各项目安全生产管理制度
项目各类安全生产管理制度及落实情况
项目各类安全生产管理制度及落实情况一、引言在现代社会，项目的安全生产管理至关重要。
本文将介绍项目各类安全生产管理制度的重要性以及这些制度在实际项目中的落实情况。
二、安全生产管理制度的分类安全生产管理制度可以分为以下几类：1.安全责任制度安全责任制度是项目安全生产的基础。
每个项目参与者都应承担相应的安全责任，并制定明确的责任细则和监管机制。
2.安全生产管理制度安全生产管理制度包括项目从前期规划到后期验收的全过程安全管理措施，例如安全技术措施、应急预案、事故调查处理等。
3.安全培训制度安全培训制度是为了提升项目参与者的安全意识和技能，包括入职培训、安全操作培训、应急演练等。
三、项目各类安全生产管理制度的重要性各类安全生产管理制度的建立和落实对于项目安全生产具有重要意义：1.保障参与者的身体安全通过制定安全责任制度，明确各方的安全职责，确保项目参与者在工作过程中的身体安全。
2.防范事故的发生通过安全生产管理制度，对项目的各项工作进行规范和监管，减少事故的发生概率。
3.降低项目风险安全培训制度可以提高项目参与者的安全技能，增强应对突发事件的能力，最大程度降低项目风险。
四、项目各类安全生产管理制度的落实情况项目各类安全生产管理制度的落实情况直接影响项目的安全性和运行效果。
以下是几个关键制度的落实情况：1.安全责任制度项目中明确划分了各方的安全责任，并通过合同、协议等形式明确约定。
安全责任制度得到了有效的执行和监督。
2.安全生产管理制度项目已制定了详细的安全生产管理制度，包括了安全技术措施、应急预案、事故调查处理等。
这些制度在项目实施中得到了有效的执行和遵守。
3.安全培训制度项目中对参与者进行了定期的安全培训，提高了他们的安全意识和技能。
同时，应急演练也得到了有效地组织和开展。
五、结论项目各类安全生产管理制度的建立和有效的落实对项目的安全生产至关重要。
通过明确责任、建立管理制度和加强培训，可以保障项目的顺利进行和参与者的身体安全。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目安全管理制度标准范本（通用6篇）
项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准（通用6篇）在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的项目安全管理制度标准范本（通用6篇），希望能够帮助到大家。
项目安全管理制度标准1项目安全管理制度标准范本一为了落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目施工生产的实际情况，特制定本制度：一、定期开展安全生产教育，每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次，班、组、承包人每月开展三次)，其内容：安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度，岗位标准化作业等学习内容。
二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求，切实加强对安全生产工作的领导，认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。
三、安全检查制度，项目部每月二十五日为安全检查日，每月二十八日公布检查结果，并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。
每季度或半年组织一次安全生产大检查（检查内容及时间另行通知）。
四、各队负责爆破的人员，必须持有安全技术合格证，无证上岗者罚款200元、罚队1000元。
使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行，如发现用炸药炸鱼或作其它用途者，处理同上，出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。
五、现场施工人员必须戴好安全帽，违者罚款10元/次，罚队50元/次；超过3米高以上的高空作业者，必须拴好安全带，违者罚款20元/次，罚队100元/次。
六、汽车驾驶人员必须持证上岗，无证上岗者罚50元、罚队200元；严禁酒后驾驶，违犯者罚款100元/次，罚队500元。
七、机械操作必须专人专开，严格遵守安全操作规则，热爱本职工作，若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。
八、供电线路管理，项目部由xxx负责。
各队也要配专业电工，持证上岗，无证上岗者，罚队100元。
现场临时管线应合理布设，特别是洞内，搞好用电安全。
工程项目安全生产管理制度
工程项目安全生产管理制度第一章总则一、为加强工程项目安全生产管理，保障工程项目人员的生命财产安全以及工程项目的顺利进行，制定本安全生产管理制度。
二、本制度适用于全体工程项目人员，无论是管理人员还是施工人员，都应遵守和执行本制度。
第二章安全生产责任一、工程项目的所有者、总承包单位、分包单位等施工方对项目的安全生产负有主要责任，必须对工程项目的安全生产工作进行全面掌握和管理。
二、工程项目的所有者应当制定并实施安全生产管理方案，明确安全生产目标，确定安全生产职责及相关部门，保障工程项目的安全生产。
三、总承包单位应当组织并协调各个分包单位的安全生产工作，建立健全安全生产管理体系，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施进行整改。
四、分包单位应当严格按照总承包单位的指示和要求，开展安全生产工作，配备必要的安全防护设备和器材，确保施工过程中的安全。
第三章安全生产管理措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故报告制度等。
二、工程项目的所有者和总承包单位应当配备专职安全管理人员，负责对施工过程中的安全风险进行评估和管控，并及时向相关责任人汇报。
三、施工现场应当设置明显的安全警示标识，划定安全作业区域，以保障施工人员的安全。
四、工程项目的所有者和总承包单位应当加强对分包单位的监督，定期组织安全检查，查处违反安全规定的行为，并提出整改要求。
第四章安全防护措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当根据工程特点和作业环境，制定合理的安全防护措施，包括但不限于安全网、警示牌、防护网等。
二、施工人员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，作业时必须正确使用。
