社区水果超市创业计划书
水果连锁超市创业计划书
水果连锁超市创业计划书创业计划书：水果连锁超市一、项目背景：水果是一种健康、营养丰富的食物，随着人们健康意识的提高，对水果的需求量也在逐年增加。
然而，传统的水果摊点和传统的水果市场存在着货源不稳定、质量无法保证、销售环境差等问题，给消费者带来了诸多不便。
因此，我计划创办一家水果连锁超市，为消费者提供新鲜、安全、高品质的水果。
二、项目内容：1. 选址：选择交通便利、人流量大的商业街区或商场作为水果连锁超市的选址，以确保顾客的方便和便捷购物体验。
2. 采购和供应链管理：建立稳定的供应链网络，与水果供应商建立长期合作关系，保证水果的质量和新鲜度，并定期检测水果的安全性和营养成分，以确保顾客的健康。
3. 店面装修和设计：采用现代化的设计理念，营造舒适、清洁、明亮的购物环境，提供方便的购物篮和购物车，并设置试吃区，让顾客能够品尝到新鲜水果的美味。
4. 产品展示和分类：根据消费者的需求和口味偏好，提供多样化、丰富的水果种类，并根据季节性变化进行合理的调整和更新，以满足顾客不同的需求。
5. 服务提升和用户体验：建立完善的售后服务体系，提供专业的水果知识和营养信息咨询，帮助顾客选择适合自己的水果，并提供定制水果篮服务，以满足不同场合的送礼需求。
三、市场分析：1. 水果市场需求量大：随着人们生活水平的提高和健康意识的增加，对水果的需求量也在逐年增加。
尤其是在大城市，由于快节奏的生活和工作压力，人们更加注重补充营养和健康饮食，因此对水果的需求更加强烈。
2. 水果市场竞争激烈：目前市场上的水果销售以传统的水果摊点和传统的水果市场为主，但存在着货源不稳定、质量无法保证、销售环境差等问题。
因此，搭建一个新鲜、安全、高品质的水果连锁超市具有巨大的市场潜力。
3. 消费者购买观念转变：随着人们健康意识的增强，消费者开始关注水果的品质和安全性，愿意选择更高品质、更安全的水果。
因此，提供新鲜、安全、高品质的水果将获得消费者的认可和青睐。
社区水果店创业计划书创业卖水果
社区水果店创业计划书创业卖水果1.1 企业简介我们的社区水果店将以提供新鲜优质水果为主要业务，致力于为当地居民提供健康、营养的水果选择。
我们的水果店位于市中心繁华地带，交通便利，客流量大，适合开展零售业务。
1.2 市场定位我们的目标市场主要是周围居民和办公人员。
随着人们生活水平的提高，对于健康饮食的需求也越来越高。
我们将以提供优质水果和良好的服务为竞争优势，吸引并留住客户。
1.3 产品概述我们的主要产品是新鲜水果，包括常见的苹果、香蕉、橙子等，还有一些进口水果如葡萄、榴莲等。
我们将根据季节变化不断调整产品种类，保证新鲜度和多样性。
1.4 定价策略我们将以市场价格为参考，合理定价，保证产品质量的同时保持竞争力。
我们还将定期举办促销活动，吸引客户。
第二部分：市场分析2.1 行业概况水果零售行业是一个快速增长的市场，在当今社会人们越来越重视健康饮食。
据统计，水果消费市场每年增长率超过10%。
因此，我们有足够的市场潜力和发展空间。
2.2 竞争分析在我们周围有几家水果店竞争，但大多数以价格竞争为主，产品质量和服务水平有待提高。
我们将以提供优质水果和良好的服务为竞争优势，赢得客户信赖。
2.3 消费趋势近年来，随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视度也在不断增加。
越来越多的人选择购买新鲜水果来满足自己的营养需求。
我们将充分把握这一消费趋势，提供符合市场需求的产品和服务。
第三部分：经营计划3.1 营销策略我们将采取多种营销手段，包括传单派发、网络宣传、口碑推广等，提高店铺的知名度和美誉度。
同时，我们还将定期举办各种促销活动，吸引顾客，提高销量。
3.2 客户服务我们将注重客户服务，建立良好的顾客关系。
每位员工都将接受专业培训，提供优质的服务，满足客户需求。
我们还将定期组织客户活动，增强客户黏性。
3.3 供应链管理我们将与多家水果供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定。
我们将定期检查产品质量，保证新鲜度和安全性。
创业计划书小区水果店
创业计划书小区水果店一、背景介绍随着人们生活水平的提高，人们对健康和营养的需求也越来越高。
水果作为一种天然的食物，含有丰富的维生素和矿物质，对人体健康有着重要的作用。
因此，水果的消费市场也日益扩大。
尤其是在城市中，由于生活节奏加快、工作压力大，很多人对方便快捷的水果零售店有着极大的需求。
在这样的大环境下，我计划在我所居住的小区开设一家水果店，为居民提供新鲜、健康的水果，满足居民对健康生活的需求，并在此基础上实现盈利。
二、项目描述1. 项目名称：小区水果店2. 项目内容：提供各类新鲜水果的零售服务3. 项目地点：项目选址在我所居住的小区内，小区人口密集，交通便利，适合开设水果店。
4. 项目目标：成为小区居民购买水果的首选店铺，实现可持续盈利。
三、市场分析1. 行业分析：水果零售行业是一个具有潜力的行业。
随着人们对健康饮食的重视，水果的消费市场日益扩大。
同时，城市中快节奏的生活也促使人们对方便快捷的购物环境有着更高的需求。
2. 竞争分析：目前我所在小区还没有水果店，但在附近有不少水果零售摊点和便利店，竞争较为激烈。
但由于水果店的种类和质量有限，市场还有较大的空间可以拓展。
3. 目标市场：目标客户主要是我所在小区的居民，尤其是上班族和老年人群。
他们对健康和便利的需求较高，愿意在日常生活中选择购买水果。
