市政绿化工程监理规划
景观绿化工程监理规划方案
景观绿化工程监理规划方案一、项目概况1.1 项目名称：XXXX景观绿化工程1.2 项目地点：XXXX市某地1.3 项目概述：本项目是为了改善城市环境，提升城市形象，增加人民休闲娱乐设施，并且促进城市生态环境的建设。
二、监理规划内容2.1 监理计划根据项目的实际情况，确定监理工作的计划安排，包括每个阶段的监理工作内容、监理时限、监理人员配置、监理机构要求等。
2.2 监理组织架构本项目的监理组织架构设立总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师、助理工程师、考勤员等职位，负责监理工作的实施和管理。
2.3 监理任务分工根据监理工作的具体内容，对监理任务进行合理的分工安排，确保监理工作的协调进行和有效实施。
2.4 监理风险评估对项目进行全面的风险评估，确定可能出现的监理风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
2.5 监理设备及工具确定项目所需的监理设备和工具，确保监理工作的质量和效率。
2.6 监理工作流程确定监理工作的具体流程和操作规范，确保监理工作的顺利进行。
2.7 监理记录管理建立完善的监理记录管理制度，对监理过程进行全面的记录和管理，确保监理工作的真实性和可追溯性。
2.8 监理报告制度建立监理报告的制度，对监理过程中的问题和风险进行及时汇报，确保相关部门能够及时采取相应措施。
2.9 监理人员培训对监理人员进行必要的培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理工作的高效进行。
2.10 监理验收标准确定监理验收标准，对监理工作进行全面的验收，确保监理工作的合格完成。
2.11 监理绩效考核建立监理绩效考核机制，对监理人员的工作绩效进行定期考核和评价。
三、监理实施计划3.1 前期准备组建监理团队、制定监理计划和流程、准备监理设备和工具等。
3.2 施工过程监理对施工过程进行全程监理，主要包括土方开挖、土石方工程、绿化苗木采购、施工等。
3.3 设备设施监理对项目所需的设备设施进行验收和监理，确保设备设施的质量和安全性。
绿化工程监理规划方案范文
绿化工程监理规划方案范文一、项目概况绿化工程是指在城市规划建设和农村建设中，通过种植树木、草坪和花坛等，以改善人们的生活环境，提升城市形象和品位，实现生态保护和环境治理。
绿化工程是城市建设的重要组成部分，也是营造美丽宜居城市的重要手段。
为了确保绿化工程的顺利进行，需要对其进行全程监理，保障工程质量，保障工程安全，保障工程进度。
本次绿化工程监理规划方案旨在明确绿化工程监理的目标任务、内容范围、监理组织机构、监理人员资质要求、监理工作程序、监理报告提交要求等方面的内容，以确保绿化工程的质量和安全。
二、监理目标任务本次绿化工程监理的目标任务是对绿化工程全程进行监理，保障工程的顺利进行，确保工程质量，保障工程安全，保障工程进度，最大程度地满足项目建设的需要，实现良好的社会效益和经济效益。
具体目标包括：1. 监督施工单位按照设计要求、标准和规范进行施工；2. 监督施工过程中的安全生产，保障工程施工安全；3. 监督工程质量，保障工程质量；4. 监督工程进度，保障工程按时完成。
三、监理内容范围本次绿化工程监理的内容范围包括：1. 对绿化工程的施工方案进行审核，确保施工方案符合设计要求、标准和规范；2. 对绿化工程的施工过程进行监督，确保施工符合相关法律法规，确保施工安全；3. 对绿化工程的施工质量进行监督，确保工程质量；4. 对绿化工程的施工进度进行监督，确保工程按时完成。
四、监理组织机构本次绿化工程监理的监理组织机构设置如下：1. 项目监理总监：负责项目的监理工作，对监理人员的监督和管理；2. 项目监理副总监：协助项目监理总监完成项目的监理工作；3. 监理工程师：负责具体的监理工作，对施工进行现场监督和检查；4. 监理员：协助监理工程师进行监理工作，协助监理工程师进行现场监督和检查。
五、监理人员资质要求对监理组织的监理人员资质要求如下：1. 项目监理总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有丰富的监理经验；2. 项目监理副总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；3. 监理工程师：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；4. 监理员：具有国家注册监理工程师资格证书，具有一定的监理经验。
绿化工程监理规划
绿化工程监理规划绿化工程监理规划文档1.引言绿化工程投资巨大，是举国之力的工程，同时也是建设美丽中国和推进城市绿化的关键举措。
然而，由于绿化工程过程中需要考虑的问题很多，投资、设计、施工等各个环节也都需要精心协调，因此绿化工程监理显得尤为重要。
绿化工程监理规划是对绿化工程各个不同阶段的监督和指导，目的是确保工程落实和目标的实现。
2.绿化工程监理规划内容2.1 规划前期准备绿化工程监理规划的制定需要一定的前期准备。
首先是全面审阅相关合同文件，以明确监理的标准和责任；其次是对绿化工程的规划、设计、预算等阶段进行审核，以明确工程的基本要求和预期完成度，也有利于掌握项目进展情况；最后需要与设计单位和建设单位协商，设定监理的工作任务和职责。
2.2 施工前监理规划在施工前需要制定监理的施工规划，该规划包括监理技术方案、监理程序、监理计划、监理人员配备等。
监理技术方案需要确定监理的技术指标，包括绿化材料种类、施工工艺、质量标准等。
监理程序包括监理的各个环节和步骤。
监理计划需要列出具体的监理时间表和监理要点。
监理人员配备需要根据施工的具体情况，以保证监理对绿化工程的监管能力。
2.3 施工阶段监理规划在绿化工程施工阶段，监理工作需要密切关注项目施工进度和质量。
监理人员需要参加现场施工会议，实施现场质量管控，确保工程符合绿化工程施工标准。
监督检查包括审查施工标准、施工现场设备和人员、施工过程和方法等方面，确保绿化工程按计划、按照合同要求完成。
此外，对施工中的不合理或异常情况，监理人员也需要及时提出整改意见和建议。
2.4 施工验收阶段监理规划绿化工程监理的最后一步是验收，验收需要严格遵守相关规定和标准，如同行业标准、法律法规等。
绿化工程的验收标准是绿化项目规划文件和相关设计文件中设立的质量和进度标准，并指导绿化系统补足绿化材料和绿化物资的管理工作。
验收过程需要监督人员对相关数据口径以及验收数据进行全方位的监控和把控。
市政道路绿化提升改造工程监理规划
市政道路绿化提升改造工程监理规划目录一、工程概况二、工程特点三、编制依据四、监理工作目标、方法、范围五、重点监控工作六、监理工作的具体内容七、监理工作依据八、监理工作措施九、项目监理机构的组织十、监理工作制度十一、监理工作程序十二、合同管理的方法和措施十三、信息管理的方法与措施十四、安全文明施工与控制十五、组织协调的方法和措施十六、监理资料整理归档的管理方法十七、竣工验收及养护阶段监理一、工程概况：1、工程名称：**县**工业园区主干道绿化提升改造工程2、工程地点：**县**工业园区3、工程类型：景观绿化工程4、工程投资：248.54万元5、建设单位：**县交通运输局6、设计单位：**工程设计有限公司7、监理单位：**交通建设监理有限公司8、施工单位：**建设工程有限公司9、工程质量等级：符合《公路工程质量检验评审标准》要求，经最终验收达合格标准。
二、工程特点：本工程位于**县**工业园区位置，施工里程为**工业园区主干道K0+000~K12+243。
周边用地包括山体、厂房为主。
绿化面积约 1.12万平方米，主要工程内容有乔木9种、灌木8种、地被5种。
绿量大、品种多、绿化带的跨度较长，涉及复杂路段。
工程量大，工期紧。
施工现场环境复杂，车流量，人流量大，施工安全隐患较大，是本工程的主要特点。
三、编制依据主要依据本工程的施工合同、监理合同、设计文件、施工单位编制的有关本工程的施工组织设计、有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及相关施工技术规程、建设工程监理规范、规程进行编制。
四、监理工作目标、方法、范围：1、监理工作目标：监理的准则是：“精心监理、热情服务、严格把关、廉洁奉公、科学求实。
”工期目标：达到合同工期要求。
质量目标：确保工程质量合格。
投资目标：工程总投资控制在合同造价范围而内。
工程安全生产和文明施工目标：无重大安全事故，工完场清。
2、监理工作方法：在工程施工监理实施过程中，我们采用目标管理作为本工程监理的工作方法。
