科技发展部主任职务岗位职责说明书
科技公司组织结构、部门职责和岗位说明书
科技公司组织结构、部门职责和岗位说明书科技公司组织结构、部门职责和岗位说明书合理的组织结构设计，清晰的职责描述，完备的岗位说明以及明确的部门间接口流程有助于减少公司资源消耗，提高工作效率；为准确、客观的考核员工工作绩效提供考核标准和量化工具。
为此特编制公司组织结构、部门职责和岗位说明书。
具体内容包括：第一章公司组织结构图第二章中心/部门职责以及部门间接口描述第三章中心/部门组织结构和岗位说明书附件中心/部门现人员构成科技公司组织结构、部门职责和岗位说明书第一章组织结构图签发：日期：年月日第二章中心/部门职责以及部门间接口描述研发中心一、中心职责：1.围绕公司业务领域和核心技术，以市场为导向，辅助进行研发战略研究、进行新技术研究和新产品开发，不断开发出技术领先、具有市场竞争力的新产品，做好公司可持续性发展的源头工作。
2.及时跟踪相关领域技术动态，为公司新产品研发战略提供建设性意见。
3.针对公司确定的研究方向进行跟踪研究，为开发提供技术积累。
4.不断开发出技术领先、具有市场竞争力的新产品。
在适当的时侯向新产品开发中心移交。
5.维护公司内部开发环境中的数据库。
面向公司所有部门提供数据库方面的技术支持。
6.为公司的市场技术宣传、客户培训等工作提供必要的支持。
二、部门间接口1.1. 与新产品开发中心、新业务开发中心的接口●新产品成熟后，在适当的时侯需要向新产品开发中心移交。
●在某些开发项目上合作开发。
●在必要时提供数据库方面的技术支持。
●在必要时需要新产品开发中心和新产品开发中心提供七号、集群、智能网系统、业务等方面的技术支持。
●在产品研发过程中涉及到的硬件配置等问题时需要新业务研发中心销售支持部的合作。
1.2. 与工程与支持服务中心的接口●通过工程与支持服务中心，联系第三方合作伙伴，开展技术合作。
●为工程中出现的数据库疑难问题提供技术支持。
1.3. 与市场营销中心的接口●通过市场营销中心，及时获得市场信息，了解客户需求。
科技管理室主任岗位职责
科技管理室主任岗位说明书岗位编号：岗位名称科技管理室主任所属部门研发中心科技管理室直接上司研发中心主任直接部下资料管理员、科技管理员、晒图员编写日期2003 年 2 月编写部门研发中心工作目的为实现公司公司的发展战略，促使公司公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和有关规章制度的引导下，领导科技管理室的全面工作，达成公司公司的科技管理工作。
工作职责1．参加拟订并实行各项研发管理制度和规程，在制度上保证公司产品研发工作有序、顺利地进行；参加拟订产品研发和技术管理制度；参加编制研发、技术发展规划；2．负责管理和协调科技管理室的平时工作；领导室内成员实时收集、整理国内外产品及市场发展信息，掌握产品发展趋向；负责辅助研发中心主任下达产品开发或改良计划；负责技术资料的交接、归档、保存工作，保证文件和资料的正确、完好和一致；负责辅助研发中心技术成就的评论工作；负责公司公司项目申报管理工作；负责公司公司专利申报管理工作；负责辅助研发中心设计谋划工作；负责研发中心文件资料收发管理工作；负责宏图晒制工作；3.为保障工作效率的提高，对部下职工的业务技术和素质进行管理提高；负责对部下职工进行业务指导与培训；负责对部下职工进行绩效查核；负责科技管理室学习型组织的建设；工作权限1对部下职工的工作拥有指导监察权；2全面负责科技管理室平时工作的管理；任职者资格要求1.所需知识技术1.1 拥有机械制造设计专业知识；1.2 熟习机械制造业；1.3 熟习公司的产品和业务；1.4 熟习产品开发的流程；1.5 拥有较强的计划与组织能力；1.6 拥有较强的信息剖析能力和决议能力；1.7 拥有较强的责任心和事业心；2.年纪、教育背景及工作经验2.1 年纪： 45 岁以下；2.2 学历：大专（含）以上学历；2.3 专业：机械制造、自动化等有关专业；3.经验3.1 ５年以上科技管理经验；3.23 年以上公司管理工作经验；4.所需有关培训4.1 公司文化与公司规范；4.2 专业知识、技术与行业信息；4.3 管理知识和技术。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、岗位概述技术室主任是指负责技术室的全面管理和运营工作，包括制定技术研发方向、组织实施项目研发、人员管理与培养等职责。
岗位要求具备扎实的技术基础、良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动技术研发工作的开展，提高技术室整体的科研实力和技术创新能力。
二、岗位职责1. 制定技术室的发展规划和研发策略，明确技术研发方向和目标，确保技术室的研发工作与公司整体战略相一致。
2. 负责组织和协调技术室的项目研发工作，合理分配项目资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 负责技术室相关人员的管理和培养，包括招聘、培训、激励、考核等工作，建立和完善人才梯队体系。
4. 配合市场部门进行市场调研和竞争分析，根据市场需求调整技术室的研发方向，提出产品的技术创新和改进方案。
5. 跟踪研究领域内的最新技术动态和发展趋势，组织技术人员进行技术学习和知识更新，提高技术室整体的技术水平。
6. 协助制定技术室的研发预算和绩效考核方案，定期向上级汇报技术室的研发工作进展情况和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关技术专业背景，如计算机科学、电子工程等。
2. 具备扎实的技术基础和较强的技术解决问题能力，精通相关研发工具和技术方法。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配和激励团队成员，推动项目进展。
4. 具备较强的自我学习能力和创新意识，保持对技术前沿的关注和持续学习。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。
6. 具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作、把握工作重点和进度。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够独立承担工作压力较大的情况下保持高效工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人在技术领域中的经验和综合素质进行评估，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景技术室主任是公司技术研发团队的核心管理者，具备良好的发展空间。
在公司的发展过程中，技术室主任有机会晋升为技术部经理，或者在技术领域内担任更高级别的管理岗位，实现个人职业发展目标。
岗位说明书-科技部职能说明书部门职能
1）负责建立、更新公司管理体系的记录清单； 2)负责建立、收集、整理工作范围内的记录； 3）负责收集、识别、更新与本部门业务有关的质量、环境和职业健康安全方面的法律、法规 和其他要求。 7。 识别和评价公司可控制或可施加影响的环境因素。 1）对公司办公、采购、施工和服务等活动中常见的环境因素，进行收集、汇总和编制公司常 见环境因素名录，并发至各部门、分支机构; 2)根据公司专家对常见环境因素的评价、分析，建立公司重要环境因素清单； 3）及时更新公司常见环境因素名录、重要环境因素清单； 4）组织审核公司总部的环境管理方案. 8。负责收集、整理和管理与本部门业务有关的各种文件和资料。 1)统一管理公司技术管理文件，做好收集、整理、归档、借阅等管理工作； 2）组织管理公司外来技术文件，收集、整理和管理国家和地方政府颁发的有关建筑工程的规 范、标准、规程和标准图集等，确保各工程实施过程中采用的标准、规范的有效性； 3)负责内部刊物《工地信息》的编辑、出版、发行工作； 9、负责公司网络的管理工作。 1）负责制定公司网络管理制度，并进行日常管理； 2）负责公司网络的改进、运行和管理工作，保证公司所有网络设备正常运转； 3）负责公司网站的网页更新。 10、负责完成公司领导交办的其它工作.
