仓库物资进出存管理规定
仓库进出存管理制度及流程
为了规范本公司的仓库进出存管理，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高仓库管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有仓库的进出存管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等。
2. 采购部门：负责物资的采购、验收工作。
3. 生产部门：负责物资的领用、消耗工作。
4. 质检部门：负责对入库物资进行质量检验。
四、管理制度1. 仓库物资的分类与标识：仓库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并设置明显的标识。
2. 仓库物资的入库管理：（1）采购部门将采购清单交至仓库管理员，作为入库通知。
（2）仓库管理员依据入库通知清点入库物资，核对品名、规格型号、数量、金额等信息。
（3）质检部门对入库物资进行质量检验，合格后方可入库。
（4）仓库管理员将入库物资进行分类存放，并做好入库记录。
3. 仓库物资的出库管理：（1）生产部门根据生产需求，填写出库单，经审批后交至仓库管理员。
（2）仓库管理员根据出库单，核对出库物资的品名、规格型号、数量等信息。
（3）仓库管理员将出库物资进行打包、装车，确保物资安全。
（4）仓库管理员做好出库记录，并及时更新库存信息。
4. 仓库物资的盘点管理：（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，发现差异，及时查明原因，进行处理。
（3）盘点结束后，将盘点结果报送给相关部门。
五、流程1. 采购部门提出采购申请，经审批后进行采购。
2. 采购部门将采购清单交至仓库管理员，作为入库通知。
3. 仓库管理员进行入库验收，质检部门进行质量检验。
4. 仓库管理员将入库物资进行分类存放，并做好入库记录。
5. 生产部门根据生产需求，填写出库单，经审批后交至仓库管理员。
6. 仓库管理员进行出库操作，确保物资安全。
7. 仓库管理员做好出库记录，并及时更新库存信息。
8. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
出入库管理规定（4篇）
出入库管理规定是指企业或组织为了管理和控制物资的进出流动，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一般企业出入库管理的一些常见规定：1. 出入库登记：企业应设立专门的出入库登记簿或系统，记录物资的名称、规格、数量、进出日期、经办人等信息，并由责任人或仓库管理员进行审查和确认。
对于重要物资，还应进行重点关注和跟踪。
2. 出入库审批：企业应设立出入库审批制度，凡涉及出入库操作的，必须经过相应的审批程序。
审批程序可以根据物资的价值、种类、用途等不同情况设定不同的审核权限。
3. 库房管理：企业应制定库房管理规定，明确库房的使用、进出、盘点、保管、分类等具体要求。
库房应定期进行清洁消毒，并按照物资的性质、存放要求进行分类和编码。
4. 库存管理：企业应建立物资的库存管理制度，及时跟踪和掌握库存情况，确保库存数量和质量的准确性。
可以采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、经济订货量、安全库存等方法。
5. 盘点管理：企业应定期进行库存盘点，核实实际库存与账面库存的差异，并及时进行调整和处理。
盘点应由专门人员进行，盘点结果必须进行备案和审批，确保准确性和可靠性。
6. 安全措施：企业应制定出入库安全管理规定，对与安全有关的操作和场所进行特别管理。
可以采取刷卡、视频监控、防盗报警等措施，保障物资的安全及员工的安全。
7. 违规处罚：企业应明确规定出入库管理违规行为的处理办法，包括违规操作、虚假登记、物资盗窃、失职等行为的处罚，以维护出入库管理的纪律和权威。
以上是一些常见的出入库管理规定，企业可根据自身的实际情况和需要进行具体的规定和实施。
出入库管理规定（2）是指企业或组织为了合理控制物流流动和管理库存，确保货物的正常出入库，制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的出入库管理规定：1. 出库规定：- 出库需提前填写出库单，并由相关部门审批；- 出库单必须标明货物名称、规格、数量、出库日期等信息；- 出库单需在出库前进行库存核对，确保库存准确无误；- 出库单需由库存管理人员进行记录和归档。
仓库进出管理规定(3篇)
仓库进出管理规定(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
(五)各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
(七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终____天前(即每月的二十五日)报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