四、市场推广1. 通过在小区内张贴广告，向居民宣传水果店的开业信息和优惠活动。
2. 在社交媒体上发布水果店的促销信息，吸引更多的顾客。
3. 与小区内的小区居委会合作，开展水果购物节等活动，提高店铺的知名度。
4. 提供优质的服务和新鲜的水果，让顾客口碑传播，吸引更多客户。
五、经营计划1. 产品供应：从农贸市场或水果批发市场购买新鲜水果，保证产品的质量和新鲜度。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，让顾客感觉物有所值，提高消费者的满意度。
3. 店内环境：装饰店内环境，提高店铺的品味和舒适度，吸引顾客光顾。
4. 服务质量：培训店员，提高服务质量，为顾客提供良好的购物体验。
水果超市创业计划（推荐5篇）
水果超市创业计划（推荐5篇）第一篇：水果超市创业计划创业计划书创业人：XXX 日期：20XX.XX.XX目录公司背景消费行为研究及竞争分析市场营销策略风险分析店铺装修与人员配置财务预算公司背景1.公司简单描述我们XX果园是一家二人合资型企业，已出售最新鲜的国产水果为主的一家水果超市型企业。
我司除自有果园外还将与另外水果批发市场建立合作关系，为我们的水果在新鲜度上提供更大的优势。
我司预计选址在XX区，面积约为120平左右。
然我司需要XX万元资金，现已自有XX万元（本人XX万元，合作人XX万元），仍需XX万元贷款。
2.公司的宗旨和目标宗旨：为市民提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：成为一家水果连锁超市店。
为本市民众提供优良、新鲜鲜的日常需求各类水果！3．目标市场的设定：主要为在本店内进行购物的人流和附近小区及写字楼外送水果。
4．市场规模、市场结构目前每家每户都有吃水果的习惯，早起，午后，晚餐前晚餐后各个时间段都有，特别是工作阶层（尤其是女孩子）比较喜欢吃水果。
市场比较良好。
居民区附近人流量大，主要经营服装、饰物、鞋类等。
人流以工薪族、青年、学生为主；购买力中等，喜好吃水果。
呈购买量不多的特点。
故本店主要进行分量水果的经营。
消费行为研究及竞争分析 1 水果消费行为研究目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：⑴ 集市水果摊针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果，进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质，权衡价格希望能够得到最大的实惠。
她们的消费观点是：便利、廉价、品种多样化、质量保证。
⑵ 大型超市对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市。
这部分人群以中青年为主。
社区团购水果店创业计划书
社区团购水果店创业计划书一、项目名称：社区团购水果店二、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康生活的需求也越来越强烈。
水果作为一种健康食品，备受人们青睐。
然而，现有的水果店大多集中在商业区，且价格昂贵，对于一些普通家庭来说并不方便。
因此，作为创业者我们计划开设一家便利、价格合理的社区团购水果店，以满足社区居民对新鲜、健康水果的需求。
三、项目概述我们计划在社区开设一家团购水果店，主营各类新鲜水果，包括国产水果、进口水果、有机水果等。
店内将采用一系列先进的保鲜技术，确保水果的新鲜度和营养价值。
同时，我们将与当地水果基地建立合作关系，直接从基地采购水果，降低中间环节成本，保证水果的优质和价格的合理性。
四、市场分析1. 消费群体水果是健康食品的代表，受到了广大消费者的喜爱。
目前，社区居民对健康饮食的需求越来越高，水果成为了日常生活中的必备品。
因此，社区居民是我们的主要消费群体。
2. 市场需求目前，市场上的水果店大多集中在商业区，价格较高，对于一些普通家庭来说并不实惠。
而社区居民有时又没有时间去商业区购买水果，因此他们需要一家价格实惠、品种多样的水果店。
3. 竞争分析虽然我们的社区团购水果店市场潜力巨大，但也面临着激烈的竞争。
在社区附近，已有一些水果摊位或小商店，价格亲民，但品质难以保证；同时，一些网上水果店也在把社区居民的需求列为目标。
因此，我们需要在产品品质和价格上有所突破，确保我们的竞争力。
五、运营策略1. 产品策略我们将选择有机水果和当季水果为主打产品，确保水果的营养价值和品质。
2. 价格策略我们将实行价格亲民的策略，确保水果的价格比较合理，满足社区居民的日常需求。
3. 推广策略推广是我们吸引顾客和建立品牌的重要方式，我们将通过线上和线下的渠道进行推广，如微信公众号、折扣促销活动等。
4. 服务策略在服务方面，我们将提供快递配送服务，确保顾客在家也能享受到我们的水果。
六、财务计划1. 投资规模我们计划投资20万元人民币，其中用于店面租金和装修的资金占比30%，水果采购的资金占比50%，宣传推广的资金占比20%。
超市创业计划书十篇
超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题？虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他（她）提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面，这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上，店面大约在50平方以上。