4.政治素质要求:工作态度端正，热爱企业，有责任心、工作认真负责。 5。技能要求：熟悉工程技术规范和行业规范,专业理论知识扎实。有较强的组织协调能 力，有较强的语言及文字表达能力，会计算机操作.
岗位说明书
编号：
岗位 部门
科技部
岗位 类别
管理
岗位 名称
技术管理
岗位 编制
1人
岗位 档级
1、协助部门经理处理部门日常事物； 1）逐步建立、健全公司技术管理制度，编制公司技术规章制度，并负责在批准后的组织贯
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：技术室主任2. 所属部门：技术研发部3. 岗位级别：高级4. 直接上级：技术研发部部长5. 薪资范围：面议6. 工作地点：公司技术研发部办公室二、岗位职责1. 负责技术研发部的整体工作，包括技术研究、项目开发、技术创新等。
2. 负责组织制定技术研发部的工作计划和目标，并确保计划的实施和目标的达成。
3. 负责技术研发部的团队建设和管理，包括团队成员的招聘、培训、考核等工作。
4. 负责技术研发部的技术交流和合作，包括与外部机构的技术合作、技术交流等活动。
5. 负责技术研发部的知识产权管理工作，包括专利申请、商标注册等。
6. 负责技术研发部的质量控制和安全管理工作，确保产品和服务符合相关标准和规范。
7. 负责完成公司领导交办的其他相关工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机科学、电子工程、机械工程等相关专业。
2. 五年以上技术研发工作经验，其中至少三年以上团队管理经验。
3. 熟悉技术研发流程和方法，具备较强的技术研究和项目开发能力。
4. 具备良好的团队协作精神和沟通能力，能够有效地与团队成员和外部合作伙伴进行沟通和协作。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速掌握新技术和新知识。
6. 具备一定的项目管理经验，能够有效地管理项目和团队成员。
7. 优秀的分析问题和解决问题的能力，能够在面对挑战和压力时迅速找到解决方案。
四、技能要求1. 技术研究能力：能够独立进行技术研究和实验，提出创新性的技术方案。
2. 项目开发能力：能够带领团队完成各类项目开发任务，确保项目的质量和进度。
3. 团队管理能力：能够有效地管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 沟通协调能力：能够与团队成员、上级领导和外部合作伙伴进行有效沟通和协调。
5. 创新思维能力：能够提出新颖的想法和观点，推动技术创新和发展。
6. 质量控制能力：能够制定严格的质量控制标准和流程，确保产品和服务符合质量要求。
北京航空材料研究院各部门职责职能说明书汇总0()
北京航空材料研究院各部门职责职能说明书汇总【最新资料，WORD文档，可编辑】科学技术委员会部门职责....................................科技发展部部门职责........................................产品发展部部门职责........................................院部部门职责..............................................档案中心部门职责..........................................财务部部门职责............................................审计监察部部门职责........................................技改部部门职责............................................质量管理部部门职责........................................综合管理部部门职责........................................物资供应部部门职责........................................宣传文化部部门职责........................................人力资源部部门职责........................................党务工作部部门职责........................................群众工作部部门职责........................................科学技术委员会部门职责一、负责全院战略性、全局性项目的决策咨询研究二、制定本院中长期发展规划三、负责本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作，提出咨询建议方案四、参与重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审五、参与国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作六、负责组织院内、外学术交流七、完成上级科技委及院长委托的其他有关科技政策、科技发展等调研工作八、负责国内学会、归口管理工作九、负责航材中心的归口管理工作科技发展部部门职责一、组织制定本院航空材料、热工艺、理化测试科研的专业中长期发展规划二、▲负责总装备部、国防科工委、主机厂所等进行科研营销，策划科研能力宣传，提高科研竞争力，以争取更多的预研、型号和技术基础类科研课题三、组织国家科技委、国家计委及经贸委等非军方科研项目的申请、报批等工作四、▲面向科技市场，加强与横向客户的联系和沟通，指导和协助研究室承揽横向研究课题五、组织各类科研项目申请书的拟定、课题的论证六、负责科研合同签订前的协调、合同签订，并组织科研过程的策划七、制定科技项目实施计划，并及时了解和监督计划的执行情况八、主持科研过程的管理，对其间的技术问题进行院内外协调九、负责科研外协供方的评定和科研外协的管理工作十、主持科研内协加工、测试的组织与实施十一、归口管理科研过程客户提供的文件、图样、资产十二、贯彻实施质量管理程序，对科研质量监督检查十三、及时通知档案中心科研课题的更改或完成情况，督促已结束的科研课题完成归档工作组织科研所需器材的经济、技术论证，编制科研器材需求计划十五、归口科研成果的管理，组织技术评审委员会评审科技归档文件十六、管理本院科研知识产权，包括专利的申报和管理、技术秘密的确认和管理十七、协同技改部审核科研所需设备及固定资产类测量和监控装置的购置申请十八、■协助人力资源部编制科研人员的岗贴、奖金、科研成果奖管理办法产品发展部部门职责一、▲组织市场调查研究，确定市场需求，制定本院生产开发的中长期发展规划二、制定和下达本院生产开发年度计划三、负责军品和关键民品的生产过程管理（包括技术状态管理，组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件，实施过程测量和监控）四、组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，对产品质量检查五、负责生产开发基金的管理，组织重大民品开发项目的立项论证，保证生产开发基金的合理使用六、▲负责并组织市场研究，对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证，促进成果转化七、巩固、开拓产品市场，负责产品市场宣传，提高产品的市场竞争力，扩大市场份额八、负责本院产品的销售管理1.