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A.0.4广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目监理规划2017年3月1 日至2017年6 月1 日内容提要:工程概况监理目标、依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作方法和措施监理工作重难点监控监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生日期：2017年2月18日江苏省建设厅监制广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目监理规划一、工程项目概况工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目工程地点：泰州靖江市建设单位：靖江市水利局监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司工程总造价：约525万二、监理目标（一）监理工作目标工期目标：90个工作日质量目标：合格安全与文明施工监理目标：1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。
2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。
3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（二）监理工作内容施工阶段的监理工作，包括：1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任；3、文明施工及安全生产的监理；三、监理工作依据1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》；2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）；3．本工程委托监理合同；4．本工程施工承包合同；5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。
道路绿化工程监理规划
道路绿化工程监理规划引言道路绿化工程是城市建设中不可或缺的一个环节，其建设需要规划、设计、施工和监理等多个步骤。
其中，监理是保障工程质量的关键环节之一。
本文介绍了道路绿化工程监理规划的相关内容，旨在为绿化工程监理工作提供参考。
规划内容工作目标道路绿化工程监理的工作目标是确保绿化工程符合施工图纸设计要求，达到质量标准，同时满足工程进度和施工安全要求。
具体目标包括：•确保施工质量满足相关质量标准和规范要求；•制定并执行监理计划，确保监理工作的有效性和实用性；•确保各项施工工作的安全性，防止事故发生；•掌握施工进展情况，及时发现并处理施工过程中的问题；•保证施工图纸设计与实际施工一致，达到设计目标，保障景观质量。
监理管理道路绿化工程监理应该主要采取代建方式进行监理，代建监理人员应当符合国家规定的从业资格要求，由监理机构选择，审批同意后方可到施工现场进行监理工作。
具体管理方式包括：•监理管理应遵循法律法规和监理规范要求；•遵守工程施工标准，控制施工质量；•制定并执行监理计划，按监理工作规则进行具体监理工作；•实施施工现场监理，随时掌握施工情况，及时跟踪处理施工问题；•严格按合同执行监理职责，及时发现并纠正或报告承包单位的违规行为；•及时向建设单位、项目负责人和承包单位汇报监理工作的进展情况。
建设标准监理工作要根据相关建设标准要求，及时发现试验数据异常情况，及时处理问题。
具体要求：•在施工前应制定详细的试验方案，相关检测数据和监理报告应存档备查；•在施工过程中，应当严格遵守国家相关建设标准，对于技术质量问题及时发现并报告；•纠正承包单位违反施工技术规范的行为，并及时向建设单位报告；•定期向建设单位汇报道路绿化工程的建设进展情况，包括质量管理、防护、安全、进度等情况。
道路绿化工程监理规划是保证绿化工程建设质量的关键环节。
监理工作应根据规划内容，以代建方式展开，严格遵守建设标准，并及时向相关方面汇报工作进展。
绿化监理细则规划
绿化监理细则规划绿化监理细则规划篇一：绿化工程监理规划监理规划目录一、工程概况二、监理工作的目标、依据、范围和内容三、本工程的特点、重点与难点及针对性监理措施四、监理五、监理组织机构及监理人员职责六、监理工作控制的程序、方法与措施七、环境保护监理的内容与方法八、监理工作守则和监理工作制度第一章工程概况一、本工程概况（一）、综述工程名称：宿州洪河路东段绿化工程工程总投资：万元工程工期：20xx年月日-20xx年月日工程质量要求：合格工程安全要求:安全达标,符合合同要求建设单位：设计单位：监理单位：宿州峙恒建设监理事务所承包单位：（二）、概况1、工程特点概述为巩固新汴河河道治理成果，及时有效地利用新汴河城区段堤防、滩地，同时结合全市生态工程及城区绿化美化建设，利用新汴河城区段堤防、滩地作为苗木苗圃基地，种植适宜我市绿化景观建设的大苗树木。
新汴河城区段京台高速-宿县闸全长14.36km，其中的拂晓大道-京沪铁路桥段（长约3.9km）已另行设计，本次规划设计范围是：京台高速-拂晓大道段（长约1.6km）、京沪铁路桥-宿县闸（长约8.86km）河段，对河道治理后形成的三级平台和两段迎水坡进行绿化，即对一级亲水平台、二级观光平台、三级保安平台及三平台间坡面进行规划设计。
设计栽植杨树、栾树、楸树、水杉、垂柳、高干女贞、雪松等乔木树种及黄杨、红叶石楠等灌木树种，规划绿地总面积6087亩。
其中的保安平台全部设计栽植杨树；其它平台、坡面，充分考虑防止水土流失及河道行洪安全，采取了乔、灌、草组合式配置。
工程实施后，将在新汴河城区段形成一条自然环境与现代生活和谐统一的生态景观绿化带。
（一）拂晓大道-合徐高速段绿化规划设计1、亲水平台。
亲水平台宽15米，长1600米，河两侧计48000平方米，约72亩，设计栽植垂柳，规格5-6厘米，栽两行，株行距7×7米，需垂柳苗木914株2、观光平台→亲水平台间坡面。
该坡面宽7.65米，长1600米，河两侧共计面积24480平方米，约37亩，规划坡上部栽植地径3厘米紫薇、木槿花灌木及冠径50cm红叶石楠、大叶黄杨球类，红叶石楠、大叶黄杨球间植于前两者之间，采取株行距3×3米，需栽植紫薇、木槿、红叶石楠、大叶黄杨各680株。
市政工程--监理规划
1、工程名称： +++路绿化工程2、工程地点： ++++3、工程项目组成和建设规模：道路绿化约 32000 平方米4、参建单位建设单位： +++++++++++发有限公司设计单位： +++++++++++有限公司设计室监理单位： +++++++++++咨询有限公司施工单位： +++++++++++有限公司5、项目计划工期：2022年 1 月 8 日—2022 年 4 月 30 日(一该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。
工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。
对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。
对工程时常检查催促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。
监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。
工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。
工期目标：贯彻建设单位工期要求。
设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。
各方人员吃透设计意图和图纸。
监理方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。
l、测量监理：本工程测量任务较重，严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。
2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。
3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部份，其任务最为繁重。
4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。
某绿化工程监理规划
某绿化工程监理规划1. 引言绿化工程是城市建设和环境保护的重要组成部分，它不仅可以美化城市环境，提升居民生活质量，还能改善空气质量、缓解城市热岛效应等。
然而，绿化工程的监理是确保绿化工程质量和进度的关键环节。
本文将介绍某绿化工程监理规划，包括目标、原则、任务和组织结构等内容。
2. 目标某绿化工程的监理目标是确保绿化工程按照设计要求和合同约定进行，并且能够按时完成。
具体目标包括：•确保绿化工程的质量符合相关规范和标准；•确保绿化工程的进度按时完成；•监控绿化工程的预算和成本控制；•提供及时、准确的监理报告，及时发现和解决问题。
3. 原则某绿化工程监理遵循以下原则：•独立性原则：绿化工程监理应独立于设计单位、施工单位和业主单位，确保监理工作的客观性和公正性。
•委托原则：绿化工程监理由业主单位委托给专业监理机构进行。
监理机构应具备相应的资质和经验。
