吉林电力公司抓安全生产不松劲

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关于印发《吉林省电力有限公司“三

关于印发《吉林省电力有限公司“三

吉林省电力有限公司文件吉电安监…2010‟181号关于印发《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》的通知公司本部各有关部门、各单位:为认真贯彻落实国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》精神,保证春检安全平稳有序进行,公司决定从2010年3月1日至6月10日,在公司系统全面开展“三个不发生”百日安全活动。

现将《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》印发给你们,请认真贯彻执行。

—1 —吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案为认真贯彻落实国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》精神,紧密结合安全生产“责任〃素质”年活动,公司决定从2010年3月1日至6月10日,在公司系统全面开展“三个不发生”百日安全活动。

一、目的和意义“三个不发生”即不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故。

春检预试工作即将全面展开,春检期间,检修作业现场多,倒闸操作多,非正常运行方式多,恶劣气候外部环境不利因素多,电网的安全风险进一步增大。

为实现“三个不发生”目标,保证春检平稳有序进行,公司决定在春检期间开展“三个不发生”百日安全活动,这是防范安全风险的有效举措,是公司开展安全生产“责任〃素质”年活动的重要组成部分,是建立长效机制、夯实安全生产基础的必然要求。

二、思路和目标为加强百日安全活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,公司明确以下工作思路和目标。

工作思路:以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点,以落实《“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施》(见附件)为抓手,全面加强各级领导和管理人员到岗到位要求,强力推进春检计划和现场作业安全风险管控,深入开展反违章,确保各项措施和要求落到实处。

工作目标:不发生人身死亡事故,不发生恶性误操作事故,不发生大面积停电和重大设备损坏事故,确保春季安全生产大检查工作有序开展,确保设备检修质量和安全,为迎峰度夏和全年安全生产工作奠定良好基础。

国网安全生产表态发言材料

国网安全生产表态发言材料

国网安全生产表态发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我今天非常荣幸能够在这里发言,向大家汇报国网安全生产的表态情况。

首先,我想重点强调的是,国家电网公司一直将安全生产视为公司的首要任务之一,始终保持高度重视和紧迫感。

作为我公司的一员,我们始终将安全作为公司文化的核心,从高层管理者到基层员工都明白了安全的重要性。

国网安全生产方面,我们不仅建立了全面有效的体系,而且注重质量和效益的提高。

首先,在体系建设方面,我们建立了完善的安全运营管理体系,人员岗位职责明确,工作流程规范化,确保了安全职责的明确和责任的到位。

同时,我们还注重科技创新的应用,积极引进并应用先进的信息技术,加强对关键信息系统的保护,提高了安全生产的智能化水平。

其次,在质量和效益提高方面,国网积极推动各项安全防控措施的落实和执行,大力推进各项安全生产工作。

我们建立了标准化的工作程序和工作要求,加强对安全培训的力度,确保员工掌握必要的安全操作技能。

同时,我们注重监管和检查工作,建立了定期安全巡检和隐患排查制度,及时发现和整改存在的安全隐患。

这样一来,我们不断改善设备设施的安全性能,提高国网的安全生产质量。

此外,国网也注重与相关机构和企业的合作,推动安全生产工作的开展。

我们与政府有关部门保持密切联系,充分利用各类资源,共同制定和完善安全生产政策和法规。

同时,我们加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作,共同推动供应商的安全监管和产品质量的提升。

通过这种深入合作,我们为国网安全生产工作提供了良好的外部支持。

最后,我想强调的是,国网安全生产工作的取得是全体员工共同努力的结果。

我们每个人都有责任和义务为公司的发展和安全生产工作做出贡献。

因此,我呼吁大家要继续保持高度警惕,按照公司的要求和流程,做好每一个安全操作,严守安全纪律,勇于发现和解决安全问题,确保国网的安全生产持续稳定。

尊敬的领导、嘉宾和同事们,国网安全生产一直以来都是我公司发展的核心要素之一。

2024年把电力安全生产的防线筑牢(2篇)

2024年把电力安全生产的防线筑牢(2篇)

2024年把电力安全生产的防线筑牢安全第一,预防为主是电力企业永恒的主题,更是我们辅业公司生存与发展永恒的主题。

辅业公司依托主业以盈利为目的走自我发展之路。

没有稳定地安全生产局面一失全无,经济效益无从谈起。

八电实业公司运行班肩负着整个站区的生活供水及供暖工作,因此,作为班长,要以女性特有的细腻以安全生产为己任,待领班员确保设备正常运行,为陇电及各专业公司提供可靠的生活保障,筑牢安全生产第一道防线。

班组有兵头将尾之称谓,是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,也是对员工进行日常工作和日常管理活动的关键场所,是各项工作的落脚点。