全权负责生产中心产品的销售管理2.组织本院国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订3.审核本院其他产品（以上两类产品之外）的销售合同九、负责组织产品的库存管理、交付工作十、归口管理客户提供的文件、图样、资产十一、负责生产外协供方的评定和生产外协的管理十二、主持生产内协加工、内协测试的组织实施十三、负责对院直属企业（除百慕高科股份公司）的经营实施监督管理十四、负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析十五、负责生产、销售状况的统计工作，并进行分析，为领导决策提供支持十六、承担售后服务工作，处理顾客投诉，维护本院企业形象十七、负责编制生产器材需求计划、生产技措计划十八、■协助人力资源部对生产开发计划完成情况的考核，拟定生产人员的岗贴、奖金管理办法院部部门职责一、院部办公室职责1.按照院领导的指示精神，起草院领导在重要会议上的讲稿2.结合上级的工作部署及航材院的战略目标，草拟院年度工作计划、(半)年度工作总结3.组织召集院联席会、院务会、院长办公会、中层以上领导干部会和全院职工大会，负责会议的记录、纪要及对决定、决议落实的督办、检查4.负责院内外信息、政务信息的综合汇总和对重要信息的上报5.负责全院史、大事记的整理、编撰6.组织承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作7.负责对职能部门办公费的年度审定8.负责对职能部门办公费和专项活动经费使用的管理9.协助院领导处理日常的信函回复、来访接待及对外联络10.主持航材院对外宣传材料的设计、制作11.负责对外发的各类宣传片、文字介绍、院网主页及公开电话、传真、网址等的监督与管理12.统筹管理与外界媒体的广告类业务协作13.协助院领导合理安排工作日程14.落实院级领导的外出用车、车票的订购等事宜15.承担印信管理等院部办公室其他常项事务16.完成院领导交办的其他工作事务二、归口管理航材院的全部涉外及涉港、澳、台工作1.向上级机关申请国际科技合作、智力引进、学术交流、劳务输出等项目及其经费2.负责航材院技术人员赴国(境)外参加国际会议的申报3.负责组织航材院承办的各种国际会议4.为公派出国的人员办理相关手续并负责在外期间的管理5.负责所有涉外活动、合同、外事资料的翻译、文件整理归档三、负责航材院的法律事务1.代理航材院进行诉讼或者非诉讼法律事务2.负责航材院重大合同的审核、起草3.负责法律法规的宣传和普法工作4.对航材院出台的重大决策提供法律咨询5.负责院知识产权方面的法律事务四、负责全院档案的归口管理档案中心部门职责一、补充、完善院档案管理制度二、组织档案编研工作三、收集和验收院各研究室科研课题文件资料并对其进行整理、立卷、归档四、负责对各门类档案的收集和整理五、督促、指导各部门、单位对文件材料的整理、立卷工作六、负责各种技术档案的日常借阅、保管工作七、了解库藏，提供咨询服务八、负责科研课题成果申报过程中产生的申报材料、奖状、证书、奖状原件及照片底片等的整理、借阅、归档九、建立、完善、维护科研档案计算机管理系统十、负责院级标准管理数据库的建立、录入有关标准，联系修改软件十一、接收由标准化中心交来的院级标准、登记、整理入库，将收集齐全的国际、国军标、航标的文件资料移交给标准化中心财务部部门职责一、组织各单位编制年度财务预算，归纳、分析并综合平衡全院的财务收支，编制年度预算报院务会批准，向各部门下达新的预算年度内应达到收入指标和支出控制指标二、根据年度预算和预算调整，组织各部门编制月度预算三、执行国家规定的会计准则，按照ISO9000质量标准要求，建设完善全院会计核算体系四、按照会计制度进行日常的会计纪录，编制各种会计报表，为经营决策提供财务信息支持五、定期组织航材院的财务决算，编制航材院决算报告六、统一核算职能部门和二级核算单位的收支、成本与费用等七、区分经费来源进行全院固定资产核算八、■聘用核算员对二级核算单位进行核算，统筹管理核算员的岗帖和奖金等九、负责资金筹措和全院资金调配十、宣贯国家税收法规，承担航材院的日常税务业务十一、遵守税收的法律法规，提出合理避税方案十二、根据国家税收政策，积极为航材院争取税收优惠政策十三、▲定期进行财务状况分析，为航材院经营管理决策提供详实依据十四、对航材院提出的各项投资项目进行财务可行性论证十五、负责院内经济活动的数据统计并统一出口向统计局及相关部门上报参与院各职能部门办公费的年度审定工作审计监察部部门职责一、制定全院审计、监察工作计划并组织实施二、组织对本院及院下属单位的财务预算、财务收支进行审计监督三、负责对全院的资产、负债和损益进行审计监督四、组织对院属单位的厂长、研究室主任任期经济责任进行审计评价五、负责对经营管理、内部控制制度进行审计评价六、组织对各种经营活动、经济效益进行审计监督七、组织对基本建设项目和技术改造项目的审计监督八、组织实施对科研经费的审计监督九、组织或参与院投资企业的审计和监督十、负责办理院长及上级审计部门交办的审计事项十一、监督、检查监察对象贯彻执行国家政策、法律法规、上级指示精神和院制度的情况十二、负责受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告以及监察对象不服政纪处分的申诉十三、主持调查监察对象的违法违纪行为，并依据问题的性质、情节和程度提出处理意见，并在经领导批准后，负责对贯彻执行情况进行检查监督十四、负责对全院监察对象进行效能监察工作十五、负责院廉政建设工作，制定廉政措施，对监察对象进行遵纪守法和廉洁奉公教育十六、负责对院有关部门的采购过程进行比质、比价监督十七、完成院长和上级监察机关交办的行政监察任务技改部部门职责一、▲组织编制全院技改技措的中长期规划二、及时向总装备部、国防科工委、中航一集团等上级部门沟通汇报，为培养院核心技术能力争取更多技改项目三、组织全院技改项目的立项申请和报批，对技改经费的申请负全部责任四、■组织全院技措项目的立项论证，并提出年度需求计划五、组织技改技措项目的可行性研究报告和初步设计的编制六、■编制技改技措项目的实施计划七、■按计划组织实施技改技措项目1.负责土建报批，厂房与设备招、投（缴）标等工作2.