三、进行高空作业时，必须严格按照相关规定，使用安全绳、安全带等，确保安全。
四、在施工现场必须设立消防器材和应急疏散通道，并配备专职消防人员，保障施工现场的消防安全。
项目管理安全生产规章制度
项目管理安全生产规章制度一、总则第一条为加强项目管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本项目实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目建设的全过程，包括设计、施工、监理、验收等环节。
第三条项目安全生产管理应遵循以人为本、预防为主、综合治理、法治保障的原则，确保人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展。
第四条项目安全生产工作的目标是：无死亡事故、无重伤事故、无重大质量事故、无重大环境污染事故，确保项目顺利实施。
二、组织机构与职责第五条项目成立安全生产委员会，负责项目安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第六条项目安全生产委员会设立安全生产管理部门，具体负责项目安全生产的日常管理工作。
第七条项目各部门、各参建单位应明确安全生产职责，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。
第八条项目安全生产管理部门的职责：（一）组织制定项目安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（二）组织安全生产培训和演练，提高从业人员的安全意识和应急能力；（三）开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患；（四）组织安全生产考核，对安全生产工作进行评价和奖惩；（五）协调解决安全生产中的重大问题。
三、安全生产管理第九条项目设计阶段，应根据工程特点和地质条件，合理选择设计方案，确保设计安全可靠。
第十条项目施工阶段，施工单位应严格按照施工方案和安全操作规程进行施工，确保施工安全。
第十一条项目监理阶段，监理单位应加强对施工现场的监督检查，确保施工安全措施得到落实。
第十二条项目验收阶段，应组织安全生产验收，对项目安全生产情况进行评估，确保项目达到安全生产要求。
第十三条项目安全生产管理工作应注重信息化建设，运用现代科技手段，提高安全生产管理水平。
四、事故处理与应急响应第十四条项目发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，组织救援，控制事故扩大，减少损失。
第十五条项目安全生产事故报告应遵循及时、准确、完整的原则，不得迟报、谎报、漏报。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
工程项目安全生产管理制度
工程项目安全生产管理制度一、总则为了保障工程项目的安全生产，保护工程人员的生命安全和健康，根据国家相关法律法规以及工程项目实际情况，制定本管理制度。
二、责任分工2.安全管理人员：负责制定和执行项目的安全管理制度，监督工程项目的安全生产工作。
3.各责任部门：根据分工负责项目内的安全工作，定期检查和评估安全管理措施的实施情况。
三、安全生产措施1.工程项目启动前，项目负责人应组织编制《安全生产方案》，明确各阶段的安全管理措施和操作规程，并组织相关人员进行培训，保障工程人员了解和掌握安全生产要求。
2.在工程项目的施工现场，设立明显的安全警示标志，指示工程人员注意安全，并设立合理的防护设施，保障工程人员的人身安全。
3.架设临时电网时，应由专业人员进行设计和施工，并按照国家标准进行验收，确保电气设备的安全可靠。
4.进入施工现场的工程人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、手套、耳塞等，并根据具体工种和工序的要求进行培训和考核，确保工程人员的安全意识和操作技能。
5.工程机械的使用和维护应按照相关规定进行，保障设备的安全运行并定期进行维护保养。
6.水电等特殊工种的施工，必须由持相关证书的专业人员进行，确保施工质量和安全。
四、安全责任制度1.项目负责人负有全面负责安全生产的责任，对项目内的安全工作负总责，并对发生的安全事故负直接责任。
2.安全管理人员应监督并指导安全工作，及时发现和纠正安全隐患，保障施工过程的安全。
3.各责任部门应根据工作分工，承担相应的安全责任，并及时向安全管理人员汇报工作进展情况。
五、事故处理和应急预案1.发生安全事故时，应立即组织抢救伤员，并迅速报警，同时通知相关责任部门，并采取措施控制事故扩大范围。
2.事故发生后，应成立事故调查组进行调查，查明事故原因，并根据调查结果及时采取措施避免类似事故再次发生。
3.工程项目应制定应急预案，明确各类事故应急处理措施和责任分工，并进行演练和培训，保障应急处置的效果。
建设项目安全生产目标管理制度(5篇)
建设项目安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
建设项目安全生产目标管理制度（2）初始的安全生产目标管理制度如下：1. 目的和适用范围：本制度的目的是为了提高建设项目的安全生产水平，保护人员生命财产安全，适用于所有建设项目。
2. 安全生产目标的制定：项目安全生产目标由项目组根据项目的实际情况和相关法律法规进行制定。
目标应具有明确性、可行性、可量化和评估性。
3. 分工与责任：项目组应根据各自的职责和专业知识，合理分工，明确各岗位的安全生产目标和责任。
4. 监督与检查：项目组应建立定期的监督与检查机制，对各岗位的安全生产目标执行情况进行检查和评估，并进行相应的整改。
5. 安全培训与教育：项目组应及时组织安全培训与教育，提高项目工作人员的安全意识和技能，确保他们能够按照安全生产目标进行工作。
6. 安全事故处理：项目组应建立健全的安全事故处理机制，对发生的安全事故进行及时的处理和分析，并采取相应措施，防止类似事故再次发生。
项目部安全生产、文明施工管理制度(3篇)
项目部安全生产、文明施工管理制度项目部安全生产管理制度一、安全生产的基本要求1. 项目部要建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保施工过程中的安全。
2. 项目部要根据施工特点和风险程度，制定相应的安全措施和应急预案，并对相关人员进行培训和教育。
3. 项目部要落实法律法规关于安全生产的要求，加强对施工现场的监管和管理。
二、安全生产的组织机构和职责1. 项目部要设立专门的安全生产管理机构，明确各个职责和权限。
