奶茶店创业项目计划书模板(DOC)
奶茶店企业创业计划书范文(3篇)
奶茶店企业创业计划书范文（3篇）奶茶店企业创业计划书范文（通用3篇）奶茶店企业创业计划书范文篇1一、企业类型：小型咖啡店公司名称：With U咖啡店现在咖啡在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”，人们越来越爱喝咖啡。
“咖啡文化”充满生活中的每时每刻，无论在家里、办公室还是各种社交场合，人们都在品着咖啡咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，我们甚至还可以在里面学习，咖啡丰富着我们的生活。
也缩短了你我之间的距离。
咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
二、创业优势：而且现在社会的竞争越来越大，人们的压力越来越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己，咖啡厅是一个非常好的选择，特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。
伴随着经济的发展和潮流趋势，咖啡店越来越受大家的青睐，特别是对于年轻的朋友们。
就经济情况而言，我们的大部分消费者都是年轻人，经济情况都不能接受太高的消费，所以一些高级场所和大型的咖啡厅不适合他们，而我们将会变成他们的首选。
而且目前就现在消费群体和趋势而言，这方面目前市场竞争较少，投资也不是很高。
三、选址：咖啡店发展很重要的一个因素就是选址，如果地址不太好，环境不太好，那么咖啡店就倒闭了一半，我们的小型咖啡店主要应开在临近比较多公司和学校的地方，这样交通便利，消费群体也在周围，非常方便。
四、装修：除了地址外，最能决定咖啡店的运营情况的重要因素之一就是装修。
1、店内面积：50—70。
2、店内装潢：咖啡厅是一个温馨舒服的地方，人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西，为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰，所以店内采用卡座式，将店内分成许多小隔间，用门帘和木板隔开，为了让顾客更有安全感和隐私感，坐在里面不会感觉很拘束，可以随心所欲。
(1)模拟风景：大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式：西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。
奶茶店创业项目计划书范文(3篇)
奶茶店创业项目计划书范文（3篇）奶茶店创业项目计划书范文（精选3篇）奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新。
还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。
2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限，提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
(三)机会分析⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势;⒋产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其说“No”。
《奶茶店创业计划书（通用5篇）.doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、基本情景：1、企业名：2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，那里是人流的中心集合处4、经营地点：面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景十分广阔。
奶茶店创业计划书word版
奶茶店创业计划书
奶茶店创业计划书
奶茶店创业计划书(一)
一、计划摘要
近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
1、具体说明
对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。
2、计划的基本框架
目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些。
奶茶店创业策划书格式版（五篇）
奶茶店创业策划书格式版尊敬的投资者：感谢您对我们奶茶店创业项目的关注与支持。
我们特别为您准备了一份详尽的策划书，其中包含了我们的可行性分析、市场调研、经营模式、财务规划等关键内容。
希望这份策划书能够帮助您更全面地了解我们的创业计划，并对投资决策有所帮助。
一、项目概述我们的奶茶店定位于提供高品质的奶茶产品和舒适的消费环境，致力于为广大消费者提供健康、美味、时尚的饮品选择。
我们将秉承“新鲜、健康、创意、服务”的理念，通过选择优质原料、精细制作工艺、个性化定制等手段，为消费者创造独特的品牌体验。
