质量安全保证体系及措施.doc
质量安全文明施工保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标:单位工程质量合格率达到100%,控制一般质量事故,杜绝重大质量事故,确保河南省“优质结构工程”,创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全,观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识,贯彻“谁管生产;谁管质量;谁施工;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施(1)组织保证:项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理保证体系,推行全面质量管理。
实行质量承包责任制,各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书,将质量与收入挂勾,实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》,作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组,明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点,展开通病分析攻关,强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)(2)制度措施:对进场工人进行质量安全教育,进行岗前培训,使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性,提高参建人员的质量意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度,并展开横向落实到人,纵向落实到班组,从管理层到作业层,层层落实负责制,确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作,建立明确的岗位责任制,建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制,建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组,给予“一票否决权”,施工班组没有质量自检资料,专职质检人员不予验收,工序之间上道工序没有交接手续,下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”,制定各项技术措施,把分项工程分解为若干细小工序、层层检查,程序化施工。
质量保证体系及安全文明保证措施
质量保证体系及安全文明保证措施一、质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理,并导入ISO9001 质量认证体系,以“强化科学管理,优化整体质量,持续改进提高,满足顾客要求。
”为质量方针,保证此项工程合格的质量目标,特制定以下质量管理计划:1. •建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制,定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
2. 建立严格的工地质量管理制度:(1)对于工程施工的质量问题,质量检查组有否决权,各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。
对于不合格工序和其他质量事故必须返工,并追究有关人员的责任。
(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求,合理做好水泥混凝土配合比,并按配合比要求,搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求,以保证水泥混凝土质量。
(3) 建立严格的工序交接检查制度,各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
3. 建立严格的材料进场管理制度:严格把好原材料质量关,要求各种原材料要有出厂质保书、合格证,水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
4.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制,测量工作要正确和及时,做到标高正确,数据清楚,记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施,以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表,对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系,对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理,直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作,并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
质量保证体系及安全保证措施(完整版)
质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量,必须建立健全质量保证体系,本标段工程保证体系如图所示:质量保证体系二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标:优良工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标,从施工前期准备到施工验收的总过程,要以提高工程质量为中心,开展全面质量管理,精心组织、精心指挥、精心施工,重点做好以下工作:一、工程施工中,严格执行以下有关施工技术规范和操作过程1、SL52——93《水利水电工程测量规范》2、SDJ207——82《水工砼施工规范》3、SL18——91《渠道防渗工程技术规范》4、SL51——93《堤防工程规范》5、SDS01——79《土工实验规程》6、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》7、SD108——83《水工砼外加剂技术标准》8、S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》9、SDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》10、《公路桥设计规范》以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据,未经建筑单位,监理书面批准,不随意更改图纸,施工工艺,几何尺寸,杜绝不合格材料进场。
