企业管理制度-零售业财务管理制度
财务管理制度(零售)
财务管理制度(零售)财务管理制度（零售）一、引言财务管理在零售行业扮演着至关重要的角色。
零售企业需要建立完善的财务管理制度，以确保财务稳健、资金有效利用、决策科学化。
本文将从财务报表、预算管理、成本控制等方面，探讨零售企业应该制定的财务管理制度。
二、财务报表1.资产负债表资产负债表是零售企业财务管理的基础，记录了企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益情况。
零售企业需确保资产负债表及时准确，以提供给决策者清晰的财务信息。
2.利润表利润表反映了企业在特定时期内的经营业绩。
零售企业应按照规定的时间间隔编制利润表，并关注销售收入、成本开支、利润等指标，为企业管理者提供经营决策依据。
3.现金流量表现金流量表对零售企业的财务管理至关重要。
企业需要明确现金流量表的编制要求，准确记录和披露现金的流入和流出情况，以确保企业资金的周转和运营问题的顺利进行。
三、预算管理1.年度预算零售企业应每年制定详细且精确的预算计划，在制定预算时，需要考虑到收入、成本、支出等各项要素。
年度预算应遵循合理性、可行性、目标导向的原则，为企业提供经营目标和决策支持。
2.资金预测基于过去财务数据的分析和预测，零售企业需要进行资金预测，以预判未来一段时间内的资金需求。
通过资金预测，企业可以及时采取策略，确保资金充足并高效运营。
四、成本控制1.成本分类零售企业需要对成本进行分类管理，准确计算和追踪销售成本、运营成本、人力成本等。
不同的成本项目需要采用不同的管理方法，确保成本的合理控制。
2.成本效益分析零售企业应进行成本效益分析，评估投资的收益和成本之间的关系。
通过成本效益分析，企业可以决策是否要继续进行某项投资或削减某项支出，并优化资源配置。
五、风险管理零售企业面临各种风险，如市场风险、价格波动风险、供应链风险等。
为降低风险带来的影响，企业应建立风险管理制度，制定相应的规章制度，并及时评估和处理风险事件。
六、结语财务管理制度对零售企业的发展至关重要。
零售行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售行业财务管理，提高资金使用效率，规范财务行为，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有涉及财务管理的部门和人员，包括但不限于采购、销售、库存、财务等部门。
第二章财务组织架构第三条企业应设立独立的财务部门，负责全企业的财务管理工作。
财务部门应配备具有专业资格的财务人员，并明确各部门的职责和权限。
第四条财务部门负责人应定期向上级汇报财务状况，并对财务报表的真实性、准确性和完整性负责。
第三章资金管理第五条资金收支管理1. 企业应建立健全资金收支管理制度，确保资金的安全和合理使用。
2. 资金收支必须按照国家有关规定和企业的财务计划执行，不得擅自改变用途。
3. 资金收支应通过银行进行，严禁现金交易。
第六条信贷管理1. 企业应合理使用信贷资金，严格按照信贷合同执行还款计划。
2. 信贷资金的使用应与企业的经营计划和财务状况相匹配。
第四章财务报表与核算第七条财务报表编制1. 企业应按照国家统一的会计制度编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报表应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
第八条财务核算1. 财务核算应遵循权责发生制原则，确保收入和费用的正确确认和计量。
2. 企业应建立健全成本核算制度，对各项成本进行有效控制。
第五章内部控制第九条内部控制制度1. 企业应建立健全内部控制制度，确保财务管理的有效性。
2. 内部控制制度应包括授权审批、职责分离、信息反馈等环节。
第十条风险管理1. 企业应定期对财务风险进行评估，制定风险应对措施。
2. 对重大财务风险，应报请董事会或总经理批准。
第六章监督与考核第十一条财务监督1. 企业应设立财务监督机构，对财务活动进行监督。
2. 财务监督机构应定期对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。
第十二条财务考核1. 企业应建立财务考核制度，对财务部门和个人进行考核。
财务管理制度(零售
财务管理制度(零售财务管理制度是指一个企业或组织的财务管理方针、政策、程序和流程。
在零售行业，良好的财务管理制度对于企业的健康发展至关重要。
本文将重点介绍零售行业的财务管理制度，包括财务报表编制、预算管理、成本控制、资金管理等方面。
一、财务报表编制零售企业要做好财务报表的编制工作，首先要建立健全的会计制度和内部控制制度，确保财务数据的准确性和真实性。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，对企业的财务状况和经营结果进行全面、准确的反映。
在编制财务报表的过程中，要做好会计政策的选择和会计估计工作，确保企业的财务报表符合相关的会计准则和法规要求。
二、预算管理预算管理是零售企业的重要组成部分，通过预算管理可以有效地控制企业的成本、提高经营效益。
首先要建立健全的预算编制程序和流程，包括收入预算、成本预算和现金流预算等。
在编制预算的过程中，要进行合理的分析和预测，制定合理的预算指标和目标，确保企业的预算计划具有可行性和合理性。
要建立健全的预算执行和监控机制，实时跟踪预算执行情况，及时发现和纠正预算偏差，确保企业的预算计划能够达到预期目标。
三、成本控制成本控制是零售企业盈利能力的重要保障。
要做好成本控制工作，首先要建立健全的成本会计制度和成本核算体系，对企业的各项成本进行科学、细致的核算和分析。
在成本控制的过程中，要实行严格的成本控制制度，控制和降低各项成本支出，提高企业的盈利水平。
要加强成本管理和成本管控，通过降本增效，提高企业的核心竞争力。
四、资金管理资金管理是零售企业经营管理的核心内容，对企业的发展至关重要。
在资金管理方面，首先要建立合理的资金计划和资金预测，确保企业的资金需求得到有效的满足。
要加强资金调度和资金优化管理，确保企业资金的有效运转和最大化利用。
还要加强资金监控和风险管理，及时发现和解决资金周转中的问题，确保企业的资金运作平稳、安全。
财务管理制度对于零售企业的发展至关重要。
只有建立健全的财务管理制度，才能确保企业的财务运作稳健、有效，提高企业的经营效益和核心竞争力。
零售企业完整的财务制度
零售企业完整的财务制度第一章总则第一条：为规范零售企业的财务管理，保障企业财务安全和稳定，制定本制度。
第二条：本制度适用于零售企业的财务管理工作。
第三条：零售企业财务管理应遵循依法合规、诚实守信、科学决策、风险控制的原则。