根据我从事班长工作的经验结合工作实际,我想:要打好根基筑牢安全生产第一道防线,必须在严、细、实三个方面下功夫。

宁可失之以严,决不失之以宽;宁听骂声,不听哭声似乎是对领导和从事安全管理着所讲,但在班组管理上仍至关重要。

如果怕得罪人,怕挨骂,不敢大胆管理,把矛盾上交,不如回家卖红薯!因此,在带领班员工作时,发现麻痹大意,工作时安全责任心有放松的现象,就要及时批评,及时纠正。

在具体的工作中坚决杜绝出现安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要的恶习。

有一次:供水班一个工作人员站在高1.7米的管道上开启一个阀门,为了图快和方便没有做任何防范措施。

这个事情被我发现后问他为什么没有做防范措施时,他说那个管道比什么都结实、可靠,再说工作多的很,干完了赶紧去干下一个。

听此言我反问他:你万一从管道上掉下来,不但你的活没人干,我们也得停止我们的工作,下一个活就更没人干了。

再说管道是不允许站立的,你搬来梯子的目的是什么?事后在班组安全活动会议上相关人员主动承认了错误,我们按规定进行了严格的考核。

在平时工作中严格执行安全操作规程、安全管理制度及安全技术和组织措施,对工作的全过程实行有效控制。

细就是在工作中安全要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理和整改,切忌侥幸心理。

我们八站供热管道有的还是建厂初期的管道,如不细致检查,及早的发现问题,等到供热时出现管路破裂,停炉处理会影响站区职工正常的生活,更严重的是还会造成整个供热系统及管路损坏,造成较大的损失。

国电安全生产红线

国电安全生产红线

国电安全生产红线
国电安全生产红线
安全生产是国电集团发展的底线和红线。

国电集团深入贯彻落实全国安全生产工作会议精神,坚持把安全生产放在首位,通过强化安全责任落实,加强风险防控,不断提高员工安全意识和责任意识,全面推进安全生产工作。

国电集团明确了安全生产的红线,要求严防各类重特大事故,确保安全生产状况持续良好、整体稳定。

首先,国电集团要坚决杜绝生产设施、设备的安全隐患。

各个单位要按照国家有关安全生产的法律法规要求,加强设施设备的维护与检修,确保设施设备的正常运行。

对于存在安全隐患的设施设备,要及时进行整改,确保安全生产工作的正常进行。

其次,国电集团要加强员工安全培训和教育。

加强员工的安全意识和责任意识教育,确保员工具备相应的安全常识和应急处理能力。

同时,要定期进行演练和应急预案的更新,提高员工处理突发情况的应变能力。

第三,国电集团要加强风险控制措施。

根据各个单位的实际情况,采取相应的风险控制措施,确保生产过程中的安全。

同时,要加强对分包单位和供应商的监管,确保他们的安全生产工作符合要求。

最后,国电集团要加强事故应急处理能力。

建立健全事故应急
处理机制,规定好各级责任人的职责和分工,确保在发生突发情况时能够及时有效地开展应急处理工作,最大程度地减少事故损失。

国电集团将安全生产红线作为推动企业发展的重要保障,将安全生产红线牢牢守住,为公司的可持续发展提供坚实保障。

通过加强安全生产工作,国电集团将不断提高企业的安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全,为实现企业的长期发展目标奠定坚实基础。

国家电网有限公司进一步加强生产现场作业风险管控重点措施

国家电网有限公司进一步加强生产现场作业风险管控重点措施

附件1国家电网有限公司进一步加强生产现场作业风险管控重点措施落实公司安全生产工作部署,深刻吸取近年来安全事故教训,聚焦人身风险,综合考虑设备、电网风险,坚持“源头防范、分级管控”,推行“一表一库”(作业风险分级表和检修工序风险库),结合三级生产管控中心建设,构建生产现场作业“五级五控'风险防控体系(即:I至V级作业风险;总部、省公司、地市级单位、县公司级单位、班组及供电所五级管控),持续提升生产现场作业安全水平,全面提高作业人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平,确保不发生生产作业现场人身伤亡事故、恶性误操作事件以及运维检修管理责任的设备故障跳闸(临停)事件(三提高三不发生)。

一、完善风险防控体系1 .细化作业风险分级。

突出人身风险,综合考虑设备重要程度、运维操作风险、作业管控难度、工艺技术难度等因素,建立各类典型生产作业风险分级表;提炼关键工序,细化风险辨识和防范措施,建立检修工序风险库。

