吉大19春学期《企业管理学》在线作业一1答案

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吉大17秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案

正确答案:A
13.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
满分：4分
正确答案:B
14.公司治理是属于（）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
满分：4分
正确答案:B
15.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（）发生转变。
首先，笔者认为应当调整现行婚姻无效与可撤销规定的溯及力在题。溯及力涉及到对之前婚姻事实的法律认可状况。如果溯及既往，那么婚姻关系自成立起无效，从而导致因夫妻身份关系产生的其他一切行为也将陷入纠纷，对于与之有交易的第三人来讲将面临不可预测的法律法风险，不利于交易安全。笔者认为应当根据无效婚姻与可撤销婚姻中不同法定情形的违法程度区分为无效婚姻和可撤销婚姻的溯及力。在笔者对于无效婚姻法定情形重构之后，只剩下重婚、近亲婚姻以及未满十六周岁未成年人婚姻三种，本以为可以完全适用的无效婚姻被确认无效后自始无效的规定，但是在引入责任要素之后，笔者发现其中可能存在无辜方的情况，如重婚情形中被重婚的一方不知对方已有配偶，在婚姻被宣告无效之后，被重婚者依然与造成婚姻无效的一方当事人共同承担婚姻自始无效一样的结果，这样的规定对被重婚者不公平，也不利于保护子女的利益。笔者认为应参虑双方当事人的责任区分不同的溯及力，由造成婚姻无效的一方承担婚姻自始无效的后果，无辜一方则自法院宣告无效之日起婚姻开始无效。实际生活中造成婚姻无效的责任人可能是当事人一方，也可能是双方，可统一适用上无规则，笔者认为更加公平。笔者对可撤销婚姻的法定情形重构之后扩充了未达法定婚龄的婚姻、患禁婚疾病的婚姻、欺诈的婚姻与重大误解的婚姻。笔者认为此部分也不可以完全重构为“婚姻被撤销的，自撤销之日起生效”。因为尽管重构后的可撤销婚姻制度所保护的个人私益要件，但是其中当事人还是有过错方与无辜方的区分，适用同种法律后果依然不公平，应当根据造成婚姻无效的责任有无、大小区别对待，重构为“对婚姻被撤销有责任的，适用婚姻自始无效规定，无责任的适用撤销之日起无效。”

吉大19秋学期《企业物流管理》在线作业一【第1组】答案

【奥鹏】吉大19秋学期《企业物流管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、（）是为了满足市场整体对产品的基本功能或共性的要求。

A离散性生产
B连续性生产
C备货性生产
D订货性生产
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：D
2、（）是指生产者至用户或消费者之间的物流，包括产成品的库存管理、仓储、发货、运输、订单处理与客户服务。

A生产物流
B供应物流
C销售物流
D电子商务物流
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：C
3、（）是企业生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。

A产成品包装
B产成品库存
C订单处理
D发送运输
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A
4、（）可以解释为物流信息系统的报告与实物计数或实际状况相比所达到的程度。

A可得性
B精确性
C及时性
D柔性
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：B
5、下列描述销售物流服务的要素正确的是（）。

A时间、可靠性、通讯、方便性
B时间、可得性、通讯、方便性
C时间、可得性、通讯、一致性
D时间、可靠性、安全、方便性
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A。

吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)

吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____
A:正确
B:错误
答案：A
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。

A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案：D
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____ A:正确
B:错误
答案：A
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案：C
（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。

东北大学19春学期《企业管理概论》在线作业1满分答案

东大19春学期《企业管理概论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
[试题1]、公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A、考试制
B、委派制
C、选举制
D、推荐制
正确选择是:C
[试题2]、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。

( )
A、那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。

B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素。

”
正确选择是:C
[试题3]、某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。

这一销售方式属于（）
A、非程序化决策
B、程序化决策
C、战略决策
D、业务决策
正确选择是:A
[试题4]、企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。

A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确选择是:B
[试题5]、若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
正确选择是:B。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-1

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第2题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第3题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第4题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第5题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第6题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第9题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第10题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第11题,（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第12题,（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:A第13题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）A、资料真实性问题B、资料实效性问题C、代理问题D、财务问题正确答案:C第14题,（）是指企业中的工作实行标准化的程度。

吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案

吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制。

吉林大学《企业管理》作业及答案

企业管理学一、单选题1.(3分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。

答案:BA. 需求缺乏弹性B. 需求富有弹性C. 需求有单位弹性D. 供给富有弹性2.(3分)最典型，最成熟的一种现代企业制度是（）。

答案:AA. 股份有限公司B. 独资公司C. 有限责任公司D. 两合公司3.(3分)产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（）。

答案:CA. 产品质量B. 售后服务C. 顾客特定的需求D. 品牌4.(3分)生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（）。