仓库进出库货物管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保货物进出库流程的规范化和标准化，保障公司物资的合理使用和有效保管，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等，涉及公司所有进出库货物。
第二章货物入库管理第三条货物入库前，需由采购部门或相关部门提出入库申请，并附上相关采购合同、检验报告等文件。
第四条仓库管理员接到入库通知后，需对货物进行验收，包括检查货物的数量、质量、规格型号等，确保货物符合要求。
第五条验收合格后，仓库管理员需将货物按照规定分类、分区存放，并做好货物标签，确保货物标识清晰、准确。
第六条对于不合格的货物，仓库管理员需及时通知采购部门或相关部门，并做好记录，按照规定程序处理。
第三章货物出库管理第七条货物出库需由相关部门提出出库申请，并注明货物的名称、规格型号、数量、用途等信息。
第八条仓库管理员接到出库申请后，需核对申请信息，确保出库货物的准确无误。
第九条仓库管理员根据出库申请，将货物从仓库中取出，并做好出库记录，包括出库时间、数量、负责人等信息。
第十条出库货物需由接收部门或个人在仓库管理员监督下进行清点确认，确保货物数量和质量。
第四章货物盘点管理第十一条仓库应定期进行货物盘点，确保库存数据的准确性。
第十二条盘点时，仓库管理员需严格按照盘点计划进行，并对盘点结果进行记录。
第十三条盘点中发现差异时，仓库管理员需及时查找原因，并采取措施进行处理。
第五章货物保管管理第十四条仓库应保持清洁、通风、干燥，确保货物不受潮、不受损。
第十五条仓库管理员需定期检查货物的存放情况，发现问题及时处理。
第十六条对于易燃、易爆、有毒等危险品，仓库管理员需按照相关规定进行存放和管理。
第六章货物信息管理第十七条仓库管理员需建立完善的货物信息管理系统，对货物的入库、出库、盘点等数据进行记录和查询。
第十八条仓库管理员需定期更新货物信息，确保信息的准确性和及时性。
第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员需对所负责的仓库货物安全负责，如有失职行为，将按照公司相关规定进行处罚。
仓库进销存工作管理制度(精选7篇)
仓库进销存工作管理制度（精选7篇）仓库进销存工作管理制度篇11、收货流程1.1.正常产品收货1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。
1.1.3卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。
任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。
破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。
1.1.4卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。
卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。
1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。
1.1.6接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。
并存入相关记录。
1.2.退货或换残产品收货1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。
1.2.2退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。
1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。
1.2.4收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。
1.2.5依据单据记入台账。
2、发货流程2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。
2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。
仓库管理物资进出管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库物资的进出管理，确保物资安全、准确、高效地流转，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库物资进出管理应遵循“分类管理、定位存放、账物相符、及时准确”的原则。
第二章物资入库管理第四条物资入库前，应进行质量验收，确保物资符合质量要求。
第五条物资入库时，应填写《物资入库单》，详细记录物资名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。
第六条仓库管理员应核对物资入库单与实际入库物资，确保账物相符。
第七条入库物资应按照分类、规格型号、生产日期等进行分区存放，并做好标识。