社会区生鲜超市商业计划书
社会区生鲜超市商业计划书一、商业理念社会区生鲜超市致力于为当地社区居民提供新鲜、优质、安全的生鲜食材，打造便捷、舒适的购物体验，满足顾客对健康生活的追求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于生鲜食材的需求逐渐增加。
社会区生鲜超市将满足顾客对优质生鲜的需求，促进健康生活方式的普及。
2. 竞争分析目前社会区内的生鲜市场竞争激烈，但大多数商户在商品品质、服务体验等方面存在不足。
社会区生鲜超市将通过精选供应商、建立完善的质量控制体系和提供个性化服务来树立竞争优势。
三、经营计划1. 主要产品社会区生鲜超市的主要产品包括新鲜蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜等生鲜食材，以及提供现场加工、配送服务。
2. 销售渠道社会区生鲜超市将建立线下门店和线上平台相结合的销售渠道，通过线下实体店提供现场购物体验，线上平台进行商品推广和线上购物服务。
3. 营销策略社会区生鲜超市将借助社交媒体、本地化广告等营销手段，吸引目标顾客群体，提高品牌知名度和市场份额。
四、财务规划1. 启动资金社会区生鲜超市的启动资金主要用于租赁门店、装修、采购货品、人员培训等方面，预计总启动资金为XXX万元。
2. 赢利模式社会区生鲜超市通过提供高品质生鲜食材和个性化服务，实现销售利润和增值服务费等多种赢利模式。
3. 赢利预测根据市场调研和财务分析，社会区生鲜超市的赢利预测为首年亏损XXX万元，第二年实现盈利XXX万元，第三年盈利增长至XXX万元。
五、风险分析社会区生鲜超市经营过程中可能面临的风险包括市场竞争激烈、供应链断裂、顾客流失等，需要根据实际情况及时调整经营策略，降低经营风险。
六、团队建设社会区生鲜超市将组建专业化、高效率的团队，包括采购、销售、财务、市场推广等方面，以保障企业的持续发展和经营效益。
七、总结社会区生鲜超市将不断优化产品品质和服务体验，不断提升品牌价值，实现可持续发展并成为社会区居民健康生活的首选之处。
syb创业计划书范文4则
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syb创业计划书范文x则x一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到xxxx个家庭（每个家庭x人计算）的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果xx公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，xx%的x 口之家每月消费水果的金额在xx元以上。
xx%的家庭消费水果在xx—xx元之间。
只有xx%的家庭消费水果在xx元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为xxkg，与健康标准要求（xxkg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（xxkg）的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到xxxxx万t，比xxxx年全国果品生产总量高出xx%三、选择理由x、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
x、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
x、政策支持：xxxx年x月xx日（北京市商务局、北京市发展和改革委员会）：xx项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积xxxx平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积xxxxx平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积xxxxx平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
x、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
大学生社区水果店创新创业计划书
大学生社区水果店创新创业计划书大学生社区水果店创新创业计划书在不断进步的社会中，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的大学生社区水果店创新创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
一、项目简介社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
三、选择理由行业的需要：中国缺少水果的销售大户; 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营; 全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下新颖的销售方式：开放式的自选多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果四、特色服务 1、水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。
