(客服类))述职报告模板
述职报告客服范文8篇
述职报告客服范文8篇随着社会的进步，工作结束后进行述职是很常见的事情，述职报告的格式你知道吗，细致做好述职报告，可以帮助大家陈述任职状况，吸取失败教训，下面是我为您共享的述职报告客服范文8篇，感谢您的参阅。
述职报告客服范文篇1光阴如剑，时间如流水，转瞬间我跟同事共同负责的外呼班已有三个月了，除了抓团队的各项事务，工作业绩外，还要加强学员的业务培训工作。
外呼工作是连接客户和公司的桥梁，外呼工作的服务质量将干脆代表着移动公司的整体服务形象，娴熟驾驭公司各个指标及各项业务是我们的本职所在，在工作中的服务规范用语，应答技巧及团队之间的紧密协作，每一项都是我们须要留意的重点。
并在第一时间将信息清楚明确的传递给目标客户，反馈其用户运用信息，为下一步的客户服务工作打下基础。
现在近期的工作总结如下：一、重点工作的完成状况自8月份带学员分班后两人轮番负责，其中一人负责期间，另一人正常呼出;业绩方面，因不断有新学员加入起先不太志向，后期稍有提高，工作流程分为：(1)统计每天全部工作人员的在线通话时长，这个数据将干脆体现出员工的工作看法，这与工作实力无关，只要细致对待不会与大团队有相当大的差距;(2)统计每天外拨的有效电话数量，及接触客户数量。
从数据上可以看出员工在上班时间的工作效率如何。
(3)统计每天的成功预约单数量。
预约数量的多少体现员工的营销技巧，从侧面反映员工须要提高的地方，为下部的员工培训供应依据和方向，然而影响员工工作成果的还有工作看法工作状态和技巧，须要我们在各个环节出了问题并加以指导解决。
(4)在项目外呼时，进行实时的录音监听，把有针对性的问题做下笔记，并进行录音共享，让大家吸取并运用到实际工作中!在遇到客户不情愿做出购买的确定时，我们做到借问问题去辨别顾客口中的理由是否为心中的真正购买障碍或只是个借口。
认同顾客感受。
处理客户的反对看法，设身处地地去认同客户感受再与顾客沟通明白真正令他产生异议的缘由。
客服岗述职报告5篇
客服岗述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客服岗述职报告5篇述职报告应该以事实和数据为基础，避免夸大或虚假的陈述，在述职报告中，我们可以展示团队在克服工作障碍方面所取得的成就，下面是本店铺为您分享的客服岗述职报告5篇，感谢您的参阅。
客服的个人述职报告（精选10篇）
客服的个人述职报告（精选10篇）客服的个人述职报告（精选10篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的客服的个人述职报告（精选10篇），欢迎大家分享。
客服的个人述职报告1尊敬的公司领导：您好！时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，经过这2个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步。
同时我也深知自己的不足：文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等。
但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去。
我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行中奥物业的服务座右铭乐在服务，规范服务，为众人服务，为公司的进一步发展付出自己所有的努力！一、园区管家的职责作为一名客服管家，我的主要工作是对整个小区进行日常检查，主要针对小区公共区域卫生情况，各楼道照明情况、园林绿化、公共设施设备、装修单位等巡查；时刻谨记一名物业从业人员的服务准则，当好业主的好助手，好管家。
因为工作的需要，我经常性与小区住户打交道，听取他们的需求、建议，了解他们生活中所遇到的困难。
对于他们所提出的合理建议与要求，及时认真的解决力所能及的事情，记录他们的批评建议，报给相关部门，及时跟进二、日常报事报修的接待和处理由于房屋质量，房屋设计等相关缺陷，造成是客服工作量直线上升，能处理不能处理，都要接待跟进，与房产沟通。
由于房产各方面原因，导致事务挤压。
使我们客服部处在风口浪尖，经常遇到业主辱骂，到前台发火，导致客服部的工作开展起来较为困难。
由于高层的走廊设计是敞开式的，一到冬天雨雪天气过道就会结冰，保洁工作开展也较为困难。
为了及时清理过道结冰现象，免除业主因道路湿滑而摔跤，我们各部门都积极去楼层铲雪。
开展此类工作后，让业主对物业的态度也有所改观。
客服的述职报告范文（通用5篇）
客服的述职报告客服的述职报告范文（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好准备一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编精心整理的客服的述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
客服的述职报告1斗转星移，进入桂龙堂已四个多月，我一直从事客服咨询专员工作，在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善，作为一名桂龙人，由衷的感到自豪。