第八条入库物资的验收不合格或数量短缺时，应及时上报上级领导，并妥善处理。
第三章物资出库管理第九条物资出库需填写《物资出库单》，详细记录物资名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。
第十条出库物资应严格按照《物资出库单》上的要求进行发放，不得擅自更改。
第十一条仓库管理员应核对出库物资与《物资出库单》上的信息，确保账物相符。
第十二条出库物资应按照分类、规格型号、用途等进行分区存放，并做好标识。
第十三条出库物资的验收不合格或数量短缺时，应及时上报上级领导，并妥善处理。
第四章仓库保管与盘点第十四条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
第十五条盘点时应注意以下几点：（1）盘点前，仓库管理员应提前将仓库内的物资进行分类、整理，确保盘点工作顺利进行。
（2）盘点过程中，应认真核对物资名称、规格型号、数量等信息，确保准确无误。
（3）盘点结束后，应及时填写《仓库盘点表》，并将盘点结果上报上级领导。
第十六条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁、卫生。
第五章仓库安全与保密第十七条仓库管理员应严格遵守国家有关仓库安全的规定，确保仓库安全。
第十八条仓库管理员应妥善保管仓库钥匙，不得随意转借他人。
第十九条仓库管理员应妥善保管仓库内的重要文件、资料，不得泄露公司机密。
进出存仓库管理制度
进出存仓库管理制度一、总则为规范和强化仓库进出存管理工作，提高库存物资的利用率和管理效率，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有涉及仓库进出存工作的部门及人员，包括但不限于物资管理员、库管人员、保管人员等。
三、基本原则1. 根据实际情况制定合理的进出存计划，确保库存物资合理存储、有效管理；2. 严格执行进出存流程，做好入库和出库记录，确保物资的准确性和安全性；3. 保证库存物资的及时更新和清点，避免因物资过期或损坏造成损失；4. 严格控制进出存操作权限，避免因权限不当导致的物资遗失或损坏。
四、入库管理1. 严格按照物资清单办理入库手续，确保物资信息的真实准确；2. 入库人员应在操作前仔细检查入库物资包装是否完好，物料编码是否一致；3. 入库人员应按规定将物资放置到指定位置，并填写入库登记表。
五、出库管理1. 出库前必须根据业务需求制定出库计划，需经过审核批准后方可执行；2. 出库人员在拿取物资前应核对领料单与实际库存是否相符，如出现差错应及时沟通解决；3. 出库人员应谨慎操作，避免发生物资损坏或遗失等情况；4. 出库后应及时填写出库登记表，确保物资流向的准确性和可追溯性。
六、存储管理1. 物资管理员应做好库房的环境管理，确保库房的通风、防潮等安全条件；2. 库管人员应定期对库房进行整理、清洁，确保物资存放整齐、无异物；3. 库管人员应根据物资属性和使用频率合理划分存储位置，确保物资易于取用和管理。
七、盘点管理1. 库存物资定期进行盘点，确保库存数量准确无误；2. 盘点时应根据实际情况采取逐条核对、抽样盘点等方式，确保盘点结果准确可靠；3. 盘点过程中如发现异常情况，应及时上报并进行调查处理。
八、报废处理1. 库存物资如果出现过期、损坏、质量问题等情况，应及时上报并办理报废手续；2. 报废物资应经过审批后进行统一处置，避免因报废物资管理混乱导致资源的浪费。
九、责任制度1. 物资管理员负责仓库的进出存管理工作，需严格按照制度要求执行和监督；2. 库管人员负责库房的日常管理工作，需及时发现和解决问题；3. 出库人员负责领取物资的正确操作，需遵守制度规定不得越权操作。
仓库出入库管理制度规定范本(7篇)
仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本，欢迎借鉴参考。
仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
仓库管理物资进出管理制度
仓库管理物资进出管理制度一、总则1. 为规范仓库物资进出管理，提高物资利用率、降低物资浪费、防止物资损失，保障物资的安全，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于仓库物资进出管理的各项工作，包括物资入库、出库、移库等环节。
3. 本管理制度严格遵守国家有关法律法规，保证物资的合理有效利用和保管。
二、物资入库管理1. 物资入库应按照仓库管理部门规定的规程和程序进行，任何个人不得擅自将物资入库。
2. 入库需填写物资入库单，包括物资名称、数量、规格、品种、生产日期等详细信息，由仓库保管员和接收物资的责任人签字确认。
3. 物资入库单应及时上报仓库管理部门，以便进行物资存储、分类等后续工作。
4. 入库应按照先进先出（FIFO）原则进行，确保库存物资的新鲜度和使用效能。
三、物资出库管理1. 物资出库需经过领料单审批，由仓库管理员和领料责任人共同签字确认。
2. 出库时应填写物资出库单，包括物资名称、数量、领用单位、领用人等信息，确保出库信息真实准确。
3. 出库物资需按照出库单上的要求进行，不得超量或私自出库。
