设备维修部管理制度_867
公司设备设施维修规章制度
公司设备设施维修规章制度第一章总则第一条为规范公司设备设施的维护管理工作，提高设备设施的使用效率和安全性，保障公司生产经营的正常运转，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内所有设施设备的维护管理工作。
第三条公司设备设施的维护管理工作应遵循“预防为主、保养为主、改造为辅、修理为末”的原则，全面加强设备设施的管理和维护。
第四条公司设备设施的维护管理应严格按照设备设施管理制度和操作规程执行，不得私自更改和调整。
第五条公司设备设施的维护管理工作由设备管理部门负责统筹协调，各部门分管领导要做好设备设施的日常巡检工作。
第六条全体员工应加强对设备设施的维护保养意识，发现问题及时上报并配合相关部门进行维修。
第七条建立设备故障档案，对设备维修情况、维修记录等进行详细记录，为设备维修提供依据。
第二章设备设施维护管理第八条公司设备设施维护管理应采取定期检查和维护、故障排除及预防性维修等方式进行。
第九条设备管理部门应建立设备档案，对设备的基本情况、使用情况、维修情况等进行详细登记，做到一机一卡。
第十条公司设备设施的维修工作应根据设备的不同性质和用途分为定期检查和维护、故障排除及预防性维修等阶段，确保设备设施的正常运作。
第十一条设备维护部门应定期进行设备的巡检工作，发现问题及时进行维修或更换。
第十二条全体员工应按照相关规定使用公司设备设施，不得私自更改或破坏设备设施。
第十三条公司设备设施维护管理应按照国家相关标准和规定执行，加强对设备的安全防护工作，确保员工安全生产。
第三章设备设施维修流程第十四条公司设备设施维修应坚持“谁发现问题、谁报告、谁解决”的原则，设备维修部门负责对设备进行维修。
第十五条发现设备故障或问题的员工应立即上报设备维修部门，并配合维修人员进行处理。
第十六条设备维修部门应及时响应维修请求，并确定维修计划，安排维修人员前往现场处理。
第十七条设备维修人员应按照维修计划，进行设备的维修工作，并确保维修质量，确保设备安全。
设备管理维修制度模版
设备管理维修制度模版一、引言本制度旨在建立和维护企业设备管理维修体系，确保设备正常运行和提高设备的寿命，保障生产平稳进行，减少设备故障带来的生产损失。
为此，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企事业单位所有设备的管理与维修工作。
三、设备管理1. 设备资料管理1.1 每台设备应建立详细的设备资料，包括设备名称、型号、厂商、购买日期、安装位置、出厂编号、使用寿命等信息。
1.2 设备资料应当定期更新和维护，确保准确性和完整性。
2. 设备验收管理2.1 设备的验收应按照相关规定进行，包括设备的数量、外观、功能等方面的检查。
2.2 验收过程中如发现问题或瑕疵，应及时提出并记录。
2.3 验收合格的设备，应及时进行标识和编号，纳入设备管理体系。
3. 设备维护管理3.1 每台设备应设立专门的维护保养计划，明确保养时间、保养内容、责任人等。
3.2 根据设备的使用频率和特点，合理制定设备维护周期，避免过度维护或漏掉维护。
3.3 维护过程中应根据设备的使用情况进行检查，如发现问题应及时提出处理意见。
3.4 维护记录应详细记录设备名称、维护时间、维护内容、负责人等信息，并留存备查。
4. 设备故障管理4.1 设备故障应立即上报，并按照故障处理流程进行处理。
4.2 维修过程中应根据故障原因进行修复，并在修复后进行设备运行测试和验证。
4.3 对于故障频发或无法修复的设备，应及时报废或更换。
5. 设备更新与淘汰管理5.1 设备使用寿命到期或无法继续使用时，应及时进行更新或淘汰。
5.2 对于更新的设备，应按照更新计划进行更换工作，并开展相应培训。
5.3 对于淘汰的设备，应进行清理和报废处理，确保设备安全和环境卫生。
6. 设备档案管理6.1 每台设备应有相应的设备档案，包括设备资料、验收报告、维护记录、故障处理记录等。
6.2 设备档案应进行分类、编号和存档，便于查阅和管理。
四、监督管理1. 监督与考核1.1 设备管理部门应定期进行设备管理与维修工作的监督和检查。
设备维修管理规定范文
设备维修管理规定范文一、目的与范围本设备维修管理规定的目的是确保设备维修工作的高效、规范进行，保障设备运行的正常稳定，提高生产效率和产品质量。
