2011医院固定资产总结
医院盘底固定资产工作总结
医院盘底固定资产工作总结一、工作背景近期，为了对医院的固定资产进行排查和盘点，以确保资产数量和价值的准确性，医院组织了盘底工作。
本次工作的目标是对医院的固定资产进行全面的清查，并将清查结果与系统登记进行核对，以便及时更新和修正资产信息，确保准确反映医院的资产状况。
二、工作内容1. 盘点准备在正式开始盘底工作之前，我们先进行了充分的准备。
首先，我们对所有的固定资产进行了分类，包括房屋、设备、仪器等，并编制了详细的资产清单。
其次，我们制定了盘底工作的时间表和计划，明确了各个环节的责任人和工作要求。
同时，我们还建立了一个专门的盘底小组，由精通资产管理的人员组成，确保全过程的高效和准确。
2. 盘点过程在盘点过程中，我们遵循了标准的操作流程。
首先，核对固定资产登记表和实际情况之间的差异，发现并记录所有的差异情况。
然后，我们对每一项固定资产进行实地勘查，核实其数量、状况和价值，并逐一与登记信息进行比对。
在整个盘点过程中，我们严格按照规定的流程保管好相关的盘点资料和工具，并随时与资产管理人员进行沟通和协调。
3. 盘点结果经过几天的紧张工作，我们成功完成了固定资产的盘点工作。
经过核对，我们发现了一些差异情况，例如登记表上有遗漏的资产、登记信息有误的资产等。
我们立即将这些差异情况记录下来，并及时通知相关部门进行修正。
同时，我们也整理了一份盘点结果报告，详细列出了所有资产的数量、状况和价值，以便于后续的资产管理和更新工作。
三、工作总结通过这次盘底固定资产的工作，我们对医院的资产状况有了更加准确的了解，也发现了一些管理问题和不足之处。
在今后的工作中，我们需要进一步加强固定资产的管理，确保信息的及时更新和修正。
同时，我们也需要加强与各个部门的沟通和协调，以便更好地配合他们的资产采购和使用。
此外，我们还应加强员工的资产管理意识培养，提高他们对固定资产管理重要性的认识，并加强相关培训和指导。
只有通过全员参与、共同努力，我们才能够更好地管理和保护医院的固定资产，确保资产的正常运营和价值的实现。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结本次工作总结主要对医疗设备资产管理工作进行总结和回顾，全面评估工作的完成情况，并提出下一步的改进和发展方向。
一、工作回顾在过去的一段时间里，我主要负责医疗设备资产管理工作。
在这期间，我紧密配合上级领导的指导和安排，全面负责医疗设备的购买、调配、维修等工作，保证医疗设备资产的完好和正常运转。
1. 设备购买管理：根据临床需求和预算计划，及时进行设备购买，认真拟定购买计划，并制定采购流程和评审标准。
与供应商保持紧密联系，确保采购过程顺利进行，并组织相关人员对设备进行验收和入库工作。
2. 设备调配管理：根据科室的需求和使用情况，合理调配设备，确保设备的使用效率最大化。
组织设备调拨和出借工作，确保科室之间和医院之间设备的共享和最优化利用。
3. 设备维修管理：建立健全设备维修保养机制，及时派专业技术人员进行设备的维护和保养，并组织维修人员进行设备故障的排除。
与维修厂家保持联系，及时索取设备维修件和维护手册，并组织维修人员进行培训和学习，提升维修水平。
4. 资产管理：建立健全设备资产台账，对每台设备进行编码和登记，明确设备的品牌、型号、购买日期、保修期限等信息。
并制定设备折旧和报废标准，根据实际情况对设备进行折旧和报废处理。
二、工作成效在本次工作中，我认真贯彻执行上级的指示和要求，严格按照规定的程序和标准进行工作，取得了以下成效：三、问题和改进在医疗设备资产管理工作中，也存在一些问题和不足：1. 设备维修时间还需进一步缩短，提高设备可靠性和稳定性。
2. 设备购买和调配中，还需更加充分考虑科室的实际情况和需求，提升购买和调配的准确性和个性化。
3. 设备资产管理中，需要进一步完善台账，建立设备资产信息库，提高资产信息管理的可视化和自动化水平。
四、展望和建议针对以上问题和不足，我提出以下改进和发展方向的建议：通过本次工作，我对医疗设备资产管理工作有了更深入的了解和认识，积累了宝贵的经验，并提出了相应的改进和发展方向。
医院固资核算工作总结范文
医院固资核算工作总结范文医院固资核算工作是保障医疗设施安全、优化资源配置的重要环节。
在过去的一年中，我们医院固资核算工作团队积极探索创新，不断提高工作效率和准确性。
在此，我对团队成员的努力和付出表示衷心的感谢，并对过去一年的工作进行总结。
首先，团队在固资核算流程上进行了优化。
我们建立了一套完善的固资核算流程，将核算工作分为资产登记、台账管理和报废处理三个环节。
每个环节都有明确的责任人和操作规范，有效地提高了工作效率，避免了错误发生。
其次，团队在固资登记方面取得了显著的进展。
我们对医院内的固定资产进行了全面的盘点和登记，确保了所有资产都能够被有效地管理和使用。
与此同时，我们引入了条码技术，将固定资产与电脑系统进行了对接，实现了资产信息的实时更新和查询，大大简化了工作流程。
此外，团队还加强了对固定资产的台账管理。
我们制定了详细的资产台账管理制度，规定了资产领用、归还、报损等各个环节的操作规范。
通过严格的台账管理，我们有效地防止了资产的丢失和损坏，提高了资产的利用率和安全性。
最后，团队在固资报废处理方面也取得了可喜的成绩。
我们建立了一套完善的报废处理程序，规定了报废申请、审批和处理流程，并对报废资产进行了分类和处置。
通过及时、规范的报废处理，我们有效地释放了闲置资产的价值，为医院的发展节约了资源。
总之，过去一年，我们团队在医院固资核算工作中取得了显著的进展。
我们的工作流程更加规范、高效，资产登记和台账管理更加准确、及时，报废处理更加规范、科学。
然而，我们也要认识到存在的问题和不足之处，如流程中的一些繁琐环节和操作规范的执行情况等。
在新的一年中，我们将进一步完善工作流程，提高工作效率和准确性，为医院的发展贡献更多力量。
