业务员出差计划表 - 360文档中心

业务员出差工作总结(3篇)

业务员出差工作总结一、工作背景近期，本人所任职的公司开展了一项市场拓展计划，为了拓宽销售渠道，提升公司的市场竞争力，我代表公司作为业务员参加了一次出差工作。

本次出差的目的是拜访潜在客户，洽谈合作事宜，争取与客户建立长期合作关系。

二、出差目的1. 拓宽销售渠道：通过与潜在客户面对面的沟通交流，了解他们的需求与意向，寻找合作机会，拓宽销售渠道。

2. 建立客户关系：通过出差拜访，与客户建立良好的关系，增加彼此信任，为今后的合作打下基础。

3. 提升销售业绩：通过此次出差工作，增加销售业绩，为公司带来更多的业务量。

三、行程安排及工作内容1. 出发前的准备工作：提前调查了目标市场的行业情况，了解潜在客户的需求，并准备好相关的宣传资料、合作方案等。

2. 行程安排：根据市场调研的结果，确定了出差城市和拜访客户的时间安排。

行程包括了拜访客户、参加行业展览、参加商务活动等。

3. 拜访客户：根据事先的计划，按照时间表依次拜访了目标客户。

在拜访中，与客户进行了深入的交流，了解了客户的需求和意向，以及他们对我们产品的看法和建议。

4. 参加行业展览：在目标城市参加了当地的行业展览活动，与其他业务员和卖家进行了广泛的交流，了解了其他公司的产品情况和市场动态。

5. 参加商务活动：在出差期间，与当地商会、合作伙伴等进行了交流，参加了一些商务活动，拓宽了人脉和市场资源。

四、取得的成果及收获1. 成功建立了多个潜在客户的合作关系，签订了一些合作意向协议，为公司争取到了新的业务机会。

2. 对目标市场的客户需求和行业发展趋势有了更深入的了解，为公司的市场战略调整提供了参考意见。

3. 通过参加行业展览和商务活动，扩大了公司的影响力和知名度，为今后的合作拓宽了渠道。

4. 与其他业务员和卖家的交流中，学习到了他们的销售技巧和经验，提升了自己的商务能力。

五、问题及改进1. 拜访客户的时间安排不合理，导致部分客户没有足够的时间进行深入沟通。

下次出差要更加合理地安排时间，确保与客户充分沟通。

2024年出差人员考勤制度

3、出差费报销首先按照财务部门的`报销要求粘贴报销凭证，交部门主管确认签字，经过营销总监或总经理审批后，到财务部门审核后报销。
九、手机号管理
1、开机时间：必须24小时保持开机状态。
2、月度手机连续停机、关机3次以上取消或扣除当月的通讯补贴。
十、业务人员的自觉性：
1、业务人员出差后每天工作必须有明确的目的性，要把工作落到实处，部门主管将不定期跟踪监督其出差工作情况，将列入绩效考核范围。
1.3出差报销费用指出差期间的交通费。其它费用均以补贴形式发放。超标自付，欠标不补。按出差地区补贴形式分为：河南省内元/每天（新乡周边地区除外）；
河南省外元/每天（A类城市；B类城市；C类城市。以该地区平均消费水平定补贴标准）。
1.4搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。
1.5由公司及相关单位提供免费食宿安排的不得再报支当日补贴。
1.6出差人员每日必须作成出差日报向各直属主管报告。
三、附件
1《出差申请单》
2《差旅费预支申请表》
3《差旅费报销单》
关于业务员出差管理制度篇的.补充说明
一、交通费用
1、公司所有员工出差，未经批准不得乘坐飞机、火车软卧，交通开支凭票报销，市内汽车票按实际报销，有特殊事项的需要坐出租车的应在回公司之后书面说明情况或有实际事例，否则不予报销。
3、出差费用包括往返车费（不包含出租汽车），宿费（住宿费限额40元/每天，低于限额，据实报销。无住宿费收据的，一律不予报销），购票费；
4、交通费开支
（1）乘火车，从晚8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购同席卧铺票。夜间乘坐长途汽车，轮船最低一级舱位超过6小时的，每人每夜加发一天伙食补助费；
2、特殊事由出差可视情况决定，批准后乘坐的交通工具，差旅开支凭票报销。