本规定适用于本公司所有设备维修工作，包括设备故障维修、设备保养与维护等。
二、责任与权限1.工程部门负责设备维修的组织、协调和执行工作，并将维修情况报告给上级。
2.设备维修人员应具备相应的资质和技术能力，负责设备的维修工作，并及时向工程部门汇报维修情况。
3.设备使用部门应对设备进行定期检查和维护，并及时反馈设备故障情况给工程部门。
三、维修流程设备维修流程分为以下几个步骤：1.设备故障申报：设备使用部门发现设备故障后，应立即向工程部门进行故障申报。
2.故障评估：工程部门收到设备故障申报后，应立即派遣维修人员前往现场进行故障评估，确定维修措施和时间。
3.维修计划制定：根据故障评估结果，工程部门应制定详细的维修计划，包括维修所需时间、所需人员和材料等。
4.维修执行：工程部门按照维修计划组织人员进行维修工作，确保按时完成维修任务。
5.维修记录：维修人员应记录维修过程中的关键信息，包括故障现象、维修措施和维修结果等。
6.维修验收：设备使用部门对维修结果进行验收，确保设备恢复正常运行。
四、预防与保养为减少设备故障率和延长设备使用寿命，应加强设备保养工作。
1.定期保养：设备使用部门应按照设备使用说明书和保养手册的要求，定期对设备进行保养和维护，如更换易损件、清洁设备等。
2.设备检查：设备使用部门应定期对设备进行检查，发现问题及时修复或报告给工程部门。
3.保养记录：设备使用部门应记录设备保养情况并归档，以备查阅。
五、安全与环保设备维修工作应严格遵守安全与环保的相关规定。
1.安全操作：维修人员应严格按照操作规程进行维修工作，佩戴相关的安全防护装备。
2.环境保护：维修过程中产生的废弃物应根据环境保护要求分类处理，不得随意排放。
六、设备更新与淘汰为确保设备的正常运行和生产效率的提升，必要时需要对设备进行更新和淘汰。
设备检维修管理制度
设备检维修管理制度一、目的和范围本制度的目的是规范和管理公司内设备的检修和维修工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
该制度适用于公司所有设备的检修和维修工作。
二、责任和义务1. 公司负责设立设备检维修管理部门，统筹和协调设备的检修和维修工作。
2. 设备检维修管理部门负责制定和完善设备的检修和维修计划，制定标准化的操作流程。
3. 设备检维修管理部门负责设备的定期检修和维护，及时排除设备故障。
4. 设备使用者应按规定使用设备，合理操作设备，并及时向设备检维修管理部门报告设备故障。
5. 设备检维修管理部门应及时响应设备使用者的报修请求，并安排维修人员进行维修。
三、设备的检修和维修流程1. 日常巡检：设备使用者每日对设备进行简单的巡检，检查设备的运行状况以及是否存在明显故障，如发现问题应及时报修。
2. 报修申请：设备使用者在发现设备故障后，应填写设备报修申请表，并提交至设备检维修管理部门。
3. 维修安排：设备检维修管理部门收到报修申请后，应及时安排维修人员进行维修，并通知设备使用者维修时间。
4. 维修过程：维修人员进行设备维修工作，应按照操作手册中的流程进行操作，确保维修质量和安全。
5. 维修报告：维修人员在维修完成后，应填写维修报告并报备设备检维修管理部门，记录维修情况和维修耗材使用情况。
6. 维修验收：设备检维修管理部门负责对维修工作进行验收，核实维修质量和耗材使用情况。
四、设备的定期检修和维护1. 设备检维修管理部门应制定设备的定期检修计划，并向设备使用者提前通知检修时间。
2. 定期检修前，设备使用者应按照要求进行设备的清洁和保养工作。
3. 定期检修时，设备检维修管理部门将对设备进行全面检查，发现问题及时维修。
4. 定期检修后，设备检维修管理部门应填写检修报告，并将设备恢复正常运行。
五、设备维修记录和统计1. 设备检维修管理部门应建立设备维修记录系统，及时记录设备的维修情况。
2. 设备维修记录应包括设备名称、维修时间、维修内容、维修耗材使用情况等。
设备维修部规章制度
设备维修部规章制度第一章总则第一条为规范设备维修部的工作秩序，提高设备维修部的工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维修部是公司的重要部门，主要负责对公司设备的维护、保养和维修工作。