第四条：零售企业应建立健全财务管理体系，明确责任岗位，完善内部控制措施，提高财务管理效率和风险防范能力。
第五条：零售企业应建立健全财务会计业务、财务预算管理、财务风险管理、财务内部控制等制度，确保企业财务运作的规范和良好。
第六条：零售企业应定期开展财务管理制度的评估和修订，及时跟随市场变化和企业发展需要进行调整。
第七条：零售企业应加强财务人员的业务培训，提升财务管理水平，确保企业财务管理工作的专业化和科学化。
第八条：零售企业应加强与金融机构、财务部门等部门之间的沟通协作，促进企业财务管理的有序发展。
第二章财务会计业务管理第九条：零售企业应建立完善的财务会计制度，规范企业的财务会计工作。
第十条：零售企业应建立完整的账簿核算制度，实行真实、准确、完整、及时的财务信息披露。
第十一条：零售企业应依法填制各类会计凭证，做到凭证真实、准确，资料完整、有据可查。
第十二条：零售企业应按照国家有关规定，定期编制年度财务会计报告和月度财务会计报表，及时上报。
第十三条：零售企业应建立现金管理、票据管理、总账核算、成本核算、财务分析等制度，加强财务会计工作的监督和审计。
第十四条：零售企业应遵循会计准则和会计政策，确保企业的财务会计工作符合法规要求。
第十五条：零售企业应建立便于财务核算和经营管理的会计制度，提高企业关键业务数据的准确性和实时性。
第十六条：零售企业应建立与税务征收、财务监管等相关部门的沟通机制，及时处理税收相关事项。
第十七条：零售企业应合理保管财务会计档案，不得私自销毁或篡改财务资料。
第三章财务预算管理第十八条：零售企业应建立完善的财务预算管理制度，加强企业财务收支计划的编制和控制。
第十九条：零售企业应对各项经营收支和资金运作进行合理分析和预测，制定财务预算计划。
财务管理制度(零售)
财务管理制度(零售)财务管理制度(零售)第一部分：前言财务管理是企业管理的重要方面，尤其对于零售行业来说更是重中之重。
为了确保公司财务的健康发展以及规范公司的经营活动，制定一套完善的财务管理制度势在必行。
本文旨在详细介绍该行业的财务管理制度，以期为读者提供有益的参考和借鉴。
第二部分：制度内容一、会计核算1.会计制度采用现金会计制度和基本会计制度相结合的会计核算方法。
2.会计账簿应建立日记账、总账、明细账、固定资产清册、汇兑损益表等账簿及档案。
3.会计核算定期进行会计核算，做好各项账簿的审核和盘点。
二、财务报表1.财务报表的编制应编制资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等财务报表。
2.财务报表的分析应对财务报表进行详细分析，随时了解公司的财务状况。
三、内控管理1.财务制度的内控应建立科学、规范、完整的财务制度，严格执行财务管理规定。
2.内部审计应建立内部审计机构，对公司的经营状况、财务状况等进行全面、深入的审计。
四、税务管理1.税务筹划应合理进行税务筹划，减轻公司的税负。
2.纳税申报应按时、足额申报各项税费，遵守税收政策。
五、基金管理1.基金的管理和监督应建立完善的基金管理制度，对基金的来源、使用情况进行监督。
2.资金的使用应按照预定的计划合理使用资金，防止资金的滥用。
第三部分：结语财务管理是零售企业管理中不可或缺的一部分。
本文总结了该行业的财务管理制度，对于零售企业了解并规范自身的财务管理具有一定参考价值。
希望该制度能够对行业内的企业提供一定的借鉴、启示和支持，最终实现企业的健康发展。
零售行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范零售行业财务管理工作，加强财务管理队伍建设，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零售门店、仓库及相关部门的财务管理工作。
第三条零售行业财务管理应以强化财务管理基础、规范财务流程、提高资金使用效率、防范财务风险为目标，确保企业财务健康稳定发展。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责全公司财务管理工作，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条各零售门店设立财务室，配备财务人员，负责门店的日常财务管理工作。
第六条各部门应积极配合财务部的工作，共同完成财务管理工作。
第三章财务管理职责第七条财务部职责：（一）建立健全财务管理制度，规范财务工作流程；（二）负责编制、执行和监督公司财务预算、财务计划；（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；（四）负责编制、审核和报送财务报表，确保报表真实、准确、完整；（五）负责公司税务筹划，确保公司合法纳税；（六）负责财务审计、风险评估和内部控制。
第八条各零售门店财务室职责：（一）负责门店的日常财务管理工作，确保财务数据真实、准确、完整；（二）负责门店的收银、盘点、报销等工作；（三）负责门店的库存管理，确保库存安全、合规；（四）负责门店的财务报表编制、审核和报送；（五）负责门店的税务筹划，确保门店合法纳税。
第九条各部门职责：（一）积极配合财务部开展财务管理工作；（二）按照财务制度规定，及时、准确报送相关财务数据；（三）协助财务部进行财务审计、风险评估和内部控制。
第四章财务管理流程第十条资金管理：（一）公司设立资金管理制度，明确资金使用范围、审批权限和操作流程；（二）公司设立资金预算，按照预算执行资金支出；（三）公司设立资金台账，定期进行资金盘点，确保资金安全。
第十一条采购管理：（一）采购部门根据公司需求，编制采购计划，经审批后执行；（二）采购部门负责与供应商签订采购合同，明确付款条件、结算方式等；（三）采购部门负责验收货物，确保货物质量；（四）财务部门负责审核采购发票，按照合同约定进行付款。
商业零售企业财务管理制度
一、总则为了加强商业零售企业的财务管理工作，确保企业资金的安全、合理使用，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 资金管理（1）企业应设立专门的财务部门，负责企业资金的管理和使用。
（2）企业资金收支实行“收支两条线”，即收入必须全部上缴财务部门，支出必须经财务部门审批后支付。
（3）企业现金收支实行日清月结制度，确保现金账实相符。
（4）企业设立银行账户，所有资金往来必须通过银行账户进行，严禁私设“小金库”。
2. 会计核算（1）企业会计核算必须遵循真实性、完整性、及时性和可比性原则。
（2）企业会计凭证必须真实、合法、完整，并按规定进行审核、审批。
（3）企业会计报表必须按照规定格式编制，及时报送上级主管部门。
