奥康
奥康家用制冰机按键说明(二)
奥康家用制冰机按键说明(二)奥康家用制冰机按键说明1. 按键功能概述•开关功能:控制制冰机的开关状态•温度调节功能:调节制冰机的工作温度•制冷速度调节功能:调节制冷机的工作速度•冰块大小调节功能:调节制冰机生产的冰块大小2. 开关功能•开:按下该按键,制冰机开始工作•关:按下该按键,制冰机停止工作3. 温度调节功能•低温:将制冰机的工作温度设定为较低的温度,制冷速度更快•中温:将制冰机的工作温度设定为中等温度,制冷速度适中•高温:将制冰机的工作温度设定为较高的温度,制冷速度较慢4. 制冷速度调节功能•快速制冷:调节制冰机的制冷速度为最快•中速制冷:调节制冰机的制冷速度为中等•慢速制冷:调节制冰机的制冷速度为最慢5. 冰块大小调节功能•大冰块:调节制冰机生产的冰块大小为大号•中冰块:调节制冰机生产的冰块大小为中号•小冰块:调节制冰机生产的冰块大小为小号6. 使用说明1.将电源插头插入电源插座。
2.按下开关功能键,制冰机开始工作。
3.根据需要,按下温度调节功能键,设置合适的工作温度。
4.根据需要,按下制冷速度调节功能键,设置合适的制冷速度。
5.根据需要,按下冰块大小调节功能键,设置合适的冰块大小。
6.等待一段时间,制冷机开始生产冰块。
7.当冰块生产完成后,取出冰块并关闭制冰机。
注意事项•请将制冰机放置在通风良好的地方使用。
•制冰机应避免阳光直射。
•制冰机使用时请勿触碰冷却部件,以免烫伤。
•请勿将手或其他物体放入制冰机中。
以上是对奥康家用制冰机按键的相关说明,希望能够帮助您正确使用该产品。
如有更多问题,请参考产品说明书或联系客服。
奥康图标设计理念
奥康图标设计理念奥康图标设计理念:一、奥康品牌简介奥康,是中国知名的鞋业品牌,专注于运动鞋和休闲鞋的设计和生产。
作为一家追求时尚、舒适和高品质的企业,奥康致力于为消费者提供最好的鞋子和最优质的服务。
二、设计理念1. 时尚性奥康的设计理念之一是追求时尚。
图标设计要符合当代时尚的审美观点,具有独特的形态和美感。
时尚元素可以包括简洁的线条、流畅的造型和现代的配色方案,以吸引年轻一代消费者。
2. 舒适性奥康鞋子以其舒适性而闻名,因此图标设计需要能够传达出这种特性。
图标可以使用柔和的曲线和圆形来表达舒适和温暖的感觉。
同时,图标的颜色选择也可以采用柔和、自然的色调,以营造出轻松和舒适的氛围。
3. 动感性奥康专注于运动鞋和休闲鞋的设计,因此图标设计需要具有一定的运动感。
可以使用动态的线条和流畅的形状来表达这一特性。
图标的颜色也可以选择鲜艳的色彩,以增加运动元素的视觉效果。
4. 高品质奥康一直追求高品质的产品,因此图标设计需要表达出这一理念。
图标可以使用简洁、精致的线条和几何造型来传达高端和专业的感觉。
同时,图标的色彩也可以选择大气、高贵的颜色,以体现品牌的高品质形象。
三、图标设计案例基于以上设计理念,以下是一个奥康图标设计的案例:图标采用简洁的线条和流畅的形状,形象地表达了舒适性和动感性。
线条呈现出一种流水般的感觉,融合了舒适和运动的元素。
同时,图标的颜色选择非常重要。
可以使用温暖的蓝色来表达舒适和温暖感觉,配合动态的橙色线条,增加运动元素的视觉效果。
整体设计简洁而不失现代感,给人一种舒适、时尚和高品质的印象。
四、总结以上是奥康图标设计的理念和案例。
通过时尚、舒适、动感和高品质等元素的融合,设计出符合奥康品牌形象的图标,能够有效地吸引目标消费群体的注意力,提升品牌形象和影响力。
国内十大男鞋品牌
国内十大男鞋品牌国内的男鞋品牌纷繁复杂,但知名的几个企业生产的男鞋在国内的口碑都不错,加上最近几年男鞋企业们的大理宣传,尤其是借助互联网以及新型媒体的广面宣传。
以奥康、红蜻蜓为首的国内优秀品牌在国内已经打开局面,并在国际上有了自己的独特的形象和质量口碑。
实用,经济就是国内男鞋品牌的闪亮名片。
下面让我们来一起认识这些物美价廉的国货。
1 奥康(创建于1988年,中国驰名商标)奥康集团是一家以皮鞋为主业,并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。
集团公司现有员工15000多人,拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋超千万双。
在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。
在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。
同时,在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。
2 红蜻蜓(创建于1995年,中国驰名商标)红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”——温州,创始于1995年3月,是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。
红蜻蜓集团始终不渝坚持“从距离中寻求接近”的核心理念,在民营企业中创造性实行“远距离管钱,近距离管人”,大力引进高级管理人才与技术专才,不断完善现代企业制度,积极营造“文化、自然、亲和”的良好企业氛围,倾力构筑不败的文化团队,使企业实现了超常规、跳跃式发展。
