2020年二级建造师《建设工程施工管理》施工合同管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》--合同价款期中支付
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z102036 合同价款期中支付一、合同价款的主要结算方式1.按月结算。
即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
单价合同常采用。
2.分段结算。
即按照工程的形象进度，划分不同阶段进行结算。
形象进度一般划分为：基础、±0.000以上的主体结构、装修、室外及收尾等。
分段结算可以按月预支工程款。
3.竣工后一次结算。
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
4.结算双方约定的其他结算方式。
【提示】三种结算方式的运用。
按月结算-单价合同常采用；分段结算-根据形象进度；竣工后一次结算-期限在12月内或合同价值低于100万元。
二、预付款的支付与抵扣1.预付款的支付（1）预付款的额度：包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
（2）预付款的支付时间：承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函（如有）后向发包人提交预付款支付申请。
发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。
2.预付款的抵扣发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
预付的工程款必须在合同中约定扣回方式，常用的扣回方式有以下几种：（1）在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例（双方合同约定）后，采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。
（2）从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程预付款，至竣工之前全部扣清。
其基本计算公式如下：累计已支付完工的工程款总额未施工工程在合同额中的余额T起扣点合同总额PP－T在合同余额中按材料费所占比重扣款M＝（P－T）N%应正好扣完预付款预定完工日开工日【例2Z102036-1】某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，问：起扣点为多少万元？【解】按起扣点计算公式：T=P-=200-=160万元则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始起扣。
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容包括哪些？答：施工组织设计的基本内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法和工艺、施工机具和设备、施工人员配置等。
二、施工现场管理1. 施工现场管理的目标是什么？答：施工现场管理的目标是确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，保证项目顺利进行。
三、施工合同管理1. 施工合同管理的主要内容包括哪些？答：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同支付、合同索赔和争议解决等。
四、施工质量管理1. 施工质量管理的基本原则是什么？答：施工质量管理的基本原则是全员参与、全过程管理、全方位控制、持续改进。
五、施工安全管理1. 施工安全管理的基本要求是什么？答：施工安全管理的基本要求是安全第一、预防为主、综合治理、责任落实。
六、施工进度管理1. 施工进度管理的主要方法有哪些？答：施工进度管理的主要方法有进度计划编制、进度控制、进度分析、进度调整等。
七、施工成本管理1. 施工成本管理的主要内容包括哪些？答：施工成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。
八、施工组织设计与施工现场管理的关系是什么？答：施工组织设计是施工现场管理的基础，施工现场管理是对施工组织设计的实施和监督。
九、施工合同管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工合同管理是施工质量管理的依据和基础，施工质量管理是对施工合同管理的实施和监督。
十、施工安全管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工安全管理是施工质量管理的前提和保障，施工质量管理是对施工安全管理的补充和支持。
十一、施工进度管理与施工成本管理的关系是什么？答：施工进度管理是施工成本管理的基础和依据，施工成本管理是对施工进度管理的控制和调整。
以上为2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案的简要介绍，希望可以对您有所帮助。
2020二级建造师《建设工程施工管理》--施工文件归档管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z107020 施工文件归档管理2Z107021施工文件档案管理的主要内容建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段文件、监理文件、施工阶段文件和竣工图和竣工验收文件。
施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。
2.建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。
建设工程项目由几个单位承包的，各单位应及时向建设单位移交。
3.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。
4.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。
5.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。
二、施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
（一）工程施工技术管理资料工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。
主要内容如下。
1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。
（注意图纸会审程序）2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
3.技术、安全交底记录文件交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。
技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。
二建建筑施工合同管理
标题：二建建筑施工合同管理随着我国经济的不断发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大，施工合同管理在建筑工程中的重要性日益凸显。
二级建造师作为建筑工程领域的专业人才，对于施工合同的管理应具备深入了解和掌握。
本文将从施工合同的概述、分类、主要内容、履行与管理等方面进行阐述，以期对二建建筑施工合同管理有所启示。
一、施工合同的概述施工合同是指建筑施工企业（以下简称承包人）与建设单位（以下简称发包人）之间，为完成一定的建筑安装工程，明确双方权利、义务和责任，依据法律法规、标准和招标文件等签订的书面合同。
施工合同是建筑施工企业进行工程承包的主要形式，是双方共同遵守的法律文件。
二、施工合同的分类施工合同按照计价方式可以分为固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。
