项目工程安全生产管理制度

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工程项目安全生产管理制度范文

工程项目安全生产管理制度范文一、项目安全责任制度1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目安全工作的组织和协调。

2. 项目经理应当制定项目安全管理方案，并逐级分解到各个岗位和个人。

3. 项目经理应当落实现场安全管理人员，确保项目安全管理人员的到位和专业能力。

4. 项目经理应定期组织安全例会，传达安全管理方案，并听取安全管理人员的工作汇报。

二、项目安全人员管理制度1. 项目安全人员应具备相应的安全资格证书，并按照规定进行培训和考核。

2. 项目安全人员应按照岗位职责落实工作，及时报告和处理项目安全事故。

3. 项目安全人员应定期检查和整改安全隐患，并向项目经理汇报。

三、现场安全管理制度1. 在施工现场，应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。

2. 所有人员在施工现场必须佩戴安全帽，不得随意穿越施工区域。

3. 所有作业人员应定期进行安全培训，并签署安全责任书。

4. 施工现场应设置安全通道，并定期进行灭火器、疏散通道等设备的检查和维护。

5. 施工现场应定期进行消防演练，并确保消防设备的正常运行。

6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改并上报项目经理。

四、机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须具备相应的安全许可证，并进行定期维护和检验。

2. 机械设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照作业规程进行操作。

3. 机械设备操作人员应定期参加安全培训，并进行安全答题考核。

4. 机械设备操作人员不得在疲劳、酒后或服用药物后操作机械设备。

五、材料管理制度1. 所有进场材料必须进行质量检验，并按照规定进行分类存储。

2. 材料仓库应设置专人管理，并定期清理消防设备。

3. 材料运输车辆应具备相应的安全标识，并按照规定进行维护和检查。

4. 材料的使用必须按照规定进行，不得超负荷使用或使用过期材料。

六、施工作业安全管理制度1. 施工作业前必须制定安全措施并报告项目经理。

2. 所有施工人员应进行安全技术交底，并督促使用个人防护装备。

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度第一章总则一、为加强工程项目安全生产管理，保障工程项目人员的生命财产安全以及工程项目的顺利进行，制定本安全生产管理制度。

二、本制度适用于全体工程项目人员，无论是管理人员还是施工人员，都应遵守和执行本制度。

第二章安全生产责任一、工程项目的所有者、总承包单位、分包单位等施工方对项目的安全生产负有主要责任，必须对工程项目的安全生产工作进行全面掌握和管理。

二、工程项目的所有者应当制定并实施安全生产管理方案，明确安全生产目标，确定安全生产职责及相关部门，保障工程项目的安全生产。

三、总承包单位应当组织并协调各个分包单位的安全生产工作，建立健全安全生产管理体系，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施进行整改。

四、分包单位应当严格按照总承包单位的指示和要求，开展安全生产工作，配备必要的安全防护设备和器材，确保施工过程中的安全。

第三章安全生产管理措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故报告制度等。

二、工程项目的所有者和总承包单位应当配备专职安全管理人员，负责对施工过程中的安全风险进行评估和管控，并及时向相关责任人汇报。

三、施工现场应当设置明显的安全警示标识，划定安全作业区域，以保障施工人员的安全。

四、工程项目的所有者和总承包单位应当加强对分包单位的监督，定期组织安全检查，查处违反安全规定的行为，并提出整改要求。

第四章安全防护措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当根据工程特点和作业环境，制定合理的安全防护措施，包括但不限于安全网、警示牌、防护网等。

二、施工人员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，作业时必须正确使用。

三、进行高空作业时，必须严格按照相关规定，使用安全绳、安全带等，确保安全。

四、在施工现场必须设立消防器材和应急疏散通道，并配备专职消防人员，保障施工现场的消防安全。

工程项目部安全生产管理制度（四篇）

工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。

2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。

3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。

4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。

二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。

2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。

三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。

2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。

3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。

4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。

四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。

2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。

3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。

五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。

2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。

建设工程项目安全管理制度（4篇）

建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。

本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。

2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。

3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。

同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。

任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。

三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。

2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。

3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。

安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。

4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。

同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。

四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。

2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。

3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。

特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。

4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。

项目安全管理制度(6篇)

项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。

2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。

3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。

4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。

特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。

进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。

对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。

5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。

禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。

女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。

6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。

7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。

8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。

对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。

项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。

坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。

3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。

工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）

工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。

第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。

公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。

第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。

第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。

第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。

第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。

第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。

第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。

第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。

第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。

第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。

第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。

第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。

工程项目安全管理制度(5篇)

工程项目安全管理制度(一)安全生产责任：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。

2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定意见。

4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

6、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

8、进行安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

9、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

12、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。

严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。

13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，严禁向下抛掷工具或物件。

14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

15、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。

严禁无关人员进入作业区和操作室内。

16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度工程项目安全管理制度「篇一」1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。

安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。

项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。

2、项目部安全组实行定期安全例会制度。

每月必须召开2-4次安全例会，例会主要内容有：1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；2)、通报上一时段隐患整改和违章考核情况；3)、布置近期安全工作重点和防范措施；3、建立施工方案安全技术交底制度。