在现场作业管控中全面应用“一表一库”,依托作业风险分级表,强化作业全流程差异化管控;依据检修工序风险库,强化现场高、中风险关键环节管控。

2 .落实分级管控责任。

聚焦不同作业风险,围绕防控重点,构建“五级五控”风险防控体系,深化“一表一库”应用,明确计划制定、现场勘察、方案编审、远程督查、现场管控、竣工验收等重点环节的责任,压实各层级管理责任,细化到岗到位要求,形成横到边纵到底、一级抓一级、层层抓落实的安全风险分级防控责任制。

3 .完善风险防控机制。

构建总部、省公司、超高压(地市)公司三级生产管控体系,规范运作超高压公司生产管控中心,因地制宜建设地市公司生产管控中心,开展检修计划执行、风险防控措施落实、现场作业安全保障等常态化监督;全面落实现场“五级五控”,强化现场作业的关键环节管控,形成,点面,结合、“远近”互补的防控机制。

二、转变现场作业模式4 .优化作业组织方式。

以保障人身安全为首要目标,统筹人身、电网、设备安全风险,优选“整电压等级、整串、整站(半站)”全停等集中检修方式,整合检修资源,实现作业风险先降后控,创造安全作业环境。

公司安全生产管理现状分析

公司安全生产管理现状分析

公司安全生产管理现状分析发布时间:2021-10-23T15:25:24.991Z 来源:《基层建设》2021年第20期作者:辛元锋[导读] 摘要:过去的一年,公司全年未发生人身伤亡事故,未发生电力安全事故及设备事故,圆满完成全年安全生产任务。

大唐长春第二热电有限责任公司吉林长春 130000摘要:过去的一年,公司全年未发生人身伤亡事故,未发生电力安全事故及设备事故,圆满完成全年安全生产任务。

公司各级领导严格履行“管生产必须管安全”的要求,时时刻刻将安全生产工作放在首位,公司各级员工能够履行各自安全生产职责,为实现公司年度目标努力工作。

全年安全工作的完成,取决于公司各级领导对安全生产工作的重视,各级人员的配合协作,是全体成员一年辛勤汗水的结晶。

但是在安全生产工作一片祥和景象的环境下,我们依然要居安思危,寻找安全生产管理中存在的漏洞,补齐短板,争取更好的安全生产业绩。

关键词:安全生产;管理;体系;制度;责任公司作为以职能式组织结构为框架的发电企业,各职能部门各自行使自己的职权,但是作为职能式组织结构的缺点是显而易见的,过于庞大的生产组织系统目前所沉淀下来的顽疾也是不容忽视的,具体分析如下:一、各职能部门之间的界面分工和沟通协调工作存在差距(一)职责界面分工依然存在死角职能部门之间的界面分工在理论上应该是相关工作“搭接”,但是实际工作中连“对接”都难以满足。

公司多年来持续开展电力安全生产标准化工作及发电企业安全风险控制评估工作,虽然查评结果能够满足安全生产管理的相关要求,但是在查评过程中能发现,对于部分查评项目中要求的日常管理工作,公司各职能部门的日常工作中未见相关涉及内容,通过多个生产职能部室与行政部室相关管理职责的沟通协调,仍能发现查评项目中的相关日常管理工作在日常工作中缺失及真空现象,最后只能为应付查评检查,以生产部室的名义制定规章制度并执行审批流程,虽然就查评工作本身暂时满足要求,但是日常的管理职责及相关工作未真正开展,部分日常管理要求无人负责,形成了管理真空地带,也为日常安全生产工作留下隐患。

供电公司安全生产工作会议的讲话

供电公司安全生产工作会议的讲话

供电公司安全生产工作会议的讲话大家下午好!今天,我们在这里召开这次供电公司安全生产工作会议,旨在总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,制定更加有效的安全生产工作措施,确保公司运营安全和员工生命财产安全。

首先,我代表公司全体领导向大家致以最诚挚的问候和慰问。

过去一段时间,安全生产工作是我们工作的重点,也是我们维护公司形象和保障员工权益的重要任务。

回顾这段时间的工作,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要我们引起足够的重视和警惕。

首先,我们要认真对待安全生产工作的重要性。

安全生产不仅仅是一项法律法规要求,更是我们公司持续健康发展的基石。

只有保持安全,我们才能保证电力供应的稳定性,同时确保员工生命财产安全。

希望各级领导要切实提高对安全生产工作的重视程度,充分认识到安全生产是企业生命周期的重要一环。

其次,我们需要加强安全培训和教育。

只有加强员工安全知识和技能培训,提高员工的安全防范意识和应急响应能力,才能在突发事件中能够应对自如,保障自己和他人的安全。

希望各级领导要加大对安全培训和教育的投入,制定有针对性的培训计划,确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。

