开、停车安全管理制度
装置开停车安全管理制度
一、目的为规范公司生产装置的开停车管理，确保生产装置在开停车过程中的安全、平稳，防止事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理，包括计划性停车、临时停车、紧急停车等。
三、职责与分工1. 生产经理：负责生产装置开停车工作的组织、协调和监督，确保开停车安全顺利进行。
2. 车间主任：负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施。
3. 技术部：负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
4. 设备组：负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施安全可靠。
5. 安全部：负责开停车过程中的安全监督、检查和隐患整改。
四、开停车管理制度1. 开停车审批（1）计划性停车：由生产部根据生产计划提出停车申请，经生产经理审批后，由车间主任组织实施。
（2）临时停车：因设备故障、工艺异常等原因需临时停车时，由车间主任提出申请，经生产经理审批后，组织实施。
（3）紧急停车：遇突发事故或紧急情况，需立即停车时，由车间主任立即组织停车，并立即报告生产经理。
2. 开停车前的准备工作（1）车间主任组织人员对停车设备设施进行检查，确保设备设施处于良好状态。
（2）设备组对设备设施进行维护保养，消除安全隐患。
（3）安全部对停车区域进行安全检查，确保无安全隐患。
3. 开停车操作程序（1）开车前，车间主任组织人员对开车方案进行学习和培训。
（2）开车前，车间主任组织人员进行现场检查，确保设备设施处于良好状态。
（3）开车过程中，车间主任负责现场指挥，确保操作人员按操作规程进行操作。
（4）开车过程中，安全部负责现场监督，确保安全措施落实到位。
4. 开停车后的工作（1）开车结束后，车间主任组织人员进行设备设施检查，确保设备设施正常运行。
（2）安全部对开车过程进行总结，分析存在问题，提出改进措施。
五、奖惩1. 对在开停车过程中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
开停车安全管理制度化工生产企业
一、目的为确保化工生产企业生产装置在开停车过程中的安全、平稳运行，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理，包括计划停车、紧急停车以及检修停车等。
三、管理职责1. 公司总经理负责审批开停车管理制度，并对开停车过程进行全面监督。
2. 生产副经理负责开停车工作的组织、协调和实施，确保开停车过程安全、平稳。
3. 生产部负责制定开停车操作规程，组织相关管理部门进行审核，确保规程的合理性和可操作性。
4. 各车间主任负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和实施，确保规程的执行。
5. 技术部负责提供开停车所需的技术支持，对开停车过程进行技术指导。
6. 设备组负责开停车过程中的设备维护和检修，确保设备安全运行。
7. 安全部负责监督开停车过程中的安全措施落实，确保员工安全。
四、开停车文件1. 开停车审批单：由车间主任填写，经生产副经理审核，总经理审批。
2. 操作规程：由生产部制定，经相关部门审核后，报总经理审批。
3. 技术方案：由技术部制定，经相关部门审核后，报总经理审批。
五、开停车程序1. 开车前的准备工作（1）施工工程安装完毕后的验收工作；（2）开车所需原料、辅助原料、公用工程（水、电、汽等）的准备工作；（3）技术文件、设备图纸及使用说明书和各专业的施工图，岗位操作规程和试车文件的准备；（4）车间组织的健全，人员配备及考核工作；（5）核对配管、机械设备、仪表电气、安全设施、阀门、盲板和过滤网的最终检查工作。
2. 单机试车（1）确认转动和待动设备是否合格好用，是否符合有关技术规范；（2）对设备进行空载试车，检查设备运行情况。
3. 联动试车（1）在单机试车合格的基础上，进行联动试车；（2）检查各系统运行是否正常，设备是否存在异常。
4. 化工试车（1）在联动试车合格的基础上，进行化工试车；（2）检查各系统运行是否稳定，产品是否合格。
六、安全措施1. 严格执行开停车操作规程，确保操作人员熟悉操作流程。
开停车安全管理制度
开停车安全管理制度一、制度范围本制度适用于本公司员工和访客在公司内停放车辆的安全管理。
二、制度目的为保障停车安全，规范停车行为，避免因停车引发的事故和纠纷，制定本制度。
三、停车地点本公司规定员工和访客应在指定停车位内停车，不得随意停放在公司道路或绿化带上。
各停车位编号清晰可见，按照规定停放。
四、停放要求1.车辆进入停车场前，应减缓速度，注意观察，遵守交通规则，按指定停车位进入停车场。
2.员工和访客应自觉遵守规定，保证停车位的有效率利用。
3.占用他人停车位行为严重影响其他员工和访客的停车，严禁占用他人停车位。
如确有需要，请提前与所属部门或楼宇管理员沟通。
4.严禁随意停放，尤其是在公司宿舍区、停车场或消防通道位置停放车辆。
5.车辆停放时，应按照规定将车辆停放在指定车位停留，在车位外停放的车辆属于违规停车，将引起处理。
6.禁止在车位内进行其他非停车的活动，如过夜、修车等。
五、安全管理1.管理人员应密切监管车辆及车内贵重物品的安全，发现有异常及时处置。
2.公司管理人员有权对车辆进行检查和搜查，以确保安全管理的有效执行。
3.如果员工和访客发现车辆或物品被盗或损坏，应及时向相关部门汇报，并配合有关部门的工作。
4.公司规定，禁止携带易燃、易爆、有毒及其他危险品进入公司内，员工和访客应当自觉遵守此项规定。
六、违规处理1.违反停车管理制度的员工和访客，经公司部门通知，在规定期限内不改正的，取消其停车资格。
2.对在公司内占用他人停车位、乱停乱放、在车内放置过多杂物或其他违规行为的，将视情况作出相应处理，情节严重者将向其所在单位提出处理建议，威胁到公共安全的将向公安机关报案。
七、补充1.本制度实施后，所有停车行为纳入管理。
若有违反制度之处，将按照公司公开的惯例进行处理。
