施工总结报告总结归纳
水泥土夯扩桩的施工经验总结
水泥土夯扩桩的施工经验总结夯扩桩集合了锤击桩和振动沉管灌注桩两种技术的优点，这种新型的技术近年来得到很快的应用，但是在实际工作中，其施工工艺方面还有很多的问题需要我们去发现和解决，笔者根据单位在水泥土夯扩桩工程中遇到的问题，进行了分析和总结，希望能对同行的工作起到帮助。
标签水泥土夯扩桩；施工；问题在现阶段的技术条件支持下，夯扩桩是建立在常规沉管灌注桩基础之上发展起来的。
在桩端实施夯击以及扩大处理的情况下，能够形成相对应的夯扩头。
借助于此种方式，可以使水泥土桩所对应的桩端阻力参数以及桩体自身的承载作用力参数显著提升。
结合实践运行工况来看，水泥土夯扩桩以单桩承载力为主，能够在满足挤密需求的同时，确保对地基基础的合理加固。
笔者所在单位针对某工程实例，就水泥土夯扩桩施工过程中所涉及到的主要问题加以详细分析与阐述，现总结出以下几个方面的关键性问题。
1 工程概况笔者所在单位负责在河南省洛阳市洛龙科技园区的一幢综合楼工程的施工作业，该综合楼工程的平面尺寸24m*60m，为大跨度现浇钢筋砼框架结构，三层，柱下现浇钢筋砼独基，建筑物场地天然地基承载力不能满足上部荷载要求，设计采用夯实水泥土桩复合地基处理方案，桩径为500mm，有效桩长6.5m，桩顶埋深1.0m。
设计要求必须挤土成孔（孔径400），然后桩等两次挤土以达到地基的复合承载力。
灰土桩共760根，每柱基下约15～25根。
2 水泥土夯扩桩施工流程整个工程进行水泥土夯扩桩施工作业的过程当中，具体的施工流程为：根据设计要求，施工方法确定为先打管成孔、后夯填土，并且在施工范围内由外向内、每处先做1/3再循环的顺序进行施工，为此配备了履带式柴油锤打桩机一台、平头夯土机一台、尖头夯土机两台、筛土机一台、中型铲车一台、微型铲车一台进行施工。
预计桩机每天打拨D400钢管成孔80根，平头夯土机跟着进行孔底夯平夯实，两台尖头夯土机（每台两人）分别进行夯填水泥土，夯锤为长近4m直径325的钢管制成、内填铁砂、橄榄形锤头，锤重1500kg，夯土时自由落距3m，每一次填土约500厚，夯击9次，微型铲车负责往孔内填料，中型铲车负责水泥土拌合及运输，筛土机负责灰土的筛分。
施工资料员的工作总结6篇
施工资料员的工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《施工组织与计划》课程设计总结报告
《施工组织与计划》课程设计总结报告《施工组织与计划》课程设计总结报告《施工组织与计划》课程设计总结报告通过2周的施工组织实训，让我对自己一个深入了解，知识面不宽，基础知识大大的欠缺，不断的上网查资料和翻阅相关书籍来完成本次实训任务，并使自己得到一个很好的补充，让自己对于本专业--工程管理其中一个重点培训能进行现场管理的高素质的综合型人才有了很大的期望，感谢学校给我们学生这次机会，通过实训接受教育并增加现场施工的经验，让我们学生在一个模拟的工地环境中得到体会与感悟，相信这点能为我以后走上工作岗位打下坚实的基础。
本次实训是独立完成，培养了个人独立思考的意识，不但让我对建筑工程技术专业有了实际性的认识，也有了不少新的认识，在理论知识掌握不牢固的同时，已经达到了进一步加深，当然，在这段时间中，不仅仅是一种对自己专业得到实践的过程，也是让我跟班里同学接触，交谈较多的一次，也就是让我认识到了关于人与事的社会经验，同时也达到了此次实训的目的，通过这次实训，增强了自己对专业的热情，通过这次实训，才知道建筑行业是一个具有挑战性的职业。
也让我很明白，将来在这个行业工作，对自己来说是一种很大的挑战。
同时，也相信本次实训不仅仅是给我个人对于本学期建筑施工这门课的一种测试，也对我们班上每位同学的测试，让我们不断在实训中发现本身存在的问题，同时，也让我反省到，我是否适合我以后的职位是否走建筑这行业，是否真正把握住施工这门课的真正涵义与真正价值呢？实训中，好多的缺点与错误指向于我，让我深深的反悔自己的的理论知识远远不够。
同时也让我醒悟到建筑这块你不学习不行，你不实际更不行！实训是给我们实践的机会，在课堂中感觉老师讲的很明白，可是真正动起手来，不是件容易的事，只有不断翻阅课本，寻找知识点，才能够做得出，所以，作为一名学生，很感谢学校能给我们这样的一个平台，给我们任务，去做，去感受实训。
虽然只有两周的时间，但这两周来让我学会了不少东西，相信这对我以后会有很大的帮助的！所以，为了以后能给胜任这项工作，现在就必须踏踏实实的学好技术，自己要好好学习，为将来的事业打下基础，提高了自己的理论水平，增强了自己的实际操作能力，希望在自己在以后的生活中更加自信，更加坚强。
报告总结的重点归纳技巧
报告总结的重点归纳技巧在工作和学习中，我们经常需要向他人做报告并进行总结。
无论是汇报工作进展，还是总结研究成果，一个清晰而准确的总结都是非常重要的。
本文将介绍一些重点归纳技巧，帮助您更好地完成报告总结。
一、明确主题和目的在做报告总结之前，确保你清楚明确的主题和目的。
主题是指报告所涉及的核心内容，而目的则是报告的目标，即要传达的信息或者获取的结果。
了解主题和目的可以帮助你更好地筛选信息，抓住重点。
二、筛选核心观点报告总结的关键是提炼核心观点。
在整理报告内容时，将注意力放在最重要、最有影响力的观点上。
通过仔细阅读、分析报告的主要部分，找出重要观点并进行提炼。
可以使用关键词、短语或者摘要的形式，将核心观点进行简明扼要地表达出来。
三、按照逻辑顺序排列观点当核心观点被确定后，需要按照逻辑顺序进行排列。
根据报告的结构和内容，将观点进行分类和排序。
一种常用的方式是按照时间先后顺序或者重要程度排列，使得整个报告总结具有清晰的逻辑关系，让读者能够很容易理解和跟随你的思路。
四、用简洁明了的表达方式在撰写报告总结时，要选择简洁明了的表达方式。
避免过多使用冗长句子或者太过专业的术语，以免引起读者的困惑。
使用简洁、清晰的语言，确保信息能够被准确地传达。
可以使用段落分割和标点符号来组织文本，使内容更具可读性。
五、关注实际应用和改进报告总结不仅仅是对过去事物的回顾，更是对进一步改进和应用的思考。
在总结中，可以引入对现有情况的分析和对未来行动的建议。