3. 财务报告（1）企业财务报告应真实、全面地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
（2）企业财务报告必须经过审计，并按照规定期限报送上级主管部门。
4. 财务监督（1）企业设立财务监督机构，负责对企业的财务活动进行监督。
（2）财务监督机构对企业的财务活动进行检查，发现问题及时报告企业领导。
（3）企业领导对财务监督机构提出的问题，必须及时处理，并给予答复。
5. 人员管理（1）企业财务人员必须具备相应的会计资格证书，并经过岗前培训。
（2）财务人员应遵守职业道德，保守企业商业秘密。
（3）财务人员应严格执行财务制度，不得违反财经纪律。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业财务部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
本制度旨在规范商业零售企业的财务管理工作，确保企业资金的安全、合理使用，提高企业经济效益。
企业各部门应认真贯彻执行，共同努力，为企业的持续发展创造良好条件。
零售业财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有零售业务，包括商品销售、服务提供、门店租赁等经营活动。
第三条本制度旨在确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，促进企业健康发展。
第二章财务核算第四条财务核算应遵循权责发生制原则，及时、准确地记录和反映企业的财务状况和经营成果。
第五条建立健全会计核算体系，确保会计科目设置合理，账务处理规范，会计凭证完整。
第六条严格执行财务审批制度，对各项收入、支出进行分类核算，确保收支平衡。
第七条定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，真实反映企业财务状况。
第八条加强成本核算，定期分析成本构成，找出成本控制点，降低成本。
第三章资金管理第九条建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。
第十条明确资金筹集、使用、回收等环节的职责和权限，实行分级管理。
第十一条严格执行资金审批制度，严格控制资金支出，严禁违规使用资金。
第十二条加强现金管理，确保现金收支符合国家法律法规和公司规定。
第十三条建立健全银行账户管理制度，规范银行账户的开户、使用和撤销。
第四章财务监督第十四条建立财务监督机制，加强对财务活动的监督检查。
第十五条定期开展财务审计，确保财务报告的真实性和合法性。
第十六条对财务人员进行定期考核，对违反财务纪律的行为进行严肃处理。
第十七条加强对门店、部门的财务检查，及时发现和纠正财务问题。
第五章内部控制第十八条建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第十九条明确内部控制目标，制定内部控制措施，确保内部控制有效执行。
第二十条加强对内部控制制度执行情况的监督检查，及时发现问题并整改。
第六章附则第二十一条本制度由财务部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
零售业企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有与财务管理相关的部门和员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，降低成本。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条本企业设立财务部，负责全企业的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定企业财务管理制度和财务计划；（二）组织编制财务报表，进行财务分析；（三）管理企业资金，确保资金安全；（四）参与企业投资、融资、采购等重大经济活动；（五）负责税务筹划，依法纳税；（六）监督、指导各部门的财务工作。
第三章资金管理第六条企业资金管理实行集中管理、分级负责的原则。
第七条资金收支必须符合国家有关法律法规和本企业财务管理制度。
第八条企业资金收支应当及时、准确、完整地入账，不得隐瞒、截留、挪用。
第九条企业资金支出应当遵循以下程序：（一）编制资金支出计划；（二）经相关部门审核批准；（三）财务部办理支付手续；（四）监督资金使用情况。
第十条企业资金筹集应当遵循以下原则：（一）合理确定资金需求；（二）选择合适的融资渠道；（三）优化融资结构；（四）控制融资成本。
第四章会计核算与报告第十一条企业会计核算应当遵循以下原则：（一）权责发生制；（二）一致性原则；（三）历史成本原则；（四）谨慎性原则。
第十二条企业应当建立健全会计账簿，保证会计资料的真实、完整。
第十三条企业应当定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十四条企业财务报表应当真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第五章财务监督与审计第十五条企业应当建立健全财务监督机制，对财务活动进行监督。
零售部门财务管理制度
一、总则为了规范零售部门的财务管理工作，确保财务数据的准确性、及时性和完整性，提高资金使用效率，降低经营风险，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零售部门的财务管理工作，包括但不限于商品采购、销售、库存、费用报销等环节。
三、财务组织架构1. 零售部门设立财务主管一名，负责部门财务工作的全面管理。
2. 财务主管下设会计、出纳、成本核算等岗位，各岗位人员职责明确，分工合作。
四、财务管理制度1. 货币资金管理（1）严格遵守国家货币资金管理制度，确保货币资金的合法合规使用。
（2）现金收支必须通过公司指定的账户进行，不得私自收付款项。
（3）出纳人员应妥善保管现金、支票、汇票等货币资金，定期与银行对账，确保账实相符。
2. 采购管理（1）严格按照采购计划进行采购，确保商品质量、价格和数量的合理性。
（2）采购合同签订后，应及时办理入库手续，确保商品及时入库。
（3）采购发票应及时审核，并妥善保管，作为财务核算依据。
3. 销售管理（1）销售收入的确认应遵循权责发生制原则，确保收入真实、准确。
（2）销售发票要及时开具，并妥善保管，作为财务核算依据。
（3）销售退货、折扣等事项要及时处理，确保财务数据的准确性。
4. 库存管理（1）建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存数量与账面相符。