不同类型的施工合同在价格计算、风险分配、结算方式等方面存在差异，应根据工程特点和双方需求选择合适的合同类型。
三、施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括：合同双方的基本信息、工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任、争议解决等。
其中，工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等；合同价格包括工程总价、单价、币种、支付方式等；合同履行期限包括开工日期、竣工日期、保修期限等；质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求；违约责任包括违约行为、违约责任、违约赔偿等；争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、施工合同的履行与管理1. 合同的履行（1）合同的开工：双方按照约定时间开工，承包人应按照合同要求组织施工，确保工程进度和质量。
（2）合同的施工：承包人应按照设计文件、施工规范和合同要求进行施工，确保工程质量。
（3）合同的付款：按照合同约定的付款节点和比例，发包人应按时支付工程进度款。
（4）合同的竣工：工程完成后，承包人应按照合同要求进行竣工验收，确保工程质量。
（5）合同的保修：工程竣工验收合格后，承包人应按照合同约定进行保修，确保工程在使用过程中的质量。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。
A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。
A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2023年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材变化解读(汇总)
2023二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材变化一、总体变化情况（一）变化情况1.修订依据人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部审定的《二级建造师执业资格考试大纲》（2019年版）。
2.编写原则（1）坚持本书（建设工程施工管理》）的主要内容；（2）以修改内容为主。
3.基本结构基本构架结构不变（二）数据统计1.教材总体变化：33处；实质内容变化：18处。
整体变动比例：8%。
变动比例较大章节：①第二章第一节“按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”。
②第二章第三节“投标报价编制的依据”。
③第二章第四节“工程竣工结算编制的主要依据”。
④第四章第三节“施工项目竣工质量验收的条件、竣工验收报告的内容”。
⑤第四章第四节“施工质量事故的处理程序”。
历年考查分值约14分；此部分备考建议：新教材的变动内容重点学习。
尤其要重视第二章第一节“按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”、第四章第三节“施工项目竣工质量验收的条件、竣工验收报告的内容”和第四章第四节“施工质量事故的处理程序”，这几处是高频考点，考查概率极大。
2.页码变化：无变化。
3.大纲情况：无变化。
4.体系变化：无变化。
5.三级标题变化：无变化。
二、细节变化解读变化4P50变化10P66P66变化11P72P722Z102032投标报价的编制方法投标报价编制的依据有:（1）《建设工程工程量清单计价规范》与专业工程量计算规范；（2）企业定额，（3）国家或省级、行业建设主管部门颁发的2Z102032投标报价的编制方法修改：投标报价编制的依据有：(1)《建设工程工程董清单计价规范》与专业工程量计算规范；(2)招标文件（包括招标工程量清单）及其补充通知、答疑纪要、异议澄清或修正；(3)建设工程设计文件及相关资料；(4)与建设项目相关的标准、规范等技术资料；(5)施工现场情况、工程特点及满足工程要求的施工方案；变化14P952Z102046竣工结算与支付修改：工程竣工结算编制的主要依据有：(1)《计价规范》；(2)工程施工合同及补充协议；(3)发承包双方已确认的施工过程结算价款；(4)发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款；(5)发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款；(6)建设工程设计文件及相关资料；(7)工程招标投标文件；修改：变化17P1642Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证新增：质量管理原则是GB/T19000质量管理体系族标准的编制基础，这些原则的贯彻执行能促进企业管理水平提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到持续成功的目的。
2020年二级建造师《施工管理》考点综合模拟试题：施工承发包的模式
2020年二级建造师《施工管理》考点综合模拟试题：施工承发包的模式常见的施工任务委托模式主要有如下几种：(1)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工：(2)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;(3)发包不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
【精选习题】1[单选题]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利参考答案：D2[单选题]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利参考答案：C3[多选题]下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B.平行承发包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利参考答案：CDE4[多选题]与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。
A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小参考答案：CD5[多选题]施工总承包模式的特点有( )。
2024年二级建造师考试内容及题型
选择题2024年二级建造师考试中，《建设工程施工管理》科目的主要题型不包括以下哪项？A. 单项选择题B. 多项选择题C. 判断题（正确答案）D. 案例分析题在二级建造师《建设工程法规及相关知识》的考试中，以下哪种题型是常见的？A. 填空题B. 论述题C. 单项选择题（正确答案）D. 简答题二级建造师《专业工程管理与实务》科目中，通常会考察多少个专业方向的内容？A. 2个B. 3个C. 6个（正确答案）D. 10个以下哪项是二级建造师考试中《建设工程施工管理》科目的核心考察点？A. 工程经济分析B. 工程进度控制（正确答案）C. 工程合同管理D. 工程质量检测在2024年二级建造师《建设工程法规及相关知识》的考试中，多项选择题的每题分值通常是多少？A. 1分B. 1.5分C. 2分（正确答案）D. 3分二级建造师《专业工程管理与实务》的案例分析题，通常要求考生做什么？A. 背诵法规条文B. 计算工程造价C. 结合实际情境分析问题（正确答案）D. 默写施工技术规范以下哪项不是二级建造师《建设工程施工管理》科目的考试内容？A. 施工成本管理B. 施工安全管理C. 施工环境管理（正确答案）D. 施工信息管理在二级建造师考试中，以下哪种题型最能够考察考生的综合应用能力？A. 单项选择题B. 多项选择题C. 判断题D. 案例分析题（正确答案）2024年二级建造师《建设工程法规及相关知识》科目中，以下哪项内容可能会被重点考察？A. 国际工程承包法规B. 国内建筑市场管理法规（正确答案）C. 环境保护法律法规D. 知识产权保护法规。