通过实施现代化企业管理制度,红蜻蜓已获得ISO9002质量体系认证和ISO14000环保认证。
到目前为止,红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企50强、全国行业百强、浙江省重点民营企业、浙江省“五个一批”企业,连续6年被评为行业纳税大户。
“红蜻蜓”皮鞋,获得首批“国家免检产品”称号,2002、2005年相继被评为“中国名牌产品”,2004年被评为“中国真皮鞋王”,同年3月“红蜻蜓”商标被认定为“驰名商标”。
奥康在天猫几个旗舰店(奥康天猫旗舰店真的吗)
奥康在天猫几个旗舰店(奥康天猫旗舰店真的吗)
奥康是一家专业生产鞋类产品的品牌,其在天猫的几个旗舰店备受消费者青睐。
这些旗舰店包括奥康天猫旗舰店、奥康官方旗舰店和奥康女鞋旗舰店等。
这些店铺提供了各种风格的鞋类产品,适合各种不同的场合和穿着需求。
首先,奥康天猫旗舰店是奥康品牌在天猫的官方旗舰店。
它提供了各种男女鞋类产品,包括休闲鞋、运动鞋、皮鞋、靴子等。
这些产品的风格时尚、舒适,质量可靠。
消费者在这个店铺购买产品可以享受到官方授权的质保和售后服务,让消费者购物更加放心。
其次,奥康官方旗舰店是奥康品牌在天猫的官方旗舰店之一。
同样,这个店铺提供了各种男女鞋类产品。
相较于奥康天猫旗舰店,这家店铺的产品更加注重时尚和潮流元素,适合那些更加讲究时尚潮流的年轻人。
同时,这家店铺也提供了更多的优惠活动和限时特价,让消费者在购买时可以享受更多的优惠。
最后,奥康女鞋旗舰店是奥康品牌在天猫的专门售卖女鞋产品的旗舰店。
这个店铺的产品种类丰富,包括高跟鞋、平底鞋、单鞋、凉鞋等。
这些鞋类产品设计精美、风格多样,适合不同场合的穿着需求。
消费者在这个店铺购买女鞋产品可以享受到更多的女性专属优惠和礼品赠送。
总的来说,奥康在天猫几个旗舰店的产品质量可靠、风格多样,适合不同年龄、性别和穿着需求的消费者。
同时,这些店铺也提供了更多的优惠活动和礼品赠送,让消费者在购买时可以享受到更多的优惠。
因此,消费者可以放心地在这些店铺购买奥康品牌的鞋类产品。
奥康营销方略解密
奥康营销方略解密奥康作为一家知名的鞋业品牌,其市场营销策略一直备受关注。
下面将对奥康的营销方略进行解密,探究其成功之处。
首先,奥康注重品牌定位和品牌形象塑造。
奥康始终将自己定位为时尚、舒适的鞋履品牌,旨在给消费者带来品质生活体验。
通过不断研发创新,并与国内外设计大师合作,奥康的产品具有独特的设计风格和高品质的制作工艺,形成了鲜明的品牌形象。
其次,奥康积极拓展线下销售渠道。
奥康在全国范围内建立了众多的实体专卖店和零售门店,通过线下销售,奥康将产品直接展示给消费者,并提供专业的产品咨询和售后服务。
这种直接的销售方式更有助于消费者了解产品的特点和优势,增加销售额。
此外,奥康也不忽视线上渠道的开发。
随着互联网的快速发展,奥康将目光转向了电商平台。
通过在知名电商平台上开设官方旗舰店,奥康能够更好地触达广大消费者,并且提供便捷的购物体验。
此外,奥康还通过社交媒体等渠道积极与消费者互动,增加品牌曝光度和用户黏性。
最后,奥康重视市场调研和产品创新。
奥康长期以来一直关注消费者需求的变化和市场趋势的变化。
通过市场调研,奥康能够及时了解消费者对鞋履产品的需求和偏好,从而调整产品设计和开发。
此外,奥康还积极引入新的材料和技术,不断推出具有创新性的产品,满足消费者对舒适度、时尚性和功能性的需求。
综上所述,奥康的营销方略解密得以说明奥康的成功离不开对品牌定位和形象的塑造、线下销售渠道的建设、线上销售渠道的开发以及市场调研和产品创新等战略的有机结合。
通过不断努力和创新,奥康在竞争激烈的鞋业市场中取得了显著的成绩,并且赢得了众多消费者的认可和信赖。
奥康作为一家知名的鞋业品牌,其市场营销策略一直备受关注。
下面将对奥康的营销方略进行解密,探究其成功之处。
奥康的成功并非偶然,而是凭借着一系列精心设计的战略和策略。
首先,奥康注重品牌定位和品牌形象塑造。
在竞争激烈的鞋业市场中,品牌定位和形象塑造是十分重要的。
奥康始终将自己定位为时尚、舒适的鞋履品牌,旨在给消费者带来品质生活体验。
奥康集团企业文化
企业文化的持续创新
敏锐把握时代发展趋势,将最新的经营理念和技术引入企业,提高企业的竞争力和适应性。
紧跟时代发展
以市场为导向
注重人才培养
坚持市场导向的经营理念,不断优化产品设计、生产和服务,满足市场需求。
将人才培养作为企业发展的关键环节,通过多种途径培养和引进优秀人才,提升企业的核心竞争力。
03
与时俱进的经营理念
奥康集团在皮具行业拥有丰富的经验和卓越的品牌声誉,产品线涵盖鞋类、手袋、小皮件等。
关于奥康集团
奥康集团的企业文化理念
奥康集团坚持以诚信为本,注重企业信誉和道德规范,严格履行对消费者的承诺。
诚信
创新
合作
社会责任
奥康集团追求创新,不断推陈出新,注重产品设计、服务和管理的创新,以满足消费者的需求。
奥康集团倡导合作共赢,与供应商、合作伙伴和员工建立良好的合作关系,共同发展。
注重品牌体验
通过提供优质的产品和服务,加强客户对品牌的信任和忠诚度,从而促进企业的可持续发展。
提高品牌传播与营销水平
THANKS
感谢观看
可持续发展
绿色发展
运用互联网、大数据、人工智能等新兴技术,推动企业智能发展和数字化转型。