（2）库存商品应及时入库、出库，防止商品损耗和浪费。
（3）库存管理应定期进行成本核算，合理控制库存成本。
5. 费用报销管理（1）费用报销必须符合国家财务规定，有合理的报销依据。
（2）报销单据应完整、真实，经审批后由财务人员进行审核和支付。
（3）费用报销应及时入账，确保财务数据的准确性。
6. 成本核算管理（1）定期进行成本核算，确保成本数据的准确性。
（2）成本核算应遵循成本核算方法，合理分摊成本。
（3）成本核算结果应及时反馈给相关部门，为经营决策提供依据。
五、监督与考核1. 公司审计部门对零售部门的财务管理工作进行定期和不定期的监督检查。
商品零售企业财务管理制度
一、总则为了规范商品零售企业的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保企业经济效益，特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门负责企业财务管理工作，包括财务报表编制、资金管理、成本控制、预算管理等方面。
2. 各部门负责人对本部门的财务管理工作负直接责任。
三、财务管理制度1. 资金管理（1）企业实行收支两条线，严禁任何人以任何借口挪用资金。
（2）各门店每日收入必须在当天下午5点前上缴总部，不得坐支现金。
（3）总部设立专用银行账户，用于存放企业资金，各门店不得自行设立银行账户。
2. 成本控制（1）加强采购管理，严格执行采购计划，降低采购成本。
（2）优化库存管理，减少库存积压，降低库存成本。
（3）加强人力资源管理，控制人力成本。
3. 预算管理（1）企业应根据年度经营目标，编制详细的年度预算。
（2）各部门按照预算要求，编制月度预算，报财务管理部门审批。
（3）财务管理部门对各部门预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
4. 财务报表编制（1）财务管理部门按照国家规定和会计准则，编制月度、季度、年度财务报表。
（2）财务报表必须真实、准确、完整，不得隐瞒、伪造。
5. 财务审计（1）企业每年进行一次内部审计，对财务状况、经营成果进行检查。
（2）审计结果应及时向董事会报告，并提出改进措施。
四、责任与考核1. 各部门负责人对本部门的财务管理工作负直接责任。
2. 财务管理部门对财务管理工作负直接责任。
3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职等处分。
五、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，商品零售企业将加强财务管理，提高资金使用效率，降低成本，确保企业经济效益。
零售行业的财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售行业财务管理，提高财务管理水平，确保企业经济效益最大化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零售门店、分支机构及财务部门。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 法规合规原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动的合法性；2. 实事求是原则：客观反映企业财务状况，确保财务数据的真实、准确、完整；3. 规范统一原则：统一财务管理制度，规范财务操作流程；4. 保密原则：保护企业财务信息，确保信息安全。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部下设以下岗位：1. 财务总监：负责财务部全面工作，对财务总监负责；2. 会计主管：负责会计核算、成本控制、预算管理等工作；3. 出纳员：负责现金、银行存款的收付，以及日常账务处理；4. 成本会计：负责成本核算、成本分析等工作；5. 财务分析员：负责财务报表编制、财务分析、预算执行等工作。
第三章财务管理职责第六条财务总监职责：1. 制定和组织实施公司财务管理制度；2. 组织编制公司年度财务报告；3. 协调各部门间的财务关系；4. 审批财务重大事项。
第七条会计主管职责：1. 负责编制公司财务报表；2. 组织实施财务核算工作；3. 监督、指导出纳员、成本会计、财务分析员等工作；4. 审核各项财务支出，控制成本。
第八条出纳员职责：1. 负责现金、银行存款的收付；2. 及时、准确地登记现金日记账、银行存款日记账；3. 协助编制财务报表；4. 保管好财务印章和空白支票。
第九条成本会计职责：1. 负责成本核算、成本分析；2. 参与成本控制措施的实施；3. 编制成本分析报告；4. 为公司经营决策提供数据支持。
第十条财务分析员职责：1. 负责编制财务报表；2. 进行财务分析，为管理层提供决策依据；3. 编制预算报告，跟踪预算执行情况；4. 审核各项财务支出，控制成本。
第四章财务核算管理第十一条财务核算应按照国家统一的会计制度进行，确保会计信息的真实、准确、完整。
零售企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务会计法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有分支机构、部门及全体员工。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：确保财务信息真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映企业财务状况和经营成果；（四）谨慎性原则：合理预计可能发生的风险和损失；（五）全面性原则：全面反映企业财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。
第二章财务组织与职责第四条企业设立财务部，负责企业财务管理的全面工作。
第五条财务部的主要职责包括：（一）编制和执行企业财务预算；（二）建立健全财务管理制度，确保财务活动合规；（三）负责企业资金管理，确保资金安全、高效；（四）负责会计核算和财务报表编制；（五）负责税务筹划和申报；（六）负责内部控制，防范财务风险；（七）其他与财务管理相关的职责。
第六条企业其他部门应积极配合财务部的工作，共同维护企业财务秩序。
