以在每个部门的名称后面加上简短的说明，以便更好地理解其职能和任务。
2.在医院管理模式和行政机构图的描述中，可以适当加入一些关键词，如“协调”、“负责”、“管理”等，以凸显各部门的职能和作用。
3.在医疗服务机构图的描述中，可以将各科室按照其医疗服务特点进行分类，如临床科室、医技科室、急诊科等。
同时，可以在科室名称后面加上简短的说明，以便更好地理解其医疗服务范围。
4.可以在每个部门和科室的描述中，加入一些关键词，如“协调”、“管理”、“负责”、“协助”等，以凸显其职能和作用。
大型医院组织架构图(完美版)
综合治理办公室
党委办公室
老年医学科
重症医学科
内分泌科
麻醉科
2020年
1
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处
学术委员会
教育委员会
内科
外科
妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处学术委员会教源自委员会内科外科妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
保卫处
护理工作委员会 管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科 消化内科 呼吸内科 肾内科 血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科
医院组织框架图
医院行政组织架构图医院党委系统组织架构图医院临床诊疗、护理组织架构图因医院规范管理等级评审创建工作的需要，现大多数辅助科室及临床科室需医院设立的文件，现收集整理如下八个科室：检验科、戒毒科、康复科、门诊部、药剂科、无抽搐电休克治疗室、影像科，急诊科，职责如下：检验科工作职责1.在分管院长的领导下，按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。
2.负责提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临床微生物学检验等专业的监测报告。
3.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保护患者隐私。
提供临床检验结果的解释和咨询服务。
4.严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程。
使用符合国家规定的仪器、试剂和耗材，保证检测系统的完整性和有效性，对需要校准的检验仪器、项目和对临床检验结果有影响的辅助设备定期进行校准。
5.对开展的临床检验项目进行室内质量控制。
对质控品的选择，质控品的数量，质控频度，质控方法，失控的判断规则，失控时原因分析及处理措施，质控数据管理要求等严格控制。
绘制质量控制图。
出现质量失控现象时，应当及时查找原因，采取纠正措施，并详细记录。
定量测定项目的室内质量控制标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。
6.参加经卫生部认定的室间质量评价机构组织的临床检验室间质量评价。
按照常规临床检验方法与临床检验标本同时进行，不得另选监测系统，保证检验结果的真实性，对于室间质量评价不合格的项目，应当及时查找原因，采取纠正措施。
7.将尚未开展室间质量评价的临床检验项目与其他临床实验室的同类项目进行比对，或者用其他方法验证其结果的可靠性。
临床检验项目比对有困难时，检验科应当对方法学进行评价，包括准确性、精密度、特异性、线性范围、稳定型、抗干扰性、参考范围等，并有质量保证措施。
室间质量评价标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。
医院组织架构图(新版式)
总 务 科
机 电 工 程 科
职 工 饭 堂
营 养 餐 厅
司 机 班
放 检 输 功 射 验 血 能 科 科 科 科
超 声 诊 断 科
内 病 营 高 窥 理 养 压 镜 科 科 氧 室
I C U
内 心 消 呼 分 内 化 吸 泌 科 科 科 科
神 肾 经 儿 内 内 科 科 科
N I C U
神 泌 综 骨 普 手 经 尿 合 外 外 外 外 外 科 科 科 科 科 科
党 团
纪 检
人 力 资 源 部
中 西 药 房
中 心 药 房
中 西 药 库
临 床 药 库
11 个 社 区 卫 生 站
临 床 护 理 单
消 毒 供 应 室
医 务 科
院 感 科
科 教 科
设 备 科
病 案 管 理
信 办 息 公 科 室
计 划 生 育 办 公 室
财 务 科
挂 号 处
门 诊 收 费
出 入 院 收 费
南海区第二人民医院组织架构图
院 长 书 记
党 总 支 委 党 总 支 委
副 院 长
副 院 长
工 会 职 代
药 剂 科
经 济 管 理 小 组
医 保 办 公
社 区 卫 生
护 理 部
医 技 各 科
临 床 各 科
医 务 部
质 控 科
院 务 部
门 诊 办 公
品 牌 办 公
女 工 委 员
财 务 部
后 勤 保 障
肛 肠 科
妇 科
产 科
麻 醉 科
急 诊 科
皮 康 肤 复 科 科
眼 科 耳 鼻 喉 科
中 口 中 医 腔 医 骨 科 科 科
医院管理组织架构图
党 委 办 公 室
宣 传 科
医 德 医 风 建 设 办 公 室
投 诉 处 理 办 公 室
医 务 科 ︵ 病 案 科 ︶
科 教 科
护 理 部
院 感 办
质 量 与 安 全 管 理 办 公 室
财 务 科
社 保 科
人 力 资 源 部
信 息 科
工 会 办 公 室
总 务 科
采 购 管 理 科
设 备 科
综 合 治 理 办 公 室
门 诊 办 公 室
市 场 服 务 部
公 共 卫 生 科
健 康 管 理 科
卫 生 应 急 办 公 室
基 建 科
监 察 / 审 计 / 物 价 科
急 诊 医 学 科
儿 科
肿 瘤 科
检 验 科
超 声 影 像 科