医院固定资产年终总结
医院固定资产年终总结医院固定资产年终总结篇一：医院设备科年终总结医院设备科2013年度工作总结尊敬的领导：2013年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科dr x光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科2013年12月28日篇二：医院设备科年终总结xx科年终总结（20xx）院领导：在即将过去的2013年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为xx的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作情况总结如下，请审视：一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由xx同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。
2011医院固定资产总结
2011年固定资产工作总结医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。
医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。
在今年2011年7月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10月中旬完成盘点任务。
在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。
医院盘点了56个科室，两个库房。
统计出医院所有资产数量为1528，总的价值为28,310,,401.72元。
其中电气设备数量是286，价值为1,010,247.17元；电子产品及通信设备数量是239，价值为1,527,971.00元；房屋构筑物数量是5，价值为4,673,244.00元；家具用具及其他类数量是180，价值为198,982.10元；交通运输设备数量是7，价值为1,173,396.00元；通用设备数量是13，价值为176,519.00元；文艺体育设备数量是1，价值为9,800.01元；仪器仪表及量具数量是13，价值为595,360.00元；专用设备数量是784，价值为18,944,882.44元。
如下图一所示：图一社区盘点了7个社区站和2个库房，盘点出社区所有资产数量为1576，总的价值为6,720,869.73元。
其中电气设备数量是114，价值为316,260.00元；电子产品及通信设备数量是324，价值为1,512,469.25元；家具用具及其他类数量是457，价值为232,844.37元；交通运输设备数量是3，价值为122,918.00元；专用设备数量是678，价值为4,536,378.11元。
如下图二所示：图二在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。
医院已上报申请报废设备数量是61，总价值为632,713.50元，其中通用设备报废价值为1,950.00元，专用设备为318,587.00元，电气设备为131,449.50元，电子产品及通信设备为180,727.00元。
医院资产工作总结
医院资产工作总结
医院资产管理是医院管理工作中的重要组成部分，它直接关系到医院的经济效
益和管理水平。
在过去的一年里，我们医院资产工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
在此，我对医院资产工作进行总结，希望能够找到问题所在，进一步完善管理工作。
首先，我们医院在资产管理方面取得了一些成绩。
通过对医疗设备的合理配置
和使用，我们成功提高了设备的利用率，降低了维修成本。
同时，我们还建立了严格的资产清查制度，确保了资产的安全和完整。
此外，我们还加强了对医院固定资产和流动资产的管理，确保了资产的有效利用和保值增值。
然而，我们也发现了一些问题。
首先，医院资产管理的信息化水平还有待提高。
目前，我们的资产管理主要依靠手工记录和人工核对，存在着一定的漏洞和风险。
其次，我们在资产使用方面还存在着浪费和滥用的现象，需要加强对资产使用的监督和管理。
最后，我们的资产管理人员队伍还需要进一步培训和提高专业水平，以适应医院管理的需要。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施，首先，加快推进医院资产管理信息
化建设，实现资产管理的自动化和智能化。
其次，加强对资产使用的监督和管理，建立健全的资产使用制度和流程。
最后，加强对资产管理人员的培训和考核，提高其专业素养和管理水平。
总之，医院资产管理是一项重要的工作，对医院的发展和稳定起着至关重要的
作用。
我们将继续努力，不断完善资产管理工作，为医院的发展做出更大的贡献。
固定资产清查工作总结（10篇）
固定资产清查工作总结固定资产清查工作总结(10篇)固定资产清查工作总结1为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：一、工作目标（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤（一）摸底清理统计阶段根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。
如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
固定资产清查工作总结2一、固定资产清查工作开展情况20xx年x月x日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结在过去的一年里，我负责医疗设备资产管理工作。