第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：企业资金由财务部统一管理；（二）收支两条线原则：收入与支出分开管理；（三）预算管理原则：严格按照预算执行资金支出；（四）效率原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第八条企业资金收支管理包括：（一）收入管理：规范收入确认、计量和核算，确保收入真实、准确；（二）支出管理：严格执行支出预算，控制支出规模，提高资金使用效率；（三）现金管理：合理设置现金储备，确保企业日常运营和支付能力；（四）银行账户管理：规范银行账户开立、使用和注销，确保资金安全。
第四章财务核算与报告第九条企业财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际权利和义务的发生为依据进行会计核算；（二）历史成本原则：以交易或事项发生时的实际成本进行计量；（三）配比原则：收入与费用应按时间或业务性质相匹配；（四）谨慎性原则：合理预计可能发生的风险和损失。
零售业企业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本公司的财务管理，确保财务工作的规范化、科学化，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、财务报告等。
第三条本制度旨在规范财务行为，强化财务监督，保障公司资产安全，提高公司经济效益。
第二章资金管理第四条资金管理遵循“集中管理、分级负责、合理调度、安全使用”的原则。
第五条公司设立财务部，负责资金管理的具体实施。
财务部负责人对资金管理负总责。
第六条公司资金收支实行“收支两条线”，严禁挪用、截留、坐支。
第七条公司所有资金收入必须及时入账，支出需经相关部门审核批准。
第八条公司设立备用金制度，备用金使用需符合规定，并定期进行盘点。
第三章成本核算第九条成本核算遵循“真实、准确、完整、及时”的原则。
第十条公司实行全面成本核算，对各项成本进行细化，明确成本责任。
第十一条各部门应积极配合财务部门做好成本核算工作，确保成本核算数据的准确性。
第十二条财务部门定期编制成本分析报告，为公司经营决策提供依据。
第四章会计核算第十三条会计核算遵循“权责发生制”原则，真实、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十四条会计凭证必须真实、合法、完整，并符合会计制度规定。
第十五条会计账簿、报表必须真实、准确、完整，并及时进行核对。
第十六条财务部门应定期对会计核算进行自查，确保会计信息的真实性。
第五章财务报告第十七条财务报告包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表等。
第十八条财务报告编制遵循真实性、完整性、及时性的原则。
第十九条财务部门应按照规定的时间节点编制财务报告，并提交给公司领导及相关部门。
第六章财务监督第二十条公司设立审计部门，负责对公司财务活动进行监督。
第二十一条审计部门应定期对财务工作进行检查，发现问题及时提出整改意见。
第二十二条公司领导应加强对财务工作的监督，确保财务管理制度得到有效执行。
财务管理制度零售企业
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，确保资金安全、提高经济效益，依据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有分支机构、部门及员工，是本公司财务管理的规范和准则。
第三条本制度旨在规范财务管理行为，提高财务工作效率，保障公司资产安全，促进公司健康发展。
第二章资金管理第四条资金收支管理1. 资金收支实行集中管理，各部门、分支机构应按照财务部要求及时办理资金收支手续。
2. 严禁任何部门和个人挪用、截留、拖欠公司资金，违者将追究相关责任。
第五条银行账户管理1. 本公司银行账户由财务部统一管理，各部门、分支机构不得私自开设银行账户。
2. 财务部应定期检查银行账户，确保资金安全。
第三章会计核算第六条会计核算原则1. 会计核算必须遵循真实性、合法性、及时性、完整性和可比性原则。
2. 会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、准确、及时。
第七条会计核算方法1. 严格按照国家统一的会计制度进行会计核算。
2. 对各项经济业务进行正确、完整的会计核算，确保会计信息质量。
第四章财务报告第八条财务报告编制1. 财务部应按照国家统一的会计制度编制月度、季度、年度财务报告。
2. 财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第九条财务报告审批1. 财务报告经财务部负责人审核后，报总经理审批。
2. 财务报告经审批后，由财务部对外报送。
第五章内部审计第十条内部审计制度1. 本公司设立内部审计机构，负责对公司财务活动进行审计。
2. 内部审计机构应独立行使审计职能，不受任何部门和个人的干涉。
第十一条内部审计内容1. 财务报表的真实性、合规性审计。
2. 资金使用效益审计。
3. 内部控制制度执行情况审计。
第六章附则第十二条本制度由财务部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如需修改，经总经理批准后生效。
零售企业财务管理制度模板
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务工作流程，确保资金安全和公司财务信息的真实、完整、及时，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、成本控制、资产管理、税务处理等。
第三条本制度遵循国家相关法律法规、财务会计准则和行业规范，结合本公司实际情况制定。
第二章财务管理组织与职责第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，财务人员若干名。
第五条财务部职责：1. 负责制定和实施公司财务管理制度，确保财务工作规范有序。
2. 负责编制和执行公司财务预算，对预算执行情况进行监督和分析。
3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用。
4. 负责公司成本控制，降低成本，提高效益。
5. 负责公司税务处理，确保公司依法纳税。
6. 负责编制和报送公司财务报表，进行财务分析。
7. 负责公司资产管理，确保资产安全、有效利用。
第三章资金管理第六条资金收支实行“收支两条线”，严禁挪用、侵占公司资金。
第七条资金收入应及时入账，支出应按照预算和审批程序执行。
第八条资金结算应使用公司指定的银行账户，严禁使用个人账户进行资金结算。
第四章会计核算第九条会计核算遵循权责发生制原则，确保财务信息的真实、完整、及时。
第十条会计凭证必须真实、合法、完整，符合国家有关法律法规和会计准则。