2. 安全生产管理机构主要负责安全生产的组织、协调和监督工作，及时发现和处理施工现场安全隐患。
3. 安全生产管理机构成员要接受相关培训，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全。
三、施工现场的安全管理1. 项目部要建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标识，并定期进行维护和更新。
3. 项目部要建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。
4. 施工现场要建立安全档案，记录安全生产的相关信息，包括事故和事故处理情况等。
四、安全培训和教育1. 项目部要定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。
2. 安全培训和教育内容包括但不限于安全操作规程、应急预案、事故防范等。
3. 项目部要制定培训和教育计划，并记录培训和教育情况，确保培训和教育的有效性。
五、安全事故的处理1. 项目部要建立安全事故报告和处理制度，及时报告和处理安全事故。
2. 安全事故发生后，项目部要立即组织抢救伤员，并报告相关部门和相关当局。
3. 对于涉及责任的安全事故，项目部要进行全面的调查和处理，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。
六、安全管理的奖惩措施1. 项目部要制定安全管理的奖励和处罚制度。
2. 对于认真负责、遵守安全规章制度、积极参与安全培训和教育的人员，给予适当的奖励。
3. 对于违反安全规章制度、发生安全事故责任明确的人员，给予相应的处罚。
项目部安全管理制度范本（5篇）
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
工程项目安全生产管理制度（5篇）
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
项目安全生产管理制度(完整版)
项目安全生产管理制度(完整版)项目安全生产管理制度（完整版）一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须包含安全生产内容，明确工程安全控制重点、施工安全措施及应急预案。
2. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，如脚手架、起重机械、深基坑等，应单独编制，并明确安全技术措施。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案须报请企业安全生产管理部门审核，审核通过后方可实施。
4. 施工过程中如需变更施工组织设计或专项安全施工方案，应重新报审。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、任务、措施、经费及责任人。
2. 安全技术措施计划应结合施工组织设计及专项安全施工方案，针对工程特点、施工阶段及季节性安全生产要求编制。
3. 安全技术措施计划执行过程中，项目负责人应定期检查，确保措施落实到位。
4. 安全生产管理部门负责对安全技术措施计划的执行情况进行监督、检查，并提出改进措施。
5. 对未按计划执行或执行不力的单位和个人，依法依规追究责任。
三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全要求、防范措施及应急处理方法。
2. 技术交底应涵盖施工工艺、操作规程、施工要点及可能存在的安全隐患。
3. 技术交底应有书面记录，并由施工人员签字确认，确保每位施工人员了解并遵守相关规定。
4. 施工过程中，项目负责人应定期对施工人员进行安全技术再交底，以强化安全意识。
四、架体、设备安装验收制1. 架体、设备安装完成后，应由项目负责人组织专业技术人员进行验收。
2. 验收内容应包括架体、设备的稳定性、安全性、功能性及与施工方案的符合程度。
3. 验收合格后，方可投入使用。
验收不合格的，应整改直至合格。
4. 验收过程应有书面记录，并由相关人员签字确认。
五、施工机具进场验收与保养维修制度1. 施工机具进场前，应由专业人员进行检查，确认机具性能、安全防护设施齐全。
工程项目部安全生产管理制度（4篇）
工程项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高工程项目部的安全生产水平，做到安全第一，预防为主，综合治理，依法管理的目标，制定本安全生产管理制度。
第二条本制度适用于工程项目部的所有员工和外来单位人员。
工程项目部的安全负责人负有本制度的宣传、培训和监督工作。
第三条工程项目部应当设立安全生产管理部门，负责组织协调安全生产工作。
第二章安全生产责任第四条工程项目部的领导人员应当树立安全第一的思想，牢固树立安全发展观，落实安全生产责任制。
领导人员应当将安全生产纳入日常工作的重要内容，将安全生产责任制贯穿到各级岗位和各个环节。
第五条工程项目部的安全负责人应当深入了解国家、地方和行业的安全生产法规和政策，及时组织各种安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全生产意识和技能。
第六条工程项目部应当建立健全安全生产责任制，明确各级岗位的安全生产职责和权限。
各级岗位应当履行相应的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行。
第三章安全生产组织第七条工程项目部应当建立安全生产组织机构，明确安全职责和权限，并配备足够的安全生产人员。
安全生产组织机构应当包括安全生产管理部门、安全巡查部门、安全培训部门等。
第八条工程项目部应当制定安全生产工作计划和安全管理制度。
工程项目部的安全负责人应当组织制定和修订该类制度，并进行宣传和培训。
第九条工程项目部应当建立安全管理信息系统，及时掌握项目的安全状况和安全隐患，开展安全风险评估，制定相应的安全措施和预案。
第四章安全生产教育和培训第十条工程项目部应当定期开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。
第十一条工程项目部的安全负责人应当制定安全教育和培训计划，并进行组织和监督。
第十二条工程项目部应当定期组织安全演练和应急救援演练，提高员工的应急处理能力。
第五章安全生产措施第十三条工程项目部应当建立完善的安全生产制度和程序，严格执行相关的安全标准和规范。
工程项目安全生产管理制度