第三,我们要加强日常安全巡查和整改工作。

安全事故往往是长期的疏忽和忽视的结果。

我们要通过日常的安全巡查和整改工作,发现和解决存在的安全隐患,及时排除事故隐患的发生条件。

希望各级领导要把日常安全巡查和整改工作纳入重要议事日程,确保每一项事故隐患都能够得到及时解决。

第四,我们要加强安全信息的共享和传递。

在安全生产工作中,信息共享和传递是至关重要的。

只有及时传递安全信息,才能够让每一位员工都了解潜在的风险和安全措施,做到知悉责任、不漏一人。

希望各级领导要建立健全安全信息传递机制,确保安全信息能够及时准确地传递到每一位员工手中。

最后,我要强调的是,安全生产是一项长期而艰巨的任务,需要每一位员工共同努力。

希望大家能够进一步提高安全意识,自觉遵守各项安全规章制度,做到“安全第一、预防为主”,以实际行动为公司的安全生产事业作出积极贡献。

国网吉林电力六强化六确保做好防汛工作

国网吉林电力六强化六确保做好防汛工作

国网吉林电力六强化六确保做好防汛工作
佚名
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】2014(0)7
【摘要】进入五月份以来,吉林省雨水丰沛。

为确保将防汛工作落实到位,国网
吉林电力提出“六强化、六确保”防汛工作思路:强化意识,确保思想毫不放松;强化领导,确保体系运转正常;强化监督,确保责任落实到位;强化检查,确保隐患排查彻底;强化监测,确保信息测报准确;强化值守,确保处置及时稳妥。

【总页数】1页(P6-6)
【正文语种】中文
【中图分类】TM73
【相关文献】
1.“六强化六到位”力助做好“十八大”无线电安保工作 [J],
2.东莞市第十六届人大六次会议隆重开幕全力做好“六稳”工作全面落实“六保”任务确保高水平全面建成小康社会 [J],
3.推进全面从严治党扎实做好国企纪检工作
——国网吉林省电力有限公司纪检工作纪实 [J], 王会星
4.国网河南电力扎实做好防汛工作 [J],
5.防汛保电一线的先锋力量——国网河南省电力公司党建引领做好防汛抢险工作纪实 [J], 霍鑫
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电力企业如何抓好安全生产工作

电力企业如何抓好安全生产工作

电力企业如何抓好安全生产工作【摘要】电力企业作为重要的基础设施,安全生产工作至关重要。

为了保障人员生命安全和财产安全,电力企业需建立健全安全管理体系,加强安全生产培训和教育,确保员工具备安全生产的基本知识和技能。

加强安全设施和装备的维护与更新,严格执行安全操作规程,提高应急处理能力。

加强安全风险评估和应急预案编制也是至关重要的一环。

只有不断完善安全管理工作,才能确保电力企业的安全生产,持续改进安全管理工作是需要不断努力的方向。

电力企业安全生产工作的重要性不可忽视,只有不断努力和改进,才能确保企业的健康发展和社会的安全稳定。

【关键词】电力企业、安全生产、安全管理体系、安全生产培训、安全设施、安全装备、安全操作规程、安全风险评估、应急预案、人员生命安全、财产安全、持续改进、安全管理工作。

1. 引言1.1 电力企业如何抓好安全生产工作随着电力企业的发展壮大,安全生产工作显得格外重要。

电力企业的安全生产工作不仅关系到公司员工的生命安全和财产安全,也关乎城市居民的生活质量和社会稳定。

如何抓好安全生产工作成为了电力企业管理者必须重视和思考的问题。

建立健全安全管理体系是抓好安全生产工作的基础。

这包括明确安全管理责任、建立安全管理制度、健全安全管理组织结构等方面,确保安全管理工作有章可循、有人可依。

加强安全生产培训和教育也是非常重要的。

通过定期的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,帮助他们预防和应对各类安全事故。

加强安全设施和装备的维护与更新也是必不可少的。

只有保障安全设施和装备的完好性和有效性,才能有效预防安全事故的发生。

严格执行安全操作规程和加强安全风险评估和应急预案编制也是关键。

只有严格执行规程,做到有法可依,才能避免疏漏导致的安全事故;而加强安全风险评估和应急预案编制,则可以在事故发生时迅速做出有效的应对措施。

在电力企业中,安全生产工作的重要性不言而喻。

只有不断打磨安全管理的刀刃,确保人员生命安全和财产安全,持续改进安全管理工作,才能为企业的可持续发展保驾护航。

电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案如下:
一、活动背景:为进一步加强电力生产安全管理,确保电网运行平稳可靠,提升安全生产意识,减少事故风险,特推出“三个不发生”百日安全活动。