4. 物资出库后应及时更新库存信息，并向仓库管理部门汇报出库情况，以便进行库存调整和管理。
四、物资移库管理1. 如有必要对库存物资进行移库，需填写物资移库申请单，经过仓库管理部门审批后方可进行。
2. 移库过程中应注意物资的搬运、包装等操作，确保货物不受损坏。
3. 移库后需及时更新库存信息，并向仓库管理部门报告移库情况。
五、其他管理制度1. 对于易损、易腐、贵重等物资，应加强保管和监管，确保物资的安全和完好。
2. 对于过期、损坏、剩余库存等情况，应及时通知仓库管理部门并进行相应处理。
3. 严禁擅自调拨、借用、买卖仓库物资，如有需求需经过仓库管理部门的审批。
4. 仓库管理部门应定期进行物资清点和盘点，确保库存信息真实准确。
5. 进出仓库的人员需佩戴好工作证，仓库工作人员应对进出人员进行登记和监管。
六、违规处理1. 对于未经审批私自将物资入库、出库、移库的行为，将给予相应的处罚，情节严重者将予以追责。
仓库进出物资管理制度
仓库进出物资管理制度一、总则为加强仓库进出物资管理工作，规范物资出入流程，确保物资安全、高效、有序的进出仓库，提高仓库管理水平，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于仓库进出物资管理工作。
三、仓库进出物资管理1.进出仓库登记（1）进出仓库的物资需填写进出库登记表，并由仓库管理员审核、签名确认。
（2）物资进入或离开仓库需填写相应的入库或出库单据，如送货单、承运单等。
2.物资检验（1）进入仓库的物资需经过仓库管理员检查，确保物资数量、质量、包装等符合规定。
（2）出仓库的物资也需经过仓库管理员检查，确保物资没有缺失或损坏。
3.物资存放（1）仓库管理员应根据物资的类型、特性、重要性等进行分类存放，确保物资的安全性和易取性。
（2）仓库应定期清点存放的物资，并做好库存管理记录。
4.物资出库（1）物资出库需填写出仓单据，并由仓库管理员审核、签名确认。
（2）出库的物资需经过仓库管理员检查，确认无误后方可放行。
5.物资追溯（1）仓库应建立物资追溯制度，确保出现问题能够及时追踪到物资来源及去向。
（2）发现问题后，应及时向有关部门报告，并做好相关处理。
6.异常情况处理（1）遇到物资异常情况（如数量不符、品质问题等），应立即通知相关部门进行处理。
（2）若有盗窃、遗失等情况发生，需及时向领导汇报并配合相关部门进行调查处理。
7.进出仓库记录（1）仓库管理员需定期整理进出仓库物资的记录，包括入库、出库、库存数量、物资追溯等。
（2）仓库记录需保存至少两年以上，便于日后查阅。
8.定期检查（1）定期对仓库进行巡查检查，确保物资的存放、管理工作得以有效执行。
（2）发现问题后，及时整改，并做好检查记录。
四、仓库安全管理1.保障仓库安全（1）仓库应有相应的安全设施和防护措施，确保仓库内物资和人员的安全。
（2）仓库出入口需有专门人员进行管理，确保进出仓库人员的合法身份和目的。
2.定期检查（1）定期对仓库安全设施进行检查，确保其功能正常。
仓库出入库管理规定范文(五篇)
仓库出入库管理规定范文一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。
5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。
2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
4、产品验收入库后及时做好收货凭证。
5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。
6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。
7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数____分，二次____分，累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。
2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。
3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。
违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
仓库进出管理规定模版（三篇）
仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。
第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。
第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。
第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。
第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。
第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。
