《立刻、现在、马上去做——马云团队的执行力是怎样炼成的》读后感

读后感

读了这期的文化早餐，深有感触。结合到国盾的现状及个人目前的工作情况，简单说两句。

没有任何人去怀疑过国盾公众行事业的伟大，也从没有人怀疑过国盾的商业模式，理论加经验都足以证明，这条道路的前景是光明的。但是，为什么目前会让人感觉推行不下去了？很大一部分原因就是，点子有了，而没有人去执行或者执行的不够。

执行力是什么？从我自身工作来说，执行力就是严格听从领导指挥，按照领导的思路去做工作，而前提必须是大家都认可要去做的这件事、这个任务、这个目标！领导之所以是领导，在于他的工作经验、他对公司商业模式的理解、他的社会阅历，他对工作目标的高瞻远瞩也许都在你之上，所以领导作出的决策、决定，安排的工作任务，虽说不能保证百分百正确，但相对来说是比较正确的。作为下属，应不遗余力的立刻、现在、马上去做！

针对目前执行力不佳的情况，我个人做以下几点建议。首先是从团队找原因，团队内人人合作无间，工作气氛愉快，势必会使整个团队的工作能力提升。二是从领导找原因，领导对团队成员每个人的工作能力及个性、爱好等应该有个大致的了解，在布置工作和任务的时候应根据不同的人有独特的方式，这样下属在执行工作的时候会更有干劲。第三是员工本身应坚信公司的前景是光明的，全公司上下共同做好公众行！