业务员出差管理制度3篇

业务员出差管理制度3篇业务员出差管理制度的目的是条能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益。

下面是业务员出差的相关管理条例，欢迎参阅。

业务员出差管理制度1总则：为了规范业务人员日常出差行为，加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。

一、业务人员出差类型：1、公出：因公出差联系业务当天能返回公司者;2、出差：因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者；3、私事：请假休息者.二、公出或出差时应凭《出差申请表》并办理相关手续方可出行,因私外出需凭请假条方可出行。

三、公出人员需派车时按具体情况由公司安排用车。

四、具体管理：1、因公事需要出差，要求于出差前填写《出差申请表》并注明出差路线、事由、计划及出差费用预算;2、业务人员出差须经部门主管同意并签字确认后方可出差，否则出差费用一律不予报销;3、出差后须按《出差申请表》中拟定的时间、路线、拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。

到达当地第一时间予以报点,报点须用当地电话,由销售内勤(行政人员)按报点时间、地点、电话号码等内容予以登记。

出差后回公司报销时须与报点相吻合,否则不报销有出入的部分；4、出差期间如遇国家法定节假日，出差后可以申请调休；5、出差后每天通过电子邮件或者短信、电话形式向部门主管报告工作进展及下一步工作计划安排。

五、出差费用规定：出差费用规定以时间划分为两个阶段。

第一阶段：市场开拓期为六个月,时间为20xx.3.1——20xx。

7。

311、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费等。

特殊情况需要应酬的费用需向公司申请,公司领导批准后方可使用及报销.2、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧.3、出差补贴（见附表）：4、电话补助：公司给每位业务人员配备手机、电话卡,电话费100元/月/人,超出部分自付5、出差人员选择交通工具为长途汽车、火车、动车，飞机需经特别申请同意后方可乘坐。

6、出差人员每次出差借支不得超过5000元,经理以上级别不超过10000元,若出差途中费用不够可以自行垫付,待回公司后报销结算。

阿里巴巴集团员工国内出差管理制度

相关部门审核/会签第一部分业务部国内出差管理制度一、出差时间计算规定1.每月出差时间至少7个工作日2.出差时间计算：每24小时为一整天，凡整数天以外时间部分，下午13:00之前返回公司报到的，按半天计算；13:00以后的，按一整天计算。

二、长途交通工具乘坐管理规定1.员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具，交通工具乘坐标准见下表:交通工具乘坐管理规定员工出差原则上乘坐火车（包括动车、高铁）、轮船；如乘坐时间超过24个小时以上，并遇急事或时间较紧迫，为节约时间，可申请乘坐飞机，经总经理审批通过后，方可乘坐。

2.因特殊情况，员工需提高乘坐交通工具标准的，应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。

根据总经理授权，审批流程如下：申请人—部门经理—总经理3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时，公司只按既定火车硬卧标准报销，并按照乘火车时间计算出差时间，该类事项不需要审批。

4.出差人员必须按制定计划出差，不可借出差之名私自回家探亲访友，如被发觉，车费该不予报销，提成按未出差方式计算，在家日期按请假计算，情节严重的以严重违反公司纪律处罚。

三、票务管理规定员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用，公司不给予报销；员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。

四、出差目的地市内交通住宿费报销规定1.出差目的地市内交通费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

2.出差目的地市内住宿费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

3.出差地点为自己家（或父母家）所在地，住宿费一率不予报销。

五、出差申请和报销审批程序1.出差人员出差前在CRM填写出差申请和出行计划，流程审批确认后，财务部方可办理借支手续；2.长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。

六、出差期间日常考勤1.业务员出差期间每天早晨8：30以前和下午17：30分以后的两个时间点给行政部发短信汇报出差具体地点；2.业务员出差期间每天晚上23：00之前在CRM上传工作日志，汇报当天行程及客户市场情况，若遇特殊情况无法登陆完成，发短信给主管告知情况，短信留存记录。