2020年二级建造师施工管理真题及详细答案解析(2020年12月5日)
（2020 年 12 月 5 日）
一、单选题（每题 1 分，每题的备选项中只有 1 个最符合题意） 1.建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建筑生产过程 （ ）。 A.连续化 B.机械化 C.组织集成化 D.管理现代化 【答案】C 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过 程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工 的不协调而影响建设进度等弊病，答案为 C。 【难度】易 【考点】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【页码】二建管理 2021 版教材 P7 2.采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（ ）签订。 A.业主方 B.分包方 C.项目管理公司 D.施工总承包管理方 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合 同由业主方直接签订，答案为 A。 【难度】难：迷惑 【考点】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【页码】二建管理 2021 版教材 P7 3.下列项目目标控制措施中，最重要的是（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】A
3
B.吊销资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任 【答案】D 【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府 主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，答案为 D。 【难度】中 【考点】2Z101052 施工项目经理的责任 【页码】二建管理 2021 版教材 P35 10.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是（ ）。 A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对 B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任 C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控 【答案】C 【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监 控，答案为 C。 【难度】易 【考点】2Z101071 工程监理的工作任务 【页码】二建管理 2021 版教材 P40 11.某工程项目实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，正确的做法 （ ）。 A.直接给承包人下发设计变更单 B.直接要求设计人更正 C.要求承包人提出变更建议 D.报告建设单位要求设计人更正 【答案】D 【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的， 有权要求建筑施工企业改正；工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合 同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正，答案为 D。 【难度】中 【考点】2Z101072 工程监理的工作方法 【页码】二建管理 2021 版教材 P44 12.对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应在施工前（ ）小时书】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中 组织措施是最重要的措施，答案为 A。 【难度】易 【考点】2Z101020 组织论的基本内容 【页码】二建管理 2021 版教材 P8 4.项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方 案并进行了比较。这属于管理职能中的（ ）。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能有提出问题、筹划、决策、执行和检查，其中筹划是针对提出解决问题 拟定可能的方案，并对多个可能的方案进行分析，答案为 A。 【难度】中 【考点】2Z101023 施工管理的工作任务分工 【页码】二建管理 2021 版教材 P19 5.施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是（ ）。 A.编制施工总进度计划 B.施工总平面图设计 C.编制施工准备工作计划 D.计算主要技术经济指标 【答案】A 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所 需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程 量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源 需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指 标，答案为 A。 【难度】中 【考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法 【页码】二建管理 2021 版教材 P26 6.项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目 目标分解;④如有偏差，采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程 序是（ ）。 A.②-③-①-⑤-④
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点【导语】2020年二级建造师考试已进入备考关键期，为了方便考生及时有效的备考，那么，wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点，供大家的查阅学习。
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【篇一】2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点投标报价的编制方法：一、投标价的编制原则1.投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
2.投标报价不得低于工程成本。
3.投标人必须按招标工程量清单填报价格。
4.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。
5.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。
6.报价计算方法要科学严谨，简明适用。
二、投标价的编制与审核1.综合单价综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用，招标文件中没有明确的，应提请招标人明确。
2.单价项目（1）工程量清单项目特征描述：投标报价时，工程量必须与招标人提供的一致；（2）企业定额；（3）资源可获取价格；（4）企业管理费费率、利润率；（5）风险费用；（6）材料、工程设备暂估价。
3.总价项目（1）措施项目中的总价项目应采用综合单价方式报价，包括除规费、税金外的全部费用。
