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(完整word版)创业计划书

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创业一班第一组创业计划书创业计划书——博学体育文拥有限公司【负责人】【电话】【邮箱】【地点】【邮政编码】目录第一章、前言⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 2 第二章、公司描绘⋯⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯⋯⋯⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 一、公司名称⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 3 二、公司性⋯⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4 三、公司宗旨⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4 四、公司目⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4 五、理⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4 六、公司服⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 41、快捷的服⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 42、“惠模式”的服⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 43、品定服⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 4第三章、市剖析⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5 一、市描述⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5 二、市目⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5三、目客⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5 四、建度⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5 五、市展略⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 5第四章、公司⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6一、公司精神⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6二、服宗旨⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6三、争略⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6四、障碍⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6第五章、公司管理⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6 一、管理思想⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6 二、管理伍⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6三、管理决策⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 6第六章、金算⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 7一、金来源⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 7 二、方案及回⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 7三、投⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 7 四、划用⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 7 五、公司收入⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 8第七章、⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9 一、学背景⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9 二、人关系⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9 三、素⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9 第八章、目小⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9一、 . 主要工作达成状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 二、不足与困之⋯⋯⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ ⋯ 9 第一章序言当前,国内文具市场增速及容量惊人,很多主做出口的文具公司,纷繁调整方向,将眼光集中于国内市场。

电子创业计划书3篇.doc

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电子创业计划书3篇本文目录电子创业计划书创业计划书:服装电子商务电子商务创业计划书:我的网上超市优秀创业计划书范文推荐:电子商务网站第一章综述项目策划背景:一方面,随着网上交易的迅速发展,越来越多的消费开始进行网上购物,其中大学生占整个消费群体的很大比例。

另一方面,由于学习的需要,大学生在购书方面的支出占其支出的相当比例,尤其是四六级以及考研方面的书籍。

我们发现,大学生毕业时的主要“家当”即整个大学四年所拥有的书大多被当作废纸按斤卖给了旧书摊老板,即便有些学生能自己摆摊卖书,可以发现,效率也是很低。

而这种现象导致两个不好的结局:一是书籍贬值太快,对于学生而言,某场考试结束后,相关的书籍基本作废,由于没有很好的旧书处理渠道,只能当作废品卖,这点不符合广大学生的根本利益;再者,书籍是可以循环利用,只要有一个很好的循环系统,书籍是不会有太大贬值的,相反,对于有笔记的书籍往往是增值的。

最重要的一点,购买二手书是一种很好的节能减排的消费形式,符合目前的消费理念。

针对这些因素,我们策划开一家网上二手书店,首先服务西政学生。

第二章项目的产品介绍:产品名称:西政网上淘书店我们所提供的服务:网上二手书店二手物品发布提供服务过程中应注意的因素:我们的服务对象首先界定在西政渝北校区的大学生,在项目运行的初始阶段应注意提高本项目在西政学生当中的知名度,加强认可度。

应尽量挖掘二手物品的价值,为西政学生谋福利。

项目成功的关键因素:强化网站的信誉度,得到西政学生的认可。

引导一种节能环保的购书理念。

项目的市场定位:初期以西政渝北校区为目标市场,在本市场运行良好的前提下。

按西政模型向重庆其他高校推广,类似于连锁店的形式。

项目的实施目标:统一西政的二手书市场我们的竞争的情况:我们的主要竞争对手是西政的旧书地摊和西政外面的几家书店。

旧书地摊目前垄断了西政的二手书来源,大四学生毕业后的二手书主要都按废纸卖给了旧书店地摊老板。

据了解,旧书店地摊是一家夫妻店,除经营二手书外还兼营废品收购。

创业计划书完整版(八篇)

创业计划书完整版(八篇)

创业计划书完整版(八篇)在我国,户外还算是一门新兴的运动。

近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生,构成了一个新的市场消费点。

1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。

但仅有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。

于是,开个户外用品店成了一种必然。

趁此刻国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

一.户外用品店创业优势1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山;发烧友;的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20__多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