智能发展
关注未来发展趋势,持续创新和变革,适应市场变化和未来挑战。
未来导向
03
奥康集团企业文化的实践
奥康集团重视员工培训,包括入职培训、岗位技能培训、团队建设活动等。通过专业的培训机构和内部导师制度,帮助员工快速适应工作环境,提升职业技能。
坚持质量第一,提供优质的产品和服务,满足客户需求。
03
诚信经营
02
01
奥康集团积极履行企业公民的社会责任,为国家的经济发展和社会进步做出贡献。
奥康营销大全解秘
奥康营销大全解秘在当今竞争激烈的市场环境中,奥康作为一家知名的鞋业品牌,能够脱颖而出,离不开其独特的营销策略。
本文将从确定文章类型、编写大纲、展开细节、总结结论四个方面,全面解析奥康营销策略的成功之道。
一、确定文章类型本文旨在分析奥康营销策略的成功经验,为读者提供有价值的参考。
因此,本文属于市场调研报告和品牌分析类型。
二、编写大纲1、引言:介绍奥康品牌背景和营销策略的重要性。
2、行业现状:分析鞋业市场的现状和发展趋势。
3、竞争对手:探讨主要竞争对手的营销策略和优劣势。
4、奥康营销策略:详细解析奥康的营销策略和实施过程。
三、展开细节1、引言奥康作为中国鞋业的知名品牌,创立于1991年,至今已有近30年的历史。
在市场竞争日益激烈的环境下,奥康能够一路走来,成为行业的佼佼者,与其独特的营销策略密不可分。
2、行业现状鞋业市场竞争激烈,国内外品牌众多。
随着消费者需求的不断变化,品牌方需要不断创新和提升产品品质,才能在市场中立足。
同时,线上销售的崛起也给传统实体店带来了不小的冲击。
3、竞争对手在鞋业市场中,奥康的主要竞争对手包括国内外的知名品牌,如Nike、Adidas、Puma等。
这些竞争对手在品牌影响力、产品设计和销售渠道等方面都有自己的优势。
但也存在一些劣势,如价格较高、部分款式不够时尚等。
4、奥康营销策略奥康在营销策略方面,主要采取了以下措施:(1)产品设计:奥康注重产品设计,不断推出新颖、时尚的款式,满足消费者的需求。
同时,奥康还注重与国际知名设计师合作,提升品牌影响力和美誉度。
(2)价格策略:奥康定价合理,既考虑了成本效益,又考虑了消费者购买力。
通过合理的价格策略,奥康吸引了更广泛的消费群体。
(3)渠道拓展:奥康在传统实体店销售渠道的基础上,积极拓展线上销售渠道。
通过与电商平台合作,奥康实现了线上线下相互支持、共同发展的格局。
(4)品牌传播:奥康通过多种形式的广告宣传、促销活动和社交媒体推广,不断提升品牌知名度和美誉度。
奥康皮鞋策划方案
奥康皮鞋策划方案一、项目背景奥康是一家专注于生产和销售皮鞋的知名品牌。
为了扩大市场份额和提高品牌影响力,奥康计划推出一系列创新的皮鞋产品。
本策划方案将详细介绍奥康皮鞋的目标市场、产品定位、市场营销策略以及推广活动等相关内容。
二、目标市场奥康皮鞋的目标市场主要包括以下几个方面: 1. 办公人群:针对在办公室工作的白领人士,提供舒适、时尚的皮鞋,以满足他们对于专业形象和工作舒适度的需求。
2. 商务人士:针对需要频繁出差的商务人士,提供耐穿、耐磨的皮鞋,以满足他们对于品质和耐用性的需求。
3. 年轻时尚人群:针对具有时尚意识的年轻人群,提供具有个性设计和亮眼颜色的皮鞋,以满足他们对于时尚和个性的追求。
三、产品定位奥康皮鞋的产品定位主要围绕以下几个方面: 1. 高品质:奥康皮鞋采用优质皮革和精湛工艺,确保产品品质可靠。
2. 舒适性:奥康注重皮鞋的穿着体验,采用舒适的鞋垫和合适的鞋型设计,提供舒适的穿戴感。
3. 时尚设计:奥康皮鞋注重时尚元素的融入,引入流行元素和个性设计,满足不同消费者的审美需求。
4. 品牌形象:奥康推崇自信、积极向上的品牌形象,传递专业、有品质的形象。
四、市场营销策略1. 渠道拓展奥康将通过与线下实体商店合作,扩大产品的销售渠道。
与知名百货公司、专业鞋类零售连锁店等进行合作,增加产品的曝光率和销售机会。
2. 品牌推广奥康将通过以下方式进行品牌推广:- 媒体宣传:通过报纸、杂志等传统媒体,发布奥康品牌故事和产品介绍,提高品牌知名度。
- 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台,开展品牌活动、推广产品,与消费者建立互动关系。
- 名人代言:邀请知名人士代言奥康皮鞋,提高品牌的影响力和形象。
3. 产品附加值为了增加产品的竞争力,奥康将提供以下附加值: - 售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、维修保养等,提高消费者满意度。
- 定制服务:提供个性化的定制服务,根据消费者的需求进行量身定制,增加产品的独特性。
奥康发展史的故事
奥康发展史的故事今天咱就来唠唠奥康的发展史,那可真是一个充满热血和拼搏的故事。
话说很久很久以前,在一个不是那么起眼的地方,有一个怀揣着大梦想的人。
他看着周围人脚上的鞋子,心里就琢磨着:“我要是能做出又好看又好穿的鞋子,那得多棒啊!”这个人就是奥康的创始人。
刚开始的时候啊,奥康就是一个小小的鞋坊。
那时候的鞋坊可简陋了,几个手艺不错的老师傅,几张简单的工作台,再加上一些做鞋的工具,就这么凑成了一个做鞋的小天地。
但是呢,虽然规模小,大家的干劲可不小。
每一针每一线都缝得特别仔细,就像对待一件稀世珍宝一样。
这个小鞋坊做出的鞋子,虽然没有什么特别华丽的设计,但是胜在结实、舒适。