对于工作报告而言，可以讨论下一步的计划和可能遇到的问题；对于学术研究报告而言，可以指出进一步研究的方向和方法。
这样的补充内容可以提升总结的价值和实用性。
六、重点突出，避免冗余在总结中，要对重点进行突出，避免冗余。
重点是报告中最重要、最有价值的部分，可以使用加粗、斜体等方式进行强调。
避免重复报道相同信息，只需提及一次即可。
七、注意语法和拼写错误在撰写报告总结时，要注意语法和拼写错误。
施工总结报告模板
施工总结报告模板
本次施工总结报告分为三部分，分别是施工过程总结、质量安全情况总结和后续改进措施。
一、施工过程总结
本次施工过程中，我司严格按照施工方案和相关标准要求进行施工，全程监管、严格把关，确保施工质量。
在施工过程中，我们主要遇到了xxx问题，经过认真分析和处理，有针对性地采取了解决措施，确保了施工的顺利进行。
二、质量安全情况总结
在本次施工中，我司严格执行质量安全管理制度，加强了现场管理和施工监督，严格落实施工安全措施。
通过全员参与安全生产教育培训，提高了全员的安全意识，有效减少了安全事故的发生。
在质量方面，我们严格按照质量规范要求，进行了严格的质量检查和验收，确保施工质量达标。
三、后续改进措施
针对本次施工中存在的问题和不足，我们将采取一系列的改进措施，包括加强施工管理、加强质量安全培训、强化现场管理等方面的措施，全面提升施工质量和安全水平。
以上是本次施工总结报告的内容，希望能得到领导的认可和指导。
工程施工总结汇报
工程施工总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们工程施工的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于完成各项工程任务，并取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们的工作进行总结，并提出一些改进建议。
首先，我们在工程施工中取得了一些显著的成绩。
我们按时完成了工程进度，
保证了质量和安全。
我们的团队协作紧密，各岗位之间密切配合，确保了工程的顺利进行。
同时，我们也在工程施工中遇到了一些困难和挑战，但我们团队齐心协力，克服了这些困难，取得了一定的进展。
其次，我们在工程施工过程中也发现了一些问题。
比如，施工现场管理不够严格，存在安全隐患；部分施工工艺需要进一步改进；材料和设备的管理也存在一些不足。
针对这些问题，我们团队已经制定了相应的改进方案，并在下一阶段的工作中将加以落实。
最后，我希望在未来的工作中，我们能够继续保持团队的合作精神，进一步提
高施工质量和效率，做好工程施工的各项准备工作，确保工程的顺利进行。
总之，我们的工程施工总结汇报到此结束。
感谢各位领导和同事对我们工作的
支持和关心，我们将继续努力，为工程施工的顺利完成而努力奋斗！
谢谢大家！。
工程施工合同归纳总结报告
工程施工合同归纳总结报告一、合同概述本合同是由甲方（建设单位）与乙方（施工单位）根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就某工程项目的建设施工事宜达成的协议。
合同明确了工程的规模、质量标准、工期要求、合同价款以及双方的权利义务等关键条款。
二、合同主体分析甲方作为项目的发起方，负责提供必要的工程资料、支付工程款项并监督工程进度。
乙方则负责按照合同约定完成工程建设任务，确保工程质量符合国家标准，并在约定的工期内完工。
双方的合作基于相互信任，共同目标是顺利完成项目建设。
三、合同履行过程合同签订后，甲乙双方均严格按照合同约定执行各自职责。
甲方及时拨付工程款项，乙方则组织精干的技术和管理团队，确保施工质量和进度。
在施工过程中，双方建立了有效的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。
四、风险管理与争议解决为预防和减少风险，合同中设立了相应的风险分担和责任追究机制。
对于可能出现的自然灾害、政策变化等不可抗力因素，合同规定了相应的处理办法。
同时，双方同意通过友好协商的方式解决合同履行过程中出现的争议，如协商不成，可提交仲裁或诉诸法院。
五、合同变更与终止在合同履行过程中，若因设计变更、市场波动等原因需要调整合同内容，双方应遵循合同约定的变更程序进行协商，并签署书面的变更协议。
合同还规定了合同终止的条件和程序，保障双方的合法权益。
六、总结与建议通过对本工程施工合同的归纳总结，可以看出合同是规范双方行为、明确权利义务的重要法律文件。
为了确保合同的有效执行，建议双方在签订合同前充分沟通，明确各项条款；在合同履行过程中加强管理，及时处理可能出现的问题；对于合同变更和终止，应严格按照合同约定办理，以维护双方的合法权益。
建筑工程施工管理工作报告范文5篇
建筑工程施工管理工作报告范文5篇两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要汇报如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质，增强工作能力。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
按照委机关的统一安排，二是突出法律法规的学习。
__年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：一是做好重点项目的前期工作。
和委领导、处室领导一起多次现场勘察，落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底，熟悉掌握工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。
二是做好重点项目的建设工作。
__年至__年，我办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。
施工单位工作总结报告