第三条设备维修部的工作目标是保障公司设备的正常运行，确保生产过程的顺利进行。
第四条设备维修部必须严格按照本规章制度执行，任何不听从安排、违反规章制度的行为都将受到严厉处理。
第五条设备维修部制定的其他管理制度及工作程序应与本规章制度相统一。
第六条设备维修部领导和员工应严格遵守公司规章制度，严格执行工作任务，维护公司形象。
第二章设备维修作业第七条设备维修部应按照公司的相关工作计划和安排，进行设备的维修保养工作。
第八条设备维修部应设定良好的维修流程，确保设备维修作业的质量和效率。
第九条设备维修部应加强对员工的培训，提高员工的维修技术水平。
第十条设备维修部应定期对设备进行例行的检查和保养，确保设备长期有效运行。
第十一条设备维修部应及时报告设备故障情况，及时处理设备故障。
第十二条设备维修部在维修作业中应遵守设备使用说明书和相关规定，做好安全防护工作。
第十三条设备维修部应保障设备维修作业的质量和效率，确保设备的正常运行。
第三章设备维修部的管理第十四条设备维修部应建立健全的维修档案和工作记录，确保设备维修作业的可追溯性。
第十五条设备维修部应加强对设备维修工作的监督和检查，确保设备维修工作的规范执行。
第十六条设备维修部应建立设备维修工作的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十七条设备维修部应加强对设备维修工作的统筹和规划，做好设备管理和维护工作。
第四章处罚规定第十八条设备维修部在工作中如果违反规章制度，将按照公司相关规定进行处理，情节严重的将给予解聘处理。
第十九条设备维修部领导和员工如有违反安全规定或工作纪律的行为，将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。
第二十条设备维修部领导和员工如有贪污腐败、盗窃公司财产、浪费公共资源等违法违纪行为，将受到公司和法律的双重处罚。
设备检修管理制度模版
设备检修管理制度模版一、总则1.1 为提高设备的使用寿命和运行效率，确保生产安全和质量，制定本设备检修管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备的检修工作，包括日常检修、定期检修、大修和更换等。
1.3 设备检修应严格按照相关法律法规的要求执行，确保人身安全和设备正常运行。
二、检修部门2.1 公司设立专门的检修部门负责设备的检修工作。
2.2 检修部门负责组织编制年度设备检修计划，并按照计划进行检修工作。
2.3 检修部门应定期对设备进行维护和保养，确保其正常运行。
三、检修计划3.1 年度设备检修计划应提前制定，并报相关部门审批后执行。
3.2 检修计划应包括设备的检修内容、检修时间和检修责任人等。
3.3 检修计划执行期间，相关部门应全力配合，并提供必要的支持和协助。
四、检修过程4.1 设备检修应按照相关的操作规程进行，严格遵守操作规范和安全操作要求。
4.2 检修人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可从事检修工作。
4.3 在检修过程中，如发现设备存在安全隐患，应立即采取相应措施予以解决，并及时上报。
4.4 检修结束后，应及时清理现场，将设备恢复正常运行状态。
五、检修记录5.1 检修部门应及时记录设备的检修情况，包括检修时间、检修内容和检修结果等。
5.2 检修记录应保存完好，并留存备查。
5.3 检修记录可作为设备维护和保养的重要依据，应定期进行评估和总结。
六、检修评估6.1 检修部门应按照一定的周期对设备检修工作进行评估。
6.2 检修评估应包括检修工作的质量、效率和安全等方面的评估。
6.3 检修评估结果应及时反馈给相关部门，并提出改进意见和建议。
七、设备更换7.1 设备达到报废标准或无法修复时，应及时更换。
7.2 设备更换应按照公司相关规定进行申请和审批。
7.3 设备更换后，应及时进行调试和测试，确保其正常运行。
八、设备维护培训8.1 公司应定期开展设备维护培训，提高员工对设备维护的意识和技能。
设备检维修作业管理制度范本
设备检维修作业管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范设备检维修作业，并提高设备的维护和管理水平。