周围的老百姓慢慢就知道了这个小鞋坊,生意也就一点点地好起来了。
这就像是一颗小种子,开始在土里悄悄地发芽。
随着时间的推移,奥康的创始人发现,光靠这种小打小闹可不行,得跟上时代的步伐。
于是,他就开始琢磨着引进一些新的技术和设备。
这可不容易啊,就像一个从来没见过高科技玩意儿的人突然要摆弄那些复杂的机器一样。
但是他不怕困难,到处去学习、请教。
慢慢地,奥康的鞋子质量更好了,款式也开始有了一些新的变化。
再后来呢,奥康就像是开了挂一样。
他们开始参加各种鞋类的展销会。
你能想象吗?在那些展销会上,奥康的鞋子就像一群等待检阅的士兵,整整齐齐地摆在展台上。
它们的款式吸引了很多人的目光,从传统的样式到一些比较时尚的款式,应有尽有。
这一下子,奥康就像是从一个小池塘跳进了大河里,被更多的人知道了。
奥康可没有满足于此。
他们知道,要想成为真正的大品牌,就得走向世界。
于是,奥康开始拓展海外市场。
这就像是一个勇敢的冒险家,踏上了未知的旅程。
刚开始的时候,遇到了很多困难。
不同国家的人脚型不一样,对鞋子的喜好也不一样。
但是奥康没有退缩,他们深入了解当地的文化和需求,调整鞋子的设计和尺码。
在国内呢,奥康也没闲着。
他们不断地扩大店面的规模,从街边的小店铺,变成了大商场里的专卖店。
奥康皮鞋广告词
知识创造未来
奥康皮鞋广告词
步上时尚之巅,感受奥康皮鞋的非凡魅力!
奥康皮鞋,只为追求卓越的您而生!
每一双奥康皮鞋都蕴含着品质与精湛工艺的结晶。
选择奥康,选择与众不同,拥抱时尚的理想态度。
舒适感十足,步履间尽显优雅与自信。
赋予您独特的魅力,成就无与伦比的风采。
时刻引领时尚潮流,奥康皮鞋是您无可替代的选择。
穿上梦寐以求的奥康皮鞋,成就您的个人风格。
无论是商务场合还是休闲时光,奥康皮鞋是您的最佳搭配。
展现品味与优雅,奥康皮鞋让您成为人群中的焦点。
奥康皮鞋,向世界展示您的独特品味与个性!
1。
安徽奥康置业有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽奥康置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽奥康置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽奥康置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
奥康集团内部组织结构
奥康集团内部组织结构奥康集团作为一家在全球范围内经营的大型企业集团,拥有庞大而复杂的内部组织结构。
这个组织结构准确地反映了奥康集团在全球市场中的地位和实力。
在这个组织结构中,各个部门和职能都有明确的责任和职责,共同为集团的发展和成功做出贡献。
首先,奥康集团的内部组织结构包括董事会、执行委员会和各个业务部门。
董事会是集团的最高决策机构,由董事长和其他高级管理人员组成。
董事会负责制定并监督集团的战略和发展方向。
执行委员会则负责实施董事会决策,并管理和监督集团的日常运营。
在业务部门方面,奥康集团内部组织结构分为几个主要的业务部门,包括销售与市场部、生产与制造部、研发与创新部、财务与人力资源部等。
这些部门分工明确,各司其职,为集团的各项业务提供支持和服务。
销售与市场部负责开拓市场、推广产品和与客户进行沟通;生产与制造部负责产品的生产和制造;研发与创新部负责开发新产品和技术;财务与人力资源部负责财务管理和人力资源管理等。
此外,奥康集团内部组织结构中还设有一些专门的职能部门,如法务部门、品质管理部门和供应链管理部门等。
法务部门负责处理集团涉及的法律事务和法律合规性问题;品质管理部门负责确保产品质量符合标准和客户需求;供应链管理部门负责管理和优化集团的供应链和物流。
除了这些主要的部门和职能外,奥康集团内部组织结构还涵盖了一些支持性部门,如信息技术部门、市场调研部门和企业文化部门等。
信息技术部门负责集团的信息系统建设和维护;市场调研部门负责市场调研和竞争分析;企业文化部门负责塑造和传播集团的企业文化。
奥康集团内部组织结构的设计与实施旨在增强公司的竞争力和管理效率。
通过明确的职责和分工,不同部门之间的合作与协调得以加强,从而提高了整个集团的工作效率和绩效。
此外,内部组织结构的合理设计也为公司的战略实施和决策提供了有力支持,确保集团的发展方向与业务需求相一致。
综上所述,奥康集团内部组织结构从董事会到各个业务部门、职能部门和支持性部门的层层架构,为集团的发展和成功奠定了坚实的基础。
奥康皮鞋的市场营销案例分析
一、市场营销环境分析(SWOT 分析) (一)优势—Strengths 1.地理优势:温州位于浙江东南沿海地区,是浙南政治、文化、经济、交通、旅游中心。
南接福建省,西连丽水市,北通台州市,水陆交通便捷。
这给奥康的物流和进出口业务提供了得天独厚的机会。
2.人材优势:奥康实行员工“薪水自荐”制度,能给员工合理的价值定位;奥康的员工升级按绩效考核,公平公正;奥康注重员工的培训工作,主张增加员工的自身价值;奥康也关注员工的生活,有各种福利制度以及住房补贴。
这 4 点都给奥康提供了源源不断的人材。
3.其他优势:中国皮鞋业综合实力第二名;比较成熟的专卖店运作模式;较强的市场策划和推广能力;熟悉 B 、C 类市场运作;销售队伍的执行能力较强。
