银行大堂经理工作日常总结

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银行大堂经理工作总结(通用15篇)

银行大堂经理工作总结(通用15篇)

银行大堂经理工作总结(通用15篇)银行大堂经理工作总结1本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是银行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的.马虎和放松。

众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二叁百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:叁人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

一、在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:1、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

3、识别优质客户。

根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

4、遵守大堂经理服务标准。

及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

银行大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结1.银行大堂经理工作总结1从我第一天到兴业银行永定门支行,到今天我已经工作一个多月了,从开始时的不适应到现在能很好地融入到这个集体中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得日子过得很慢很累,经常觉得很疲惫,每天来上班有种受到煎熬的感觉,常常感到很辛苦,却毫无收获。

但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或是紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经不再是对工作和同事一无所知了,在我们开始对外正式营业的前夕,我花了大量的时间在熟悉业务上面,我学习了很多基础的业务,如何储蓄,开户对公或者对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉兴业银行业务的客户解说,例如,在兴业银行办卡的好处:ATM跨行取款不收手续费、储蓄卡没有年费和小额管理费、新推出的兴业通达卡可以代订火车票、汇款便宜、若成为金卡VIP还可以享受VIP室,先到先办、手续费打折或全免的优惠待遇。

当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

通过日常工作中我也与同事慢慢的相互熟识起来,当我在业务上遇到什么不懂的问题请教他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的熟悉程度,而且通过这一个月的过渡,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

银行大堂经理工作总结15篇

银行大堂经理工作总结15篇

银行大堂经理工作总结15篇银行大堂经理工作总结15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以关怀我们有探寻学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?以下是帮大家整理的银行大堂经理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。

银行大堂经理工作总结11、日常工作内容迎接客户。

客户进入银行营业大厅后,主动问候客户,询问客户办理何种业务,引导客户到相应的业务区域。

如遇客户较多时,对新进入大厅的客户微笑示意其取号等候。

分流、引领、识别客户。

要做到神情专注询问、倾听、了解客户需求,依据客户需求,指导客户填写各类凭证,并分流、引领客户至不同业务区域。

同时收集重要客户信息,细心观看客户穿着、言谈举止等,结合客户办理的业务种类识别低、中、思想汇报专题高端客户。

推介、销售银行金融产品。

利用客户询问、与客户短暂交谈的时间,向客户发送业务宣布传达资料,依据其不同需求推介、销售金融产品,恳切告知客户选择产品的利弊及风险。

维护大堂秩序。

客户过多时,依据客户办理的业务种类,引导客户通过多种方式、渠道办理业务,准时进行疏导,缓解客户等候时间,如遇系统故障时,准时告知客户,并联系四周营业网点说明状况,建议客户到四周网点办理业务。

送别客户。

客户离开时,应主动与客户告辞。

2、工作体会银行大堂经理这个岗位,每天都需要面对形形色色的客户群,假如没有良好的心态和服务理念,是无法做到数年如一日的,也无法使自己始终保持主动热忱的工作心态。

能否在大堂经理岗位上有优异的表现,很大程度上取决于领导的支持,客户的赞许和员工的认可。

银行大堂经理工作总结220xx年即将过去,全年的工作任务也接近结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作状况进行了总结。

我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

银行大堂经理个人工作总结12篇

银行大堂经理个人工作总结12篇

银行大堂经理个人工作总结12篇银行大堂经理个人工作总结1根据总行制定的员工考核规定有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,让领导能更好地了解我在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在二零一四年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况在今年大堂经理轮岗过程中,我来到支行营业室。

营业室配备两位大堂经理,如何配合好和更好的开展工作,就要求我们有一定默契。

我们在工作中取长补短发挥各自的长项,按照领导布置的任务共同研究商议完成。

随着银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此对我们大堂经理的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

支行营业室所处市委对面,毗邻河南街,接触的客户群体较为复杂,平时每天来我支行办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题。

我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到快速窗口去登折,帮他们查帐。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“客户,请到__号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

大堂经理工作总结

大堂经理工作总结

大堂经理工作总结大堂经理工作总结(15篇)大堂经理工作总结1x月x号是xx银行的开业之日,也是我从事大堂经理的开始。

我非常感激xx 银行能够给我这个机会,所以我一直勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。

其实,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,也是客户对我行的第一认识和印象,同时大堂经理也是连接客户、柜员、客户经理的纽带。