四个月的工作经历，自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。
现总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例外。
我认为客服工作的全局就是，树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。
七月份来到公司以后，我首先接受了大约一星期的培训，培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。
通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解，也对自己的个人能力有了很大提高，同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。
之后我开始进入客服工作，客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话，对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。
二是对已购买的客户进行回访，对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。
客服工作的这两点看似简单，但是作为直接和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。
二、精于专业技能，勤于思考应变随着销售行业的不断发展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。
作为一个客服人员，在做与客户的直接沟通工作时，要勤于思考善于应变。
对于客户提出的药品问题，给予专业的回答，对于客户反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满意的同时，保持客户对公司产品的满意度。
客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作，需要的是专业的知识水平，及灵活的应变能力，并且需要及时对所遇到的问题进行总结。
客服述职报告8篇
客服述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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客服个人述职报告(五篇)
客服个人述职报告(五篇)时间是一条金河，新的工作即将来临，是该对2022年的工作做好总结归纳了。
那么下面是我给大家整理的客服个人述职报告(五篇)，欢迎大家来阅读。
客服个人述职报告篇1时间过得很快，我进入公司已经一年多了。
初来乍到，对于我来说，这里的一切都是新奇的，然而新奇过后，更多的是严明的纪律、严格的要求，于之前的同学生活截然不同。
作为一名客户服务人员，我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战，不断地查找工作的意义和价值。
一个优秀的客服人员，娴熟的业务学问和超群的服务技巧是必备的，但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。
首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是伴侣，真心为用户供应切实有效地询问和关心，这是开心工作的前提之一。
其次，在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题，具体地为之分析引导，防止因服务态度问题引起客户的不满。
始终以来，公司都以微笑服务为己任，以顾客满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
作为一名从事证券业不久的新人，我的确还存在一些不足之处。
一是工作阅历欠缺，实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够，三是工作中有时心情急躁，急于求成。
因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改进，努力做到以下几一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员，我深刻体会到学习不仅是任务，而且是一种责任，更是工作的切实需要。
今后我会努力提高业务水平，注意用理论联系实际，用实践熬炼自己，为公司贡献自己的微薄之力。
二、立足本职，爱岗敬业1、作为客服人员，我始终认为“把简洁的事做好就是不简洁”。
工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是乐观、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。
客服述职报告5篇
客服述职报告5篇客服述职报告5篇在生活中，报告对我们来说并不陌生，其在写作上具有一定的窍门。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编收集整理的客服述职报告5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
