房地产项目可研报告编制框架
房地产可行性研究报告框架
房地产可行性研究报告框架一、研究目的1.1 确定房地产项目的市场潜力，评估项目的可行性。
1.2 分析项目的投资回报率和风险。
1.3 为开发商和投资者提供合理的决策依据。
二、研究背景2.1 国内外房地产市场发展概况。
2.2 房地产项目可行性研究的重要性和必要性。
2.3 市场需求与供给情况。
三、市场分析3.1 房地产市场概况：市场规模、增速、区域分布等。
3.2 目标市场分析：目标客户群体、消费能力、需求特点等。
3.3 竞争对手分析：主要竞争对手及其市场份额、产品定位、优势劣势等。
四、项目规划4.1 项目定位：项目类型、规模、功能定位等。
4.2 项目优势点：项目所在地、交通便捷性、景观优势等。
4.3 项目用地规划：用地面积、建筑密度、绿化率等。
五、投资分析5.1 投资规模：总投资额、资金来源等。
5.2 投资结构：资金运作方式、投资比例等。
5.3 投资回报率：预期销售额、预期利润率、投资回收期等。
六、风险评估6.1 政策风险：房地产政策变化对项目影响。
6.2 市场风险：市场竞争激烈、价格下跌等风险。
6.3 技术风险：技术不成熟、施工质量差等风险。
七、可行性评价7.1 综合评价：根据市场分析、投资分析和风险评估综合评价项目可行性。
7.2 决策建议：基于可行性评价结果提出决策建议。
八、结论与展望8.1 总结研究结果：总结研究成果及其价值。
8.2 展望未来：展望项目的发展前景及存在的挑战。
以上是一份房地产可行性研究报告的框架，详细资料需要根据实际情况进行填充和调整。
房地产项目计划立项可行性研究报告基本框架内容
房地产项目计划立项可行性研究报告基本框架内容一、项目总论1.1项目背景1.1。
1项目名称1.1。
2开发公司1.1。
3承担可行性研究工作的单位1。
1.4研究工作依据1。
1。
5项目建设规模和内容1.1。
6项目开发手续1.2可行性研究结论1.2。
1市场预测1.2。
2项目建设进度1。
2.3投资估算和资金筹措1.2。
4项目综合评价结论二、项目投资环境和市场研究2。
1市场宏观背景2.1。
1全国投资环境2。
1.2深圳市投资宏观背景2。
1.3区域发展及前景预测2.1。
4宏观市场与本项目发展借鉴2。
2区域市场分析2.2.1区域市场界定2.2。
2供给分析2。
2.3需求分析2.2.4竞争分析2。
2。
5典型物业调查2.2.6市场分析有关结论三、项目分析及评价3.1地块解析3.1。
1交通条件3.1。
2地形、地势3.1.3水电气保障3.1。
4规划限制条件3.2项目SWOT分析3。
3项目评价四、市场定位及项目评估4.1项目定位4.2方案评估意见五、项目开发建设进度安排5。
1有关工程计划说明5。
2施工横道图六、投资估算与资金筹措6。
1项目总投资估算6。
1.1固定资产投资总额6.1.2流动资金估算6.2资金筹措6.2.1资金来源6。
2。
2项目筹资方案6.3投资使用计划6。
3.1投资使用计划6。
3.2借款偿还计划七、销售及经营收入测定7。
1各类物业销售收入估算7.2项目销售回款计划7。
3资金来源与运用分析7。
4销售利润八、财务与敏感性分析8。
1赢利能力分析8.2项目不确定性分析8.3社会效益和影响分析九、可行性研究结论与建议9.1拟建方案的结论性意见9。
2项目主要问题的解决办法和建议9。
3项目风险及防范建议十、附表10.1项目工程计划横道图10.2项目开发成本估算表10。
3项目销售收入与经营税金及附加估算表10.4项目投资计划估算表10.5资金来源与运用表10。
6损益及利润分配表10。
7现金流量表(全部投资）10。
8借款偿还期测算表10.9敏感性分析表。
房地产可研性报告框架范例分析
房地产可研性报告框架范例分析房地产可研性报告框架是指对于一项房地产项目的可行性进行分析和评估的报告格式。
这种报告框架通常会在房地产开发初期被用来评估项目是否值得投资。
本文将介绍一个房地产可研性报告框架范例分析。
一、概述在房地产可研性报告的概述中，一般会对本报告的目的、研究范围、研究方法、数据来源、评价指标等进行简要的介绍。
在这个范例中，报告的目的是对一块土地进行可行性评估，包括房地产建设的类型和规模，以及预计的开发和销售成本与收益。
研究范围则是这块土地的周边环境和景观，还有政策和市场因素。
为了得出结论，研究使用了统计学和数学建模等方法，数据来源包括现有的市场和经济数据以及大量的现场调查和采访。
在此基础上，本文给出了多个定量和定性的评价指标来评估项目的可行性。
二、市场分析在市场分析部分，报告通常会对竞争对手、目标客户群、市场和购房动机等方面进行深入研究，以评估销售前景和需求。