本制度的依据是相关法律法规和公司内部管理规定。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的检修和维护作业。
二、责任与权限2.1 设备检修和维护部门负责设备的日常检修、维护及设备故障的处理。
2.2 设备使用部门负责设备的日常使用、保养以及定期检查。
2.3 公司领导层负责设备检修和维护的决策和指导。
2.4 设备检修和维护部门有权要求设备使用部门提供设备的使用情况和维修需求，并及时处理设备问题。
三、设备检修和维护要求3.1 设备定期检修要求设备定期检修的周期和方法由设备检修和维护部门根据设备的使用情况和厂家要求确定，并向设备使用部门通报。
3.2 设备故障处理要求设备使用部门在发现设备故障后应及时向设备检修和维护部门报告，并协助设备检修和维护部门进行故障处理。
3.3 设备保养要求设备使用部门应按照设备保养手册要求对设备进行保养，包括清洁、润滑等操作，并及时记录保养情况。
四、设备检修和维护流程4.1 设备故障报告设备使用部门在发现设备故障后应立即向设备检修和维护部门报告，并提供详细的故障描述和发生时间等信息。
4.2 故障排查和修复设备检修和维护部门接收到故障报告后，应立即进行故障排查，并制定修复计划。
修复计划包括修复时间、修复方法和所需材料等。
4.3 故障修复记录设备检修和维护部门对故障修复过程进行记录，包括故障原因、修复方法和修复时间等。
4.4 设备维护计划制定设备检修和维护部门应根据设备使用情况和厂家要求制定设备的维护计划，并定期对设备进行维护。
五、设备检修和维护记录5.1 设备保养记录设备使用部门应定期对设备进行保养，并记录保养情况，包括保养日期、保养内容和保养人员等。
5.2 设备故障修复记录设备检修和维护部门对设备故障的修复过程进行记录，包括故障原因、修复方法和修复时间等。
5.3 设备维护记录设备检修和维护部门应对设备维护情况进行记录，包括维护日期、维护内容和维护人员等。
设备保养与维修记录管理制度
设备保养与维修记录管理制度为了保障设备的正常运行，提高设备的生产效率和使用寿命，重要的一项工作就是设备的保养与维修。
为此，我们制定了设备保养与维修记录管理制度，以确保设备保养和维修工作的有条不紊进行。
一、制定目的和依据设备保养与维修记录管理制度的制定目的是规范设备的保养与维修工作，提高设备的可靠性和稳定性，确保生产工作的顺利进行。
依据包括相关法律法规、公司的规章制度、设备操作手册等。
二、保养与维修的责任1. 设备保养责任：设备保养由设备操作人员负责，负责检查设备的运行状况、及时更换易损件、清洁设备等。
2. 设备维修责任：设备维修由维修人员负责，负责设备故障的诊断、维修和更换部件等工作。
三、保养与维修的周期1. 保养周期：根据设备的不同特点和生产周期确定保养周期，确保设备在正常运行中进行保养。
2. 维修周期：根据设备的使用寿命和维修需求，制定维修周期，定期对设备进行维修和检修，以提高设备的使用寿命和稳定性。
四、保养与维修记录的内容1. 保养记录：设备保养人员应当按照规定的保养周期，对设备进行保养，并记录保养的内容、时间和保养人员签字等，以备查证。
2. 维修记录：维修人员对设备进行维修时，应记录维修的具体情况、维修时间、更换的部件和维修人员签字等，便于追溯和查询。
五、保养与维修记录的管理1. 记录的保存：所有设备保养与维修记录要求保存，便于未来查证和追溯。
记录可以以电子或纸质的形式保存，并标明保存的时间周期。
2. 记录的分类：根据设备的不同种类和维修方式，对保养和维修记录进行分类，方便管理和查询。
3. 记录的备份：为了避免记录的丢失和损坏，需要将记录进行备份，并保存在不同的位置，以确保记录的完整性和安全性。
4. 记录的审核：设备保养与维修记录应由专业人员进行审核，核实记录的准确性和完整性，并及时发现和纠正问题。
六、保养与维修记录的使用与分析1. 应用记录：通过保养与维修记录，可以发现设备的故障和问题，及时采取措施进行修复和改进，避免设备的故障对生产带来的不利影响。
设备维修班管理制度
设备维修班管理制度一、制度目的本制度的目的是规范设备维修班的管理行为，提高设备维修工作效率及质量，减少设备故障率，确保设备的正常运行。
二、适用范围本制度适用于设备维修班及设备管理部门。