京东集团员工国内出差管理制度.docx

京东集团员工国内出差管理制度京东集团员工国内出差管理制度文件名称业务员国内出差管理制度（试行）文件编号文件版本编写人杨瑾玉V1.0审核页数生效日期共2014 年签发5页5 月1 日修改日期版本修改履历相关部门审核 /会签第一部分业务部国内出差管理制度一、出差时间计算规定1.每月出差时间至少 7 个工作日2. 出差时间计算：每 24 小时为一整天，凡整数天以外时间部分，下午13:00 之前返回公司报到的，按半天计算；13:00 以后的，按一整天计算。

二、长途交通工具乘坐管理规定1. 员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具，交通工具乘坐标准见下表:交通工具乘坐管理规定类别飞机火车轮船业务员预申请硬卧二等舱员工出差原则上乘坐火车（包括动车、高铁）、轮船；如乘坐时间超过24 个小时以上，并遇急事或时间较紧迫，为节约时间，可申请乘坐飞机，经总经理审批通过后，方可乘坐。

2.因特殊情况，员工需提高乘坐交通工具标准的，应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。

根据总经理授权，审批流程如下：申请人—部门经理—总经理3.员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时，公司只按既定火车硬卧标准报销，并按照乘火车时间计算出差时间，该类事项不需要审批。

4.出差人员必须按制定计划出差，不可借出差之名私自回家探亲访友，如被发觉，车费该不予报销，提成按未出差方式计算，在家日期按请假计算，情节严重的以严重违反公司纪律处罚。

三、票务管理规定员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用，公司不给予报销；员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。

四、出差目的地市内交通住宿费报销规定1.出差目的地市内交通费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

2.出差目的地市内住宿费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。

3.出差地点为自己家（或父母家）所在地，住宿费一率不予报销。

五、出差申请和报销审批程序1.出差人员出差前在 CRM 填写出差申请和出行计划，流程审批确认后，财务部方可办理借支手续；2.长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。

业务员出差行程计划表（小编整理）

业务员出差行程计划表（小编整理）第一篇：业务员出差行程计划表业务出差行程计划表此联存业务主管部门姓名：xxx工号：部门：销售职位：业务经理出差时间：xxxx年xx月xx日xx时至 xx年xx 月 xx日xx时返回公司出差事由：（注明出差地点便可）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 客xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxx。

--------------------------- 姓名：工号：部门：销售职位：业务经理出差时间：xxxx年xx月xx日xx时至xx年xx 月xx日xxx时返回公司出差事由：到xx市场和xx进行交接,拜访各新老客户，拜访区域;xx,xx,xx,xx,xx，xx，行程计划：1、2、3、4、5、6、费用预算：1、交通费：2、食宿费：3、交际费：4、庆典赞助费：5、通讯费：6、其他：7、职务代理情况：代理人：负责人审批：上级主管核准：所有出差行程在二天以上员工，需填写此表，业务主管部门备存一份。

出差行程总结报告呈送：x总发自：xx部销售一部实际出差时间：xxxx年xx 月xxx日xx时至xxxx年xx 月xx日xx时总结（出差计划执行情况及处理进度）：问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案：须继续跟踪的内容及安排：呈报人：xxx（如写不下可另附纸张）上级意见：第二篇：业务员出差行程计划表(范本)业务出差行程计划表此联存业务主管部门姓名：工号：部门：职位：出差时间：年月日时至年月日时返回公司出差事由：（注明出差地点便可）---------------------------姓名：工号：部门：职位：出差时间：年月日时至年月日时返回公司出差事由：行程计划：1、2、3、4、5、6、费用预算：1、交通费：2、食宿费：3、交际费：4、庆典赞助费：5、通讯费：6、其他：7、职务代理情况：代理人：负责人审批：上级主管核准：所有出差行程在二天以上员工，需填写此表，业务主管部门备存一份。

业务员出差管理规定（5篇）

业务员出差管理规定一、职责1.业务员职责：1.1出差前应填写《出差申请单》及《差旅费预支申请表》。

出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。

1.2出差人凭核准的《出差申请单》及《差旅费预支申请表》向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后一周内填具《差旅费报销单》，并结清暂支款，多退少补。