二、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量创优目标的实现,项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系,建立以项目经理部、技术科、质检科、施工队质检员、工班质检员为主要的三级质量管理体系,科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施,实施标准作业。
三、施工质量和管理职责(1)项目经理对所承担的工程项目负全部责任,主吃制定并提出质量目标与安全目标。
(2)项目技术负责人对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任,具体落实质量安全目标的实施。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约,满足顾客需求;预控为主,注重职业健康;保护环境,营造绿色建造;铸造精品,追求卓越品质"的企业宗旨,对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工,优化组织、科学管理,实现业主的宏伟蓝图。
质量:严格按照施工质量验收规范施工,确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中,每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品,以此为目标,质量为中心,综合生产质量各因素,我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法,对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵,岗位培训,增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究,建立完善的质量保证体系,进行分项、分部质量设计,实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准,预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育,使操作者由被动管理成为主动的管理骨干,提高全员的质量意识.2、根据项目的特点,结合本企业的实际情况,制定质量方针,转化为短期目标,激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施,环绕着质量目标,建立施工计划保证措施,现场施工管理保证措施,技术保证措施,质量检验保证措施,材料供应保证措施,经营管理保证措施,安全管理保证措施。
4、建立QC 小组,广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询,动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划,在制订计划之前,需要对项目有一个全面的了解,并组织有关人员采取“走出去,请进来"的方法,学习全面质量管理经验,以制订出科学、合理的推进计划。
质量安全保证体系与措施
质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准,并配合业主实现全线总体创优规划,做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。
确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行,并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。
2、质量保证体系以安质管理部门为龙头,成立质量管理领导小组。
项目经理任质量管理领导小组组长,班组成立QC小组,各施工队配备专职质检员,在各级组织、各个环节都有专人负责,对工程质量实施全面监控,从上到下形成质量控制网络。
详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。
3、质量保证的总体措施(1)领导班子:项目负责人是搞好工程质量的关键。
本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。
组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子,以确保本工程的领导力量。
(2)施工队伍:调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工,确保主体工程全部使用专业技术施工人员。
(3)机械设备:调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。
(4)狠抓人员素质的培训:对全员进行质量意识教育,层层开展QC小组活动,根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关,拟定对策,督促实施。
加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解,熟悉合同文件、设计图纸,吃透精神实质,明确目标。
严格执行图纸会审制度和技术交底制度。
(5)编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计,针对本工程的重点和难点工程,编制单项工程施工组织设计。
在编制时,认真征求监理单位及业主意见,使其具有较好的可行性、合理性,形成统一意见,协调配合,共同搞好工程。
(6)实行工序控制做到以预防为主,严格过程控制,设立工序质量控制要点和预防措施,重点抓好自检和监理抽检制,加强自检力度,确保工序质量,以工序质量优良确保整体工程优良。
质量、安全管理体系及保证措施
质量、安全管理体系及保证措施一、企业质量管理体系企业质量管理体系是一个完整的组织结构,包括质量管理原则、质量组织、质量职责、质量计划、质量控制和质量保证。
这些要素共同组成企业质量管理体系,旨在实现全面、有效、可持续的质量管理。
1.1 质量管理原则企业应当基于客户需求、持续改进和持续提高员工技能等原则,建立质量管理体系。
下面分别对这些原则进行解释。
•客户需求:企业应当充分了解客户需求,并通过技术、服务和合理价格等方式满足客户需求。
•持续改进:企业应当通过优化流程、提高效率和降低成本等方式,不断改进产品和服务质量。
•持续提高员工技能:企业应当加强对员工的培训和发展,提高员工技能和素质。
1.2 质量组织企业质量组织包括质量管理部门和质量保证部门。
质量管理部门负责制定质量管理体系和质量流程,质量保证部门则负责质量数据分析、纠正措施和预防措施等。
企业中每位员工都应当具有质量意识,质量职责应当分别落实到不同的岗位上。
例如,生产人员的质量职责是确保产品质量,销售人员的质量职责则是满足客户需求。