通过对医疗设备的分类、登记、盘点以及维修等工作的认真负责，我成功地完成了部门的资产管理工作。
在这段时间里，我主要完成了以下工作：1. 设备分类和登记：根据不同的设备类型和用途，我对医疗设备进行了分类，并在资产管理系统中进行了登记。
通过对设备的详细描述以及拍摄照片，方便了设备的管理和追踪。
2. 设备盘点：定期对医疗设备进行盘点，核实设备的数量和状态是否符合登记信息。
对于盘点中发现的差异，我及时与相关部门进行沟通，并解决了设备数量和状态不一致的问题。
3. 维修管理：负责医疗设备的维修管理工作，包括设备的维修申请、维修进度的跟踪以及维修后的验收。
通过与维修单位的合作，我成功地解决了医疗设备维修过程中的各种问题，确保了设备的正常使用。
4. 设备报废处理：定期对年限过期或严重损坏的设备进行报废处理。
我与相关部门协调，制定了设备报废的具体程序和标准，并成功地完成了多次设备报废工作。
在这一年的工作中，我遇到了一些挑战和困难。
设备数量庞大，盘点工作相对繁琐，需要花费大量的时间和精力。
我通过制定详细的工作计划和合理的流程，成功地完成了这项工作。
我还利用业余时间学习相关知识，提高了自己的维修和管理能力。
我参加了多次培训课程，学习了医疗设备的基本知识和维修技能，提升了自己的专业水平。
在未来的工作中，我将进一步加强医疗设备资产管理工作，提高设备利用率和管理效率。
我将持续学习和研究，了解最新的设备管理方法和技术，以不断优化和改进工作流程。
通过一年的努力和学习，我已经成为一名资产管理专业人士，并成功地完成了医疗设备资产管理的工作。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，取得更多的成绩。
医院资产会计年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，为医院资产会计工作的发展贡献自己的力量。
二、工作回顾1. 财务报表编制与审核在过去的一年里，我严格按照财务制度要求，认真编制医院财务报表，确保报表的真实性、完整性和准确性。
同时，对各部门报送的财务报表进行严格审核，及时发现并纠正错误，确保财务报表的合规性。
2. 资产管理（1）固定资产管理：对医院固定资产进行清查、登记、核算和折旧等工作，确保固定资产的完整性和价值合理。
同时，加强固定资产的领用、报废和处置管理，防止国有资产流失。
（2）无形资产管理：对医院无形资产进行登记、核算和评估，确保无形资产价值的准确性和合理性。
同时，加强对无形资产的权属管理和保护，维护医院合法权益。
3. 资金管理（1）预算管理：积极参与医院年度预算编制，确保预算编制的合理性和可行性。
同时，对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算，确保资金合理使用。
（2）资金结算：严格按照财务制度要求，及时办理银行存款、支付、报销等业务，确保资金结算的准确性和及时性。
4. 内部控制（1）制度建设：根据医院实际情况，不断完善财务管理制度，提高财务管理水平。
同时，加强对财务制度的宣传和培训，提高全员财务意识。
（2）内部控制执行：严格执行内部控制制度，确保财务工作的合规性和风险防范。
三、工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
2. 强化风险意识：在工作中，始终保持高度的风险意识，及时发现并防范财务风险。
3. 提升服务质量：以患者为中心，提供优质高效的财务服务，满足医院发展需求。
四、不足与反思1. 财务知识更新不足：随着财务管理环境的不断变化，自身财务知识更新速度较慢，需要加强学习，提高自身综合素质。
2. 工作细节处理不够精细：在部分工作细节处理上，还存在不够精细的情况，需要进一步加强。
医院资产工作总结
医院资产工作总结随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提升，医院资产工作也变得日益重要。
作为医院管理的重要组成部分，资产工作的合理规划和有效管理对于医院的运营和发展至关重要。
在过去的一段时间里，我们医院的资产工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我对医院资产工作进行总结，希望能够找到更好的解决方案，为医院的可持续发展提供更好的支持。
首先，医院资产工作在资产规划方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的资产管理制度，对医院的各类资产进行了分类、登记和管理，确保了资产的安全和完整。
同时，我们也加强了对资产的使用和维护，提高了资产的利用率和寿命。
但是，在资产规划方面还存在一些不足，比如对于医疗设备的更新和升级规划不够及时，导致了一些设备的老化和效率低下。
其次，在资产管理方面，我们也取得了一些进展。
我们建立了完善的资产清查和盘点制度，对医院的各类资产进行了全面清查和盘点，及时发现了一些资产的遗失和损坏现象，采取了相应的措施加以解决。
同时，我们也加强了对资产的使用和维护，提高了资产的利用率和寿命。
但是，在资产管理方面还存在一些不足，比如对于资产的折旧和减值的核算不够及时和准确，导致了对资产价值的损失。
最后，在资产投资方面，我们也取得了一些成绩。
我们加强了对医院资产的投资规划和管理，确保了投资的合理性和效益性。
同时，我们也加强了对资产投资项目的评估和监控，确保了资产投资的安全和稳健。
但是，在资产投资方面还存在一些不足，比如对于资产投资项目的风险评估和控制不够全面和深入，导致了一些投资项目的亏损和失败。
综上所述，医院资产工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将进一步加强资产规划、管理和投资，提高资产的使用效率和价值，为医院的可持续发展提供更好的支持。