所以,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万"20万元左右,其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,并且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

syb创业计划书电子版

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syb创业计划书电子版一、创业项目背景:在当今数字化时代,互联网技术的发展迅猛,各行各业都在进行着数字化转型。

与此同时,人们的生活方式和消费习惯也在不断发生变化。

年轻人追求个性化、便捷化的消费体验,传统的服务方式已经无法满足他们的需求。

基于以上情况,我们决定创办一家名为[公司名称]的企业,致力于为用户提供一系列优质的数字化服务。

我们将通过技术创新和精准定位,打造各种独特的服务,为用户带来更便捷、更高效的体验。

二、创业项目介绍:1. 项目定位:[公司名称]是一家致力于数字化服务的公司,主要业务包括但不限于智能家居、数字化营销、在线教育等领域的服务。

2. 服务内容:(1)智能家居:提供智能化设备的安装、维护及定制化服务,为用户打造智能化的家居生活体验。

(2)数字化营销:提供线上线下一体化的营销解决方案,帮助企业建立数字化营销渠道,提升销售效率。

(3)在线教育:提供在线学习平台和个性化教育服务,帮助学生提升学习效率和能力。

3. 目标群体:主要针对年轻人群体及中小企业主,满足其个性化、便捷化的消费需求。

4. 竞争优势:我们拥有一支专业的团队,具备丰富的行业经验和创新能力;我们注重用户体验,追求服务质量的提升;我们不断进行技术研发和服务改进,保持行业领先地位。

三、市场分析:1. 行业趋势:数字化服务行业呈现快速增长的趋势,未来市场空间广阔。

2. 竞争分析:目前市场上存在部分竞争对手,但多数仍处于初级阶段,缺乏独特的差异化竞争优势。

3. 发展前景:数字化服务行业仍处于起步阶段,发展潜力巨大,有望成为未来的主流产业之一。

四、运营模式:1. 服务流程:用户通过线上渠道或客服热线提交服务需求,我司派专业人员上门服务,完成服务后进行满意度调查和评价。

2. 收费方式:根据不同服务项目制定不同的收费标准,以达到最大化收益。

五、市场营销:1. 宣传推广:通过新媒体、公关活动、口碑传播等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 目标市场:重点打造年轻人群体和中小企业主两大目标市场,满足其个性化需求。

个人创业计划书范本10篇

个人创业计划书范本10篇

个人创业计划书范本10篇写好创业计划书是创业者不可缺少的一步,有计划才能更好地做事。

那么你知道个人创业计划书怎么写吗?今天小编在这给大家整理了一些个人创业计划书,我们一起来看看吧!个人创业计划书1一、网吧广告的市场需求分析根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。

同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点,首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。

无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

其次,网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。

并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。

对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

电子创新创业项目计划书(通用6篇)

电子创新创业项目计划书(通用6篇)

电子创新创业项目计划书(通用6篇)电子创新创业项目计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦门、张泉等地领先的电脑租赁企业,将公司品牌发展成为市场知名品牌,走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品:IBM、 HP、Del、Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2、管理队伍投资是管理人才的生意。

我们将在各种有影响力的岗位上建立一个有直接技术和经验的管理团队,欢迎所有有意寻求我公司发展的人才加入我公司。

3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4、团队概述教育背景:大专以上学历,有强烈的好奇心和进取精神。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注意规范;遵循公司的宗旨和理念。

三、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。

(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)四、市场及竞争分析1、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

创业计划书word电子版

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创业计划书word电子版一、创业项目的背景和意义随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康和生活质量。