如今第二季度结束了,现对第二季度工作总结如下。

每天早上,在踏进银行之后,先整体巡视大厅情况,将各种机器设备打开,确保各项设施正常运营,查看大厅的卫生情况,保持大堂环境整洁。

晨会之后,便是一天工作的开始,记得在最初的几天,当客户站在我的面前会出现心虚或紧张,生怕客户会询问一些我不了解的相关业务。

这几个月下来后,我可以用微笑来面对,因为我已经慢慢熟悉自己的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉了解,遇到不会的就问,像申请信用卡所需的条件和资料,开办对公账户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种省内外汇款手续费,ATm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费等等,我都逐渐了解。

当客户想我咨询的时候,我也能大概的告知他们,相信他们对我们的业务有了一个大体的了解。

在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或是款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护,把客户的不便降到最低。

几个月下来,也深刻的认识到其实这份工作真的没有自己想象中的简单。

但是,当自己全心为客户办理业务,为客户解决问题的时候,当客户感激万分的对自己再三说谢谢的时候,突然觉得自己是如此的开心,觉得很有成就感。

另外,大堂经理应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

自知在这一方面还存在着不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量,更好的了解客户的需求,为客户解决问题。

当然还得努力的加强各方面的业务知识,尽量避免客户咨询的时候,自己全然不知,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情。

银行大堂经理个人工作总结与计划5篇

银行大堂经理个人工作总结与计划5篇

银行大堂经理个人工作总结与计划5篇第1篇示例:银行大堂经理是银行的中坚力量,负责管理大堂的日常工作,协调各部门之间的关系,提高服务质量,保障客户满意度。

本文将对银行大堂经理的个人工作总结和计划进行详细阐述,以期更好地提升自身工作能力和推动团队发展。

一、工作总结作为银行大堂经理,我深知自身工作责任重大,对银行形象和客户满意度有着直接影响。

在过去的一年里,我全力以赴,兢兢业业,取得了一定的成绩。

我注重团队建设。

我及时组织团队开展多项培训和培训活动,提升员工的专业素养和服务意识。

通过激励和管理,全员积极性得到提高,工作效率和服务质量得到了显著提升。

我着力改善大堂服务环境。

我关注客户反馈,及时解决存在的问题,提高服务水平,提升客户满意度。

我还加强了大堂的整体管理,确保工作流程的顺畅和有序进行,为客户提供更便利、高效的服务。

我对大堂业务开展了有效的监督和管理。

我通过建立健全的考核机制,监督大堂员工的工作质量和效率,确保业务的规范运营。

我还加强了对安全工作的管理,确保营业部的安全稳定。

过去的一年里,我在业务管理、团队建设、客户服务等方面取得了一定的成绩,工作得到了肯定。

但也有不足之处,需要不断学习和提高,为更好地开展工作奠定基础。

二、工作计划为更好地提升自身工作能力,我未来将继续努力,制定以下工作计划:1.加强团队建设。

通过定期开展团队建设活动,培养团队合作意识和团队凝聚力,提升团队整体素质和工作效率。

4.不断学习提高。

积极参加培训和学习,提升自身专业技能和管理能力,为更好地开展工作奠定基础。

通过持续努力和不懈奋斗,我相信在未来的工作中将更好地发挥银行大堂经理的职能,为提升营业部整体业绩和客户满意度做出更大的贡献。

作为银行大堂经理,我将继续努力学习和提升,不断完善自身工作能力,带领团队共同努力,为银行事业的发展作出更大的贡献。

【文章长度已达字数要求,结束】。

第2篇示例:银行大堂经理个人工作总结与计划一、工作总结作为银行大堂经理,我在过去一年的工作中积极努力,不断提升自己的管理能力和服务水平。

银行大堂经理个人工作总结(15篇)

银行大堂经理个人工作总结(15篇)

银行大堂经理个人工作总结(15篇)银行大堂经理个人工作总结1转瞬间从竞聘大堂经理到如今算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。

这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深化的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的关心,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。