2.本制度解释权归公司所有，并根据实际需要对本制度进行修改和调整。
八、制度实施本制度自发布之日起正式实施，具体实施及操作细节由公司停车管理部门负责，相关部门应当积极配合执行。
化工开停车安全管理制度
一、目的为规范化工生产装置的开停车管理，确保生产过程安全、平稳，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有化工生产装置的开停车管理工作。
三、管理职责1. 生产部：负责组织编制开停车方案，审核开停车相关文件，组织实施开停车工作，并对开停车过程进行监督。
2. 车间：负责执行开停车方案，落实各项安全措施，确保开停车过程安全、平稳。
3. 技术部：负责对开停车方案进行技术审核，确保方案的合理性和可行性。
4. 设备部：负责对设备进行维护保养，确保设备在开停车过程中的正常运行。
5. 安全部：负责监督开停车过程中的安全工作，对违规行为进行查处。
四、开停车管理程序1. 开车前：（1）车间填写开停车审批单，并附操作规程和技术方案。
（2）生产部组织相关管理部门进行审核，包括技术部、设备部、安全部等。
（3）总经理审批通过后，由生产部组织实施。
2. 停车前：（1）车间填写停车审批单，并附操作规程和技术方案。
（2）生产部组织相关管理部门进行审核。
（3）总经理审批通过后，由生产部组织实施。
3. 开停车过程：（1）车间主任负责组织本车间开停车规程的编写和实施。
（2）生产部负责协调、沟通和审查各生产装置开停车工作。
（3）公司各相关部门负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
五、安全措施1. 严格执行开停车方案，确保各项安全措施落实到位。
2. 开停车前，对设备进行全面的检查和维护，确保设备完好。
3. 开停车过程中，加强现场安全管理，防止意外事故发生。
4. 停车时，对设备进行必要的隔离，防止误操作。
5. 加强人员培训，提高员工安全意识和操作技能。
六、监督检查1. 安全部负责对开停车过程进行监督检查，对违规行为进行查处。
2. 生产部负责定期对开停车工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
七、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在确保化工生产装置开停车过程的安全、平稳，为我国化工行业的发展贡献力量。
开停车管理制度开停车安全管理制度_1
开停车管理制度开停车安全管理制度开停车安全管理制度1 目的保证公司生产装置顺利开车和安全、稳定、连续运转，特制订本制度。
2 适用范围公司新建项目开停车、生产大修后或长时间停车后的开车、长时间停车适用于本制度。
日常的开停车按照操作规程执行。
3 依据《安全生产法》（自2014年12月1日起实施）《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三〔2011〕93号）《关于印发（山东省化工装置安全试车工作规范（试行）》及《山东省化工装置安全试车十个严禁（试行））的通知》（鲁安监发[2009]63号）4 职责4.1总经理负责公司生产装置开停车的组织协调。
4.2生产计划处负责开停车调度，合理安排开停车程序。
组织各车间编制开停车方案。
4.3节能安环处负责开停车过程中安全监督检查，检查开停车方案、手续是否符合安全要求。
4.4分公司负责生产装置、设备设施的管理，确保设备设施符合开车要求。
5各分公司生产工段负责化工生产装置停开车方案的具体落实。
负责开停车前的安全条件确认，按照开停车方案进行操作，并做好开停车记录。
5 工作要求5.1老装置在大修后或长时间停车后的开车，由生产计划处指挥，根据生产情况决定开车时间；如停车一月内开车，应由公司节能安环处电话报告博山区安监局备案，一月后开车，应由公司节能安环处书面报告博山区安全生产监督管理局，由安监部门到公司现场确认无安全隐患后方可开车，如停车六个月以上，必须对生产装置进行专项评价后方可开车；5.2开车前安全情况确认实行职能部门、车间、班组三级安全确认制度。
制定《生产系统开车安全确认表》，并实行签字确认制度，以保证开车前的各项准备工作符合安全要求。
5.3装置开车内容和程序：5.3.1 接到生产计划处的开车方案、确定开车具体时间后，分公司车间各班组应组织操作工检查并确认水、电、汽、各种原料、辅料、消防器材以及各类生产设备是否配备齐全、合格，是否处在完好状态、符合安全条件。
化工开停车安全管理制度
一、目的为加强化工生产过程中的开停车安全管理，确保开停车作业的安全、平稳，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有化工生产装置的开停车作业，包括基建完工后的第一次开车、正常生产中的开停车、特殊情况（事故）下的紧急停车以及大、中修后的开车等。
三、管理职责1. 公司总经理负责组织、领导和监督化工开停车安全管理工作。
2. 生产部负责制定开停车安全管理制度，组织编制开停车方案，监督开停车作业的执行情况。
3. 车间主任负责组织本车间开停车作业的具体实施，确保开停车作业的安全、平稳。
4. 技术部负责提供开停车作业所需的技术支持，包括操作规程、技术方案等。
5. 设备科负责开停车作业所需设备的维护、保养和检修。
6. 安全部负责开停车作业的安全监督、检查和隐患排查。
四、开停车作业程序1. 开车前的准备工作（1）组织验收：完成施工工程安装后的验收工作，确保设备、管道、电气等设施符合设计要求。
（2）物资准备：准备开车所需的原料、辅助原料、公用工程（水、电、汽等）以及生产所需物资。
（3）技术文件准备：准备技术文件、设备图纸、使用说明书、岗位操作规程和试车文件。
（4）人员培训：对参与开停车作业的员工进行安全教育和技能培训。
2. 单机试车（1）确认设备：确认转动和待动设备是否合格好用，符合技术规范。
（2）试压：对管道、设备进行试压，确保密封性良好。
（3）检查仪表：检查仪表电气、安全设施、阀门、盲板和过滤网等。
3. 联动试车（1）组织验收：完成联动试车后的验收工作。
（2）调整参数：根据试车结果，调整设备参数，确保生产装置正常运行。