客服述职报告篇1工作上，我的主要岗位是客服专员。
在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。
在本职工作做好之外，在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中，配合数据专员，利用自身优势，帮助其制定了一系列的表格，总结了相关数据;归纳了行业在电商领域(淘宝)的热销产品，并且结合自身产品，对标题进行第四次标题优化;在京东平台上，对产品进行了导入等等。
作为售前客服，要做到以客户为先，尽量满足客户的要求。
在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间，严格要求自己，刻苦钻研业务，就是凭着这样一种坚定的信念，争当行家里手。
为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。
在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。
思想上，自觉遵守公司的的规章制度，坚持参加公司的每次的培训。
要求积极上进，爱护公司的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识，但这一现状不能满足工作的需求。
为了尽快掌握电商行业和卫浴行业，每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等，到了工作时间，就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情，到了晚上和前辈们探讨工作内容，聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足，前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励，经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。
客服工作述职报告13篇
客服工作述职报告13篇客服工作述职报告13篇在不断进步的时代，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心整理的客服工作述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
客服工作述职报告1尊敬的领导：各位领导大家好，我是营运部客服主管xxx，于xx年xx月加盟到xx有限公司xx项目，在今年x月承蒙领导的关爱升职为营运部客服主管，今天我的述职报告主要对20xx年客服工作的总结以及对20xx年客服工作的展望。
关于客服工作总结如下：一、团队建设及内部管理首先我先说下团队建设及内部管理。
经统计，部门前后共有xx名员工入职，经过考核淘汰、自动辞职和岗位调动，目前部门在职员工共为xx名。
正所谓没有规矩不成方圆，随着人员的变更、调整，管理制度必然需要同步跟进，于是部门从没有固定日期的例会改为每周周一为固定的部门会议时间，并在会上总结上周工作及下周工作的部署，同时每次都会重申部门管理制度、工作要求，目的就是为了提高团队工作意识，给自己的岗位定位，并树立客服部全体员工的工作形象。
为了让员工不懈怠工作，客服部增加了月度员工工作考评机制，实行考核成绩与收入挂钩的方式，在优化员工工作态度的同时，也形成了内部的“危机意识”，让员工感受到“做和不做不一样，做好和做不好不一样”，从而从根本上改变员工的工作态度与积极性，进而达到上级领导的要求。
二、增强业务学习与日常工作管理客服部日常所有的工作都离不开各式各样、各类型的台账资料，之前经常会有员工因为对台账资料的开单流程不熟悉而引发错漏，为了让员工开单无错漏，特此对员工日常开单规范进行了要求，并再次强调台账资料的归档重要性和严肃性，也规范了同步电子档的制作与录入要求，并对相关的台账格式做了一定的调整。
因为客服部是整个商场对外接待的窗口，是代表了项目管理的整体形象，所以从员工最基本的着装形象、服务礼仪到沟通能力和业务技能都做了相关的培训，并且对前台的工作环境状态也做了一定的要求包括：办公用品的摆放、前台区域的卫生、办公设备的使用等等。
客服岗位述职报告（通用6篇）
客服岗位述职报告时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编精心整理的客服岗位述职报告（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
客服岗位述职报告1自我进入xx物流，成为一名客服专员已经xx个月有余，在新年到来之际，在此对我的xxxx做个总结，希望可以在xxxx年里有更大的进步。
初进xx因之前没有过任何物流方面的经验，很担心无法融入到客服的工作中，但是从我进入公司的第一天开始，公司一直强调的“齐心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在客服部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。
公司注重时限和承诺，所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，并且要非常的细心。