三、管理职责1.设备维修班的主管负责本制度的执行，并负责履行下列职责：•确定设备维修计划以及维修项目；•派遣维修人员执行设备维修计划；•监督维修过程及维修结果；•协调设备维修与生产工作之间的关系。
2.设备维修人员应遵守公司相关规定，按照维修计划执行维修任务，并负责设备维修过程及维修结果的质量，保证设备的正常运行。
四、维修流程：1.接收报修，了解故障情况；2.制定维修计划，安排维修人员；3.检查设备故障原因及问题细节；4.维修设备，记录维修过程及所用材料；5.验收维修后设备的运行情况及效果；6.编写维修报告。
五、维修记录要求维修人员工作时需记录维修过程、使用配件、维修时间、检查设备故障原因及问题细节，这些记录汇总后组成维修报告。
六、安全管理1.严格遵守安全操作规程，确保操作过程安全；2.维修过程中需注意个人防护，避免受伤，确保人身安全；3.操作完成后，及时清理工作环境。
七、维修设备的保养一定要按照设备保养计划进行设备保养，延长设备的使用寿命，防止设备故障率升高。
八、责任追究对于违反本制度规定或未能按照维修计划维修设备的，视情节严重程度，按照公司相关规定进行相应的处理。
九、制度的维护与修订本制度的管理职责由设备维修班主管负责，并由设备管理部门监督执行情况。
如有必要对本制度进行修订，需经过设备管理部门审批，经公司领导同意后方可生效。
以上就是设备维修班管理制度，为了维护设备的正常运行及生产线的连续性，本制度是必不可少的。
器械设备维护、维修管理制度
器械设备维护、维修管理制度一、总则为了确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、设备维护1. 设备管理部门应建立医疗设备维护档案，包括设备使用说明书、维修记录、保养记录、校准记录等。
2. 设备管理部门应制定医疗设备维护计划，定期对设备进行维护保养。
维护保养工作应由具有相应资质的维修人员进行。
3. 设备使用科室应配合设备管理部门做好设备的维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态。
4. 设备使用科室应指定专人负责设备的日常维护工作，包括清洁、消毒、润滑、检查等。
5. 设备使用科室应建立设备使用日志，记录设备的使用情况、故障情况、维护保养情况等。
三、设备维修1. 设备发生故障时，使用科室应立即停止使用，并报告设备管理部门。
2. 设备管理部门接到故障报告后，应立即组织维修人员进行检查维修。
维修人员应具备相应的资质和经验。
3. 维修过程中，设备使用科室应配合维修人员，提供必要的资料和技术支持。
4. 维修完成后，维修人员应填写维修记录，包括故障原因、维修措施、维修结果等。
5. 设备使用科室应对维修后的设备进行验收，确保设备恢复正常运行。
四、设备更新与报废1. 设备管理部门应定期对医疗设备进行评估，根据设备的使用年限、运行状态、技术水平等因素，提出设备更新建议。
2. 设备更新应遵循科学、合理、节约的原则，优先考虑患者安全和医疗质量。
3. 设备报废应按照相关规定进行审批，报废设备应及时退出使用，并进行妥善处理。
五、培训与考核1. 设备管理部门应定期对设备使用人员进行培训，提高其设备操作、维护、维修能力。
2. 设备使用人员应参加培训，并取得相应资质。
无资质人员不得操作设备。
3. 设备管理部门应定期对设备使用科室进行考核，包括设备维护保养情况、设备维修情况、设备使用情况等。
4. 对考核不合格的科室，设备管理部门应提出整改要求，并督促其落实。
设备维修部管理制度范文
设备维修部管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理工作，提高维修工作效率，确保设备维修工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责全公司设备维修和保养工作的职能部门，承担设备维修、设备保养、设备更新和设备报废的任务。
第三条设备维修部负责对全公司设备进行日常巡检、维修保养、故障排除等工作，以确保设备的正常运行。
第二章组织机构和职责第四条设备维修部按照公司的组织架构和职责划分，设立以下职位：1. 设备维修部经理，负责设备维修部的全面工作，对维修部门的策划、组织、协调、指导和监督负责。
2. 设备维修工程师，负责设备的日常维修保养工作，对设备故障进行定位和修复。
