调度室月度工作总结
调度园月度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，调度园全体员工在领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展目标，以客户需求为导向，以提高工作效率为宗旨，积极应对各种挑战，确保了各项工作的顺利进行。
现将本月工作总结如下：二、工作亮点1. 优化调度流程，提高工作效率本月，我们针对调度过程中存在的问题，对调度流程进行了优化。
通过简化审批流程、明确职责分工，使得调度工作更加高效、有序。
具体表现在以下几个方面：（1）缩短了调度时间，提高了客户满意度；（2）减少了调度员工作量，降低了人员成本；（3）提高了部门间的协同效率，促进了公司整体发展。
2. 强化团队建设，提升团队凝聚力本月，我们开展了丰富多彩的团队活动，如团队拓展、知识竞赛等，增强了团队凝聚力。
同时，通过开展“每月一星”评选活动，激发员工的工作热情，营造了积极向上的工作氛围。
3. 严格把控安全质量，确保安全生产本月，我们高度重视安全生产，严格执行安全操作规程，加强现场巡查，确保了调度工作的安全稳定。
具体表现在以下几个方面：（1）加强设备维护保养，降低故障率；（2）提高员工安全意识，减少安全事故发生；（3）加强应急管理，提高应急处置能力。
4. 深化与客户的沟通与合作本月，我们积极与客户沟通交流，了解客户需求，为客户提供优质服务。
通过开展客户满意度调查，及时改进工作，提高了客户满意度。
三、存在问题1. 部分调度员业务能力有待提高本月，我们发现部分调度员在业务知识、操作技能等方面存在不足，影响了工作效率。
为此，我们将加大培训力度，提高员工综合素质。
2. 部分设备老化，需进行更新换代本月，我们检查发现部分设备存在老化现象，影响了工作效率。
我们将尽快制定设备更新计划，确保设备正常运行。
3. 部分工作流程不够完善本月，我们在工作中发现部分工作流程不够完善，导致工作效率低下。
我们将进一步梳理工作流程，优化资源配置，提高工作效率。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训，提高业务能力我们将继续加大员工培训力度，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工业务水平和综合素质。
煤矿调度室月度工作总结
煤矿调度室月度工作总结尊敬的领导：我是煤矿调度室的工作人员，我在过去的一个月里认真履行职责，深入工作岗位，以积极的工作态度完成了各项任务。
现将本月工作情况作如下总结和汇报。
一、工作内容1. 煤矿生产计划调度：按照矿井生产能力和市场需求，合理制定生产计划，确保煤炭供应稳定。
同时，我积极与矿工、设备维修、运输等部门沟通，协调解决生产中的问题，确保计划的顺利执行。
2. 生产数据分析：对煤矿的生产数据进行统计和分析，及时发现生产线上的问题，并提出改进措施。
通过对生产数据的分析，我发现了一些工艺参数不合理的问题，并及时向生产部门进行了反馈，以便及时改进，提高生产效率。
3. 调度指令下达：根据生产计划和实际生产情况，制定详细的调度指令，并及时下达到各个生产线，确保生产过程中各个环节的协调运行。
在下达调度指令的同时，我也注意与各个部门进行沟通，确保各项工作的顺利进行。
4. 调度记录和报表编制：按照公司要求，对调度过程进行记录，及时编制各类报表，并向领导进行汇报。
我对每天的调度工作进行了详细记录，并及时整理了各类报表，向领导进行了月度工作汇报。
二、工作成果1. 生产计划的科学合理：通过对市场需求和矿山产能的全面分析，我制定的生产计划得到了上级领导的认可。
在过去一个月中，煤矿的生产计划得以顺利执行，没有出现严重的生产滞后或产品库存积压的问题。
2. 生产效率的提高：通过对生产数据的分析，我发现了一些工艺参数不合理的问题，并及时向生产部门进行了反馈。
生产部门在我提出的改进意见的指导下，进行了相应的调整，并取得了一定的效果。
生产效率得到了一定的提升。
3. 生产线协调运行：通过制定详细的调度指令，并及时下达到各个生产线，我成功地实现了生产线的协调运行。
生产线上各个环节之间的配合更加紧密，生产效率得到了明显的提高。
4. 调度工作的规范有序：在过去的一个月中，我详细地记录了每天的调度工作，并及时地整理了各类报表。
调度工作的记录和报表编制得到了上级领导的认可。
2024年煤矿调度室月度工作总结范文(三篇)
2024年煤矿调度室月度工作总结范文____年煤矿调度室月度工作总结____年是煤矿调度室的关键之年，我们面临着许多挑战和机遇。
在这一年中，我们通过组织、领导和协调各项工作，努力提高生产效率和安全生产水平。
在这篇月度工作总结中，我将回顾我们在此期间所取得的成绩和遇到的问题，并提出一些建议和改进措施。
首先，我们在____年的月度工作中取得了一系列重要的成果。
在生产方面，我们成功实施了煤矿的日常生产计划，并严格按照生产计划安排生产活动。
我们加强了对煤矿生产现场的监督和管理，确保了生产的顺利进行。
我们还通过优化调度算法和提高设备利用率，有效提高了生产效率。
在安全生产方面，我们加大了对现场工作人员的安全培训和教育力度，提高了他们的安全意识和操作技能。
我们建立了一套完善的安全管理制度，包括设备巡检制度、设备维护制度和应急处理制度等，确保了煤矿的安全生产。
同时，在技术创新方面，我们引入了先进的调度系统和信息化管理技术，改善了工作效率和信息共享。