1.4 质量计划质量计划是质量管理体系的重要组成部分,应当包括以下内容:•质量目标:质量目标应当具有可测量性和明确的时间表。
•质量计划:为实现质量目标,需要制定具体的质量计划,包括质量检验和测试计划等。
•质量标准:企业应当制定相应的质量标准,以保证产品和服务符合质量要求。
1.5 质量控制质量控制是指对产品和服务进行检验、测试、评估和验证等过程,以满足质量标准。
需要采取以下方面的控制措施:•过程控制:对生产过程进行严格控制,包括材料采购、生产和装配等过程。
•环境控制:对生产环境进行管控,确保环境条件符合生产要求。
•测量控制:对测量、测试和校准设备进行管理和维护,确保测量结果准确可靠。
质量保证是指通过预防、纠正和持续改进等措施,保证产品和服务符合质量要求。
需要采取以下方面的保证措施:•认证和审核:采取认证和审核等措施,对质量管理体系进行评估和认可。
质量安全保证体系及措施
质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键,而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。
本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节,旨在为企业提供有效的指导意见。
一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上,以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。
它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面,可以有效地提升产品质量,降低生产成本,保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。
质量安全保证体系的作用:1. 提高供应链的效率,降低生产成本2. 满足市场需求,提高品牌知名度3. 增强消费者信心,维护企业形象4. 提高产品质量,降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素:1. 标准化管理:制定企业内部的标准,建立标准化管理系统,包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程,以确保产品质量和消费者的健康安全。
2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。
利用各种检测手段和技术,对产品进行测试和评估,确保产品符合质量标准和安全要求。
3. 售后服务和产品回收:在产品售后服务方面,企业应该配备专业的服务团队,保障产品质量和安全,并在不合格的产品或受损的产品发生时,进行及时回收和处理。
4. 建立质量文化:建立企业的质量文化,推行质量意识和品质理念,增强员工对质量的认识、责任和重视,强化质量控制意识,提高企业整体质量水平。
三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程:建立企业内部的质量管理标准和手册,制定详细的标准操作规程,实现标准化方案的配合和执行。
2. 规范产品设计和验证流程:确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足,减少潜在质量风险。
3. 建立完善的物流配送管理:在物流配送过程中,进行充分的质量控制,确保产品的质量不受影响,防止任何形式的污染和破坏。
质量安全管理体系及保证措施
质量安全管理体系及保证措施什么是质量安全管理体系?质量安全管理体系是一种管理框架,它被用来确保组织能够提供高质量、安全的产品和服务。
这个体系包含了许多经过精心设计的步骤和程序,以确保组织的业务活动得以顺利开展,并且不会对人员健康和自然环境造成负面影响。
质量安全管理体系的目的质量安全管理体系的主要目标是确保产品和服务的质量和安全。
具体来说,它的主要目的包括:•减少错误和缺陷的出现•提高效率和生产力•缩短产品和服务的上市时间•降低成本和风险•促进持续改进和创新质量安全管理体系的主要特点质量安全管理体系具有以下几个主要特点:质量安全管理体系的成功需要组织内部全体人员的参与。
组织应该鼓励员工参与到质量安全管理的实施和持续改进过程中。
审核和评估质量安全管理体系需要周期性地进行审核和评估以确保其持续有效性。
这些审核和评估应该包括内部审核和外部评估。
持续改进质量安全管理体系是一个不断改进的过程。
组织应该不断寻求改进机会,探索新的方法和技术,以提高产品和服务的质量和安全性。
如何建立一个有效的质量安全管理体系?要建立一个有效的质量安全管理体系,组织需要完成以下关键步骤:设定目标和绩效指标组织需要设定明确的质量和安全目标,以及相应的绩效指标。
这些目标和指标应该与组织的战略和业务目标相一致。
制定政策和程序组织需要制定相应的政策和程序,以确保质量和安全的实施。
这些政策和程序应该包括所有关键的业务活动和过程。
组织需要为员工提供相关的培训和教育,以使他们能够按照质量和安全标准进行工作。
这些培训应该包括所有关键的工作流程和程序。
建立评估和监控机制组织需要建立评估和监控机制,以检查质量和安全管理体系的有效性。
这些机制应该包括内部审核和外部评估。
持续改进组织需要持续改进其质量和安全管理体系。
这个过程需要持续监测和评估,以发现改进的机会。
质量安全保证措施除了建立一个有效的质量安全管理体系之外,组织还需要实施一些保证措施来确保产品和服务的质量和安全。
完整版)质量保证体系及质量保证措施
完整版)质量保证体系及质量保证措施第五章质量保证体系及质量保证措施一、质量管理体系本项目采用“项目质量管理和公司专检”相结合的质量管理模式。
按照公司实行的“谁主管、谁负责”和“工程质量终身负责制”的原则,项目部承担该工程项目的质量管理职责。
项目经理作为该项目的第一质量责任人,在工程开工前签订“工程项目质量终身责任书”,领导项目部全体管理人员认真执行公司质量管理体系的程序文件和工程质量管理办法等。
以下是质量保证体系:管理制度:监察手段:设计文件审核制:开工前检查:测量双检制:材料出厂检验制:施工组织分组审核制:工艺细则、技术措施编制:开工报告审核制:领导机构:分阶段技术交底制:自检、互检、交接检制:施工中检查:隐蔽工程检查签证制:分项工程质量评定制:验工计价质量签证制:定期质量检查评定制:质量事故报告处理制:质量鉴定评审:分级岗位责任制:工程质量检查员:小组质量、目标、计划:群众活动:自检、自验制:竣工检查:检验质量报告制:竣工交接质量报告制:定期质量保修、回访制:成果发布:质量目标:质量管理体系通过质量控制来达到目标。
对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的一环。
如果我司承担本工程的施工任务,将从以下三个阶段对本工程进行有效的质量控制:1.事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,是先导。