二、活动目标:全员参与,形成共建共享的安全文化氛围;深入落实安全生产责任制,确保“三个不发生”目标全面实现。

三、活动内容及措施:
1.不发生安全事故:严格执行各项安全操作规程,不懈加强对设备和线路的巡检和维护;严格按照安全操作规程进行作业,杜绝违章操作行为。

2.不发生电网故障:强化对电网设备的检修维护,确保设备运行正常稳定;完善应急预案,提高故障应急处理水平,保障电网正常运行。

3.不发生安全隐患:加强对风险点的排查,及时消除安全隐患;加强安全培训与宣传,提高员工对安全隐患的识别和防范能力。

四、组织实施:公司全体员工必须全力响应,各部门配合紧密,形成合力;定期召开安全会议,通报活动进展情况,并督促各部门认真落实安全措施。

五、考核与奖惩:对于安全事故发生,电网故障和安全隐患未能及时整改等情况,将给予严肃处理;对于在活动中表现突出的个人和单位,给予表彰和奖励。

六、活动总结:百日安全活动结束后,将根据实施效果进行总结分析,总结经验,提出意见和建议,为今后的安全生产工作提供参考。

七、活动宣传:通过公司宣传栏、内部通讯、员工培训等多种形式,广泛宣传活动内容和重要意义,引导员工积极参与,从而达到活动目标。

八、实施时间:计划从月日起开始,持续进行百天,逐步
以上即是电力公司“三个不发生”百日安全活动的实施方案,希望能够通过此次活动,全面提升公司的安全意识和管理水平,确保电力生产和运行的安全可靠。

电力企业安全生产管理存在的问题和优化_2

电力企业安全生产管理存在的问题和优化_2

电力企业安全生产管理存在的问题和优化发布时间:2022-10-18T07:04:15.162Z 来源:《福光技术》2022年21期作者:庞浩[导读] 对违规作业危害性认识程度不高。

当前,大多数的电力企业员工对于违规操作的危害认识还不够,对于工作中出现的安全问题也没有采取有效的应对措施。

国网吉林省电力有限公司镇赉县供电公司吉林白城 137300摘要:安全生产对任何行业都是生命线,离开安全的生产是不可持续的。

安全生产,对企业自身的发展和社会经济发展与稳定都有着极其重要的现实意义。

现阶段我国电力安全生产管理已逐步形成体系化,从电力的产生(水电/核电/风电/火电)到电力的传输(电网运行)再到供给受电客户(配电网)安全管理的机制和安全技术控制手段均已达到较高水平。

为全社会经济持续高速发展奠定了基础,发展经济,电力先行,由此也可见电力安全生产的经济意义和社会意义。

关键词:电力企业;安全生产管理;问题;优化1电力安全生产管理存在的问题(1)对违规作业危害性认识程度不高。

当前,大多数的电力企业员工对于违规操作的危害认识还不够,对于工作中出现的安全问题也没有采取有效的应对措施。

以笔者所在的企业来分析,主要问题有以下几点:相关操作人员缺少岗位资格证,故障维修工作存在无证上岗操作的情况;现场临时招聘的作业人员没有系统地参加过相关安全培训,存在违规上岗作业;现场开展相关作业时,未按规定佩戴安全工器具,作业流程不符合安全规范要求;作业时缺少监管人员随同执行安全监管工作。

究其原因,都是由于员工对于安全违规作业的危害性认识不足,存在侥幸心理。

(2)对安全管理重视不足。

根据电力企业的发展现状来看,部分电力企业对安全生产管理的重视程度不足,工作表面化现象较为严重,没有给予足够的人力、物力、资金支持。

与此同时,电力企业的高层管理人员缺少与时俱进、防患于未然的思维,部分人甚至认为随着科学技术的进步,电力系统的智能化程度越来越高,安全问题发生的概率就会大大下降,不需要过于紧张,也无须对安全生产管理工作重新分析和研究,导致相应的安全管理对策和流程缺乏。