我们通过对数据的分析和挖掘，提高了对生产情况的监控和掌握能力。
我们还积极参与煤矿行业的科技创新和发展，寻求更多的技术合作和解决方案。
然而，我们在工作过程中也面临了一些问题和困难。
首先，煤矿生产环境的复杂性给工作带来了许多不确定因素。
尤其是在矿井施工和运输过程中，存在着很多风险和隐患。
其次，煤矿调度室的人员不足，工作压力较大。
特别是在高峰期和紧急情况下，往往需要加班加点，增加了工作的难度和风险。
最后，我们目前的信息化管理系统仍然存在一些问题，例如系统稳定性、数据准确性和自动化程度等方面的不足。
针对以上问题和困难，我们提出了一些建议和改进措施。
首先，我们将加强对煤矿现场安全管理的监督和检查力度，加大对现场作业人员的培训和教育力度。
同时，我们将加强与相关部门的沟通和合作，共同努力解决煤矿安全生产中的难题和问题。
其次，我们将加强人员培训和队伍建设，提高调度室人员的安全意识和工作能力。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结目前，煤矿调度室完成了一个月的工作，经过大家的不懈努力，工作取得了一定的成绩。
现对本月工作进行总结如下：一、指挥生产，确保安全在本月的工作中，煤矿调度室被赋予了重要的任务——指挥生产。
在工作中，我们始终以保证煤矿生产安全为首要任务，根据煤矿的生产情况进行灵活调度，保障生产效率和矿工安全。
在工作中，我们不断完善调度和管理机制，确保生产效益和安全目标的达成，同时加强与各部门之间的对接和协作，为煤矿的正常运转奠定了坚实的基础。
二、积极处理意外情况在本月的工作中，煤矿调度室还积极处理了一些紧急情况，特别是在突发情况下，我们依据必要程序，明确职责，及时提供应急保障，化解了潜在危险，保障了矿工的安全。
在处理紧急事件时，我们充分发挥了专业知识和技能的优势，并迅速响应和处置终端的情况，防止了事故的发生。
三、调度作业流程在本月的工作中，我们还做好了生产作业的调度安排和监督管理。
在审核煤层、采煤面、井下道路和通风方案、开拓施工，以及其他生产作业时，我们秉持规范、公正、公开的原则，根据煤矿的生产情况合理安排作业流程，严格管理作业人员，确保生产高效顺畅。
同时，在作业中发现问题和隐患时，我们及时进行反馈，协助对应人员进行整改，确保事故的发生得到最大程度的控制。
四、做好数据记录与报告在本月的工作中，我们还做好了重要数据的记录和报告，及时和准确完成了业务数据的收集和整理工作。
同时，我们还通过对各项数据进行详细分析和评估，掌握煤矿生产的全局和细节，为提高生产效率和安全做出了贡献。
总之，本月的工作有成就也有不足，尤其在安全管理、工作流程等方面仍存在亟待改进的地方。
我们将进一步加强学习和培训，不断提高自身业务水平和管理理念，不断改进工作方法，不断创新工作思路，进一步做好煤矿调度室的工作。
同时，我们也期待得到上级领导的大力支持和指导，为煤矿的发展和矿工的安全保障贡献自己的力量。
月度调度工作总结
月度调度工作总结
近一个月的调度工作已经告一段落，让我们来总结一下这段时间的工作成果和经验教训。
在过去的一个月里，我们面临了诸多挑战，但也取得了不少进展。
让我们回顾一下这段时间的工作。
首先，我们成功地完成了月度计划的制定和执行。
在制定计划的过程中，我们充分考虑了各个部门的需求和资源情况，确保了整个公司的工作都能够顺利进行。
在执行计划的过程中，我们及时调整了一些工作安排，以应对突发情况和变化。
这些努力让我们的工作更加高效和有序。
其次，我们在人员调度方面也取得了一些进展。
我们及时调整了一些部门的人员配置，以确保每个部门都有足够的人手来完成工作。
在这个过程中，我们也发现了一些人员培训和激励方面的问题，这些问题将成为我们下个月工作的重点。
另外，我们还在资源调度方面取得了一些成果。
我们合理分配了各种资源，确保了每个部门都有足够的资源来完成工作。
在这个过程中，我们也发现了一些资源浪费的问题，这将成为我们下个月工作的改进方向。
总的来说，过去一个月的调度工作取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，改进我们的工作，确保公司的各项工作都能够顺利进行。
希望大家能够继续支持我们的工作，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
调度员月工作总结5篇
调度员月工作总结5篇篇1一、工作概况本月，作为调度员，我肩负着协调各部门工作、确保生产顺利进行的重任。
在全体同事的共同努力下，我们克服了诸多困难，顺利完成了各项任务。
二、生产调度与协调1. 生产计划执行本月根据公司的整体生产计划，我精心组织调度，确保每日生产任务合理分配与落实。
通过及时跟踪生产进度，对出现的生产瓶颈进行及时调整，确保生产线的流畅运行。
2. 跨部门协调沟通加强与采购、生产、质检、物流等部门的沟通协作，确保原材料供应、产品质量控制、产品发货等各环节无缝对接。
针对出现的突发问题，第一时间组织会议讨论，寻求解决方案，确保生产线的稳定运行。
三、安全管理1. 安全教育培训组织调度团队定期进行安全知识培训，确保每位调度员都能熟练掌握安全操作规程。
同时，加强对生产线员工的安全教育，提高全员安全意识。
2. 安全隐患排查与整改本月，我组织开展了多次安全隐患排查行动，针对发现的问题及时整改。
特别是在机械设备维护方面，严格要求相关部门定期检查，确保设备处于良好状态。
四、工作效率提升与团队建设1. 工作流程优化针对调度工作中的一些繁琐流程，我组织团队成员进行流程优化讨论，简化操作步骤，提高工作效率。