施工单位工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面就让小编带你去看看施工单位工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!施工单位工作报告1转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、____年工作内容及开展情况1.唐山三农场220kV变电站工程：在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。
前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。
麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等，能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计了。
在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米，彩钢板围栏____米，排水管线(干线)____米，给水管线(支线)150米，给水管线(深井干线)280米，排水沟340米，电缆(干线)240米，房屋供给87间，板房租用62间，合计____平方米，拆除运输及组装9间，运输及组装6间。
为了满足施工单位必要的施工要求，做出合理的用料分析、节约投入控制成本，就必须按专业设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。
有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗，加快施工进度提供了保障，使用功能及观感也显得更直观。
施工员第三季度工作总结与报告_施工员工作总结
施工员第三季度工作总结与报告_施工员工作总结尊敬的领导：您好！我是XX工地的施工员，现写一份关于第三季度工作总结与报告，以表明我对工作的了解和对下一季度工作的计划，同时也是对近期工作的总结与归纳。
一、工作总结1.完成项目计划：上个季度我们有一个大型的工程项目，从项目启动到验收，我始终坚守职责，严格执行项目计划，确保工程进展和质量的双双达到预期要求。
2.严格监督工程质量：在施工过程中，我密切关注施工质量，针对每个环节都进行了详细的检查和把关，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量稳定提高。
3.合理安排施工流程：为了确保工程的顺利进行，我根据整体施工计划合理安排施工流程，并与各工种人员进行有效的沟通和协调，确保施工进度得到保持和控制。
4.正确处理工程变更：工程实施过程中难免会出现一些变更，我在处理上始终坚持合规合理的原则，与相关部门协商并商定变更内容，确保变更对工程进进程和质量的影响最小化。
5.加强安全管理：我在第三季度加强了工地安全管理，组织了安全培训，设立了安全警示标志，并定期检查工地的安全设施和操作程序，保证施工过程安全可控。
二、存在的问题1.沟通与协调有待提高：我在与各个工种人员之间的沟通和协调上还存在一定的困难，有时信息传递不准确或者不及时，导致工程进度受到影响，需要进一步加强沟通和协调能力。
2.风险管控不够全面：施工过程中，我主要关注工程质量和安全，但对其他风险如环境风险和物资风险的管控还不够，需要加强对工程全周期的风险管控能力，提前做好风险预测和应对措施。
3.工程质量验收不完善：在工程质量验收方面，我在整个过程中未能对每个细节进行全面的把控，验收程序存在疏漏，需要在下个季度加强质量验收的全面性和规范性。
四、总结在第三季度的工作中，我坚守职责、认真执行工程计划，严格把控工程质量和安全，取得了显著的成果。
但在与各个工种的沟通和协调、风险管控和工程质量验收方面还存在一定问题，需要在下个季度加以改进。
施工总结报告模板
施工总结报告模板一、引言施工总结报告是对工程施工过程中的主要工作、问题和成果进行总结归纳的一份文件。
本篇文章将介绍一个典型的施工总结报告模板，帮助读者了解如何编写一份清晰、有序的总结报告。
二、项目概况在报告的第二部分，需要概述项目的基本信息，并简要介绍项目的背景和目标。
包括项目的名称、施工地点、施工时间周期等信息。
同时，需要提及工期是否按计划完成，工程质量是否符合要求，并简要说明项目所涉及的主要工作内容。
三、工程实施过程总结在这一部分，需要详细描述项目的工程实施过程，并分析工程实施中所面临的主要问题和挑战。
包括人员调配、材料采购、工程进度控制、质量检验等方面的情况。
需要列举出工程实施过程中重要的节点和关键工作，以及具体的解决方案和效果。
四、质量管理总结质量是工程施工中非常重要的一环，项目的施工总结报告中必须包括对质量管理的总结和评价。
需要详细描述质量控制措施的执行情况，是否达到了预期的效果。
同时，还可以列举出质量问题和解决方案，以及对施工中的常见质量隐患提出建议和预防措施。
五、安全管理总结安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
在这一部分，需要总结过程中的安全管理情况，包括人员安全教育培训、现场安全设施的设置、安全意识的普及等方面。
同时，还可以列举出具体的安全事故案例和应对措施，以及未来改进安全管理的建议。
六、成本控制总结成本控制是工程施工过程中的关键一环。
在这一部分，需要总结项目的成本控制情况，包括预算与实际支出的对比分析、重大成本变动的原因和解决方案等。
同时，还可以提出未来降低成本和提高效益的建议，促进项目经济效益的提升。
七、技术创新总结在施工过程中是否涌现出一些领先于行业标准的技术创新和应用，是一个值得总结的内容。
在这一部分，需要详细描述项目中的技术创新、应用效果和经验教训。
可以阐述技术创新对工程质量和进度的影响，以及新技术的推广和应用前景。
八、总结与展望在报告的最后一部分，需要对整个项目进行总结，并展望未来。
施工总结报告范文
施工总结报告范文一、项目概况本次项目是XXX工程，位于XXX地点，总投资XXX万元，总建筑面积XXX平方米，主要包括XXX。
项目施工时间为XX年XX月至XX年XX月。
二、项目组织与管理1.项目组织架构为了保证项目施工的顺利进行，我们成立了一个项目组织机构，由总经理担任项目负责人，组建了施工班组，由技术人员、监理人员、材料人员等组成。
