怎样做好安全管理工作(PPT45页)

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如何做一名合格的安全管理人员
二、要细心。
在日常的工作中要注意培养细致入微的 管理心态，对于所遇到的实际问题要多分析、 多琢磨、多问几个“为什么？”。平时在工 作中要多注意留心观察一些生产中容易被他 人所忽视或遗忘的问题，多注意一些安全上 的细节问题，多从每个职工的思想动态、精 神状况、生理、心理因素以及作业条件环境 等方面进行认真观察，预防一切违章行为的 发生，真正起到安全监督、提醒和制止他人 违章的作用。
为”的思想和不厌其烦的良好心态，要充分 认识到安全管理工作的多变性和长期性，要 有耐心，做好打“安全持久战”的心理准备.
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如何做一名合格的安全管理人员
七、有信心
不但要不断提高自身的专业理论和思想素质，同时也要注
意锻炼具备良好ຫໍສະໝຸດ Baidu心理素质。不能在安全形势不好的时候愁眉
不展、寝食难安；在安全形势比较稳定的情况下又盲目乐观、
怎样做好安全管理工作
目录
1.如何做一名合格的安全管理人员 2.如何做好施工现场安全管理工作
如何做一名合格的安全管理人员
安全管理人员要敢于坚持原则， 只有在原则问题上不让步，才是 一名称职的安监人员。
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争做一个“八心”级的安全管理人员
一、要热心。 作为一名安全管理人员，首先要热爱安全监督岗位，热爱
掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到
安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安
全管理工作一定会再上一个新台阶。
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如何做一名合格的安全管理人员
八、有责任心。 要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，
爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、 细、实”。
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做好安全管理工作的八项要求
一、必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈，建筑
市场是卖方市场，建设单位说了算， 承包价格、建设工期基本由建设单位 定。
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如何做好施工现场安全管理工作
一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生 产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短， 施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工 企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力， 确保安全管理费用的投入。
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如何做一名合格的安全管理人员
四、要“狠心” 在工作中要铁面无私、严格要求，要本着实事求是、坚
持原则的态度对待工作中出现的问题。如果我们在工作中处事 无原则，不敢大胆管理，不能公正地分析判断，甚至出现夹杂 个人感情、得过且过的现象，不但将使工作流于形式，更为可 怕的是我们将再次为一时的原谅而付出惨痛的代价。
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如何做一名合格的安全管理人员
五、要虚心。 要经常提醒自己时刻注意增强生产现场服务意识，经常深
入班组、作业现场进行调查研究和学习，认真虚心听取各方面 意见和建议，不耻下问，多学习专业知识多请教经验，以弥补 自己工作中的不足。
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如何做一名合格的安全管理人员
六、有耐心。 要注意培养树立“安全管理，大有作
如何做好施工现场安全管理工作
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安
全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小 组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员 配备办法的规定来配备专职安全管理人员。
在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目盲目追求生产利益， 对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不 肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，项目真正重 视安全生产工作，这是现场安全管理的重要条件，如果不能满足，现场安全管 理就无从谈起。
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如何做好施工现场安全管理工作
三、建立健全安全生产责任制和各项管理 制度，严格落实
安全生产责任制是搞好安全工作的重 要组织措施，是安全生产管理核心和中心 环节。简单说安全生产责任制就是对各级 负责人、各职能部门以及各类施工人员在 施工过程当中应当承担的责任做出明确的 规定。
所从事的安全管理工作，在工作中树立良好的个人职业道德， 以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作。在 工作中要热情、积极和主动，要以理解的心态去分析和揣摩违 章者的心理活动，然后再从安全的角度上去说服他，用每一次 血的经验教训和自己的热情去教育和感化违章人员，让其明白 安全的必要性和重要性，而不能仅仅是简单的一罚了之、应付 差事。
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如何做好施工现场安全管理工作
建筑施工企业不同于其他行业特点： 一是高处作业多；二是露天作业多； 三是手工劳动及繁重体力劳动多；四 是立体交叉作业多；五是临时员工多。 特点决定了建筑工程的施工过程是个 危险性大、突发性强、容易发生伤亡 事故的生产过程。因此，随着企业承 接建筑工程业务量的增加，施工现场 做好安全管理工作，保证施工项目的 安全生产显得由为重要。
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如何做好施工现场安全管理工作
配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业 知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有 关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨 的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务 的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好 关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受 益者就是他们自己。
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三、要真心。 要善于角色换位思考，真心为作业人员解
决一些在安全生产中遇到的实际问题，克服安全 管理过程中的形式主义，要真正让被监督人员知 道保证生产安全更是为了保护被监督者自身的安 全，从而让被监督人员信任你、理解你、支持你、 帮助你，形成“安全生产，人人有责”的良好氛 围，以便更好地处理与减少安全生产工作中的事 故与矛盾。