第十一条会计报表应按照国家规定格式编制，真实反映公司财务状况。
第五章成本控制第十二条公司应建立健全成本控制体系，加强成本核算和分析。
第十三条各部门应按照预算和成本控制要求，合理使用资源，降低成本。
第十四条成本控制效果应定期进行评估，对成本控制不力的部门和个人进行考核。
第六章资产管理第十五条公司应建立健全资产管理制度，确保资产安全、有效利用。
第十六条资产购置、使用、处置等环节应严格执行审批程序。
第十七条定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第七章税务处理第十八条公司应依法纳税，确保税务处理的合规性。
零售企业的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强零售企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、会计核算、内部审计等方面。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、有效性原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章资金管理第四条企业资金管理实行集中管理，设立财务部负责资金统筹、调度和使用。
第五条企业资金收支必须严格按照国家有关法律法规和政策执行，确保资金安全。
第六条企业设立资金预算制度，各部门根据业务需求编制年度资金预算，经批准后执行。
第七条企业设立资金支付审批制度，所有资金支付必须经过财务部门审批，未经批准不得支付。
第三章成本控制第八条企业实行成本核算制度，对各项成本进行分类、归集、分析和控制。
第九条企业设立成本控制指标体系，定期对成本进行考核，对超支部分进行责任追究。
第十条企业加强采购管理，实行集中采购制度，降低采购成本。
第十一条企业加强存货管理，定期盘点存货，防止存货损失。
第四章税务筹划第十二条企业依法纳税，合理利用税收优惠政策，降低税负。
第十三条企业设立税务筹划部门，负责税务筹划和合规性审核。
第十四条企业加强与税务机关的沟通，及时了解税收政策变化，确保税务合规。
第五章会计核算第十五条企业实行权责发生制，以实际发生的经济业务为依据进行会计核算。
第十六条企业设立会计科目体系，对各项经济业务进行分类核算。
第十七条企业建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案管理制度，确保会计资料的真实、完整、安全。
第十八条企业定期进行财务报表编制，及时反映企业经营状况。
第六章内部审计第十九条企业设立内部审计部门，负责对企业财务活动进行审计。
第二十条内部审计部门定期对财务报表、资金管理、成本控制等方面进行审计，发现问题及时报告并督促整改。
第二十一条企业对内部审计部门提出的审计意见和整改要求，必须认真落实。
零售企业的财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售企业的财务管理，规范财务工作，促进企业健康稳定发展，提高经济效益，根据国家有关法律法规及财经纪律，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有财务活动，包括资金管理、成本控制、收入管理、支出管理、资产管理、税务管理等。
第三条企业财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格按照国家法律法规和财经纪律执行财务工作；2. 实际性原则：根据企业实际情况，制定合理的财务管理制度；3. 严谨性原则：财务工作必须准确、真实、完整、及时；4. 安全性原则：确保企业资金、资产的安全。
第二章资金管理第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金合理使用、有效监管。
第五条企业资金收支实行两条线管理，即收入和支出分开核算，确保资金使用透明。
第六条企业资金支付方式应采用银行转账，严禁使用现金支付。
第七条企业资金调拨应严格按照审批程序进行，未经批准，不得随意调拨资金。
第八条企业应设立资金账户，对资金收支进行详细记录，确保资金账目清晰。
第三章成本控制第九条企业应建立健全成本控制制度，降低成本，提高盈利能力。
第十条企业应根据产品或服务特点，制定合理的成本预算，并严格执行。
第十一条企业应加强采购管理，合理控制采购成本，降低库存成本。
第十二条企业应加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。
第十三条企业应加强销售管理，提高销售业绩，降低销售成本。
第四章收入管理第十四条企业应建立健全收入管理制度，确保收入真实、准确、及时。
第十五条企业应按照国家税收政策，依法缴纳各项税费。
第十六条企业应加强销售发票管理，确保发票真实、合法。
第十七条企业应定期对收入进行核对，确保收入账目与实际收入相符。
第五章支出管理第十八条企业应建立健全支出管理制度，确保支出合理、合规。
第十九条企业应按照预算执行支出，严格控制非预算支出。
第二十条企业应加强支出审批，严禁违规支出。
第二十一条企业应定期对支出进行核对，确保支出账目与实际支出相符。
财务管理制度(零售
财务管理制度(零售财务管理制度是指为了规范和管理企业财务活动而制定的一系列规章制度和管理措施。
在零售行业中，财务管理制度是确保企业财务运作有效、合规的重要保障。
下面就零售行业财务管理制度的重要内容进行详细描述。
一、会计核算制度。
会计核算制度是零售企业财务管理的基础，它包括核算对象、核算方法、会计科目设置等内容。
在零售行业中，会计核算制度应根据企业的特点和经营模式进行定制化设计，确保财务信息准确、完整、规范，满足管理和报表要求。
二、财务预算制度。
财务预算制度是在企业预测未来一定时期的经营和财务状况的基础上，进行财务控制和决策的重要依据。
零售企业应建立健全财务预算制度，通过制定年度预算、月度预算、项目预算等，对经营活动进行合理规划和控制，确保企业财务健康发展。
三、资金管理制度。
资金是企业正常运营的重要依赖，零售企业应建立资金管理制度，确保资金的安全、高效运作。
资金管理制度包括资金计划、资金调度、资金收付等内容，通过科学的资金筹集、使用、监督和评价，优化资金结构，提高资金利用效率。
四、成本管理制度。
成本管理制度是零售企业核算和控制成本的基础，它包括成本计算、成本分析、成本控制等内容。
通过建立科学的成本核算和控制体系，实时掌握产品成本、销售成本以及各项费用支出情况，为企业的定价、经营决策提供有力依据。
五、税务管理制度。
税收是零售企业应尽的社会责任，也是企业财务管理的一部分。