二、市场分析1. 市场概况：目前奶茶市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于品质和品味的要求也在逐渐提高。
奶茶店作为一个消费者喜爱的饮品消费场所，具有较大的市场潜力。
2. 竞争分析：奶茶市场竞争激烈，品牌众多。
我们将通过提供特色款式、精心挑选原料和优质服务等手段，区别于竞争对手，吸引消费者的眼球。
3. 目标市场：我们将以年轻人为主要目标市场，通过个性化、时尚化的产品定位和推广手段，吸引年轻人群体的消费需求。
三、经营模式1. 产品策略：我们将提供多样化的奶茶产品，包括经典口味、新颖创意、健康系列等。
我们还将定期推出季节性特色款式，以满足消费者的不同需求。
2. 供应链管理：我们将建立稳定的原料供应渠道，确保产品质量的稳定性和口感的一致性。
3. 店铺选址与装修：我们将选址于人流量较大，容易被年轻人群体接触的商业区或购物中心。
店铺装修风格将以简约时尚为主，营造出年轻人喜爱的消费氛围。
4. 运营管理：我们将建立科学合理的运营管理系统，包括员工培训、销售数据分析、客户关系管理等。
以提高运营效率和服务质量，增强客户粘性和忠诚度。
四、财务规划在项目初期，我们需要投入一定的资金用于店铺租金、装修、设备采购、人员培训等。
根据我们的市场调研和预测，我们预计初始投资金额为XXX万元。
在运营初期，我们将注重成本控制和销售增长，以实现盈利能力的快速增长。
(完整word版)奶茶店创业计划书
(完整word版)奶茶店创业计划书创业策划书作品名称：微客奶茶店创业策划团队成员：王璐任冉院系（中心）：艺术与设计学院班级：环境设计132主创人：冯沥娇联系方式：183********2021年5月目录一、企业概况二、市场评估三、市场营销计划四、企业组织结构五、固定资产六、流动资金（月）七、销售收预测（12个月）八、销售和成本计划九、现金流量计划十、营销方法十一、经营理念一、企业概况1．主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。
可外送上门。
2．企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、市场评估1．目标顾客描述：奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所，主要针对喜欢追求时尚的年轻人，相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所，奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。
另外一个群体是逛街的行人。
2．市场的容量或本企业预计市场占有率：如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是目前的奶茶店参差不齐，杂乱无章，服务欠缺，奶茶品种无变化，多是千篇一律，没有一家主题鲜明，富有创意的奶茶店存在。
所以要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。
3．市场容量的变化趋势：如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。
我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
4．竞争对手的主要优劣势：竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
2024年奶茶店创业计划书例文（六篇）
2024年奶茶店创业计划书例文一、产品与服务特色本店致力于为顾客提供耳目一新的饮品体验，并高度重视奶茶店的卫生状况，确保每位顾客踏入店内即能感受到干净清新的环境。
针对产品定价，我们根据口味差异设定不同价位，平均维持在____元左右，与市场标准保持一致。
为提升市场竞争力，我们依托产品的高质量和独特特色，力求在市场中占据一席之地。
鉴于行业竞争激烈及顾客消费习惯的固化，我们计划在开业初期采取高质量低价格的策略，以迅速获取市场份额。
同时，配合促销活动和特殊优惠，以吸引顾客关注并提升品牌知名度。
具体策略将在后续的产品与服务介绍中详细阐述。
二、产品/服务详细介绍本店主营各类咖啡与奶茶，并辅以双皮奶、刨冰、奶昔、果汁、饮料及多种小吃，以满足顾客多样化的消费需求。
为保持产品新鲜感，我们将持续研发新口味奶茶，并将其作为本周推荐饮品，推出前两天享受特价优惠。
若反响热烈，该新品将晋升为特色产品。
我们还将根据节日和庆典推出限定款产品，如情人节情侣奶茶、光棍节单身奶茶等，以特色吸引顾客，树立品牌形象。
为确保产品质量，我们要求作业人员熟练掌握奶茶制作技术，包括品味鉴别、原料配比、调味技巧、设备操作、火候掌握、保存方法、包装要求及饮品变化等。
同时，我们还将结合调酒工艺，提升饮品制作的艺术性，为顾客带来更高品质的味觉享受。
三、店面选址与装修设计鉴于奶茶作为快速消费休闲饮品的特性，我们选址于繁华地段及学校周边，以广东外语艺术职业学院附近商业街为首选地点。
装修设计将结合投资额度、消费水平及产品定位，打造舒适、卫生、简洁且富有特色的环境。
特别注重吧台流水设计，确保操作流畅并预留未来产品更新与设备添加的空间。