4. 化工试车（1）组织验收：完成化工试车后的验收工作。
（2）生产调试：对生产装置进行调试，确保生产过程平稳、安全。
五、安全要求1. 开停车作业前，必须对设备、管道、电气等设施进行全面检查，确保设备完好、安全可靠。
2. 开停车作业过程中，严格执行操作规程，确保操作人员熟悉操作技能和安全注意事项。
开停车安全管理制度（5篇）
开停车安全管理制度1.目的为了加强生产装置的开停车的安全管理，特制订本制度。
2.范围本标准适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。
3.内容3.1职责与分工3.1.1生产车间负责人为生产装置停开车管理的主管领导。
3.1.2生产部负责生产装置停开车方案的组织编制和实施。
3.1.3生产车间负责生产装置停开车方案的具体落实。
3.2管理内容与要求3.1生产装置大检修开始前一个月，装置所在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由车间主任签字后报送生产部。
3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。
3.3停开车方案由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等有关部室进行审核，于大检修开始前半个月审核完毕，报公司技术负责人批准，批准后由生产部组织实施。
3.4停开车方案的审核程序3.4.1生产部接到生产车间报送的停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交设备管理部门。
3.4.2设备管理部门接到停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交安全管理部门。
3.4.3安全管理部门接到停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交生产部。
3.4.4对各部室审核中提出的需要横向衔接的问题，由生产部负责协调解决。
3.4.5审核全部结束后，由生产部将停开车方案报送公司技术负责人签字批准。
3.5车间按审批后的停开车方案组织实施，待装置停车操作全部完成，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。
一份生产部，一份车间存查。
3.6生产车间汇总各岗位停车确认表后，向生产部申请办理大检修准修证。
3.7大检修准修证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查，合格后联合签发。
3.9生产装置大检修结束后，生产车间应做好开车前的一切准备工作。
在装置检查、验收全部合格后，填写岗位开车确认表，一式二份，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。
3.10生产车间汇总各岗位开车确认表后，向生产部申请办理大检修准开申请书。
3.11大检修准开证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查，合格后联合签发。
开停车安全确认制度范文(4篇)
开停车安全确认制度范文第一章总则第一条为了规范停车安全工作，提高停车场的管理水平和服务质量，保障车辆和车主的安全，参照相关法律法规及规范标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有停车场，包括公共停车场、私人停车场等。
第三条停车场应制定停车安全管理制度，并广泛宣传，提高停车用户的安全意识和自我保护意识。
第四条停车场应建立完善的停车安全监控系统，确保停车区域能被全天候监控并及时响应。
第五条停车场应建立停车安全事故应急救援机制，确保发生事故时能够及时有效地组织救援。
第二章停车安全确认的内容和要求第六条停车场应明确停车安全确认的内容和要求，包括但不限于以下几个方面：（一）车辆防盗措施的确认：确认车辆是否已停放在规定的停车位上，并对车辆防盗措施进行检查确认，如车辆有防盗报警器、防盗器材等。
（二）车辆状态的确认：确认车辆是否处于正常使用状态，是否有明显损坏或故障。
（三）车辆归属的确认：确认车辆停放的车位和车主的身份是否一致，确保车辆和车主的合法性。
（四）停车区域的确认：确认停车区域的周边环境是否安全，如有安全隐患应及时报告并采取措施消除。
第七条停车场应指定专人对停放的车辆进行安全确认，确保每辆车的安全。
第三章停车安全确认的流程和方法第八条停车场应制定停车安全确认的具体流程和方法，具体包括以下几个环节：（一）停车前的安全确认：停车前应对停车区域的环境进行确认，如有安全隐患应及时处理；车主应对车辆进行安全检查，确保车辆处于正常状态；车主应确认所停车位的合法性和归属。
（二）停车时的安全确认：停车时应按照规定的车位停放，确保车辆停放安全。
（三）停车后的安全确认：停车后应对车辆进行确认，包括车辆是否受损、是否有人为破坏等；确认车辆是否处于正常状态。
（四）停车场巡查的安全确认：停车场应定期进行巡查，对停放的车辆进行安全确认，发现问题应及时处理。
第九条停车场应使用专业设备和工具对车辆进行安全确认，包括但不限于使用安全监控设备、防盗器材等。
生产设备开、停车安全管理制度
生产设备开、停车安全管理制度第一章总则第一条为了加强生产设备的开、停车安全管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国设备管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产设备的开、停车安全管理，以及其他相关管理工作。
第三条公司应当建立健全生产设备开、停车安全管理责任制，明确各级管理人员、操作人员和相关人员的职责，实行安全责任追究制度。
第四条公司应当加强生产设备开、停车安全管理的培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。
第五条公司应当根据国家有关规定，配备必要的安全生产设施和设备，确保生产设备安全运行。