答案:DA. 产品设计、工艺设计B. 铸造、炼钢C. 动力生产、工具制造D. 原材料、半成品的供应与保管5.(3分)以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( ) 答案:CA. 任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D. 选举董事长6.(3分)下列属于完全垄断市场的特征的是（）。

答案:DA. 众多的生产者和购买者B. 同质的产品C. 自由流动的生产要素D. 生产者可以左右市场价格7.(3分)“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。

答案:AA. 生产观念B. 市场观念C. 推销观念D. 竞争观念8.(3分)人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。

下列人口不构成人力资源数量的是（）。

答案:DA. 未成年就业人口B. 劳动适龄人口C. 老年就业人口D. 离退休人口9.(3分)现代人事管理的基本职能是( )。

答案:DA. 完善人事管理制度B. 健全人事分类制度C. 加强人事培训工作D. 促进人力资源的优化10.(3分)可以使收益达到最大值的规模，称为（）。

答案:CA. 规模经济B. 规模不经济C. 经济规模D. 规模收益11.(3分)工商谈判是以（）为核心。

东北大学19年11月企业管理在线作业答案(一)

企业管理Ⅰ_201902_01满分：100得分：100.0单选题（共15题，共60.0分）得分：60.0（4.0 分）1. ABC管理法分类的标准是是（）。

（4.0 分）2. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )（4.0 分）3. 企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（）（4.0 分）4. 网络时间不包括（）（4.0 分）5. 不属于决定企业生产能力的基本因素是（）（4.0 分）6. ( )是人力资源管理程序中的第一步。

（4.0 分）7. 我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）。

（4.0 分）8. 以下论述不正确的是（）（4.0 分）9. 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（）。

（4.0 分）10.“以仁为核心，以礼为准则”是（）学派的管理思想。

（4.0 分）11.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。

”这句话反映了：（4.0 分）12.筹资按使用期限可分为（）（4.0 分）13.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。

目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。

（4.0 分）14.霍桑实验表明（）（4.0 分）15.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。

判断题（共10题，共40.0分）得分：40.0（4.0 分）1. 尽管企业可能会遇到不同的需求情况，但其市场营销管理的任务是相同的，就是满足顾客需求。

（4.0 分）2. 在市场预测的专家意见法中运用了信息反馈。

（）（4.0 分）3. 行业的进入障碍与退出障碍的高低是相对的。

吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案

管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一一,单选题1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。

A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织?正确答案：B2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：D3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：C4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制?正确答案：C5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。

A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是?正确答案：A6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。

A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通?正确答案：A7. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标?正确答案：B8. （）是控制工作最传统也是最主要的方式。

它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。

A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制?正确答案：C9. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚?正确答案：C10. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。

吉大《管理学概论》在线作业一满分答案

吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一满分答案1____是进行战略管理的起点。

A 确定企业的使命B 制定和选择战略方案C 战略事业单位的划分D 战略管理职责的落实答案：A答案：A2管理学所要研究的对象是（）A 管理方法B 管理职能C 一般规律D 管理的基本规律答案：D答案：D3（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。

A 滚动计划法B 运筹学方法C 网络计划技术D 以上都不是答案：A答案：A4方案是否，关键在于它的前提假设是否成立。

____A 是B 不是答案：A答案：A5滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____AB 错误答案：A答案：A6管理的社会属性主要取决于（）的性质A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具答案：C答案：C7战略联盟是合作的主要形式。

____A 不是B 是答案：B答案：B8（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。

A 直线制组织B 职能制组织C 直线职能制D 矩阵制组织答案：A答案：A9对积极性起着强化作用的是（）A 需要B 认识C 环境D 行为效果反馈答案：D答案：D10工作效率最高的领导方式是（）A 专制方式B 民主方式C 放任自流方式D 集体参与方式答案：B答案：B11设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

____AB 错误答案：A答案：A12行为的直接原因是（）B 环境C 计划D 动机答案：D答案：D13组织文化强调的管理方法是（）A 科学管理B 目标管理C 质量管理D 人本管理答案：D答案：D14统一指挥原则最早由____提出。

A 霍桑B 泰罗C 梅约D 法约尔答案：D答案：D15指挥劳动体现了管理的哪种属性____A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性答案：B答案：B16管理层次的多少与____的大小密切相关。

吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1答案

吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为（）A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.企业的管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD3.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD4.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE5.心智模式的特点（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC6.企业愿景的构建过程有（)A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业产业启动阶段的战略包括（）A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC8.企业事业领域的内在统一性包括（）。

A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC9.作业组织虚拟化的途径（）A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB10.共同愿景的特点（）A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。

A.契约B.合作。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第2题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第3题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第4题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第5题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第6题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第9题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第10题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第11题,（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:A第12题,（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。

A、战略结构B、组织结构C、领导层集权D、员工自主正确答案:B第13题,不完全契约产生的原因有（）A、个人的有限理性B、企业财务问题C、高层领导者腐败问题D、财务漏洞正确答案:A第14题,国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