在施工过程中，我们建立了科学的施工计划，确保各项任务按时完成。
2.施工管理我们制定了严格的施工管理规定，在各施工环节中进行了全面的管理。
我们加强了对人员、设备、材料的管理，确保了施工质量的稳定和施工进度的顺利。
对于施工中发现的问题，我们及时进行整改，并记录下来，以便总结经验教训。
三、施工过程1.施工准备在项目开始前，我们进行了充分的施工准备工作，包括施工图纸的绘制、施工方案的制定、施工材料的采购等。
我们积极与相关部门进行协调，确保施工过程中没有产生重大问题。
2.基础施工在项目的基础施工过程中，我们按照施工图纸进行了地基处理、桩基施工等工作。
我们采用了先进的施工技术和工艺，确保了基础施工质量的稳定。
3.主体施工在主体施工过程中，我们严格按照施工图纸和施工方案进行了各项任务的施工。
我们做到了主体施工质量的合格，施工进度的正常推进。
4.安装施工在项目中，我们进行了一些设备的安装工作，包括电气设备、管道设备等。
我们采用了专业的安装工艺和操作方法，保证了安装施工的质量。
四、施工质量与安全1.质量管理在施工过程中，我们始终坚持高质量的原则，严把施工质量关。
我们对施工过程进行了全程监控，提前预防问题，及时处理问题，并进行了质量验收。
经检测，本次施工质量合格。
2.安全管理在施工过程中，我们注重安全管理工作，加强了对施工场地的安全监控，制定了安全操作规程，提高了员工的安全意识。
通过安全教育和安全培训，我们保证了施工过程的无事故，并获得了相关部门的表彰。
五、工程变更与经验教训1.工程变更在施工过程中，由于各种原因，我们遇到了一些工程变更情况。
2022项目部施工总结报告5篇
2022项目部施工总结报告5篇在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,从而做出带有规律性的结论以指导将来的工作。
下面小编给大家带来2022项目部施工总结报告，可以点击“部门总结”查看更多相关的部门总结。
2022项目部施工总结报告1----工程自--年12月项目部进场至今，经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。
现已具备竣工验收条件。
下面将----工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。
----工程项目部自--年12月16日正式组建以来，项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作。
项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划，施工临时用电、生活用水等费用，塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权，与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等。
在施工过程中，由于原设计图纸上，正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求。
项目部同业主协商，将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替，其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除。
此项为公司节约成本约20万元(每平方按200元计算，合计约990平方)。
原设计图纸中，u玻边窗横梁由我方进行加工安装。
经项目部与业主协调，此部分横梁按照现场签证进行加工。
为公司创收约10万元。
现场施工与设计进行及时沟通。
项目部对设计师在下单过程中，所需的现场实际尺寸，立即进行测量并及时反馈。
为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差，双方进行沟通，以图纸形式进行沟通反馈。
降低了设计在下单过程中的失误概率，提高了下单速度。
对某些特殊部位的材料下单，项目部技术人员会对设计提出自己的建议，以便设计采纳。
如，对3~5#楼顶层龙骨u型槽的取消，既节约了材料成本，又方便了施工。
由于----工程采用钢结构龙骨，在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中，由于高热会产生横梁变形。
我项目部在总结1#2#楼焊接过程中出现的变形问题后，决定在3~5#楼施工过程中，对横梁加焊的u型槽部分进行焊点的减短。
光伏项目施工总结
光伏项目施工总结随着新能源的快速发展，光伏项目的兴起已经成为当今社会的热点之一。
光伏项目施工作为光伏产业链中的重要环节，对于项目的顺利实施和成功运营起着关键作用。
本文将对光伏项目施工的关键要点进行总结和归纳，以期为今后的项目施工提供参考和借鉴。
一、项目前期准备工作光伏项目施工的首要任务是进行充分的前期准备工作。
包括项目的立项、项目可行性研究报告的编制、土地选址和手续办理等。
在项目可行性研究报告中，需要对项目的经济效益、技术可行性、资源评估等进行综合评价，以确保项目的可行性和可持续发展。
二、设计方案的制定项目设计是光伏项目施工的核心环节之一。
项目设计应根据项目的实际情况，结合光伏技术的最新发展，制定合理的设计方案。
在设计方案中，需要考虑光伏组件的选型、电站布局、电气设计、接地设计等方面，以确保项目的安全性、高效性和可靠性。
三、设备采购和施工队伍组建设备采购是光伏项目施工中的重要环节。
在设备采购中，应注重选择优质的设备供应商，确保设备的质量和性能符合要求。
同时，还需要合理安排设备的运输和安装，以确保设备的完好和稳定性。
施工队伍的组建也是项目施工中的关键环节，需要选择经验丰富、技术过硬的施工队伍，以确保项目的顺利进行。
四、施工过程的管理和控制施工过程的管理和控制是项目施工中的重要环节。
在施工过程中，需要对工程进度、质量和安全进行全面的管理和控制。
包括施工计划的编制、工程进度的跟踪、质量检查和安全防护等。