工程项目安全生产管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高工程施工质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条工程项目安全生产管理制度适用于所有涉及建设工程的施工单位及相关人员。
第三条工程项目安全生产管理应当以预防为主，综合施策，综合防范，确保施工过程中的安全生产。
第四条工程项目安全生产管理应当坚持安全第一的原则，即使权益，高效务实的原则，依法合规的原则。
第五条工程项目安全生产管理部门负责制定、组织实施本管理制度，各部门、班组及从业人员应当遵守并执行本制度。
第六条工程项目安全生产管理部门应当定期开展安全教育培训，提高从业人员安全意识和应急处置能力。
第七条工程项目安全生产管理部门应当配备足够的安全生产设备和器材，确保施工现场的安全。
第八条工程项目安全生产管理部门应当建立健全应急预案，指导从业人员在突发事件中快速、正确地应对。
第九条工程项目安全生产管理部门应当不定期开展安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。
第十条对于不遵守本管理制度的单位和个人，应当按照相关规定进行处理。
第二章安全管理责任第十一条工程项目安全生产管理部门应当明确安全管理责任，落实到各级主管人员。
第十二条工程项目安全生产管理部门应当建立安全管理责任制度，明确各级主管人员在安全生产中的职责和义务。
第十三条主管人员应当加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
第十四条主管人员应当定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十五条主管人员应当配合工程项目安全生产管理部门做好事故调查及事故原因分析工作。
第十六条主管人员应当加强对施工现场的监督管理，确保施工过程中的安全。
第十七条主管人员应当在安全事故发生后，及时组织救援工作，减少人员伤亡和财产损失。
第十八条对于不履行安全管理责任的主管人员，工程项目安全生产管理部门应当按照规定进行处理。
第三章安全生产教育培训第十九条工程项目安全生产管理部门应当定期开展安全生产教育培训。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
项目安全生产管理制度
项目安全生产管理制度第一章绪论第一条为了加强对项目安全生产的管理，保障工程项目参与者的生命财产安全，提高工程项目施工安全水平，根据国家相关法律法规、标准及公司治安管理要求，制定本制度。
第二条此制度适用于所有工程项目的施工安全管理，对项目经理、总监、监理、承包商及其全体员工等全体参与者负有明确的责任和义务。
第三条工程项目参与者在项目的施工全过程中，应严格遵守国家的有关法律法规和公司的经营管理规定，参与并严格遵守本制度的各项规定，全面防范、化解和处置工程施工中发生的各类安全事故。
第四条项目部应当建立健全相关规章制度，加强对项目施工安全的管理和保障，依法进行整改和落实，确保施工现场安全秩序和相关设备的无隐患运行。
第二章安全监管第五条项目部应当派专人负责监管施工现场安全，监督并落实职责，确保施工现场设施的安全性和合法性。
第六条项目部应当加强对工程设施的检查和评定，及时通报有关部门并按照规定整改，并将相关检查情况及时记录并提交。
第七条项目部应当定期进行安全检查，发现问题及时整改，并随时备案备查。
第三章安全生产教育培训第八条项目部应当加强对参与者的安全生产意识培训，确保所有员工都了解安全规章制度，并及时通报事故及采取措施确保安全生产。
第九条项目部应当下发安全教育培训计划，对全体员工进行安全生产知识的培训，培训内容应当包括安全防范、应急处理、自救逃生等。
第十条项目部应当定期组织模拟演练，提高员工对应急处理的能力，确保员工能够在紧急情况下有序撤离。
第四章安全生产管理第十一条项目部应当加强施工现场的安全设施的设置，设置显著的安全警示标志和进行安全示范。
第十二条项目部应当对本施工项目的工程质量和施工安全情况进行全方位监控，发现问题立即整改，并及时备案。
第十三条项目部应当对施工期间的安全风险进行评估和监控，并根据评估情况制定相应的安全防范措施。
第十四条项目部应当设立安全生产管理部门，明确管理职责和组织架构，同时加强与监理单位及当地相关行政管理部门的联络与沟通。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
中建项目安全生产管理制度
一、总则为加强中建项目安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高项目管理水平，特制定本制度。
二、安全生产方针1. 领导重视，全员参与，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家安全生产法律法规，确保安全生产责任制落实到位。
3. 不断提高安全生产管理水平，实现安全生产目标。
三、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产领导小组，负责项目的安全生产管理工作。
2. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责项目的安全生产工作。
3. 安全员负责日常安全生产监督管理工作。
4. 各部门、班组负责人对本部门、班组的安全生产工作负直接领导责任。
四、安全生产责任制1. 项目经理对项目的安全生产工作负全面领导责任。
2. 各部门、班组负责人对本部门、班组的安全生产工作负直接领导责任。
3. 员工对自身的安全生产工作负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保其掌握安全生产知识。
六、安全生产检查1. 项目部每月至少组织一次全面安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 各部门、班组应定期进行安全生产自查，确保安全生产无事故。
3. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
七、安全生产事故处理1. 发生安全生产事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故发生后，及时上报相关部门，按规定程序进行调查处理。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
八、安全生产投入1. 项目部应按照国家规定，足额提取安全生产费用，确保安全生产投入。
2. 安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。
九、附则1. 本制度适用于中建项目所有在建工程。