第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。
第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。
第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。
第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。
第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。
第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。
第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。
第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。
第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。
第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。
第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。
第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。
仓库进出管理规定范文（三篇）
仓库进出管理规定范文一、目的和适用范围本规定的目的是为确保仓库进出管理的规范化、高效化，保证物资储存、发放的准确性和及时性。
适用于公司所有仓库的进出管理。
二、仓库进货管理1. 供应商选择在选择供应商时，应优先以其产品质量和信誉度为主要考虑因素。
供应商的历史记录、价格竞争力和交货能力也应被充分考虑。
2. 采购订单的准备为每次的采购项目准备采购订单，并在仓库进货记录中详细注明产品名称、数量、价格、供应商和预计交货日期等信息。
3. 检验和验收程序所有进货物资在进入仓库前都必须经过严格的检验和验收程序。
仓库管理员应仔细检查物资的质量、数量和规格，确保与采购订单的要求一致。
4. 货物入库一旦物资通过了检验和验收程序，仓库管理员应该在仓库进货记录中标明该物资的入库日期、数量以及存放位置。
三、仓库出货管理1. 出货申请当销售部门或其他部门需要从仓库取货时，他们必须向仓库管理员提交出货申请。
出货申请应包括物资的名称、数量、用途和预计取货日期等信息。
2. 仓库管理员审批仓库管理员应在收到出货申请后，根据库存情况和需求，审批申请并确认是否有足够的库存。
如果库存不足，仓库管理员应及时通知申请方，并与他们商讨其他解决方案。
3. 取货在批准后，仓库管理员将根据出货申请的要求，准备取货并将物资交给申请方。
四、库存管理1. 定期盘点仓库管理员应定期进行库存盘点，以确保库存记录的准确性。
盘点应在不影响正常运营的情况下进行，而且应将结果及时更新到库存记录中。
2. 库存预警仓库管理员应密切监控库存水平，并设定库存警戒线。
一旦库存水平低于警戒线，仓库管理员应及时采取措施，如重新采购或调整生产计划，以确保库存的充足性。
3. 货物分类和标记仓库管理员应对货物进行分类和标记，以便于管理和查找。
货物的存放位置应明确标识，并配备相应的货物标签，以保证货物的易识别性。
五、仓库安全1. 出入口控制仓库管理员应确保仓库的出入口得到有效的控制，只有授权人员才能进入仓库。
工厂仓库进出管理制度
一、总则为了规范工厂仓库的进出管理，确保物资的合理使用，提高物资管理水平，降低库存成本，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库负责人负责组织、协调、监督仓库的进出管理工作，确保仓库物资的准确、安全、及时供应。
2. 仓库管理员负责仓库物资的收发、保管、盘点、统计等工作。
三、物资进出管理1. 物资入库管理（1）采购部门将采购清单及发票交至仓库管理员。
（2）仓库管理员核对物资名称、规格、型号、数量、单价等信息，确认无误后办理入库手续。
（3）入库物资应按照分类、规格、型号进行摆放，确保整齐有序。
（4）入库物资需进行验收，不合格物资不得入库。
2. 物资出库管理（1）生产部门、使用部门需填写《物资领用单》，注明领用物资名称、规格、型号、数量、用途等信息。
（2）仓库管理员核对《物资领用单》与库存物资信息，确认无误后办理出库手续。
（3）出库物资需按照分类、规格、型号进行摆放，确保整齐有序。
（4）出库物资需进行盘点，确保物资准确无误。
3. 物资盘点管理（1）仓库管理员每月对库存物资进行盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点过程中，发现盘盈、盘亏现象，应及时查明原因，并按规定进行处理。
四、安全与环保1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火。
3. 仓库内应配备消防设施，确保消防通道畅通。