（2）措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业主管部门的规定计算确定。
4.其他项目费（1）暂列金额：应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动；（2）暂估价不得变动和更改；（3）计日工：应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；（4）总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。
5.规费和税金6.投标总价投标报价时，不能进行投标总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中。
二级建造师《建设工程施工管理》课件
施工进度控制措施
组织措施
建立健全项目进度管理体系，明确各岗位的 职责和权限，加强协调和沟通。
技术措施
采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率 和质量，缩短工期。
经济措施
合理安排资金使用计划，加强成本控制，避 免因资金问题影响工期。
合同措施
加强与各方的合同管理，确保合同条款的履 行，避免因合同纠纷影响工期。
在施工过程中，应定期进行成本核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
施工成本核算与分析
1
施工成本核算是指在施工过程中，对已经发生的 各种消耗和支出进行分类、记录、归集和分配， 计算出实际发生的成本。
2
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成 本的构成和影响成本的因素进行分析，寻求降低 成本的途径。
施工进度计划实施与调整
施工进度计划的实施
按照施工进度计划，合理安排人力、物力和财力，确保工程按计划进行。
施工进度计划的检查与调整
定期对施工进度进行检查，发现偏差及时采取措施进行调整，确保工程按期完成。
03
施工质量管理
施工质量管理体系
质量管理体系的建
立
建立和完善质量管理体系，明确 各部门的职责和分工，确保质量 管理工作的有序进行。
施工成本计划编制的方法包括工程概算法、经验估算法、比较估算法等， 应根据工程实际情况选择合适的方法。
施工成本控制措施
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，采取有效措施将施工中实际 发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。
施工成本控制措施包括技术措施、经济措施、组织措施等，应根据工程实际情况选择合适的措施组合。
二级建造师《建设工程施工管 理》课件
2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的定义B．组建项目管理团队C．实现项目的投资目标D．实现项目的使用功能〖答案〗：A〖解析〗项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2．在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．施工总承包管理方〖答案〗：A〖解析〗业主通常通过招标选择分包单位。
一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
3．在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
A．工作B．工作执行者C．逻辑关系D．判别条件〖答案〗：D〖解析〗工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图是一个重要的组织工具。
工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
4．某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构〖答案〗：C〖解析〗在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
5．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。
A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划C．施工总平面图设计D．编制施工准备工作计划〖答案〗：B〖解析〗施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
新版2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试题A卷含答案
新版2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试题A卷含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计2、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。
实际完成110根，实际单价为1．3万元／根。
该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。
A．132 B．143 C．144 D．1563、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。
A．组织协调 B．风险控制C．目标实现 D．管理实施4、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。
其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。
A．靠B．吊C．量D．套5、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。
A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划6、通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。
A．可调工料单价和全费用综合单价B．可调工料单价和全费用市场单价C．全费用市场单价和可调市场比价D．全费用综合单价和可调市场比价7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向( )提交书面报告。
2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020 建设工程施工合同管理
2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020 建设工程施工合同管理工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。
建设工程施工合同管理的原则是：依法履约原则；诚实信用原则；全面履行原则；协调合作原则；维护权益原则；动态管理原则；合同归口管理原则；全过程合同风险管理原则；统一标准化原则。
2A320021 施工合同的组成与内容二、施工合同文件的组成与解释顺序《建设工程施工合同（示范文本）》由“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成，并附有十一个附件。
施工合同文件的组成及解释顺序：（0）协议书；（1）中标通知书；（2）投标函及其附录；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。
2A320022 施工合同的签订与履行一、施工合同谈判工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律法规的相关人员；二是懂得工程技术知识的人员；三是懂经济知识的人员。
三、合同的履行项目部应建立合同变更管理程序，合同变更按下列程序进行：①提出合同变更申请。
②报项目经理审查、批准。