编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。

4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。

班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。

专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。

安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。

5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：1)、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；2)、不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。

6、落实安全岗位责任制项目经理——工程安全第一责任人技术负责人——工程安全技术第一责任人安全负责人——工程安全具体管理责任人施工技术员——安全技术具体管理责任人班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人7、安全管理确认制机具可靠性——设备员负责执行现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性——安全负责人负责执行安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格——安全负责人负责执行设备操作人员资格——安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行8、落实安全管理联保互保制同工联保，同班联保。

工程项目部生产管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工程项目部生产管理，提高工程质量、进度和效益，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有生产活动，包括施工、安装、调试、验收等环节。

第三条工程项目部生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，追求卓越；3. 精益求精，持续改进；4. 科学管理，高效运作。

第二章组织机构及职责第四条工程项目部设立生产管理部，负责生产管理的全面工作。

第五条生产管理部的主要职责：1. 负责制定生产管理制度，并组织实施；2. 负责编制生产计划，组织生产调度；3. 负责监督施工过程，确保工程质量、进度和安全生产；4. 负责组织生产总结，分析生产中出现的问题，提出改进措施；5. 负责与相关部门协调，确保生产顺利进行。

第六条生产管理部下设以下岗位：1. 生产经理：负责生产管理部的全面工作；2. 生产调度员：负责生产计划的编制、执行和调整；3. 质量检查员：负责施工过程的质量检查和验收；4. 安全管理员：负责安全生产的监督和管理工作。

第三章生产计划与调度第七条生产计划编制：1. 生产计划应根据工程进度、资源配置和合同要求编制；2. 生产计划应明确施工项目、施工内容、施工时间、施工人员等；3. 生产计划应报公司审批后执行。

第八条生产调度：1. 生产调度员根据生产计划，合理安排施工任务，确保生产进度；2. 生产调度员协调各部门、各岗位之间的工作，解决生产中出现的问题；3. 生产调度员及时向上级汇报生产情况，确保生产顺利进行。

第四章施工过程管理第九条施工准备：1. 施工前，项目部应组织技术人员对施工图纸、施工方案进行审查，确保施工方案的可行性；2. 施工前，项目部应组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、施工方法和质量标准；3. 施工前，项目部应做好施工设备的检查、调试和维护工作。

第十条施工过程：1. 施工过程中，项目部应严格执行施工方案，确保施工质量；2. 施工过程中，项目部应加强施工过程的监督检查，发现问题及时整改；3. 施工过程中，项目部应加强安全生产管理，确保施工安全。

工程项目部安全生产管理制度范本

工程项目部安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程项目部的安全生产管理，确保工程施工过程中人员的安全，保护设备和环境的安全，制定本制度。

第二条工程项目部对本制度适用范围：适用于本项目部内所有人员，在施工期间必须遵守本制度。

第三条工程项目部负责人应当对本制度的执行和贯彻负总责，并指定安全专职人员负责具体实施。

第四条工程项目部安全生产管理的目标是：零伤亡，零事故，确保施工质量，并保护环境。

第五条工程项目部应建立健全的安全生产管理体系，明确责任，落实措施，确保安全生产。

第二章安全责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产负总责。

第七条安全专职人员是安全生产的具体负责人，负责协调和监督本项目部的安全生产工作。

第八条施工人员应当严格遵守安全操作规范，加强自我保护，保障工程施工过程中自身安全。

第三章安全管理第九条工程项目部应当制定安全生产管理制度和操作规程，并通过内部培训使施工人员熟悉并遵守。

第十条工程项目部应当建立安全教育和培训制度，定期对施工人员进行安全知识培训和职业技能培训。

第十一条工程项目部应当建立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全检查，发现隐患立即整改。

第十二条工程项目部应当建立事故报告和应急预案制度，发生事故时，应及时报告并采取相应措施。

第四章安全措施第十三条工程项目部应当配备符合施工要求的安全防护设备，确保施工现场的安全。

第十四条工程项目部应当制定禁止吸烟和禁止乱丢废弃物等规定，保持工作环境的整洁和安全。

第十五条工程项目部应当建立安全生产奖惩制度，对违反安全操作规范的行为给予处罚，对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。

第十六条工程项目部应当建立施工现场管控制度，确保施工现场的安全管控工作能够得到有效执行。

第五章绩效评价第十七条工程项目部应当定期进行安全生产绩效评价，并根据评价结果进行改进和提高。

第十八条工程项目部应当严格按照法律法规和技术标准要求进行安全生产工作，不得违反规定进行施工。

工程项目安全生产、文明施工管理规定（5篇）

工程项目安全生产、文明施工管理规定一、安全生产1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。

建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。

2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。

4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。

5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。

油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。

(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。

火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。

(3)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。

8.施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。

坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。

如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。

10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。

工程项目安全生产管理制度（5篇）

工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。

②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。

③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。

④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。

在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。

③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。

⑨建立健全安全检查资料台帐。

B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。

②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。

③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。

⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。

⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。

⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。

C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

工程项目安全生产管理制度（4篇）

工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。

四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训，使其熟悉安全操作规定；2. 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识；3. 对工作岗位上的安全操作进行培训，提高员工的技能；4. 加强事故案例的宣传教育，引导员工从事安全生产工作。

