爬架管理方案

兴隆社区三星安置小区（五区）一标段1#、2#、

3#、4#楼

附着式爬架管理方案

编制：

审核：

审批：

陕建九建集团兴隆社区三星安置小区（五区）一标项目部

2017年3月1日

目录

第一章编制总说明及依据

编制总说明

编制依据

第二章工程概况

工程概况

脚手架概况

第三章施工安排及进度计划

作业安排

管理人员安排

施工进度计划

第四章施工准备

施工现场准备

技术准备

第五章附着式脚手架施工部署

第六章管理职责分工

安装公司职责

项目部职责

劳务公司职责

第七章附着式升降脚手架搭设拆除、拆除安全监理流程第八章附着式升降脚手架安全监控

施工准备阶段监控

施工过程监控

第九章附着式升降脚手架使用管理

升降前检查

升降控制

日常使用及维护

第十章应急预案

应急预案使用范围

应急救援小组

突发安全事故应急处理措施

应急预案流程表

附表：附着式升降脚手架使用前检查验收表（一）

附着式升降脚手架提升、下降作业前检查验收表（二）

第一章编制总说明及依据

.编制总说明

1、为确保本工程施工升降脚手架在使用过程中整体升降稳定、提升操作安全、保证施工进度；规范本工程施工升降脚手架的正常使用；明确各相关单位的工作职责，结合本工程目前的实际情况，现特制定本方案。

2、本方案仅作为兴隆社区三星安置小区（五区）一标段项目部在爬架正常使用过程中的管理依据，具体管理细则根据国家和地方最新相关规范具体实施。

.编制依据

规范、标准及文件

a、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)

b、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)

c、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

d、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

e、建设部《建设施工附着式升降脚手架管理暂行规定》建建（2000）230号

f、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)

g、《建筑施工手册》(最新版)

h、生产企业的鉴定书、产品说明书、企业相关标准

根据提供的施工图纸、编制的附着式升降脚手架施工方案及绘制机位平面布置图。第二章工程概况

工程概况

本工程基础形式梁板筏基础，结构类型为剪力墙结构，结构设计使用年限50年，结构安全等级二级，地基基础设计等级甲级，抗震设防分类丙类，抗震设防烈度七度，场地类别Ⅱ类，抗震等级二级。1#楼、2#楼、3#楼、4#楼地下两层，地上28层，结构高度；标准层层高。

脚手架概况

根据1、2、3、4#楼工程特点采用附着式升降脚手架为标准层外防护用脚手架，为满足施工要求1、4#楼初步设计35个点位，2#、3#楼初步设计37个点位，脚手架架体从第4层楼面向上开始组装搭设，爬架底向上第2层开始预埋，预埋高度为每层楼顶板底部向下150mm。第二层及以上楼层装饰线条的等附属结构若影响架体的

安装及提升，均应二次浇筑或预留出滑道位置，优先保证架体正常提升。

第三章施工安排及进度计划

、作业安排

“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全项目部参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。

管理人员安排

、施工进度计划

本工程预计需要时间为200天。爬架架体随主体施工进度施工。

第四章施工准备

施工现场准备

根据现场的实际情况，便于爬架架体材料的加工和运输，在施工现场内部2#、3#楼南侧设置爬架架体临时运输和操作区。

技术准备

组织技术人员及工长、班组长熟悉图纸、爬架相关施工规范、爬架公司提供的外爬架施工方案、爬架公司提供爬架参数等，计算爬架承载力，了解爬架施工特殊要求，做好施工准备工作。

施工安全技术交底。责任工程师、安全员对操作班组进行交底，明确爬架工程操作中安全要求和注意事项。

第五章脚手架的施工布置

根据《兴隆社区三星安置小区（五区）一标段1、2、3、4#楼脚手架专项安全施工方案》及《附着式升降脚手架平面布置图》：

1、外墙升降脚手架布置范围为4－27层。

2、升降脚手架为2组35个机位、2组37个机位，升降架架体未7步架，架体周长约为126米，平均跨度米，最小跨度为米，最大跨度为米

3、架体宽度为900㎜（架体内外排立杆中心距），内挑离墙400㎜。

第六章管理职责分工

、安装公司职责

（1）、交底、培训。即负责对项目部、各劳务班组的相关管理人员及操作工人进行安全技术交底及相关操作知识的培训。

（2）、预留、预埋指导，随时对施工过程中的问题提供技术支持。

（3）、制止违章作业及安全隐患书面提醒，对于如何操作以及操作中应注意的

事项，清楚明了的书面和口头告知升降平台负责管理人员和操作人员。

（4）、参与升降作业指导，协助项目部对平台升降前后的各项工作的落实情况进行检查。并共同签署升降及使用许可证。

（5）、对施工过程中出现的违章操作和安全隐患，提出口头或书面提醒，确保安全无事故。

（6）、对高层施工升降平台因设计、安装等原因造成的缺陷的修复及完善。

（7）、参与项目部针对高层施工升降平台的日常安全检查。

（8）、组建由3-5名技术工人组成的升降平台日常维修、保养小组，在派驻现场的技术人员带领下负责升降平台的日常维护、保养及维修工作。

（9）、在安装完成和升降平台升降后安装公司均要协助项目部进行检查。

、项目部职责

责任人：李景通（安全员）

（1）、指导、督促劳务班组进行每次升降前的准备工作与升降完毕后的安全防护工作，组织安装公司现场技术人员、劳务班组一起进行升降前后的检查，并填写升降及使用许可证。

（2）、组织进行对高层施工升降平台的日常检查。主要包括以下内容：

①、检查每个点位下拉杆安装是否符合要求（拉杆漏丝不少于三丝），、提升时两个导轮安装合格。

②、检查架体的导向座的附墙固定情况。