•监督原则：绿化工程监理需要对工程的各个阶段进行全程监督，及时发现和解决工程存在的问题。
•信息公开原则：绿化工程监理应及时向业主单位和相关方提供监理报告和相关信息，保证信息的透明度和公开性。
4. 任务某绿化工程的监理任务包括：4.1 施工前期准备阶段•监督并审核绿化工程设计方案和施工组织设计；•监督并审核施工合同的签订和履行；•监督并审核施工单位的施工人员和设备的准备情况；•制定并审核监理计划和质量控制计划。
4.2 施工阶段•监督施工单位按照设计要求和施工组织设计进行施工；•监督并审核工程施工中使用的材料和设备；•监督并审核施工单位的施工质量控制措施和施工工艺；•定期检查工程进度和质量，及时发现和解决问题。
4.3 竣工验收阶段•监督并审核工程竣工验收申请和相关资料；•参与工程竣工验收和质量鉴定；•制定并审核竣工验收报告。
4.4 后期维护阶段•监督并审核施工单位的后期维护工作；•监督并审核绿化工程的管理和运营；•协助解决绿化工程运营过程中的问题。
5. 组织结构某绿化工程监理的组织结构如下：•业主单位：负责委托专业监理机构进行绿化工程监理，并提供必要支持和配合。
绿化工程监理规划样本
绿化工程监理规划样本绿化工程是指对建筑、交通道路及其它设施进行绿化的一种行为，以增加植物覆盖率和改善环境为目的，提高城市的生态环境质量。
绿化工程监理规划是保证绿化工程顺利进行的一项重要工作。
下面是一个绿化工程监理规划样本，具体内容如下：一、项目概况本项目是位于市市区的一处绿化工程，总面积约为5000平方米，主要包括公园景区和行道树绿化。
该项目的建设目标是通过增加绿色植物覆盖率，改善城市的生态环境，提升市民的生活质量。
二、监理范围本监理规划涵盖了绿化工程的全过程，包括前期准备、施工、验收等各个环节。
监理人员将根据相关规定和标准，对绿化工程进行全程监督和管理，确保项目的顺利进行。
三、监理目标1.确保绿化工程按照设计方案进行，并且在规定的时间内完成。
2.监督施工过程中的质量，确保绿化植物的健康生长和景区环境的美观。
3.监督施工期间的安全施工，保障施工人员和周边居民的人身安全。
4.合理调配资源，确保绿化工程的投入和效益的最大化。
四、监理内容1.前期准备：监督项目准备工作，包括制定施工计划、编制安全技术措施、做好土壤改良和植物培育等准备工作。
2.施工监督：监督绿化工程的实施过程，包括植物栽种、灌溉、施肥等环节的质量检查，遇到问题及时与相关单位协商解决。
3.安全监督：严格控制施工现场的安全风险，确保绿化工程施工过程中人员的安全，配备必要的安全设施和人员。
4.质量监督：抽查绿化工程的质量，监督植物的生长、枝叶情况和环境的美观程度，及时发现问题并提出整改意见。
5.竣工验收：确保绿化工程达到设计要求和相关标准后，进行竣工验收，整理相关资料和验收材料。
五、监理要求1.监理人员要具备相关专业知识和经验，熟悉绿化工程的相关法律法规和标准要求，能够独立完成监理工作。
3.监理人员要严格遵守监理程序和规范，根据工程进展情况进行监理报告，及时报告建设单位和相关主管部门。
通过以上监理规划，可以明确绿化工程的监理目标和内容，确保工程的顺利进行。
绿化工程监理规划最终版
绿化工程监理规划最终版1. 引言本文档旨在制定绿化工程监理规划的最终版，以确保绿化工程的监督和管理工作顺利进行。
本规划包括绿化工程监理的目标、职责和工作流程，帮助监理团队更好地进行绿化工程的监督工作。
2. 目标本绿化工程监理规划的主要目标是确保绿化工程的质量、进度和安全符合相关标准和要求。
具体目标如下：•监督绿化工程施工过程中各项工作的合规性和规范性；•确保绿化工程施工质量达到预期目标；•确保绿化工程按计划完成，并有效控制进度；•保障绿化工程施工过程中的安全措施有效执行。
3. 职责为实现上述目标，绿化工程监理团队的职责如下：3.1 工程前期准备•协助编制绿化工程监理计划，并提交监理计划报告；•检查绿化工程相关设计文件，确保与监督标准和要求一致；•跟踪监督工程施工合同签订过程，确保合同的合法性和完整性；•提供绿化工程监理团队的人员组成和资质要求。
3.2 工程监督•协助业主对施工单位进行资质审查，并提供评审报告；•监督施工单位的施工计划、组织设计和施工方案；•检查施工现场的绿化工程施工质量，并进行记录；•检查施工单位的安全措施和施工现场的环境保护措施；•监督绿化工程施工过程的进度，并及时报告延误情况。
3.3 工程验收•协助业主对绿化工程施工质量进行验收，提供验收报告；•检查绿化工程竣工资料的完备性，并审查相关文件；•对不符合要求的绿化工程进行整改追踪，确保整改措施到位；•提供最终的绿化工程监理报告，监理工作。
4. 工作流程4.1 前期准备阶段1.制定绿化工程监理计划，明确监理目标和职责；2.检查设计文件，确保与监督标准和要求一致；3.提交监理计划报告，汇报绿化工程监理团队的组成和资质要求；4.协助业主对施工单位进行资质审查。
4.2 工程监督阶段1.监督施工单位的施工计划、组织设计和施工方案；2.检查施工现场的绿化工程施工质量，并记录相关情况；3.定期检查施工单位的安全措施和环境保护措施；4.跟踪绿化工程施工过程的进度，及时报告延误情况。
某绿化工程监理规划
某绿化工程监理规划某绿化工程监理规划随着城市化进程的加快，城市绿地的保护和利用越来越受到人们的关注。
绿化工程监理规划是一项重要的工作，它是对绿化工程全过程进行监督和管理的一项工作。
下面将详细介绍一个某市绿化工程监理规划的制定和实施情况。
一、规划目标绿化工程监理规划主要目标是确保绿化工程的质量、进度和安全，提升城市绿地环境质量，实现生态保护、美化城市、提升城市品位的目标。
二、规划制定制定某市绿化工程监理规划，需要明确绿化工程建设的目标、具体方案和实施的步骤。
以下是规划制定的主要步骤和内容。
1.确定监理范围确定本次绿化工程监理的范围，包括绿地建设、绿化设施及配套设施建设等。
2.分析目标与要求分析绿化工程的目标与要求，如工程性质、建设规模、工程时间、质量要求等，为实施具体监理方案做铺垫。
3.制定监理方案制定具体的监理方案，包括监理对象、监理任务、监理内容和监理要求等，同时制定出监理计划，安排监理人员和监理时间等。
4.组织实施确定具体监理方案后，需要组织实施。
在监理过程中，需要加强与设计方、施工方、业主及相关单位的沟通和协调，确保工程的实施顺利推进，文明施工、保质保量，同时在监理过程中及时处理所发现的问题。
三、规划实施绿化工程监理实施分为前期、施工期和后期三个阶段，每个阶段的监理内容和要求不同。
前期监理前期监理主要是对绿化工程的前期准备和规划进行监督和检查。
在该阶段，监理人员应根据监理计划，对施工图、工程设计、合同文件等进行审核，确定设计方案是否符合工程质量要求以及合同内容是否合理等情况。
同时，还要对绿化工程施工前环境分析、水源调查、道路交通、施工队伍组建、物资备货及物流配送等相关问题进行监控和协调。
施工期监理施工期监理是整个绿化工程监理实施的重点阶段，也是工程建设质量的决定性阶段。
在该阶段，监理人员应对施工现场进行全程监管，包括监督现场施工人员履行安全生产、环境保护等有关规定，监督施工工艺、材料和质量控制等，对工程进度、工程质量进行动态监控，发现问题及时处理。
最新市政道路景观绿化工程监理规划
市政道路景观绿化工程监理规划目录监理规划1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组成形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、本工程设定的质量控制点13、监理设施工程监理细则1、工程质量控制监理细则2、工程进度控制监理细则3、工程投资控制监理细则4、安全、文明施工监理细则监理规划一、工程项目概况：工程名称：**大道高新区景观工程（二期）绿化工程建设单位：**市高新投资集团公司设计单位：**园林设计院监理单位：**建设管理咨询有限公司施工单位：**建筑园林（集团）有限公司工程特点：（一）景观分部工程：1、绿地工程：整个地形改造按竖向设计确定标高。
坡地要求形成自然起伏，具有美感的土坡。
竖向设计图中等高线在平面上的位置可依据比例放样。
另外，在局部微地形处理上，须注意满足竖向设计中排水顺畅的要求。
应保证不小于2%的地表排水坡度。
2、硬地铺装及园路施工技术要求：硬地铺装及园路是整个环境的主要硬质景观，它的做法和质量直接影响景观效果。
在施工过程中严格按照施工工艺要求，注意与相邻道路、铺装地的衔接，要求平整美观。
①硬地铺装及园路工程须在主体工程、地下管线工程完工后，方可进行施工。
②硬地铺装及园路路面结构垫层要强，土层要稳定，如土基软弱，施工应适时适地的进行补强处理，应尽量利用原有地势地形，同时路面要求平整、抗滑。
③定位放线以设计图为依据，如遇位置、标高与现场不符须进行调整，应征得设计方认可。
施工单位在选购路面材质时，其品种、色彩、质地、规格应严格按设计图施工，同时石质材料要求强度均匀、抗压强度大于30Mpa，卵石要求细滑、耐磨、表面清洁。
④石板、块石、条石的铺装，棱角必须完整，无翘角，路面平整，所有铺装接缝符合设计图纸要求。
⑤园路纵坡、横坡大小满足自然排水的要求。