主要是建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系,严格按照体系中规定的要求执行,对材料质量进行控制和监督,明确材料质量责任并实行奖罚制度,促进质量提高。
建立QC小组,开展QC活动,解决材料质量问题。
制定现场各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
2.事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,主要包括:1)完善材料质量控制,将影响材料质量的因素纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
质量安全保证体系及措施(完整版)
质量控制措施第一节质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。
2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。
3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。
5、使企业获得良好的经济效益。
二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。
认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。
并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。
三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。
形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围。
质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。
1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。
2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。
3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系及质量保证措施:让你吃得放心,睡得安心一、质量保证体系的重要性在我们日常生活中,无论是吃饭、穿衣还是住房,我们都希望能够买到物美价廉的产品。
而这些产品的质量好坏,很大程度上取决于生产商是否建立了完善的质量保证体系。
那么,质量保证体系究竟是什么呢?简单来说,就是生产商为了确保产品质量,从原材料采购、生产工艺到成品出厂等各个环节,都采取了一系列的质量管理措施,以确保产品符合相关标准和消费者的需求。
有了质量保证体系,我们才能吃得放心,睡得安心。
二、质量保证体系的基本框架一个完整的质量保证体系通常包括以下几个方面:1. 质量方针和目标质量方针是企业对质量管理的总要求,是企业质量管理的灵魂。
质量目标则是企业为实现质量方针所制定的具体指标。
一个好的质量方针和目标,能够引导企业全体员工共同努力,确保产品质量。
2. 组织结构和职责分工质量保证体系需要有明确的组织结构和职责分工。
一般来说,企业会设立一个专门负责质量管理的部门,如质量部或者质保部。
这个部门需要与其他相关部门密切配合,共同推进质量管理工作。
3. 管理制度和流程管理制度是企业管理的基础,而流程则是管理的具体实施。
一个完善的质量保证体系,需要有一套行之有效的管理制度和流程,确保质量管理工作的顺利进行。
4. 人员培训和素质提升质量管理工作需要有一定的专业知识和技能。
因此,企业需要定期对员工进行培训,提高员工的质量管理水平。
企业还需要关注员工的职业发展,激发员工的工作积极性和创造力。
5. 内部审核和持续改进为了确保质量保证体系的有效运行,企业需要定期进行内部审核,发现问题并及时进行整改。
企业还需要不断地进行持续改进,以适应市场的变化和客户的需求。
三、质量保证措施的实际应用质量保证措施在我们的日常生活中无处不在,下面我们就来举几个例子:1. 在购买食品时,我们会关注产品的生产日期、保质期、生产厂家等信息。
这些信息都是质量保证措施的一部分,让我们在购买食品时能够更加明智。
质量保证体系及安全保证措施(精)
质量保证体系及安全保证措施1.引言在企业的生产和经营活动中,质量和安全是最基本的要求和标准。
为确保产品的质量和安全,需要建立和完善质量保证体系和安全保证措施。
随着经济的不断发展,不同行业的企业对质量和安全的要求也不断提高和严格化,质量和安全问题已经成为影响企业发展和竞争力的重要因素之一。
因此,建立完善的质量保证体系和安全保证措施对企业的长期发展具有极其重要的意义。
2.质量保证体系的建立质量保证体系是指企业为保证产品质量从而建立的一整套制度、程序和方法。
建立质量保证体系是企业用以确保产品质量、降低成本、提高客户满意度的重要手段。
建立质量保证体系有以下几个阶段:2.1.确定目标和目的企业建立质量保证体系的首要任务就是明确目标和目的。
明确目标和目的能够促使企业在实践中不断寻求更高的质量水平,提高产品和服务的质量水平,打造具有核心竞争力的业务。
2.2.确定范围和体系企业建立质量保证体系应该确定范围和体系,即要明确质量保证的重点和范围,以及质量保证的内容和要求。
这样才能更好地实施和监管质量保证体系。
2.3.建立文件和程序企业建立质量保证体系需要制定一系列的文件和程序,例如标准操作程序、标准作业方法书以及职责和权限清单等文件和程序。
这些文件和程序可以规范企业的管理行为,从而确保产品的质量水平。
2.4.质量保证体系运行和监督建立质量保证体系后,需要按照制定的文件和程序来运行和监督质量保证体系。
如定期进行内审、管理评审等,以便不断的改进和提高企业的管理水平和核心竞争力。
3.安全保证措施的建立安全保证措施是指企业为保证员工安全和产品安全从而建立的一整套制度、程序和方法。
建立安全保证措施的目的是确保员工和产品的安全,降低企业的风险和损失。
建立安全保证措施有以下几个阶段:3.1.制定安全政策和目标建立安全保证措施的前提是制定安全政策和目标。
只有从源头上预防和控制危险和隐患,才能有效地保障员工和产品的安全。
3.2.建立安全体系企业建立安全保证措施需要建立完善的安全体系。
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组,其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。
施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下,负责本工程的质量实施计划,并重在现场落实。
2、工程质量的基础管理工作①加强教育,强化质量意识教育②开展技术业务培训,并建立一套切实可行的技术考核制度,明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。