四、设备采购与市场分析设备采购将严格依据产品菜单需求进行，确保高质量设备支撑高品质产品输出。
同时，我们关注市场需求变化及竞争对手动态，以制定有效的市场进入与竞争策略。
通过创建独特的产品特色和服务模式，提升品牌竞争力。
五、营销策略与实施1. 广告宣传：通过传单、海报、店招等方式提升品牌知名度，后期视情况投入报纸、广播、电视及网络广告。
奶茶店创业计划书模板5篇
奶茶店创业计划书模板5篇想要实现你创业梦想的前提就是为你的目标制定一份创业计划书，只有这样你才能给明白需要哪些东西你才能给成功创业。
下面给大家带来关于奶茶店创业计划书模板5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
奶茶店创业计划书模板1一、基本情况1、企业名：__奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处4、经营地点：__大学附近区域面积：占地大概__平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、成员组成：操作工_名，服务员_名二、立项概述我是一名大学生，专业是市场营销，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。
追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。
通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
奶茶店项目创业计划书完整版（精选10篇）
奶茶店项目创业计划书完整版（精选10篇）奶茶店项目创业计划书完整版范文（精选10篇）创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，下面是小编整理的关于奶茶店项目创业计划书的内容，欢迎阅读借鉴！奶茶店项目创业计划书完整版（精选篇1）一前言如今，随着人们生活水平的提高，人们的消费方式和消费目的也发生了翻天覆地的变化针对市场经济的变化，商家生产出一种满足消费者需求的产品——优乐美奶茶，为了将优乐美奶茶引入市场，本公司代表优乐美奶茶产品的全盘广告作业。
二广告商品优乐美奶茶三广告目的1 促进指明购买2 强化商品特征3传播影响程度不知名——知名——了解——信服——行动四广告期间6月——9月五广告区域全国各地区六广告对象所有居民用户七策划构思（一）市场大小的变化情况的两种：A：量的变化——随着人口的自然增减而变化。
B：质的变化——随着社会形态、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）（三）使用及购买频度的增加就优乐美奶茶而言，因系属营养品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
在“使用及购买频度的增加方面”亦因营养品购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。
八广告策略1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。
2、制作海报张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及PR作用。
奶茶店创业计划书范文(精选5篇)
奶茶店创业计划书范文(精选5篇)奶茶店创业计划书范文一1. 创业背景随着社会发展和人们生活水平的提高，奶茶成为了一种越来越受欢迎的饮品，市场需求也日益增长。
而目前市场上的奶茶店数量有限，供不应求。
因此，开设一家奶茶店成为了一项有着巨大商机的创业项目。
2. 企业目标本店的目标是成为一家以品质和口感为核心竞争力的奶茶店。
我们将每天提供最新鲜的原料和最高品质的奶茶产品，以满足顾客对美味的追求。
3. 产品定位本店的产品主要是各种口味独特、口感丰富的奶茶。
我们会提供多种选择，包括经典奶茶、果味奶茶、芝士奶盖奶茶等。
我们将注重创新和独特的奶茶口味，让顾客体验到不一样的奶茶魅力。
4. 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人群体，他们对时尚、品质和口感有较高的要求。
此外，我们也将通过营销策略吸引更多的顾客群体，例如学生、上班族等。
5. 竞争分析目前，奶茶市场竞争激烈，已经有很多品牌在市场上建立了一定的影响力。
我们要通过不断创新和提高产品质量来与竞争对手区分开来，打造属于自己的品牌形象。
6. 营销策略我们将采取多种营销策略来吸引顾客，包括线上推广、线下活动等。
与此同时，我们也会与周边商家进行合作，进行互惠互利的联合营销活动，提高店铺的知名度和影响力。
此外，我们还将通过优惠活动、会员制度等方式培养忠诚度高的顾客。
7. 人力资源管理我们将招募富有激情和创新能力的员工，提供良好的培训和发展机会。
我们将注重员工的团队合作能力和服务意识，以提供更好的服务体验给顾客。
8. 财务预算我们将制定详细的财务预算，包括初始投资、运营成本、预期收入等，以确保经营的可持续性和盈利能力。
9. 风险分析在创业过程中，我们要注意各种风险，例如市场风险、竞争风险等。