放 射 影 像 科
药 学 部
病 理 科
输 血 科
消 毒 供 应 中 心
体 检 科
营 养 科
心 功 能 室
C C U
内 镜 室
血 液 透 析 室
肌 电 图 室
T C D
脑 电 图 室
新 生 儿 病 房
放 疗 室
介 入 导 管 室
院 办 公 室
医 院 管 理 组 织 架 构 图
院长、党委书记
纪委书记、副院长、工会主席、总会计师、党委委员、院长助理
行管职能科室（27）
临床科室（26）
医药技科室（9）
手术科室（12）
非手术科室（14）
普 外 Ⅰ 科 ︵ 肝 胆 ︶ / 心 胸 外 科
普 外 Ⅱ 科 ︵ 胃 肠 / 甲 乳 ︶ / 小 儿 外 科
神 经 外 科
泌 尿 外 科
医院组织架构图
总经理
总经理助理
行政院长
业务院长
运营院长
财务科
办
总
公
务
室
科
主任
主任
医Hale Waihona Puke 保、 农 合 办主任医务科主任
护理部主任
主任
门诊部
住院部主 任
产科 护士长
治疗室
护士长 张晓娟
妇科
护士长 赵玥
产房 输液室 手术室 导医
护士长
护士长 蔡瑞琴
护士长 王化露
护士长 谢静怡
胎 心 监 护 室
供应室 五楼高
门
产妇诊
科科麻 医医醉 生生主 2 3任
放 射 医 生 1 人
B 超 医 生 5 人
药 房
4 人
检 验
科 6 人
妇 产儿 科 科科
医 医医 生 生生 3 71 人 人人
麻
醉
科
医
生 2 人
护
士 23 人
护 院手
士 5 人
部术 护室 士护 6士
助 产
士 7 人
人2
人
护
士 3 人
护 导医 护 护
士 医助 士 士
护士长
护士长 周晓菊
服 务 督 管 员 周
妇科 产科 麻醉科
杰
企划部
市场部 客服部
主任
主管
人 力 资
医病 保案
专家组主任 胡静娣
医技科室
主任 主任 主任
计 住生
源网 库司 食保 办 管
部管 管机 堂洁 事 理
1
员员
人1 2 3 7十 人 人人 人人 1 人
1 人
(完整版)医院组织架构图
副院长
协助院长工作， 负责医院行政后 勤工作。
副书记
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长 工作，负责医院纪律 监察、党风廉政和行 风建设
分管 办公室 组织人事科 财务科
分管 行政科 膳食科 信息科 保卫科 基建办
分管 党委支办
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医 院医疗业务、医保、新 农合、医疗纠纷调处工 作。
协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
分管 医教科医管科 投诉办 防保科 感控办 医保科 合管办 创等办 病区主任 病区科室
分管 护理部 护管科 精神科护士长 门（急）诊科 临床心理科 外科 内科 药械科 功能科 检验科 放射科
工会办 女工委 团支部 老龄办 宣传科
(完整版)医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医 院医疗业务、医保、新 农合、医疗纠纷调处工 作。
协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
分管 医教科 医管科 投诉办 防保科 感控办 医保科 合管办 创等办 病区主任 病区科室
分管 护理部 护管科 精神科护士长 门（急）诊科 临床心理科 外科 内科 药械科 功能科 检验科 放射科
工会办 女工委 团支部 老龄办 宣传科
分管办公室组织人事科财务科分管分管分管分管护理部行政科党委支办膳食科工会办投诉办精神科护士长信息科女工委保卫科团支部感控办临床心理科基建办老龄办医保科外科宣传科药械科病区主任功能科病区科室检验科放射科医院组织架构图党委书记院长副院长协助院长工作负责医院医疗业务医保新农合医疗纠纷调处工副院长协助院长工作负责医院医疗业副院长协助院长工作负责医院行政后勤工作
副院长
协助院长工作， 负责医院行政后 工作。
副书记
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长 工作，负责医院纪律 监察、党风廉政和行 风建设
分管 办公室 组织人事科 财务科
分管 行政科 膳食科 信息科 保卫科 基建办
分管 党委支办
医院科室组织架构图部门人物关系
感染部门
• 副教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 住院医师
重症医学科
• 教授 • 医疗组长 • 主治医师 • 住院医师 • 医技人员
民营医院组织架构图
董事长 院长
副院长
护理部 护理一区 护理二区 护理三区 肿瘤病区 普外科 儿科护理 门诊部门 术后护理 供应室 院办公室
医务科 药剂室 中药室
器材科 CT室 化验室 激光科 碎石科 化验室
副院长
药剂科 透析科 保险部 综合部 康复部
住院部 内一科 内二科 消化内科 肿瘤科 普外科 肾脏科 心理咨询 麻醉科
门诊部 中医科 内科 外科 妇科 儿科 耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 消化科 急诊
运营总监
院办公室 后勤部门 企划部 广宣部 采购部门 外联社
人事部门 财务科 收款部门
网 站 管 理
医院人物关系架构图
院长 副院长
信 息 部 门
医 保 部 门
门 诊
感 染 科
保 健 预 防 科
急 诊 部 门
审 计 科
药 械 科
信 息 技 术 科
人 力 资 源 科
保 卫 科
护 理 科
药 剂 部 门
传 染 部 门
医疗/临床/护理/教研/防控
医院后勤部门关系图
消防室
消防控制 中心
消防巡查 小组
副院长 保卫科 警务室
保安队员
治安主管
停车管理
治安管理
医院部门组织架构图
院长
财务科
检查部门
药剂科
临床部门
行政部门
挂 号 室
收
检
费
查
处
科
检 验 室
药 房
药 材 库