③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。
④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心,现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况,总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。
3、强化质量意识,建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”,即在每道工序完工后,首先由施工队自检,自检合格后报项目部检验,经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。
5、质量管理带领小组组长:XXX副组长:XXXXXX组员:XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是进步企业经济效益的先决条件之一。
在本工程施工中,我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,制定质量管理方针,进步职工的质量意识,健全质量管理机制。
通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。
1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组,负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施,带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。
2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情,施工队配备兼职质检员。
质量保证体系及质量保证措施
第一部分质量保证体系及质量保证措施第一章质量保证体系第一节质量保证体系一、建立健全的质量保证体系项目经理部由项目经理、总工程师、质量检验负责人、工序施工质量负责人主抓质量,组成从上到下完整的质量保证体系。
经常性的组织进行质量教育,提高全员质量意识,制定有自检、互检、工序交接检查的办法和质量否决权办法。
整体质量保证体系从管控方面需要从思想、组织、技术、制度、经济以及过程等方面进行控制;在整体管理层级上需要项目管理层、项目操作层的全员参与。
本工程质量保证体系框图如下图所示:二、质量管理体系保证措施(一)建立以项目经理为主的质量管理体系建立以项目经理为组长,项目总工为副组长的,以质检工程师和试验工程师及施管人员为成员的创优小组;形成以项目总工程师为质量总负责、质检工程师和试验工程师专职监控的内部质检和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构。
落实各项施工工序、工艺,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责,同时加强对各班组之间及同外单位的配合协调。
(二)针对本工程创优目标及特点制定出比部颁标准要求更高的工程质量内控标准,加强工程细部质量控制,提高工程的外观质量。
(三)每月进行检查评比,对质量做得好的进行奖励,做得不好的进行处罚。
发扬优点,及时改进不足点。
(四)建立健全质量管理体系,实行三级质量管理制度,明确各级部门的责任,切实推行全面质量管理,加强质量管理的监督力度,落实质量签证会签制度。
坚持“三检”“三不”制度,即自检、互检、交接检,以及材料不合格不施工;上道工序未经验收下道工序不施工;试验不合格下道工序不施工。
(五)做好各种材料的试验验收及计量工作,施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格审报监理工程师批准后方可使用。
(六)及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录,请监理工程师及时签证,做好施工日记及各种施工记录。
(七)要特别加强测量放线的质量控制和技术把关,做好施工现场交接,进行平面控制点及水平点的复测,建立平面和高程控制网,保护现场桩位,在制度上保证测量复核工作的三级管理制度。
安全保证措施和质量保证措施
安全保证措施和质量保证措施
1.建立完善的安全管理体系:制定安全管理制度和操作规程,并定期进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
2.加强设备维护:定期维护和检查设备,确保其正常运行,并采取安全措施防止设备的故障和事故发生。
3.确保物品安全:对于重要物品进行分类管理,制定安全操作规程,并配备专职人员进行监管,确保物品的安全。
4.加强现场管理:建立现场管理规程,加强对现场人员的安全教育和培训,确保现场操作过程中的安全。
5.采取防范措施:对可能存在的安全隐患进行预警,并采取相应的防范措施,如安装监控设备、设置安全防护门等,保障工作的安全进行。
质量保证措施:
1.建立质量管理体系:制定质量管理手册和工作流程,并定期进行质量培训,提高员工的质量意识和技能。
2.严格质量检验:建立完善的质量检验制度,对原材料、生产过程、成品等进行全面检测和抽样检验,确保产品符合相关质量标准。
3.加强供应商管理:选择可靠的供应商,并和供应商建立长期合作关系,加强对供应商的质量管控,确保供应的原材料符合质量要求。
4.加强过程控制:对生产过程进行严格的控制和监督,确保每个环节的质量符合标准,并记录过程参数,以便追溯和分析。
5.持续改进:建立持续改进机制,定期进行质量审核和评估,发现并纠正潜在问题,提高产品的质量水平。
通过上述安全保证措施和质量保证措施的实施,可以有效提高工作的安全性和产品的质量,减少事故和质量问题的发生,保证企业的可持续发展。
质量、安全保证体系及保证措施
质量、安全保证体系及保证措施第1节质量保证体系本项目工程量较大,工期较紧,为保证按期、优质完成本合同段的施工任务,我们将坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9001系列标准和公路交通工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组,建立健全质量保证体系。
同时针对本合同段隧道施工特点和项目内容,积极开展QC 小组活动,使用PDCA 循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,虚心听取设计与监理工程师的意见,改进措施,并付诸实施,以确保本工程达到既定的质量目标。
第2节质量保证与控制方案从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。
第3节安全保证体系为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。
创建山西省安全标准化工地。