经过努力，调度工作的效率得到了显著提升。
2. 团队建设与培训注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，增强团队凝聚力。
同时，加强对新入职调度员的培训，使他们尽快熟悉工作流程，融入团队。
五、问题与解决方案1. 生产波动问题本月，由于外部因素影响，生产线上出现了几次波动。
我迅速组织调整生产计划，优化资源配置，确保了生产目标的完成。
2. 信息沟通不畅问题针对工作中出现的沟通不畅问题，我加强了内部沟通机制的建立，定期召开部门会议，确保信息流通与共享。
六、下月工作计划1. 继续优化生产调度流程根据本月工作经验，进一步优化生产调度流程，提高工作效率。
2. 加强安全管理继续加强安全管理，确保生产过程中的安全零事故。
3. 提升团队能力通过培训与学习，提升调度团队的整体能力与素质。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结一、工作总结在过去的一个月中，煤矿调度室团队经过共同努力，取得了一定的工作成绩。
我们在煤矿生产过程中密切合作，协调各部门工作，确保了生产安全和生产效率。
以下是我们在过去一个月的工作总结及成绩：1. 生产计划：我们在过去一个月中制定了科学合理的生产计划，并按时进行了调整。
通过及时的调整，我们成功地应对了生产过程中的各种突发情况，保障了生产线的正常运转。
2. 生产调度：我们严格按照生产计划进行了生产调度工作。
在生产过程中，我们做到了及时调度，确保了煤矿设备的正常运转和煤矿生产线的安全生产。
3. 安全管理：我们加强了对生产过程中安全隐患的排查和整改工作，有效预防了生产安全事故的发生。
我们做好了各项生产设备的检修和维护工作，确保了生产设备的正常运转。
4. 信息报送：我们及时准确地向上级部门报送了生产情况，做到了信息畅通。
我们也积极与下属部门沟通，及时了解生产现场情况，并根据情况做出相应调整。
5. 团队合作：我们团队成员之间相互协作，团结一心，共同为煤矿生产贡献了自己的力量。
我们也与其他部门保持密切关系，形成了良好的合作氛围。
在过去一个月中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们在调度过程中存在一定的协调不足，导致了生产计划的延误。
我们在信息报送方面也存在一些问题，有时出现了信息传递不畅的情况。
针对这些问题，我们会在接下来的工作中加以改进，努力提高工作效率和工作质量。
二、工作展望接下来的一个月，我们将继续努力，进一步提高煤矿调度室的工作效率和工作质量。
具体的工作展望如下：1. 完善生产计划：我们将进一步完善生产计划，做到合理科学，确保生产过程中的顺利进行。
2. 加强沟通协调：我们将加强煤矿各部门之间的沟通协调，做到信息共享，及时应对生产过程中的各种突发情况。
3. 提高工作效率：我们将注重工作方法的改进，提高工作效率，确保生产过程中的生产效率。
5. 团队建设：我们将进一步加强团队建设，形成更加紧密的团队，共同为煤矿生产贡献自己的力量。
2023煤矿调度室月度工作总结
2023煤矿调度室月度工作总结2023年7月一、工作概述2023年7月, 煤矿调度室全体成员坚持以安全生产为核心, 紧密协作, 积极推进各项工作, 取得了一定成效。
本月的工作主要集中在煤矿生产调度、安全管理、设备维护等方面, 经过大家的共同努力, 工作取得了积极的进展。
二、完成工作1.矿井生产调度本月, 我们按照矿井安全生产的要求, 精心组织煤矿生产调度工作。
我们根据矿井生产计划和实际情况, 合理安排和调度生产设备, 确保矿井生产运行顺利。
在矿井生产过程中, 及时调整和优化生产计划, 提高生产效率。
同时, 我们也加强了与矿井各部门的沟通协调, 加强协同作战, 保障生产顺利进行。
2.安全管理安全是煤矿调度室工作的首要任务, 也是我们永恒的追求。
本月, 我们严格按照煤矿安全管理规定, 加强了对矿井安全生产的监控和指导。
我们针对矿井存在的安全隐患, 积极与矿井各部门沟通配合, 及时采取措施进行整改。
加强对生产设备的检查和维护, 确保设备运行安全可靠。
同时, 我们还加强了矿井安全文化建设, 组织了多次安全培训, 提高了全体员工的安全意识和操作技能。
3.设备维护设备维护是保障煤矿生产顺利进行的重要环节。
本月, 我们加强了对煤矿设备的维护和保养工作。
我们制定了设备维护计划, 并按照计划进行设备的检查和保养。
对于有故障的设备, 及时安排维修并跟踪处理, 确保设备能够及时投入使用。
同时, 我们也加强了对设备使用人员的培训, 提高了他们的操作技能和设备维护意识。
4.信息管理本月, 我们加强了信息管理工作, 完善了煤矿调度室的信息系统。
我们对生产数据进行了及时的收集和整理, 形成了详细的统计报告。
同时, 我们还加强了对矿井各个环节的信息沟通和协调, 确保信息的流畅和及时性。
三、存在问题及解决措施在本月的工作中, 我们也面临了一些问题, 主要表现为:1.人员培训不足: 由于人员流动较快, 新员工的培训和适应需要一定时间。
调度员月工作总结优质5篇
调度员月工作总结优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度室月度总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本月的各项工作已经圆满结束。
在此，我们对本月的工作进行总结，分析存在的问题，总结经验教训，为下月的工作奠定基础。