我也会加强学习业务知识，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的贡献。
不过在工作中我也出现了一些错误，因此在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。
在此，我要非常感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。
转正之后在成为xx的正式一分子后，我对客服的工作有了更深层次的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提高。
首先，我认为客服工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息推测和判断后续情况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满意。
在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改进不断提高。
所以说注意物流工作的细节是非常重要的。
客服述职报告（精选10篇）
客服述职报告（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，为此要写好述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编精心整理的客服述职报告（精选10篇），欢迎大家分享。
客服述职报告120xx年客服处在总公司、总经理室的正确领导下，以强化管理、优化服务为工作重点，积极探索、勤奋工作，较好完成了各项管理任务。
为全面提升分公司理赔服务质量，紧跟总公司大发展步伐，进一步解放思想，挤压理赔水份保利润，提高服务品质促管理，统一服务标准、规范服务流程，全面提升公司品牌形象，推动分公司优质、高效、快捷化的理赔服务。
20xx年2月23日，按照总公司呼叫中心统一部署，我处全天跟踪、监测，确保集中语音服务切割工作，至此，我司顺利实现了总公司集中接报案、分公司集中调度的统一模式，客服部也随之转变为，以全省集中调度、咨询、投诉处理、优质客户服务关怀等工作为重心的新型服务模式。
1、主要完成工作（一）调度管理1、截止6月30日，分公司调度案件数为5049件，其中，委托外地案件209 件，受托案件304件。
2、为保证调度管理工作的及时、顺利开展，我处调集全省精英骨干筹建岗位人员，边干边学边问，将调度工作安排的仅仅有条，确保365天24小时全年调度服务。
3、为全面推进分公司语音服务标准化体系建设，加强座席人员的日常培训、进一步推行量化考核办法，达到服务管理规范、流程清晰、质量可控、客户满意的管理目标，不断优化语音服务流程，全面提升客户服务质量。
在年初制定了《语音服务管理办法》，对管理职能、功能定位、管理目标、岗位职责、主要工作流程进行了重新定位。
并在集中平台运行1个月后，制定《平台工作流程》统一服务标准、规范服务流程，全面提升公司品牌形象，推动分公司优质、高效、快捷化的理赔服务。
4、年审。
（二）补报案案件管理为加强全省补报案管理，制定《分公司补报案管理办法》，坚持实事求是、客观公正、严格把控的处理原则，机构责任人、审核负责人对补报案申请的内容与核心业务系统进行认真核对、逐项检查，减少误差，提高效率。
客服述职报告（通用15篇）
客服述职报告客服述职报告(通用15篇)随着个人的文明素养不断提升，报告有着举足轻重的地位，报告包含标题、正文、结尾等。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的客服述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
客服述职报告1尊敬的领导：20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第x年。
在这一年中，我用心学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高20xx年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，透过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处20xx年的业务量有了大幅增加，同时20xx年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工透过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在应对对各类业务时都能熟练的'应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。
在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。
客服人员述职报告5篇
客服人员述职报告5篇述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
下面是小编收集整理的客服人员述职报告5篇范文，欢迎借鉴参考。
客服人员述职报告5篇(一)现在，由我对客服部岗职进行陈述。