医院固定资产会计年终总结
医院固定资产会计年终总结医院固定资产会计年终总结摘要：本文对医院固定资产会计年终进行了总结分析。
固定资产会计是医院日常运营中非常重要且复杂的一个环节，对于医院的经济效益和财务状况有着重要影响。
通过对固定资产会计的总结与分析，可以更好地管理医院的固定资产，提高资产利用率，促进医院的可持续发展。
本文主要从固定资产会计的基本原理、会计核算方法、固定资产减值准备计提、固定资产处置等方面进行了详细的总结和分析，并提出了相应的改进措施。
一、引言固定资产是医院日常运营中不可或缺的重要资源，对于医院的正常运行和发展具有重要影响。
固定资产会计则是对医院固定资产进行规范的会计处理，保证固定资产的准确计量和科学管理。
本篇文章旨在对医院固定资产会计年终进行总结与分析，探讨固定资产会计的实施情况及存在的问题，并提出相应的改进措施，以进一步提高医院固定资产的管理水平。
二、固定资产会计的基本原理固定资产会计的基本原理是基于成本原则和实质交易原则的。
根据成本原则，固定资产的计量价值应该是以购买或自建时的成本为基础，不考虑市场价值的变动；根据实质交易原则，固定资产的计量应该基于其实际使用价值，而不是其交易价值。
基于以上原则，医院固定资产会计应该准确反映固定资产的真实价值及其在医院经营中的贡献。
三、固定资产会计核算方法固定资产会计核算方法主要包括资产购置、折旧费用计提、固定资产变动等环节。
在固定资产购置环节，医院应该根据固定资产的实际需求和经济性，进行科学决策，并及时进行科学评估和鉴定。
在折旧费用计提环节，医院应该根据固定资产的使用寿命和残值率，采用合适的折旧方法进行计提。
固定资产变动主要包括固定资产的增加、减少、转移等，医院应该做好相应的凭证记录和账务处理，确保固定资产的准确及时统计。
四、固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提是固定资产会计中重要的一环，对于保证固定资产的价值和安全具有重要作用。
医院应当根据固定资产的使用情况，采取相应的折旧预期和减值准备计提比例，保证减值准备计提的准确、合理。
医院固定资产年终个人工作总结
医院固定资产年终个人工作总结随着时间的推移，一年一度的年终总结又如期而至。
回顾过去的一年，我在医院固定资产管理部门的工作中，兢兢业业，认真负责，努力提高自己的业务水平，为医院固定资产的有效管理和使用贡献了自己的一份力量。
现将个人工作总结如下：一、工作概述过去的一年，我严格遵守医院的各项规章制度，认真执行固定资产管理的相关规定，全面负责医院固定资产的日常管理工作。
在工作中，我始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为宗旨，努力做好固定资产的管理工作，确保固定资产的安全、完整和有效使用。
二、工作内容1. 资产管理（1）建立健全固定资产管理制度，完善固定资产目录，明确固定资产的分类和管理要求。
（2）负责固定资产的采购、验收、登记、编号、入库、出库、报废等工作，确保固定资产数据的准确性。
（3）定期进行固定资产清查，确保固定资产的账物相符，发现问题及时上报并处理。
（4）对固定资产进行定期检查和维护，确保固定资产的正常使用。
2. 预算管理（1）根据医院业务发展需要，合理编制固定资产购置预算，控制固定资产投资规模。
（2）配合财务部门进行固定资产预算执行情况的监督和控制，确保固定资产投资的合理性和有效性。
3. 报表统计（1）定期编制固定资产报表，包括固定资产总额、分类情况、增减变动等，为领导决策提供数据支持。
（2）配合财务部门进行固定资产折旧和摊销的核算，确保医院财务报表的准确性。
4. 培训与沟通（1）组织固定资产管理培训，提高全体员工的固定资产管理意识，提升固定资产管理能力。
（2）加强与各相关部门的沟通与协作，确保固定资产管理工作的顺利进行。
三、工作亮点与成绩1. 完善固定资产管理制度，提高资产管理水平。
2. 加强固定资产预算管理，合理控制固定资产投资规模。
3. 提高固定资产报表统计质量，为领导决策提供准确数据。
4. 加强培训与沟通，提高固定资产管理团队的协作能力。
5. 积极参与医院固定资产管理改革，推动资产管理信息化建设。
医院固定资产管理个人工作总结
医院固定资产管理个人工作总结在过去的一年里，我担任医院固定资产管理员，负责医院的固定资产管理工作。
在这一年的时间里，我认真履行工作职责，努力学习固定资产管理知识，不断改进工作方法，提高工作效率。
现将个人工作总结如下：一、认真履行工作职责，确保固定资产安全作为固定资产管理员，我深知自己肩负着保障医院固定资产安全的重要责任。
一年来，我始终将固定资产安全放在首位，认真执行固定资产管理制度，严格按照规定程序进行固定资产的采购、验收、登记、报废等工作。
对于新增的固定资产，我及时进行入账处理，确保每一项固定资产都能得到有效管理。
同时，我还定期对医院的固定资产进行清查盘点，确保固定资产的数量和状态与账面相符。
二、提高固定资产使用效率，支持临床工作医院固定资产的管理工作不仅仅是为了保障资产的安全，更重要的是要提高资产的使用效率，支持医院的临床工作。
在过去的一年里，我努力提高自身业务能力，熟悉各类固定资产的使用方法和维护保养知识。
对于临床科室提出的固定资产需求，我能够及时响应，合理调配资产，确保临床工作不受影响。
同时，我还积极与维修部门沟通，确保固定资产的维修保养工作得到及时开展，延长资产使用寿命。
三、加强固定资产信息化管理，提高工作效率随着信息技术的不断发展，固定资产信息化管理已经成为提高工作效率的重要手段。
在过去的一年里，我积极参加医院组织的固定资产信息化管理培训，学习掌握了固定资产管理系统的基本操作方法。
通过运用信息化管理手段，我能够快速准确地完成固定资产的采购、验收、报废等各项业务，提高了工作效率，减少了人为错误。