未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。

1.3出差人员每日必须将每日工作情况以《出差日报表》向自己直属主管报告。

2.财务职责：2.1严格按照管理规定核实《出差申请单》及《差旅费预支申请表》，并给予相应金额的旅差费，未按期结清借支款的按规定于当月工资中扣除。

2.2严格审核报销发票等票据的时间、地区、金额等是否符合《差旅费预支申请表》中的信息。

____个人累加支借差旅费总金额不得超过本人当月基本工资金额。

二、管理制度1.出差的审核决定权限如下：新乡市夏烽电器有限公司1.1省外出差(指出差地区为河南省以外的省份)____日内由部门领导核准，____日以上(含____日)由部门领导核准，部门经理级以上人员出差一律由总经理核准。

1.2出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要延时出差时间的电话联系相应审核人给予出差延时。

除请示批准的出差延时外，不得因私事或借故延长出差时间。

未被批准的出差时间不予报销旅差费外，并依情节轻重给予相应处罚。

1.3出差报销费用指出差期间的交通费。

其它费用均以补贴形式发放。

超标自付，欠标不补。

按出差地区补贴形式分为：河南省内元/每天(新乡周边地区除外);河南省外元/每天(A类城市;B类城市;C类城市。

以该地区平均消费水平定补贴标准)。

1.4搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。

1.5由公司及相关单位提供免费食宿安排的不得再报支当日补贴。

1.6出差人员每日必须作成出差日报向各直属主管报告。

三、附件1《出差申请单》2《差旅费预支申请表》3《差旅费报销单》关于业务员出差管理制度的补充说明一、交通费用1、公司所有员工出差，未经批准不得乘坐飞机、火车软卧，交通开支凭票报销，市内汽车票按实际报销，有特殊事项的需要坐出租车的应在回公司之后书面说明情况或有实际事例，否则不予报销。

出差计划excel

出差计划excel一、出差目的本次出差的目的是前往上海参加一场行业会议，了解最新的市场动态，拓展业务渠道，与行业同仁交流经验，增进合作关系，提升公司在该领域的竞争力。

二、出差时间本次出差计划为3天，具体时间为2022年4月10日至4月12日。

三、出差人员本次出差人员为公司市场部主管张三和市场部职员李四，共计2人。

其中，张三负责会议安排和行程安排，李四负责会议材料准备和跟进。

四、出差行程安排以下为本次出差的详细行程安排：第一天（4月10日）- 8:00 出发前往机场，乘坐航班前往上海- 11:00 抵达上海，前往酒店- 12:00 在酒店用餐- 14:00 参加行业会议- 18:00 与行业同仁共进晚餐，交流经验- 20:00 返回酒店休息第二天（4月11日）- 8:00 早餐后，前往会议现场- 9:00-17:00 参加会议，了解最新市场动态，拓展业务渠道- 18:00 与会议组织方代表进行座谈，进一步了解行业发展趋势- 20:00 晚餐后返回酒店休息第三天（4月12日）- 8:00 早餐后，整理出差材料- 10:00 与当地客户进行商务洽谈，拓展合作机会- 12:00-14:00 在当地用餐- 15:00 返回酒店整理行李- 17:00 前往机场返回公司所在地五、出差经费预算本次出差经费预算如下：- 机票费用：2000元/人- 酒店费用：500元/人/晚- 交通费用：200元/人- 会议注册费用：500元/人- 餐饮费用：200元/人/天- 其他费用：300元/人六、出差注意事项1. 出差人员需提前准备好所需材料和文件，确保顺利参会。