二、本月工作回顾1. 生产调度本月，我室紧紧围绕生产目标，严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
针对生产过程中出现的问题，及时与相关部门沟通协调，确保生产秩序稳定。
本月生产任务完成率达到了95%。
2. 能源管理我室高度重视能源管理工作，严格执行能源管理制度，加强能源消耗统计与分析，努力降低能源成本。
本月，能源消耗同比降低5%，取得了显著成效。
3. 设备管理本月，我们对设备进行了全面检查和维护，确保设备安全运行。
针对设备存在的问题，及时上报维修部门，确保生产不受影响。
4. 安全生产我室认真贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
本月，未发生任何安全事故。
5. 综合管理（1）加强内部沟通协调，提高工作效率。
本月，我室加强与各部门的沟通与协作，确保各项工作顺利进行。
（2）完善规章制度，提高管理水平。
针对工作中存在的问题，及时修订和完善相关制度，提高管理水平。
（3）强化员工培训，提升综合素质。
本月，我室组织开展了各类培训活动，提高员工业务水平和工作能力。
三、存在的问题及原因分析1. 部分员工对生产计划执行力度不够，导致生产进度受到影响。
2. 部分设备存在安全隐患，影响生产安全。
3. 能源管理方面，仍有节能潜力可挖。
四、下月工作计划1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率。
3. 深入推进能源管理工作，降低能源消耗。
4. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
5. 持续完善规章制度，提高管理水平。
五、结语总结过去，展望未来。
本月工作虽有成绩，但仍有不足。
在新的一年里，我室将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为实现公司全年目标贡献力量。
调度员月工作总结7篇
调度员月工作总结7篇篇1一、本月工作概述本月作为调度员，我在指挥各项生产任务上严谨负责，紧密协调各方面资源，确保生产流程的顺畅。
重点完成了生产计划编制、生产进度跟踪、物料协调与配送、设备管理与维护、人员调度与培训以及安全生产监管等任务。
通过全体团队成员的共同努力，本月生产总体保持了高效稳定的生产态势。
二、主要工作内容及成效1. 生产计划编制本月结合市场需求和产能实际，编制了合理的生产计划，确保了生产任务的合理分配和高效执行。
对每日的生产进度进行了实时监控，及时调整计划安排，确保按期完成目标。
2. 生产进度跟踪每日跟进各生产线的工作进度，对出现的生产异常及时反馈并协调解决，保证了生产线的连续性和稳定性。
对重点生产任务实行了全程跟踪管理，确保按期交付。
3. 物料协调与配送与生产需求紧密对接，合理规划和调整物料供应计划。
加强物料库存管理，优化物料调配流程，缩短了物料准备时间，提高了生产效率。
4. 设备管理与维护严格执行设备管理制度，确保设备正常运行。
对设备故障进行及时排查和维修，提高了设备运行效率。
同时，组织人员对设备进行预防性维护，降低了设备故障率。
5. 人员调度与培训根据生产任务需求，合理调整人员配置，确保人力资源的高效利用。
开展了针对新员工的安全生产培训和岗位技能培训，提高了员工的安全意识和操作技能水平。
6. 安全生产监管严格执行安全生产法规，加强现场安全监管，确保生产安全。
对安全隐患进行定期排查和整改，提高了安全生产管理水平。
同时，加强员工安全教育培训，增强了员工的安全意识。
三、工作亮点与特色1. 优化调度流程本月对调度工作流程进行了优化，提高了工作效率和响应速度。
通过细化工作流程，明确各环节的责任人和时间节点，确保了工作的有序推进。
2. 强化团队协作注重团队建设，加强内部沟通与合作。
通过定期召开生产例会，及时分享生产信息和资源，提高了团队协作效率。
同时，积极与其他部门沟通协调，确保生产流程的顺畅进行。
煤矿调度室月度工作总结（2篇）
煤矿调度室月度工作总结回望____月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标一心一意谋发展，深严细实抓落实的发展理念为宗旨。
以提高机制力为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心上传下达，下情上传的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真____和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。
一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。
1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期____全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。
2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。
3、认真____业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