图12-2 质量保证与控制方案质针对上述情况,本合同段施工本着“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想。
按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系见图12-3。
(一)成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。
由专职工程师组成安全监察部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安全员,各工班设兼职安全员,从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理组织机构图见图12-3-1。
(二)安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定,组织和推动施工中的安全工作。
质量和安全保证措施
质量和安全保证措施质量XXXXXXXXX保证XXXXXX工程名称:杨陵区XXX运动场工程编制人:编制单位:XXX杨陵区XXX项目部第一章质量保证措施1、质量保证总体措施施工质量直接关系到工程使用效果,也是体现一个企业管理水平的标志,是企业赖以生存和发展的依托,我公司编制好项目质量保证计划,确保优良工程,严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,严格地控制施工过程,并在施工过程中充分发挥企业科技优势,采用新工艺、新技术,提高工艺水平,来保证工程质量。
2、工程施工质量保证措施2.1、从技术管理上保证2.1.1、认真仔细地研读施工图纸,了解设计意图,及时提出不明之处,遇工程变更或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。
2.1.2、严格技术交底工作,对各分部、分项工程,必须根据设计意图及施工方案,规范要求,由施工员向作业组技术交底,并留有记录。
2.1.3、根据具体施工内容,预先落实季节性施工措施,组织季节性和专业性的检查,以确保工程质量及工期。
2.1.4、增强工程手艺资料的管理工作,设立专职手艺资料员,及时进行整理归档,使手艺资料能正确反应工程的实际质量。
2.2、从质量管理体系上保证2.2.1、本工程质量管理,严格根据质量管理体系认证证书要求建立质量保证体系,实行全过程管理,全员管理,加强质检(自检、互检、送检)工作,以便及早发现问题,及时纠正解决问题,并做到备案可查,确保在竣工验收时达到一次成优。
2.2.2、质量保证体系图建设单位项目经理部项目材料组进场材料质量项目机修组项目工程科项目质检组各专业施工组机械设备质量体例施工计划检查质量施工质量工程建设方代表、项目经理3、从施工组织机构上保证:3.1、针对本工程,成立相应的强有力的项目经理部,配备技术精湛的施工及技术管理人员,加强施工现场组织指挥。
3.2、公司相应部门质量管理与控制程序,增强验收和督查。
3.3、健全项目部质量管理与控制程序,加强验收和督查。
质量及安全保证体系
质量及安全保证体系第一章.质量保证体系一、质量保证措施为确保此加固工程的原结构绝对安全,得到有效的质量保障,特采取以下质量保证措施:1公司成立专门的质量检查小组,定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改、解决。
2、对所有施工人员进行有针对性的技术培训I,使每个施工人员对各道工序、每个施工环节,做到足够的重视。
3、建立严格的质量检查程序,对每一施工工序进行高标准要求。
4、各分项工程施工中实行交接检查制度,使每道工序得到质量保证。
5、分项工程完成,由各班组自检后报技术员、施工员、质检员、共同进行验收合格后向有关部门报验。
6、工地实行挂牌施工,责任落实到每个施工人员不合格产品进行班前通报。
7、对施工人员进行口头和书面的详尽的技术交底,技术员不间断的进行现场巡视。
8、随时调查质量情况,及时收集整理甲方、监理方反馈的质量信息,对不足之处加强技术力量进行及时整改。
二、质量管理框架图材料员质检费资料员 加囱⅛组公司以人为本,将安全施工放在第一位,由公司现场技术经理进行安全管理,确保施工现场无安全事故。
根据现场具体情况,公司制定了许多的安全管理制度,实行安全责任落实到人,定期对施工作业人员进行安全教育。
同时项目部成立专门的安全小组,派专人进行不间断的现场巡逻。
施工作业人员无条件服从现场甲方、监理的监督和管理。
一、安全施工措施1施工人员进入现场,要戴安全帽,高空作业要系安全带;2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底,并做好相应的记录;3、所有施工人员认真贯彻执行公司〃安全第一〃主要方针,自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规;4、正确的使用各种机具设备,严格按照各机具的正确操作规则施工,坚决杜绝野蛮施工;5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等,施工作业时禁止打闹;6、专职安全员不间断的进行现场巡视,对不按照安全操作规程施工者,应作出处罚通知单。
对现场有安全隐患的部位作出标志,限期整改,并要求拿出具体的整改措施;7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求;8、施工现场禁止吸烟。
安全质量保证体系
质量、安全保证体系一、质量保证体系1、建立完善以项目经理为首的质量领导小组,开展质量管理活动,加强质量意识思想教育,在思想上保证质量目标的贯彻..2、充分利用施工间歇时间对技术人员加强业务素质培训,提高全员技术水平.3、加强各个工程部位的质量检查工作,及时发现工程质量问题,并加以解决4、建立完善的质量保证体系,全面控制工程的各个施工环节质量保证体系图二、安全保证体系落实安全生产责任制,实施责任管理1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时反馈。
3、一切管理、操作人员均需同施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。
4、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细地记录,做为分配补偿的原始资料。
5、进行安全教育与培训,增强人员安全生产意识,提高安全生产经验,有效防止不安全行为,减少人为失误。
6、加强作业标准化管理,达到安全技术与生产技术的统一。
7、重点部位要设专项安全控制,例如:复杂机械操作岗位、交通运输中的道口以及人机混杂的施工现场等部位要专项制定安全管理细则,落实专人负责。
8、贯彻“安全第一,预防为主的方针,安全工作常抓不懈、警钟常鸣。
9、贯彻落实《公路工程施工安全技术规程》。