第六条公司应当加强生产设备开、停车安全的监督检查，对存在的问题及时进行整改，确保生产安全。
第二章开、停车安全管理第七条生产设备开机前，必须进行设备检查，确认设备状态良好，各项安全防护设施完好。
第八条生产设备开机前，必须进行操作人员的安全培训，确保操作人员熟悉设备操作规程和安全操作要求。
第九条生产设备开机前，必须进行试运行，确认设备运行正常，各项安全防护设施正常工作。
第十条生产设备运行过程中，必须严格执行操作规程，遵守安全生产规定，不得擅离岗位，不得进行与生产无关的活动。
第十一条生产设备停车前，必须按照操作规程进行停车操作，确保设备安全停车。
第十二条生产设备停车后，必须进行设备维护保养，确保设备处于良好的状态。
第三章安全防护设施第十三条公司应当根据国家有关规定，设置必要的安全防护设施，包括防护栏、警示标志、安全阀等。
第十四条公司应当定期对安全防护设施进行检查、维修、更换，确保其处于良好的状态。
第十五条操作人员应当正确使用安全防护设施，不得随意拆卸、停用或者破坏。
第四章事故处理第十六条公司应当建立健全生产设备事故处理制度，对生产设备事故进行及时处理。
第十七条发生生产设备事故时，操作人员应当立即采取紧急措施，停止设备运行，报告上级管理人员。
第十八条上级管理人员接到报告后，应当立即组织人员进行调查处理，查明事故原因，采取有效措施，防止事故扩大。
企业开停车安全管理制度
一、目的为确保企业生产装置在开停车过程中的安全、平稳运行，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有生产装置的开停车管理。
三、管理职责1. 企业总经理负责全面领导开停车安全管理工作的实施，确保各项安全措施落实到位。
2. 生产部门负责开停车安全管理的组织、协调和监督，确保开停车过程安全、平稳。
3. 车间主任负责本车间开停车安全管理的具体实施，确保各项安全措施落实到位。
4. 安全部门负责开停车安全管理的监督检查，对违反本制度的行为进行查处。
四、开停车安全管理要求1. 开停车前，必须进行安全检查，确保设备、设施、仪表等完好，符合开车条件。
2. 开停车过程中，操作人员必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
3. 开停车过程中，要加强现场安全管理，确保人员、设备、物料等安全。
4. 开停车过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，及时报告上级部门，并采取措施进行处理。
5. 开停车结束后，应进行全面检查，确保生产装置恢复正常运行。
五、开停车安全管理程序1. 开车前（1）车间主任组织相关人员对设备、设施、仪表等进行检查，确保符合开车条件。
（2）生产部门组织相关部门对开车方案进行审核，确保方案合理、可行。
（3）车间主任向生产部门提出开车申请，经批准后，组织实施开车。
2. 停车前（1）车间主任组织相关人员对设备、设施、仪表等进行检查，确保符合停车条件。
（2）生产部门组织相关部门对停车方案进行审核，确保方案合理、可行。
（3）车间主任向生产部门提出停车申请，经批准后，组织实施停车。
3. 开停车过程中（1）操作人员严格按照操作规程进行操作，确保安全。
（2）加强现场安全管理，确保人员、设备、物料等安全。
（3）发现异常情况，立即停止操作，及时报告上级部门，并采取措施进行处理。
4. 开停车结束后（1）进行全面检查，确保生产装置恢复正常运行。
（2）总结开停车过程中的经验教训，不断改进开停车管理工作。
六、奖惩措施1. 对在开停车安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
开停车管理制度(3篇)
开停车管理制度1、目的为了规范开停车管理，确保开停车的顺利进行及安全，以及生产信息的及时反馈，特制定本制度。
2、适用范围各生产装置大小修停、开车的管理。
3、内容与要求3.1小修开停车外因：计划性停水、电、汽，借机对部分装置进行检修；内因：设备故障单套装置停车，统称小修。
3.1.1停车要求1)正常停车，根据生产技术部指令按停车方案进行安全停车，车间做好停车记录。
2)紧急停车，因工艺事故或设备故障需紧急停车，按紧急停车预案安全停车，停车后及时通知生产技术部，并以书面材料上报停车原因。
3)停车后注意事项:a.冬季装置停运后，要求对各容器、管道及机械设备进行防冻处理，尤其水系统，杜绝因工作不到位，造成设备损坏，将追究车间主任责任。
b.装置停运后系统需动火必须做到：置换到位，隔离到位，防范措施到位，确保动火安全。
3.1.2开车流程及要求1)开车由生产技术部统一协调、调度，各车间根据生产技术部指令按开车方案组织开车。
2)开车前要求机、电、仪人员根据生产技术部开车指令提前____小时进入现场进行检查调试。
a.要求电运行值班人员在动力设备运行前____小时对电器设备进行检查，确保电力正常投运。
b.要求仪表工在工艺操作工的配合下提前____小时进入现场，对DCS控制系统及各气动调节阀进行调试，确保仪表系统能够正常投运。
c.要求车间组织工艺操作工在设备维护工和电运行人员的配合下对各运转设备进行单机试运行和水联动试车，并对各管线、法兰、容器进行检查，确保无泄漏；确保动、静止设备能够正常投运。
d.开车前工艺车间主任对以上专业检查结果进行确认后，方可下达开车指令(下附开车前条件确认及参加人员签到表)3)在进入开车过程中要求车间严格按照开车方案进行开车，确保开车安全，并做好开车记录。
a.开车过程要求机、电、仪跟踪到岗，随时解决开车中存在的问题。
否则因各专业服务不到位影响开车，将追究其责任。
b.开车过程中要求车间正、副主任及技术人员跟踪到岗，随时解决开车中存在的问题。
生产开停车安全管理制度
一、目的为规范我公司生产装置的开停车管理，确保开停车过程中的安全、平稳，防止各类事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产装置的开停车管理工作。
三、管理职责1. 生产部负责制定开停车管理制度，组织各部门执行并监督执行情况。
2. 设备部负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施处于良好状态。