在这个范例中，首先介绍了目标客户群和购房动机分析，观察了该区域目标客户群的年龄、职业、收入和购房动机，例如用作投资、自住和出租等理由。
接着，报告探讨了竞争对手情况和他们的优势、劣势以及目前市场和预期市场需求的变化趋势。
最后，报告还对项目所在区域的现有和计划中的建设项目进行了分析，以了解其对市场竞争的影响。
三、财务分析在财务分析部分，报告通常会考虑到开发成本、融资、建筑、销售和运营管理等方面的因素，以对投资回报和风险进行评估。
在这个范例中，首先描述了预计的开发成本，包括土地成本、建筑材料和劳动力成本等。
其次，报告讨论了融资来源和利率的变化趋势，比较了各种融资方式的优缺点和可行性。
第三，对建筑和销售的预算进行了详细的说明，并考虑了成本和销售利润预期的变化情况。
最后，报告对运营管理费用和现金流预测进行了预估，以提高项目承载能力和风险管理能力。
四、风险评估在风险评估部分，报告考虑到在项目进行中的可能面临的各种市场、财务、政治和自然风险，包括大规模灾害、技术问题和政策风险等。
某房地产项目策划报告框架
某房地产项目策划报告框架房地产项目策划报告框架可以包括以下几个部分：一、项目背景1.市场分析：对当地房地产市场进行综合分析，包括市场规模、供需状况、价格趋势等。
2.政策环境：政府对房地产行业的相关政策法规及对项目的支持政策。
3.竞争对手分析：分析竞争对手的项目情况，包括位置、规模、销售策略等。
二、项目优势1.地理位置优势：对项目地理位置进行分析，包括交通便利程度、配套设施等。
2.项目特点：对项目的规模、建筑设计、环境条件等进行说明，突出项目的特色与竞争优势。
三、市场定位1.目标客户群体：对项目的目标客户进行明确，包括购房人群的年龄、收入、家庭结构等。
2.定位策略：针对目标客户群体的需求，确定项目的产品定位、市场定位等。
四、项目规划1.项目规模：确定项目的总体规模，包括土地面积、建筑规模等。
2.产品规划：确定项目的产品类型、户型结构等。
3.设施配套规划：确定项目的配套设施，包括停车场、绿化带、社区设施等。
4.市政配套规划：确定项目的市政配套设施，如道路、供电、供水等。
五、项目营销策略1.价格策略：确定项目的房屋销售价格策略，包括总价、面积单价等。
2.促销策略：确定项目的促销活动及优惠政策，如首付比例、装修赠送等。
3.渠道策略：确定项目的销售渠道，包括自售、代理销售、互联网销售等。
4.宣传策略：确定项目的宣传媒体及宣传内容，包括广告、推广活动等。
六、财务分析1.投资预算：对项目的总投资进行明确，并列出具体的项目投资预算。
2.收益预测：通过市场需求与产品定价等因素，预测项目的销售收益。
3.成本控制：确立项目的成本控制目标，包括建设成本、运营成本等。
4.投资回报率分析：通过对投资收益与投资成本进行分析，计算项目的投资回报率。
七、风险评估与控制1.市场风险：对市场变化、政策调整等因素可能带来的风险进行评估，并提出应对措施。
2.技术风险：对项目建设、装修等环节可能存在的技术风险进行评估，并制定相应的风险控制计划。
----房地产项目可行性研究报告编制大纲
----房地产项目可行性研究报告编制大纲
一、引言
1.背景和目的
2.研究范围和方法
3.报告结构和内容概述
二、市场分析
1.市场概况
2.宏观经济环境分析
3.行业现状分析
4.潜在需求和市场前景分析
三、竞争对手分析
1.主要竞争对手介绍
2.竞争对手的项目特点和竞争力分析
3.竞争对手的市场份额和地位
四、投资概况
1.建设规模和布局
3.投资回报预测和风险评估
4.项目投资的可行性分析
五、项目可持续发展分析
1.环境影响评估
2.社会效益评估
3.经济效益评估
4.资源利用和能源消耗评估
5.可持续发展策略
六、项目运营和管理分析
1.运营模式和管理机构设置
2.项目运营成本和盈利能力分析
3.风险管理和控制策略
七、项目实施计划
1.建设进度计划
2.各阶段工作安排
3.关键节点和风险控制措施
八、结论与建议
1.项目可行性总结
2.关键经营和管理建议
以上是一份房地产项目可行性研究报告编制的大纲，根据大纲中的各个部分，可以编写1500字以上的完整报告。
在实际编写时，需要对每个部分进行详细分析和论证，提供客观的数据和论据支持，同时还要关注可
持续发展、竞争对手、投资回报等关键因素。
最后，在结论和建议部分，需要总结出对项目可行性的评估，并提供具体的经营和管理建议。
----房地产项目可行性研究报告编制大纲
----房地产项目可行性研究报告编制大纲房地产项目可行性研究报告编制大纲可能包括以下内容：
一、项目背景
1.项目的名称和地理位置