税务管理制度主要包括税收申报、税收筹划、税务审计等内容，通过合规的纳税行为，减少税务风险和税务成本，确保企业依法纳税。
六、审计制度。
审计制度是对财务状况和经营成果进行独立、客观、全面评价的重要手段。
零售企业应建立完善的审计制度，包括内部审计和外部审计等内容，通过对企业财务活动的监督和评估，及时发现和解决问题，提升企业财务管理水平。
财务管理制度是零售企业规范财务管理行为、提高财务管理水平的保障。
零售企业应根据自身情况，制定适合自己的财务管理制度，不断完善和优化，以提升企业竞争力和经营效益。
零售公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强零售公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定与安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、销售部门、采购部门等。
第三条公司财务管理工作应遵循国家相关法律法规、行业规范和公司章程，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务管理部门，负责公司财务管理工作。
财务管理部门设财务经理、会计、出纳等岗位。
第五条财务经理负责组织、协调、监督公司财务管理工作，对财务报告的真实性、准确性负责。
第六条会计负责编制财务报表、会计凭证、会计账簿等，确保会计信息的及时、准确、完整。
第七条出纳负责公司现金、银行存款的管理，确保资金安全。
第三章财务管理内容第八条资金管理1. 公司应合理筹集资金，确保资金来源的合法性、合规性。
2. 加强资金使用计划管理，严格控制资金支出，确保资金安全。
3. 定期对资金使用情况进行分析，提高资金使用效率。
第九条采购管理1. 严格执行采购审批制度，确保采购活动合法、合规。
2. 采购价格合理，避免浪费，降低采购成本。
3. 加强供应商管理，确保供应商的资质和产品质量。
第十条销售管理1. 严格执行销售政策，确保销售收入的真实、准确。
2. 加强销售回款管理，确保资金及时回笼。
3. 定期对销售情况进行分析，提高销售业绩。
第十一条存货管理1. 建立健全存货管理制度，确保存货的合理、安全、高效。
2. 加强存货盘点，防止存货损失和浪费。
3. 定期对存货进行分析，优化库存结构。
第十二条成本管理1. 建立健全成本管理制度，降低生产、销售、管理等各项成本。
2. 定期对成本进行分析，找出成本节约空间。
3. 采取措施降低成本，提高公司盈利能力。
第四章财务报表与信息披露第十三条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的要求，编制财务报表。
第十四条财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十五条公司应定期披露财务信息，包括但不限于财务报表、审计报告等。
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财政处理原则目录第一章总则2第二章财政人员岗位职责2第三章财政作业处理3第四章现金处理4第五章银行存款处理5第六章来往账处理原则6第七章库存的处理8第八章固定财物与低值易耗品处理9第九章管帐档案处理10第十章金钱开销与批阅原则10第十一章收银处理11第十二章管帐监督12第十三章附则13第一章总则第一条意图为加强公司的财政作业，发挥财政在公司运营处理和进步经济效益中的效果，特拟定本规则。
第二条公司财政部分的功能（1）、仔细贯彻履行国家有关的财政处理原则；（2）、树立健全财政处理的各种规章原则，编制财政计划，加强运营核算处理，反映、剖析财政计划的履行状况，查看监督财政纪律；（3）、积极为运营处理服务，促进公司获得较好的经济效益；（4）、厉行节省，合理运用资金；（5）、合理分配公司收入；（6）、了解有关组织及财政、税收、银行部分，查看财政作业，主动供给有关材料，照实反映有关状况；（7）、完结公司交待的其他作业。
第三条公司的财政部由财政司理、管帐、出纳组成。
第四条公司各部分和职工处理财政事务，须恪守本规则。
第二章财政人员岗位职责第一条财政司理岗位职责（1）、编制和履行公司各项预算（包含财政出入预算、费用预算、资金预算等），并对各项预算的履行进行监控、剖析、陈述；（2）、进行本钱费用预算的操控、剖析、查核，催促有关部分降低消耗，节省费用；（3）、树立健全经济核算原则，运用财政管帐材料进行经济活动剖析；（4）、担任公司资金分配与处理作业，合理筹集组织，确保资金按次序活动；（5）、确保管帐原则以及内部规章原则的贯彻履行；（6）、担任财政相关事务流程及原则的拟定及传达作业；（7）、担任部分内部人员作业移送的监督；（8）、担任组织、组织财政人员的事务学习和训练（9）、承办董事会及上级领导交给的其他事项。
第二条管帐人员岗位职责（1）、依照《管帐法》、管帐原则等相关规章及公司的有关财政原则的规则进行账务处理，做到手续齐备、数字精确、账目清楚；（2）、对本公司的财政状况进行剖析；（3）、妥善保管管帐凭据、管帐账簿、管帐报表及其他管帐材料；（4）、承作业司领导交给的其他作业。
第三条出纳人员岗位职责（1）、严厉履行现金处理原则及银行存款处理原则；（2）、严厉依照金钱开销与批阅原则审阅货币资金的出入事务，对契合财经法规及批阅程序的合理合法的开销方可处理付出手续；（3）、及时挂号现金和银行存款日记账，准时结账，守时与总账及管帐报表进行核对；（4）、现金做到日清月结，守时守时盘点，要做到账实相符；（5）、仔细做好与银行对账及银行余额调理表作业；（6）、严厉履行库存现金限额，超越部分有必要及时送存银行；（7）、严厉支票处理原则，编制支票运用手续，运用支票时须经有关领导签字后方可运用；（8）、合作管帐做好各种财政处理作业；（9）、完结公司领导交办的其他作业。
第三章财政作业处理第一条管帐年度自公历一月一日起至十二月三十一日止，管帐核算以人民币为记账本位币。
第二条管帐凭据、管帐账簿、管帐报表和其他管帐材料有必要实在、精确、完好、并附合管帐原则的规则。
并确保管帐目标的口径共同，彼此可比和管帐处理办法的前后各期相共同。
第三条财政作业人员处理管帐事项有必要填制或获得原始凭据，并依据原始凭据编制记账凭据。
1.、克己原始凭据有必要有经办人和经办单位领导人或指定人签名或盖章；2.、获得的原始凭据有必要盖有填制单位的印章；3.、购买什物的原始凭据有必要有检验入库手续；4.、原始凭据须以记账联为报销凭据且不得涂抹、挖补；5.、原始凭据填有大、小写的，巨细写金额有必要相符；6.、一式几联的原始凭据，应当注明各联的用处，只能以一联作为报销凭据；7.、填制记账凭据的内容有必要具有：1.记账凭据共同运用转账凭据，凭据的日期、编号、事务内容、科目、金额、所附原始凭据的张数（大写）制证人、审阅人、管帐主管的签名或盖章；2.填制记账凭据时，要对记账凭据接连编号；3.记账凭据有必要附有原始凭据（除结账凭据外），更正过错的凭据要求填写更正单，部分司理签字后方可更正；4.记账凭据的笔迹有必要明晰规整。