我们将密切关注市场动态，及时调整经营策略，以应对各种风险。
10. 创新与发展我们将不断进行创新和发展，以满足顾客的不断变化的需求。
同时，我们也会关注行业的动态和趋势，引入最新的技术和理念，提升竞争力。
奶茶店创业计划书模板范文3篇
奶茶店创业计划书模板范文3篇奶茶店创业方案书模板范文1一、项目介绍(一)项目背景XX茶饮20XX年诞生于XXXXX，秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法，XX茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍宝奶茶店进展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。
仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，XX茶饮在20XX年入驻大陆市场，旨在通过供应精品茶饮连锁加盟服务，让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。
就是在这样的背景下，撰写了这一创业方案书，希望对创业者有所关怀。
(二)项目介绍“品牌是质量的保证”。
虽然有的人说不迷信品牌，但他们内心还是认同这一说法的。
开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。
XX茶饮坚持始终坚持品质与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开发原则，为消费者带来最为健康的产品是XX始终以来的追求。
(三)市场前景目前，奶茶现做现卖，是年轻势力、都市白领最宠爱的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。
而且随着奶茶的深入到到人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加宽敞。
而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都可以做，市场的起伏不会太大，收益有保证。
XX茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。
其细分市场是中端市场，凸显品质。
随着人们生活水平的提高，他们对品质的要求也越来越高，质量低劣的奶茶必定会被淘汰，奶茶趋向于品质化是必定趋势。
二、行业分析(一)行业现状奶茶所属的饮品德业不停地进展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶由于种类繁多，口味多变，进展得更是迅猛。
随着台湾珍宝奶茶的消逝，奶茶快速风靡全国，各种奶茶店也如雨后春笋般消逝在城市的大街小巷。
奶茶经过十几年的演化进展，消费者对于奶茶的消费更加趋于理性，也更留意奶茶的品质。
这使得奶茶店的进展有所放缓，投资者对于奶茶的品质也有了更多的讲究。
奶茶店进展快速也意味着奶茶竞争的激烈。
奶茶也朝着两个相反的方向进展：一是中低档奶茶店为赢得更多顾客，售价低，打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质，质量优、环境好、价格高。
关于奶茶店的创业计划书模板（通用7篇）
关于奶茶店的创业计划书模板（通用7篇）关于奶茶店的创业计划书模板（通用7篇）在当下社会，各种创业计划书频频出现，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编为大家收集的关于奶茶店的创业计划书模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
奶茶店的创业计划书篇1一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
但是，要注意几点：1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
二、公司简介1、公司名称：大学城奶茶店2、公司业务：奶茶3、公司宗旨：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。
4、经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。
5、产品优势：奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色：，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。
并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。
6、管理团队：在我们这个创业团队中，分工如下：制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购三、市场分析1、市场情况介绍：经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的71.3%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目标市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