特殊是最近这一季度,我作为银行一名一般员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大改变。

二级安排带来的岗位分工和收入安排的显著改变。

XX年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担当大堂经理工作。

从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关怀、同事的关心指导,通过学习探究我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到如今的岗位角色中。

面对本市金融市场日渐强大的趋势,盼望以服务为切入点打出一个差异化,从而增添我行在同业中的竞争优势,这对于全面我行业务有着重要的意义。

而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。

因此要求综合素养必需相当高,首先要求对银行金融产品`业务学问比较熟识和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣扬;然后在服务上要做到热忱大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。

"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满足,从而提高客户的忠诚度。

重视和敬重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且精确地称呼常常来我行的客户姓名,这等于赐予了客户一个奇妙而有效的赞美。

而客户对我的称呼也是有其肯定的理由。

有一次早晨,刚到单位,正在清扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,焦急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。

”我快速从取款机上拉下这两张钞票,帮他连续操作,这时,客户紧急的心情不见了。

称呼我服务员的客户,肯定是想让我为他们供应最快,的服务。

银行大堂经理工作日常总结6篇

银行大堂经理工作日常总结6篇

银行大堂经理工作日常总结6篇银行大堂经理工作日常总结 1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20__年度的工作。

伴随着新年钟声的敲响,20__年度已经悄然来临。

面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20__年度工作打下扎实基础。

回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20__年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20__年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在20__年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于20__年x月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。

通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。

因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。

在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。

尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。

做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。

用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。

在20__年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。

坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。

此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。

银行大堂经理工作总结与计划6篇

银行大堂经理工作总结与计划6篇

银行大堂经理工作总结与计划6篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结与计划一、总结作为银行大堂经理,我在过去一年中的工作中取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结和反思。

1. 个人业绩在过去一年中,我认真负责地完成了银行大堂经理的日常工作,全面负责大堂工作人员的管理和工作安排。

我督促员工提升服务意识,提高客户满意度,努力完成各项任务指标,并且取得了较好的业绩。

2. 团队管理作为团队的负责人,我注重团队的凝聚力和协作性。

我注重培养团队精神,鼓励员工之间相互合作,分享经验,提升整个团队的战斗力。

3. 客户服务在过去一年中,我一直致力于提升客户服务水平。

除了定期进行培训外,我也亲自示范,指导员工如何更好地服务客户,更好地满足客户需求。

客户满意度也得到了提升。

4. 工作挑战在过去一年中,我也面临了一些挑战。

银行业务的变化、市场竞争的加剧等,这些都对我和我的团队提出了更高的要求。

在未来的工作中,我将继续努力应对挑战,不断提升自己。

二、计划在未来的一年里,我将继续努力,为提升银行大堂的整体水平做出更大的贡献。

以下是我未来的工作计划:1. 提升员工服务意识我将继续定期进行员工培训,加强员工的服务意识和职业操守。

我也将根据员工的个人特点和能力,进行个性化培训,帮助他们更好地完成工作。

2. 不断完善工作流程在工作中,我将注重不断完善工作流程,提高工作效率。

我将与团队成员一起,探讨如何更好地落实银行的各项政策和制度,提升工作质量。

3. 加强市场竞争力面对市场竞争的加剧,我将加强团队的竞争意识,努力提升服务质量,赢得更多的客户信任和支持。

我还将通过开展一些促销活动和客户联谊活动,提升银行知名度。

4. 拓展业务渠道在未来的工作中,我将积极拓展业务渠道,开展新的业务合作,为银行带来更多的业务机会。

我将加强与各个部门的沟通合作,不断拓宽银行的业务范围。

第2篇示例:银行大堂经理是银行营业部门的核心岗位之一,其工作职责涉及到大堂业务全面的管理和协调,包括对大堂服务、客户关系、员工管理等方面进行全面的指导和监督。

银行大堂经理工作报告7篇

银行大堂经理工作报告7篇

银行大堂经理工作报告7篇银行大堂经理工作报告篇1作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。

“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。

银行大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结银行大堂经理工作总结「篇一」银行的大堂是客人进入银行最先接触的地方,而大堂的接待做好了,那么才能有后续的服务,同时也是可以给客人留下一个深刻的印象,让客人认可银行的服务,而作为大堂经理我也是对于过去这段日子的工作总结下。

