调度室月度工作总结

煤矿调度室月度工作总结

回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。

一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。

1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。

2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服

务意识。

3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

调度室

2011年11月30日篇二：5月份调度工作总结和计划

5月份调度工作总结和计划

5月份调度室全体人员主要完成以下几项工作：

一、重点工作完成情况

1. 根据5月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。

2. 针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。5月份除每天正常检修2小时外，累计耽误180小时。

3. 统计各队组非生产用工情况，统计并上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。配合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。

4. 每月对副科级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。

5. 每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件，并一一存档保存。

6. 每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。

二、其他工作完成情况

1. 积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工

积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。

2. 协调解决各生产运输环节存在的矛盾。

3. 配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，有效的控制了三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。

三、6月调度室工作计划

1. 完善各种考核制度。

2. 完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。

3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。

4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。

调度室

2012年5月篇三：2月份调度室工作总结

二月份工作总结

二月份，我调度室在工作中牢固树立“安全第一”的思想，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，狠抓组织、指挥协调工作，将影响安全的因素降到了最低，全面完成了矿下达任务目标。现将二月份工作总结如下：

1、本月安全检查情况：积极配合安全检查，共检查到隐患21条，已全部整改；(转载于:调度室月度工作总结)

2、生产任务完成情况：计划产量1万，实际完成1.1万；计划进尺200米，实际完成204米；

3、对西轨道巷、南皮带巷进行维护，共架u型棚87架；

4、完成了s9204工作面的缩面；

5、完成春节期间的设备检修任务；

6、按质量标准化要求，完善了各类报表台帐。

下个月主要工作安排：

1、按照精细化管理要求，把调度工作做细做实；

2、做好s9204工作面对接等重点工程的协调指挥工作；

3、严格落实各项制度。

保利金庄煤业：调度室二〇一五年二月二十五日篇四：调度室2月份工作总结

调度室2月份工作总结

2月份我调度室在工作中，牢固树立“安全第一”，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，强化以人为本的管理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导及时提供了能分析形式、指导工作、制定决策的重要统计资料，现将2月份总结如下：

1、积极配合各项安全检查，共接到安全隐患条，已全部整改。

2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼辅助回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进行了维护，共架木棚架。

3、回收3101回风巷旧材料、主水泵行人巷绞车。

4、对3202悬采工作面进行了维护，密切关注该面的顶板情况和涌水情况。

5、对静压管路进行了维修、整理，配合通风队对通风设施进行了维护，确保了井下通风需求。

6、对各类报表、台账进行了检察。

下一步调度室打算：

1、按照精细化管理要求，把调度工作作细、做实。

2、严肃制度落实，按制度办事。对我矿的制度严格执行，完善