负责签订技改、技措项目中有关设备、仪器的采购合同和厂房建设合同八、■负责组织技改技措项目的单项验收及技改项目最终竣工验收准备工作九、■组织技改技措项目合同的评审，负责合同的签定和管理十、负责技改技措项目的各类资料、文件的收集归档十一、定期对技改技措项目实施情况进行检查和监督，及时将进展情况上报院领导和上级主管部门十二、■协助人力资源部拟定技改技措工作的奖惩方案质量管理部部门职责一、 宣传、贯彻上级和院的质量方针、质量目标、政策、法律、法规、指令和有关质量管理体系程序并组织实施二、 制定航材院年度质量工作计划，并监督指导各级部门制定质量工作计划三、 编制、修订质量管理制度，组织各单位完善ISO 质量标准体系并监督实施，组织接受ISO9000质量认证检查、审核 四、 组织接受CCIBLAC 检查、审核，确保航材院的商检资格认证五、 负责商检实验室的日常管理工作六、 组织产品质量检验、各部门科研、生产过程质量审核并跟踪验证七、 负责院不合格品评审/纠正措施委员会的工作，检查督促有关纠正或预防措施的实施八、 负责本院产品检验和试验业务的归口管理九、 管理质量印章，颁发、核查产品合格证，签发质量证明文件十、 汇总、归档管理颁发的合格证、签发的质量证明文件、质量分析报告、各二级核算单位质量统计信息等质量档案 十一、 收集整理质量信息，提交分析报告十二、 负责管理评审的具体组织工作，组织对质量事故进行分析、处理十三、 定期组织质量状况综合分析，提交质量分析报告 十四、 宣传贯彻计量管理的相关政策、法规注：1. 无标识表示为ISO9000（2000版）中阐述的职责；十五、审批各部门计量设备的采购申请十六、统一调配全院的计量设备，直接管理院最高计量标准器十七、制定计量设备周检、初检、外检计划，下达给计量中心十八、对二级核算单位的计量员进行业务培训和指导十九、对各主管部门和基层单位质量职责的落实情况进行监督，组织质量考核并将结果报人力资源部一、▲组织建立、健全航材院的管理制度体系二、▲开展院内调研，针对经营、管理中存在的问题和弊端，向院领导提出改进的建议方案三、▲学习和了解先进的管理方法、管理模式，结合航材院实际情况，向院领导提出学习、借鉴意见▲制定、修改、完善航材院经济管理办法五、▲制定、修改、完善航材院科研测试、试样加工、物业管理、关联交易等取费项目和标准六、▲负责全院总体建设规划七、▲负责与股份公司关联交易的界面接口管理▲负责与物业公司的界面接口（设备安装、移迁等）理九、■负责对全院固定资产、非固定资产、低值易耗品的管理1.登记卡片，建立台帐2.负责全院固定资产的调配及综合利用3.掌握设备运行状态，制定设备的维护、维修计划并负责维修基金的管理和使用十、■负责全院科研、生产过程中的环境保护和工业卫生管理十一、■组织全院科研、生产过程中的安全教育、安全防护、安全检查及管理十二、■负责全院一流环境建设的归口管理十三、■负责制定全院协作单位收费定价一、汇总各部门物资采购需求，结合库存状况，制定年度采购计划二、根据年度采购计划和各部门的需求调整，制定月度的采购计划，组织采购合同评审，负责签订合同，实施采购三、对物资采购负责拟定招标文件，组织招标、开标、评标，签订采购合同四、负责器材供方的评定和管理五、▲根据各部门历史纪录以及当前科研生产计划，分析未来需求，结合市场供应状况、库存成本分析，组织确定合适的库存方案六、根据ISO9000（2000版）质量体系标准要求，制定采购管理规范、操作办法宣传文化部部门职责党委宣传一、按照党中央和上级党委的指示精神，宣传贯彻党的方针、路线、政策及航材院的经营发展战略二、组织党委中心组、中层干部及职工的政策理论宣传三、承担院广播、报纸、电视、橱窗等宣传媒体的策划、采编与出版四、负责对外宣传稿件的采写、审定及对转播站播放内容的监督五、负责宣传员、通讯员队伍、兼职信息员的培训与管理六、组织全院普法与法制、职业道德建设的宣传七、负责组织政工论文及成果的评审及推荐工作，组织开展院政研会的学术活动八、负责院先进模范人物、事迹、好人好事材料的搜集、整理及宣传、上报九、负责与对外新闻媒体的业务联络与攻关企业文化建设十、▲制定航材院企业文化建设年度计划十一、■组织落实航材院企业形象的策划、推广、宣贯及有关调研、宣传活动十二、■负责组织企业理念的内容以及关于行为识别和视觉识别的建议和要求，并组织、督促CIS在航材院的全面实施十三、承担航材院重大活动影像资料的录制及广播、电视节目的策划与制作十四、负责全院有关科研、产品开发项目验收的录像制作十五、负责各类宣传资料的归档和管理工作十六、提出广播电视设备的购置申请，并协助采购部购置十七、▲与科技发展部共同制定航材院科研能力、相关企业形象的整体宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作十八、▲与产品发展部共同制定院产品形象的宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作人力资源部部门职责一、根据航材院发展规划，对航材院组织结构设置和岗位职责提出实施方案二、根据航材院的发展战略和当前的人力资源结构，进行人力资源规划三、制定和完善航材院员工手册及人力资源管理各项制度四、制定人力资源部年度工作计划，并组织实施五、根据航材院的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作六、负责向中航一集团、地方劳动保障部门申请并办理各种用人指标七、负责研究生、博士后的招收、培养及管理八、组织制定航材院薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案⏹会同科技发展部拟定科研人员的岗贴、奖金、管理办法⏹会同产品发展部拟定生产开发人员的岗贴、奖金管理办法九、负责全院职工行政奖惩方案的制定与具体实施十、参与院相关经济管理办法的制定⏹会同科技发展部拟定科技管理奖励办法⏹会同产品发展部拟定生产开发奖励管理办法⏹协同质量管理部完成质量奖惩的具体组织工作⏹会同技改办拟定技改技措工作的奖惩方案十一、负责全院员工(包括离退休人员)工资、岗贴、奖金、奖励等发放的汇总和审核十二、负责员工社会保险、劳动合同的统筹管理十三、组织开展对专业技术干部、一般管理人员和技术工人的绩效考核十四、配合党务部开展对中层干部的绩效考核和选拔、培养、推荐工作十五、组织开展专业技术干部、一般行政干部职务评聘和技术工人等级晋升及聘期考核工作十六、配合纪检部门进行中、高层领导干部收入的统计、审核及上报十七、组织向国家和上级有关部门推荐高级技术人才和优秀人才十八、负责航材院的人事档案管理，包括人事档案的建立、整理、查询、调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的随时补充、完善十九、建立完善院人力资源管理信息系统二十、负责对全院员工的岗位动态管理，包括员工上岗、调动、出国、内退、辞退和退休二十一、按质量管理程序文件要求上报测量和监控数据分析报告二十二、落实对复退军人的安置，协助有关部门开展征兵工作二十三、监督环航服务集团等内、外联企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规二十四、负责解决各种历史遗留的人事问题二十五、协助解决院员工的两地分居问题二十六、负责再就业服务中心的日常管理二十七、办理在职职工及离、退休人员死亡后的经济补助事宜二十八、调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人事管理信息、提供相关咨询二十九、配合工会受理员工劳动争议事宜三十、负责向中航一集团、中组部和地方劳动部门报送干部劳资、工资的统计报表三十一、承办院劳动年检工作三十二、负责航材院日常考勤管理和劳动纪律的检查监督党务工作部部门职责党办工作一、组织召集党委会、政