我们xxx商城经过七年的风风雨雨，发展到今天，我还是第一次站在这个讲台上，进行岗职陈述。
随着中国加入wto，首联集团成立，公司产权制度的调整，我们企业面临生存与发展的重大压力。
“三年磨一剑”，如今剑出鞘，我们的直线化工作已全面进入实施阶段。
客服部虽说是一个新建立的部门，但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别，只是把三个部门合成了一个。
但是对我而言，在这个年纪，担任这个职务，仍感到很大的压力。
因为我知道，顾客是商城的“上帝”，顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。
而从今以后，我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。
这就意味着每一天，我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。
我深知责任重大，必会竭力以赴。
下面谈一谈我的就职计划：一、提升值班经理素质，树立“四有”形象。
我这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热情。
值班经理作为管理人员，不仅肩负解决顾客投诉，维持卖场秩序的任务。
更为重要的是，他们是商城形象的浓缩。
他们的举止言谈，接人待物，员工看在眼里，顾客也看在眼里。
大家都在拿他们衡量商城的水平，可见，他们的素质对于商城形象是相当重要的。
从某种程度上说，他们比任何一个xxx人都更体现商城的素质。
所以，提升他们的素质，是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。
素质的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。
所以，重点要座以下四点：第一，业务技能的训练，我将利用一切机会，让值班经理获得更好的培训。
从商品运营到人员管理，尽可能让他们具备更多的能量，这样才能在工作中游刃有余。
第二，严把素质教育。
中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。
客服述职报告（精选22篇）
客服述职报告（精选22篇）客服的工作职责一：客服及售后人员应具有的条件二、处理顾客投诉与抱怨的程序：三、处理客户抱怨与投诉的方法：四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点：五：六步骤平息顾客的不满六：在处理客户投诉的过程中技巧或原则客服工作是一种对语言能力、专业能力、心理素质、应变能力和交际能力等方面有着一定专业要求的职业。
关于客服的工作职责是什么，你可以看你心仪的单位的对客服的工作职责或者工作要求具体描述，虽然客服这个行业的基本要求差不多，但是至于在各个行业的话具体的工作职责还是有区别的。
客服述职报告（精选22篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的客服述职报告（精选22篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
客服述职报告1一年复始，万象更新，转眼间xxx物业公司在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20xx年，回顾自己x个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从20xx年x月进入公司以来，在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。
现将20xx年工作汇报如下：一、担任客服邻班入职之初，在客服主管的带领下，完成以下工作：1、针对客服人员专业知识不足，在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性，在x月份客服部安排人员参加总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司第x名的好成绩。
2、梳理现有管理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划，针对收费率低、业主不愿缴纳管理费，客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。
x月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作，并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计，根据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。
客服工作述职报告5篇
【导语】时光在流逝，从不停歇；万物在更新，⽽我们在成长，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候写⼀份述职报告了。
以下是⽆忧考整理的客服⼯作述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】客服⼯作述职报告 各位领导、同事，你们好！ 我叫XXX，于20xx年11⽉25⽇进⼊xx物业公司，在xx⼭⽔华庭⼩区担任秩序维护员⼀职，后经过竞聘，成为⼀名客服接待员。