第四条财政作业人员对不实在、不合法的原始凭据不予受理，对记载不精确、不完好的原始凭据予以退回，要求更正弥补。
第五条财政作业人员应依据账簿记载编制管帐报表，管帐报表每月由管帐编制并上报一次，管帐报表须由管帐盖章。
第六条财政作业人员发现账簿记载与什物金钱不符时，应及时向总司理或主管司理书面陈述，查明原因及时处理。
第七条财政作业人员每月应将来往账户核对清楚。
对遗留问题应主动去处理。
处理不了的应及时上报财政司理处理。
第八条财政作业人员调集或许离任，有必要与接管人办清交代手续，对所接纳的内容须做到心中有数，交代手续应有财政担任人监交。
第九条财政作业人员不允许随意开、清各种银行户头和存折。
第十条管帐作业人员应当恪守作业道德，树立杰出的作业质量、谨慎的作业作风，严守作业纪律，努力进步作业效率和作业质量。
第四章现金处理公司现金只设“现金”一个科目。
公司的现金实施出入两条线原则。
1.现金收入处理（1）、现金收入的首要来历：指用现金直接介入财政部出纳的事务活动，首要有：门店运营款直接介入、个人告贷偿还、用现金支票银行提取现金的收入。
（2）、现金收入的手续要求：出纳对每笔现金收入先进行清点数额及真伪区分然后备检台账挂号，再开具财政收据，收据一式三联；需求用现金支票从银行提取现金，首先要经财政担任人赞同,一次性提取现金不能超越1万，超越1万需向总司理批阅。
（3）、现金收入的账务处理：出纳对每笔现金收入事务应逐笔挂号现金日记账。
做到日清月结，账款相符。
第二条现金开销的处理（1）、公司原则上不该支撑现金付款事务，除还有规则在外；（2）、费用报销开销：出纳有必要凭契合公司“费用报销和批阅程序”的财政规则及有用原始凭据、克己报销凭据进行现金报销。
每次报销时应当面点清现金，然后有必要在费用报销单上加盖“现金付讫”章。
（3）、现金开销的账务处理：出纳对每笔现金付出应进行备检账挂号，逐笔挂号现金日记账。
做到日清月结，账款相符。
第三条备用金处理（1）、备用金运用规模的设定：为便利作业对实施报制的部分、运营需求对备用零钞的部分、日常零散置办频频的部分等容许树立必定数额的周转备用金。
如公司财政部出纳、门店收银员（包含收银主管）。
（2）、备用金的批阅：运用部分提出需求或添加备用金的请求，需填写“告贷单”经管帐审阅，5000以下的报财政担任人批阅，5000以上的报总司理批阅；（超越还款期限未偿还，应从次月工资中扣除）（3）、备用金的账务处理：备用金收取财政上以个人告贷挂账处理，运用人调岗或辞去职务有必要上缴备用金。
公司财政担任对非收银员、收银主管的备用金守时或不守时进行查看，门店收银主管担任对收银员每次运营结账的备用金进行查看，发现移用或短少的责令全额补偿，并视情节进行严肃处理。
（4）、备用金借支标准：收银员：其他个人：第四条库存现金的处理（1）、库存现金指：未能存交银行需求过夜的现金。
如备用金、夜间运营款等。
（2）、库存现金处理原则：A. 有必要少额、合理。
有必要在银行下班前将大面额现钞存交银行。
坚持库存现金为最低限额（零钞为主）。
B. 门店运营款有必要分两次存交银行，早晨上班时将过夜的运营款存交银行，下午鄙人班前将大面金额现钞存交银行。
C. 有必要将过夜现金悉数放入保险柜。
第五条管帐应守时、不守时对库存现金实施监盘，每月至少监盘一次，编制“库存现金盘点表”，对盘点金额与现金日记账进行核对，如有差异，应查明原因，作出记载。
第五章银行存款处理第一条存款收入的处理（1）、存款收入的首要来历：指经过现金直接介入或转账介入银行账户使存款余额添加的事务活动，首要有：运营额介入、总公司拨款介入、其他收入介入等。
（2）、存款收入的账务处理：出纳凭存款收入添加的银行回单，（回单有必要经银行盖章承认）结合收入添加的来往事务，树立健全银行备检账，挂号银行日记帐。
第二条存款付出的处理了（1）、存款付出的规模：需求经过银行转账付出的一切费用、货款、其他金钱。
（2）、存款付出的品种：现金支票、转账支票、银行电汇、银行承兑汇票等。
（3）、存款付出的手续要求：出纳有必要凭契合公司财政规则批阅权限、有用原始凭据、克己凭据，批阅手续完全的“付款请求单”、“费用报销单”、“告贷单”等处理汇款转账付出，出纳应及时挂号银行日记账；付款完结后，出纳应将单据连同银行回单交由管帐编制管帐凭据，进行账务反映。
第三条银行存款余额的处理（1）、日存款余额的上报：出纳每天一上班应计算银行存款余额上报财政担任人，以便当日合理组织资金。
（2）、周应付款金额的上报：出纳每周五下班前须计算已批阅没有付出的货款总额，上报财政担任人，以便下周合理组织资金。
（3）、月银行余额调理表上报，出纳须在每月初5日前核对完银行对账单，编制好银行存款余额调理表，上报财政担任人、管帐进行审阅。
第五章支票处理第一条支票由出纳员处理，支票运用时须有“支票领用单”，经总司理或部分司理赞同签字后，才干运用支票，并将支票内容填写完好（日期、用处、金额、单位称号等），挂号号码，管帐仔细审阅后，加盖印章。
领用人在支票领用簿上签字备检。
第二条严厉操控签发言而无信，如因特别状况，确需签发不填写金额的转账支票时，由总司理赞同，须在支票上写明收款单位称号、金钱、用处、签发日期，规则限额和报销期限，并由领用人在支票领用薄上签字，逾期未用的空白转账支票，要及时回收刊出。
第三条不得将空白支票交给其他单位或个人签发。
第四条关于填写过错的支票有必要加盖“报废”戳记，与存根一起保存。
第五条出纳每月8日前须做出银行余额调理表，对未达账项标明原因及时纠正。
第六条收款、付款后要及时入账，做到日清月结，不允许以任何理由压单。
第六章来往账处理原则第一条应收账款的处理为了进一步标准出售，削减运营危险，确保公司的产业安全，最大极限削减呆账、坏账，对公司应收账款的处理作出以下规则：（1）、公司的产品出售规则“现款现货、款到售货”的原则，所以原则上公司月末不允许有应收货款余额。
（2）、公司原则上不允许赊销，对确需求赊销的，应先向公司财政部提出书面陈述，陈述中必需求阐明呈现应收账款单位的资信状况（包含其运营资历、资信状况及运营才能等），陈述经公司财政担任人、出售担任人及总司理批阅，且该应收账款的期限不能超越一个月。
（3）、团购赊购货款的处理A、团购赊购：指先提货后收款的出售事务，包含一般的团购、对其他个别、单位业主的零散批发，赊销原则：签订合同、坚持钱货两清、坚持谁产生谁担任。
B、赊销产品一出收银台先过POS机表现单品出售，核减系统库存。
C、购物小票上须有提货人、值勤司理或主管签字，写明款未付。