3、景石主要技术要求：①选用景石的石种、块面、色泽应符合设计要求，石质必须坚实，无损伤、无裂痕，表面无剥落，峰石的造型和姿态必须达到设计的艺术构思要求。
绿化工程监理规划
绿化工程监理规划1. 引言绿化工程监理是指对绿化工程建设过程中的施工、养护等环节进行监督和管理的一项重要工作。
绿化工程监理规划是制定监理方案和实施监理工作的指导文件，旨在确保绿化工程的质量、进度和安全。
2. 监理目标绿化工程监理的目标是保证绿化工程达到设计要求，确保绿化工程完成质量标准，保护环境和生态系统，提高城市生活质量。
3. 监理程序绿化工程监理程序主要包括以下几个步骤：3.1. 规划阶段监理在规划阶段，监理人员要对绿化工程的总体规划进行评估和审查，确保规划方案符合环境保护和生态建设的要求。
3.2. 施工前期监理在施工前期，监理人员要对施工单位的资质和施工计划进行审查，确保施工单位具备施工绿化工程的能力，并制定详细的监理计划。
3.3. 施工过程监理在施工过程中，监理人员要对施工现场进行巡查和监督，确保绿化工程按照设计要求进行施工，保证施工质量和进度。
3.4. 养护期监理在绿化工程竣工后的养护期，监理人员要对养护工作进行监督和指导，确保绿化植物的良好生长和健康状态。
3.5. 竣工验收监理在绿化工程竣工后，监理人员要对施工质量进行验收，并向建设单位提交竣工报告，确保绿化工程符合相关标准和要求。
4. 监理要求绿化工程监理的核心要求是确保绿化工程的质量和进度，以下是监理的基本要求：4.1. 规范施工监理人员要确保施工单位按照合同和设计要求进行施工，采用合适的材料和工艺，确保绿化工程的质量和安全。
4.2. 保障养护监理人员要对绿化工程养护工作进行监督和指导，确保植物的良好生长和健康状态，及时修剪和更换植物。
4.3. 安全施工监理人员要对施工现场进行安全检查和管理，避免施工过程中发生事故和人员伤亡，确保施工安全。
4.4. 管理合同监理人员要对施工单位和养护单位的合同进行管理和监督，确保各方按照合同履行责任和义务。
4.5. 提高效率监理人员要优化监理流程，采用现代化的技术手段，提高监理效率和工作质量，减少不必要的人力和物力资源浪费。
绿化工程监理规划(最终版)
目录1、工程项目概况 (2)2、监理范围 (3)3、监理工作内容 (3)4、监理工作目标 (4)5、监理工作依据 (5)6、项目监理机构的组织形式 (6)7、监理机构组织人员构成 (7)8、项目监理机构的人员岗位职责 (7)9、监理工作程序 (9)10、监理工作方法及措施 (11)11、监理工作制度 (34)12、监理设施 (34)13、监理安全工作制度 (34)14、园林绿化工程质量通病 (40)1、工程项目概况1.1项目名称：济南市小清河综合治理二期南岸园林景观工程（林家桥-二环西路桥）1.2建设地点：济南市小清河综合治理工程二期南岸园林景观工程二标段，西起药山桥东至动物园桥东410米，全长1011米，自东向西分A、B、C三段。
A段为动物园桥向东410米；B段为K14+400至无影山北路桥；C段为K14+400至药山桥。
1.3参建单位：建设单位：济南市小清河综合治理工程建设指挥部项目管理单位：济南彩叶园林工程项目管理有限公司设计单位：济南市园林规划设计院造价咨询单位：山东启新建筑工程造价咨询有限公司监理单位：山东新昌隆建设咨询有限公司施工单位：济南胜鑫园林工程有限公司1.4专业特点：1.4.1植物类别丰富，因地制宜，以乔木为主，乔、灌、草、地被、花卉搭配。
体现四季景观和河道特色，突出绿色廊道景观。
植物配置选择垂柳为基调树种，综合考虑每段的景观特色选择植物，常绿与落叶穿插，近远期相结合。
乔、灌、草比例：5：3：2，常绿与花灌比例：4：6，体现大树为主，三季有花，东有常绿的济南地区绿化规律。
1.4.2栽植形式：除乔木和大规格花灌木根据种植点栽种外，其它花灌木和地被植物为自由式布局，按自然式打点栽植。
1.4.3垂直绿化设计：沿水利河道岸墙及山石、挡墙位置采用攀援植物为自由式布局，按自然式打点栽植。
2、监理范围根据业主与我方签订的《工程建设监理合同》之约定，对该工程施工阶段实施全过程的监理。
项目监理机构对园林绿化工程项目的规划设计、施工准备、项目监理机构及监理前期准备、施工过程准备阶段的监理、施工阶段的监理、竣工验收、施工合同其他事项的管理、竣工验收的监理、项目监理工作、监理单位对项目监理部的考核、保修与养护阶段监理等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和要求。
绿化工程监理规划样本
目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制目标及控制措施6、投资控制目标及控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、监理组织协调措施10、监理工作制度11、做好工程监理涉及(de)其他措施、承诺和建议12、监理实施过程中计划编制(de)监理实施细则情况一、监理项目概况1、建设工程名称：黄河路绿化景观改造工程.2、建设单位：东营区城市管理局.3、建设工程地点：该工程位于东营区黄河路.4、建设工程内容：绿化及人行道铺装等工程.5、建设工程规模：工程计划投资3500万元,监理费计划投资万元.6、建设工程工期：2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工,总日历天数38天.7、建设工程质量要求：工程施工质量要求符合相关工程质量验收合格标准,质量仲裁部门为东营区质量监督站.二、项目监理阶段、范围及目标（一）项目监理阶段：施工阶段(de)建设监理.（二）项目监理范围：该工程第二标段施工蓝图内(de)全部施工阶段和实际施工过程中发生(de)施工内容(de)监理工作及相关资料(de)备案验收.（三）项目监理目标：1、质量控制目标：工程质量达到合格标准.2、进度控制目标：2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工,总日历天数38天.3、投资控制目标：以施工合同规定(de)投资（或价格）进行控制,不突破工程计划投资1500万元和监理费投资万元(de)投资目标.三、项目监理工作内容（一）监理实施过程中应用标准、规范和法律文件等内容：<一>工程建设方面(de)法律、法规1、园林绿化工程施工及验收规范（DB11T212-2009）；2、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T82—99)；3、城市绿化工程施工质量评定标准（DB45/T 448-2007）；4、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；5、建设工程监理规范(GB503l9-2000)；6、工程建设标准强制性条文；7、其他国家、行业部门颁发(de)各种规范、评定标准等.<二>政府批准(de)工程建设文件l、工程规划、设计、施工等文件.<三>建设工程监理合同.<四>建设工程施工合同及其他工程建设合同.(二)监理工作程序流程图：(1)单位工程质量控制流程；(图一)(2)隐蔽工程、分部工程、单元工程质量控制流程；(图二)(3) 原材料、苗木质量控制流程；(图三)(4)工程质量事故处理流程图；(图四)(5)工程停、复工程序.(图五)单位工程质量控制流程图(图一)隐蔽工程、分部工程、单元工程质量控制流程图(图二)原材料、苗木原材料、苗木原材料、苗木质量控制流程图(图三)工程质量事故处理流程图(图四)注：在质量事故中出现人身伤亡事故,监理单位不参加伤亡事故(de)工程停、复工程序图(图五)( 一）项目监理各阶段(de)工作内容<一>施工准备阶段：l、协助业主编制项目总体部署和工程建设总体施工进度计划；2、协助招标单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位编制标底；3、协助招标单位评审投标文件并提出意见；4、协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见；5、参加施工图设计审查并提出书面意见；6、参与主要苗木招标订货；7、审查分包单位资质、并提出审查意见.