2.项目的规模、用途和功能
3.项目的发展历史和背景
二、市场分析
1.经济、政策和社会环境分析
2.目标市场和消费群体分析
3.房地产市场趋势和竞争情况分析
三、项目规划
1.项目建设目标和定位
2.项目规划布局
3.建筑设计和施工方案
四、技术可行性
1.建设项目的技术要求和可行性
2.工程实施过程中可能面临的技术问题和解决方案
3.技术设备和人力资源的需求分析
五、经济可行性
1.资金需求和投资回报分析
2.项目投资成本及资金筹集方式
3.项目收益预测和财务指标分析
六、社会可行性
1.项目对社会的影响和效益评估
2.项目的可持续发展和环境保护考虑
3.项目与周边社区和公共设施的关系
七、风险分析
1.市场风险和竞争风险分析
2.政策风险和法律风险评估
3.技术风险和环境风险预测
八、可行性报告结论和建议
1.对项目可行性的总体评价和结论
2.对项目进一步发展的建议和推荐措施
以上是一个房地产项目可行性研究报告的大致编制大纲，根据实际情况和需要，还可以进一步细化和扩展每个部分的内容。
编制报告时需要做到客观、具体、全面、可操作性强，为项目决策提供科学依据和参考。
2020年房地产可行性研究报告基本框架图(实用)
房地产可行性研究报告基本框架图可行性研究报告基本框架图项目总论→项目背景—--—-———可行性研究结论↓项目名称市场预测开发公司项目建设进度可行性研究单位投资估算和资金筹措研究依据项目建规模和内容项目开发手续项目投资和市场研究→市场宏观背景—-—--—-区域市场分析↓全国投资环境区域市场界定X市投资宏观背景供给分析区域发展及前景预测需求分析宏观市场与本项目发展借鉴竞争分析典型物业调查市场分析有关结论项目分析及评价→地块解析——-——SWOＴ分析————项目评价↓交通条件地形、地势水、电、气保障规划限制条件市场定位及项目评估→项目定位——-—————方案评估意见↓开发进度安排→工程规划说明-—————施工横道图↓投资估算与资金筹措→总投资估算——-—资金筹措————投资使用规划↓固定资产投资总额资金来源投资使用计划流动资金估算筹备方案借款偿还计划销售及经营收入测定→各物业销售收入估算—销售回款计划—资金来源与运用—销售利润↓财务与敏感性分析→赢利能力分析——项目研究性分析——社会效益和影响分析↓开发进度安排→结论性意见——主要问题及解决方法——风险及防范产品策划环节总体工作流程项目总体规划布局↓地块价值分类-分期开发策略—开发主题导入↓项目总体规划理念↓总体风格—功能分区—交通路网↓概念设计任务书项目景观规划理念↓景观布局—风格立意↓项目建筑规划理念↓建筑单体设计—户型设计—建筑与景观互动↓项目公建配套规划理念↓总体配套理念—分期配套设置-配套功能设置—特色配套设置↓详规设计任务书定位策划工作流程项目SWOT分析↓劣势分析及化解-优势分析及利用-威胁分析及对策—机会分析及利用↓项目资源审核内部资源—-外部资源↓项目竞争力分析↓市场空白点分析—差异化竞争优势定位-核心竞争力分析—产品形态初步定位↓基准项目研究↓开发原创概念定位↓项目核心定位↓核心开发主题定位-主题市场形象定位—生活方式定位—社区文化定位↓项目产品形态定位↓项目价格定位销售队伍组建及培训团队组织加构项目经理↓销售经理—————策划经理———-—其他后勤人员↓↓销售主管策划师—调研员—文案↓销售代表1、2、３楼员搭配原则性格内项——性格外向长相漂亮——长相一般心胸宽阔——心胸较窄经验丰富——无经验身材较高-—身材偏低男性——女性素质较高——素质偏低有专业知识——无专业知识售楼员的素质要求形象仪表、谈吐礼仪、应变能力、协作能力、思维方式、专业知识行业状况、销售知识、谈判技巧、服务态度、创意能力、实操经验仪容仪表身体整洁：每天洗澡,保持身体清洁无异味容光焕发:注意饮食卫生，劳逸结合,保持精神饱满适量化妆：女性销售人员必须化淡妆，化妆须适当而不夸张头发整洁：经常洗头，做到没有头屑口腔清洁:每天刷牙两次,保持牙齿洁白，口气清新双手整洁：勤剪指甲，经常洗手,保持双手卫生制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐，皮鞋要擦亮姿势仪态1、咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部2、打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部3、整理头发、衣服时，请到洗手间或客人看不到的地方4、当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲会有损自己的