煤矿调度室月度工作总结（二）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！本人荣幸地担任煤矿调度室的一员，在过去的一个月里，我与我的团队致力于煤矿的有效调度和管理。
经过大家的努力，我愿意向大家汇报我们所取得的成绩。
一、工作概述在过去一个月里，我们坚持以保证煤矿生产安全和效益为出发点，紧密配合矿井部门的需求，认真完成每天的调度工作。
我们团队由矿井调度员、机电维修人员和信息技术人员组成，各司其职，相互配合，形成了一个紧密的工作合力。
二、主要工作内容1. 生产调度按照煤矿的日计划和月计划，组织矿井部门的生产活动。
我们每天根据矿井部门的需求，制定生产计划，并及时进行调整。
调度室工作总结15篇
调度室工作总结15篇调度室工作总结1煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安消费的重要环节，加强调度工作，可以克制消费中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，平衡地完成消费作业方案。
全是为了消费，消费必须平安，作为矿井调度员，要深化现场理解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地理解消费过程的根底上进展，调度员要随时深化现场，看清现场工作面情况以及理解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地理解煤矿日常消费活动的根底上，才能正确及时地解决消费活动中的问题。
一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进展交接工作，接班人员首先理解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的消费安排等。
接班时弄清井下每个点如今的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进展重点调度。
是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。
电文完成情况。
二、弄清井上下现场工作情况1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的平安消费情况，弄清楚掘进工作面如今做什么。
在理解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。
以下举出4个常见事例：〔1〕掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。
理解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成如今工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
〔2〕考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。
调度室工作总结6篇
调度室工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度员月工作总结
调度员月工作总结调度员月工作总结4篇调度员（dispatcher）是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。
要具有中专以上文化程度和工作经验知识等。
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。
你是否在找正准备撰写“调度员月工作总结”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！调度员月工作总结篇1 四季轮回。
不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。
20_年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。
这是领导对本人的信任与培养。
我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。
以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。
她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。
为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。
六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。
积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。
进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。
本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。
特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。
整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。