<二>工程施工阶段:1、审定承包单位提交(de)开工报告；2、组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；3、依据工程建设总体进度计划,审定承包单位(de)施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行建设工程监理规范(de)规定,对进度控制负责；4、按建设工程监理规范(de)规定及业主规定(de)程序处理工程暂停、复工及工程延期；5、审核签认承包单位提交(de)施工组织设计(方案)；6、审查确认承包单位现场项目管理机构(de)技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范,主持工程质量事故(de)调查,执行建设工程监理规范(de)规定,严格控制工程质量,对工程质量负责；7、按业主规定(de)程序,审核批准承包单位编制(de)苗木材料供应计划,核查签认所有工程使用(de)材料、苗木(de)质量,协助业主进行苗木、材料(de)货源组织和询价工作,建立一套完善(de)苗木、材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求；8、督促检查现场和施工过程中(de)安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时整改,保证施工过程满足安全和文明施工要求；9、协助业主对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策；10、按业主规定(de)程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起(de)工程量变化和预赁费用进行预审,提出审核意见；11、对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见；l2、依据施工合同及业主规定(de)程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；13、依据施工合同及业主规定(de)程序,做好工程量计量、审核,签证工作；l4、协助业主处理与本工程项目有关(de)索赔事宜及合同纠纷事宜；15、主持召开工地例会及与工程有关(de)各类协调会议,协调好各相关单位间(de)工作关系；l6、督促承包单位加强对分包商(de)管理和特种作业人员(de)培训取证工作；l7、做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作.<三>竣工验收阶段：l、按业主规定(de)程序审核签置承包单位(de)申请支付证书和竣工验收证明书；2、协助业主审核工程结算书；3、审核签认分部分项工程和单位工程(de)质量检验评定资料,参与工程(de)质量评定；4、督促承包单位整理技术档案资料,审核竣工文件及时组织移交；5、按建设工程监理规范(de)规定组织工程竣工预验收,参加并协助业主组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告；6、按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中(de)全部工程资料交业主存档.<四>工程保修阶段:l、协助业主同承包单位签订工程保修合同；2、协助业主进行保修期间工程状况(de)检查, 鉴定质量问题责任,督促施工单位进行保修.四、质最控制目标及控制措施:1、质量控制(de)原则(l) 质量控制是建设监理工作(de)核心控制原则；(2) 坚持严格要求、公正合理(de)原则；(3) 遵循预防为主、动态管理、跟踪监控原则.2、质量控制(de)目标和内容：(l) 质量控制目标：工程质量达到合格标准.(2) 质量控制内容:1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验(de)审批(de)配合比是否合乎要求.2) 施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批(de)方案进行,并对施工过程(de)原材抖、苗木进行抽查.3)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求(de)质量标准和误差允许范围.3、质量控制(de)措施(l)检查：施工过程中对重点(de)项目和部位实施必要(de)跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料与批准(de)是否符合；检查施工单位是否按批准(de)方案、技术规范施工.（2）测量：监理工程师对完成(de)工程(de)几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求(de)要进行整修,无法进行(de)要求返工.（3）试验:对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件.(4)指令性文件：承包单位和监理工程师(de)工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制.用以指出施工中发生或可能发生(de)质量问题,提请承包单位加以重视或修改.(5)工程质量事故(de)处理方法施工中发生质量问题(de)咱首先应停止继纹施工,责令其施工单位分析事故原因.根据事故(de)不同情况、不同性质、不同程度提出相应(de)处理办法,并写出书面报告.监理工程师根据有关工程质量事故(de)规定,参加处理工程质量事故,监督事故处理方案(de)执行.由于处理事故而增加(de)工程费,根据合同条款由责任方全部承担.处理办法：按园林绿化工程质量检查评定和验收标准执行.l)凡未达到规范标准,明显(de)质量问题,又无法修正(de)缺陷或经再三努力不能达到合格(de),必须返工重作.2) 采取经批准(de)加固或整修方法.3) 质量问题比较严重,在技术规范范围内,无法解决,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理.五、进度控制目标及控制措施:1、进度控制(de)原则(1)根据建设单位和承包单位正式签定(de)工程总承包合同 (以下简称“合同”)中所确定(de)工程工期作为进度控制(de)总目标；(2)承包单位依据“合同”工期总目标所编制(de)工程施工组织设计；(3)按总监理工程师审核通过(de)承包单位编制(de)施工总进度实施计划.2、进度控制(de)目标和内容(l)进度控制目标：2012年4月7日开工至2012年5月30日竣工,总日历天数54天.(2)进度控制(de)内容：l)审查施工组织设计,施工技术方案和进度计划,是否同意,提出意见；2)审查建设单位,承包单位提出(de)材料、设备及所列(de)规格、数量与质量是否满足工程进度(de)要求.3)在项目进行(de)全过程中,检查工程进度,运用计算机进行计划值与实际值(de)比较,发现偏离及时提出意见,协助承包单位修改网络计划、调整资源配置,实现进度计划总目标.3、进度控制工作流程 (流程图)进度控制工作流程 (流程图) 4、进度控制(de)措施（1）合同措施监理工程师按合同要求控制工期.（2）组织措施l) 监理单位健全计划管理体系,具体由总监负责,监理工程师提供信息掌握情况,专项负责；2) 督促检查施工单位建立健全计划保证体系,检查施工单位生产指挥体系(de)功能,发现问题及时提出,并向总监报告.3) 审查分包队伍资格,人员配备,做到人员落实.(3) 经济措施1) 监理单位制定奖惩制度,调动一切积极因素把工程促上去.2) 施工单位应精打细算,把钱用在刀刃上.(4) 技术措施l) 抓计划(de)保证措施：施工准备材料、设备、机具、劳动力、技术方案(de)落实.具体办法是：审查承包方(de)材料计划、加工计划、机具计划及进场数量、质量完好.技术落实：认真审查图纸,将图纸上(de)问题僻次在施工前.2) 掌握施工动态：经常深入现场,掌握施工动态；通过与承包方(de)碰头会、调度会掌握进度计划；监理人员定期碰头会,日碰头会了解施工进度；用图表形象地表示施工进度进展情况.3)主持调度会、协调会,协调施工中(de)问题.发现问题及时纠偏 (5) 风险分析对于工程有可能出现(de)资金、劳力、队伍素质等问题,应采取相应措施,防止影响进度目标(de)实现.此外,监理工程师应对影响进度(de)主要因素进行统计和分析,从总体判定进度是否属于正常.六、投资控制目标及控制措施：1、投资控制(de)原则(l)根据建设单位和承包单位正式签订(de)工程总承包合同 (以下简称“合同”)中所确定(de)工程总价款,作为投资控制(de)总目标；(2)根据建设单位和承包单位正式签订(de)“合同”中所确定(de)工程款支付方式,审核拨付签认；(3)根据建设单位和承包单位正式签订(de)“合同”中所确定(de)工程款结算方式,进行竣工结算.2、投资控制(de)目标和内容(l)投资控制目标：以施工合同规定(de)投资 (或价格)进行控制,不突破工程计划投资额和监理费(de)投资目标.(2) 投资控制(de)内容：l) 核实工程量,进行实物量签认；2) 控制设计变更洽商.a) 建设单位决策性(de)改变如提出新(de)设计要求对原设计进行修改、工程范围和内容发生变更等；b)设计单位(de)设计文件和现场情况不符,绘制有图纸错误与说明不一致；c)承包单位由于施工(de)需要而提出(de)变更,由于材料、苗木(de)供应问题而产生(de)变更,或者由于人力不可抗拒(de)破坏而引起(de)设计变更等.3)工程量计量及工程变更程序a）工程量计量程序b）工程洽商程序说明：l、监理工程师审核变更,洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求.2、无论来自哪一方(de)变更,均需监理工程师签发变更令.3、大(de)变更 (指原设计方案或增加投资)必须报经业主批准.3、投资控制(de)措施(l) 投资控制(de)合同措施l)按实际完成(de)工作量(de)施工合同条款规定支付工程款,防止过早、过量(de)现金支付；2)全面、正确履行合同缔约,减少或杜绝承包商提出索赔(de)条件和机会.3) 正确处理索赔.