3. 安全部负责开停车过程中的安全监督，确保安全措施落实到位。
4. 各部门负责人负责本部门开停车工作的组织、协调和实施。
四、开停车管理程序1. 开车前的准备（1）设备部对设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施符合开车要求。
（2）安全部对现场进行安全检查，确保安全设施完好，消防器材充足。
（3）生产部组织相关人员学习开停车方案，明确各自职责。
2. 开车条件确认（1）生产部组织相关管理部门对开车条件进行确认，包括设备设施、人员、安全等方面。
（2）确认合格后，由生产部负责人向总经理报告，总经理审批后进行开车。
3. 开车过程（1）严格按照开车方案执行，加强岗位之间的联络，确保开车过程安全、平稳。
（2）发现异常情况，立即采取措施进行处理，必要时中止开车。
4. 停车过程（1）按照停车方案执行，确保停车过程安全、平稳。
（2）停车过程中，加强岗位之间的联络，确保各项操作准确无误。
五、安全措施1. 设备设施安全（1）确保设备设施完好，运行正常。
（2）定期对设备设施进行检查、维护和保养。
2. 人员安全（1）加强对操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
（2）严格执行操作规程，确保操作人员掌握开车、停车过程中的安全操作技能。
3. 环境安全（1）加强现场安全管理，确保现场整洁、有序。
（2）对易燃、易爆、有毒有害物质进行严格管理，防止泄漏。
六、奖惩制度1. 对认真执行本制度，确保开停车安全的企业和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的企业和个人，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
化工厂开停车管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂安全生产，规范开停车操作流程，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、辅助、管理等部门及员工。
第三条开停车操作必须严格按照本制度执行，任何单位和个人不得擅自改变操作规程。
第四条开停车操作人员必须具备相应的资质和技能，经培训合格后方可上岗。
第二章开停车操作前的准备第五条开停车操作前，操作人员应充分了解生产装置的工艺流程、设备性能、安全注意事项等。
第六条操作人员应检查设备状态，确保设备处于完好状态，各部件连接牢固，仪表、阀门等设施正常。
第七条检查现场环境，确保现场清洁、无障碍物，安全通道畅通。
第八条检查应急设备、设施，确保其处于完好状态，并熟悉其使用方法。
第九条操作人员应向车间主任或生产调度报告开停车计划，经批准后方可进行操作。
第三章开停车操作程序第十条开停车操作应严格按照操作规程进行，以下为一般操作步骤：1. 停车操作（1）停机前，操作人员应向车间主任或生产调度报告停机计划，经批准后方可进行操作。
（2）逐步降低生产装置的压力、温度，确保设备安全停车。
（3）关闭所有进料阀门，切断物料供应。
（4）打开排空阀门，排除设备内的物料。
（5）对设备进行清洗、检查、维护。
（6）关闭设备进出口阀门，确保设备处于隔离状态。
（7）完成停车操作后，操作人员应向车间主任或生产调度报告停车完成情况。
2. 启车操作（1）启车前，操作人员应向车间主任或生产调度报告启车计划，经批准后方可进行操作。
（2）逐步提高生产装置的压力、温度，确保设备安全启动。
（3）开启进料阀门，恢复物料供应。
（4）对设备进行预热、升温，直至达到正常生产温度。
（5）检查设备运行状态，确保设备正常运行。
（6）完成启车操作后，操作人员应向车间主任或生产调度报告启车完成情况。
第十一条操作过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，采取措施进行处理，并向车间主任或生产调度报告。
第四章开停车操作注意事项第十二条操作人员应穿戴好个人防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
化工厂开停车管理制度
化工厂开停车管理制度一、目的为确保化工厂开停车过程的安全、有序进行，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有化工厂的开停车操作。
三、开停车原则1. 安全第一：确保所有操作符合安全规范。
2. 计划性：开停车应有明确的计划和时间表。
3. 程序化：遵循既定的操作程序和步骤。
4. 责任明确：每个操作步骤都应有明确的责任人。
四、开停车前准备1. 安全检查：对设备进行全面的安全检查，确保无安全隐患。
2. 人员培训：确保所有参与开停车操作的人员都经过专业培训，并熟悉操作流程。
3. 物资准备：准备必要的工具、材料和防护用品。
4. 环境清理：确保工作区域整洁，无妨碍操作的物品。
五、开停车操作流程1. 开车：a. 确认准备工作完成后，由负责人下达开车指令。
b. 按照操作规程逐步启动设备。
c. 监控设备运行状态，确保运行平稳。
d. 记录开车过程中的所有关键参数和异常情况。
2. 停车：a. 确认停车需求后，由负责人下达停车指令。
b. 按照操作规程逐步关闭设备。
c. 确保所有设备停稳后，进行安全检查。
d. 记录停车过程中的所有关键参数和异常情况。
六、应急管理1. 制定应急预案，包括紧急停车、事故处理等。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
七、记录与报告1. 所有开停车操作都应有详细记录，包括时间、操作人员、操作步骤等。
2. 发生异常情况时，应立即报告，并按照应急预案进行处理。
八、监督检查1. 定期对开停车管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反操作规程的行为进行处罚，并记录在案。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过安全管理部门审核，并由公司高层批准。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合化工厂的具体操作要求和安全标准。