3. 设备保养工程师，负责设备的定期保养工作，对设备进行巡检和保养。
4. 设备更新专员，负责对老旧设备的更新计划和实施。
5. 设备报废专员，负责对报废设备的处理和处置。
6. 设备维修员，负责设备维修和故障排除。
第五条设备维修部的职责包括：1. 制定设备维修和保养计划，确保设备的正常运行。
2. 组织设备的日常巡检和维护，发现故障及时修复。
3. 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
4. 制定设备更新计划，及时更新老旧设备。
5. 负责设备报废的处理和处置。
6. 提供设备维修和保养的技术支持和培训。
第三章工作流程第六条设备维修部的工作流程如下：1. 设备维修计划的制定设备维修部经理根据公司设备的使用情况和维修需求，制定设备维修计划，并报备公司领导。
2. 设备巡检和故障报修设备维修工程师进行设备的巡检工作，定期检查设备的运行状况，发现故障及时报修。
3. 设备维修和修复设备维修工程师根据故障报修情况，进行设备的维修和修复工作，确保设备的正常运行。
4. 设备保养工作设备保养工程师负责设备的定期保养工作，按照保养计划进行巡检和保养，确保设备的使用寿命。
5. 设备更新和报废设备更新专员负责制定设备更新计划，及时更新老旧设备；设备报废专员负责对报废设备的处理和处置。
设备管理制度各部门责任
一、引言为了确保公司设备的正常运行，提高设备使用效率，保障生产安全，降低设备故障率，提高经济效益，特制定本设备管理制度。
本制度明确了各部门在设备管理中的责任，旨在规范设备管理流程，提高设备管理水平。
二、设备管理组织架构1. 设备管理部门：负责公司设备管理的全面工作，包括设备购置、安装、调试、维护、保养、改造、报废等。
2. 生产部门：负责生产过程中设备的使用，确保设备安全、稳定运行。
3. 质量管理部门：负责设备质量检验，确保设备质量符合国家标准。
4. 人力资源部门：负责设备管理人员和操作人员的培训、考核、晋升等工作。
5. 财务部门：负责设备购置、维修、改造等费用的预算、审核和报销。
三、各部门责任1. 设备管理部门（1）制定设备管理制度，组织实施并监督执行。
（2）负责设备购置、安装、调试、维护、保养、改造、报废等全过程管理。
（3）建立健全设备档案，确保设备信息准确、完整。
（4）组织设备管理人员和操作人员参加培训，提高设备管理水平。
（5）定期对设备进行检查、评估，提出改进措施。
2. 生产部门（1）严格按照操作规程使用设备，确保设备安全、稳定运行。
（2）发现设备故障及时上报设备管理部门，并配合维修。
（3）定期对设备进行保养，保持设备清洁、整洁。
（4）参与设备改造、报废等决策，提出合理化建议。
3. 质量管理部门（1）负责设备质量检验，确保设备质量符合国家标准。
（2）对设备制造、安装、调试等环节进行质量监督，发现问题及时纠正。
（3）对设备维修、改造后的质量进行检验，确保设备性能达到要求。
4. 人力资源部门（1）负责设备管理人员和操作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作。
（2）制定设备管理人员和操作人员的培训计划，提高其业务水平。
（3）对设备管理人员和操作人员进行定期考核，确保其具备相应的岗位技能。
5. 财务部门（1）负责设备购置、维修、改造等费用的预算、审核和报销。
（2）对设备购置、维修、改造等项目的经济效益进行评估。
设备管理维修制度范本
设备管理维修制度范本第一章绪论1.1 背景和目的设备在企业的正常运作中起到至关重要的作用，对于设备的管理和维修，能够保证设备的正常运行，提高工作效率，减少资源浪费，降低维修成本，提高产品质量和企业竞争力。
因此，制定一套完善的设备管理维修制度非常必要。
1.2 适用范围本制度适用于企业内所有设备的管理和维修工作。
第二章设备管理2.1 设备登记与备案2.1.1 设备登记所有设备购入或调配到不同部门使用时，应由设备管理部门进行设备登记，并确保设备信息的准确性、完整性和及时性。
2.1.2 设备备案设备管理部门应按照国家有关规定，对企业所有设备进行备案，包括设备类别、型号、品牌、购置日期、购置价格等信息。
2.2 设备使用与保养2.2.1 设备使用所有使用设备的员工应按照设备操作规程进行操作，严禁擅自改变设备参数和操作方法。