在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。
社区水果超市创业计划书样板
社区水果超市创业计划书样板一、项目名称：社区水果超市创业计划书二、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果的消费也日益增长。
而传统的水果市场在一定程度上无法满足人们的需求，因此社区水果超市应运而生。
社区水果超市以便捷、新鲜、健康为经营理念，为居民提供高品质、多样化的水果产品，受到了广泛欢迎。
三、项目目标1.为社区居民提供新鲜、优质的水果产品，满足其日常生活需求。
2.打造一个有特色、有品质的水果购物环境，提升居民的消费体验。
3.通过市场营销和宣传推广，增加社区水果超市的知名度和美誉度，提升品牌价值。
四、项目规模社区水果超市将位于人口密集的社区商业区，占地面积约200平方米，主要经营水果、果汁、水果鲜切等产品。
初期员工规模约10人，包括店长、收银员、售货员等。
第二部分：市场分析一、市场需求分析随着人们对健康生活的重视，水果的消费呈现出增长趋势。
尤其是年轻人和女性对水果的需求更加旺盛，他们更加注重水果的品质、口感和营养价值。
而传统水果市场存在种类单一、品质不一致、环境脏乱等问题，不能满足消费者的需求。
社区水果超市以新鲜、优质的水果产品和舒适的购物环境吸引消费者，符合现代人的消费理念，因此市场需求潜力巨大。
二、竞争分析目前市场上存在不少水果店和传统水果市场，竞争激烈。
但大部分水果店的经营理念比较简单，产品种类单一，缺乏创新和服务。
社区水果超市通过精心挑选水果供应商，保证产品的新鲜度和品质；注重店面装修和服务环境，创造愉快的购物体验；还可推出会员制度和促销活动，吸引客户的持续消费。
第三部分：经营计划一、产品策略社区水果超市将主要经营各类水果、果汁和水果鲜切。
为了保证产品的新鲜度和品质，我们将精心挑选供应商，建立起稳定的供应链。
二、市场推广1.开业前推广：通过传单、广告等宣传方式，提前宣传社区水果超市的开业消息，吸引居民的关注。
2.促销活动：开业期间推出优惠活动，如买一送一、会员折扣等，吸引客户。
社区水果店创业计划书
社区水果店创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强，水果成为日常生活中不可或缺的一部分。
然而，在繁华的城市社区中，很多居民却面临购买新鲜水果不便的困境，尤其是老年人、上班族等没有时间或者没有交通工具去远处购买水果的人群。
因此，开设一个便利、新鲜、优质的水果店来满足社区居民的需求，成为一个迫切需要的项目。
二、市场分析1.市场需求：随着城市生活压力的增加，人们对健康饮食的需求也日益增长。
新鲜水果成为人们日常生活中必不可少的一部分，许多居民喜欢在家中享用优质的水果，而社区水果店的出现能够方便居民买到新鲜的水果。
2.市场前景：随着人们对健康生活的重视，水果市场的需求将会持续增长。
特别是在城市社区中，由于购买水果的便利性和服务质量要求较高，因此社区水果店的潜在市场前景十分广阔。
3.市场竞争：目前城市社区中虽然有一些水果店存在，但是大多数品种有限，服务不完善，无法满足居民的需求。
因此，作为一个新兴的市场，社区水果店的竞争程度并不是很高。
三、项目定位我们的水果店主要定位为服务于城市社区居民，提供新鲜、优质的水果和便捷的购物体验。
选址在社区中心位置，面积约30平方米左右，装修简洁明亮，店内整洁有序，注重水果的陈列和包装。
四、项目内容1.商品选择：水果店主要经营各种新鲜水果，包括国产和进口水果，形式多样，品种丰富。
我们将定期从农场和进口商处采购新鲜水果，并确保供货渠道稳定、质量可靠。
2.服务内容：提供24小时在线下单和送货上门服务，满足不同居民的购买需求。
店内还设有试吃区和专业水果咨询服务，帮助顾客挑选适合自己口味和需求的水果。
3.促销活动：定期举办水果促销活动，吸引顾客并增加店铺知名度。
同时还会推出会员制度和优惠券等营销手段，吸引更多忠实顾客。
4.区位选择：在城市社区中心地段选址，交通便利，人流量大，周边有大型超市、商务楼等，有利于吸引顾客。
五、市场营销1.市场宣传：通过社区广告、网络推广、参加社区活动等多种渠道进行宣传，增加对我们水果店的知名度。
社区水果店创业计划书
社区水果店创业计划书社区水果店创业计划书（精选6篇）在不断进步的时代，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是店铺为大家整理的社区水果店创业计划书（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
社区水果店创业计划书1民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
水果超市创业计划
水果超市创业计划水果超市创业计划篇1一、摘要成立合作团队，进行小生意，挣来资本，同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、行业分析1、市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析1、新颖的销售方式：开放式的自选。