开停车管理制度(4篇)
开停车管理制度一、背景介绍近年来，随着城市化进程的不断推进，车辆保有量迅速增加，停车难问题也逐渐突显。
同时，随着汽车的普及和道路资源的有限，停车管理愈发重要。
为了解决停车难问题和提供便捷的停车服务，制定一套科学、合理的停车管理制度势在必行。
二、停车管理目标1. 解决停车难问题，缓解停车压力。
2. 提供便捷、高效的停车服务。
3. 提高停车资源利用率，减少资源浪费。
4. 保护车辆安全，防止非法行为。
三、停车管理原则1. 公平公正原则：停车管理应遵循公平公正的原则，不得偏袒任何一方。
2. 科学高效原则：停车管理应基于科学数据分析，合理规划停车资源，提高停车效率。
3. 公共利益原则：停车管理应优先考虑公共利益，满足大多数人的需求。
4. 法律法规原则：停车管理应符合国家法律法规，杜绝违法行为。
四、停车管理措施1. 停车位规划：根据区域特点和需求，合理规划停车位的分布和数量。
在办公区、商业区等人流密集的地方增加停车位，减少停车位短缺问题。
2. 政府引导：政府可以通过政策引导，推动企业和机构提供必要的停车位。
例如，要求商场或写字楼在开业前预留一定数量的停车位。
3. 充电桩建设：随着电动汽车的普及，充电桩建设已成为重要的停车管理措施之一。
政府可以在公共停车场、商圈等地方建设充电桩，方便电动汽车的用户。
4. 停车收费管理：采取合理的停车收费制度，既要考虑到停车服务的成本，又要避免过高的收费成为负担。
政府可以通过监管或指导，确保停车收费的合理性。
5. 引导停车场建设：政府可以通过政策引导及扶持措施，引导私人投资兴建停车场，扩大停车位供给。
同时，加强对停车场的管理和监督，确保停车场的合法运营。
五、停车管理技术手段1. 电子停车支付系统：推广电子支付方式，方便驾驶员停车时的缴费手续，提高停车效率。
2. 车辆识别系统：借助车辆识别技术，实现自动化停车过程，减少人工操作，提高停车效率。
3. 停车导引系统：在停车场内设置停车导引系统，通过显示屏、指示灯等方式指导驾驶员找到合适的停车位，减少停车堵塞的可能性。
开、停车安全管理制度
开、停车安全管理制度一、目的为规范公司生产装置的开停车管理，保证生产装置在开停车过程中的安全、平稳，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理。
生产装置的开停车是指按计划、指令预先安排的开车和停车；紧急停车是指生产装置异常情况下的被迫停车。
三、管理职责和要求1、公司主管生产的经理负责生产装置开停车文件的签发和实施；2、生产经理负责各生产装置开停车工作的协调、沟通和审查；3、车间主任负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施；4、公司各相关部门（技术部、设备组、安环部）负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
五、开停车文件应包括：开停车审批单、操作规程和技术方案。
六、具体管理程序：车间填报开停车审批单，并附操作规程和技术方案，生产部负责组织各相关管理部门进行审核后，由董事长（总经理）负责审批。
第一节开车前提确认七、生产装置开车前必需进行前提确认，确认程序为：1、生产装置开车前，先由车间内部构造验收及格后，向生产部提出开车前提确认申请；2、生产经理构造相关管理部门对开车前提进行进一步确认，并履行签字确认手续；3、确认及格后，由董事长（总经理）审批，按打算安排开车。
八、开车前前提确认内容包括：1、开车领导小组已成立，管理人员、技术人员、操作人员颠末培训教育达到上岗前提；2、工艺技术操作规程、开车规程、应急救援预案、安全管理制度完全；3、开车所需原材物料、备品备件等种类、数量满足；产品的包装材料、、运输设备就位；4、安全、职业风险、消防、应急救援东西、通讯、劳动保护等设备办法配备到位，完好准用；岗亭工器具配备完全；巡检门路及标牌已设置；5、检维修后的设备恢复完毕，、管线检验合格，并由相关记录；6、设备、管线试压试漏合格，转动设备完好准用；7、安全环保设施安装完毕，效验合格并投用，装置下水系统完好，危险化学品存放情况良好，开车过程中可能出现的废气等污染物在非正常情况下的环保应急设施运行良好；8、仪表系统、联锁保护系统已调试完毕，具备投用条件；设备标识、管路流向标识准确、齐备；9、电气设备调试终了，具有送电前提；10、取样设施完好，化验分析准备就绪；11、施工现场清理干净，临时施工办法已撤除；12、公用工程、辅助设施、储运设施等外部保证条件确认完好；第二节停车条件确认九、生产装置停车必需进行状态确认，确认程序为：1、生产装置停车后，首先由车间内部组织状态确认，合格后向生产经理提出停车状态确认申请；2、由生产经理组织各相关管理部门对停车装置进行进一步状态确认，并履行签字确认手续；3、确认合格后，由董事长（总经理）审批，按计划安排停车；十、停车状态确认内容包括：1、按停车规程将工艺管路、设备、、塔、釜、换热器等设备内部介质退净，并按规程要求完成相应的吹扫、清洗、蒸煮、置换等处理，管道、设备吹扫置换干净，废气、废水排放做到有效处理，达标排放；2、必需按停车方案，将停车装置与公共系统、其他装置彻底隔离。
开停车安全确认制度范本
开停车安全确认制度范本第一章总则为了确保停车安全，维护停车场秩序，提高停车管理水平，制定本停车安全确认制度。
本制度适用于本单位所有停车场。
第二章停车安全管理责任第一条停车场负责人履行停车安全管理责任。
停车场负责人负责制定、实施停车安全管理制度，组织停车场安全工作的组织和协调，承担停车安全的管理责任。
第二条停车场负责人应当建立健全停车安全管理机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第三条停车场负责人应当配备专职或兼职安保人员，保证停车场的日常安全工作有人负责。
第三章停车场规章制度第一条严禁在停车场内进行违法违规行为，包括但不限于擅自停放、乱停车、占用消防通道等。