工办公会、党支部书记会议及有关的中层以上干部会议，负责会议记录、纪要及会议决定的督办检查工作二、负责上情下达、下情上达工作，协调党群各部门的工作，协助相关职能部门开展工作三、起草党委工作计划、工作总结、交流材料及有关文件四、负责对外接待及与政府有关部门协调五、协助组织部门统计分析支部考核数据六、负责精神文明建设的计划、规划及日常工作七、负责党群联系和信息沟通工作八、作为“双拥”工作的日常办事机构，主持相关单位协调处理“双拥”事务九、负责中央文件及集团公司党组文件的拟办、传递和归档十、负责上级秘密文件的分发、传递和归档十一、负责院党委文件的分发和管理十二、负责“6.10”办公室的日常工作十三、负责信访的接待和处理工作十四、完成党委交给的重大会议的会务工作十五、参与院行政重大会议的会务工作十六、协助院党委领导合理安排工作日程十七、承担印、信管理等党办其他常项事务工作组织工作十八、协助党委在本单位贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定十九、负责中层领导干部的考核工作二十、负责领导助理的选拔、培训、教育和管理工作二十一、修改和完善干部管理的有关制度与规定，组织开展中层领导干部的政治、业务培训等工作，提出加强基层单位领导班子建设的意见和建议二十二、协助上级党委和有关干部主管部门，抓好领导班子的思想作风建设和相关的管理工作二十三、协助上级党委和干部主管部门进行院及领导干部后备干部队伍建设二十四、协助上级党委组织院级领导干部民主生活会工作二十五、负责召开党代会的组织工作二十六、选配下属各级党组织的书记，建立健全下属各级党的委员会二十七、协助党委宣传部组织党员学习党的基本理论和基本知识二十八、负责建立民主评议党员、评议党支部的制度，实施对党员和党支部考核二十九、开展“创先争优”活动，发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用三十、严格执行组织发展工作程序，负责党员发展工作三十一、协同有关部门解决干部的实际困难和有关问题三十二、落实党员日常管理、党费收缴与管理、各种统计报表及外调信函处理工作三十三、负责统战工作，为归侨及侨眷提供服务工作三十四、协调离休干部管理处及退休办的有关工作三十五、会同有关部门进行政工系列职称评定三十六、负责出国人员的政审等工作三十七、负责党员和领导干部有关材料及上级文件的整理和归档工作三十八、负责组织部印章的管理和使用三十九、起草组织工作计划、总结及有关文件四十、完成上级主管部门和本单位领导交办的其他工作纪委办工作四十一、依据党章、党内法规和纪委的工作计划，布置开展党内的监督工作，向纪委汇报并提出建议四十二、负责起草纪委的工作计划、总结、报告、决议等文件，经纪委讨论决定后，组织实施四十三、制定有关纪检方面的制度、文件，提出对党员和干部进行纪律教育的计划和内容四十四、负责做好纪委会的准备、会议记录、会议纪要工作，并检查督促落实情况四十五、负责检查各支部的纪检工作。
科技部门职能说明书
部门职能说明书部门名称：科技部负责人：直接上级：部门人员：部门职责：1. 战略规划：负责制定公司科技发展方面的中、长期战略发展规划、竞争策略等，结合创意策划方案，制定项目运营计划，并组织实施，最终实现公司在高新科技项目上的商业价值；2. 市场分析：根据市场动向和发展趋势，准确定位公司科技发展及经营思路，探索建立公司互联网业务商业模式及盈利模式，结合市场实际情况，调整经营策略和经营方针，确保战略和经营目标的实现；3. 产品研发及运营：制定公司移动APP项目计划，参与产品需求分析和技术实施方案设计；带领团队设计、开发和调试；改善、维护和优化产品的质量、性能，提升用户使用体验。
4. 业务拓展：致力于虚拟现实技术的研究与应用，实现多维度的沉浸式虚拟场景体验，为众多行业提供VR领域的专业技术支持和解决方案；筹划设计、建设公司的VR实验室；负责制定公司AI业务相关的战略方向及技术实施，主导公司AI项目落地；5. 整合资源：协调各部门之间的互联网业务，保证信息通畅，达到资源最大化转化与产出；6. 产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业，包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。
岗位设置和职责岗位名称：WEB全栈工程师现有人员：空缺岗位职责：1. 负责公司产品及相关项目的研发，迭代升级以及维护工作；2. 参与需求分析，技术调研以及前端系统架构，撰写相关技术文档；3. 独立完成相关功能模块的编码、测试、集成等工作；4. 对项目实施，运维等提供技术支持。
5. Web前沿技术研究和前端最新技术研究。
岗位名称：PHP工程师现有人员：空缺岗位职责：1. 负责后台系统的设计与实现、运维；2. 确定产品的技术解决方案和开发时间评估；3. 负责开发功能模块的设计；4. 协同组内开发工作以及任务安排；5. 组织团队内交流和培训以及代码评审。
岗位名称：APP开发团队现有人员：空缺岗位职责：1. 完成软件项目实施，部门主管负责APP开发团队管理工作；2. 分析客户需求，完成项目框架设计，分解模块并完成程序设计；3. 制定项目计划和实施部署，确保整个项目开发进度、质量的管理、控制及推进按计划进行；4. 软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护；5. 了解软件的业务需求及客户反馈意见，并解决问题。
科技岗位说明书
科技岗位说明书一、岗位名称：科技岗位二、岗位背景科技岗位是指从事科学研究、技术开发、数据分析等相关工作的职业。
科技岗位在科技行业中起着重要的作用，为企业的科研创新、产品开发以及信息技术运营提供关键支持。
三、岗位职责1. 执行科研或技术开发项目，按照时间表和质量要求进行研究或开发工作；2. 参与新产品或技术的规划、设计和开发，提供技术支持并协助测试和验收工作；3. 收集、整理和分析相关数据和信息，提供科学依据和决策支持；4. 制定和完善科研或技术开发方案，并进行相关文档的编写和报告的撰写；5. 跟踪科技行业的前沿动态，了解最新的技术发展和市场趋势，并根据需求进行技能学习和学术交流；6. 维护和管理科研或技术开发项目所需的实验设备和工具，确保其正常运行；7. 配合团队成员的工作，与其他部门进行良好的沟通和协作。
四、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景，如计算机科学、电子工程、生物技术等；2. 技术能力：具备扎实的理论基础和实际操作经验，熟悉相关科研或技术开发工具和方法；3. 沟通能力：良好的口头和书面表达能力，能够与团队成员和其他部门有效沟通；4. 解决问题能力：具备分析和解决问题的能力，能够独立思考和提出创新性解决方案；5. 学习能力：具备良好的学习能力和持续学习的意愿，能够及时跟进和掌握新技术、新理论；6. 工作态度：工作积极主动，责任心强，具备团队合作精神和良好的职业道德。
五、薪资待遇具体薪资待遇根据岗位要求、个人能力和工作表现等因素综合考虑，与申请人面谈确定。
六、工作环境科技岗位通常在科研机构、科技企业、大学或研究院等工作，工作环境一般为实验室、办公室等专业场所。