(二)劣势—Weakness 1.战略劣势:品牌战略定位不清晰,浮现内耗;渠道管理增值能力弱,分销效率低;对竞争对手缺乏系统深入及时的了解;奥康皮鞋总体销售快速增长,但产品结构不均衡,渠道、区域市场不均衡,营销系统市场反应速度减慢; 2.管理劣势:市场响应速度慢,物流管理水平有待提高;销售人员素质偏低,管理型人材缺少; A 类市场基础薄弱,运作能力差;未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务的能力弱;缺乏过程管理,市场风险较大;奥康皮鞋的质量不容乐观,网上疯传关于奥康皮鞋的负面新闻,奥康应积极采取措施回应并解决。
(三)机会—Opportunities 1. 市场机会:国内皮鞋市场庞大,需求大;国际市场发展趋势上身;皮鞋行业尚未形成寡头垄断的局面。
2.政策机会:国家扶持三道五个品牌成为国际品牌;温州成为金融改革试验区,受到政府的关注。
3.其他机会:网络市场作为营销新市场发展前景好; WTO 的加入,与国外企业合作机会增加,出口直接受益。
(四)威胁— Threats 1.竞争威胁:供过于求的矛盾日益突出,皮鞋业正步入买方市场、微利时代;温州其他鞋业品牌的崛起,如红蜻蜓、康奈、杰豪、意尔康等,造成市场竞争激烈。
F1赛车手:埃斯特班·奥康人物简介
奥康退役后的生活安排与兴趣爱好
奥康退役后选择了成为一名赛车顾问
• 为年轻车手提供赛车技巧和赛车控制能力的培训
• 为赛车车队提供赛车技术和赛车策略的建议
奥康在退役后仍然保持着对赛车运动的热爱
• 参加了各种赛车活动,如赛车展览、赛车比赛等
• 创立了以自己的名字命名的赛车学院,培养年轻车手
奥康在赛车界的后续影响力与发展
奥康在赛车界的影响力依然存在
奥康在赛车界的发展前景仍然广阔
• 被邀请担任赛车节目的解说嘉宾
• 有可能成为一名赛车教练,培养更多优秀车手
• 被邀请参加赛车活动,如赛车展览、赛车比赛等
• 有可能成为一名赛车顾问,为赛车车队提供技术支持
奥康对年轻赛车手的建议与寄语
奥康建议年轻车手要保持对赛车运动的热爱和执着
DOCS
奥康的赛车风格与特点分析
奥康的赛车风格以稳定和保守著称
• 在比赛中很少出现失误
• 在比赛中更加注重稳定性的发挥
奥康的赛车特点是非常擅长在潮湿的赛道上比赛
• 在潮湿的赛道上能够保持稳定的速度
• 在潮湿的赛道上能够灵活地通过弯道
奥康在赛车界的声誉与评价
奥康在赛车界享有很高的声誉
奥康在赛车界的评价非常高
• 2010年帮助车队获得年度季军
• 2011年帮助车队获得年度季军
03
奥康的赛车技巧与风格
奥康的驾驶技巧与赛车控制能力
奥康的驾驶技巧非常出色
奥康的赛车控制能力非常出色
• 在高速弯道中能够保持稳定的速度
• 能够精确地控制赛车的行驶线路
• 在低速弯道中能够灵活地通过
• 能够在不损失速度的情况下通过弯道
• 2008年赢得GP2亚洲系列赛冠军
奥康的经营方针
奥康的经营方针奥康作为一家知名的鞋业品牌,一直以来都坚持着独特的经营方针,这一方针不仅在市场上取得了巨大成功,也为企业内部员工提供了明确的指导,推动了公司持续发展。
本文将为大家全面详细地介绍奥康的经营方针。
奥康的经营方针可以总结为三个方面:品质第一,顾客至上,创新驱动。
首先,品质第一是奥康一直以来的承诺。
无论是产品设计、原材料选择还是生产制造,奥康始终把品质放在首位。
公司聘请了一批优秀的设计师团队,他们每年都会进行市场调研和产品创新,确保产品在外观设计上与时俱进,并且符合消费者的需求。
同时,奥康注重选用优质的原材料,严格把控生产过程,通过严格的质量控制,保证每一双鞋的品质稳定可靠。
只有品质过硬,才能赢得消费者的信任和支持。
其次,顾客至上是奥康坚持的核心原则。
奥康深知顾客满意度对企业发展的重要性,因此,公司从顾客的角度出发,在售前、售中和售后的各个环节都追求卓越的服务。
在售前,奥康的销售人员会耐心细致地提供产品信息和建议,帮助顾客选择最合适的鞋款;在售中,公司建立了完善的销售渠道,确保产品能够及时到达客户手中;在售后,奥康提供全程售后服务,及时解决顾客的问题。
通过不断提升顾客满意度,奥康赢得了良好的口碑和忠诚的客户群体。
最后,创新驱动是奥康持续发展的动力。
奥康注重技术创新和产品研发,通过引进国际先进的生产设备和工艺,不断提升生产效率和产品质量。
同时,奥康也积极与国内外大学、科研机构等合作,进行技术交流和合作研究,不断推陈出新,推出更加适应市场需求的产品。
创新不仅体现在产品上,也包括销售模式和经营策略等方面。
奥康通过多元化的营销手段和创新的销售模式,不断扩大品牌影响力和市场份额。
总之,奥康的经营方针以品质第一、顾客至上和创新驱动为核心,这一方针指导着奥康始终保持着高品质的产品和优质的服务,树立了良好的企业形象和品牌价值。
在未来的发展中,奥康将继续坚持这一方针,不断创新和改进,为顾客提供更好的产品和服务,实现企业可持续发展的目标。
奥康谈判案例
奥康谈判案例
嘿,大家知道奥康吗?那可是个超厉害的存在!今天我就来给你们讲讲奥康谈判的精彩案例。
有一次啊,奥康和一个大客户谈判,就好像两支球队在赛场上较量。
奥康这边的谈判代表们那可都是经验丰富的“老司机”,他们信心满满地走进了会议室。
对方呢,也是有备而来,一副气势汹汹的样子,哎呀,那场面,简直了!