在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。
调度室工作总结7篇
调度室工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿调度室月度工作总结(三篇)
2024年煤矿调度室月度工作总结尊敬的领导：您好！感谢您对煤矿调度室工作的关心和支持。
我是煤矿调度室的负责人，特向您汇报2024年度的月度工作总结。
一、工作概况2024年度，煤矿调度室始终按照上级领导的要求，严格落实国家煤矿安全生产政策，并强化安全生产责任意识。
面对日益复杂的工作环境和任务，我们始终保持高度的工作热情和积极向上的态度，履行好调度室的职责，全力维护煤矿安全生产。
二、工作内容1. 煤矿生产调度我们坚持执行各项生产任务，并根据煤矿生产情况，合理安排生产计划。
在每个月的初，我们将会同各生产部门负责人召开生产调度会议，明确生产目标和计划，并督促各部门落实。
在每天的生产过程中，我们密切关注生产进展和问题，及时协调解决煤矿生产中的各种突发事件，确保生产平稳进行。
2. 安全生产调度安全生产是煤矿调度室的首要任务。
我们严格执行安全生产法律法规，落实各项安全制度和标准，加强安全培训和教育，并推动各部门建立健全安全管理体系。
我们定期召开安全生产调度会议，与各生产部门负责人沟通交流，查找存在的安全隐患，并制定整改措施。
在安全生产过程中，我们积极组织相关人员开展安全检查和巡视，及时发现并解决安全问题，确保煤矿安全生产有序进行。
3. 技术支持煤矿调度室作为现代化煤矿生产的核心和中枢，我们重视科技应用，积极推动信息化技术在煤矿生产中的应用。
我们与信息技术部门密切合作，建设和维护煤矿调度系统，不断完善和提升系统的功能和性能。
我们通过数据分析和大数据处理，提供决策支持和技术指导，有效提高煤矿生产效率和安全水平。
三、工作亮点1. 紧密配合各部门在2024年度，我们进一步强化了与各生产部门的沟通与交流。
我们定期召开联席会议，就生产和安全问题进行深入讨论和研究，加强了各部门之间的协作和配合。
我们与技术部门紧密合作，共同推动煤矿信息化建设，提高调度系统的智能化和自动化水平。
2. 高效协调解决问题在煤矿生产过程中，我们积极协调各方资源，解决了一系列生产问题，确保煤矿生产平稳进行。
调度员月总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导：转眼间，本月在公司各部门的共同努力下，我作为调度员，也圆满完成了各项工作任务。
现将本月在调度工作中的情况总结如下：一、主要工作内容1. 优化调度流程，提高工作效率。
通过对调度流程的梳理，将原本繁琐的调度工作简化，使调度效率得到显著提升。
2. 加强与各部门的沟通与协作，确保信息畅通。
本月在工作中，我主动与生产、销售、物流等部门保持密切联系，确保各项业务顺利进行。
3. 完善调度管理制度，提高调度人员素质。
针对调度工作中的不足，我制定了相应的管理制度，并组织调度人员参加培训，提高其业务水平。
4. 严格执行安全生产规定，确保调度工作安全有序。
本月在调度工作中，我始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全生产规定，确保调度工作安全有序。
二、工作中存在的问题1. 部分业务流程仍需优化。
虽然本月在优化调度流程方面取得了一定的成效，但仍有部分业务流程存在不合理之处，需要进一步改进。
2. 部分调度人员业务水平有待提高。
在培训过程中，发现部分调度人员对业务知识掌握不够熟练，需要加强培训。
3. 信息沟通存在一定程度的滞后。
虽然本月在加强部门间沟通方面取得了一定的成效，但仍有部分信息沟通不及时，影响工作效率。
三、工作收获与感悟1. 通过优化调度流程，提高了工作效率，为公司创造了良好的经济效益。
2. 加强部门间沟通与协作，使各项工作得以顺利进行，增强了团队凝聚力。
3. 严谨的工作态度和敬业精神，使我更加热爱本职工作，为今后更好地服务公司奠定了基础。
四、下月工作计划1. 深入推进调度流程优化，进一步提高工作效率。
2. 加强调度人员培训，提高业务水平。
3. 进一步加强部门间沟通与协作，确保信息畅通。
4. 严格执行安全生产规定，确保调度工作安全有序。
总之，本月在调度工作中取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
敬请领导批评指正！汇报人：[姓名]汇报时间：[年月日]第2篇一、报告标题XX年XX月调度工作总结报告二、报告时间2023年X月三、报告正文一、工作概述本月，作为调度员，我在公司领导的指导下，严格按照公司规章制度和调度工作流程，确保了各项生产任务的顺利进行。
生产调度月度工作总结
生产调度月度工作总结生产调度月度工作总结公司生产部门，每个月度的调度工作怎么总结好?以下是店铺给大家带来生产调度月度工作总结分为，以供参阅。
生产调度月度工作总结11、组织了施工大会战。
从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。
从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。
通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。
3、抓了生产调度工作管理。
今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了强化调度会的工作通知。