近年来,健身行业迅速发展,在市场需求的推动下,健身俱乐部、瑜伽馆、游泳馆等健身场所如雨后春笋般涌现。

然而,传统的健身场所普遍存在场地狭窄、设备陈旧、环境拥挤等问题,客户体验和服务质量有待提高。

因此,我们决定创办一家全新的高端健身中心,致力于为客户提供优质的健身体验和个性化的健身方案,实现健康、时尚、科技的完美结合,满足不同客户群体的各种健身需求。

二、创业项目的概况1. 项目名称:FitLife健身中心2. 项目类型:高端健身中心3. 项目定位:提供高品质的健身服务和个性化的健身方案4. 项目目标:成为健康生活方式的引领者,打造健身行业的领先品牌三、市场分析1. 健身行业的发展现状:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身行业正处于蓬勃发展阶段,市场潜力巨大。

2. 竞争对手分析:目前市场上已经存在诸多健身俱乐部和健身中心,竞争激烈,我们需要通过服务质量和差异化经营来吸引客户。

3. 目标客户群体:主要面向城市白领、时尚女性、健身爱好者等有健康意识的人群。

四、运营模式1. 会员制度:设立不同档次的会员卡,提供不同种类的健身项目和服务,满足客户的个性化需求。

2. 专业教练团队:拥有经验丰富的专业教练团队,提供一对一的健身指导和定制化的健身方案。

3. 健身设备更新:定期更新健身设备,保证设备的先进性和高品质,提升客户体验。

4. 服务体验优化:优化服务流程、增加服务内容,提高客户满意度和忠诚度。

五、财务规划1. 初始投资:预计初始投资100万元,包括场地租金、装修、设备采购、员工工资等。

2. 运营费用:每年运营费用约为50万元,包括场地租金、员工工资、设备维护等。

3. 盈利模式:主要通过会员费、个性化健身方案费、健身课程费等方式盈利。

六、市场推广1. 开展线上线下广告宣传,提升品牌知名度。

大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word精彩3篇

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大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word精彩3篇一、企业概况我是一名某某大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线,服装行业。

衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。

根据服装店的收益情况适当的增减人员。

我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。

(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。

创新创业策划书(15篇)

创新创业策划书(15篇)

创新创业策划书创新创业策划书(15篇)时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们对今后的工作做个策划吧。

那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是小编收集整理的创新创业策划书,欢迎大家分享。

创新创业策划书1系别:软件学院班级:软工软件设计一班学号:11151***** 姓名:曹**电话号码:151390*****目录一、前言二、创业背景三、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则4、守信、准时原则六、服务群体七、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上九、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准十、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景:1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

syb创业计划书10篇

syb创业计划书10篇

syb创业计划书10篇syb创业计划书【篇1】一、项目介绍现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。

社会的不断进步,人们对对于穿不只是简简单单的保暖了,靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。

服装行业的投资资金比较小,盈利的金额可观,并且资金回收较快。

但是这个行业竞争力很大,犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看咱们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是咱们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

同时创新也将是引领成功的指明灯,我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。

二、项目群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性,首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足,所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。

而且她们有很强的购买欲,并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

商品定品由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体,因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉,能吸引他人眼球引领时尚。

三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装生产厂家。

五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计,这样既能体现我们的服装独一无二,并且与厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。

同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚,经济实惠又环保。

而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计,这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。

大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇

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大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇大学生创业计划书篇1一、创业目标开展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析世界创业实验室消息:社会生活节奏加快,使快餐业的存在和开展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业开展十分迅速,但洋快餐充满使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

怎样去占据那局部市场,是我们需要解决的问题。

调查讲明,当人均收入到达2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的开展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最一般的汉堡包来说,除了新奇,根本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的,是大家日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大家化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严峻,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。

只要我们能抓住这些市场时机,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客中意为目的,通过使顾客中意,最终到达公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大家能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供应上班族在工作单位午餐之用。