2. 保持行为得体，注意言行举止，代表公司形象。

3. 会议期间要认真倾听，做好笔记，及时整理经验和收获。

4. 出差途中注意行李安全，避免遗失或被盗。

5. 安全第一，遵守当地法律法规，保护好自己的人身和财产安全。

七、出差目标本次出差的主要目标是了解最新市场动态，拓展业务渠道，与行业同仁交流经验，增进合作关系，提升公司在该领域的竞争力。

业务员出差工作报告范文

业务员出差工作报告范文标题：2022年1月业务员出差工作报告一、出差目的和时间本次出差是为了拓展新的市场和客户资源，并加深与现有客户的合作关系。

出差时间为2022年1月1日至2022年1月31日，共计30天。

二、出差地点本次出差主要在国内进行，包括北京、上海、广州、深圳等一线城市以及一些二线城市。

三、出差工作内容和完成情况1. 拓展新客户本次出差的首要目标是寻找新的潜在客户，扩大市场份额。

通过与行业相关的展会、论坛等活动参与交流，并结合自身产品和服务的优势，成功签署了20个新客户。

在沟通和洽谈中，我们主动了解客户需求，提供定制化的解决方案，赢得了客户的信任和合作意愿。

2. 深化与现有客户的合作关系与现有客户的合作关系对于我们来说同样重要。

在出差期间，我拜访了20个现有客户，就产品质量、售后服务等方面进行了交流和反馈，解决了客户关注的问题，并提出了一系列改进措施。

通过这次面对面的沟通，我们得到了客户的肯定，并达成了多项合作意向。

3. 市场调研和竞争情报收集出差期间，我积极了解行业市场的新动态和竞争对手的最新情报。

通过与同行业的专业人士进行交流，参观竞争对手的展示和营销活动，了解他们的产品特点和市场策略，帮助公司更好地制定市场营销策略和产品发展方向。

4. 团队协作和沟通作为团队的一员，我积极参与团队的协调和沟通工作，和同事们一起分享工作经验，互相支持和协助，共同攻克困难和挑战。

通过团队的合作，提高了工作效率和质量，取得了更好的结果。

四、出差中的问题和解决措施在出差过程中，我遇到了一些问题，但及时采取了相应的解决措施，保证了工作的顺利进行。

1. 时间安排紧张由于出差期间任务繁重，时间紧迫，我制定了详细的工作计划，合理安排时间，确保能够按时完成任务。

同时，对于一些重要的商务拜访，我提前联系对方确认时间，避免因为对方安排不当而浪费时间。

2. 沟通障碍在和一些客户交流的过程中，由于语言和文化差异，导致沟通存在一定障碍。

业务员出差管理制度5篇

业务员出差管理制度5篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的业务员出差管理制度5篇，一起来看看吧!业务员出差管理制度1一、为了规范公司员工出差管理制度，使公司出差人员在费用开支时清楚化、合理化和规范化，并做到报销时有章可循、有据可依，以及加强公司差旅费用管理，统一报销标准，根据公司的实际情况特制定本市出差管理制度二、本制度适用于公司开展业务人员1.出差定义：指外出本市（济宁）的地区进行与公司业务有关的活动2.出差审批：部门负责人在决定派遣人员出差前，严格评估出差的必要性，出差前要先填《公出单》。

3、出差人员当日填写《销售人员业务报表》，以及提报次日的行程记录等相关信息，并填写《出差计划表》三、出差借款金额：出差人员必须提交借据单，由所在部门负责人签字后报总经理审批。

原则上借支总额不超过本人出差补助标准的总计。

返回后3个工作日之内完成报销手续，并结清余款。

未按时报销者，财务可于当月工资中先扣回，等报销时再行核付。

四、出差途中因病，或遇外情况，或因工作实际需要延时，应电话请示，不得因私事或借故延长出差时间，否则其差旅费不予报销。

五、销售人员出差差旅费，应据实提供收据、发票，不得虚报。

如有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重，予以处罚。

六、出差补助标准：餐费：15元/天，车费实报实销七、报销范围1.交通费用：一般情况下以实际工作需要去的目的地，需乘坐公共交通汽车，出差回公司后应及时整理报销凭据，并填写报销清单，经部门经理核查后报总经理审批，然后交财务报销。

2.报销时要上交《业务员出差客户登记表》否则不给予报销。

销售出差计划表模板

销售出差计划表模板出差报告，须对以往工作的经验和教训进行分析,时间，明确努力方向。

为便于今后的工作、得出教训的基础。

下面小编为大家带来销售出差计划表模板，希望大家喜欢!销售出差计划表模板1转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。