规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。
第一：掘进进尺完成情况：今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：(1)、主井筒进尺827.3米，在10月5日到底;(2)、副进筒进尺905.98米，在10月31日到底;(3)、主副井井底车场及马头门联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;(4)、进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底;(5)、回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底;(6)、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通;(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完成掘进成巷。
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煤矿调度室月度工作总结回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。
以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。
一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。
1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。
2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。
3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
调度室2011年11月30日篇二：5月份调度工作总结和计划5月份调度工作总结和计划5月份调度室全体人员主要完成以下几项工作：一、重点工作完成情况1. 根据5月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。
2. 针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。
5月份除每天正常检修2小时外，累计耽误180小时。
3. 统计各队组非生产用工情况，统计并上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。
配合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。
4. 每月对副科级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。
5. 每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件，并一一存档保存。
6. 每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。
二、其他工作完成情况1. 积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 协调解决各生产运输环节存在的矛盾。
3. 配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，有效的控制了三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。
三、6月调度室工作计划1. 完善各种考核制度。
2. 完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。
3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。
4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。
调度室2012年5月篇三：2月份调度室工作总结二月份工作总结二月份，我调度室在工作中牢固树立“安全第一”的思想，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，狠抓组织、指挥协调工作，将影响安全的因素降到了最低，全面完成了矿下达任务目标。
现将二月份工作总结如下：1、本月安全检查情况：积极配合安全检查，共检查到隐患21条，已全部整改；(转载于:调度室月度工作总结)2、生产任务完成情况：计划产量1万，实际完成1.1万；计划进尺200米，实际完成204米；3、对西轨道巷、南皮带巷进行维护，共架u型棚87架；4、完成了s9204工作面的缩面；5、完成春节期间的设备检修任务；6、按质量标准化要求，完善了各类报表台帐。
下个月主要工作安排：1、按照精细化管理要求，把调度工作做细做实；2、做好s9204工作面对接等重点工程的协调指挥工作；3、严格落实各项制度。