担任大堂经理短短的几个月里,我也是担心自己做不好工作,不过之前我也是熟悉大堂的工作是怎么样来做的,只是从之前做事情到而今管理,我本着以身作则的态度,去对待,无论是前台也好,或者其他的工作人员,都是严格的去要求,并且自己做好,作出表率,遇到问题也是及时的去解决,同事们的一些要求也是去满足,尽力的去把大堂的工作都来做好,我清楚,大堂的工作不是靠一个人来完成的,更不是我这个经理去要求就行了,而是要靠大家的努力,所以在工作里头,我也是会经常的和同事们去探讨,怎么做更好一些,并且也是给予了一些激励,并去了解他们工作的情况,对于做得好的予以支持和鼓励,对于做得差的或者还不够的,会和同事们探讨是什么原因,予以指导,并且我也是知道,每个人的能力是有差别的,不可能说都做的一样,但也是可以靠努力去弥补一些的。

除了工作方面,我也是和同事们一起去学习,多进行一些探讨,利用下班的时间,自己也是看一些管理方面的书籍,而同时一些大堂的工作经验我也是会去教同事们,来让他们更好的做好工作,特别是大堂的工作,只有大家的经验多了,熟悉了,彼此相互的配合,共同的去进步,那么收获也是会更大的,我也是相信,经过自己的努力,我们大堂的服务会让客人满意,而从这段日子的反馈来看,的确如此,和之前相比,也是有了一些进步,大家共同的努力也是没有白费,特别是得到客人的表扬的时候,都是非常欣喜的,这份肯定比我去表扬他们更让他们满意。

当然我也是看到自己还有一些做的还不够的地方,特别是有时候脾气比较急,一些事情本来应该是同事们做的,但是我看到,却是自己去做了,虽然结果是好的,但是也是没有让他们得到锻炼,同时管理上,也是有些方面做得不够,要继续的努力,去提升,来让自己来把大堂的工作做得更好,去为客人服务。

银行大堂经理个人工作总结与计划7篇

银行大堂经理个人工作总结与计划7篇

银行大堂经理个人工作总结与计划7篇篇1一、工作背景概述在过去的一年里,作为银行大堂经理,我肩负着维护客户服务质量、促进银行与客户间良好关系的重任。

在紧张而有序的工作节奏中,我积极落实各项工作任务,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,并为未来的工作计划做出安排。

二、工作内容及成效1. 客户接待与咨询工作作为大堂经理,我始终保持亲切热情的服务态度,有效处理客户的咨询、业务办理及疑难问题。

通过高效的沟通技巧和专业知识,为客户提供个性化服务方案,增强了客户的满意度和忠诚度。

2. 业务推广与客户拓展工作在过去一年中,我积极参与银行新产品的推广与宣传,通过举办金融知识讲座、开展业务推广活动等形式,成功拓展了客户群体。

同时,针对客户需求,积极推荐合适的金融产品与服务,实现了业务量的稳步增长。

3. 服务品质提升工作针对银行服务中存在的问题和不足,我提出了一系列改进措施。

例如优化服务流程、加强员工培训、完善硬件设施等,旨在提升客户服务体验。

同时积极参与服务品质的评估与监督,确保服务质量不断提升。

4. 团队建设与管理工作作为大堂经理,我不仅要关注个人业绩的提升,更要注重团队的建设与管理。

通过有效的团队沟通和协作机制,提升团队成员间的凝聚力和工作效率。

同时,注重团队成员的个人成长与发展,积极组织培训与分享活动。

三、工作问题及反思在总结过去一年的工作时,我也意识到自己在某些方面还存在不足。

例如,在处理复杂问题和突发事件时应变能力有待提高;在团队管理方面还需进一步加强沟通与协调等。

针对这些问题,我将进行深入的反思和总结,并在未来的工作中进行改进和提升。

四、未来工作计划与安排基于过去一年的工作总结和反思,我对未来的工作计划做了如下安排:1. 提升个人能力与素质通过参加专业培训和学习课程,提高自己在金融知识、服务技巧以及团队管理等方面的能力。