(2)投资控制(de)组织措施l)建立健全监理组织,完善职责分工和有关制度,指定专人负责投资控制.2)严格按施工合同规定支付工程款,及时进行计划费用与实际支付费用(de)比较分析,防止超支现象发生.3)新增工程费用严格按照规定进行审核认定.(3)投资控制(de)技术措施1)认真审核承包商(de)施工组织设计和施工方案,组织合理施工,以求施工费用最省.2)对苗木、材料半成品、成品(de)供应通过考察,推荐质优价格合理(de)生产厂家.3)严格执行付款审核签认制度,执行计量与支付程序,确保完成工作量、计量、支付(de)统一.(4)投资控制(de)经济措施l)鼓励合理化建议,对监理人员对原设计或施工方案提出(de)优化建议被采纳,由此产生(de)投资节约,按监理合同规定给予一定(de)奖励.2)支持建设单位及承包商对工程建设提出合理化建议,积极配合合理化建议(de)实施,并建议业主给予奖励.七、合同管理措施：1、合同管理图2、合同管理措施(l) 弄清合同中每一项内容,明确各方面(de)责、权、利,正确处理三方关系；(2)用书面指示或文件代替口头指示；(3)考虑问题要灵活,管理工作要做在其他工作前面,如需某项资料应提前发出索取信函；(4)在工程进行中细节(de)文件资料包括：信件,会议记录,建议单位(de)规定,指示,总监(de)决定,承包单位(de)请示,报告,监理(de)指令,记录信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题(de)依据；(5)对合同中(de)词意表达“含混”字句及时提出正确解释.3、合同管理制度(l)向有关单位索取合同副本,了解掌握合同内容,以便进行合同(de)跟踪管理,包括合同各方面执行情况检查,向有关单位及时准确反映合同信息；（2）工程设计变更和核定承包单位申报(de)实物工程量；（3）督促承包单位落实工程进度计划,根据工程进度计划进行实际值与计划值(de)比较、分析,提出意见,并准确及时提供合同执行情况(de)有关资料；（4）随时并准确及时提供有关资料.八、信息管理措施：1、信息资料编码系统流程结构图2、信息目录表信息目录表3、信息管理(de)措施（1）信息管理员主要负责本工程实施阶段全过程(de)信息收集、整理,按规定编目,输入计算机；(2) 总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发；(3) 专业监理工程师定期或不定期检查承建单位(de)原材料、构配件、苗木(de)质量状况以及工程质量(de)验收签认；(4) 专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料；(5) 随时准确及时提供有关资料.九、监理组织协调措施：l、项目监理部组成人员配备计划项目监理部人员(de)组成将根据工程(de)特点及我公司(de)管理规定,由总监理工程师、监理工程师、监理员组成.2、项目监理机构(de)组织形式 (监理组织结构图)监理组织人员情况(监理组织结构图)( 二）监理组织协调措施：l、严格按程序和规定办事如工程项目(de)各种依法取得(de)证件必须齐全,必须验证；承包单位和加工厂家(de)资质、营业证必须齐全,必须验证；地勘单位、设计单位(de)资质必须齐全,必须验证；工程项目(de)开工建设、实施过程、竣正验收必须按基本建设程序办事.监理(de)工作阶段和监理工作范围必须按监理合同进行等.2、要有超前意识,要做超前监理工作根据监理合同规定要超前进驻现场了解和熟悉与项目有关(de)各种情况；超前学习审查图纸、超前编制工程预算；超前预料和分析工程建设中可能发生(de)问题及遇到(de)困难；超前对工程中采用(de)新技术、新材料进行学习,研究、掌握,超前预计工程施工重要部位可能发生(de)问题等.3、要做到廉政服务,公平、科学、权威、保密(l)、监理人员严禁参加工程承包方、设备材料半成品、构件加工等厂家(de)任何形式、任何方式、任何场合(de)吃请、馈送,既不能沾、更不能贪.(2)、要做到服务热情、周到、处理及时.(3)、做到公平、合理处理各种问题,不能偏袒任何一方.(4)、处理和解决问题要有科学态度、科学依据,不能以权以势压人.(5)、根据业主和工程要求该讲(de)讲,不该讲(de)不能讲.4、设计变更,包括结构造型、装修、系统位置、大(de)长宽尺高皮变更,增加投资(de)变更等都要按程序审批,向业主汇报取得同意后方可进行.5、工程进行中发生重大事故或严重质量事故需要工程停工,要及时报告,时间最多不能超过2小时,质量事故处理方案一定要设计部门提出.6、认真组织学习施工验收规范、规程、技检标准及监理规划、监理细则,要对施工队提出书面执行规范、规程、质量标准(de)要求.7、要制订严格(de)纪律和奖罚措施要严格上下班制度,严格值班制度,严格岗位制度,严格交接班制度、严格重要工程部位(de)现场跟踪检查监督制度,监理工作做(de)好(de),一定要奖励,不好(de)要视其情节采取相应(de)处罚措施.(三)项目监理机构(de)人员岗位职责：l、总监理工程师职责项目总监理工程师是监理中心派出(de)全面履行监理合同(de)全权负责人,行使监理合同授予(de)权限,并领导项目监理部(de)工作、对外向业主负责,对内向中心负责.项目总监理工程师(de)岗位职责是：(l) 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关(de)政策、法规、标准、规范和公司(de)质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任；(2)协助中心组建项目监理部,对监理部人员(de)工作进行领导、协调和监督检查；(3) 保持与业主(de)密切联系,了解其要求和愿望；(4)负责将其授予各专业监理工程师(de)权限以书面形式及时通知被监理方 (施工承包商)；(5)主持编写其所承担项目(de)监理规划或质量计划；(6)组织审查施工承包商提出(de)施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；(7)审核和确认承包商提出(de)分包商；(8)在监理过程中代表公司对外联络与协调,并作出相关决定,对其所作(de)决定负责；(9)负责协调工程项目专业之间(de)主要技术问题,保证工程项目总体功能(de)先进、合理和协调,防止出现不合格；(10)审核并签署工程开工报告、停工令、复工令；(11)主持处理合同履行中(de)重大争议和纠纷；(l2) 检查工程(de)质量、进度和投资(de)实际控制情况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程质量等级；(13)主持审核工程结算书；(l4)组织处理索赔事宜；(l5)审核并签署工程项目竣工资料；(16)组织工程竣工初验；(17)签发监理周报；(18)审核监理月报；(19)督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料(de)安全性负责；(20)主持编写工程项目监理工作总结.项目总监理工程师最基本、最主要(de)任务是“协调”；对外协叫业主、设计单位和施工承建单位之间关系；对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结.2、监理工程师(de)主要职责(l)协调承包单位(de)工作,核准详细(de)施工计划,核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要(de)指令并获得认可；(2)施工中出现有缺陷(de)工艺或材料,发出补救这些缺陷(de)指令；(3)核对建筑物在定线,标高和布局等方面是否符合设计因纸和合同(de)要求；(4)必要时,发出进一步指令廓清以上工作(de)一些细节；(5)计量已完成(de)工程量,作为付款和计算款额(de)凭证；(6)保存所有测量和试验(de)记录；(7)提供所有索赔和争议(de)联系渠道并提供有关(de)事实情况；(8)检查已完成(de)工程是否符合设计图纸和有关规范(de)(de)要求,经过试验能否达到正常(de)功能；(9)查明各分项合同完成工作(de)最终价值；(10)按时向总监理工程师报告工作情况；(11)正确详实填写监理日记.3、监理员(de)主要职责(l)执行监理工程师(de)指令和交办(de)任务；(2)对工程进行旁站监理,监督施工单位对施工程序(de)执行；(3)审查施工单位(de)开工申请,质量验收单,确认中间交工证书和对每道工序(de)质量验收检查；(4)完成规定(de)抽验试验,并监理施工单位(de)试验过程；(5)负责工程计量,并根据施工单位(de)付款申请,编制付款证书报监理工程师；(6)准备工地会议有关资料,负责处理施工过程中(de)一般性技术问题；(7)正确、详实填写监理日记.(四)监理工作设施监理单位在工程施工现场应设立自已(de)办公场所.