(完整word版)大学生创业计划书

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动漫主题餐厅创业计划书院系:机械电子工程学院专业:13自动化(2)班组员:钟京良201310320203阙成盛201310320205施小军201310320215郭家威201310320218曾萌201310320224曾武斌201310320238指导老师:熊亚丹景德镇陶瓷学院目录一计划书摘要 (1)二餐厅介绍 (1)三主要产品与业务范围 (2)四生产管理计划 (3)五市场概貌 (4)六营销策略 (6)七财务计划 (7)八风险评估与防范 (7)九附表 (9)一计划书摘要随着日本动漫的普及,越来越多的动漫周边产品进入了人们的生活。

如动漫人物的手办,抱枕,茶杯垫,鼠标垫等等。

但是开一家动漫主题餐厅还是比较少见的,少见不代表不需求,北京仅有的几家动漫主题餐厅(酷米、海贼王等)在网上大受漫迷的好评,让我看到了这一行业的商机。

并且根据我的实地考察,酷米动漫主题咖啡厅和海贼王主题餐厅都有些单调,差强人意。

所以,我决定开一家内容丰富多彩,活动新颖的动漫主题餐厅。

为广大人民提供更加全面贴心的服务,让他们吃的放心,吃的健康。

二餐厅介绍餐厅位于景德镇陶瓷学院附近,主要针对的客户群是大学生、教师、以及普通群众。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以江南小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三主要产品与业务范围餐厅产品有各种日常菜系和休闲小吃,还有特色零食。

日常菜系包括家常菜类,麻辣香锅,汤类,米面主食等。

休闲小吃则提供各种冷饮糕点,如果汁、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘,各种蛋糕等。

创业计划书完整版通用9篇

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创业方案书完好版通用9篇创业方案书完好版篇1引导语:茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的奉献,也是中国人民对世界饮食文化的奉献。

如今,开一家茶店绝对大受欢送。

工程介绍1.1本筹划的目的为有意投资本工程者提供充分的信息。

为本方案将来的经营活动提供根本数据和指导准那么。

1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶气氛,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的效劳。

1.3行业背景随着当今世界飞速开展,人们的生活程度在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的进步,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。

我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。

但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以单独一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的气氛中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创立一个温暖和谐的家庭气氛;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友谊;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的会谈交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。

我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。

创业实务创业计划书电子版

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创业实务创业计划书电子版目录第一部分:创业背景1.1 产业现状分析1.2 公司简介1.3 产品介绍1.4 市场机会分析1.5 竞争分析第二部分:创业计划2.1 经营理念2.2 企业目标2.3 市场定位2.4 运营策略2.5 营销计划2.6 财务规划第三部分:风险分析3.1 行业风险3.2 市场风险3.3 经营风险第一部分创业背景1.1 产业现状分析随着信息技术的不断发展和普及,互联网已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。

移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的持续推进,为互联网产业带来了新的机遇和挑战。

在全球范围内,互联网经济正在迅速崛起,各种新兴业态和商业模式层出不穷,为传统产业带来了巨大的冲击和改变。

1.2 公司简介我公司成立于2020年,注册资本500万元,主营业务为互联网科技服务。

公司拥有一支高素质的技术团队,拥有丰富的互联网产品开发和运营经验。

我们致力于为用户提供高品质、便捷的互联网服务,致力于推动互联网产业的升级和转型。

1.3 产品介绍公司主要开发的产品为一款基于人工智能技术的智能办公系统,旨在为企业用户提供一站式的办公解决方案。

通过智能语音助手、智能会议管理、智能文件管理等功能,帮助企业提高工作效率,降低成本,提升竞争力。

1.4 市场机会分析随着互联网技术的不断进步和商业模式的不断创新,企业对于智能办公系统的需求也在不断增加。

传统的办公模式已经无法满足企业日益增长的办公需求,因此智能办公系统有着巨大的市场空间和潜力。

1.5 竞争分析虽然智能办公系统市场空间巨大,但竞争也十分激烈。

目前已经有不少公司推出了类似的产品,而且行业内的大型科技公司也在竞相布局智能办公领域。

因此,我们必须具备核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第二部分创业计划2.1 经营理念我们的经营理念是“以用户为中心、以创新为动力”,致力于为用户提供更好的产品和服务,不断创新,满足市场需求。