形象5、手不应该插在口袋里，双手应垂直；坐着时平放在桌面,不要把玩物件6、当众不应耳语或指指点点７、不要在公众区域奔跑8、抖动腿部，倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯９、与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛10、不要在公众区域搭肩或挽手11、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐1２、在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情1３、与人交谈时，不应不时看表及随意打断对方的讲话言谈举止坐、站、走路和谈话都要得当，工作要有效率。
房地产项目可研报告编制与分工
房地产项目可研报告编制与分工一、可研报告的十二大组成部分1.项目总说明2.项目概况3.投资环境研究4.市场研究5.项目地理环境和周边地区竞争性发展项目6.规划方案及建设条件7.建设方式及进度安排8.投资估算及资金筹措9.项目评价基础数据的预测和选定10.项目经济效益评价11.风险分析12.可行性研究的结论二、可研报告的要点章节对开发商的管理层来说，在最想看到的12可行性研究的结论后，还会特别关心可研报告最的四个部分：4 市场研究、8 投资估算及资金筹措、10项目经济效益评价和11风险分析。
1.市场研究一般分为宏观、中观、微观三个角度来阐释。
市场研究的关键是占有大量的第一手市场信息资料，通过列举市场交易实例，让报告对象信服对市场价格、供求关系、发展趋势等方面的理解。
2.投资估算及资金筹措该部分内容包括项目投资估算、资金筹措和运用1）投资估算包括（1）土地费用，占地面积、拆迁补偿；（2）前期费用，包括策划、规划设计、报批报建、水电增容费用：（3），建筑安装工程费用；（4）配套设施费用；（5）期间费用（包括管理费、财务费用和销售费用）；（6）其他费用；（7）不可预见费用：等等。
2）资金筹措（1）自筹；（2）贷款：贴息贷款、银行贷款。
3）资金运营即资金使用计划。
所有公司都缺钱，管理层特别是最高领导，最关心花多少钱、从哪里来钱、哪个节点开始回笼资金等等。
3.项目经济效益评价这是项目可研报告中最关键的部分，在这里，要充分利用可研报告其他各部分的分析研究结果，对项目的经济可行性进行分析。
这部分的内容一般包括现金流量分析、资金来源与运用表（财务平衡表）与贷款偿还分析。
现金流量分析，要从全投资和自有资金（股本金）两个方面对反映项目经济效益的财务内部收益率、财务净现值和投资回收期进行分析测算。
资金来源与运用表集中体现了项目自身资金收支平衡的能力，是财务评价的重要依据。
贷款偿还分析主要是就项目的贷款还本付息情况做出估算，用以反映项目在何时开始，从哪项收入中偿还贷款本息，以及所需的时间长度，以帮助开发商安排融资计划。
房地产项目可行性研究报告的编制方法
房地产项目可行性研究报告的编制方法
1.项目背景和目标：报告的开头应提供项目背景和目标的介绍，包括
项目所在地、规划范围、项目的主要目标和发展方向等。
2.市场分析：对项目所在市场进行全面的分析，包括市场供需情况、
竞争状况、市场规模和增长预测等。
通过调查和研究市场潜在需求、消费
者行为、竞争对手及市场趋势等，评估项目的市场前景。
3.技术可行性分析：对项目所涉及的技术因素进行评估，包括土地利用、建筑规划、设备配置和环境保护等。
需重点考察项目是否满足相关的
政策法规要求，确保项目在技术上可行。
5.风险评估：对项目可能面临的风险进行全面评估，包括市场风险、
技术风险、财务风险和管理风险等。
通过风险分析和评估，确定风险的可
能性和影响程度，并提出相应的应对措施。
6.社会效益评估：考虑项目对社会的影响，包括就业机会、经济增长、环境影响等。
通过社会效益评估，确定项目对社会的贡献和影响。
7.可行性研究结论和建议：综合以上分析结果，对项目的可行性进行
评估，并提出相应的建议。
可以提出项目的推进策略、风险管理措施、市
场营销策略等，为项目的实施提供有力的支持。
总结：房地产项目可行性研究报告的编制方法需要综合考虑市场分析、技术可行性分析、经济效益评估、风险评估和社会效益评估等方面的内容，并提出相应的建议。
编制方法需要科学合理，数据准确可靠，能够客观评
估项目的可行性和风险。
房地产可行性研究报告基本框架图