同时注重个人职业素养的提升,保持良好的工作态度和职业操守。

2. 优化客户服务体验继续推进服务品质的提升工作,通过优化服务流程、加强员工培训等措施,确保客户在大堂的服务体验更加优质和便捷。

银行大堂工作总结4篇_银行大堂经理月度工作总结

银行大堂工作总结4篇_银行大堂经理月度工作总结

银行大堂工作总结4篇_银行大堂经理月度工作总结银行大堂工作总结一根据我本月的工作情况,我对我在银行大堂的工作进行了总结,并进行了反思和改进。

我主要的工作内容包括:1. 接待客户:作为大堂经理,我负责接待客户,并提供相关的咨询和服务。

我本月主动与客户交流,并提供准确和及时的帮助,以解决他们的问题和需求。

2. 管理大堂:我负责管理大堂的日常运营工作,确保大堂的秩序和正常运转。

我每天对大堂进行巡视,并及时解决可能出现的问题,确保客户的安全和舒适。

3. 销售产品:作为业务的一部分,我负责向客户推销银行的产品和服务。

我本月积极宣传和推广了一些新产品,并成功地达到了销售目标。

4. 团队管理:作为大堂经理,我负责管理和培训我的团队成员。

我每周举行例会,对团队成员的工作进行指导和反馈,并帮助他们提高工作效率和业绩。

根据我对本月工作的回顾和反思,我意识到以下改进的地方:1. 更多的客户互动:尽管我有很好的接待客户的能力,但我意识到还有更多的机会可以与客户进行互动。

我计划在下个月增加与客户的沟通和交流,以建立更好的关系。

2. 销售技巧的提升:尽管我达到了销售目标,但我认识到还有更多的改进空间。

我打算参加销售培训课程,提高我的销售技巧和知识,以更好地为客户提供产品和服务。

3. 团队合作的加强:我意识到团队的合作至关重要,并且我需要更多的支持和信任我的团队成员。

我打算在下个月加强团队合作,并通过更好的沟通和协作,提高团队的整体绩效。

我对本月的工作感到满意,并意识到自己的不足之处。

通过总结和反思,我相信我可以在下个月做得更好,并为客户提供更好的服务和体验。

本月我作为银行大堂经理,认真负责地完成了各项工作任务。

我主要的工作内容包括:1. 学习市场动态:尽管我已经成功达到了销售目标,但我意识到还有更多的学习空间。

我打算加强对市场动态的了解,并寻找更多的机会推广和销售银行的产品。

在这个月里,我完成了以下的工作任务:2. 管理大堂:我负责管理大堂的日常运营工作,包括维护大堂的秩序和卫生,以及检查各项设备的运行情况。

银行大堂经理工作总结内容8篇

银行大堂经理工作总结内容8篇

银行大堂经理工作总结内容8篇第1篇示例:银行大堂经理作为银行的管理者和领导者,担负着重要的职责和使命。

他们需要具备较高的管理能力、协调能力和领导能力,才能有效地管理整个银行大堂的运营工作,以及保证客户的满意度和服务质量。

在过去的一段时间里,我担任银行大堂经理的职务,通过努力工作和不懈努力,积累了一定的经验和心得体会。

下面我将就自己的工作总结进行回顾和总结,与大家分享我的工作感悟和成长经历。

在日常工作中,作为银行大堂经理,我要做到“方方面面”全面负责,要关注和把握银行大堂的各个方面,确保整个运营工作的顺利进行。

我要根据市场的需求和客户的要求,合理安排和调度银行大堂的工作人员,分工合作,提高工作效率。

我还要密切关注银行大堂的营销和宣传工作,拓展客户群体,提升银行的知名度和美誉度。

我还要重视银行大堂的内部管理和规范化,保证工作的有序开展和秩序井然。

在服务客户方面,作为银行大堂经理,我要保证客户的满意度和服务质量。

在办理业务和解决问题方面,我要及时响应客户的需求和诉求,提供高质量的服务和专业的建议。

我还要关注客户的反馈和意见,及时调整和改进银行大堂的服务流程和服务模式,以提高客户的满意度。

在加强对客户的关怀和关注方面,我要主动了解客户的需求和偏好,推出个性化的金融产品和服务,提升客户体验和忠诚度。

在团队建设方面,作为银行大堂经理,我要加强对团队的管理和培训。

在人才招聘方面,我要精心筛选和选拔具有专业知识和团队精神的人才,建设一支高效的团队。