20xx年7⽉27⽇，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘⾛上了现在的职位客服主管。
现三个⽉试⽤期已满，特此申请转正。
回顾在公司任职的每个过程，有过⾟酸、也有过甜蜜，在我前进的每⼀步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了⼤多数业主的谅解与⽀持。
如果说这⼏个⽉的⼯作还有⼀些可取之处的话，那绝不是因为我个⼈有多⼤的能⼒，⽽应归功于我们有⼀⽀团结的队伍，有⼀群有热情、肯奉献的同事。
现对我任客服主管以来的⼯作进⾏总结，冷静回顾⼀下这段时间的⼯作得失，以求总结经验，吸取教训。
在刚⼊职时，作为⼀名基层管理⼈员，我深刻认识到客服主管的重要责任。
为了不辜负领导对我的期望，我⾃觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持⼀致，做到“思想认识到位，⼯作到位”，在较短的时间内适应本岗位⼯作。
在担任客服主管职位的3个⽉中，我主要协助⼩区经理抓好本部门的各项⼯作，提⾼客服⼈员的整体服务意识，帮助⼩区经理处理业主投诉，⼀定程度上提⾼了⼯作的实效性，具体包括：改变前台接待⼈员⼯作⽅式，要求接待业主时必须全程站⽴式服务；协助⼩区经理制定收费⽅案，并予以落实；各种资料的收集、整理归档；对⼩区经理各项管理⼯作提出合理化建议；接待业主投诉，独⽴处理投诉近百起；协调与各部门的⼯作等。
在各项⼯作中，收费⼯作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的⽅⾯。
⼀、收费⼯作：协助⼩区经理制定落实详细的收费⽅案，在集中收费期之前通过电话回访⽅式总结各类问题，（如：您好：这⾥是xx⼭⽔华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么意见）并做好合理解释及处理。
客服个人工作述职报告（通用6篇）
客服个人工作述职报告客服个人工作述职报告（通用6篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的客服个人工作述职报告（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
客服个人工作述职报告1我是20xx年3月13日入司的，入司以来我从基层做起，在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧，把业主的事当做自己的事去关心，为业主尽快解决问题，得到了大多数业主的好评。
20xxxx年8月在同事和领导的栽培和帮助下，我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。
几年来，通过公司各项培训我学到很多专业知识，并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识，丰富了阅历，提高了管理技能。
1、年度业务指标（KPI）完成情况严格按预算制度执行，20xx年全年带领我部员工超额完成预算指标。
物业费收缴率达103%。
关注回访记录，当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。
保证了投诉、报修回访率100%；对走访问题认真汇总，及时跟进、处理，全年客户满意率95.7%。
2、年度重点工作总结20xx年全年成功组织策划并举办了元宵节灯谜会、水榭xxxx“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动，期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品，为公司节约了成本3000余元，融洽了物业与业主之间的关系，体现了和谐社区。
年底，积极联系赞助单位为小区赞助20xx年年历300余份，上门赠送给业主，得到了业主的好评。
当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。
工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。
希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。
年终述职报告客服(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，向您汇报我在过去一年中作为客服人员的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作回顾1. 岗位职责作为一名客服人员，我的主要职责是解答客户疑问、处理客户投诉、提供产品咨询、维护客户关系等。
在过去的一年里，我严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，不断提高自身业务水平，努力为客户提供优质服务。
2. 工作成绩（1）解答客户疑问：全年共解答客户疑问5000余次，客户满意度达到95%以上。