2.2 企业目标我们的企业目标是成为智能办公系统行业的领军企业,成为用户信赖的智能办公服务提供商。

SIYB创业计划书(电子版)

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创业计划书企业名称天途文化传播创业者XX日期2012.10.22通信地址省市闽侯县上街环岛B区邮政编码350000电话、159806721XX传真86-0591-886163X 电子tiantuchuanmei163.目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):天途文化传播(以下简称天途传媒)成立于2012年9月,现设有业务部、设计部、客服部、行政部、财务部等五大部门,共12人。

天途传媒是全国第一家在快递面单及快递袋上进行广告传播的企业组织,开创了快递广告这种新型广告模式的先河,目前已在申请专利,侵权必究。

快递广告的针对性、强迫性和可查性吸引了大量的广告商,也使其获得了可观的收益。

企业文化:快传天下,递播途中。

经营理念:为客户提供细致服务,为大众带来有价信息。

企业类型:☐生产制造☐零售☐批发√服务☐农业☐新型产业☐传统产业☐其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2011.7-至今,自主经营4家淘宝网店,1家3钻,1家1钻,另两家即将升钻,实现月营业额近7万元。

2012.7-2012.9,担任京辉投资管理企划部经理一职。

2012.9-至今,自主成立天途传媒。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2009.9-2013.7,农林大学,国际经济与贸易专业。

三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述:目标顾客:暂时针对商家,特别是在街头发放传单及在公交LED登广告的商家们,重点向其推广。

快递广告的主要形式是与快递网点合作,在面单及包裹袋上贴高清不干胶广告,通过快递形式传播并吸引商机客户,即是商家可以清楚看到广告并与公司合作投放相关广告。

2024年大学生创业计划书模版(7篇)

2024年大学生创业计划书模版(7篇)

2024年大学生创业计划书模版一.创业目标摘要以“健康饮食,时令养生”为理念,建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。

因时制宜一年四季有寒热温凉之别,食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异,饮食摄养宜顺应四时而调整。

《饮膳正要卷二四时所宜》明确指出:“春气温宜食麦以凉之,夏气热宜食菽以寒之,秋气燥宜食麻以润其燥,冬气寒宜食黍以治其寒。

”应用每个季节特有的简单食材搭配出营养均衡符合亚洲人身体需求的饮食,弘扬中国饮食养生文化。

顺应社会环境,以快餐的经营方式,为现代人带来方便、安全、快捷的饮食享受。

二.市场分析:一、市场环境分析目前在国内市场中,快餐以西式快餐为主,如肯德基、麦当劳、必胜客等,自20世纪____年代末、____年代初,西式快餐进入北京以来,在短短的十多年中,麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方,并迅速向其他城市扩展,足见随着经济的发展,社会压力增大,快捷的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。

经常光顾西式快餐的不仅是儿童,还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。

而快餐营养专家认为,西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。

经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入,而且增加了脂肪的供能比例,同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入,吃的次数越多,有害作用也就越大。

这就与追求健康,注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。

大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不适合工薪阶层及普通白领的日常消费,不能满足上班族每天的饮食需求。

普通的街边饭店的服务质量差,就餐环境乱,菜品质量更是存在严重问题,致使消费者忧心忡忡。

在倡导健康饮食,关注养生保健的今天,便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位,并且也已然成为一种时尚的消费理念。