2. 本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
工程项目安全生产管理制度(4篇)
工程项目安全生产管理制度第一章总则第一条为确保工程项目安全生产，维护员工生命安全和财产安全，保护自然环境和社会利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司及其分公司、各项目部、各施工现场的安全生产管理工作。
第三条本管理制度要强调预防为主、安全第一的原则，严格执行国家和地方的安全生产法规、标准和规范。
第四条各级管理人员要充分认识到安全生产管理的重要性，加强安全生产知识的学习和技术培训，提高安全意识和应急处置能力。
第五条各项目部、施工现场要制定具体的安全生产措施，实施和落实本制度，组织安全教育培训和技能训练，完善应急预案和事故报告制度。
第六条对于任何违反安全生产管理制度的行为，本公司将严肃处理，直至追究法律责任。
第二章安全管理责任制度第七条公司领导班子及各级管理人员对工程项目的安全生产负总责，要严格执行安全生产法规，组织制定和完善安全管理制度。
第八条公司领导班子要加强对安全生产工作的领导，明确安全生产责任，确保安全生产工作有效开展。
第九条公司设立安全管理部门，负责公司及各项目部的安全生产管理工作，组织制定和完善安全生产规章制度，定期开展安全生产检查和评估。
第十条各项目部设立安全生产办公室，负责项目部的安全生产管理工作，组织实施安全教育和培训，开展隐患排查和整改工作。
第十一条项目经理为项目的安全生产负责人，负责组织项目部的安全生产工作，制定安全生产计划和措施，指导施工作业，并组织开展安全培训。
第十二条施工现场要设立安全生产组织机构，明确安全生产工作分工和责任，组织实施安全措施，落实各项安全标准和规范。
第十三条各级管理人员和安全生产管理人员要加强安全生产培训和技能学习，熟悉安全规章制度，掌握安全生产的基本知识和应急处理能力。
第十四条安全生产管理人员要加强对员工的监督和指导，发现安全隐患要及时处理，重大隐患要立即报告上级。
第三章安全生产管理措施第十五条各项目部要制定安全生产计划和措施，明确安全生产工作目标和任务，制定应急预案，明确责任和权限。
项目安全生产责任管理制度
项目安全生产责任管理制度第一条为明确项目安全生产责任，预防或杜绝工伤事故，特制定本制度。
第二条项目安全生产委员会（以下简称安委会）全面负责项目的安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委会）负责处理。
第三条安全生产领导小组项目下属生产部门必须成立安全生产小组，负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各项目相关职能部门的领导担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第四条各级人员安全生产责任制度（一）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（二）各级只能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（三）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
第五条施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可（一）一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上3冈。
（二）特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
第六条施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，承担由此而出现的经济损失。
第七条一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。
第八条安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细地记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
第九条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
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用心整理可以编辑的word文档目录一、安全技术交底制度二、架体设备安装验收制度三、施工机具进场验收与保养维修制度四、安全生产检查制度五、安全教育培训制度六、伤亡事故快报制度七、考核奖罚制度八、班组安全活动制度九、门卫值班和治安保卫制度十、消防防火责任制度十一、卫生保洁制度十二、不扰民措施用心整理可以编辑的word文档安全技术交底制度这项工作是《标准》“规范”的法定工作，必须认真执行。
1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。
2、交底工作一般在施工现场项目部实施。
3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。
4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
用心整理可以编辑的word文档架体设备安装验收制度一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。
二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。
高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。
严禁从高处投掷物件。
三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。
缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。
严禁使用倒顺开关控制设备。
五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。
其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。
施工机具进场验收与保养维修制度一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