（2）处理客户投诉：全年共处理客户投诉100余起，投诉解决率100%，客户满意度90%。
（3）产品咨询：为客户提供产品咨询2000余次，有效帮助客户了解产品特点和使用方法。
（4）维护客户关系：通过定期回访、节日问候等方式，维护与客户的良好关系，客户忠诚度得到提升。
3. 个人成长（1）业务能力：通过不断学习和实践，我熟练掌握了公司产品的各项知识，提高了自己的业务水平。
（2）沟通能力：在与客户沟通的过程中，我学会了如何运用恰当的语言和技巧，有效化解客户疑虑。
（3）团队协作：我积极参与团队活动，与同事相互学习、共同进步，为团队的整体发展贡献力量。
二、存在问题1. 工作压力较大：由于客服工作涉及面广，客户需求多样化，我在处理一些复杂问题时，有时会感到压力较大。
2. 业务知识更新不及时：随着公司产品的不断更新，我在某些方面的业务知识可能存在滞后，需要进一步加强学习。
3. 沟通技巧有待提高：在与部分客户沟通时，我发现自己有时无法准确把握客户需求，导致沟通效果不佳。
三、改进措施1. 提高自身抗压能力：通过调整心态、合理安排工作和生活，提高自己的抗压能力。
2. 加强业务知识学习：关注公司产品动态，及时更新业务知识，提高自己的专业素养。
3. 提升沟通技巧：学习并运用有效的沟通方法，提高与客户的沟通效果。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，以下是我对未来的规划：1. 提升服务质量：以提高客户满意度为目标，不断优化服务流程，提高服务效率。
客服述职报告模板（精选7篇）
客服述职报告模板（精选7篇）推荐你看看以下的客服述职报告模板，如何从零开始学习写好岗位的述职报告呢？时间这个东西从不因为人的意志停留，这一段时间的工作就结束了，需要用心思考一下，将已完成的工作总结成岗位述职报告。
述职报告是向领导汇报工作的依据，大家不妨来参考。
希望你能喜欢！客服述职报告模板【篇1】各位领导：大家下午好!不知不觉又一年将要过去了，从开始在少工委学习到后来正式在文印室工作，感受很多，也学习到了很多知识，再此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心的所有同事和领导!在文印室工作以来，按时按量完成团市委所有部室交待的材料和文件的录入、复印以及简单的校对等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。
在文字排版上我尽量设计的美观些，让人一眼看上去就很舒服、很满意。
对这点。
我也在不断提高，努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。
在文字录入的同时，也能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。
大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
在复印方面，能够坚持按照文稿审批制度，未经领导审批或国家规定不准传抄的非法印刷品，一律不得打印复制。
在这一点上，要感谢各位同事的配合，才使得我一直做的很好。
为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我特地制作了“文印登记簿”，对复印和油印超出一定数量的，便会如实登记。
“厉行节约，杜绝浪费”这是张主任一直教导我的话。
对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
团市委相对于其他单位人员非常紧缺，每个部门人手都非常有限，根据团市委工作的特点，相对而言活动很多。
特别是再举行活动时候，人手紧缺，在做好本职工作的同时，有时还要全力投入到其他部门的活动中，工作量还是满大的，但我感到很充实。
另外，我觉得文员工作不仅需要具备做人的基本素质，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力。
客服工作的述职报告通用5篇
客服工作的述职报告通用5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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述职报告模板（1-3个月）
---工作情况的总结及下一步工作思路(本文独家上传至“没事看一看，有事搜一搜”的百度文库）
客服总监应具备什么样的工作能力呢？
1.具备客户服务专业知识，精通客户关系管理的方案，熟悉客户服务系统运作模式;
2.具有优秀的领导和管理能力;
3.具备良好的组织控制能力;
4.具备优秀的沟通和人际交往能力;
5.具备应变能力，能妥善及时处理突发事件，以维护公司的形象为主要目的;
6.具有亲和力，工作认真，具有责任心。
新到任的总监如何烧好三把火？快速得到公司领导的认可呢？
客服中心是公司服务的窗口，是最能提现一个公司服务水平的部门，作为一个新到任的客服中心负责人如何在三个月搞定客服中心，获得公司领导的认可呢？作为工作成绩与结果的述职报告至关重要。
述职报告是工作思路、工作过程、工作结果、工作展望的最好归属。
接下来笔者从个人过往的工作经历和经验中给大家一些启示！（见下文）
为使客服中心工作思路更加清晰化，有条不紊进行改革、调整，提升整体客服人员的服务素质和水平，特对前期（第一二个月）工作