“咱可不能怕了他们,得拿出咱的真本事来!”奥康的一位代表说。
“对呀,咱奥康的优势摆着呢,怕啥!”另一位代表附和道。
谈判桌上,双方你来我往,就像高手过招。
奥康这边有理有据地阐述着自己的观点和优势,对方也不甘示弱,拼命找漏洞。
哎呀呀,这紧张的气氛,真让人捏一把汗!
“你们这价格太高了吧!”对方喊道。
“那你们看看我们的质量和服务呀,绝对值这个价!”奥康代表反驳道。
就这样,双方争得面红耳赤,就跟吵架似的。
不过奥康的代表们始终沉
着冷静,坚守着自己的底线和原则。
最后,经过一番激烈的“战斗”,奥康成功达成了一个让双方都还算满意的协议。
你们说,奥康厉害不厉害?这次谈判就像是一场攻坚战,奥康用智慧和
勇气赢得了胜利。
奥康不就是那展翅翱翔的雄鹰吗,在商业的天空中翱翔,不断超越自我,追求卓越。
奥康的谈判案例告诉我们,只要有实力,有信心,就没有攻克不了的难关!。
奥康发展历程
奥康发展历程奥康是一家历史悠久的鞋业企业,始创于1991年。
在过去的几十年中,奥康发展迅速,成为中国最受欢迎的鞋业品牌之一。
奥康的创立者是一位名叫杨志洪的年轻人。
当时,他意识到中国市场对高品质鞋子的需求不断增长,于是决定创办自己的鞋业公司。
在最初的几年里,他主要专注于制作传统的凉鞋和拖鞋,凭借出色的品质和设计,他的产品很快就受到了消费者的喜爱。
随着奥康的声誉不断提升,公司开始扩大自己的生产能力并且入驻一些大型连锁商店。
与此同时,奥康也开始向国外市场拓展,并在亚洲、欧洲和美洲等地均取得了巨大的成功。
然而,正当奥康蒸蒸日上的时候,全球经济危机爆发了。
这场危机对奥康造成了巨大的冲击,销售额急剧下降,许多零售商纷纷关门大吉。
面对这个困境,奥康决定增加对产品的创新和研发投入,努力打造更多有竞争力的产品来吸引消费者。
同时,他们也积极寻找新的市场机会,将眼光投向了互联网销售。
通过对市场趋势的敏锐洞察和灵活的经营策略,奥康成功地从经济危机中恢复过来,并进一步加大了对互联网销售的投入。
他们创建了自己的电商网站,并与一些知名电商平台合作,推动线上销售的增长。
此外,他们还积极与一些明星和博主进行合作,提升品牌的知名度和影响力。
在近年来,奥康以其独特的品牌形象和品质保证,继续保持了市场的领先地位。
他们提供各种不同种类的鞋子,包括运动鞋、休闲鞋、正装鞋等,满足了消费者的各种需求。
同时,他们还注重产品的舒适性和环保性,采用了大量的可持续材料来制造鞋子。
除了产品的稳定供应,奥康还注重建立良好的客户关系和售后服务。
他们利用社交媒体平台与消费者进行互动,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。
这种积极的沟通和反馈机制使得奥康与消费者之间建立了强大的连结。
随着中国国内市场的进一步开放和互联网技术的快速发展,奥康正面临着新的挑战和机遇。
他们将继续通过推出创新产品、提升品牌形象和扩大线上销售等措施,不断拓展市场份额。
同时,他们也致力于加强自身企业的可持续性发展,推动环保和社会责任等方面的工作。
奥康集团创建于1988年是一家从...
案例分析96658案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。
案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。
案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。
案例分析题的基本特征:一是要求考生能抓住本质,分析透彻,要有逻辑性;二是要按一定的步骤解答。
如通过材料分析,明确案例所表现的本质问题,说明造成问题的主要原因,拟采取的各种对策、方案和最后的结论;三是考生可以自己提出思路。
但是,大多数出题者考虑到阅卷的统一性、方便性,常预先设置一些问答题、选择题,这就要求考生理解命题人的内在意图,在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上,明确提出自己的观点,并进行严密、清晰的论述。
案例分析题解答前先要明确回答问题的角度,如当事人的角度、旁观者的角度、一般读案例材料人的角度。
案例分析题的答题思路是:首先进行问题的界定,即发现问题。
有些案例分析题情景材料阅读后要进行评论,总结和评价其解决问题过程中的得失或经验教训。
其次进行问题产生原因的分析,即找出问题的论据。
这类案例材料只是描述了一个复杂的情景,考生的任务是从案例给定的各种表象症状中确诊出所存在实质性问题,然后分析原因,提出对策。
问题诊断错误或者诊断不明,就易使所进行的案例分析偏离主题,或者就事论事,缺乏深度。
最后为解决问题对策的提出与论据。
有些案例分析题要求解决的问题已告知考生,考生通过对问题产生原因的分析和备选方案的权衡比较,选定或综合出最有效的解决方法。
例题:1.IBM是全球最大的应用软件供应商,ISV(独立软件供应商)是独立开发人组成的技术服务支持公司。
ISV与IBM相比是小型的、非产品型服务商,但是他们在独特的领域,比如“生态系统”,可以为IBM 这样的超大型公司的产品提供附加市场价值的服务。
IBM决定与ISV 实行非竞争性合作,将开发与营销领域的力量联合起来,分散商业风险,提高总体利润。
IBM在中国市场上将继续与ISV合作作为扩大在中国市场份额的重要策略。
中国皮鞋十大品牌最新版
第一,奥康AOKANG
奥康集团有限公司成立于1988年,中国名牌产品,中国驰名商标,行业领先品牌,。
第二,红蜻蜓
红蜻蜓集团有限公司,中国驰名商标,全国民企500强,最具价值品牌500强,行业影响力品牌之一。
第三,康奈Kangnai
康奈集团有限公司成于1980年,中国名牌,中国驰名商标,最具市场竞争力品牌之一。
第四,蜘蛛王
蜘蛛王集团有限公司,中国名牌产品,中国驰名商标,中国真皮标志。
第五,森达Senda
森达集团有限公司创于1977年,中国驰名商标,中国名牌产品,国家级大型企业,世界最大皮鞋生产基地之一。
第六,金猴Jinho