有些科技岗位可能要求出差或参与科技会议等活动。
七、发展前景科技岗位是科技行业中的核心职业，具有广阔的发展前景。
随着科技的不断进步和创新，科技岗位将不断涌现新的需求和机会。
在不同行业中，科技岗位的专业人才将发挥关键作用，推动行业的发展和创新。
科技发展部主任岗位职责
科技发展部主任岗位职责科技发展部主任是企业科技发展部门的负责人，负责科技发展部门的工作管理和协调。
科技发展部主任在企业中扮演着重要的角色，需要具备丰富的科技知识和管理经验。
下面是对科技发展部主任岗位职责的一些描述。
1. 制定科技发展战略科技发展部主任需要根据企业的发展战略，制定科技发展战略，包括技术创新方向、研发重点、技术投入和创新资源配置等。
科技发展部主任需要带领团队，深入了解行业发展趋势和市场需求，为企业发展提供科技支持和创新动力。
2. 管理科技创新项目科技发展部主任需要负责管理和协调企业的科技创新项目，包括项目立项、研发管理、进度跟踪等。
科技发展部主任需要搭建创新项目管理体系，提高项目管理效率，确保创新项目的顺利实施和成果转化。
3. 开展科技合作科技发展部主任需要开展技术合作，建立科技创新联盟，寻求国际合作机会，开发技术合作伙伴。
科技发展部主任需要推动技术研发成果的转化和应用，为企业的产品和服务提供技术支持。
4. 领导团队科技发展部主任需要领导和管理科技发展部门的团队，搭建高效的团队合作机制，提升团队整体的科技水平和创新能力。
科技发展部主任需要激励团队成员，激发团队的创新潜力，提高团队的绩效和工作质量。
5. 制定科技发展预算科技发展部主任需要制定科技发展预算，合理分配科技研发经费和资源，确保科技研发的顺利进行。
科技发展部主任需要对科技项目的投资收益进行评估和控制，提高科技项目的成本效益。
6. 监督科技发展进展科技发展部主任需要监督和评估科技发展的进展情况，对科技研发项目进行进度评估和效果评估，及时发现问题和解决难点，确保科技研发项目的顺利实施。
7. 拓展科技资源科技发展部主任需要拓展科技资源，包括人才资源、技术资源和创新资源。
科技发展部主任需要积极寻求科技合作伙伴和外部资源，提高企业的科技创新能力和竞争力。
8. 报告和沟通科技发展部主任需要向企业高级管理层报告科技发展部门的工作情况和重要科技进展。
主任岗位说明书
主任岗位说明书
岗位名称，主任。
岗位职责：
1. 负责部门的日常管理工作，包括人员安排、工作分配、绩效考核等。
2. 制定部门的发展规划和目标，确保部门工作与公司战略目标保持一致。
3. 督促部门成员完成工作任务，提高工作效率和质量，保证工作的顺利进行。
4. 协调部门内部各个岗位之间的协作，解决工作中出现的问题和矛盾。
5. 指导部门成员的工作，提供必要的培训和指导，帮助其提升工作能力和水平。
6. 负责部门的预算编制和资金使用，确保部门的经济运作符合公司的财务要求。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业。
2. 具有较强的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效领导团队完成工作任务。
3. 具有较强的工作责任心和执行力，能够承担一定的工作压力。
4. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调部门内部关系。
5. 具有较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业水平和工作能力。
6. 具有较强的商业敏感性和市场洞察力，能够根据市场变化及时调整工作策略。
以上岗位说明书仅供参考，具体岗位要求以公司实际招聘需求为准。
小学科研处主任岗位职责模版
小学科研处主任岗位职责模版1. 编制学校科研发展计划。
调研了解学校科研需求和资源，制定并定期更新学校科研发展规划和目标，确保科研工作与学校教学目标相协调。
2. 管理科研项目申报与评审。
负责组织学校科研项目的申报工作，制定项目申报流程和标准，组织专家对项目进行评审，确保科研项目的质量和有效性。
3. 指导科研团队建设。
负责选拔和培养科研骨干教师，指导科研团队的建设与管理，促进科研成果的转化和应用。
4. 推动科研成果转化。
积极开展科研成果的转化和应用工作，引导教师将科研成果应用于教学实践和教育教学改革中，提高学校教育教学质量。
5. 组织科研交流与合作。
负责组织学校内外的科研交流活动，促进科研成果的共享和交流，并与其他学校、科研机构建立合作关系，推动科研合作与交流。
6. 管理科研项目经费。
负责管理学校科研项目经费的申请、审批和使用，确保科研项目的有效运作和经费的合理利用。
7. 监督科研项目的进展和成果。
定期检查和评估科研项目的进展情况，组织对科研成果进行验收，推动科研项目的顺利完成和成果的及时归档。
8. 开展科研能力培训。
组织开展科研方法和技能的培训，提高教师的科研能力和创新意识，推动学校科研水平的提升。
9. 参与科研政策研究与制定。
关注教育教学改革和科研政策的动态，参与科研政策的研究和制定，为学校科研工作提供政策支持。
10. 完成上级领导交办的其他工作任务。
根据学校的实际需要，完成上级领导交办的其他工作任务。
以上是小学科研处主任的岗位职责模版，通过有效管理科研项目、推动科研成果的转化和应用、促进科研交流与合作等方面的工作，全面提升学校的科研水平和教育教学质量。
(岗位职责)航材院职务说明书
职
责
六
职责表述：组织、领导院内部及院对外学术交流工作
工作时间百内外的学术交流活动
职
责
七
职责表述：部门内的组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
科技委主任职务说明书
岗位名称
科技委主任
岗位编号
所在部门
科技委
岗位定员
直接上级
院长
职系
直接下级
副主任、专职委员、秘书
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职：组织编制本院中长期发展规划，为院重大决策提供咨询研究
职责与工作任务：
职责
一
职责表述：根据院发展规划，组织制定科技委工作计划
工作时间百分比：5%
教育水平
硕士及以上学历
专业
材料学或相关专业
培训经历
科研管理培训、经营管理培训等
经验
具有10年以上工作经验，8年以上从事科研开发工作经验，3年以上科研管理经验
知识
通晓某一航空材料领域相关学科知识，具备相应的技术管理、质量管理等方面的知识，了解航空材料行业特点和国内外发展动态
技能技巧
熟练使用办公自动化软件，具备一定的书写能力、口头表达能力、沟通和协调能力
权限范围内，部门内办公经费使用调度权
对下属岗位人员聘用及解聘的提议权
对下属人员的评价、考核权及岗位说明书修订权
工作协作关系：
内部协调关系
科技发展部、产品发展部、技改部、综合管理部、各二级核算单位、人力资源部、财务部
科技发展部部长岗位职责（精简版）
科技发展部部长岗位职责科技发展部部长岗位职责某公司岗位职责说明书岗位名称：科技发展部部长。
所属部门：科技发展部。
直接上级：技术副总裁。
直接下级：科技发展管理专员。