在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。

造成时间，资金上的浪费。

其次作为个人__我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户，并维护好老客户，经常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累，多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题，工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中，要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。

公司出差方案模板

公司出差方案模板
一、出差目的
明确出差的主要目的和目标，是商务谈判、市场调研、技术支持还是其他事务。

二、出差人员
列出出差人员的名单，包括姓名、职位、联系方式等。

三、出差时间
确定出差的日期和返回日期，以及在出差期间的每日计划。

四、出差地点
明确出差的目的地，包括城市、地址、交通方式等。

五、出差预算
对出差的费用进行预算，包括交通费、住宿费、餐饮费、礼品费等，以便公司对成本进行控制。

六、出差准备
列出出差前需要准备的事项，如文件资料、设备工具、礼品等。

七、出差要求
对出差期间的要求进行说明，如每日汇报工作进展、遵守公司纪律等。

八、出差总结
在出差结束后，对本次出差进行总结，包括目标完成情况、费用报销等。

销售人员出差制度

销售人员出差制度销售人员出差制度1一、销售人员出差类型：1、公出：因公出差联系业务当天能返回公司者;2、出差：因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者;3、私事：请假休息者。

二、公出或出差时应凭《出差申请表》并办理相关手续方可出行，因私外出需凭请假条方可出行。

三、公出人员需派车时按具体情况由公司安排用车。

四、具体管理：1、因公事需要出差，要求于出差前填写《出差申请表》并注明出差路线、事由、计划及出差费用预算;2、销售人员出差须经销售部门负责人同意并签字确认后方可出差，否则出差费用一律不予报销;3、出差后须按《出差申请表》中拟定的时间、路线、拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。

到达当地第一时间予以报点，报点须用当地电话，由销售内勤按报点时间、地点、电话号码、车次等内容予以登记。

出差后回公司报销时须与报点相吻合，否则不报销有出入的部分;4、出差后每三天向销售部门负责人报告一下工作进展及下一步工作计划安排。

五、出差费用规定：1、出差费用报销包括出差期间的交通费、住宿费、伙食补助费、电话费等。

特殊情况需要应酬的费用需向公司申请，公司领导批准后方可使用及报销。

2、出差时间超过24小时的'按以下标准报销及补贴：单位/元/天。

3、住宿补贴、北京、上海、深圳280元，省会城市250元，地级市220元，县级市180元。

4、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧。

备注：一线城市含：北京，天津，上海，南京，杭州，武汉，重庆，沈阳，西安，深圳，广州。

5、电话补助：业务员市内50元以内，超出部分自负，出差当月为150元以内。

经理及以上市内为100元，出差当月为250元以内，超出部分自负。

6、出差人员选择交通工具为长途汽车、火车，经理以上级可选择飞机。

7、销售人员每次出差借支不得超过10000元，经理以上级不超过20000元，若出差途中费用不够可以自行垫付，待回公司后报销结算。

8、上一次出差回来后出差费用没有报销结算完毕的，不准再申请下次出差费用借支手续。

业务员出差管理制度(5篇)

业务员出差管理制度(5篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的业务员出差管理制度(5篇)，一起来看看吧!业务员出差管理制度1第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。

第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

第三条凡公司业务员适用本制度。

第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。

第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。

(此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比如抢单等现象)第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资奖金。

第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。

抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指，甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。

公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资及奖金，并在全公司通报一次。

如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。

第五条业务员应善待公司的任何财物。

出差工作计划(共7篇)

出差工作计划（共7篇）第1篇：出差工作计划出差工作计划表篇四：12月份出差工作计划书12月出差工作计划12月为2011年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。

通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。

为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。

为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。

同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx 明年新渠道的参考标准。

目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：3号由xx出发前往xx，会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。

考察义乌市场，学习。

因浙江市场有很深很广的市场人脉，希望借此机会，走访一了解当地市场情况，二寻找可以合作的潜在客户，预见时间一周12号-15号回程1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2：深圳xxx超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会，多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。