文明施工一、文明施工保证措施1、制定文明施工管理制度根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求,结合本工程施工特点,项目部特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。
2、成立文明施工领导、督促、管理机构,形成文明施工管理体系。
文明施工管理体系3、保证措施(1)、挂牌施工,标明工程项目名称、范围,开竣工期限、工地负责,设立监督电话,接受社会监督。
(2)、施工人员有上岗证,挂牌施工,现场人员戴安全帽。
(3)、严格按照设计和施工规范要求施工,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全员文明施工意识。
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质量控制措施第一节质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。
2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。
3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。
5、使企业获得良好的经济效益。
二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。
认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。
并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。
三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。
形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围。
质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。
1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。
2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。
3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。
四、质量保证措施㈠加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作质量意识。
2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度、高效益。
㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。
2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查、评定。
㈢健全质量管理制度1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。
2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标,牢固树立“质量第一”的观点。
3、严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测量双检制度。
4、开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。
5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。
6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作业。
7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。
8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。
9、建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工,做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。
10、施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程的监理检查,对监理人员指出整改要求的,现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。
①质检科每月组织一次大检查,项目部每月组织两次大检查,各施工队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。
②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。
③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。
④对不符合质量要求的产品坚决返工,工日自负,自己不愿返工而由他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责,损失的材料费赔偿的50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。
11、分项工程自检、工序交接检和专检制度①自检:操作人员在操作过程中,必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施工员、质检员验收后,方可继续施工。
②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认后,方能进行下道工序施工。
③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定,质检员核定等级。
未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。
b:专职质检人员在核定分项工程质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。
④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。
表式按照新疆自治区资料统一标准执行。
12、“三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过,对事故处理和措施未落实不放过的原则。
㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止不合格的原料投入施工。
2、检查人员在复检过程中,必须认真填好各项复检记录,认证签字,作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。