syb奶茶创业计划书模板范文
syb奶茶创业计划书模板范文一、项目概述初创企业：syb奶茶店项目名称：syb奶茶经营内容：提供各类口味的奶茶和甜品项目定位：注重品质和口感，吸引年轻人群体项目目标：在市场占有率上逐步提升，打造品牌形象二、市场分析1. 行业背景分析奶茶行业是近年来火爆的餐饮行业之一，受到年轻人的喜爱。
随着生活水平的提高和消费升级，奶茶成为一种时尚的生活方式，受到了广大消费者的青睐。
2. 市场需求分析随着社会的快节奏生活和压力增大，年轻人对于一杯美味的奶茶的需求日益增长。
他们追求品质和口感，愿意支付一定价格去体验一种独特的味道。
3. 竞争对手分析市场上已经存在许多知名品牌的奶茶店，如喜茶、丸龟堂等。
它们在品牌形象和口碑上有一定优势，但也面临着激烈的竞争。
三、运营计划1. 产品定位syb奶茶店的产品以口味独特、原材料新鲜、口感丰富而闻名。
我们将推出多款口味的奶茶和甜品，满足不同消费者的需求。
2. 营销策略通过线上线下相结合的方式，开展各类促销活动和宣传推广，提高品牌知名度和竞争力。
同时，建立忠诚顾客制度，吸引顾客回头消费。
3. 人力资源规划syb奶茶店将招聘具有相关经验和专业知识的员工，提供培训和发展机会，打造一支高效的团队，为客户提供优质的服务。
四、财务规划1. 初期投资syb奶茶店的初期投资主要包括店面租金、装修费、设备购置费、原材料采购费和人力成本等，总计约50万元。
2. 销售预测根据市场调查和需求分析，syb奶茶店预计每月销售额为10万元，盈利约3万元。
3. 资金运作syb奶茶店将积极开展各类融资活动，如银行贷款、合作伙伴投资等，确保项目资金的充足与稳定。
五、风险控制1. 市场风险奶茶行业竞争激烈，市场需求变化快速，syb奶茶店需要不断调整经营策略，提升竞争力。
2. 资金风险初创企业面临资金短缺和经营不善等风险，在经营过程中需要做好财务规划和风险防范。
六、总结syb奶茶店将以品质服务和创新经营为核心竞争力，不断提升市场占有率和盈利能力，打造具有影响力和竞争力的品牌形象。
(完整版)奶茶店项目创业计划书
(完整版)奶茶店项目创业计划书开心奶茶店创业战略规划书目录1背景 (1)1.1 行业及产品分析^p (1)1.2发展趋势 (1)2 SWOT分析^p (3)2.1 S优势 (3)2.2 W劣势 (3)2.3 O机会 (3)2.4 T威胁 (3)3 发展战略 (4)3.1 初期 (4)3.2 中期 (4)4 市场营销策略 (5)4.1 营销战略遵循的原则 (5)4.1.1 统一性原则 (5)4.1.2量化、细化原则 (5)4.2 具体策略 (5)4.2.1梯级策略 (5)4.2.2联盟策略 (5)4.2.3情报与信息策略 (6)4.2.4假日特色服务 (6)5 生产管理 (7)5.1 生产组织方案 (7)5.2生产要求 (7)5.3 厂址的选择 (7)5.4奶茶店设备的选购 (8)5.5生产工艺流程 (9)6 财务和投资分析^p (11)7 风险防范 (11)8 结论 (11)9 附件 (13)9.1调查问卷 (17)1背景1.1 行业及产品分析^p国际经济学家预测末来五年最具前途的九个行业，快餐业和休闲业占据二个席位，“民以食为天”“百业以餐饮为主”，餐饮业是一个永远充满活力的行业，餐饮业被世界经济合作组织列入蓬勃发展的15 类热门行业之一，休闲餐饮外卖是本世纪餐饮业的发展方向，其市场前景，远远超出传统餐饮，快餐外卖产业无疑是中国国民经济产业中迟来的具有巨大发展潜力的朝阳产业。
奶茶店行业投入少、见效快、收入稳定、风险小、无技术难度等特点。
奶茶店的门面一般10至15平方米即可，所以月租金也不需要太多。
开店所需的设备只要一台冰柜、封口机、沙冰机和净水器等，人员配置上只要聘用一名营业员就能全程操作，奶茶的原料也比较简单，在奶茶商城就可以买到奶茶店的所有原料，奶茶店利润率还是比较高的。
1.2发展趋势进入90年代，世界茶饮饮料以17.0的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。
我国茶饮饮料市场也增长迅速，20年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。
奶茶店创业计划书【8篇】
奶茶店创业计划书【8篇】第一篇: 奶茶店创业计划书一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。
奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在x元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在x元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。
另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和氛围等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的成本高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于xx%，则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店；若利润率高达xx%，则可以乐观的开始下一阶段。