2.2.2 设备保养设备管理部门应制定设备保养计划，并负责设备保养工作的组织和监督。
各部门应按照设备保养计划，对设备进行定期保养。
2.3 设备报废与更新设备报废应按照国家有关规定执行，设备管理部门应及时对设备进行报废处理，并做好相应的备案工作。
设备更新应根据设备寿命周期和企业发展需求进行合理安排。
第三章设备维修3.1 维修申报与派单3.1.1 维修申报使用设备的员工在设备出现故障或异常情况时，应第一时间向设备管理部门进行维修申报，并提供详细的故障描述和相关信息。
3.1.2 维修派单设备管理部门根据设备维修申报的紧急程度和设备维修人员的工作负荷，进行维修工单的合理分配，确保维修工作能够及时进行。
3.2 维修过程与记录3.2.1 维修过程设备维修人员应按照维修规程进行维修，确保维修质量和效率。
在维修过程中，应做好相关记录和沟通，以便于事后的追踪和分析。
3.2.2 维修记录设备管理部门应建立设备维修记录，记录设备的故障情况、维修过程、使用的维修材料以及维修人员的工作时间等信息。
3.3 维修反馈与改进3.3.1 维修反馈设备维修人员在维修完成后，应向设备使用部门进行维修结果的反馈，并妥善处理维修所产生的废弃物和材料。
设备检维修管理制度范本
设备检维修管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范和管理公司设备的检修与维护工作，确保设备正常运转、延长设备寿命，提高生产效率和产品质量。
本制度适用于公司所有设备的检修与维护工作。
二、职责和权限1. 设备管理部门负责设备的日常检修与维护工作，包括设备的定期检查、维护计划的制定和执行。
2. 设备使用部门负责对设备的日常使用和保养，及时发现设备故障并报告设备管理部门。
3. 设备管理部门具有制定设备维护计划、调度维护人员和采购维修材料的权限。
4. 设备使用部门具有对设备进行基本保养和维修的权限。
三、设备检修与维护计划1. 设备管理部门应根据设备的运行情况和保养要求制定设备检修与维护计划，并定期调整和优化计划。
2. 设备检修与维护计划应包括设备的定期检查、日常保养和定期维修等内容。
3. 设备管理部门应按照设备检修与维护计划提前布置检修与维护工作，并安排专人负责执行。
四、设备故障处理1. 设备使用部门发现设备故障时应立即停机并报告设备管理部门，设备管理部门在接到报告后应尽快派人进行处理。
2. 设备管理部门应根据故障的严重程度和紧急程度进行优先处理，确保设备尽快恢复正常运转。
3. 设备故障处理应记录故障原因、处理过程和结果，并及时汇报给设备使用部门。
五、设备保养与维修1. 设备使用部门应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养，包括清洁设备、润滑设备、调整设备等。
2. 设备管理部门应定期进行设备的维护和保养工作，包括更换易损件、检查传动系统和电气系统等。
3. 设备使用部门发现设备需要维修时应及时报告设备管理部门，并配合设备管理部门完成设备维修工作。
六、设备记录与统计1. 设备管理部门应建立设备台账和故障维修记录，记录设备的使用情况、维修情况和维修费用等。
2. 设备管理部门应定期对设备的使用情况和维修情况进行统计分析，为设备的检修和维护提供依据。
七、设备安全与保密1. 设备使用部门应按照设备管理部门的要求参加设备安全培训，并遵守设备安全操作规程。
设备检修维护制度范本
设备检修维护制度范本一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，保障公司生产经营的正常进行。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的检修和维护。
二、责任和义务2.1 设备管理员设备管理员负责设备的日常巡检和保养工作，及时发现设备故障并进行处理。
设备管理员还负责设备维修的安排和协调工作。
2.2 部门负责人各部门负责人负责监督和管理本部门所属设备的检修和维护工作，确保设备的正常使用。
2.3 员工员工应按照设备使用说明书正确使用设备，并及时向设备管理员反馈设备故障情况。
三、设备检修和维护程序3.1 日常巡检设备管理员每天对设备进行巡检，检查设备的运行状态是否正常，发现异常情况及时进行处理。