2、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
3、竞争对手分析：(1)消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书（5篇）水果创新创业计划书（精选5篇）水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1，就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。
总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。
本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下：1，对于一个大概十平方米的小店，每年大约向学校缴纳5000元租金2，他们水果的进货方式多为自己进货，进货地点为太原河西农贸批发市场，在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3，进货量较少，多为小本买卖，且进货量以平日销售量为依据，尽量避免积压4，在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售，其中有两家只卖水果，品种较多，还有三家以卖副食为主，兼卖少量水果且种类极少。
社区水果团购创业计划书
社区水果团购创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也越来越高。
水果作为一种健康的食物，受到了人们的青睐。
然而，随着生活节奏的加快，很多人没有时间去水果摊或者超市购买新鲜水果。
因此，打造一个方便、快捷、优质的社区水果团购平台，让人们可以在家门口就能买到新鲜的水果，满足人们对水果的需求，也能为社区的居民提供更加便捷的购物体验。
二、商业机会1. 消费升级消费者对健康的重视程度增加，更倾向于选择新鲜水果作为零食或者饭后水果。
社区水果团购平台可以满足消费者日常的需求，提供新鲜、优质的水果。
2. 方便快捷传统的水果摊或者超市购买水果需要花费大量的时间，而社区水果团购平台则能够省去消费者的时间成本，提供快捷的送货服务。
3. 低价格优势社区水果团购平台可以直接采购水果，无需中间商或者物流环节，省去了额外的成本，因此可以提供更加优惠的价格。
综上所述，社区水果团购平台在当前的市场环境下有着广阔的商业机会。
第二节项目定位与目标用户一、项目定位社区水果团购平台主要定位于提供新鲜、优质的水果产品，覆盖社区居民的日常消费需求。
打造便捷、快速的购物体验，提供优惠的价格，让消费者在家门口就能购买到新鲜水果。
二、目标用户1. 忙碌上班族，没有时间购买水果的年轻人；2. 关注健康饮食的家庭主妇；3. 老年人，喜欢吃水果保健身体；4. 居住在社区的学生，对方便快捷的购物方式有需求。
针对以上目标用户，社区水果团购平台将提供符合他们需求的水果产品和服务，满足他们对水果的需求。
第三节项目优势与创新点一、项目优势1. 产品优势：社区水果团购平台直接采购水果，确保产品质量和新鲜度；2. 价格优势：省去中间商的费用，提供更加优惠的价格；3. 服务优势：提供配送服务，让消费者在家门口就能购买到水果；4. 线上支付：提供线上支付方式，方便快捷。
二、创新点1. 社区定向服务：服务面向社区居民，快速响应需求；2. 质量保证：每批水果都经过严格筛选，确保产品的新鲜度和品质；3. 优惠价格：直接采购水果，省去中间商的成本，提供更加优惠的价格；4. 配送服务：提供送货上门的服务，让消费者更加便捷地购买水果。
水果创新创业计划书（精选9篇）
水果创新创业计划书水果创新创业计划书（精选9篇）在日新月异的现代社会中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编收集整理的水果创新创业计划书（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
水果创新创业计划书1一、项目仓储项目投资计划书介绍项目名称：百姓之家项目规模：50平米超市项目基础设施：蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。
音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。
项目产品简介：蔬菜类：1）根菜类：包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。
2）白菜类：包括大白菜、青菜。
3）茄果类：包括番茄、茄子、辣椒。
4）瓜类：包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。
5）豆类：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。
6）绿叶菜类：包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。
7）薯芋类：包括马铃薯、山药、姜等。
8）葱蒜类：包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。
9）水生蔬菜类：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10）多年生蔬菜类：包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。