职资概要：组织编制公司科技发展战略规划；负责科研项目的立项、科研成果的评审与上报及研发人员资格认证等工作；对新技术的发展与应用进行全面管理，确保公司科技发展战略规划和年度计划顺利进行，努力使公司的技术发展水平始终处于本行业的前列。
具体职责：1、组织编制科技发展的长期战略规划和年度工作计划，报领导审批后，组织实施并对其进行监督管理、控制与协调；2、负责科技发展部各项规章制度的建立、修订和完善，并依据本制度对各科研项目实行监督管理；3、搜集国内外本行业技术发展信息，对其进行深人分析与研究；4、定期编写国内外本行业科技发展信息调研报告，供领导和有关部门参考；5、负责公司科研项目的立项、检查、验收及成果的评审，及对科研成果奖项的申报工作；6、负责对国内外新技术、新工艺的引进、应用与推广，并对新技术、新工艺的实施进行过程监控，及时、妥善解决发现的有关问题；7、对公司知识产权和其他知识产权的申报；8、负责公司自有知识产权和专利的保护、管理工作；9、负责学会、协会和科委的日常管理工作，以及智力引进、对外技术交流与协作等工作；10、负责对本部门下属职员选拔、配备，对技术研发人员进行技能培训，制订研发工作计划，实施绩效考核，最大限度地调动员工积极性。
任职要求：学历要求：本科以上学历。
经验要求：5年以上大中企业相关工作经验。
能力要求：熟悉国家规定的本行业相关的政策、法规，以及专利项目的立项、知识产权的保护等相关专业知识；熟悉国内外本行业技术发展状况，掌握国内外本行业技术发展信息，并能够对信息进行深人的分析与研究；全面掌握新技术、新工艺、新材料的引进和推广。
科技发展有限公司部门负责人岗位职责及任职资格
xxxx科技发展有限公司部门负责人职位说明书1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。
2、关于岗位的说明：xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。
一般岗位指各部门所涉及的工作岗位。
1）行政管理序列：总裁、总裁行政助理总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机2）市场营销序列：销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师3）生产序列：生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配工、电子装配工、调试工程师、包装工质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师采购部部长、采购员、采购内勤4）技术服务序列：常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区域负责人、技术服务工程师、内勤、5）技术开发序列：技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。
1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。
2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责3）4）主要权利：与其责任相一致的权利，权力大小根据其职务高低责任大小而定5）任职资格：岗位所需人才的素质要求4、管理岗位说明书：生产部长职位说明书采购部长职位说明书质管部长职位说明书技术开发部长职位说明书技术服务部部长职位说明书销售公司总经理职位说明书事务部部长职位说明书财务部部长职位说明书总裁办公室主(副主)任职位说明书项目部部长职位说明书xxxx科技发展有限公司总裁办2003年6月编制：审核：审批：。
机构发展处岗位说明书
机构发展处岗位阐明书一、综合管理岗岗位职责1、主持机构发展处工作，负责建立和完善机构发展处管理体系2、结合企业发展规划和目旳，制定机构开设及弱体机构改造规划3、负责企业年度分支机构筹建旳调研、规划和预算审批4、搜集和记录各分支机构旳同业信息、业务数据，研究当地市场、同业产品及销售状况等信息，并提供对应旳分析汇报5、制定企业机构发展中短期规划、政策、方案及资源支持原则6、负责制定机构分级分类管理措施，并推进在企业范围内旳落地应用及执行7、定期跟踪和检视各类计划到达状况和预算进度，负责制定和协调机构发展旳支持方案8、机构开拓和发展优秀案例旳挖掘和推广8、机构开拓、机构升级和弱体机构改造工作旳整体追踪和检视9、完毕企业领导交给办旳其他任务岗位职责1、制定企业机构开拓规划，建立机构发展及投产模型2、搜集监管机关机构筹建审批政策和流程变化，搜集同业机构开设信息，做好市场研究、提供对应旳分析汇报3、撰写机构开设指导手册4、负责新机构主管旳考核方案制定和修改，追踪考核方案旳执行状况5、各级机构筹建、验收应备材料旳搜集、整顿及定期更新，根据需要及时下发6、协助职场租赁和装修费用管控，协助完毕机构职场旳租赁和装修费用审批7、根据新设机构筹办进度，督促下发各类制式文献或批复8、定期更新新设机构筹办进度，做好流转审批记录9、协助新机构旳开业验收，包括内部和外部验收10、配合各分企业办理新设机构旳工商注册材料审批11、机构筹建过程中旳现场指导和监督12、纯熟掌握机构发展有关流程，保证新机构筹建合规高效准期开业13、协助新机构完毕人员招聘和培训工作贯彻14、组织新机构筹建有关会议并完毕会议纪要15、负责机构筹建各项制度有制定和完善岗位职责1、负责窗口会议旳告知公布、会议组织、汇报内容旳整顿和审核；2、负责新机构开业后一年内旳业务追踪和提醒3、负责弱体机构旳绩效改善追踪和报表制作4、负责机构升级旳数据追踪和分析5、负责组织绩差三级机构旳月度检核会议6、机构发展处有关会议纪要旳整顿和公布7、负责安排三、五级机构新主管旳面试8、参与机构筹建旳有关支持工作9、完毕部门负责人交办旳其他事项四、个险督导岗岗位职责1、协助、监督和指导分支机构经营目旳旳全面到达2、协助分支机构确定业务推进和增员方案3、协助分支机构培训计划旳制定和实行4、协调总分企业之间旳事项沟通，贯彻高管旳各项指示5、参与分支机构旳业务经营会议6、负责分支机构旳现场和远程内务检查，撰写督导汇报7、协助分支机构各项业务活动管理及绩效分析8、搜集和分享分支机构优秀旳经营案例9、总企业政策制度旳宣导和执行9、高管和部门主管交办旳其他临时事务。
科技发展部主任岗位职责(3页)
工作
任务
负责全行计算机硬件的采购、更新、维修
频次：
负责全行计算机软件产品的引进开发，进行统一的管理，统筹安排
频次：
负责全行与计算机设备相关的通信设备及其他配件、易耗品的统一管理工作
频次：
职
责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：%
权力：
部门日常管理的决策权
信息类资料的审核批准权
某市商业银行
岗位名称
科技发展部主任
岗位编号
所在部门
科技发展部
岗位定员
直接上级
分管行长
职系
直接下级
部门员工
工资等级
所辖人员
7
岗位分析日期
本职：负责计算机设备与网络管理工作；负责商行的信息平台的建立和档案管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责研究、拟定并组织实施本行信息科技中长期发展规划