进行小结结并对下一步工作思路（第三个月）进行汇总，请张总、刘总审阅。
一、客服中心7--8月份工作小结
7--8月份客服中心工作主要做了一下改进措施：
1、改进措施一-----以业务组为突破口，逐步扭转客服中心现状。
客服中心下设有业务组、疑难组、查询组、航空中转组等，其中最能体现客服中心服务好坏的是查询组、业务组。
相对查询组，业务组工作相对简单一些，提升服务质量较容易，选择业务组作为客服中心改进的突破口，能够使工作更好、更快的开展，7月份客服中心对业务组进行重新梳理，培训一批新人充实到此岗位上，同时推出“1小时取件活动”，规范话务员礼貌用语，做好与承包区业务员、客户的服务沟通，提升业务组服务水平，提高业务员取件及时性。
（实践证明：这批新员工表现不错，做的比较好，据承包区业务员反映业务组话务员说话的语气、工作态度等与以往相比有明显改善。
在此特对业务组提出表扬）。
2、改进措施二-------加大人员招聘、储备，逐步进行优胜劣汰
针对客服人员缺失较严重，为进一步加大人员储备、淘汰素质低下、服务意识不强的员工，客服中心自7月份开始把招聘客服人员作为一项重要工作，7月份招聘新员工8名、8月份招聘新员工7名截止到9月份客服人员达到30人，初步完成客服中心人员的招聘和储备工作，为下一步人员优胜劣汰做好储备工作。
具体人员安排：查询组（8—10人）、业务组（4—6人）、到港
疑难（4人）、出港疑难（3人）、航空中转组（3人）、投诉报告及投诉处理（2人）、理赔（1人）。
3、改进措施三-------加强日常管理和沟通交流，使客服工作逐步规范化
8月份开始客服中心以周例会的形式，加强对员工的规范管理和沟通交流，规范员工行为，加强日常管理，注重员工沟通交流。
为使新员工尽快融入团队，了解员工思想动态，部门经理、主管根据需要及时与员工一对一交流，掌握员工所思、所想，针对员工提出的问题能解决的将在第一件时间内给予解决，需要向公司请示的，将根据需要做好请示工作。
为更好的做好客服中心工作，使客服工作有条不稳的向前推进，现把客服中心工作思路整理如下：
二、客服中心下一步工作思路（9月---10月）
客服中心问题依然很多，需要改进的地方也很多，为此下一步工作主要围绕“在确保客服中心各岗位正常运转的前提下，逐步改进各方面的工作”具体思路如下：
一）、改进措施四---把提升查询组的服务水平当成9月份、10月份的重点工作
存在的问题：
1、新招员工在处理查询问题时，业务知识不熟练显得力不从心
由于查询组岗位相对其它岗位，难度系数较大，对人员服务素质、棘手问题处理能力、刁难客户处理能力要求较高，加之缺乏处理问题的经验和培训，使得新招进来的查询人员在处理问题时力不从心。
2、客户长时间打不进电话的现象、被刁难客户骂而挂掉电话的现象偶尔也会发生。
3、查询人员处理问题时不能做到及时交接，导致一个客户的问题，出现两种不同的结果。
4、由于快递过程环节较多，经常出现查询人员承诺给客户的事情做不到
(由于查询人员承诺后，没有及时跟踪或者其它原因)。
改进措施：
1、9月份客服中心对查询组进行电话线扩容（由4条线增加到7条线）、人员增编（人员配置由4人增加到8人），为下一步提升查询组的服务水平做好硬件准备。
2、根据公司工作安排，10月份客服中心将安装呼叫中心，客服中心将把查询组人员和业务组人员单独安放在一楼客服中心办公室。
3、客服经理和查询组组长将对查询组就员工业务素质培训、规范查询组工作流程、加大人员绩效考核及人员优胜劣汰等方面对查询组进行深入整改。
二）、改进措施五-----突出客服中心“创收”，使创收工作在客服中心凸显出来
按照公司管理规定，结合客服中心部门功能，客服有以下几个创收途径：客户发件创收、投诉报告创收、大件派送费创收、投诉处罚创收（不主张罚款）等
目前状况：
1、客服中心只做到客户发件创收，其它创收工作效果甚微
2、发件创收，由于引进了激励措施，接待客户发件的人员相对以前工作责任心、积极性明显提升。
3、其它创收工作之所以积极开展，主要原因是没有把创收项目责任到人、到岗，加之一人多岗，忙于应付其它事情，无暇顾及此项工作。
改进措施：
1、创收工作由业务技能、经验丰富的李悦主管来抓，部门经理做好人员安排及工作进展情况的监督。
2、制定创收工作的改进方案、明确流程、明确责任岗位、责任人、根据需要引进任务指标、激励措施等。
三）、改进措施六-----细化岗位，明确责任，形成三个办公区域的格局
伴随着呼叫中心的安装、公司统一制服的制作、客服中心将把岗位进行细化、根据岗位特点，把客服中心分成三个办公区域，
1、理赔人员、投诉处理人员、出郑问题处理人员、负责延误报告处理人员等搬到二楼；
2、疑难件处理人员单独放在疑难部；
3、查询组、业务组人员单独放在一楼客服中心。
未尽事项，将体现在每月客服中心工作计划中
小结：7---8月份客服中心工作在全体客服人员共同努力下，客服中心整体工作得到较大的改善，得到公司领导及承包区的认可，但是客服工作的路还很长，我们依然存在着很多问题，整体服务素质还有待提高，我们离优秀还有很大差距。
客服中心整体素质的提升虽有赖于整体环境的该善（例如承包区的服务水平、兄弟公司的服务水平、申通集团整体服务水平等的提升）但是主要还是依靠客服中心成员的努力、部门管理人员的能力和敬业及公司决策层的支持。
我们会在未来的几个月内（9-10月）逐步改进、调整、提升客服服务质量和服务水平。
上报人：XXX
2020.9.14。