第二条车辆进入停车场时，应按照停车场规定的车道进入，严禁逆行、超速、追尾等违规行为。
第三条车辆停放时，应按照停车场规定的车位停放，并确保不占用他人停车位。
第四条停车场内禁止私自修理车辆，禁止非法燃放烟花爆竹。
第四章停车场安全设施第一条停车场应配置符合国家标准的安全设施，包括但不限于监控摄像头、防火设施、报警系统、人员出入口管理系统等。
第二条停车场应定期对安全设施进行检查和维护，确保安全设施的正常运行。
第五章停车场安全培训第一条停车场负责人应当定期组织停车场人员进行安全培训，包括停车场规章制度、安全防范知识、应急处理方法等。
第二条停车场负责人还应当组织停车场人员参与应急演练，提高应对突发情况的能力。
第六章停车场安全检查第一条停车场负责人应当定期对停车场进行安全检查，发现问题及时处理。
第二条对于发现的严重安全隐患，停车场负责人应当立即采取整改措施，并报告上级主管部门。
第七章停车场安全记录第一条停车场负责人应当建立停车场安全记录，包括但不限于安全巡查记录、安全事故记录等，确保安全管理工作的可追溯性。
第二条对于发生的安全事故及时进行记录，并报告上级主管部门。
第八章处罚措施第一条对于违反本制度规定的停车行为，停车场负责人可以采取口头警告、罚款等措施进行处罚。
开停车安全确认制度(4篇)
开停车安全确认制度为了增加停车的安全性，可以采用以下制度：1. 停车区域划定：设立专门停车区域，并明确标识出停车位，确保停车有序。
2. 出入口监控：在停车区域的入口和出口安装监控摄像头，实时监测出入车辆和人员信息，提高安全防范能力。
3. 车辆识别系统：通过车牌识别或其他先进技术，对停车区域内车辆进行自动识别，确保只有授权车辆才能进入。
4. 人员巡逻：安排专门的安全人员巡逻停车区域，及时发现并处理异常情况，保障停车场的安全。
5. 安全警示标识：设置停车场内的安全警示标识，如安全出口标识、禁止吸烟标识等，提醒车主遵守停车场规定，减少安全隐患。
6. 视频监控：安装摄像头对停车区域进行全天候监控，以便及时查找事故责任和防范犯罪行为。
7. 定期维护保养：定期对停车区域的灯光、设备、通风系统等进行检查和维护，确保安全设施的正常运行。
通过以上措施，可以提高停车的安全性，降低突发事件的发生概率，为车主提供更加安全的停车环境。
开停车安全确认制度（2）停车安全确认制度旨在确保停车过程中的安全，具体措施如下：1. 停车场安全监控：在停车场内设置安全监控摄像头，全天候监控停车场的安全情况，及时发现异常情况。
2. 停车位标识：每个停车位都应有明确的标识，包括停车位号码和车位使用规则等，确保每辆车都能停在规定的位置。
3. 车辆进出登记：进出停车场的车辆应进行登记，记录车辆的相关信息，包括车牌号码、进出时间等，以便追溯。
4. 限制非授权车辆入内：对于停车场内的非授权车辆，应设立有效的限制措施，如道闸、门禁系统等，确保只有授权的车辆才能进入停车场。
5. 火灾防范措施：在停车场内设立灭火器、自动喷水系统等火灾防范设施，并定期对其进行检查和维护，确保火灾时能够及时采取应急措施。
6. 安全巡逻和检查：停车场管理人员应定期进行安全巡逻和检查，确保停车场内没有安全隐患，并及时处理发现的问题。
7. 安全教育培训：对停车场管理人员进行安全教育培训，提高其对停车安全的意识和处理紧急情况的能力。
开停车安全管理制度
开停车安全管理制度开停车安全管理制度随着社会的进展和人口的加添，车辆的数量不断增多，停车问题越来越成为人们关注的焦点。
鉴于此，为了保障车辆安全，防止车辆被盗、被破坏等情况的发生，订立一套符合实际情况的开停车安全管理制度显得尤为必要。
一、制度内容1.停车区域的规划在订立停车区域规划时，应综合考虑停车需求、车辆流量、交通情形、人流情形等因素，科学规划停车场数量、布局和大小。
同时，还需要考虑到不同类型车辆停放的需求，如大型货车、小型车、电动车等，应有相应的停车位。
2.标识和指示停车场应设置充分的标识和指示，以便利车主识别和找到本身的车位。
应当在入口处和出口处设置明显的标志，标明停车场的名称、地址、停车费用等信息。
该信息应使用醒目的文字和图形进行呈现，让车主一目了然。
3.管理与监督为了确保停车场的安全管理，应设置专门的管理人员来负责停车场的日常管理。
管理人员应有肯定的管理阅历和技能，可以帮助车主完成停车手续，引导车辆顺当停放。
同时，还应定期对停车场进行巡逻和监控，确保车辆安全。
4.收费管理停车场的收费应当公正合理，依据车辆停放时间和类型收费。
同时，还应当在入口处和出口处设置收费标识和指示，让车主清楚了解停车费用的计算方法和标准。
收费方式可以选择现金收费或者电子支出方式。
5.安全措施为了确保车辆和车主的安全，停车场应设置完善的安全措施。
如安装监控摄像头、加添安保人员数量、加强巡逻等措施。
同时，还应激励车主把车窗和车门关好，并且不要在车内留下宝贵物品，以避开被盗。
6.制度执行停车场的管理人员应依照制度要求执行各项规定，对违规的车辆和车主进行相应的惩罚和引导。
违规情况重要包括：无证驾驶、违章停车、长时间占用车位等。
二、制度落实1.宣扬制度为了让车主了解和遵守制度，必需通过各种途径对制度进行宣扬。
可以通过制度公告、停车场广告、宣扬手册和网络宣扬等方式向车主灌输制度意识，提示车主注意停车场管理规定，确保车位使用秩序。
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开、停车安全管理制度
一、目的
为规范公司生产装置的开停车管理，保证生产装置在开停车过程中的安全、平稳，特制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理。
生产装置的开停车是指按计划、指令预先安排的开车和停车；紧急停车是
指生产装置异常情况下的被迫停车。
三、管理职责和要求
1、公司主管生产的经理负责生产装置开停车文件的签发和实施；
2、生产经理负责各生产装置开停车工作的协调、沟通和审查；
3、车间主任负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施；