同时，还需要建立健全的施工管理制度和监督机制，以确保项目的高质量完成。
五、项目验收和运维项目验收和运维是光伏项目施工的最后环节。
在项目验收中，需要对项目的设计、施工和运行情况进行全面检查和验收，以确保项目的质量和性能符合要求。
在项目运维中，需要建立完善的运维机制，定期对设备进行检修和维护，以确保项目的稳定运行和长期发展。
光伏项目施工是一项复杂而庞大的工程，需要各个环节的密切配合和协调。
只有在各个环节都做好准备和管理，才能确保项目的顺利实施和成功运营。
15施工技术总结、管理报告后评价制度
施工技术总结、管理报告与后评价第一章施工技术总结第一条施工技术总结的目的施工技术总结是基本建设的必要程序之一，是工程历史的记载，是施工技术管理的一项经常性工作。
为了及时总结基本建设的经验教训，不断提高工程管理和施工技术管理水平，必须认真做好施工技术总结工作，并作为一项管理制度，认真贯彻执行。
第二条施工技术总结分类施工技术总结分为大中型综合项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。
1.大中型综合项目施工技术总结铁路新建、改建、增建二线的大中型项目，高速公路，大型市政、水利工程应编写综合项目施工技术总结。
由总工程师负责组织,参加施工有关人员编写本项目综合性施工技术总结，工程竣工后一个月完成并上报子分公司审定。
2.重点工程施工技术总结2000m 以上的单线隧道，1000m 以上的双线隧道，三线及以上隧道，地质复杂、采用特殊方法施工的地下隧道，特大桥，技术复杂或结构特殊的大桥、高桥，靠近营业线石方控制爆破，不良地质路基挡护工点，大型站场（接轨站、工业站、港湾站、区段站、编组站或枢纽）及其他技术复杂的工程，都应编写重点工程施工技术总结。
由总工程师组织，参加施工的有关人员编写,工程竣工后一个月完成并上报子分公司审定。
3.专题施工技术总结施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等，应编写专题施工技术总结。
专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写，工程项目竣工一个月内完成编写任务，并上报分公司审定。
第三条编写内容1.综合性、重点工程项目施工技术总结综合性、重点工程项目施工技术总结，要求内容全面，综合性强，各具特点，综合性工程项目施工技术总结分四部分组成:概况篇、管理篇、施工方案和工艺篇及附图及照片部分。
2.专题施工技术总结专题施工技术总结，由一个工点的某个方面或归纳几个工点的同一内容进行总结，着重说明某项施工技术的特点和在国内达到的水平，工程中应用的方法、经验、效果、测量试验资料，主要技术经济指标，存在问题和今后改进的意见等，也可总结施工管理某一方面的专题经验做法和效果。
竣工验收施工总结报告
竣工验收施工总结报告为了全面总结本次竣工验收施工情况，特编写此报告，以便对工程施工过程中的问题进行归纳和总结，为今后的工程施工提供经验和借鉴。
一、工程概况。
本次工程为XX项目，总建筑面积XXX平方米，包括主体建筑、景观绿化、设备安装等多个工程内容。
工程由XX施工队伍承担，施工周期为XX个月，总投资额为XXX万元。
二、工程质量。
在施工过程中，我们高度重视工程质量，严格按照相关标准和规范进行施工。
各项工程质量均符合设计要求，未发现任何质量问题，得到了业主的一致好评。
三、安全生产。
安全生产是工程施工的首要任务，我们始终将安全放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，做好安全防护工作。
在整个施工期间，未发生任何安全事故，保证了施工现场的安全稳定。
四、进度管理。
在工程施工过程中，我们严格执行施工计划，合理安排施工进度，及时调整施工方案，确保各项工程按时完成。
在整个施工周期内，工程进度得到有效控制，未出现超期交付的情况。
五、成本控制。
我们严格执行工程造价管理制度，合理控制施工成本，严格执行合同约定，杜绝变更和增项。
在施工过程中，严格控制各项费用支出，确保工程质量的同时，最大限度地节约成本。
六、施工管理。
在工程施工过程中，我们加强了对施工队伍的管理，建立了科学的施工管理制度，做好了各项施工记录和资料的归档工作，确保了施工过程的规范和有序进行。
七、后期维护。
在工程竣工验收后，我们将继续加强对工程的后期维护工作，建立健全的维护管理制度，确保工程设施的长期稳定运行。
八、总结与展望。
通过本次工程的施工总结，我们对工程施工过程中存在的问题进行了深刻总结和反思，为今后的工程施工积累了宝贵的经验。
我们将继续加强工程质量管理，严格执行安全生产规程，提高施工效率，不断提升施工管理水平，为更多的优质工程建设贡献力量。
以上就是本次竣工验收施工总结报告的全部内容，希望能够得到各位领导的认可和指导，谢谢！。
施工总结范文
施工总结范文
《施工总结》
在完成了一项施工工程之后，对整个施工过程进行总结是非常重要的。
通过总结，可以及时发现问题，总结经验，以便在将来的工程中能够更加高效地进行施工。
以下是对一次施工工程的总结。
在本次施工过程中，我们面临了一些挑战。
首先，材料和设备的供应不够及时，导致了工期的延误。
其次，施工现场管理不够严格，工人的安全意识有待提高。
最后，施工过程中出现了一些技术难题，需要及时解决。
为了解决这些问题，我们需要采取一些措施。
首先，加强与供应商的沟通，提前规划好材料和设备的供应周期，确保施工进度。
其次，加强安全培训，提高工人的安全意识，做好现场管理工作。
最后，加强技术培训，提高施工人员的技术水平，提前解决可能出现的技术难题。
在总结本次施工过程中的经验时，我们发现了一些值得肯定的地方。
首先是团队的协作能力得到了大幅提高，大家能够在困难面前团结一致，共同完成了施工任务。
其次，我们在项目开始之前制定了详细的施工计划，使得整个施工过程更加有条不紊。
最后，我们学会了在遇到问题时及时沟通，及时调整计划，确保工程的顺利进行。
通过这次施工总结，我们意识到了自己的不足之处，也发现了
自己的优势所在。
在未来的工程中，我们将继续努力，不断改进，提高施工效率和质量，为客户提供更优质的服务。