所以普通的饭店势必会在经济发展的浪潮中被新鲜的经营理念所替代,不具有竞争能力,和长期发展的优势。

目前,国内很多中式快餐、绿色快餐正在崛起,可是仅以“中式”和“绿色”作为标注,其品牌效应并不明显,也不具有鲜活的特色。

SIYB创业计划书-(电子版)(1)模板

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创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1、高中期间利用空余时间和朋友一同出售金鱼的小型经营活动,在出售金鱼的同时,采取出售投掷小圆圈的小游戏来盈利;2、大学期间有针对性的在动物养殖方面(帕尼儿兔园)进行过科学调研,对兔子的生活环境,习性,及其从出生到独立这一段成长经历综合性追踪调研,对未来若想从事这一方面的创业打下基础教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势及前景:SWOT分析优势:劣势:1. 1.2. 2.3. 3.机会:威胁:1. 1.2. 2.3. 3.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)地址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打✓):将把产品或服务销售或提供给:☐最终消费者 ☐零售商 ☐批发商 (4)选择该销售方式的原因:4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成:☐个体工商户☐有限责任公司☐个体独资企业☐其他☐合伙企业拟议的企业名称:个业组织结构图员工工作描述书本(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类 预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:62.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)抖文库九、销售和成本计划抖文库十、现金流量计划抖文库抖文库。

创业计划书电子版pdf

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创业计划书电子版pdf一、项目概述本计划书旨在提出一种全新的创业项目,名为“智能餐饮管理系统”,该系统旨在通过互联网和人工智能技术,提高餐饮行业的管理效率和服务质量,为餐厅和顾客提供更加便捷的用餐体验。

该系统将结合智能点餐、自助支付、数据分析和会员管理等功能,为餐厅提供一站式解决方案,助力其提升竞争力,在市场中占据一席之地。

二、市场分析随着消费升级和科技创新的不断推进,餐饮行业正经历着巨大的变革。

传统的餐厅管理方式已经无法满足消费者日益增长的需求,人们更加注重用餐的便捷性和个性化体验。

因此,智能化、数字化已成为餐饮行业的大势所趋,而智能餐饮管理系统正是满足这一市场需求的利器。

三、竞争分析当前市场上已经存在一些智能点餐系统和餐饮管理软件,但大多数产品功能单一,用户体验、技术支持等方面存在一定问题。

我们的智能餐饮管理系统将通过全面的功能布局、智能化的算法设计和个性化的定制服务,实现与竞争对手的差异化优势,确保我们在市场竞争中处于领先地位。

四、市场定位我们的智能餐饮管理系统主要定位于中高端餐厅市场,重点服务于快捷餐厅、连锁餐厅以及主打个性化服务的特色餐厅。

通过为这些餐厅提供高效、智能化的管理解决方案,助力其提升服务水平、提高经营效益,成为行业的领军者。

五、发展规划我们将通过技术创新和服务升级,不断提高智能餐饮管理系统的功能和性能,扩大市场份额,建立起强大的品牌影响力和用户口碑。

未来,我们将逐步拓展至国内外市场,开发更多行业应用场景,实现全球化布局。

同时,我们将不断完善公司内部管理,加强研发团队建设,提升核心竞争力,确保公司稳健发展。

六、创业团队我们的创业团队由一群具有丰富行业经验和前瞻性思维的年轻人组成,核心团队成员均来自知名高校和知名科技企业,具有较强的团队凝聚力和执行力。

我们将以团队协作、创新思维和奋斗精神为核心价值观,共同为公司的长期发展而努力奋斗。

七、融资计划本项目拟融资1000万元,用于产品研发、市场推广和团队建设等方面。

(完整word版)大学生创业计划书2000字

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大学生创业计划书2000字大学生创业计划书2000字一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店.它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施.因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨.所以它的吸引力是无限大的.每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。

外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛.快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目.2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。

一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭.3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。

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创业计划书-电子版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场销售计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (11)
九、销售和成本计划 (12)
十、现金流量计划 (13)
一、企业概况
企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在客户、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
市场容量或企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势及前景:
SWOT分析
优势劣势
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
机会威胁
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
四、市场销售计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)地址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并在其前面的□内画“”):
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业组织结构图:
员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附............................
页):
...
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
7
4.固定资产和折旧
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
8
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
9
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
1
十、现金流量计划
2
3。

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