吉大19春学期《企业管理学》在线作业二参考答案

吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003 试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
3.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
4.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
5.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-1

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第2题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第3题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第4题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第5题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第6题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第7题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第8题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第9题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第10题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第11题,（）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。

A、OEMB、ODMC、OBMD、OAM正确答案:B第12题,（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度正确答案:A第13题,（）是指企业把投入转化为产品的手段。

【奥鹏】吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一[1]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共20题，80分）
1、企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____
A正确
B错误
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
2、市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____
A是
B不是
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
3、下列不属于计划工作任务的是（）。

A人员选聘
B确定目标
C分配资源
D组织业务活动
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
4、决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____
A是
B不是
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
5、通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。

这种方法是现代战略控制方法中的（）。

A前提控制
B执行控制
C反馈控制
D战略监视
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
6、管理最关键最困难的职能是（）
A组织
B领导
C计划。

大工19春《企业管理》在线作业1

(单选题)1: “管理就是决策”是()的观点。

A: 西蒙B: 法约尔C: 伯法D: 泰罗正确答案:(单选题)2: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题)3: 根据佛鲁姆的期望理论,面对同一种需要及满足同一种需要的活动,有的人情绪高昂,有的却无动于衷,原因是()。

A: 人们在工作中的积极性或努力程度不一样B: 人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C: 不同的人对管理方式的要求不同D: 人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同正确答案:(单选题)4: 根据X-Y理论,下列选项中,属于X假设的是()。

A: 缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性B: 外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法C: 现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥D: 管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件正确答案:(单选题)5: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。

A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(多选题)6: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。

A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题)7: 以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。

A: 管理的能级原则B: 管理的动力原则C: 管理的行为原则D: 管理的责任原则正确答案:(多选题)8: 现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

吉大20春学期《企业管理学》在线作业一

(多选题)1: 管理控制系统的要素
A: 控制环境
B: 控制变量
C: 控制标准
D: 衡量与评价
E: 纠正偏差
正确答案: A,B,C,D,E
(多选题)2: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型
B: 善于不断学习型
C: 自主管理的“扁平型”
D: 具有创造能量的组织
正确答案: A,B,C,D
(多选题)3: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术
B: 培育市场基础
C: 建立强势品牌
D: 取得相对成本优势
正确答案: A,B,C
(多选题)4: 心智模式的特点（）
A: 根深蒂固
B: 影响认知与行为
C: 人无完人
D: 自我实现
正确答案: A,B,C
(多选题)5: 企业的管理的基本职能有（）
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案: A,B,C,D
(多选题)6: 企业核心能力的构建包括（）。

A: 识别成功的关键
B: 确定核心部门
C: 集中配置资源
D: 形成独特能力
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 企业愿景的构建过程有（ )。

吉林大学企业管理学答案

1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（）。

1.直线职能参谋制2.矩阵制3.事业部制4.模拟分权制2：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，1.进攻性策略2.密集或渗透策略3.双高策略4.选择性渗透战略3：股份有限公司的执行机构是（）。

1.董事会2.股东大会3.经理班子4.监事会4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。

1.股份有限公司2.有限责任公司3.无限责任公司4.股份两合公司5：（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。

1.投入期2.成长期3.成熟期4.衰退期6：可以使收益达到最大值的规模，称为（）。

1.规模经济2.规模不经济3.经济规模4.规模收益7：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

1.事业部制2.矩阵制3.多维立体制4.直线职能制8：有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）。

1.公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让2.股东人数不得少于法定数目3.公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询4.公司的股份一般不得任意转让9：在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销。

1.一2.二3.三4.四10：现代人事管理的基本职能是( )。

1.完善人事管理制度2.健全人事分类制度3.加强人事培训工作4.促进人力资源的优化11：（）是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。

1.职能制2.直线制3.事业部制4.直线职能制12：在市场营销观念中，“以需定产”属于( )。

1.生产观念2.推销观念3.市场营销观念4.社会营销观念13：下列不属于直线职能制缺点的是（）。

1.权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权2.容易形成多头领导，妨碍了统一指挥，影响企业的工作效率3.各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾4.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾；信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难14：下列关于金融工具的分类，错误的是（）1.按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；2.按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；3.按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证；4.按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具15：（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

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吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.共同愿景的特点（）
A.衷心共有
B.有强大的号召力
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:AB
3.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
4.企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
5.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
6.企业愿景的构建过程有（)
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
正确答案:ABCD
7.企业事业领域的内在统一性包括（）。

A.技术的统一性
B.市场的统一性
C.文化上的统一性
D.愿景上的统一性
正确答案:ABC
8.作业组织虚拟化的途径（）
A.核心化
B.网络化
C.合作化
D.一体化
正确答案:AB
9.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
10.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
二、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。

A.组织结构
B.工作分解。