电力安全生产领导讲话

电力安全生产领导讲话

电力安全生产领导讲话尊敬的各位同仁:大家好!今天,我要就电力安全生产向大家发表讲话。

电力是国家经济建设的基础,是人民生活的保障。

电力安全生产是电力企业的重要任务,关系到国家安全和人民生命财产安全,必须高度重视,切实加强领导。

电力安全生产需要我们始终保持高度警惕,提高安全意识。

电力企业是具有高度危险性的特殊行业,任何一点疏忽都可能造成严重的事故。

我们要时刻保持警戒,牢记“安全第一”的原则,将安全作为企业发展的底线,牢固树立起安全意识。

只有持之以恒地进行安全宣传教育,提高员工安全意识,才能有效预防和减少事故的发生。

其次,电力安全生产需要我们始终坚持以人为本,加强人员培训。

电力企业的安全生产离不开优秀的人才队伍,而优秀的人才离不开全面的培训和教育。

我们要加强对员工的技术培训和安全教育,提高员工的技能水平和应急处理能力。

同时,要完善激励机制,营造团结进取、敢于负责的工作环境,激发员工的主动性和创造力。

第三,电力安全生产需要我们始终坚持科学管理,完善安全防护措施。

科学管理是电力企业安全生产的重要保障。

我们要建立健全安全管理体系,完善安全生产制度和规章制度,明确各级责任、任务和工作流程,形成科学、规范的管理。

同时,要加强对设备和设施的维护管理,及时消除安全隐患。

确保电力设备稳定运行和人员安全。

第四,电力安全生产需要我们始终坚持问题导向,加强事故调查和责任追究。

事故的发生往往隐藏着问题和缺陷,我们要深入分析事故原因和责任,总结经验教训,不断改进工作。

对于负有责任的人员,要依法追究责任,严肃处理,形成严肃的工作氛围和法治环境。

最后,电力安全生产是我们的共同责任。

电力企业是一个集体,为了保障安全生产,我们必须形成齐抓共管的局面。

在工作中,要加强沟通协作,密切配合。

搭建起沟通交流的平台,及时汇报工作情况和存在问题,共同制定解决方案,使安全工作得到全面推进。

同志们,电力安全生产的责任重大,任务繁重。

我希望大家能够始终保持高度警惕,切实履行好自己的职责。

提高电力安全生产执行力的“五有”制度范本

提高电力安全生产执行力的“五有”制度范本

提高电力安全生产执行力的“五有”制度范本电力安全生产是关乎人民生命财产安全的重要工作,提高电力安全生产执行力是电力企业必须严格遵守的原则。

为了确保电力产业的持续发展和人民的生命财产安全,电力企业需要建立完善的“五有”制度范本,即具备统一思想意识、负责制度、厂/企业有严格执行制度、班组/科室有严格执行制度和个人有严格执行制度的五个方面。

1. 统一思想意识:电力企业必须确立全员参与、共同推进、形成高度的思想共识。

各级领导要向全体员工强调电力安全生产的重要性,提高员工对电力安全生产工作的认识和重视程度。

要通过多种形式,如开展安全知识培训、安全意识教育等,增强员工的安全意识和责任感。

2. 负责制度:在电力企业中,每个单位、每个岗位都要明确责任和分工,确保责任人能够承担相应的职责和义务。

要建立健全安全生产责任制,明确各级领导的安全生产责任和权力,明确各部门、班组、个人的安全生产职责。

并通过对责任人的考核和奖惩机制,激励责任人履行安全职责,切实落实安全生产的各项措施。

3. 厂/企业有严格执行制度:电力企业要制定严格的安全生产制度和操作规程,确保安全操作标准不丢失、规章制度不失效。

要明确安全生产目标,制定安全生产计划,并在计划中包括各个环节的安全生产要求。

同时,要对制度执行情况进行监督检查,通过内部审核、督导检查、绩效考核等手段,确保制度得到全面有效执行。

4. 班组/科室有严格执行制度:电力企业要确保每个班组、科室都有严格的执行制度,确保电力安全生产操作规程和工作要求得到落实。

要制定班组/科室安全生产制度和操作规程,明确每个成员的工作职责和要求,并定期开展安全生产培训,提高员工的安全操作意识和技能。

并在工作过程中,加强对班组/科室的监督和检查,确保工作程序和规范被严格遵守。

5. 个人有严格执行制度:每个人员都应承担起自己的安全生产责任,确保个人安全操作行为得到严格遵守。

要对每个人员制定安全工作手册,明确其安全工作责任和职责,并通过培训、考核等方式,确保员工具备安全操作的基本知识和技能。

四抓落实“四个管住”织密织牢“安全网”

四抓落实“四个管住”织密织牢“安全网”

四抓落实“四个管住”织密织牢“安全网”古人言:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱,是以身安而国家可保也。

”安全是发展的第一要务,是企业的第一效益,是职工的第一福利,是企业发展的“生命线”。

公司坚决贯彻国家电网公司关于安全工作的决策部署,树牢“红线意识”“底线思维”和安全管理“都是份内事、没有外面人”的理念,国网公司针对计划、队伍、人员、现场的“四个管住”策略,国网锦州供电公司坚持以抓细、抓实、抓好、抓牢为电力安全生产提供了重要遵循。