4. 废弃物、废液等应按照国家环保要求进行处理。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，工作表现突出的仓库管理人员给予奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、浪费或安全事故的，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库负责人负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
仓库存储物料出入管理制度
仓库存储物料出入管理制度仓库存储物料出入管理制度（精选篇1）一、仓库日常管理1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域，保持仓库整洁卫生，对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施；2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐，对当天发生的业务逐一记录，做到日清日结，确保物料进出与结存数据的准确无误。
3仓库管理员必须每天把所发生的原料和成品数据输入电脑，以便统计与查询。
4仓库管理员必须根据生产需要及原料库存情况合理安排采购计划，并严格控制各类物资的库存量。
5仓库管理员必须定期进行各类物品的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表送厂部管理中心，并提出处理意见，责成财务及相关部门及时加以处理。
二、原料入库管理1原料采购进仓时，仓库管理员必须凭对方送货单或销售单办理入库存手续； 2入库时，仓库管理员必须查点原料的数量、规格型号、质量重量等项目是否与订购要求一致，同时由生产负责人抽查并审核，确认无误后办理入库手续； 3需要报销或付款的原料单据，凭仓库主管和品质主管双方签字后交财务做账；4工厂所有购买的物品都需开具入库单（包含非原材料）；5原材料购买单位与入库单位不一致时，需备注入库的数量，如亚硫酸氨9元/瓶，需备注1500克，因领料单位为克，方便核算领料；6入库单撕下一联报账，红联不需粘贴，直接放在费用报销单内，方便财务取出。
三、原料出库管理1各类原料和成品的发出，原则上采用先进先出的原则；2生产原料的出库，填写生产领料日出单，领料必须由生产主管或班组长领取；3领料人和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况；4仓管员开具领料单，经领料人签字并记录做账；5领料单按标准核算填写，若补发或损耗需多领数量，需备注原因。
四、成品入库管理1生产完成后，经品质管理人员审核后，生产主管或小组长填写“成品入库单”；2成品入库表一式一联，由生产管理部留底；3成品入库表需经仓库管理部和质量管理部负责人签字；4未经办理入库手续，成品不能入库，如遇未来得及办理的，需要补办入库手续。
公司仓库出入库管理制度(精选19篇)
公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度（精选19篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度，是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
（1）未经部门主管批准的采购。
（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
（3）与要求不符合的采购物资。
4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。
（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
3．库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。
仓库出入管理制度(6篇)
仓库出入管理制度一、物品入库有关制度:(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定:(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
物资进出仓库管理制度条例
第一章总则第一条为加强公司物资管理，规范物资进出仓库流程，确保物资安全、准确、及时地进出仓库，提高物资使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资的进出仓库管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条物资进出仓库管理应遵循以下原则：1. 准确性原则：确保物资进出仓库的数据准确无误；2. 安全性原则：保障物资在仓库内的安全储存；3. 及时性原则：确保物资进出仓库的及时性；4. 经济性原则：降低物资进出仓库的成本。
第二章物资入库管理第四条物资入库前，采购部门应填写《物资入库申请单》，经相关领导审批后，将物资送至仓库。
