在集团公司总结表彰会的表态发言(2010)

在集团公司总结表彰会的表态发言

(2011年1月23日)

尊敬的各位领导、同志们：

2010年，XX煤矿在市委、市政府、市煤炭局、集团公司的正确领导下，全矿广大干部职工聚精会神抓安全，齐心协力谋发展，矿井采掘接续正常，生产有条不紊,实现了安全生产，各项生产经营指标超额完成。期间，我矿成功迎接了全省安全可持续发展和全市精品工程两次现场会。顺利完成了XX层煤扩层开采全部手续。各项事业呈现出齐头并进、蓬勃发展的可喜局面。下面就2011年的工作做如下表态：

新的一年，我们将以科学发展观和安全发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“安全生产基层基础深化年”为总抓手，①深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上强调的“三深化”、“三推进”工作要求，强化制度建设，加大安全投入，优化矿井系统，提高装备水平，加强现场管理，深化精品工程创建，通过实施管理创新、制度创新、技术创新、文化创新，实现科学发展、安全发展、率先发展。2011年，确保实现全省煤矿安全程度评估9A级矿井，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级先进单位，生产调度室①关于印发《山东省煤炭工业局2011年安全工作要点》的通知（鲁煤安管[2011]1号），2011年全省煤矿安全工作的总体要求。

一级标准的发展目标。

一、坚决贯彻落实市煤炭局年初制定的1-3号文件要求，扎实履行好安全生产主体责任，全面完成市局和集团公司部署的各项工作任务。

二、坚持以人为本，在安全生产上推出新举措。以更加有效的举措和更加有力的手段，完善安全生产绩效考核评价体系。

三、坚持科学开采，本着“先急后缓，先重点后一般，重点、一般合理调配”的原则，优化和完善生产系统，重点完成XX、XX 煤层小错距联合开采、实现XX、XX煤层机械化开采等工作。

四、健全科学的目标管理体系，狠抓各项制度的落实，在管理机制创新上实现新突破，探索总结具有鲜明特色而且行之有效的新路子、新模式。

五、加强区队班组建设，贯彻落实全国煤矿班组安全建设推进会部署，健全以安全为核心的区队班组管理制度，按照市政府亓市长的讲话精神，进一步深化班组和岗位规范化管理，推进“六好四化”班组建设。②

六、精打细算过日子，节能降耗控成本，加强成本管理，严格控制各项开销和支出，大力实施精细化管理。

七、让发展的成果惠及广大干部职工，加强人文关怀，在为职工办实事上实现新突破。

八、用先进文化激活生产力，增强凝聚力，提高执行力。加

②以“六好四化”着力加强班组建设。六好：安全质量好、任务完成好、技术技能好、民主管理好、团结协作好、文化建设好。四化：班组管理制度化、员工行为规范化、现场环境标准化、和谐建设人本化。

强企业文化建设，营造浓厚的发展氛围。

九、加强和改进党建工作，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，在提高科学发展的能力和水平上取得新成效。

各位领导、同志们，我们一定按照本次会议的要求，牢牢抓住安全发展这一中心，强化措施，严格管理，坚决做到先安全后生产，不安全决不生产。我相信，在市煤炭局、集团公司的坚强领导下，我有信心，也有能力带领全矿干部职工实现全年安全生产，为公司的安全稳定和经济社会发展做出新的更大的贡献。

在新年即将到来之际，向各位领导、同志们拜个早年，祝新年愉快、万事如意、身体健康、合家幸福！

谢谢大家。