4、公司各相关部门（技术部、设备组、安环部）负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。
五、开停车文件应包括：开停车审批单、操作规程和技术方案。
六、具体管理程序：车间填报开停车审批单，并附操作规程和技术方案，生产
部负责组织各相关管理部门进行审核后，由董事长（总经理）负责审批。
第一节开车条件确认
七、生产装置开车前必须进行条件确认，确认程序为：
1、生产装置开车前，先由车间内部组织验收合格后，向生产部提出开车条件确认申请；
2、生产经理组织相关管理部门对开车条件进行进一步确认，并履行签字确认手续；
3、确认合格后，由董事长（总经理）审批，按计划安排开车。
八、开车前条件确认内容包括：
1、开车领导小组已成立，管理人员、技术人员、操作人员经过培训教育达到上岗条件；
2、工艺技术操作规程、开车规程、应急救援预案、安全管理制度齐全；
3、开车所需原材物料、备品备件等种类、数量满足；产品的包装材料、容器、运输设备就位；
4、安全、职业危害、消防、应急救援器材、通讯、劳动保护等设备设施配备到位，完好准用；岗位工器具配备齐全；巡检路线及标牌已设置；
5、检维修后的设备恢复完毕，容器、管线检验合格，并由相关记录；
6、设备、管线试压试漏合格，转动设备完好准用；
7、安全环保设施安装完毕，效验合格并投用，装置下水系统完好，危险化学品存放情况良好，开车过程中可能出现的废气等污染物在非正常情况下的环保
应急设施运行良好；
8、仪表系统、联锁保护系统已调试完毕，具备投用条件；设备标识、管路流向标识准确、齐备；
9、电气设备调试完毕，具备送电条件；
10、取样设施完好，化验分析准备就绪；
11、施工现场清理干净，临时施工设施已拆除；
12、公用工程、辅助设施、储运设施等外部保证条件确认完好；
第二节停车条件确认
九、生产装置停车必须进行状态确认，确认程序为：
1、生产装置停车后，首先由车间内部组织状态确认，合格后向生产经理提出停车状态确认申请；
2、由生产经理组织各相关管理部门对停车装置进行进一步状态确认，并履行签字确认手续；
3、确认合格后，由董事长（总经理）审批，按计划安排停车；
十、停车状态确认内容包括：
1、按停车规程将工艺管路、设备、容器、塔、釜、换热器等设备内部介质退净，并按规程要求完成相应的吹扫、清洗、蒸煮、置换等处理，管道、设备吹
扫置换干净，废气、废水排放做到有效处理，达标排放；
2、必须按停车方案，将停车装置与公共系统、其他装置彻底隔离。
隔离方案中的盲板位置图要与现场一致，并在盲板处挂标识牌，指定专人负责管理；
3、危险化学品需制定专项方案进行处理，采取防护措施，并完成专项安全检查；
4、装置地面、平台、设备、管道外表面无油污、杂物、易脱落保温层等；装置内无任何危险化学品存放；
5、装置消防、安全设施完好备用；灭火器、空气呼吸器、防毒面具、防化服、劳动保护用品齐全完好，水枪、水带摆放整齐，并随时可以投用；
第三节紧急停车及恢复运行的管理
十一、装置临时发生较大的操作波动或异常情况下，按事故预案退守到工艺、
设备和人员安全的状态，防止发生事故。
十二、装置退守到稳定状态后，由车间对操作波动或异常情况进行原因分析，
初步确认是否具备恢复条件并报生产部，具备恢复条件则按开车规程恢复运行，否则按停车规程作进一步处理。
十三、装置紧急停车后，必须对装置进行全面分析、检查和问题处理，消除工艺、设备安全运行、环保隐患后，按开车管理要求恢复生产，杜绝问题处理不
彻底导致装置反复发生停车的现象。
第四节开车安全操作规程
十四、必须办理开车操作票，检查并确认水、电、汽(气)必须符合开车要求，
各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格。
投料前必须进行分析验证。
十五、检查阀门开闭状态及盲板抽加情况，保证装置流程畅通，各种机电设备
及电气仪表等均应处在完好状态。
十六、保温、保压及洗净的设备要符合开车要求，必要时应重新置换、清洗和
分析，使之合格。
十七、安全、消防设施完好，通讯联络畅通，危险性较大的生产装置开车，应
通知消防、气防及医疗卫生部门的人员到场。
十八、必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入现场。
十九、各种条件具备后开车，开车过程中要加强有关岗位之间的联络，严格按
开车方案中的步骤进行，严格遵守升降温、升降压和加减负荷的幅度(速率)要求。
二十、开车过程中要严密注意工艺的变化和设备运行的情况，加强与有关岗位
和部门的联系，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应中止开车，严禁强行
开车。
第五节停车安全操作规程
二十一、必须编制停车方案，正常停车必须按停车方案中的步骤进行，用于紧
急处理的自动停车联锁装置，不应用于正常停车，加强与有关岗位和部门的联系。
二十二、系统降压、降温必须按要求的幅度(速率)并先高压后低压的顺序进行。
凡需保压、保温的设备(容器)等，停车后要按时记录压力、温度的变化。
二十三、大型传动设备的停车，必须先停主机、后停辅机。
设备(容器)卸压时，要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险品的排放和散发，防止造成事故。
二十四、冬季停车后，要采取防冻保温措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温管的情况，防止冻坏。
第六节紧急处理安全操作规程
二十五、发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力做出妥善处理，同时向有关
方面报告，必要时，先处理后报告。
二十六、工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗
位协调处理，必要时，按步骤紧急停车。
二十七、发生停电、停水、停气(汽)时，必须采取措施，防止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。
二十八、发生爆炸、着火、大量泄露等事故时，应首先切断气(物料)源，同时
尽速通知相关岗位并向上级报告。