房地产项目可研报告编制框架

房地产开发项目可研报告的编制框架

第一章总论

（一）项目背景

（二）项目选址

（三）项目总体设置方案，包括土地状况、建设内容与规模。

第二章市场环境分析，包括微观环境：区位分析、竞争分析、供求分析、潜在需求；宏观环境：经济、金融、政策、市场等。

第三章项目营销策略，包括项目定位、产品定位、客户分析、竞品比较、销售策略等；

第四章项目总体规划方案，包括规划依据、规划布局、交通规划、绿地景观、水电规划、建筑单体设计等。

第五章项目的组织与管理，包括组织架构、管理体系、岗位设置、人员配置等

第六章项目实施计划，包括开发时序、建设分期、施工组织等；

第七章项目总投资估算与资金筹措，包括成本分析，财务分析、税务筹划、资金筹措等。

第八章项目经济评价，包括收入分析，动态和静态盈利能力分析（IRR、资本回报率、投资回收期）、项目盈亏平衡分析、市场风险分析等。

第九章结论与建议

第十章附