房地产可行性研究报告基本框架图可行性研究报告基本框架图项目总论→项目背景————————可行性研究结论↓项目名称市场预测开发公司项目建设进度可行性研究单位投资估算和资金筹措研究依据项目建规模和内容项目开发手续项目投资和市场研究→市场宏观背景———————区域市场分析↓全国投资环境区域市场界定X市投资宏观背景供给分析区域发展及前景预测需求分析宏观市场与本项目发展借鉴竞争分析典型物业调查市场分析有关结论项目分析及评价→地块解析—————SWOT分析————项目评价↓交通条件地形、地势水、电、气保障规划限制条件市场定位及项目评估→项目定位————————方案评估意见↓开发进度安排→工程规划说明-—————施工横道图↓投资估算与资金筹措→总投资估算————资金筹措————投资使用规划↓固定资产投资总额资金来源投资使用计划流动资金估算筹备方案借款偿还计划销售及经营收入测定→各物业销售收入估算—销售回款计划—资金来源与运用—销售利润↓财务与敏感性分析→赢利能力分析——项目研究性分析——社会效益和影响分析↓开发进度安排→结论性意见——主要问题及解决方法——风险及防范产品策划环节总体工作流程项目总体规划布局↓地块价值分类—分期开发策略—开发主题导入↓项目总体规划理念↓总体风格—功能分区—交通路网↓概念设计任务书↓项目景观规划理念↓景观布局—风格立意↓项目建筑规划理念↓建筑单体设计—户型设计—建筑与景观互动↓项目公建配套规划理念↓总体配套理念—分期配套设置—配套功能设置—特色配套设置↓详规设计任务书。
房地产开发项目可行性研究报告(大纲)
房地产开发项目可行性研究报告（大纲）一、前言房地产开发项目可行性研究报告是开发房地产项目前必须进行的评估性工作，为开发企业提供决策依据，评估项目的可行性和风险。
本文将概述房地产开发项目可行性研究报告的编写大纲，以便开发企业更好地进行项目评估和决策。
二、项目概述本章节应简述项目的基本情况和开发目标，其中包括项目的名称、地理位置、规模、用途、建设标准、开发计划、预期效益等。
三、市场调研1. 市场分析本章节应对项目所在地域的市场进行深入研究分析，包括人口结构、居民收入、购房需求、购房能力、竞争对手、市场风险等。
通过市场分析，评估该项目是否符合市场需求，以及是否具备成本优势和收益空间。
2. 竞争分析本章节应对同类型项目进行分析，包括项目的规模、定位、设计和价格等因素进行比较，找出自身的竞争优势和劣势，以及应对策略。
四、技术可行性1. 地质勘探和环境评估本章节应对项目所在地域的地质环境和生态环境进行评估，查看是否存在严重的环境问题。
2. 工程设计方案本章节应对项目的建筑设计、预算、建设工期等进行评估，保证符合国家优化资源配置的政策，并对设计方案进行优化改进。
3. 施工技术本章节应对设计方案提出的施工要求进行评估，并确定可行的施工方案以保证工程效果和工程品质。
五、投资效益分析本章节应对项目投资成本、预期收益、风险和回报周期等进行分析和计算，其中包括静态收益分析和动态收益分析。
通过投资效益分析，评估投资回报是否符合预期目标以及风险是否可控，为企业未来经营决策提供依据。
六、管理与组织本章节应对项目的管理方案和组织架构进行评估，确定相应的管理层级和职责，以确保项目的高效有序运转。
七、风险评估本章节应对项目实施过程中可能存在的风险进行全面评估，包括市场风险、政策风险、技术风险及竞争风险等，为开发企业提供预警和应对策略。
八、结论与建议本章节应对整个研究过程和结果进行总结，对项目的可行性和可行性结论进行综合评价和建议。
房地产项目可行性研究报告框架都包含什么
房地产项目可行性研究报告框架都包含什么
规划控制要点①总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积②住宅建筑面积、公建建筑面积，公建的内容，并区分经营性和非经营性公建的面积③综合容积率、住宅容积率④建筑密度⑤控高⑥绿化率⑦其他
项目发展概况
①已进行的调查研究项目及成果②项目地块初勘及初测工作情况③项目建议书编制、提出及审批过程④研究工作进展情况
l教育：大中小学及教育质量情况。
l医院等级和医疗水平l大型购物中心、主要商业和菜市场l文化、体育、娱乐设施l公园l银行l邮局l其他附图：生活设施分布图，具体位置、距离。
2）宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状④项目周边环境（根据个案特性描述，没有的可以不写）1)治安情况2)空气状况
3)噪声情况4
)污染情况（化工厂、河流湖泊污染等）
5)危险源情况（如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等）
6)周边景观
7)风水情况
8)近期或规划中周边环境的主要变化，如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。