保利金庄煤业：调度室二〇一五年二月二十五日篇四：调度室2月份工作总结调度室2月份工作总结2月份我调度室在工作中，牢固树立“安全第一”，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，强化以人为本的管理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导及时提供了能分析形式、指导工作、制定决策的重要统计资料，现将2月份总结如下：1、积极配合各项安全检查，共接到安全隐患条，已全部整改。
2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼辅助回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进行了维护，共架木棚架。
3、回收3101回风巷旧材料、主水泵行人巷绞车。
4、对3202悬采工作面进行了维护，密切关注该面的顶板情况和涌水情况。
5、对静压管路进行了维修、整理，配合通风队对通风设施进行了维护，确保了井下通风需求。
6、对各类报表、台账进行了检察。
下一步调度室打算：1、按照精细化管理要求，把调度工作作细、做实。
2、严肃制度落实，按制度办事。
对我矿的制度严格执行，完善调度信息汇报和统计系统的相关制度，搞好日常工作，落实统计报表管理，严格按照制度进行考核和评化。
3、强化每天碰头会的效果，实现工作的规范和高效。
4、积极整改周二、周五排查出的隐患和问题。
5、积极贯彻各种会议精神、文件精神，提高人员素质，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，确保“一停四不停”工作的正常运行。
以这次月度总结为契机，以更加饱满的工作热情，以全新的面貌步入下月的工作当中。
篇五：调度科4月份工作总结调度科2012年4月份工作总结本月调度科组织甲醇生产连续运行无事故、无停车，截止目前连续运行66天；组织芳烃生产提高操作技能，优化产品质量，完成了本月生产任务。
同时，外购甲醇也顺利卸车入库，保证芳烃项目原料供应充足。
现将4月份调度科工作总结如下：1、生产任务完成情况：2月26日—3月25日产精甲醇13225.52吨，产砖327.08万块，产芳烃8763.73吨，产液化气979.46吨。
影响产量的主要因素是：本月因焦化煤气供应不足、加氢氢气用量增加造成甲醇减产。
2、公司生产管理制度的推行情况：本月芳烃车间有两次停车事故，均为误动sis联锁，造成系统联锁停车，鉴于此，加强了车间员工的操作技能培训，sis联锁培训，巡检技能培训，把安全隐患、违纪现象消除。
制度的执行是长远工作，我们会一如既往的推行、监督，使员工在管理中潜移默化的规范行为，按章操作，从根本上解决生产问题，杜绝违纪现象。
为了更好的组织生产，计量准确，我们根据芳烃生产的特点，制定了芳烃车间各产品输送计量表，坚持亲自到现场监督装车流程，为芳烃稳定生产、安全装车，做好了各种准备。
3、《巡回检查制度》的推行情况《巡回检查制度》是保证生产安全、稳定、连续运行的有力工具，我们要坚持不懈的推行到底，使每一个员工都要懂得巡检的意义、巡检的技能。
我们在巡检中积极监督车间巡检质量、指导一些新员工巡检技能，及时的发现问题，解决问题；同时提高我们自身的巡检质量，频次，对违反管理制度的发现一例考核一例。
4、劳动纪律方面：劳动纪律是任何一个团体都必需要有的制度，它能有效的约束生产期间无组织、无纪律的员工行为，使生产有序的进行。
4月份锅炉车间、芳烃车间员工有所松懈，仍有个别人员睡岗，我们会根据各车间纪律情况进行重点巡查，坚决杜绝违纪现象。
5、调度室管理方面：（1）交接班制度执行：调度科坚持以《交接班制度》进行交接班，在交接班时，主要以生产记录、主副调口头交接互相补充交接内容的不足之处，领导安排或叮嘱的工作必须交接。
（2）调度巡检方面：规范调度巡检内容，随时抽查调度巡检是否到位，针对新项目的巡检问题要求调度人员加大巡检频次，让员工认识巡检的重要性。
强调调度巡检的意义，从自身抓起，才能更好的推行巡检。
（3）《调度科绩效考评》的落实：调度科绩效考评主要以体现个人在工作中的成绩，把制度执行和个人工作表现进行考评，在考评制度推行的过程中，我们不断的改进、完善，做到对每一个人的公平公正，本月新加入了考勤考评。
6、调度员技能培训：（1）调度始终如一的坚持每日一题，并要求各班探讨学习。
（2）每班调度员白班班后组织讨论、学习事故案例、工艺流程、生产问题，基本操作，全面扩展每一位调度员的知识面，充实自己。
（3）调度室每月组织一次考试，考察调度员的学习效果，根据考试结果重点培训考试暴露出的问题。
（4）调度室每月组织一次调度会议，总结上月工作中的不足，并对下月的工作方向进行安排，每一位调度通过会议发言分析自己在工作中存在的不足，并把不足之处作为重点改进。
7、调度室日常工作执行情况：(1)调度员上班期间要求保持良好的精神状态，指挥生产保持思路清晰，时刻牢记安全第一，未出现指挥失误现象。
(2)及时的统计甲醇事业部精甲醇、芳烃、砖产量情况及各车间的生产物料消耗，未出现数据错误等现象；4月29日完成4月份月报的统计上报工作；完成甲醇事业部与焦化事业部蒸汽、焦炉气用量的统计对比；完成甲醇事业部与洁净煤事业部蒸汽、用量的统计对比；完成甲醇事业部与加氢事业部中压蒸汽、燃料气、锅炉给水、氢气用量的统计对比；完成4月份周报的统计、整理工作。
(3)按时完成了锅炉灰渣外运监督、抽查工作，未出现积压、滞留现象。
(4)完成了外购甲醇卸车监督、计量工作。
(5)做好与芳烃车间的联系，确保各介质输送正常。
调度室将在今后的工作中更加努力，全面做好生产调度的各项工作，保证系统的稳定运行及公司各项制度落到实处。