在人员培训方面,我要加强对员工的培训和学习,提升员工的综合素质和职业技能,使他们能够适应银行大堂的工作环境和要求。

在团队建设方面,我要加强对团队的沟通和协作,促进团队的凝聚力和战斗力,共同谋求团队的发展和壮大。

在个人成长和能力提升方面,作为银行大堂经理,我要不断提高自身的管理能力和良好的职业素养。

在日常工作中,我要加强对金融行业的学习和了解,掌握最新的政策和规定,提高自身的业务水平和知识水平。

银行大堂经理工作日常总结模板(5篇)

银行大堂经理工作日常总结模板(5篇)

银行大堂经理工作日常总结模板作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,仅此而已。

你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。

下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

银行大堂经理工作总结21篇

银行大堂经理工作总结21篇

银行大堂经理工作总结21篇银行大堂经理工作总结1我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。

其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。

由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。

再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。

而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。

但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。

银行大堂经理工作日常总结(5篇)

银行大堂经理工作日常总结(5篇)

银行大堂经理工作日常总结自从我担任大堂经理以来,已有一年了,负责、真情、细心,成为为客户服务的关键词,下面略作介绍,希望能够和大家分享。

负责,令问题迎刃而解我从来不把服务当作一件被动的任务,而是当作一种帮助客户解决问题、满足客户业务需求的机会。

客户的事就是自己的事,这样想来,怎能不尽自己所能,解决问题呢为了使对客户的管理更加全面细致,使工作落到实处,以满足每个客户的不同要求,我准备了几个记事本,分别记录客户基本情况,各种基金产品介绍,以及客户有待解决的问题等内容,并在工作中不断更新和完善,从中总结经验。

这几个小本,联系了客户与银行,起到了业务枢纽的作用,很多问题都是靠这几个小本来解决的,这样的事例数不胜数。

一次,一位客户拿着一张没有银联标志的异地卡来柜台支取现金,得知这种情况不能直接支取,只能通过银行办理异地托收,而且还要支付____%的手续费和____%的税费,便觉得收费太高,非常失望。

于是,我赶紧上前安慰,并商量帮她请示上级行能否有更好办法解决,再电话回复她,并商量好适合她的回复时间,以免打扰。

她非常感动,欣然答应了。

我马上把此客户情况和问题记到本上,争取尽快解决。

两天后,我打电话给她,很快解决了问题。

几天之后,她亲自来到大厅,并高兴地说:“你们行在这儿落户之前,我去过周围所有的银行,就没遇见向您态度这么好、这么负责的工作人员,你们建行的服务真好,我以后就来这儿了……”客户的肯定,是对我们最大的鼓励,将激励着我们更加努力地为群众服务。

真情,让我们走得更近如果说,认真负责还是热情服务的一种外在表现的话,那么,真诚,才是热情服务的终极真谛。

以心换心,为客户带来关爱与温暖,真情的力量将是无穷的。

一天,一个身材非常矮小的客户来存钱,找不到合适高度的写字台,我看到后,就拿来一本书放在椅子上,并抱歉地说:“对不起,您在这儿填好吗”客户回答:“没事儿,我已经习惯了,像我这样的到哪儿都没有合适的桌子。