11）食用菌类：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水产类：鲤鱼，草鱼、鲫鱼，各种鱼类。
肉类：猪肉（包括猪的各种内脏）、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类：各种调料、其他种类采购时再定。
二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高，消费观念和方式发生深刻变化，人们对食品安全的要求越来越严格，愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。
蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西，永远都不会过时。
生活中食品安全问题的频繁出现，政府加强了对市场的监督管理，以保证人们有一个健康的消费环境，从而也有利于创造一个好的市场环境，绿色营销可以迎头而上，这表明，绿色产品的市场潜力非常巨大，市场需求非常广泛。
现在人们受教育程度相对较高，消费能力较强，对生活方式有了一定的品味和档次要求，有着超前的消费理念，对消费的产品或服务有一定的档次要求，愿意接受好的消费环境和产品。
水果店创业计划书(精选5篇)
水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书篇1一、工程简介：社区水果超市。
即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析^p ：随着居民收入程度的进步，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与安康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的效劳工程：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。
四、特色效劳：1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购置水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。
作为一个水果零售商，责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家安康地消费。
3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供应顾客。
也就是说，顾客可以随意组合、购置水果。
购置完后假如需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
社区怎么开水果店?一、在社区开店前应该要做些什么?在社区开水果店不能盲目为之，在开店之前首先应该对你所在的市场进展一个充分的考察。
社区水果店创业计划书
社区水果店创业计划书目录：一、背景与市场分析二、商店定位与产品特色三、经营模式与服务流程四、市场推广与竞争策略五、人力资源管理与团队建设六、资金运作与财务规划七、风险评估与应对措施一、背景与市场分析社区水果店是以新鲜水果为主要经营品种的零售店，近年来随着健康饮食和生活方式的普及，水果消费市场持续增长。
本店将位于繁华的社区商业街区，周边居民众多，市场潜力巨大。
二、商店定位与产品特色社区水果店将定位为提供新鲜、优质、有机的水果，同时结合时令水果及礼品水果篮等周边产品。
通过丰富的品种和定期更新的商品，吸引顾客的注意，提升店铺知名度。
三、经营模式与服务流程店内采取自选、称重制的销售方式，为顾客提供方便快捷的购物体验。
同时，加强店内人员对水果知识的培训，提供热情周到的服务，提高顾客的满意度。
四、市场推广与竞争策略通过社交媒体营销、线下宣传以及与周边商户的合作推广等方式，提升店铺知名度和美誉度。
制定差异化竞争策略，不断优化产品和服务，增强竞争力。
五、人力资源管理与团队建设重视员工培训，建立和谐的团队氛围，鼓励员工提出建设性意见，共同推动店铺发展。
定期评估员工绩效，提供晋升和培训机会，吸引和留住优秀人才。
六、资金运作与财务规划制定合理的资金筹集和利用计划，控制经营成本，提高盈利能力。
定期进行财务检查，及时调整经营策略，确保店铺稳健经营。
七、风险评估与应对措施面对市场竞争和外部环境变化带来的风险，及时进行风险评估，制定相应的风险应对措施。
建立健全的风险管理体系，保障店铺长期发展。
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社区水果超市创业计划书选择理由1. 行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营，技术性低。
3. 全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
4 .新颖的销售方式：开放式的自选。
5 .多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
6. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