金猴集团有限公司成立于1951年,中国驰名商标,中国名牌,国家大型工业企业。
第七,百丽BELLE
百丽国际控股有限公司中国驰名商标,中国名牌,中国真皮标志品牌,上市公司,行业著名品牌。
第八,意尔康Yearcon
,意尔康鞋业集团有限公司,中国驰名商标,全国大型连锁品牌,皮鞋十大品牌。
第九,富贵鸟
石狮富贵鸟集团公司,中国名牌产品,中国驰名商标,中国500最具价值品牌,行业著名品牌。
第十,圣西尼sensini
北京腾云龙有限公司,中国名牌产品。
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公司以制鞋为主业,并涉足商业地产、生物制品等领域。企业年产值40多亿元,创利税6亿多元,品牌价值50.02亿元。集团实行母子公司管理体制,总部由八大中心组成,下辖国内外18个子公司和事业部。
1998年1月,第一家奥康连锁专卖店正式亮相浙江永嘉县上塘镇,这也是中国皮鞋业的第一家连锁专卖店,开业当天就在当地引起了轰动效应,销售火爆。从此,奥康的营销工作走上了新的连锁专卖之路,企业发展驶上了快车道。到目前为止,奥康集团已在全国建立了30多家省级分公司,开设了2000多家连锁专卖店,还在意大利、荷兰、西班牙、印尼等地设立了5个国外分公司,形成了东西互接、南北呼应的天罗地网般的营销格局。
第三阶段是特许经营制,导入连锁专卖。
截止1997年,随着市场竞争的加剧,消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来,原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略,特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。必须要有一种全新的营销模式,建立起适应市场要求的营销网络和营销方式,以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下,奥康集团总裁王振滔审时度势,决定开国内鞋类同行之先河,引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式,大胆导入连锁专卖,较早地致力于特许经营的探索和实践。
编辑本段广告语
奥康最新广告语是“奥康 一路我享”。
编辑本段荣誉
2009年被评为中国男鞋第一品牌、同年销售量位居全国同行业之首!奥康作为中国皮鞋的领军企业如今已跨入国际化市场,力争世界名牌!
2009中国最佳雇主年度评选颁奖盛典在北京召开,奥康等30多家代表不同行业、不同领域的U楷模企业,荣膺“中国最佳雇主”荣誉称号。
公司名称: 奥康
总部地点: 浙江省成立时间: 1988年
公司口号: 我的梦想,我的路员工数: 1.5万人
简介
集团的前身为永嘉奥林鞋厂,创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证,并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点;经过十多年的发展,先后被评为省重点骨干企业、省“五个一批”企业、省重合同守信用单位、省文明单位、省名牌产品50强、中国行业十强、全国民营百强企业;主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获浙江省著名商标、浙江省名牌产品,连续五届荣获中国十大真皮鞋王,并荣膺中国名牌产品、驰名商标等称号。公司热心公益事业,累计向社会捐资4000多万元,集团董事长兼总裁王振滔先生在全国民营企业中第一批荣获全国五一劳动奖章,并当选为第15届“中国十大杰出青年”。
●企业愿景:百年奥康,全球品牌。
●核心价值观:诚信、创新、人本、和谐。
诚信:诚信是企业立身之本、可靠根基、发展之宝。一要对顾客诚信,二要对员工诚信,三要对股东诚信,四要对政府诚信,五要对社会诚信。魂,是事业前进的不竭动力。一要文化创新,二要管理创新,三要技术创新。
编辑本段成长
集团的前身为永嘉奥林鞋厂,他创建于1988年。1995年经温州市政府批准组建奥康集团,1997年6月升格为省批集团,同年7月被国家农业部批准为全国乡镇企业集团、国家大型二档企业,8月份被国家工商局核准为无区域集团。经过十多年的发展,公司从无到有 ,从小到大,建立健全了现代化企业管理制度,全面导入了CIS系统,并在全国率先成立了民营企业集团的党支部、工会、团委及基干民兵连等组织。奥康人团结拼搏,屡创佳绩 ,公司先后被评为省重点骨干企业,省“五个一批”企业,省十佳最佳乡镇企业,省、市 、县重合同守信用单位,省名牌产品50强,中国行业十强,全国民营百强企业; 主导产品“奥康”牌皮鞋伴随着“穿奥康,走四方”的广告语家喻户晓、畅销海内外,陆续获首届温州知名商标,首批温州名牌产品,浙江省著名商标,浙江省名牌产品,佩挂中国皮鞋行业最高荣誉“真皮标志”,连续两届蝉联中国真皮鞋王等称号,被国家鞋类质量监督检验中心、中国消费者协会定为推荐产品,同时,被国家质量技术监督局定为全国首批免检产品,国内市场占有率稳居全国同行业前三名。
进入新世纪以来,皮鞋市场竞争日趋激烈,市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势,必须及时调整营销策略。这个时候,品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了,开始借助原有品牌的优势,向一个新的行业延伸。在温州,有的原本做皮鞋的企业,却又做起了服装;有的原本做服装的企业,却又做起了皮鞋。在这股品牌延伸的热风一度蔓延的时候,奥康却又令人意外地选择了另外一条路——多品牌经营。
第一阶段是批发制,属于粗放的产销分离阶段。
王振滔随着温州的十万推销员大军一起,走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱,到奥康的销售点进货,进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式,厂家获取的是低额的生产利润,失去的是网络资源。