二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费能力的消费者。
奶茶店主要的消费人群是：1，学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。
奶茶店商业创业计划书范文（精选8篇）
奶茶店商业创业计划书范文（精选8篇）奶茶店商业创业计划书1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
创业计划书syb奶茶店创业计划书模板
SYB奶茶店创业计划书模板一、项目简介1.项目名称：奶茶店2.项目地点：市区繁华地段3.项目类型：个体经营4.项目投资：50万元人民币二、市场分析1.市场需求：（1）目标消费群体：年轻人、学生、上班族等喜爱奶茶的人群；（2）市场需求趋势：奶茶市场逐年上升，消费者对品质和口感的要求越来越高。
2.市场竞争：（1）竞品分析：附近同类型的奶茶店及品牌；（2）竞争优势：独特的口味、优质的服务、优雅的环境。
三、产品与服务1.产品：（1）主打产品：经典红茶、绿茶、乌龙茶、珍珠奶茶等；（2）特色产品：水果茶、鲜果奶茶、进口奶茶、季节性限定饮品等；（3）辅营产品：小吃、甜品、咖啡等。
2.服务：（2）外卖服务：合作外卖平台，提供便捷的外卖服务；（3）预订服务：提供生日、聚会等特殊场合的预订服务。
四、营销策略1.品牌推广：（1）线上推广：利用社交媒体、短视频平台、美食博客等进行品牌宣传；（2）线下推广：举办主题活动、合作商家活动等，提高品牌知名度。
2.会员制度：（1）设立会员卡，享受优惠折扣；（2）积分制度，消费积分可兑换商品或优惠券；（3）会员生日礼物，提供专属优惠。
3.促销活动：（1）新品尝鲜：新品上市期间，享受优惠价格；（2）节假日促销：节假日期间，推出特色饮品及优惠活动；（3）联名合作：与其他品牌合作，推出联名饮品。
五、运营管理1.人员配置：（1）店长：负责店铺日常运营管理；（2）服务员：负责接待顾客、点单、送餐等服务；（3）厨师：负责制作饮品、小吃等。
2.培训管理：（1）定期对员工进行专业培训，提高服务质量；（2）制定员工激励制度，提高员工工作积极性。
3.卫生管理：（1）严格执行卫生规定，保证店铺卫生；（2）制定卫生检查制度，确保卫生状况。
六、财务预测1.投资回报期：预计投资回收期在1年左右；2.盈利预测：根据市场调查及经营策略，预计年度净利润在10万元左右。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争：（1）加强品牌建设，提高知名度；（2）优化产品结构，提升产品竞争力。
奶茶店的详细创业计划书（通用7篇）
奶茶店的详细创业计划书奶茶店的详细创业计划书（通用7篇）在高速发展的现代社会，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的奶茶店的详细创业计划书（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
奶茶店的详细创业计划书1一、第一部分——摘要（一）公司简介公司名称：xx主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等（二）营销策略（1）促销计划和广告策略（2）价格策略（三）公司战略目标第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司（四）核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
1、消费者特征与习惯（1）消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
（2）消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
关于奶茶店的创新创业计划书（通用3篇）
关于奶茶店的创新创业计划书（通用3篇）关于奶茶店的创新创业计划书篇1一、市场分析：奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。
一般一家奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。
近两年，奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。
手里拿着一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。
都是现做现卖，由多种可口的原料配成。
随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。
原材料价格一涨再涨。
加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。
蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。
口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。
现在我们最大的竞争对手就是学校外的奶茶，我们要从价格上与他们竞争。
二、奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。
具体使用过程中的注意事项：1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。
我们会一大包的卖，这样可以节约成本。
2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。
三、设备的维护与优惠计划1、卫生是第一的。
你的东西可以不好吃，但是一定要让人放心。
2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题，我们一定要想好怎样回答。
四、风险分析：创业中的挫折是难免的。
生意好不免会引起同行的竞争。
奶茶店创业计划书.docx
奶茶店创业计划书目录一、项目背景 (3)二、店面简介 (3)三、市场分析与项目定位 (3)四、商业模式 (4)五、竞争分析与营销策略 (4)六、项目未来规划 (4)七、财务分析 (5)八、团队与组织结构 (7)一、项目背景与来源在当今时代，而奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留2-3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。
因此，我们小组经过慎重考虑认为把奶茶店作为大学生创业项目，具有投资少，回收快，经营相对简单的特点，我们决定做奶茶店的创业计划。
二、店面简介1．公司名称：城市之光奶茶店2．公司业务：奶茶、咖啡等饮料3．公司宗旨：以大学生群体为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，来吸引更多的客户量。
4．经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。
5．产品优势：目前的奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色，并且制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。
并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。
6．管理团队：在我们这个创业团队中，分工如下：店面管理、奶茶饮料制作与销售、店内财务管理。
三、市场分析与项目定位1、目前市场上此类项目大都是单一经营，很少使用本项目（水果与盆栽共同经营模式），虽说目前校园中奶茶店的分布与经营已经将近成熟，但大都千篇一律，没有多少特色，只是单一的将购买回来的冲剂经过加工而进行售卖，而我们这个项目，正是解决了校园市场中的单一售卖模式，为消费者提供了更多的选择余地与选择的方式。
2、当代人对健康的要求越来越高，而目前校园市场上的奶茶大都是冲剂调制的，而我们纯绿色的制作模式将正迎合广大消费者的消费理念与消费需求，健康和绿色，是在高速发展的社会迫切需求的！3、前期对销售人员进行集体培训（放假时如寒暑假）以及网上培训，每次的方案都要交给管理处以防出错，同时每次的策划结束会有及时的反馈加以改进。
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企业类型： □生产制造 □传统产业
□零售 □其他
□批发
服务
□农业 □新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 2015 年有朋友在学校附近开了一家奶茶店，主要经营各类奶茶以及少数饮料的制
作。在开店期间就推出了买一杯奶茶可以刮奖，两个积分换一杯奶茶等福利，因
为新新颖的推销手段，开业当天，就卖出 300 杯奶茶，之后又推出了满 8 杯送咖
市场容量的变化趋势： 如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自 己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，例如 增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店 卫生等等，这种慢节奏的生活方式，在未来是非常可观的，所以这种容量变化趋 势会呈现出上升的情况。
咖啡杯的活动，效果也非常好。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2015 在朋友开店期间，大多数时候在她店里帮忙，久而久之就学会了各种奶茶制
作技术，以及各种各样新颖的推销手段。再加上我的专业是电视节目制作，所以
平时会刻意关注电视上的食品加盟，也了解过作奶茶会注意的事项。
三、市场评估