同时，我还定期对固定资产数据进行统计分析，为医院领导决策提供有力支持。
四、积极参与医院固定资产管理制度修订工作，不断完善资产管理机制为了适应医院发展需要，提高固定资产管理工作的规范化水平，我积极参与了医院固定资产管理制度的修订工作。
在修订过程中，我认真学习了相关政策法规，结合医院实际情况，提出了合理的修改意见。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结一、概述我在医疗设备资产管理方面工作已经有3年时间了。
在这期间，我主要负责医疗设备资产的采购、使用、维修以及处置等工作，并对设备资产的管理、维护和各项工作进行监督和指导。
通过这三年的工作，我深刻认识到医疗设备资产管理的重要性，也学到了很多宝贵的经验和教训，现就此进行总结，以便今后的工作中能够更好地开展工作。
二、工作成果1. 资产管理制度三年来，我主要完成了本单位的医疗设备资产管理制度的编制和完善工作。
编制流程主要包括调研资产管理现状、分析资产管理症结、确定资产管理目标等环节。
制度版本不断地修订和升级，已经成为本单位规范化工作的重要依据。
2. 资产台账我对本单位的医疗设备资产进行了清点，建立了资产台账。
针对每一台设备进行该设备的品牌型号、购置时间、购置价格及使用情况等详细记录，以便于设备的日常维修，保养工作，以及统计设备的帐面价值，并制定相应的保养计划，提高设备的使用效率和设备的使用寿命。
3. 维修保养根据资产台账，制定并实施了设备维修保养计划。
定期对设备进行检修、保养，加强日常维护保养，提高设备的利用率和可靠性。
针对长时间闲置的设备，要适时开展维修和保养工作以确保设备状态良好。
4. 设备处置定期进行设备汇总，对已经达到淘汰标准的设备及时安排处置。
根据设备使用情况，进行设备届退，减少随意使用的情况，提高设备的利用率。
三、不足之处在工作过程中，我们也遇到了一些问题：1. 仍然存在低效管理的情况。
医疗设备的使用寿命短，更新换代较频繁，对于不同年限的资产，应有差别化的管理方式。
2. 资产维护保养工作还存在欠缺，应针对不同设备的制造商，设计出有针对性的维护保养方法。
3. 设备汇总工作没有做到及时，要加强设备归还的管理，并进行标准机构条件下的设备状态核查。
四、今后工作计划1. 进一步完善资产管理制度，更好地落实设备资产的完整生命周期管理。
2. 加强设备维修保养工作，确保设备的良好运转。
XX医院资产清查工作总结11
XX医院资产清查工作总结工作总结, 就是把某一时期已经做过的工作, 进行一次全面系统的总检查、总评价, 进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩, 存在哪些缺点和不足, 有什么经验、提高。
下面是XX医院资产清查工作总结范文, 一起来看一下吧。
XX医院资产清查工作总结范文医院固定资产, 是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。
固定资产管理是医院管理的重要组成部分, 医院如何科学有效地搞好固定资产管理, 以确保其安全和完整, 充分发挥其效能, 实现其保值增值, 对提高医院的经济效益和社会效益, 增强医院的竞争力十分重要。
某医院是一所三级医院, 固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不一等特点。
随着该院建设的进一步发展, 医疗业务的扩大, 医疗管理体制改革的深化, 固定资产占总资产比例不断增大, 管理好固定资产, 对充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常重要。
但是, 目前医院的固定资产管理存在很多问题, 如员工对固定资产管理意识淡漠, 重钱轻物、重买轻管, 固定资产管理制度、内部控制制度不健全, 事前、事中、事后缺乏监管, 造成固定资产闲置, 浪费较多, 损失较大, 资产利用率低。
该院组织“开展了医院资产清查工作”.针对这次医院清产核资发现的问题, 笔者认为加强医院固定资产管理, 明确各级固定资产管理者责任权利关系是不容忽视的重要问题。
通过这次在全院开展的清产核资工作, 该院固定资产管理主要存在以下的问题：资产管理制度不健全账物不清该院各科室是医疗设备的主要使用者, 都使用着不同类别的固定资产, 均负有管理固定资产的职责。
各职能科室虽然有的已建立了台账, 但不健全, 并且管理不到位。
尤其是一些管理的职能科室没按规定设立固定资产三级明细账和卡片, 对固定资产长期不盘点, 以致资产底数不清, 造成账账、账物不符, 有物无账、有账无物的情况时有发生。
年终总结医院固定资产管理
年终总结医院固定资产管理
医院固定资产管理年终总结
在过去的一年里，医院固定资产管理部门取得了显著的进展和成就。
我们在资产管理方面经过不断努力，取得了一系列重要的成果，为医院的发展和服务提供了有力的支持。
首先，我们加强了固定资产的登记和归档工作。
通过完善的登记系统和流程，我们成功地记录了医院的所有固定资产，并对其进行了准确的分类和编码。
这为后续的管理和使用提供了重要的基础。
其次，我们加强了固定资产的日常检查和维护工作。
我们建立了一套科学、有效的巡检制度，确保每个固定资产的使用状态和安全性。
在发现问题后，我们及时采取了维修和更换措施，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
此外，我们还加强了固定资产的统计和监控工作。
通过定期的盘点和对比，我们掌握了固定资产的数量、价值和使用情况。
这为医院领导做出决策提供了有力的数据支持，也为我们更好地管理固定资产提供了依据。
最后，我们积极探索了固定资产的更新和优化工作。
通过定期的评估和分析，我们发现了一些老旧设备和设施的存在，及时提出了更新和改善的建议。