项目结项总结报告总结归纳
项目结项总结报告总结归纳一、引言本报告旨在对项目结项进行总结和归纳，分析项目执行过程中的成果和不足之处，以及对未来类似项目的启示和建议。
通过对项目的全面梳理和总结，旨在为未来的项目提供经验和借鉴，以进一步提高项目的执行效率和成果。
二、项目概述本次项目的名称为XXX，项目目标是XXX。
自项目启动以来，我们团队一直致力于XXX，通过团队成员的努力和合作，我们顺利地完成了项目的目标和任务，取得了一系列的成果。
三、项目的收益和价值通过项目的实施，我们不仅在实际操作中掌握了相关技术和方法，还在团队协作、沟通和处理突发事件的能力方面获得了提升。
我们的项目取得了以下收益和价值：- 收益一：XXX- 收益二：XXX- 收益三：XXX四、项目执行过程中的成功因素项目执行过程中的成功是多方面因素综合作用的结果，以下是在项目执行过程中的成功因素的总结和归纳：1. 成功因素一：明确的项目目标和任务在项目启动阶段，我们制定了明确的项目目标和任务，确保整个团队对项目的清晰认识和统一理解，为项目的顺利实施奠定了基础。
2. 成功因素二：合理的资源分配与管理在项目执行过程中，我们根据实际需要合理分配和管理项目资源，确保项目进度和质量的控制，同时最大限度地提高团队成员的工作效率与满意度。
3. 成功因素三：高效的团队沟通和协作项目执行过程中，我们通过定期的会议和沟通，确保团队成员之间的信息共享和协作，及时解决项目中的问题，保持项目的整体进展。
五、项目执行过程中存在的问题和不足在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和挑战，以下是对这些问题和不足的总结和归纳，以期在未来的项目中加以改进和避免：1. 问题与不足一：XXX2. 问题与不足二：XXX3. 问题与不足三：XXX六、经验教训和启示在项目的执行中，我们从问题和不足中吸取了宝贵的经验教训，以下是对这些经验教训和启示的总结和归纳：1. 经验教训与启示一：XXX2. 经验教训与启示二：XXX3. 经验教训与启示三：XXX七、未来项目的建议和改进措施基于对项目执行过程中的问题和经验教训的总结，以下是对未来项目的建议和改进措施的总结和归纳：1. 建议和改进措施一：XXX2. 建议和改进措施二：XXX3. 建议和改进措施三：XXX八、结语通过对项目的全面总结和归纳，我们更好地认识了项目的收益和价值，以及在项目执行过程中的成功因素和存在的问题和不足。
施工总结范文
在一个工程项目的施工完成后，施工总结是必不可少的一步。
施工总结旨在总结整个施工过程中的经验、教训，为下一个项目提供指导和参考。
本文将以某个工程项目的施工总结为根据，进行详细的分析和说明。
一、工程概况本项目位于某省会城市，总用地面积为X，总建筑面积为Y，主要包括A、B、C三部分。
本次施工工期为xxx天，总投资为Z万元。
本次施工由A公司承担。
二、施工组织本项目的施工分为几个部分，其中包括土方、基础、主体结构、管道、装饰等几个部分。
每个部分都有独立的施工计划和施工组织方案，并且在不同的施工阶段使用不同的施工机械和工具。
施工组织要求尽可能优化施工流程，缩短工期，提高生产效率。
三、安全保障本项目是一个大型工程项目，安全保障是非常关键的一环。
施工期间，应按照相关法律法规和规定开展安全保障工作，制定专门的安全保障方案，加强对施工场地和施工现场的安全检查和监管，确保施工过程的安全。
四、质量要求本项目质量要求非常高，必须按照相关标准和规范进行施工工作，特别是在主体结构和管道部分，需要严格按照验收规定进行质量检查，确保工程质量符合规范要求。
五、施工流程本项目施工流程分为几个部分，每个部分都有独立的施工标准和施工流程。
土方部分主要进行开挖和填筑工作，基础部分需要进行地基处理和混凝土浇注，主体结构部分需要进行钢筋加工、模板搭设和混凝土浇注，管道部分主要进行管道铺设和管道连接，装饰部分主要进行内部装修和外观装修等工作。
六、进度管理本项目的工期要求非常紧，需要按照严格的进度计划来进行施工工作，确保工程按时完成。
在施工过程中，应不断进行进度监控和调整，及时发现和解决进度滞后的问题，确保施工过程的顺利进行。
七、经验总结通过本次施工经验，我们总结出以下几点：一、施工组织要求高，必须按照施工规范和标准进行施工工作；二、安全保障是关键，必须制定专门的安全保障方案和加强现场监管；三、质量要求非常高，要求严格按照验收规定进行质量检查；四、进度要求非常紧，需要严格按照进度计划进行施工管理；五、团队协作是关键，需要加强协作和沟通，形成一支高效的施工队伍。
施工总结报告总结归纳
施工总结报告总结归纳一、施工总结：1.完成情况：从施工总体进度和预算情况来看，本次施工任务基本按时按质完成，并且没有超出预算。
在施工过程中，各个工序相互协调，工人和材料配合良好，整体施工质量较高。
2.工程质量：本次施工过程中，对质量把控严格，工艺操作规范，各个节点的质量检测也都合格。
未发生重大质量事故和质量问题。
3.安全事故：施工过程中，重视施工安全，加强施工现场的安全管理，严格执行各项安全操作规程，做到了“五好”，即环境好、防火好、设施好、制度好和管理好。
因此，未发生任何安全事故。
4.施工效率：施工过程中，项目组成员密切配合，工作衔接紧密，施工效率较高。
合理安排施工任务和流程，充分利用施工资源，有效提高了施工效率。
二、经验教训：1.经验：本次施工过程中，我们在项目计划制定和施工流程安排上做得较好。
通过对项目进行详细的计划和安排，我们能够清楚知道每个环节的时间和工作量，并能及时调整计划，确保施工进度的顺利进行。
2.教训：在施工过程中，我们发现对人员安全培训还需加强，因为有的员工对安全操作规程的认知不够充分，存在一定的风险隐患。
同时，对部分材料的采购和验收工作需要细化和规范，以确保材料的质量和使用安全。
三、改进措施：1.在今后的施工工作中，要加强对人员的安全培训和管理，确保每位员工对安全操作规程的深入了解和掌握。
2.对部分材料的采购和验收工作要加强，确保材料的质量合格，减少使用风险。
3.在项目计划和施工流程中，要加强沟通和协调，确保施工任务和时间的合理安排，进一步提高施工效率。