发包方应尽可能提供满足项目监理工作需要(de)办公及生活设施,监理单位按规定配备满足工作需要(de)常规检测设备、工具及通信设备、办公自动化设备和交通车辆,确保监理工作(de)需要.十、监理工作制度为了保证监理工作(de)质量,项目监理部将建立一系列(de)工作制度、保证各项施工活动都处于严密(de)监控之下,消除工程隐患.(一)设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中(de)差错、遗漏.(二)技术交底制度驻地监理工程师要督促、协调、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸(de)全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施), 并根据讨论决定(de)事项作出书面纪要交设计、施工单位执行.(三)开工报告审批制度当单位工程(de)主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出工程开工报告书,经驻地监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,对重大工程及有争议(de)工程报业主审批.(四）材料检验、抽检制度分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件(de)出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证.不准使用不合格材料,在驻地监理工程师(de)监督下,检验施工设备,并针对合同进行核对型号、功率等要求,对于有疑问(de)主要材料进行抽样.(五）工程变更审批制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计组填写变更设计通知单,业主审核无误签发设计变更令.(六）隐蔽工程检验制度隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定与验收标准进行自检、并将评定资料报监理工程师.施工单位应将需检查(de)隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认.(七）质量事故处理制度(l)建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范点设计要求,或者超出验标规定(de)偏差范围,需做返工处理(de)统称工程质。
市政道路绿化工程监理规划
工程概况（一）工程名称：XX市XXXX区市政道路绿化工程1标段（二）工程地点：XX市XX 岸XXXX 区（三）工程组成及工程规模：XX东西四街（原2#路西段）、XX六路（原3#路）、XX五路（原5#路）、XX大道东、西（原8#路、9路）、XX一路（原11#路）、XX 西一街（原14#路）、XX西三街（原17#路），工程内容为道路绿化工程及其他附属工程等，包括：绿化供水系统、行道树、道路中心绿化带、非机动车道隔离带绿化、病虫害防治以及与其他专业配合工作。
（四）主要工程类型：道路绿化工程（五）工程投资总额：施工中标价总额¥ 13649008.94元人民币（六）工程计划工期：1工程的计划持续时间为：120天（日历天）;2工程的具体日历时间为：工程计划工期由2010年09月L日至2010年12月31日。
（七）工程质量要求：合格二、监理工作范围监理标段：XX市XXXX区市政道路绿化工程1标段工程主要内容：道路绿化带、行道树、浇灌系统等。
三、监理工作内容一）施工准备阶段监理工作的主要内容1、参加建设单位组织的图纸会审和设计单位向施工单位的技术交底及答疑，完成监理交底；2、审查施工单位选择的分包单位资质；3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案，重点对防盐、防碱、防海水侵蚀、保温、土壤指标保证等关系苗木成活影响较大的施工方案做技术分析，并提出监理意见；审查施工单位的劳动力、材料（特别是种植土和苗木材料）、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；4、在分项工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是填筑施工单位与绿化施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、苗木种植经纬中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；5、对重点部位（主要是苗木栽种的中线和交叉搭接部位）的中线、水平控制进行复查；6、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；7、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
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市政绿化工程监理规划 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT市政绿化工程工程监理规划编制：审核：签认：省建设监理总公司监理部二0一x年七月六日目录一、工程概况二、工程项目建设监理范围和目标三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作程序六、监理工作方法与措施七、监理的组织机构、人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限九、监理工作制度十、监理设施一、工程概况（一）工程概况：工程项目名称：XX县马家洲游乐园市政绿化工程，包含的工程项目内容（如园林地基与基础、园林主体及驳岸、园林建筑及小品装饰装修、园林屋面工程、园林给排水工程、游乐设施、园林电气工程、园林智能建筑、园林绿化工程）；所在的区域位置；工程占地面积；场区拆迁情况；环境保护，尤其注意对周围民居的影响而需的防护措施；地下、地上城市管网，重要标注：仿古建筑工程参照《古建筑修建工程质量检验评定标准》（南方地区）CJJ70-96；园林养护工程由于不属于工程的范围，故未考虑；园路园桥拆入土建中。
（二）、工程专业特点简述：1）、地基与基础：2）、主体结构：3）、建筑屋面：4）、建筑及小品装饰装修：5）、园林给排水工程：6）、园林电气：7）、智能建筑：8）、绿化工程：二、工程项目建设监理范围和目标1、工程项目建设监理范围：按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。
2、工程项目建设监理目标：（1）投资目标:施工合同总价为 450 万元，以不突破合同价为控制目标；（2）工期目标：自年 7 月 6 日至 9 月 30 日，共计 84 个日历天；（3）质量目标：合格。
（4）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。
三、监理工作内容：1. 协助业主确认总承包商；审查确认分包商；2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续；3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审；4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等；5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系；6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价；7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施；8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料；11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；12.督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告；13.协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料；14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）；⒖收集、整理、归档有关监理资料；⒗保修期内实行监理回防制度，并提供监理咨询服务等。