五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故，及时组织抢救伤员和采取应急措施；2. 进行事故调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生；3. 对重大和特别重大事故，及时向有关部门报告；4. 对轻微事故进行统计和分析，找出问题，做好事故预防工作。

六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度，对相关人员进行综合考核；2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励；3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理；4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。

工程项目部安全生产管理制度（4篇）

工程项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高工程项目部的安全生产水平，做到安全第一，预防为主，综合治理，依法管理的目标，制定本安全生产管理制度。

第二条本制度适用于工程项目部的所有员工和外来单位人员。

工程项目部的安全负责人负有本制度的宣传、培训和监督工作。

第三条工程项目部应当设立安全生产管理部门，负责组织协调安全生产工作。

第二章安全生产责任第四条工程项目部的领导人员应当树立安全第一的思想，牢固树立安全发展观，落实安全生产责任制。

领导人员应当将安全生产纳入日常工作的重要内容，将安全生产责任制贯穿到各级岗位和各个环节。

第五条工程项目部的安全负责人应当深入了解国家、地方和行业的安全生产法规和政策，及时组织各种安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全生产意识和技能。

第六条工程项目部应当建立健全安全生产责任制，明确各级岗位的安全生产职责和权限。

各级岗位应当履行相应的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行。

第三章安全生产组织第七条工程项目部应当建立安全生产组织机构，明确安全职责和权限，并配备足够的安全生产人员。

安全生产组织机构应当包括安全生产管理部门、安全巡查部门、安全培训部门等。

第八条工程项目部应当制定安全生产工作计划和安全管理制度。

工程项目部的安全负责人应当组织制定和修订该类制度，并进行宣传和培训。

第九条工程项目部应当建立安全管理信息系统，及时掌握项目的安全状况和安全隐患，开展安全风险评估，制定相应的安全措施和预案。

第四章安全生产教育和培训第十条工程项目部应当定期开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。

第十一条工程项目部的安全负责人应当制定安全教育和培训计划，并进行组织和监督。

第十二条工程项目部应当定期组织安全演练和应急救援演练，提高员工的应急处理能力。

第五章安全生产措施第十三条工程项目部应当建立完善的安全生产制度和程序，严格执行相关的安全标准和规范。

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高工程施工质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，制定本管理制度。

第二条工程项目安全生产管理制度适用于所有涉及建设工程的施工单位及相关人员。

第三条工程项目安全生产管理应当以预防为主，综合施策，综合防范，确保施工过程中的安全生产。

第四条工程项目安全生产管理应当坚持安全第一的原则，即使权益，高效务实的原则，依法合规的原则。

第五条工程项目安全生产管理部门负责制定、组织实施本管理制度，各部门、班组及从业人员应当遵守并执行本制度。

第六条工程项目安全生产管理部门应当定期开展安全教育培训，提高从业人员安全意识和应急处置能力。

第七条工程项目安全生产管理部门应当配备足够的安全生产设备和器材，确保施工现场的安全。

第八条工程项目安全生产管理部门应当建立健全应急预案，指导从业人员在突发事件中快速、正确地应对。

第九条工程项目安全生产管理部门应当不定期开展安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。

第十条对于不遵守本管理制度的单位和个人，应当按照相关规定进行处理。

第二章安全管理责任第十一条工程项目安全生产管理部门应当明确安全管理责任，落实到各级主管人员。

第十二条工程项目安全生产管理部门应当建立安全管理责任制度，明确各级主管人员在安全生产中的职责和义务。

第十三条主管人员应当加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

第十四条主管人员应当定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十五条主管人员应当配合工程项目安全生产管理部门做好事故调查及事故原因分析工作。

第十六条主管人员应当加强对施工现场的监督管理，确保施工过程中的安全。

第十七条主管人员应当在安全事故发生后，及时组织救援工作，减少人员伤亡和财产损失。

第十八条对于不履行安全管理责任的主管人员，工程项目安全生产管理部门应当按照规定进行处理。

第三章安全生产教育培训第十九条工程项目安全生产管理部门应当定期开展安全生产教育培训。

项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）

项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进；6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

项目部生产安全管理制度（精选5篇）

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

施工项目安全管理制度(5篇)

施工项目安全管理制度1编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。

2安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

3特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

4安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

5安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

6安全生产合同制度项目经理与企业签订"安全生产责任书"、劳务队与项目部签订"安全生产合同"、操作工人与劳务队签订"安全生产合同"并订立"安全生产誓约"；用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。

7事故处理"四不放过制度"发生安全事故，必须严格查处。

做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

施工项目安全管理制度（2）第一章总则第一条为了保障施工项目的安全生产，防止和减少各类事故的发生，确保人身安全和财产安全，维护社会稳定和经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于建设施工项目的所有参与方，包括项目业主、监理单位、施工单位、设计单位、施工现场工作人员等。