”虽然他的回答很平静,但我还是觉得我们做得不到位,就说:“下次我再准备一块垫板吧,这样你比较方便。

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结

银行大堂经理工作总结【三篇】_大堂经理工作总结一、银行大堂经理工作总结本人自从担任银行大堂经理以来,按照银行要求,秉承着“以客户为中心”的理念,尽心尽责地工作。

在平时的工作中,我始终注重团队合作,认真对待工作,以实际行动为客户提供优质的服务。

以下为我的工作总结:一是客户服务质量明显提升。

为了满足客户日益多样化的需求,我积极参与学习和培训,在客户服务方面得到不断的提高。

除了日常的细致耐心服务,我还会主动向客户提供优质的金融知识和理财建议。

经过一段时间的努力,赢得了许多客户的信任和认可。

客户的满意度和忠诚度明显提高。

二是工作效率显著提高。

我善于分析问题,判断处理事务的优先级,协调各部门,有效地解决了大量的疑难问题。

在关键时间节点,我能够协同同事,按照相关流程进行条理清晰的工作。

通过提高工作效率,减少客户等待时间,提升了银行服务品牌的竞争力。

三是推动业务发展实现突破。

我在工作中努力践行客户至上的原则,注重服务质量、业务创新和信息技术的应用。

以此为基础,我积极推动该行的业务发展,例如信用卡、网银、企业贷款等产品的推广,进一步拓展了该行的市场。

担任大堂经理,理论知识和实际操作相结合是必不可少的条件。

自我任职以来,我始终努力做好各项工作,不断提高自己的业务水平和服务质量。

以下是我的工作总结:一是提升服务质量。

我注重人与人之间的沟通交流,适时地给客户提供详细的说明和建议。

在工作中,我协调各个部门,及时解决客户的问题和反馈。

在服务过程中,我坚持认真对待每一位客户,尽可能地为客户提供更优质的服务。

二是加强业务学习。

我牢记“不断学习”的理念,关注金融市场变动,熟悉最新的金融产品和市场方向。

在平时的工作中,我与同事一起分享工作经验,交流行业最新变化,不断提高自己的业务水平。

三是提高工作效率。

我注重时间管理,合理安排各项工作,避免工作冲突和延误。

在客户和同事的工作要求之间,我要做到公平、公正,并督促同事积极配合和沟通。

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银行大堂经理工作日常总结大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

今天给大家为您整理了银行大堂经理工作日常总结,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理工作日常总结范文一自从我担任大堂经理以来,已有一年了,负责、真情、细心,成为为客户服务的关键词,下面略作介绍,希望能够和大家分享。

负责,令问题迎刃而解我从来不把服务当作一件被动的任务,而是当作一种帮助客户解决问题、满足客户业务需求的机会。

客户的事就是自己的事,这样想来,怎能不尽自己所能,解决问题呢?为了使对客户的管理更加全面细致,使工作落到实处,以满足每个客户的不同要求,我准备了几个记事本,分别记录客户基本情况,各种基金产品介绍,以及客户有待解决的问题等内容,并在工作中不断更新和完善,从中总结经验。

这几个小本,联系了客户与银行,起到了业务枢纽的作用,很多问题都是靠这几个小本来解决的,这样的事例数不胜数。

一次,一位客户拿着一张没有银联标志的异地卡来柜台支取现金,得知这种情况不能直接支取,只能通过银行办理异地托收,而且还要支付 10%的手续费和 20%的税费,便觉得收费太高,非常失望。

于是,我赶紧上前安慰,并商量帮她请示上级行能否有更好办法解决,再电话回复她,并商量好适合她的回复时间,以免打扰。

她非常感动,欣然答应了。

我马上把此客户情况和问题记到本上,争取尽快解决。

两天后,我打电话给她,很快解决了问题。

几天之后,她亲自来到大厅,并高兴地说:“你们行在这儿落户之前,我去过周围所有的银行,就没遇见向您态度这么好、这么负责的工作人员,你们建行的服务真好,我以后就来这儿了……”客户的肯定,是对我们最大的鼓励,将激励着我们更加努力地为群众服务。

真情,让我们走得更近如果说,认真负责还是热情服务的一种外在表现的话,那么,真诚,才是热情服务的终极真谛。

以心换心,为客户带来关爱与温暖,真情的力量将是无穷的。

一天,一个身材非常矮小的客户来存钱,找不到合适高度的写字台,我看到后,就拿来一本书放在椅子上,并抱歉地说:“对不起,您在这儿填好吗?”客户回答:“没事儿,我已经习惯了,像我这样的到哪儿都没有合适的桌子。

”虽然他的回答很平静,但我还是觉得我们做得不到位,就说:“下次我再准备一块垫板吧,这样你比较方便。

”这位客户很是感动,连声表示感谢,说:“我在各种公共场所,从没遇到像您这样为我们考虑的,真是太谢谢您了。

”有时,在回家路上,还能碰见熟悉的客户,就顺便聊聊工作,话话家常,没想到过了几天,客户将亲朋好友或老板介绍到行里,成为新客户,甚至发展成为 VIP 客户,为业务的积累作出了很大贡献,使得我们提前甚至超额完成任务,连我们自己都感到惊讶。