9)其他⑤大市政配套（都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性）。
房地产可行性研究报告基本框架图
可行性研究报告基本框架图项目总论→项目背景————————可行性研究结论↓项目名称市场预测开发公司项目建设进度可行性研究单位投资估算和资金筹措研究依据项目建规模和内容项目开发手续项目投资和市场研究→市场宏观背景———————区域市场分析↓全国投资环境区域市场界定X市投资宏观背景供给分析区域发展及前景预测需求分析宏观市场与本项目发展借鉴竞争分析典型物业调查市场分析有关结论项目分析及评价→地块解析—————SWOT分析————项目评价↓交通条件地形、地势水、电、气保障规划限制条件市场定位及项目评估→项目定位————————方案评估意见↓开发进度安排→工程规划说明-—————施工横道图↓投资估算与资金筹措→总投资估算————资金筹措————投资使用规划↓固定资产投资总额资金来源投资使用计划流动资金估算筹备方案借款偿还计划销售及经营收入测定→各物业销售收入估算—销售回款计划—资金来源与运用—销售利润↓财务与敏感性分析→赢利能力分析——项目研究性分析——社会效益和影响分析↓开发进度安排→结论性意见——主要问题及解决方法——风险及防范产品策划环节总体工作流程项目总体规划布局↓地块价值分类—分期开发策略—开发主题导入↓项目总体规划理念↓总体风格—功能分区—交通路网↓概念设计任务书↓项目景观规划理念↓景观布局—风格立意↓项目建筑规划理念↓建筑单体设计—户型设计—建筑与景观互动↓项目公建配套规划理念↓总体配套理念—分期配套设置—配套功能设置—特色配套设置↓详规设计任务书定位策划工作流程项目SWOT分析↓劣势分析及化解—优势分析及利用—威胁分析及对策—机会分析及利用↓项目资源审核↓内部资源——外部资源↓项目竞争力分析↓市场空白点分析—差异化竞争优势定位—核心竞争力分析—产品形态初步定位↓基准项目研究↓开发原创概念定位↓项目核心定位↓核心开发主题定位—主题市场形象定位—生活方式定位—社区文化定位↓项目产品形态定位↓项目价格定位销售队伍组建及培训团队组织加构项目经理↓销售经理—————策划经理—————其他后勤人员↓↓销售主管策划师—调研员—文案↓销售代表1、2、3楼员搭配原则性格内项——性格外向长相漂亮——长相一般心胸宽阔——心胸较窄经验丰富——无经验身材较高——身材偏低男性——女性素质较高——素质偏低有专业知识——无专业知识售楼员的素质要求形象仪表、谈吐礼仪、应变能力、协作能力、思维方式、专业知识行业状况、销售知识、谈判技巧、服务态度、创意能力、实操经验仪容仪表身体整洁：每天洗澡，保持身体清洁无异味容光焕发：注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满适量化妆：女性销售人员必须化淡妆，化妆须适当而不夸张头发整洁：经常洗头，做到没有头屑口腔清洁：每天刷牙两次，保持牙齿洁白，口气清新双手整洁：勤剪指甲，经常洗手，保持双手卫生制服整齐：制服常换洗，穿着要整齐，皮鞋要擦亮姿势仪态1、咳嗽或吐痰时，请用干净的纸巾或手帕掩住口部2、打哈欠或喷嚏时，应走开或转过头来掩住口部3、整理头发、衣服时，请到洗手间或客人看不到的地方4、当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲会有损自己的形象5、手不应该插在口袋里，双手应垂直；坐着时平放在桌面，不要把玩物件6、当众不应耳语或指指点点7、不要在公众区域奔跑8、抖动腿部，倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯9、与别人谈话时，双目须正视对方的眼睛10、不要在公众区域搭肩或挽手11、工作时，以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐12、在大堂等公众场合，不能当着客人谈及与工作无关的事情13、与人交谈时，不应不时看表及随意打断对方的讲话言谈举止坐、站、走路和谈话都要得当，工作要有效率。
房地产项目可行性研究报告框架