第五条仓库管理员在接收物资时，应核对《物资入库申请单》上的信息，包括物资名称、规格、型号、数量、单价等，确保信息准确无误。
第六条仓库管理员对物资进行验收，包括外观检查、数量核对、质量检验等，确认无误后，办理入库手续。
第七条仓库管理员将验收合格的物资按类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
第八条仓库管理员在《物资入库登记簿》上登记物资入库信息，包括物资名称、规格、型号、数量、单价、入库日期等。
第三章物资出库管理第九条使用部门需填写《物资出库申请单》，经相关领导审批后，将申请单送至仓库。
第十条仓库管理员在接收《物资出库申请单》时，应核对申请单上的信息，包括物资名称、规格、型号、数量、单价等，确保信息准确无误。
第十一条仓库管理员根据申请单上的信息，从仓库内取出相应物资，并检查物资质量。
第十二条仓库管理员将物资出库信息登记在《物资出库登记簿》上，包括物资名称、规格、型号、数量、单价、出库日期等。
第十三条仓库管理员将物资交付给使用部门，并要求使用部门在《物资出库申请单》上签字确认。
第四章物资盘点管理第十四条仓库管理员每月对仓库内的物资进行盘点，确保物资数量与库存记录相符。
第十五条盘点过程中，发现物资数量与库存记录不符，仓库管理员应查明原因，并及时报告相关部门。
第十六条盘点结束后，仓库管理员将盘点结果填写在《物资盘点报告》上，并报相关部门审批。
仓库出入库管理制度(五篇)
仓库出入库管理制度一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
仓库管理物资进出管理制度
为加强仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效，提高工作效率，特制定本制度。
二、仓库管理原则1. 预防为主，安全第一，综合治理。
2. 严格执行国家有关法律法规和公司规章制度。
3. 仓库管理要做到分类存放、标识清晰、账实相符、定期盘点。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的验收、入库、出库、盘点等。
2. 采购人员负责采购物资的验收、入库工作。
3. 使用部门负责物资的使用和领用工作。
4. 财务部门负责仓库物资的核算和盘点工作。
四、仓库管理制度1. 仓库实行封闭式管理，仓库入口处要有“仓库重地，严禁烟火，禁带火种”等字样的警示标识。
2. 仓库各区域用标识牌标示清楚，明确物资分类、存放位置。
3. 仓库员工上班时，必须将除手机外的任何物品存放在员工储物柜后方可进入仓库，严禁携带火柴、打火机等易燃易爆物品进入仓库。
4. 进出仓库区域的人员都必须接受仓库保管员的监督与检查，必须严格执行登记制度，服从保管员的管理。
5. 进入仓库的所有卷烟，保管员应按相关规定做好卷烟验收入库管理工作。
6. 临时到公司取货的客户及其他人员不得进入库房及分拣区，只能呆在“禁火线”以外等候。
7. 快递公司送货至公司门卫，由门卫人员通知保管员进行签收入库。
8. 进出仓库的公司人员要填写“外来人员登记表”，上交火柴、打火机等火种后，在相关人员的引导下，方可进入仓库。
9. 仓库管理人员和采购人员对到货物资要及时办理验收入库。
验收的物资要认真核对品名、规格型号、数量、金额等，需要检测的物品要认真组织检测。
要及时处理验收中发现的问题。
10. 仓库物资保管要做到：分类定位，有序存放，零整分开，帐物对号、清洁卫生，便于收发和检查。
11. 要建立仓库安全、卫生检查制度和仓库物资定期盘点制度。
月末或季末，仓库管理人员要按时向财务处和资产处领导报送物资盘点统计汇总表。
学期末，总务处要组织有领导、会计人员参加的物资盘点工作。
12. 总务处要定期向学校使用单位提供库存物资信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库物资进、出、存管理规定
实施日期：2017年1月23日
为了加强公司仓库管理，保证物资质量、数量，杜绝浪费，及时的为生产提供服务，作如下规定。
仓库保管员基本职责
1、仓库保管员是材料物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收、出库把关和保管保养的责任。
2、严格执行收、发、存管理制度，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。
3、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。
4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“名称清楚，标记鲜明，数量准确，堆垛整齐，方便收发，方便检查”。
5、禁止非仓库保管员、外来人员私自进库乱拿、乱动，以免物资损坏或短缺。
6、严格查库、盘库并及时上报库内物品品种、数量、等级并做好台帐记录。
7、礼貌服务，并讲究文明卫生，保持环境清洁。
8、如因保管员失职、管理不善造成损失，则应负相应责任。
一、物资入库
1、各种物资入库，仓库必须由两人验收物资。
验收时检验员和保管员应根据公司审批的采购计划，对所进物资的名称、规格、型号、数量、外观质量进行认真检查和验收，检查时注意收取并保存好入库物资的说明书、合格证、材质等有关单证。