细心,使沟通不断延伸经常会有外国人来办理业务,我就尝试着用自己掌握的为数不多单词与客户交流,还经常查阅字典,请教年轻人,提高英语水平。

逐渐地,外国客户已经能够明白我的意思,顺利办理业务了。

另外,我还学习了一些哑语,以便和聋哑客户交流。

这种学习过程让我深深感到,只要自己用心,就没有做不好的事情,只要决心学习,任何时候都不晚。

我会一直坚持下去,相信自己能够做得更好。

负责、真情、细心,只是服务工作的几个侧面,但是无论如何,发自内心的则是真诚的,而真诚,从来不会辜负人。

银行大堂经理工作日常总结范文二大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。

因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。

大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。

了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。

如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。

要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。

确保营业大厅秩序稳定。

我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理工作日常总结范文三大家好,我是xx。

很高兴能同大家一起共事,作为一个刚毕业的大学生,能够有幸来到贵银行工作我感到很高兴,也很激励。

一直以来我都很看好银行这份工作,在毕业之后的这段期间我也看了很多关于银行方面的书籍,虽然现在我还没有过多的经验,但是我有更多的知识,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。

希望大家还会像支持前辈一样支持、配合我,让我以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作。

为了能够尽快赢得客户的认可,提升银行在客户心中的服务形象,特制定如下工作计划:第一、搞好团结我希望大家要搞好团结。

“团结就是力量”是一个颠不破的真理。

我认为搞好团结一是对个人有利,大家可以心情舒畅地放开工作,心理不需要设防,有利于身心健康。

二是对事业有利,能发挥每个人积极性,事业才能发展。

平时我们要注重主任之间、同志之间。

主任和同志之间的团结,要把能在一起工作,作为是一种缘分来珍惜。

只有搞好团结,才能克服一切困难,才能做好各项工作。

第二、关于服务工作1、我对服务工作的理解。

随着经济的发展和人民群众生活质量的提高,客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足,金融服务业已进入到各位客户选择和挑剔的时代,工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和勉强都会使我们的服务南辕北辙、适得其反,而对日趋激烈的同业竞争,服务永远是竞争的主题。

2、关于服务技能方面的问题第一“顾客是上帝”这是我们每个人都知道的道理,所以,今天我要号召大家在思想上换一个全新的理念:把顾客当成自己的亲戚、朋友。

因为亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑;你会高兴地站起来,主动迎上去;你会热情地打招呼;你会让座并端上茶水……;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急,想人所想;即使办不成的业务,你也会耐心解释,让他高兴而来满意而归的。

这样,服务起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感,从而也增加了亲和力。

我们要把三尺柜台作为为客户服务的阵地,从柜面服务入手,必需开展以“假如我是一名客户”为题的讨论,探寻客户心理,大家要自觉地换位思考,了解客户心理,根据不同的客户,提出相应的服务,做到文明礼貌,服务入微,从一杯茶、一支烟、一句问候语开始,让客户享受“家”的温暖。

第二要在提高服务速度上下功夫。

“打铁先要自身硬”,没有过硬的业务技术,优质服务如同沙滩建房。

在这个问题上我想尽快进行劳动组合,从现有的位置中挤出一到两个人,交叉学习业务,使大家都能做到一专多能,同时提高操作技能,减少客户等待时间。

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

1,进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。

在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。

对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

2,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

3,转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。

这就是一个机遇,但只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。

另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

4,加大对银行卡及代发工资业务的宣传突出宣传我行贷记卡实时短信、积分兑奖等综合服务优势,重点瞄准收入高、消费意识强、信用状况好的公务员、教师、医生、企业中高层管理人员和经营状况好的私营、民营业主等客户群体,大力营销贷记卡;加大代发工资的宣传,确保有贷户企业代发工资的基础上,将对一些行政事业单位特别是医院的代发工资作为重点去攻,客户代发工资一旦归入我行,凭借我行优雅的环境和高效的服务,一定会使客户成为我行的忠实客户。

以上,是我对银行工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。

展望未来我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

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