房地产项目可行性研究报告框架一、引言- 背景介绍：说明研究报告的目的和背景- 可行性研究的目标：明确房地产项目可行性研究的目标和范围- 研究方法与数据来源：介绍采用的研究方法和数据来源二、项目概述- 项目背景：描述房地产项目的基本情况，包括项目地理位置、规模、类型等- 项目目标及定位：明确房地产项目的发展目标和定位- 市场需求分析：通过市场调研和数据分析，评估项目的市场需求和潜在收益三、技术可行性- 技术评估：对房地产项目所涉及的技术要求进行评估，包括施工技术、材料选择等- 技术资源：评估项目所需的技术资源是否可行和可获取，包括人力资源、技术设备等- 技术风险分析：对项目可能面临的技术风险进行分析和预测，并提出相应的应对措施四、经济可行性- 投资评估：对房地产项目的投资规模、成本和收益进行评估，包括土地购置费、建设成本、运营费用等- 经济效益分析：通过财务指标和敏感性分析，评估项目的经济效益和投资回报情况- 风险评估：分析项目可能面临的经济风险，并提出相应的风险管理措施五、社会可行性- 社会影响评价：对项目可能产生的社会影响进行评估，包括对居民生活品质、环境保护、交通状况等方面的影响- 社会接受度评估：评估项目在社会上的接受度和可持续发展性，包括对项目的社会支持和反对意见进行调查和分析六、风险与可行性分析- 风险评估：综合分析项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、经济风险、政策风险等- 可行性分析：综合考虑项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性，对项目的总体可行性进行评价和判断- 风险管理措施：提出相应的风险管理策略和措施，以降低项目风险，并确保项目能够顺利实施和运营七、结论与建议- 项目可行性结论：根据以上分析结果，总结对房地产项目可行性的评价和结论- 建议与措施：根据研究结果，提出相应的建议和措施，以促进项目的成功实施和可持续发展八、参考文献- 引用研究过程中所使用的相关文献和数据来源以上是关于房地产项目可行性研究报告的框架，根据实际情况，可以根据需要增加或调整相应的内容。
房地产可行性研究报告范本框架
房地产可行性研究报告一、房地产可行性研究报告编制依据和步骤（一）房地产可行性研究报告编制依据主要包括以下内容：1．国家经济建设的方针、政策和长远规划2．政府主管部门批准的资源报告、国土开发规划、交通路网规划和工业基地规划3．可靠的自然、地理、气象、水文和地质等资料。
例如建设地点的自然条件和现状。
⑴自然条件。
如年平均温度，冬季最低日平均温度，日照、主导风向和风速，最大冻土深度，土壤类别及地耐力，地下水位，洪水水位及50年（或100年）一遇水位，抗震设防烈度，地势和地貌等。
⑵建设场地现状。
如场地归属，现有可供利用建筑物幢数和建筑面积，现有建筑物需拆除建筑面积，现有的可供利用或需拆除的构筑物，占用菜地、耕地、荒地、坡地的面积数，动迁户数及人口等。
4．周围的社会环境、基础设施和施工条件等⑴社会环境及设施。
如到市中心距离，到中学校、小学校、医院的距离，到副食、蔬菜供应点的距离，至高噪声区的距离及影响，周围通信设施的远近，相临厂矿的污染源及其影响，相临单位可利用的条件等。
⑵施工条件。
如自来水干管管径和接口距离，排污干管管径和距离，热力和燃气的干管管径与距离，电力等来源、距离和可供数量，当地原料可供给数量等。
⑶施工条件。
如当地施工力量是否能满足需要，预测构件能否满足需要，钢材、水泥、木材、建筑设备的来源地、价格，砂、石等地材的产地和单价等。
5．有关的经济法规及工程技术方面法规、标准和规范等6．政府主管部门规定用于项目评价的参数和指标。
如定额回收期、基准收益率、折现率、利率、折旧率、调整外汇率等7．有关市场需求调查、分析和预测资料等（二）房地产可行性研究报告编制步骤房地产可行性研究报告的编制步骤。
大体分为：开始筹划→调查研究→优化选择方案→详细分析和预测→编制报告书等二、房地产可行性研究报告的内容由于房地产投资项目的具体内容、目标和环境条件不同，可行性研究的内容应有所差异。
但就一般房地产项目而言，应包括以下内容：（一）总论1．项目名称；2．该项目提出的背景；3．承办单位概况；4．可行性报告编制的依据；5．项目提出的理由（来由）；6．项目拟建地点；7．项目预期目标；8．项目主要建设条件；9．主要技术经济指标；10．问题与建议。
房地产项目可行性研究报告编制大纲