四、监理工作依据：1、监理大纲；2、监理合同（XXX号）；3、施工承包合同（XXX号）；4、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；5、GB50420-2007 城市绿地设计规范（附条文说明）；6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；7、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；8、浙江省园林绿化技术规程DB33T1009-2001；9、浙江省城市绿地植物配置技术规定（试行）10、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）（CJJ70-96）11、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；12、岩土工程资料；13、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。
五、监理工作程序（一）、工程进度监理工作程序（二）、工程质量监理工作程序1、工程款支付基本程序六、监理工作方法与措施：（一）、质量、安全、进度、投资控制方法1．目标分解：（1）、投资控制：a.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项目工程投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标；b.将施工图预算值（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时采取相应措施进行纠偏。
（2）、进度控制：a.制订项目总进度控制网络计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间；b.制订子项目工程进度控制网络计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划；c.将实际进度与计划进度进行比较，及时采取有效措施进行纠编，或根据相关要求对进度计划进行适当调整。
（3）、质量控制：各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。
（4）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则，为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。
根据工程特点，制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。
2.目标控制方法（1）、质量控制：a、工程质量控制的方法：(a)、质量控制应以事前控制（预防）为主；(b)、应按要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题验证纠正效果；(c)、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工的质量；(d)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，填写《旁站监理记录》；(e)、严格执行现场见证取样和送检计划；(f)、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
b、工程质量的事前控制：(a)、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；(b)、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料；(c)、审查承包单位报送的施工组织设计、专项施工方案；(d)、进行原材料、构配件、设备的质量控制，审查其质量合格证、产品性能检测报告、使用说明书、生产许可证等，按规定见证取样复验；(e)、检查进场的主要施工设备；(f)、生产环境、管理环境改善的措施。
1.主动与当地质量监督站联系，及时汇报有关情况，争取质量监督站的支持和帮助；2.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；3.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；4.施工单位试验室的资质考察及审批；5.完善并严格执行质量报表、质量事故的报告制度。
C、质量的事中控制：施工工艺过程质量控制：进行巡视、测量、见证取样、试验、旁站监理，及发出监理工作联系单、监理工程师通知单、召开专题会议等手段来控制工程质量。
(a)、旁站监理：工程的关键部位、关键工序施工过程中，在现场进行全过程跟踪监理。
1.旁站监理范围：（1）地基基础工程：素土夯实、砼浇筑、管沟土方回填等。
（2）砌体工程：普通粘土砖砌筑。
（3）装饰工程：钢铁制品防锈处理、木板防腐处理、标志物等。
（4）管道工程：排水管铺设，电气预埋线路等（5）建筑材料及有关设备的见证取样、送检，及砼试块、水泥砂浆试块制作等；（6）种植绿化工程:珍贵苗木、大树种植、土壤取样等；2.旁站监理内容：（1）是否按照设计和规范要求、施工组织设计（施工方案）施工。
（2）是否使用合格的材料、构配件和设备。
（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否到岗。
（4）施工操作人员的水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。
（5）施工环境是否对工程质量、安全产生不利影响。
（6）施工过程是否存在质量和安全隐患。
3.旁站监理程序：（1）落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施。
（2）对承包商人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。
（3）旁站监理人员按上述的主要内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录，所有记录应闭合。
（4）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全问题，按规定及时上报，及时作出处理，不允许留有质量和安全隐患。
（5）旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。
4.旁站监理人员职责：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（3）检查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
（4）发现问题及时处理或报告，跟踪处理过程，检验处理结果。
（5）及时按规定记录旁站记录并签字等。
5.旁站监理措施：(1)要求施工单位提前一天将工程关键部位、关键工序的施工计划报项目监理机构，监理工程师应及时落实旁站监理人员并交底。
(2)在施工过程中对施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况进行检查，发现问题，立即指出整改，专业监理工程师进行抽查。
(3)发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，由总监下达局部暂停施工指令，并及时商讨对策措施。
(4)凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
(5)在工地例会上针对上一阶段情况进行总结和分析，也针对下一阶段提出新的要求和措施。
(b)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或代表到现场会同检验。
检验合格签字认可后方能进行下道工序，见下图。
(c)园林工程常见隐蔽工程验收项目和内容隐蔽工程检查验收按下图示工作流程进行。
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检，自验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，一般隐蔽工程提前12h、重要部位和复杂隐蔽提前24h、需多方专业配合验收的隐蔽工程和预留预埋较多的工程应提前48h报告现场监理工程师和有关单位检查验收。
隐蔽工程检查时，施工单位需出示施工记录、测量记录、隐蔽工程检查记录等。
施工）（d设计变更处理流程图（e）、工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施的效果的检查，见下图。
（f）、行使质量监督权，下达停工指令：出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：1、未经检验即进行下道工序作业者；2、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3、擅自采用未经认可或批准的材料；4、擅自变更设计图纸的要求；5、擅自将工程转包；6、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。