验收内容主要是：1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。
2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。
3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。
4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。
5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。
6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。
7、机手持证上岗。
二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。
1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。
2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。
3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。
4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。
安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
1、检查内容。
安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、检查评定标准。
安全生产检查的评定标准按照JGJ59-99的要求作为评定标准打分。
3、检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
4、检查、评比、消化。
检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。
1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
3、三级教育的时间一般不能少于50小时。
（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。
5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。
在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。
安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。
7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。
同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：工程突击赶任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。
8、教育培训形式。
安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。
如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
伤亡事故快报制度项目部要认真执行国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理》，按规定做好伤亡事故的报告和处理工作。
1、工伤事故概念，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒。
①伤亡事故分类。
伤亡事故按其伤害程度可分为：轻伤、重伤、死亡、重大伤亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》即：一级事故：一次死亡30人以上或经济损失300万元以上。
二级事故：一次死亡10人以上29人以下，经济损失100万元以上300万元以下。
三级事故：一次死亡3人以上9人以下，或经济损失30万元以上不满100万元。
四级事故：一次死亡2人以下或重伤3人以上19人以下，或经济损失10万元以上不满30万元的事故。
②事故类别：有物体打击、提升、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其他伤害。
2、事故报告调查程序。
①事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门，最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等，企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确、及时，可比（如千人重伤率=（重伤人数÷平均职工人数）×103）。
②保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意。
3、事故调查。
企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。
4、事故分析。
①原因分析，即是直接原因还是间接（管理方面）原因。
②事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清。
5、事故处理。
事故处理必须执行“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制订出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重大小可分为经济处罚、行政处分和追究刑事责任三种。
经济处罚：一是企业内部按企业奖惩办法查处；二是行政执法机关按有关行政法规查处。
行政处分：按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分。
查处重大责任事故罪，根据《刑法》134、135条规定。
考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按JGJ59-99的要求打分不满75分者罚，缺一分罚100元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元—200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。