4.在施工过程中，加强对质量的监督和检查，保证施工质量符合标准和要求。
综上所述，本次施工总结报告对施工过程进行了详细的总结归纳，并提出了改进措施。
通过总结经验和教训，相信今后的施工工作将会更加高效、安全，达到更好的质量要求。
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常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程施工总结报告编制人：审核人：东莞市太龙湾建设工程有限公司二0一四年六月施工总结报告目录一、工程概况二、机构组成三、工程施工管理四、施工安全与文明施工情况五、环境保护与节约用地措施六、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况七、竣工文件编制工作情况八、对各单位的评价九、施工体会第一部分工程概况为推进城市化进程，构筑常平域一体化的路网体系，麦元股份经济联合社决定启动村庄道路的升级改造和景观改造。
本次设计的优化升级路位于麦元村，工程内容：中晟街部分：道路工程、交通设施工程、排水工程、通信管线工程、照明工程等；景观工程部分：园建工程、绿化工程、照明工程、排水工程等。
常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程的参建单位主要有：1、建设单位：东莞市常平镇麦元股份经济联合社2、监理单位：东莞市建设工程有限公司3、设计单位：广东维美工程设计有限公司4、承包单位：东莞市太龙湾建设工程有限公司二、工程技术标准(一)、公路等级：城市支路。
(二)、计算行车速度：30公里/小时。
(三)、主线标准：双向两车道。
3、工程内容及工程数量2)、本合同段主要工程为：道路、排水、交通设施、通信管线、照明、园建和绿化工程项目。
第二部分机构组成依据本工程规模及施工特点，本公司把该项目列入2014年度的重点工程进行管理。
本着“精干、高效”的原则，抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员组建东莞市太龙湾建设工程有限公司常平镇示范街道路优化升级工程—麦元村村庄景观改造工程项目经理部，全权负责本工程施工管理的各项工作。
项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，并设5个科室，共计14人，对该项目实施项目管理。
一、施工组织机构框架图管理组织机构施工组织机构框图项目经理部一、主要管理人员名单主要管理人员名录2、机械设备、检测设备投入计划及保证措施机械设备投入计划表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表第三部分工程施工管理情况一、质量管理情况1、施工准备1、组织相关技术、管理人员熟悉设计文件和设计交底，熟悉招投标文件和合同书，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据合同约定程序提出修改意见报请变更设计；2、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师批准并及时提出开工报告；3、修建生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道、便桥，确保施工设备、材料、生活用品的供应；设立必要的安全标志；4、材料采购，采购构造物需要的料、块、片石，碎石，一般构造物砂来源于东江河砂，水泥采用本地水泥厂生产的水泥。
5、开工前做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。
2、质量管理与控制1、工程质量是项目管理的一项重要内容。
为实现一次性交付合格工程产品的目标，我公司制定了10多种管理办法和措施，编写了作业书。
项目部利用板报、条幅、标语等形式向全员进行质量教育，使大家树立“质量就是生命”的经营观念，增强重质量、树信誉、闯市场的紧迫感、责任感，摆正质量与进度、质量与数量、质量与效益的关系。
公司项目经理与施工队项目经理、技术负责人签定质量包保责任状，明确职责，实行挂牌施工，将工程质量与个人经济利益挂钩。
施工队组织有关人员进行自检、互检、交接检，对在三检中发现的问题及时处理。
随着工程的进展，公司对分项、分部工程依据交通部《公路工程质量检验评定标准》进行质量评定，技术部门每月进行一次全面质量检查，及时纠正质量隐患。
2、为确保工程质量，实行“五关”。
原材料进场关：未经试验、试验不合格的材料坚决不允许进场；计量关：采用定人定计量，砂、石料分别过磅记录；试验关：每次混凝土灌注，每段路基碾压，均按要求取样试验；隐蔽工程检查关：逐项检查，认真验收，不留死角，防止质量隐患；质量关：上道工序不合格，下道工序绝对不允许施工。
这五关对保障工程质量起到了决定性的作用。
3、保证工程质量措施（1）建立健全质量保证体系和创优体系，项目部成立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的质量领导小组，负责全项目的质量领导工作。
（2）建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目部设工程科、安质科、配备相应的专业工程师，实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。
（3）坚持"百年大计，质量第一"的方针，强化各种形式的宣传教育队伍。
进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下树立重视工程质量的思想。
（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。
（5）制定质量目标，开展目标管理。
根据质量目标提出的各项指标，从项目部到班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。
（6）积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