这不仅提高了医院的设备水平和服务质量，也为医院的发展奠定了坚实的基础。
总的来说，医院固定资产管理部门在过去的一年里取得了显著的成绩。
我们将继续努力，进一步完善固定资产管理工作，为医院的发展和服务提供更多的支持。
（此为机器翻译，仅供参考。
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医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结在过去的一年里，我负责医疗设备资产管理工作，积极开展各项工作，为医院的发展和提高患者的就医体验提供了有效的支持。
在这份总结中，我将回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并提出进一步改进和发展的建议。
一、工作概述作为医疗设备资产管理人员，我的职责主要包括设备购置、设备使用和设备维护三个环节。
具体工作内容如下：1. 设备购置：负责编制年度设备购置计划，参与设备招标、评审和选型工作；审核设备采购合同，确保合同条款符合要求；与供应商进行合同谈判，争取更好的价格和服务；协助完成设备购置过程中的支付和验收工作。
2. 设备使用：编制设备使用计划，并按照计划进行设备分配和使用；监督设备使用情况，确保设备正常运转并满足患者需求；协调设备使用冲突，解决设备故障和问题；组织设备操作培训，提高医护人员的设备使用能力。
3. 设备维护：制定设备保养计划和维修计划，组织实施设备保养和维修工作；协调设备保养和维修的时间、人员和资源；监督设备保养和维修过程，确保质量和进度；定期对设备进行巡检和质量检查，防止设备故障和意外事故的发生。
二、工作成果三、经验教训1. 加强沟通和协调：在工作中，我发现与其他部门和供应商之间的沟通和协调是十分重要的。
有时候，由于沟通不畅或信息传达不及时，可能会导致一些工作进度延误或产生误解。
我在今后的工作中将更加注重与相关人员的沟通和协调，确保工作顺利进行。
2. 引进先进的设备管理系统：在过去的工作中，我采用传统的手工管理方式进行设备资产管理，这往往需要大量的人力和时间，并且难以实时了解设备的运行情况。
我计划引进先进的设备管理系统，实现对设备信息的电子化管理和监控，提高工作效率和管理水平。
四、进一步改进和发展的建议1. 健全设备维护和维修体系：设备的维护和维修是保证设备正常运转和延长设备使用寿命的关键。
我建议建立健全设备维护和维修体系，包括设备维护标准的制定、设备维修队伍的培养和设备维修资金的保障等，以提升设备的使用效益和管理水平。
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结
医疗设备资产管理工作总结_医疗设备资产工作总结在过去的一年里，我在医疗设备资产管理方面取得了显著的进展和成就。
通过不断学习和努力工作，我能够提高设备的管理效率和运营质量，同时也帮助医疗机构降低了成本和风险。
我针对医疗设备资产的分类和编码进行了全面的调查和整理。
通过对设备进行详细的分类和编码，我可以更好地跟踪和管理每一台设备的使用情况和维护记录。
我通过与供应商和维修服务提供商的合作，建立了一个良好的设备维护计划。
我定期与供应商联系，确保设备的维护和保养工作得到及时和有效的执行。
我还对维修服务进行了评估，选择了一些可靠的合作伙伴，为我们的设备维修工作提供了良好的支持。
我还利用医疗设备资产管理系统，对设备的使用情况进行了定期的监测和分析。
通过收集和分析设备的使用数据，我能够提前发现设备可能出现的故障和问题，并及时采取措施进行修复和维护，以避免设备的长时间损坏和停机。
我还与其他部门紧密合作，制定了一系列的设备购买和更新计划。
我们根据医疗机构的需求和预算，制定了一个合理的设备采购计划，并通过与供应商的谈判，争取到了更好的价格和质量保证。
我还组织了一系列的培训和宣传活动，提高了医疗工作人员对设备管理的意识和技能。
我制作了一份简明的设备使用手册，向医护人员介绍了设备的基本操作和维护知识。
我还定期组织设备培训班和讲座，帮助医疗工作人员提高他们的技能和知识。
过去一年里，我通过不断学习和努力工作，在医疗设备资产管理方面取得了显著的进展和成就。
通过良好的设备分类和编码、合作伙伴的选择、设备使用数据的分析和培训宣传活动的开展，我成功地提高了设备的管理效率和运营质量，为医疗机构节约了成本和降低了风险。
在未来，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和管理水平，为医疗设备资产管理工作做出更大的贡献。
固定资产医德医风工作总结
固定资产医德医风工作总结英文回答：Summary of Work on Fixed Assets and Medical Ethics:Over the past year, I have been actively involved in managing and maintaining fixed assets in our organization, while also promoting a culture of medical ethics and professionalism among the staff. In this summary, I will outline the key accomplishments and challenges faced during this period.1. Fixed Assets Management:During this period, I successfully implemented a comprehensive fixed assets management system. This involved conducting a thorough inventory of all fixed