第二阶段是厂商联营制。
当时,温州的皮鞋质量参差不齐,又以中低档为主,只能做“地摊货”,很难打入正规商场。王振滔静下心来,分析了市场形势,认为商家主要是对温州货不信任,怕担风险,影响自己的商业信誉。如果自己生产,质量有保证,再有“注册商标”,发挥温州皮鞋款式的优势,一定能打开大商场的大门。当奥康人背上自己生产的皮鞋重返武汉他熟悉的商场找到经理时,经理不仅为他生产的鞋而赞叹,也为这位年轻人的执着而感动。但囿于“国营”体制和供销方式的种种局限,经理仍拿不定主意如何接纳这个“私营企业”的鞋。这时,奥康人适时地把早已想好的点子提出,他要承租柜台,自产自销,并提前先交承租费,不让商场担风险。经过几次说服,经理才答应先租给他一个半柜台试试。一个月试下来,他的一个柜台的销售额,比商场10个柜台还高。经理这才吃了定心丸。
奥康品牌
编辑本段集团主导产品
主导产品“奥康”牌皮鞋伴随着“穿奥康,走四方”的广告语家喻户晓、畅销海内外,陆续获首届温州知名商标,首批温州
奥康总裁王振滔
名牌产品,浙江省著名商标,浙江省名牌产品,中国驰名商标,佩挂中国皮鞋行业最高荣誉“真皮标志”,连续两届蝉联中国真皮鞋王等称号,被中国消费者协会定为推荐产品,2001年3月获首批国家免检产品称号,国内市场占有率稳居全国同行业前三名。
奥康人亲自站柜台,听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见,及时把信息传回厂里,调整生产计划,往往三五天,顾客的要求就能在柜台上实现,生意越来越火爆。就这样,奥康人大胆打破原来的商场体制,将信息的触角直接延伸到市场,实施“厂商联营”,打响了“引厂进店”的第一炮。后来,在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。至今,奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜,为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。
在奥康的带动下,一股连锁风在中国皮鞋市场上迅猛刮起。目前,各种大大小小的皮鞋品牌专卖店在全国遍地开花,使得中国皮鞋市场硝烟四起,呈现出群雄逐鹿的局面。这一连锁专卖的营销模式在网络的快速复制上、品牌的提升上都起到了重要作用,特别是厂家获取了二次利润,既有产品利润,又有品牌利润。
第四阶段是多品牌经营制。
●短期发展方向:做强做大皮鞋主业,扩大市场占有率,提高企业赢利能力。
●长期发展方向:成为国内皮鞋行业第一品牌,走国际化发展道路,争创国际名牌。
编辑本段营销模式
营销模式:不走寻常路
温州人以善于经商而闻名世界,奥康的当家人王振滔还曾获取过第二届中国杰出营销人“金鼎奖”的最高奖——销售总经理奖,有着“中国营销大师”的美誉。从1988年发展至今,奥康集团在营销模式上经历过四个阶段。
人本:以人为本是企业成功的关键,把面向人,尊重人,关爱人放在管理首位,做顾客、员工、股东的知心人、贴心人;只有学习才能成功。
和谐:内部建立和谐的工作和生活环境,外部建立和谐的合作和发展平台,为整个社会的和谐发展做出贡献。
●企业格言:言必信,行必果。
●企业精神:团结就是力量。
奥康论坛
编辑本段文化理念
●企业使命:为人类进步而服务。
与事俱进:“梦想是走出来的”,奥康与顾客、员工及相关方共同成长,共同进步;
与时俱进:持续创新,为改变人类的物质生活而服务,为改变人类的精神生活而进步;
与世俱进:奥康与世界同步,振兴民族工业,实现世界名牌愿景。
公司现有员工2万多人,拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。同时,在浙江温州、广东东莞及意大利米兰设立三个鞋样研发中心,每年开发出数千个鞋样新款,引领鞋业发展的时尚潮流,确保奥康品牌走在同行业的前列。
奥康
公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证,并成为全国首批工业旅游示范点,荣获全国五一劳动奖状。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号,并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。现在,集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息,公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。
2001年,奥康集团开始多品牌经营,先后推出康龙休闲鞋和美丽佳人高级时尚女鞋,取得极大成功。现在奥康皮鞋、康龙皮鞋、美丽佳人皮鞋都被国家质检总局评为国家免检产品。国内市场占有率居全国同行业前二位。
2003年,集团实施多元化投资,先后在重庆市璧山县投资10亿元、征地2600亩、建设中国西部鞋都工业园区,在四川成都建立康华生物制品公司,在湖北黄冈建设高档商业步行街,在浙江温州联合其他八大行业龙头企业成立了中国第一家民营财团——中瑞财团,都取得了较好的社会效益和经济效益。
2001年8月9日,奥康集团在温州召开集团的第二品牌——康龙品牌上市新闻发布会,又一次在4000多家制鞋同行和新闻媒体中引起强烈反响。同日,康龙皮鞋的第一家专卖店正式亮相,康龙皮鞋的形象代言人——香港影视明星黄日华也正式亮相温州。新推出的康龙皮鞋与奥康皮鞋在市场定位上有明显的区别,该产品主要定位在大众旅游休闲系列产品上,主要以穿着轻便舒适、价格适中、款式新颖和优质服务来竞争于市场。“康龙”皮鞋除了获得“国家免检产品”、中国真皮标志产品和国家质量监督检验中心优等品等三项荣誉外,还通过了ISO9000质量休系认证,同时还有奥康集团的实力作后盾。这些优势促使它一推出市场便倍受青睐。因此,公司的招商广告还没有发布,就有不少加盟商纷纷找上门来要求代理“康龙”品牌。康龙品牌的推出一炮打响。