目标顾客描述： 目标主要面向大学生群体以及周围的住户。首先初中生经济没有那么宽裕，消费 水平也较低。然后高中生因为大多数都是封闭式的，只有周天才能出校门，所以 很难能成功的做下去，因为没有生意就会亏损。所以大学生是最好的群体，首先 大学生经济比较宽裕，最重要的是消费水平比较高，只要没课都可以出去，这就 直接的增加了有效客源量，然后，大学生的生活比较多样化，有时社团需要开个 会，朋友需要聚聚，聊聊天什么的，奶茶店就是一个不错的选择，环境好，消费 低。 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场占有率应该在 30%左右，因为我们是学生再做，在客观上我们的交流比较接 近，这是一个吸引顾客的因素，再有环境的设计也会提高市场占有率，我们的思 想比较现代化，潮流元素也掌握的比较多，如果能将这些元素融入到销售中，应 该会带来比较可观的销量。这就是说学校的奶茶店全部加起来卖了 100 杯，我们 是有能力卖到 30 杯的。
自己承担
自己承担
协议变更 和终止
无
无
唐#
4 10000 40% 制作 自己承担 无
编号：
创业计划书
企业名称
创业者
日
期
通信地址 邮政编码 电话 传真 电子
目录
一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12 个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营围： 制作特色奶茶、专业烘焙咖啡、提供麻将娱乐场所以及象棋、小游戏休闲空间
解到顾客的需求与偏好。能够及时的改善营销策略。更好的服务于消费者。
4. 促销 人员推销
广告 公共关系 营业推广
2人 300 0 300 杯
成本预测 成本预测 成本预测 成本预测
180 元 30 元 0 150 元√
五、企业组织结构
企业将登记注册成： □个体工商户 □个人独资企业
合伙企业
拟议的企业名称：呦呦
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、我们比较年轻，没有代沟，学生也不会显得不自热，玩的不尽兴 2、我们掌握的潮流元素也多，制作的东西满足学生的口味，比较新颖 3、很重视环境卫生和氛围，装修很关键，所以一个好的环境才能吸引他们
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 周边奶茶店已有 8 家，有一定的竞争压力 初次创业没有丰富经验，没有清晰的管理思路，和销售体系，可能会遇到一定的 困难。 奶茶店在初期可能因为知名度不高，宣传力度不够，可能在销售量上出现问题
兼顾了十陵上街周围住户的生意
2、离学校超近，可以给那些不想去图书馆完成 PPT 等作业√或者想打麻将的人提 供场所
(3) 销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因： 奶茶店就是直接面对顾客的行业，能够直接与顾客接触，更加直观的了
550
餐饮服务证
0
卫生许可证
1000 元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类
预计费用
无
0
无
0
无
0
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内
合 王#
唐#
伙 容 条款
出资方式 2
2
出资数额 与期限
5000 元
5000 元
利润分配
和亏损分摊 20%
20%
经营分工、 权限和责任
制作
服务
合伙人个人 负债的责任
竞争对手的主要优势： 周围的奶茶店经营时间比较长，对大多数人来说会存在习惯性消费等等，就是 俗话说的恋旧。要吸引这部分人没有新颖的手段是比较麻烦的。还有附近有几家 蛋糕店也在兼职奶茶，这也会导致买蛋糕的人不经意间就买了奶茶的情况。
竞争对手的主要劣势： 对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境 卫生下降。再者他的规模不大，主要经营的是面包不是奶茶，这对于我们来说是 非常有利的。而且他们年龄较大，很难和学生产生共鸣，时代背景差距以及口味 也不能满足学生的需求
销售价 3 15 3 5 2.5 5 6
竞争对手的价格 4 18 4 6 4 6 8
折扣销售 赊账销售
满 8 杯可以兑换一个咖啡杯 无
3. 地点 (1) 选址细节：
地址 大学后校门
面积（平方米） 30
租金或建筑成本 预计每月 3000 元
(2) 选择该地址的主要原因： 1、后校门是大学的吃货一条街，生意旺盛，该段人流量很大，而且选在校外，
□有限责任公司 □其他
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务
月薪
制作员 业主或经理 唐##
3000 3000
பைடு நூலகம் 员工
唐##
1800
唐#3
1800
王#
1800
成#
1800
企业将获得的营业执照、许可证：
税务登记证、工商营业执照、餐饮服务
证，卫生许可证、健康证
类型
预计费用
税务登记证
10
工商营业执照
四、市场营销计划
1. 产品 产品或服务 珍珠奶茶 芋圆 烧仙草 冰镇拿铁
2. 价格 产品或服务 珍珠奶茶 芋圆 烧仙草 奶昔 鲜榨果汁 坚果奶茶 冰镇拿铁
主要特征 奶香味醇香，品种丰富 味道鲜美，外观靓丽 里面的材料丰富 味道好
清凉、口感极佳
成本价 0.52 6 0.6 0.6 0.5 1.2 1.5