assets, including medical equipment, furniture, and vehicles. I ensured that each asset was properly tagged and recorded in our database, which facilitated easy tracking andmonitoring.Additionally, I developed a maintenance schedule forall fixed assets, ensuring regular inspections and repairs. This proactive approach helped in minimizing downtime and maximizing the lifespan of our assets. I also negotiated favorable maintenance contracts with external vendors, resulting in cost savings for the organization.2. Medical Ethics and Professionalism:Promoting a culture of medical ethics and professionalism was another important aspect of my work. I organized regular training sessions and workshops for the staff, focusing on ethical principles, patient confidentiality, and professional conduct. These sessions were well-received and helped in creating awareness and understanding among the staff.Furthermore, I initiated a system for reporting and addressing ethical concerns and violations. This involved setting up a confidential reporting mechanism andestablishing an ethics committee to investigate and resolve any reported issues. This proactive approach helped in maintaining a high standard of medical ethics within the organization.Challenges Faced:While the overall progress was commendable, there were a few challenges encountered during this period. One of the main challenges was resistance from some staff members regarding the implementation of the fixed assets management system. This resistance was primarily due to a lack of awareness and understanding of the benefits of such a system. However, through effective communication and training, I was able to overcome this resistance and gain the support of the staff.Another challenge was the identification and resolution of ethical concerns. Some staff members were hesitant to report violations or concerns, fearing potential repercussions. To address this, I emphasized the importance of confidentiality and assured them of a fair and unbiasedinvestigation process. This helped in encouraging staff to come forward and report any ethical issues they encountered.Overall, the work on fixed assets management and promoting medical ethics and professionalism has been successful. The implemented systems and initiatives have resulted in improved asset tracking and maintenance, aswell as a heightened awareness of ethical principles among the staff.中文回答：固定资产和医德医风工作总结：在过去的一年中，我积极参与了我们组织的固定资产管理和维护工作，同时也在员工中推动医德医风和职业道德的文化。
医院国有资产个人年终总结