抓细源头,做好每个环节执行。

强化源头管控,严格作业风险分级预控机制及施工作业方案编制、审核、审批工作。

抓细计划安排。

详细制定月度、年度检修计划方案,统筹考虑进度、风险及人员承载力,滚动修编月度停电计划,严控计划外、临时检修作业。

非停电作业纳入周作业计划管控,评估风险、制定措施、明确到岗到位,进一步细化每日作业信息。

抓细作业方案。

强化检修方案按风险等级执行分级分类审核,严禁未经审查执行风险作业,参照违章标准落实查纠考核。

组织作业人员提前学习,确保全员掌握作业程序和安全、质量要求。

抓细风险预控。

强化安全风险管控周例会机制,全面分析电网运行风险、作业风险、重要客户供电风险等,详细制定管控措施、到岗计划、督查安排。

每周在内网“作业风险公示”专栏公示各专业作业风险明细表,详列作业内容、时间、地点、风险、负责人等信息,接受全体员工监督。

抓好关键,严格落实人员责任。

加强“有责任心的明白人”教育培养,防范安全意识不强、安全记录不良、能力不足的人员进入施工现场。

抓好人员管理。

加强安全生产风险管控平台等信息系统管理,对现场作业人员全面实行实名制注册管理,培训考试合格后许可入场。

动态开展作业人员抽查,重点检查持证情况。

抓好安全培训。

加强工作负责人“双提升”培训,夯实现场作业组织能力及安全技能水平,以考促培、分级认证,持续提升负责人安全履职能力。

抓好考核奖惩。

加强“奖到心动、罚到心痛”的管理机制,以重奖重罚倒逼责任落实。

吉林省电力有限公司大力推进班组建设

吉林省电力有限公司大力推进班组建设

吉林省电力有限公司大力推进班组建设文章来源:未知发布时间:2012年09月30日阅读 207次9月25日,吉林公司召开班组建设成果交流会。

会议围绕“如何在三集五大体系建设后开展好班组建设工作”进行了深入探讨,与会各单位纷纷表示一定要紧紧围绕“创建先进班组,争当工人先锋号”活动,对现有班组进一步整合,规范规章制度,加强班组基础建设,加大对班组建设工作的投入和政策倾斜,把班组建设工作打造成精品工程。

会议期间播放了辽源东丰供电分公司班组建设专题片,配电运检班做了创一流班组建设典型经验介绍,来自长春、松原供电公司和检修公司的优秀班组长分别就各自的特色成果和典型经验进行了广泛交流。

吉林公司对进一步开展好班组建设工作提出五点要求:一要充分利用“创建先进班组,争当工人先锋号”这个载体提高班组基础管理水平,抓好班组的基础管理工作;二要运用信息化管理手段,全面实现“班组科学减负”;三要整合精简对班组各种检查和考评,实施多专业联合检查;四要积极开展国家电网公司班组建设信息化管理系统培训工作,为班组建设信息化管理系统上线运行做好充分准备;五要结合职工经济技术创新工作,抓好“劳模工作室”的筹备和组建工作2011年度质量安全管理工作总结及2012年度工作计划一、2011年度质量安全工作总结2011年,我公司依然按照国内外同步发展的战略进行工作部署及业务拓展。

总体上来讲,公司目前所承接的工程地域跨度较大,情况较为复杂,这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求,特别是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待。

荐于此,我们要充分重视质量、安全问题,要不断完善管理制度,明确质量控制监督、安全管理责任,加大投入,加强质量控制,将各项制度规定贯彻落实,在保障项目按工期进行的同时,确保工程质量、保障人员及公司财产安全。

现将2011年度公司质量、安全生产管理情况总结如下:(一)2011年质量、安全生产管理工作成果1.全年死亡事故为零,重伤、轻伤事故率大幅下降按照集团公司安全有关文件的指示精神,结合开展安全流程再造工程及质量安全标准化的契机,2011年公司组织了多次安全生产大检查活动以及开展了“安全生产月”活动,加大了安全教育力度,排查出多个安全隐患。

战“疫”当前_保“供”为首——吉林电力股份有限公司抗疫事迹

战“疫”当前_保“供”为首——吉林电力股份有限公司抗疫事迹

2022年第4期战“疫”当前保“供”为首——吉林电力股份有限公司抗疫事迹3月以来,吉林市、长春市等地疫情爆发。

值此时刻,吉林电力股份有限公司党委切实把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神上来,把疫情防控作为当前头等大事,按照吉林省委、省政府和国家电投集团部署要求,以坚定意志和坚决行动、以特殊担当和紧密协同,不折不扣落实好各项工作举措,全力抓好疫情防控,全力应对“倒春寒”,全力保民生、保供热、保发电,在保证吉林省能源安全稳定供应方面发挥了央企顶梁柱作用。

能源保障有力度公司聚焦运机组管理和电煤管理对影响疫情防控及保供电、保供热不利因素系统分析,果断决策,坚持“早谋划、早部署、早安排”,3月4日即向全系统发出紧急通知,并分别于3月4日、7日、11日、14日召开专题会议,建立了指挥有力、运转高效的领导体系和工作机制,有针对性地制定各项疫情防控措施,要求所管各单位第一时间对接地方联防联控机制,细化生产现场、生活场所疫情防控措施,强化生产生活和防疫物资保障,做好员工关心关爱工作,形成了党委靠前指挥、各级抓紧抓实、层层勇担责任的工作格局,广大干部员工团结在一起、奋战在一起,坚决听从指挥,讲政治、顾大局,坚守岗位,尽职奉献。

