如何开展项目安全管理工作PPT幻灯片

注安全
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5．认真做好安全教育培训工作（进场教
育，班前教育）
安质部门要加强安全教育交底和培训 工作，让工人熟悉和掌握安全生产法律、 法规和安全生产技能、技术知识，增强 安全意识，能有效的防止工人不安全操 作行为，减少事故的发生。安全生产教 育主要包括安全思想、安全法制、安全 知识、安全技能和事故案例等五个方面。 进行安全教育要适时、宜人、内容合理、 行式多样，简练、并形成制度。
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新工进场后，安质部必须对新工进行岗前安全教育， 主要内容包括安全思想教育，项目施工特点、安全组 织机构、安全规章制度（如业主对安全方面的重点要 求、项目管理制度、安全生产奖惩条例，日常工作管 理制度等），安全防护措施的意义，应急救援措施、 项目周边环境，典型事故案例和教训，防火、防触电、 救人常识以及工伤事故报告程序等。工人进行教育培 训后必须签名，做好台帐。
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项目部要建立完善的安全组织机构。


项目部要建立以项目经理为安全第一责任
人，以项目总工、安全总监、专业经理、各部
门负责人及作业队长为成员的项目安全领导小
组，负责从开工到竣工全过程的安全生产管理
工作。

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班前教育要贯彻到整个施工过程中，严格按照 班前活动制度坚持安全教育，要结合工程的实际进 度，按照施工的不同阶段，结合当日作业内容、天 气等情况进行，由当日施工现场负责人监督各班组 长落实，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。要认 执行派工单制度和“三会”制度，主要内容包括工 作性质、安全操作规程、岗位安全注意事项、各种 安全用具及个人防护用品的使用知识、突发事故的 抢救、报告知识等。
如何开展项目安全管理工作
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随着国家对安全生产的管控越来越严格，对 当前铁路施工提出了更加严格的要求，施工现场 的安全管理面临着前所未有的挑战，因此如何开 展好项目施工现场的安全管理，实现安全生产， 是大家日益重视和研究的问题。
今天在座的各位领导和各位同事都是来自各项 目的安全管理工作人员， 常年工作在施工一线，
例会等制度，检查、记录现场隐患，研究安全生产对
策，解决安全生产实际问题。
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项目安质部门要根据工程的情况，制定切实可行 的安全生产目标，形成文件，使现场安全管理有一个 明确的工作方向，并由项目安全生产第一责任人（项 目经理）批准并跟踪执行情况。安全生产目标主要内 容包括杜绝重大人员伤亡事故及设备损失事故、安全 经费投入指标、文明施工目标等。安全管理目标应自 上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，使每个员 工正确理解并明确目标要求，自觉关心
有着非常丰富的安全管理工作经验，今天我们共
聚在此，一起探讨如何抓好项目安全管理工作。
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主题
一、做好开工前的各项安全准备工作 二、做好开工后的各项安全基础工作 三、做好安全生产文化建设
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一、做好开工前的 各项安全准备工作
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安全资料管理

施工现场的安全资料，是施工现场管理的重要 组成部分，对于指导现场安全管理起着重要的作用。 搞好施工现场的安全管理，安全资料务必做到“三 性”。
(1)及时性：安全资料必须随着工程进度同步进行， 进行分类存档，并及时收集整理，防止资料与施工 脱节。(2)真实性：建立安全资料能够实现对现场潜 在隐患的预测控制，预防安全事故的发生。因此， 安全资料必须确保真实性，与施工现场的实际情况 保持高度一致。(3)针对性：安全资料的基本作用是 指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的 真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针对 性，根据它形成的一切安全管理也就失去了意义。
安全生产，积极做好本岗位的
工作，以确保安全管理目标落
到实处。
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根据项目实际制定详细的安全技 术交底。

项目的安全总监应根据项目实际情况会 同项目各部门、各专业进行安全生产策划， 识别并建立重大危险因素清单，对施工过程 中的临时用电、高空作业、开挖作业、起重 机械设备等须确定专项安全技术方案或措施， 并做好相应的操作人员书面安全技术交底。
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二、做好开工后的 各项安全基础工作
．加强日常安全检查和隐患整改工作 安全资料管理
安全考核工作
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．加强日常安全检查和隐患整改工 作。
安全管理工作人员要坚持日常安全检查制 度。要通过检查发现问题，查出隐患，堵塞 漏洞。安全检查要以项目重大危险因素为基 础，对于检查提出的问题，不管是哪一级， 都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措 施)进行整改，按照隐患整改通知书的内容、 隐患的种类分配到相应的班组。在下达隐患 通知单的同时，检查人员要对重要环节向整 改负责人进行讲解，或给予一定的建议、措 施。同时对重要关键部位项目要到现场进行 跟踪指导、旁站监督。
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项目部要建立健全安全岗位 责任制等安全生产管理制度。


以项目管理人员的岗位职责和员工在安全生产
过程中的权利、义务为基础制定安全岗位责任制，从
管理层到工作层，层层签定安全责任状。建立健全各
项安全管理制度和措施，要定期组织项目成员对岗位
责任制进行学习、落实。同时形成安全教育、检查、
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安全检查
安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段，目的 是消除隐患，克服不安全因素，达到安全生产的要求。消除事故 隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患，应 逐项分析研究，做到“三定”，即定具体负责人、定措施办法、 定整改时间；凡是自己能够解决的问题，班组不推给项目，项目 不推给公司。