医院国有资产个人年终总结为了全面总结和评估我在医院国有资产管理方面的工作，提高资产运营效益，并为今后的工作制定更加明确的规划，以下是我的个人年终总结。
一、工作回顾过去一年，我在医院国有资产管理方面积极主动，努力履行自己的职责。
我深入了解医院资产状况，继续推进资产盘点整理，对医疗设备、楼宇、土地进行了详细清查，并制定了完善的档案管理制度，确保资产信息真实可靠。
同时，我与相关部门合作，确保医院资产的保护与使用，并加强对资产的监督和管理。
二、工作成绩1. 资产盘点整理：我组织开展医院资产盘点，详细记录了医院各类资产的数量、规格、价值等信息，确保了资产信息的准确性和完整性。
2. 资产管理制度：我制定了医院资产的档案管理制度，明确了责任分工和操作流程，确保了医院资产档案的规范管理和安全保密。
3. 资产维护与更新：我积极参与医疗设备的维护和更新工作，确保医院各类设备的正常运行和寿命延长，提高了设备的利用率和效益。
4. 资产监督与管理：我与相关部门合作，建立了医院资产的监督管理机制，对医院资产的使用情况进行了定期检查和审计，及时发现和解决问题。
5. 资产评估与处置：我积极参与医院资产评估和处置工作，确保了医院资产评估的及时准确，为资产处置提供了依据。
三、存在问题1. 人员配备不足：由于医院国有资产管理人员较少，导致我在工作中承担了较多的工作任务，工作压力较大。
2. 资产盘点频率问题：由于医院日常工作繁忙，资产盘点工作难以定时完成，导致资产盘点的数据不够及时准确。
3. 资产使用情况不透明：部分科室对医院资产使用情况不够配合，存在资产闲置和浪费的问题。
四、改进计划1. 加强团队建设：争取在新的一年争取更多的人员支持，增加资产管理团队的人员和力量，优化工作分工，提高工作效率。
2. 完善资产盘点制度：建立健全资产盘点系统，确保定期进行资产盘点，并加强科室之间的信息共享，减少数据误差。
3. 强化资产使用监督：与相关部门合作，加强对资产使用情况的监督，建立明确的使用流程和标准，杜绝资产闲置和浪费。
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2011年固定资产工作总结
医院的固定资产是国有资产的重要组成部分。
医院固定资产的管理工作应受到重视，我院已经有了固定资产管理机制，这是为了保障固定资产安全、完整，加强固定资产的合理配置。
在今年2011年7月初，财务科对医院和七个社区的固定资产进行全面盘点，10月中旬完成盘点任务。
在此期间首先感谢各科室负责固定资产保管人员的大力支持，将固定资产盘点工作顺利完成。
医院盘点了56个科室，两个库房。
统计出医院所有资产数量为1528，总的价值为28,310,,401.72元。
其中电气设备数量是286，价值为1,010,247.17元；电子产品及通信设备数量是239，价值为1,527,971.00元；房屋构筑物数量是5，价值为4,673,244.00元；家具用具及其他类数量是180，价值为198,982.10元；交通运输设备数量是7，价值为1,173,396.00元；通用设备数量是13，价值为176,519.00元；文艺体育设备数量是1，价值为9,800.01元；仪器仪表及量具数量是13，价值为595,360.00元；专用设备数量是784，价值为18,944,882.44元。
如下图一所示：
图一
社区盘点了7个社区站和2个库房，盘点出社区所有资产数量为1576，总的价值为6,720,869.73元。
其中电气设备数量是114，价值为316,260.00元；电子产品及通信设备数量是324，价值为1,512,469.25元；家具用具及其他类数量是457，价值为232,844.37元；交通运输设备数量是3，价值为122,918.00元；专用设备数量是678，价值为4,536,378.11元。
如下图二所示：
图二
在此次盘点中按各科室没有条形码和没有卡片的重新打印，交给各科室负责管理人员，并将无物和已坏的设备统计，并向上级部门已提交申请报废，等待审批。
医院已上报申请报废设备数量是61，总价值为632,713.50元，其中通用设备报废价值为1,950.00元，专用设备为318,587.00元，电气设备为131,449.50元，电子产品及通信设备为180,727.00元。
社区已上报申请报废设备数量是6，总价值为25,761.50元是电子产品及通信设备。
从此次盘点过程中，总结出几点
一、现医院固定资产管理存在的问题。
1、固定资产管理部门
医院的固定资产管理部门主要有财务部门、实物管理部门和资产使用部门等，设备维修部门一般没有纳入固定资产管理部门范畴。
维修部门对设备的管理大多不重视，在设备送修期间，容易出现混淆缺失问题。
2、固定资产管理人员
医院固定资产管理人员一般有财产会计、实物部门管理人员、使用部门负责人及保管员等。
由于医院以医疗为主，使用部门管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识。
因此，财产保管员往往管理意识不足，会出现对无用的资产没有办理手续就随意处置；对转移或更换资产没有及时办理相关手续等现象。
3、固定资产的对账和清查
在实物保管部门，由于对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。
二、固定资产管理措施：
1、健全固定资产管理机制
建立固定资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高工作人员的责任感、管理意识和工作水平。
2、制定实物管理部门管理机制
加强各部门对固定资产的保管意识，将各部门资产管理到位，不会出现无物，不知去向等问题。
实物管理部门应经常对固定资产进行检查，查出问题及时处理。
3、加强固定资产处理意识
实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。