公司先后于3月4日、8日、11日对所管吉林松花江热电、长春热电公司、四平一热公司运行、检修、燃料及外委人员实行驻厂封闭管理,全力以赴保障电力热力稳定供应。

虽然长春、吉林等地被按下了“暂停键”,但吉电股份公司推动氢能、储能、轻资产等重点工作速度不减、标准不降、激情不退,各项生产经营工作有条不紊,未受疫情影响。

3月1日至13日,公司所管6家火电单位及137个新能源场站全部在网安全稳定运行,全口径完成发电量11.9亿千瓦时、供热量276万吉焦,来煤51.8万吨,存煤充足,各火电厂燃煤可用天数均保持在15天以上,为打赢长春保卫战、吉林歼灭战、各地阻击战提供了有力保障。

地处吉林市的松花江热电公司,是吉林市主要电源点、热源点和工业用蒸汽供应点。

电力公司安全生产心得体会安全生产

电力公司安全生产心得体会安全生产

电力公司安全生产心得体会1、电力安全事故心得体会怎么写?此次事故的发生,暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作负责人安全责任不清,现场不进行查勘,作业电工缺乏基本的安全技能,不能正确的停电、验电、挂接地线。

事实再次证明,如果对危险点不预测、不防范和控制,那么,在一定条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。

通过学习,再次强化了大家的安全生产意识。

安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常行动中。

通过学习,现体会如下:《**省电力公司两起人身触电死亡事故》和《**、**两起事故》的安全事故原因及暴露出来的问题1。

作业人员严重违章,是导致事故发生的主要原因。

在不验电,不挂接地线的情况下进行上杆作业,严重违反《电业安全工作规程》的保证安全的技术措施。

2。

对线路设备不熟悉(该10KV线路隔离开关错接线)。

日常对设备管理不到位,消缺管理不及时,判断缺陷不准确。

日常的设备巡视过程没有认真,致使存在的不安全因素没有及时解决,为此次的事故埋下了严重的导火索。

3。

危险点分析与预控措施流于形式,现场查勘不到位,漏列了重大危险点(现场该线路上有8家双电源用户)作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施形同虚设。

4。

安全工具,防护用品的配置工作未落实到位,对绝缘棒,验电器等绝缘工具的日常管理不完善。

5。

在该工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全生产意识和自我保护意识差,安全学习流于形式。

2、电力职工安全培训心得体会怎么写安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。

电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。

电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

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安全管理编号:LX-FS-A72974 吉林电力公司抓安全生产不松劲
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吉林电力公司抓安全生产不松劲
使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

“十一五”开局之际,吉林省电力公司把安全生产做为强化企业管理的首要任务,总结以往经验,狠抓安全生产“五要素”的落实。

一是大力培育安全文化,通过开展各种竞赛活动,强化安全管理培训等方式,提高了公司全员安全意识,树立了科学全面的电网安全观;二是严格执行安全法制,制定实施了一系列安全用电防范事故的规章制度,并加大了执行力度。

与政府有关部门联合开展打击危害电力设施安全专项整治活动,依法加大电力设施保护力度,截止7月末共破获案件167起,抓获犯罪嫌疑人25人;三是加强了应急预案管理,完善了应急体系建设合理安
排电网运行方式,圆满完成春检任务;四是层层落实安全责任,加大“三个从严”、“到岗到位”和“精确复制”的监督、检查、考核力度,按照“四不放过”原则对各类事故差错认真分析原因、查清责任。

五是加大安全投入力度,提升安全科技水平,充分发挥科技在安全生产上的支撑作用,上半年除正常的安全生产投入外,还投入500万元用于安全防护装置、防护用品和工作票专家系统的完善,安全措施和管理措施得到进一步落实。

通过对安全生产从严管理,吉林省公司上半年生产形势平稳,没有发生国家电力公司考核事故。

针对下半年工作重点,吉林省公司对安全生产提出新要求:第一要继续深入贯彻落实国家电网公司关于加强安全生产工作的系列要求和安全生产1号令;第二要认真落实安全责任,把安全责任落实到工
作的每个环节、每个岗位和每个员工;第三要建立安全生产长效机制,结合各种安全活动,查找安全隐患,加大整改力度,防止事故发生;第四要严格执行规章制度,用“三铁”反“三违”,坚持“四不放过”的原则。

吉林省公司决心通过对安全生产的长抓不懈,夺取“十一五”生产建设规划的全面完成。

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