必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。
③经业主签认，形成书面文件。
④组织实施。
2A320023 总承包合同的应用《建筑法》第二十九条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
”同样，建设单位在法律允许条件下进行的专业分包（需要在招标文件中明示，否则无效），总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认，对不能承担专业分包工程者使用否决权。
总承包管理：是指对发包人自行采购的设备和材料进行管理与服务，以及对专业分包单位进行现场管理（例如提供由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底等等）、竣工资料汇总整理等管理及服务，并收取一定比例的总包管理费。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材对比
2024年二级建造师《建设工程施工管理》新旧教材对比
一、2024版教材变动总说明
由于2024年新大纲的出版，2024版教材与2023版教材进行对比，整体来说还是比较大的。
2024年的新版教材的页码由原来的301页增加到320页，整体字数变多了；章节由原来的7章35个小节改为了8章27个小节；包括整体的逻辑顺序发生了变化，主要是强调模块化与系统性相结合；理论性与实操性相结合；指导性与实用性相结合、一致性与特色化相结合。
从项目投资、施工招标投标与合同管理，到施工项目目标管理（进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、绿色施工及环境管理、信息管理），要求掌握的内容系统，更加贴近我国工程管理的实际程序。
（PS：新版教材的内容与注册监理工程师教材的内容重合率比较高，所以有条件的考生可以同时应对多个证书的考试。
）
以下列出了一些主要的变化点，对于一些特别细枝末节的地方可忽略。
二、教材主要变动内容。
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷(二)
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1[单选题] 在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。
该验收方式属于（）。
A 驻厂验收B 提运验收C 接运验收D 入库验收2[单选题] 下列建设工程施工合同的风险中，属于项目组织成员资信和能力风险的是（）。
A 工资和物价上涨B 合同条款不严密C 政府机关工作人员干预D 环境调查不深入3[单选题] 施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括（）。
A 工程概况牌B 安全生产牌C 现场危险警示牌D 现场平面布置图4[单选题] 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的（）综合考虑。
A 地质条件、施工条件和技术水平B 实际特点、施工平面图和施工条件C 实际特点、施工条件和技术水平D 施工环境、施工部署和施工水平5[单选题] 根据《安全生产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。
A 安全B 死亡C 重伤D 重大死亡6[单选题] 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（）。
A 工作任务分工表B 项目组织设计档C 项目工作流程图D 项目管理职能分工表7[单选题] 某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字，盖章。
该档属于施工档案中的（）。
A 工程质量控制资料B 工程施工技术管理资料C 工程准备阶段资料D 工程设计变更记录资料8[单选题] 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中（）之间的逻辑关系。
A 各项工作B 各个部门C 各管理人员D 各工作人员9[单选题] 根据《标准施工招标档》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以（）的日期为准，并在工程接收证书中写明。
二建工程施工合同管理工作
标题：二建工程施工合同管理工作随着我国经济的持续发展和基础设施建设的不断完善，建筑行业呈现出旺盛的发展势头。
在这个过程中，工程施工合同管理作为保障工程顺利进行、维护各方合法权益的重要手段，显得尤为重要。
本文将从二建工程施工合同管理的工作内容、方法、注意事项等方面进行详细探讨。
一、二建工程施工合同管理的工作内容1.合同签订管理：在合同签订过程中，要确保合同内容的合法性、合规性、完整性和准确性。
审查合同条款，确保合同符合国家法律法规、行业标准和工程实际需求。
同时，关注合同中的风险点，制定相应的风险防控措施。
2.合同履行管理：在合同履行过程中，监督各方按照合同约定履行义务，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
对合同执行情况进行定期检查，发现问题及时协调解决。
3.合同变更管理：根据工程实际情况，及时办理合同变更手续。
在变更过程中，严格遵循合同约定和法律法规，确保各方合法权益。
4.合同结算管理：在工程竣工验收合格后，按照合同约定进行工程价款的结算。
在结算过程中，严格遵循工程量清单计价规范和合同约定，确保工程价款结算的公平、合理。
5.合同纠纷处理：在合同履行过程中，如发生纠纷，应及时采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
在处理纠纷时，要充分考虑合同约定、法律法规和工程实际情况，维护各方合法权益。
二、二建工程施工合同管理的方法1.规范化管理：建立完善的工程施工合同管理制度，明确合同管理的职责、流程和标准。
加强合同管理人员培训，提高合同管理水平和能力。
2.信息化管理：利用现代信息技术，建立工程施工合同管理信息系统。
实现合同文档的电子化、信息化，提高合同管理的效率和准确性。
3.全过程管理：从合同签订到履行、变更、结算和纠纷处理等各个环节，进行全面、动态的合同管理。
确保合同管理的全面性和连续性。
4.动态化管理：根据工程实际情况，及时调整合同管理策略和措施。
加强合同执行过程中的监控和评估，提高合同管理的适应性和灵活性。
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2Z106010 施工发承包模式【知识点】施工任务委托的模式1.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。
业主采用的发承包模式是（）。
A.施工总承包模式B.施工平行发承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工平行发承包模式。
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
【知识点】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方将其施工任务分别分包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
一般工作程序为：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。
通常根据施工图设计进行施工招标，每个施工承包合同都可以实行总价合同。
平行发承包特点：2.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工平行发承包模式。
选项A，正确的表述应为“某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期”。
选项B，正确的表述应为“由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多”。