一、服务策略零售业最重要的就是要遵守‘顾客第一’的宗旨，因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而是他一生能带来的总额，其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应，同时，顾客的满意也与企业利润之间存在正向相关的联系。
实践表明，有90%以上的利润来源，1/10由一般顾客带来，3/10由满意顾客带来，6/10由忠诚顾客带来。
而作为水果零售行业，我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别，所以我们就要改变观念，在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移，以此区别与其他竞争对手，稳固自己的生存空间。
四大原则：1、薄利多销原则商业调查发现，如果商品进货是1元，标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。
2、比满意更满意的服务原则我们卖的不是水果，而是服务。
让我们成为顾客最好的朋友，微笑着欢迎有心光顾本店的所有顾客，提供我们所能给予的帮助（一定的范围内免费送货上门），不断改进服务，给予他们更好的服务。
3、招呼原则只要顾客出现在你面前，员工必须放下手中的事，立即微笑的打招呼。
并询问有什么要帮助的。
4、日清原则指的是工作必须在当日下班之前完成，对于顾客的服务要求在当天予以满足，作到日清日结，决不延误，而不顾客户是穷人还是富人。
特色服务：水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。
在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。
单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。
在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。
1、水果连锁店在社区的存在首先方便了消费者消费水果。
在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。
而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25.5%是通过消费市场,37.6%是由连锁店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市场等。
所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。
并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。
而水果的特性是分量重，体积大。
对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。
在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
2、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3、独特的引导消费现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4、提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿提供给消费者。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5、特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式，也是平价形象塑造的主要手段之一，一般来说，特价要比市场低20%以上。
比原定价低10%才能吸引到顾客。
其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。
实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品，而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物！为了使顾客对特卖活动保持新鲜度，持续推动客流量。
特卖商品要定期更换！6、平价销售将商场内全部商品或某个分类商品整体折价出售，其价格应该比市场价低10%。
折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利，但实际上与减价让利有很大的差异，折价是一种长期的稳定让利，即通过压低价格来保证销量，从而保证利润的总量，同时保证客源，也就是说，让顾客对商店形成一种强化信息，将使顾客对商店形成一种信赖感。
7、会员制销售会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式，能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边，缩小竞争对手的消费群体。
（1）实行累计积分制即购物时出示会员卡，收银员通过POS机记录会员消费情况，并将会员的消费金额换算成积分，再根据积分进行抽奖，赠品等活动。
（2）对会员实行一定折扣的会员价它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣，也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。