不合格物资拒收，不得入库，由采购员负责退货。
1.1经检查验收合格的物资，仓库保管员及时办理入库手续，并认真填写《材料入库验证单》一式四联。
一联记账、二联结算凭据、三联交供货单位、四联存档。
此单必须由仓库两人以上签字，经分公司领导审签后，方可有效，决不允许整进整出或依据发票填写《材料入库验证单》。
2.1物资入库后，要根据物资的性质及类别采取不同的方式进行储存，做好标识。
保管人员要做到物件摆放整齐、有序，地面整洁，管理严谨。
要针对物资的特性做好防火、防潮、防盗、防鼠，防锈和防损坏工作，不定期抽查物资状况，发现问题及时做出相应的处理，确保物资质量在贮存中不发生变化，达到使用时完好。
2.2做好物资定期盘点工作。
对盘亏盘盈物资及时分析原因，提出改进办法，报公司副总经理批准后作出相应的处理。
3、物资出库
3.1仓库物资发放,保管员要根据物资计划单和部门负责人签发的领料单（领料单必须明确物资名称、规格、数量、用途、领料人签字）准确发放。
通用物资仓库要控制发放，非生产的物资（如工作服、安全鞋等），领料单必须经分公司领导签字后发放。
发放后，要及时变更物资贮存动态信息。
3.2物资发放,必须遵循“先进先出”的使用原则。
防治物品损坏，造成损失。
3.3因生产急需或其他特殊原因未办理验收入库而直接进入使用单位使用的物资，使用后及时通知仓库查验物资后补办验收入库手续。
3.4无公司领导的批示或没有领料单，仓库物资一律不允许借出或发放。
3.5对顾客提供的物资，验收、入库、贮存、发放参照以上规定执行
3.6加强库存废旧物资管理，盘活资产，增加效益，废旧物资处理执行以下规定。
3.6.1废旧物资的处理，首先由仓库提出处理申请，经公司总经理审批后，行政部对废旧物资作出方案，仓库根据物资方案，通知公司废旧处理人员进行处理。
3.6.2如有废旧物资处理费需顶账处理，由仓库上报公司财务。
4.1各种物资结算，仓库保管员首先要收取供货单位的公司材料入库验证单（三联供货单位）与公司此单二联结算凭据核对，与开具的发票内容核对，发票以及二联和三联单据核对无误后，保管员要在发票上签字，然后交仓库物资结算人员。
4.2仓库结算人员，依据保管员审签的发票和审核的公司材料入库验证单二联、三联单据（二联单据必须经公司确定的审签人员和分公司领导签字），对数量、单价、金额进行审核计算，审核无误后，填制出、入库单办理结算。
当发票内容与供货的物资、金额不一致时，必须经公司总经理同意，方可办理结算手续。
4.3供货单位原则上每月结算一次，并开具发票。
仓库人员要严格审核发票填写的内容及销货清单，发票有错误或不符合采购项目的一律拒收。
5、物资记账
5.1仓库进、出库物资，名称必须一致，输入微机记账。
输入微机时，记账员要依据仓库开据的《材料入库验证单》、和车间、部门负责人签发的
《领料单》，审核无误后进行分类加入编号，输入每笔入库、出库记账业务。
5.2记账时要随时与仓库保管员核对物资收、发、存情况，发现问题立即纠正，做到帐、卡、物相符，配合仓库做好管理工作。
5.3对报废的物料及时上报，批准后做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
6、记账员每月将公司各车间、部门耗材情况，分别做出耗材明细表和公司耗材月报表，按规定时间打印下发，同时上报公司综合部。
7、对仓库管理中的入库单、出库单、验证单等原始资料、月末装订成册，建档备查，妥善保管。
8、要求：
仓库管理人员，工作应认真负责，秉公办事，严格把关。
仓库物资（原材料等）出、入库管理规定
一、审核
每天对所进各种材料的验证单等，要遂物品认真审核，保证进货物资的数量和质量准确无误。
二、结算
各种材料在结算时必须依据合同、物资质量验证单及研发部有关验证记录，对数量和金额审核无误后，填制入库单进行结算。
三、出库
根据微机消耗数据加合理损耗及车间出据的领料单进行出库。
仓库装卸工管理规定
一、服从领导，听从安排，树立企业良好的形象，不准找借口刁难司机，
不准私自开送货车辆，在卸车过程中要认真仔细，发现破袋、少袋应
及时选出，堆放整齐，数量准确，按时清理库内外卫生，保持地面清
洁。
二、爱护仓库内一切物品和设施，在卸危险品时做好防火工作，做到安全
生产，如不按要求出现责任事故、伤亡事故，将有相应人员承担后果。
仓库安全防火制度
一、预防为主、消防结合，加强防火监督管理，确保仓库安全。
二、进入仓库人员严禁携带火种，仓库内禁止违章作业。
三、保持仓库内卫生清洁，货物摆放整齐。
四、爱护消防器材，不得用于防火无关的其它事情。
有禁止烟火的标识，定期对库区进行安全检查，扎扎实实地做好消防安全工作。
仓库关于劳动纪律的几项规定
一、本仓库工作人员提前十分钟到岗，搞好班前卫生。
二、要做到熟悉业务，本岗位的业务知识应做到应知应会。
三、严格按仓库管理程序工作，做到认真负责、一丝不苟。
四、上班时间坚守岗位，不准看与工作无关的书刊，不准干与工作无关的事。
五、不迟到，不早退，有事必须请假，任何人不得私自串岗。
注：以上规定望大家自觉执行，违者视情节轻重处罚。
[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]。