选项D，正确的表述应为“施工总进度计划的编制和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划的协调及其实施的协调由业主负责（业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大）”。
3.关于施工平行发承包特点的说法，正确的是（）。
A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工平行发承包模式。
选项A，正确的表述应为“签订的合同越多，业主的责任和义务就越多”；选项B，正确的表述应为“业主直接管理所有的合同，管理风险大”；选项C，正确的表述应为“业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，但由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多”。
4.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。
选项A，正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”；选项B，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”；选项D，正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。
【知识点】施工总承包的特点如下表所示：5.施工总承包模式的特点有（）。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目『正确答案』ABD『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。
选项C，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利；选项E，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。
6.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（）。
A.业主的合同管理工作量大大减小B.业主的组织和协调工作量大大减小C.业主的投资控制难度大D.建设周期可能比较长，不利于进度控制E.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义『正确答案』ABD『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包模式与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减少了，组织和协调工作量也大大减少，协调比较容易，但建设周期可能比较长，对进度控制不利，对项目总进度控制不利。
7.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。
采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。
因此选项A、B正确。
施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，因此选项C正确。
施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务，因此选项D错误。
【知识点】施工总承包管理模式：项目特点费用控制1.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；2.发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；3.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；4.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险质量控制1.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；2.对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；3.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量组织与协调1.由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。
这是施工总承包管理模式的基本出发点。
2.与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度8.采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。
在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同；并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
【知识点】施工总承包管理模式：施工总承包管理与施工总承包模式的比较施工总承包施工总承包管理工作开展程序不同设计完成→施工总承包招标→施工部分施工图完成→招标→施工，缩短建设周期合同关系施工总包单位直接与分包单位签业主、总承包管理单位均可与分包单位签分包单位的选择和认可总承包单位选择，业主认可若业主选择，总承包管理单位认可对分包单位的付款施工总承包单位支付业主、总承包管理单位都可支付，业主直接支付需总包管理单位认可9.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。
A.整个项目的合同总额确定较有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点除A、C、E外，还包括施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。
每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
【知识点】10.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。
选项A，施工总承包模式下，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
选项B，施工总承包管理模式下，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。
选项D，施工总承包管理模式下，大大减轻了业主的组织协调工作。
选项C，与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期。
11.根据我国有关法律、法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（）。
A.招标人已经委托了招标代理单位B.施工图设计已经全部完成C.有相应资金或资金来源已经落实D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准『正确答案』CDE『答案解析』本题考查的是施工招标。
建设工程施工招标应具备的条件包括：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。
【知识点】12.属于《招标投标法》规定的招标方式包括（）。
A.直接发包B.询价采购C.竞争性谈判D.邀请招标E.公开招标『正确答案』DE『答案解析』本题考查的是施工招标。
《招标投标法》规定的招标方式就两种，分别是选项D、E。
13.关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。
A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式『正确答案』ABD『答案解析』本题考查的是施工招标。