4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、小范围先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。
5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。
6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具的准确性。
7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。
8、建立有效的质量信息反馈系统。
9、加强现场的成品保护。
10、组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节,采取有效的技术措施。
11、推行质量记录管理制度①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。
②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。
施工记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》中的表式及有关行业管理标准要求标识。
③施工工程质量记录由项目施工员填写,质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。
质量记录填写应真实、准确完整,字迹清晰,所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。
④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定,对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。
资料员对所收集的质量记录应按性质分类,按形成时间先后编目、编号。
⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录,由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理,向业主移交、归档、贮存。
12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。
保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定:⑴进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责,爱护公物尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。
⑵合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工,不得颠倒顺序,防止下阶段施工损坏或污染前段工序。
⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。
第二节质量检测与试验一、检测和试验控制1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划,计划包括;检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。
2、在确定检验数量时,严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。
3、依照检验计划对进货材料,工序过程和完工的部位进行检查,检查由施工队专职质量员先检,项目部质量员进行监督检查,同时应积极配合业主、监理进行检查。
4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前,不得将材料和工序放行。
如因特殊情况需报业主批准,并做出标识,以便进行补检和补救。
5、在全部检验工作完成后,所有报告、记录整理放好后,内部检验完成,可以提交监理和业主检查验收。
6、质量记录应填写齐全、准确,且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕,且结果符合要求。
记录同时应有追溯性,一旦出现不合格,可以从不合格品控制程序中找出处理情况,质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。
二、检测工具和设备的控制1、对于工程检测所用的检测器具,进行登记造册。
2、工程开工前,按照计量器具管理办法要求的周期进行检定,校验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台帐上注明。
3、工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。
4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下,以使其准确和适用性保持完好。
5、自制检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。
6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准,如发现其偏离标准状态时,应追溯评定工程各试验结果的有效性,防止不合格品的使用。
7、对于在检验期内,检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时,按以上内容进行处理。
三、检验和试验状态控制1、对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程,应对其进行检验状态标识。
2、检验状态依照工程情况可分为:待检、合格、不合格、返工处理、报废,以防止不合格品流入下道工序或使用。
3、检验状态由专职质量员进行标识,标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。
4、检验状态应确保其及时性,应随工程进行及时标识,而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除,确保标识的唯一性和准确性。
5、工程中应保存好检验标识,必要时要留有记录。
四、不合格品的控制1、对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位,首先要做好标识和记录。
2、对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工,处理。
3、对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。
4、依照监理工程师的评审结果和处置意见,由项目工程师负责组织处理,记录不合格和返工情况。