工作时间百分比：%
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
工作计划、总结、报告、通知、文件、合同
备注：
任职资格：
教育水平
硕士以上学历，若本科学历工作经验丰富也可
专业
计算机、信息、通信、电子工程等相关专业
培训经历
企业管理、财务、人力资源管理培训
经验
5年以上计算机系统开发工作经验
知识
通晓商业银行的管理知识，掌握计算机系统开发专业知识，了解最新的行业信息技术动态，熟悉对人力资源的合理配置
工程科技部主任岗位职责
工程科技部主任岗位职责
1.主持工程科技部的全面工作，安排和处理本部门的日常工作，熟悉部门内部各岗位的工作职责、业务范围、工作程序，适时检查和指导各岗位的业务工作，确保本部门各项工作运行正常。
2.参与公司工程项目在施工管理过程中出现问题的协调和处理，了解重点工程项目的施工进展情况和存在的主要问题，协助解决公司各项目部施工过程中出现的有关问题。
3.认真贯彻落实质量、环境和职业健康安全体系的各项目标。
4.主持编制、修订公司工程管理、技术管理等规章制度和部门年度工作计划，并贯彻落实。
5.负责公司小型基建项目技术监督、施工进度管理和验收工作。
企业发展研发主任管理岗位职责
工作经验：3年以上
行业经验：3年以上
岗位经验：3年以上
知识
基本知识：公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识3
管理专业知识：战略管理知识2、法律知识2、管理信息系统知识1、人力资源知识2
运营专业知识：质嵬管理知识3、产品开发知识4
能力
管理技能：组织协调能力3、领导能力3、冲突解决能力3、团队建设能力3、培养下属能力3、创新能力4
岗位职能
职能
性质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
职能
模块
职能描述
KPI
核心
职能
战略
管理
参与制定研发具体产品开发计划，参与新项目工艺路线制定
及时性：
完成率
领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标
参与主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
参与组织新产品开发、产品改良规划工作，并对实施具有建议权
技术
极的工作氛围
核心员工人数：
处理的效率：
下属工作完成率
部分负责公司内各人员的产品知识和技术实施专业知识的培训，以提高公司人员对于产品和
技术的熟知度
对下属员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配具有建议权
负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议
工作权限
人事权限
本部门员工的聘用、罢免建议权：
本部门员工的奖惩建议权：
本部门员工的考核建议权
财务权限
权限内的财务审批建议权
决策权
权限内技术开发方案的审批权；
权限内重大技术开发方案的审核权：
新产品开发可行性研究的审核权；
新产品开发成果的组织评审权
建议权
公司发展战略建议权
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教育水平
硕士以上学历，若本科学历工作经验丰富也可
专业
计算机、信息、通信、电子工程等相关专业
培训经历
企业管理、财务、人力资源管理培训
经验
5年以上计算机系统开发工作经验
知识
通晓商业银行的管理知识，掌握计算机系统开发专业知识，了解最新的行业信息技术动态，熟悉对人力资源的合理配置
技能技巧
具有较强的信息管理水平和计算机系统开发的能力，具有较强的表达能力、领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
频次：
负责公司计算机软硬件设备管理和维护，保证计算机网络系统安全运行
负责公司日常数据备份工作
频次：
职
责
三
职责表述：主持方案论证、设备选型和系统开发
工作时间百分比：%
工作
任务
负责项目建设的前期调研、收集开发公司信息，提供决策参考依据
频次：
负责与开发公司的沟通，协助开发公司对相关部门提出的项目需求进行不断完善，并参与系统的测试和试运行
科技发展部主任
岗位名称
科技发展部主任
岗位编号
所在部门
科技发展部
岗位定员
直接上级
分管行长
职系
直接下级
部门员工
工资等级
所辖人员
7
岗位分析日期
本职：负责计算机设备与网络管理工作；负责商行的信息平台的建立和档案管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责研究、拟定并组织实施本行信息科技中长期发展规划
工作时间百分比：%
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
工作计划、总结、报告、通知、文件、合同
备注：
工作时间百分比：%
工作
任务
负责全行计算机硬件的采购、更新、维修
频次：
负责全行计算机软件产品的引进开发，进行统一的管理，统筹安排
频次：
负责全行与计算机设备相关的通信设备及其他配件、易耗品的统一管理工作
频次：
职
责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：%
权力：
部门日常管理的决策权
信息类资料的审核批准权
工作
任务
拟定全行中长期科技发展规划、目标
频次：
研究银行业科技发展的前景并提出相关预测
频次：
负责全行电子化建设的统一规划、统一开发、统一造型、统一推广
频次：
职
责
二
职责表述：保障本行计算机网络系统的正常运行
工作时间百分比：%
工作
任务
负责构建各职能部门相应信息应用系统平台，提供技术支持（网络、数据库方面），形成全行信息共享平台
项目决策的建议权
项目实施细节的决策权
部门项目开发的决策权
计算机相关培训的实施权
接受直接上级的特别授权
本部门发生费用的审核权
对直接下属人员奖惩的建议权
对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对下属人员工作争议的裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
分管行长、机关部室、支行
外部协调关系
IT公司、存贷客户
频次：
组织技术人员熟练掌握新项目的操作、管理
频次：
职
责
四
职责表述：负责自主开发应用软件
工作时间百分比：%
工作
任务
根据信息项目的技术难度和工作量大小，对力所能及的项目进行前期调研，提供切实可行的实施方案
频次：
配合职能部门对新系统在全行内部的业务推广
职
责
五
职责表述：负责全行和本部门员工在信息领域的培训和再教育
工作时间百分比：%
工作
任务
为部门员工提供良好的学习环境和激励措施，努力提高信息技术人员的科技水平
频次：
配合机关其他职能部门，逐步对商行全体员工进行计算机知识的培训，提高操作人员电脑技术水平，发展壮大专业队伍
加强科技人员思想品德教育，做好安全、保密工作，严防电脑高科技犯罪
职
责
六
职责表述：购置全行计算机软硬件的设备管理