房地产项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1 项目背景与概况1.1.1 项目名称1.1.2 承办单位概况1.1.3 可行性研究报告编制依据1.1.4 项目提出的理由1.1.5 项目拟建地点1.1.6 项目预期目标1.1.7 项目主要建设条件1.2 主要技术经济指标1.3 问题与建议第二章项目投资环境与市场研究2.1 投资环境分析2.1.1 国家政治经济形势及有关政策2.1.2 选择开发地区的经济社会情况及管理、政策因素2.2 市场供求分析2.2.1 需求方面分析2.2.2 供给方面分析2.3 销售预测2.4 营销策略第三章建设规模与项目开发条件3.1 建设规模方案比选（结构形式、建筑面积、使用功能）3.3 项目现状概况3.3.1 地点与地理位置3.3.2 土地权属类别及占地面积3.3.3 现有土地状况3.4项目建设条件3.4.1 地形、地貌条件3.4.2 工程地质、水文地质条件3.4.3 周边建筑物与环境条件3.4.4 城市规划或区域性规划要求3.4.5 交通条件3.4.6 社会环境条件3.4.7 法律支持条件3.4.8 公共设施条件（给水、排水、供热、燃气、道路等）3.4.9 征地拆迁条件3.4.10 施工条件3.5 拟建地址条件比选3.5.1 拟建地址建设条件比选3.5.2 拟建地址投资条件比选3.6 推荐建址方案（绘制地理位置图）第四章建筑方案选择4.1 建筑设计指导思想与原则4.2 项目总体规划方案4.2.1 总平面布置和功能要求4.2.3 绘制规划设计图，选定主要参数4.3 建筑方案4.3.1 建筑方案描述（1）建筑艺术与风格A. 建筑特征与结构B. 建筑功能C. 建筑物与城市的协调4.3.2 主体工程与辅助工程A. 平面布置与辅助工程B. 主体工程C. 辅助工程4.3.3 主要工艺设备系统4.3.4 配套设施（给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等）4.4 建筑方案比选4.5 主要技术经济指标第五章节能节水措施5.1 节能措施及能耗指标分析5.2 节水措施及水耗指标分析第六章环境影响评价6.1 项目建址环境现状6.2 项目建设与运营对环境的影响6.3 环境保护措施6.4 环境保护设施与投资6.5 环境影响评价第七章劳动安全卫生与消防7.1 危害因素及危害程度分析7.1.1 主要隐患部位7.1.2 有害物质种类及危害性分析7.2 安全设施7.3 消防设施第八章组织机构与人力资源配置8.1 组织机构8.2 人力资源配置第九章项目实施进度9.1 建设工期9.2 项目实施进度安排9.3 编制项目实施进度表（横线图）第十章投资估算与资金筹措10.1 投资估算10.1.1 投资估算依据10.1.2 建设投资估算A. 土地征用及拆迁补偿费B. 前期工程费（包括规划、设计、项目可行性研究、勘探、测绘、“三通一平”支出等）C. 建筑安装工程费D. 设备及工器具购置费E. 工程建设其它费用F. 基础设施费G. 公共设施配套费H. 基本预备费I. 涨价预备费J. 建设期利息10.2 资金筹措方式与来源10.2.1 自有资金10.2.2 借债资金第十一章财务评价11.1 财务评价基础数据选取11.1.1 财务价格（销售价格或租金）11.1.2 计算期（出租）11.1.3 财务基准收益率设定11.2 销售、出租收入估算（编制收入估算表）11.3 编制财务评价报表11.3.1 财务现金流量表11.3.2 损益和利润分配表11.3.3 资金来源与运用表11.3.4 借款偿还计划表11.3.5 财务评价指标（1）项目财务内部收益率A. 项目财务内部收益率B. 资本金收益率C. 投资各方收益率D. 财务净现值E. 投资回收期F. 投资利润率（2）偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）A. 收入估算B. 成本估算第十二章社会评价12.1 项目对社会的影响分析12.2 社会风险分析12.3 社会评价结论第十三章研究结论与建议13.1 结论13.2 建议附图、附表、附件：（一）附图1、项目总体规划图2、各种类型建筑方案图。
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房地产开发项目可研报告的编制框架
第一章总论
（一）项目背景
（二）项目选址
（三）项目总体设置方案，包括土地状况、建设内容与规模。
第二章市场环境分析，包括微观环境：区位分析、竞争分析、供求分析、潜在需求；宏观环境：经济、金融、政策、市场等。
第三章项目营销策略，包括项目定位、产品定位、客户分析、竞品比较、销售策略等；
第四章项目总体规划方案，包括规划依据、规划布局、交通规划、绿地景观、水电规划、建筑单体设计等。
第五章项目的组织与管理，包括组织架构、管理体系、岗位设置、人员配置等
第六章项目实施计划，包括开发时序、建设分期、施工组织等；
第七章项目总投资估算与资金筹措，包括成本分析，财务分析、税务筹划、资金筹措等。
第八章项目经济评价，包括收入分析，动态和静态盈利能力分析（IRR、资本回报率、投资回收期）、项目盈亏平衡分析、市场风险分析等。
第九章结论与建议
第十章附。