（7）加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。
技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。
强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。
（8）严格实行质量终身责任制。
认真贯彻国务院办公厅国办发[1999]16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级技术、管理人员在实施组织中始终坚持“百年大计，质量第一”方针，确保工程质量。
4、建立健全和严格执行各种质量管理制度（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体施工人员进行技术交底；交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。
进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。
（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。
坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。
“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。
“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
执行四个坚持、一个依靠，四个坚持是坚持每道工序、分项分部单位工程必须一次性合格交工的质量意识；坚持内实处美的严格要求；坚持施工操作做到三化，即制度化、规范化、标准化；坚持领导干部、技术人员、工人三结合的岗位责任制。
一个依靠：依靠科技进步，将适应的新技术、新方法、新工艺、新设备、新材料广泛应用到施工中去。
执行十个不准制度，即未进行技术交底不施工，图纸未经审校或图纸和技术标准不清不准施工；测量桩位和资料未经换手复核不准施工；原材料（含成品、半成品）不经检验不准投产，检验不合格者不准使用；隐藏工程未经检查签证，不准掩盖；灌注混凝土，准备工作不充分，或基础、立模、钢筋未经验收合格、不准开盘；不准弄虚作假，以次充好；不合格的工程不准移交；不准使用涂油性、塑料薄膜、油毡贴模；混凝土不准用人工搅拌，以保证质量。
（3）认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐藏工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。
（4）建立健全质量检查分析评比制度，开展质量竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。
（5）原材料、成品和半成品现场验收制度。
对原材料、成品和半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。
（6）检测仪器设备的标定制。
各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。
工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。
检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。
（7）建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。
（8）测量资料换手复核制度，测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。
（9）检查签证制度。
凡属隐蔽工程项目，首先由班、项目队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。
（11）施工资料管理制度。
施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交业主，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。
（12）坚持持证上岗制。
主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。
（13）服从并主动求得监理工程师的监理和业主的检查指导，严格执行监理工程师的决定和接受业主的指导和监控。
5、工程质量评价○1、路基工程路基工程：路基土工程自检评定为：分。
排水工程：管节预制、管道基础及官节安装、检查井等分项工程自检：合格。
排水工程自检评定为：分。
箱涵工程：基础及涵身、填土、总体等分项工程自检：合格。
箱涵工程自检评定为：分。
电力电信工程：电缆沟、路灯基础、电信过路管等分项工程自检：合格。
电力电信工程自检评定为：分。
路基综合评分分。
○2、路面工程路面工程：基层、混凝土路面、沥青路面、人行道、路缘石、栏杆等分项工程自检：合格。
路面工程自检评定为：分。
路面工程综合评分：分合同段综合得分：分。
二、合同管理情况自开工以来，我单位一直十分重视合同的履约，加强合同管理，参加本合同施工人员及设备均按照合同要求配备。
本合同段施工质量、进度、安全均满足合同要求。
1、工程变更，情况本合同段工程项目多、任务重、要求高，地质复杂多变，主要工程有箱涵工程、排水工程、部分路基。
共发生变更9项，变更总金额约142万元。
三、进度管理情况本项目合同工期为8个月，即自2009年11月3日至2010年6月30日止。
但根据工程建设的实际情况，合同工期内完成困难较大，拆迁、改线等合同工期延期至2011年9月26日。
项目部本着以最先进的机械设备、施工方法、施工工艺、合理组织、科学安排，对工期严格控制，在业主和总监办的大力支持下，我们的主体工程于2011年1月23日全部保质保量完成。