（3）获得门店的各种优惠服务可享受会员价商品，可参加优良会员大比拼活动，可参加会员消费积分大派送活动，也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。
8 深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。
针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。
顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。
如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。
如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。
在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
二、商圈策略1、商圈概述商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
由此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果连锁超市的商圈选择应该有以下结论：结论：水果连锁超市的商圈选择（选址）原则——①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店。
②在居民区的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力；②进出通畅的道路；③店铺面积的合理确定。
详解①未来几年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。
选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。
对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。
②进出通常的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。
一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。
因为网点设在几个车站的交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。
③店铺面积的合理确定：店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额的多少。
选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划，尽量做到消费者方便到达各个角落，并能够作到按需分流。
当然，处于成本的考虑，店铺面积也不是越大越好。
结论：水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素。
选址的三要点：第一，分析消费群体。
水果是居民消费，买主以家庭主妇为多，所以靠近集贸市场的地段比较好。
第二，靠近小区、企事业单位的地段。
店子若是开在小区里面，首先要保证其入住率在70%以上，而很多水果店在小区的入住率只有10%的时候就进去了，等着消费群体入住，这种做法很不科学，不管做什么生意都不是等着赚钱的。
第三，大型的购物广场附近也是非常好的地段，如沃尔玛旁边、火车站附近等。
并非水果店多的地方不能再开店，取胜的要点在于合理的价格、较好的服务和环境、以及畅通的渠道。
三、铺面规划策略1、店面招牌广告规划在规划设计店面广告时，我们主要遵循以下原则：造型简练，设计醒目。
店面广告要想引起消费者以及过路人的注意，必须简洁的形式新颖的格调，和谐的色彩突出自己的形象，否则就会被消费者忽视，设计内容包括：1广告招牌.2门面海报。
2、店内规划（1）店内色调规划：店内色调应该按照不同区域的功能而实施不同的色调装修，针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主，多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主；而其他区域应该以暖色调为主。
再配合水果本身不同的颜色对比，陈列出另人耳目一新的感觉。
尽量将色差大的同类水果摆放在一起。
（2）人口规划：根据店的实际情况，将店门设置为人口处，在人口处设置摆放方便消费者选购的提篮。
（3）收银台规划：收银台布置在出口处（POS 收银机、电子秤），给客户以规范化、标准化的感知。
同时，收银台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速结算为出发点，顾客等待结帐时间不能超过3分钟，否则就会产生烦躁的情绪。
（4）布置规划：利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰，避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。
店内的天顶太高，整个店面将会显的人气不够，而且天气热的情况下，对冷气的浪费比较大，因此，天花板不能过高和空洞。