3.2 定期保养设备管理员按照设备维护保养手册规定的时间和方法进行定期保养，确保设备的正常运行。
3.3 定期检修根据设备使用情况和使用寿命，设备管理员制定设备定期检修计划，及时进行设备的检修工作，确保设备的安全可靠。
3.4 设备维修设备管理员负责设备维修工作的安排和协调，及时处理设备故障并进行维修，确保设备的正常使用。
四、设备维护记录和报告4.1 维护记录设备管理员应按照规定的格式，详细记录设备的维护保养情况和维修记录，记录包括维护时间、内容、人员等信息。
4.2 维护报告设备管理员应及时向上级汇报设备的维护情况和维修情况，提出维修建议和改进措施，以提高设备的运行效率和安全性。
五、设备安全管理5.1 设备安全规定员工在使用设备时应遵守相关的安全管理规定，确保设备的安全使用。
5.2 设备保护员工应正确使用设备，并注意设备的保护，防止设备受到损坏或丢失。
5.3 事故处理发生设备事故时，员工应及时报告上级，并按照公司相关规定进行处理和报告。
六、设备维护培训6.1 新员工培训新员工入职后，应进行设备维护培训，了解设备的基本使用和维护知识。
6.2 定期培训定期组织设备维护培训，提高员工对设备维护的认识和技能。
维修车间设备管理制度
维修车间设备管理制度维修车间是一个专门用于修理、保养和调试设备的工作场所。
在维修车间中，设备管理制度是确保设备正常运转、实现高效生产的重要方面。
本文将从设备维护、设备清洁、设备安全等多个方面介绍维修车间设备管理制度。
一、设备维护1.定期检查设备：每隔一段时间，需要对车间的设备进行定期检查。
检查的内容包括设备的运行状态、零部件的磨损程度以及润滑剂的添加等。
如有需要，还应及时派遣专业维修人员进行修理或更换。
2.设备保养：对于设备的保养工作，需要制定相应的保养计划。
保养计划包括设备保养的频次、保养的方法以及保养的人员等。
对于设备最容易出现故障的零部件，应加强保养工作，以提高设备的可靠性和使用寿命。
3.备用零部件管理：维修车间应根据实际情况储备一定量的备用零部件。
备用零部件的种类和数量应根据设备的特点和使用频率来确定。
备用零部件的管理应严格按照规定的流程进行，确保备用零件的有效性和使用。
二、设备清洁1.设备定期清洗：设备在工作过程中会产生大量的灰尘和油污，长期不清洗会影响设备的正常运行。
因此，维修车间应制定设备定期清洗的计划，并配备专人负责清洗工作。
清洗的频率和方法应根据设备的特点和使用情况来确定。
2.设备保养场所的清洁：除了设备本身的清洁外，维修车间的保养场所也需要保持清洁。
保养场所的清洁工作包括地面的清洁、工作台的清洁以及储存工具和备件的柜子的清洁等。
三、设备安全1.设备使用规范：为确保设备的安全使用，维修车间应制定设备使用规范。
设备使用规范包括设备的启动、停机和调试等工作的步骤和标准。
使用设备的人员必须按照规范进行操作，不得擅自更改设备的运行参数。
2.设备故障报修：在设备发生故障时，维修车间的人员必须及时进行报修。
报修的内容应包括设备的故障现象、故障发生的时间以及对设备故障的初步判断等。
维修车间的管理人员应及时安排专业维修人员进行检修。
3.设备保护：为确保设备的安全和完好，维修车间应制定相应的设备保护措施。
设备维修管理规定范本
设备维修管理规定范本第一章综述一、为了有效地管理和维修各类设备，保障生产和工作的正常进行，制定本规定。
二、本规定适用于本单位的各类设备的维修和管理工作。
三、本规定的执行单位为设备维修管理部门，负责设备维修的组织和协调工作。
第二章设备维修的责任与义务一、设备维修管理部门负责制定设备维修计划、组织设备维修工作、制定设备维修流程与标准、监督设备维修质量等工作。
二、设备维修管理部门应当根据设备的运行情况和维修需求，制定详细的设备维修计划，确保设备维修的及时性和准确性。
三、设备维修管理部门应当建立健全的设备维修档案，记录设备维修的过程和结果，并定期进行评估和总结。
第三章设备维修的流程与标准一、设备维修的流程包括设备故障报修、设备检查与诊断、设备维修方案制定、设备维修实施、维修结果评估等环节。
二、设备维修的标准包括设备维修时间标准、设备维修质量标准、设备维修费用标准等。
三、设备维修流程和标准应当根据设备的特点和需求进行科学合理的制定，保证维修工作的高效性和准确性。
第四章设备维修的管理措施一、设备维修管理部门应当建立健全设备维修的管理制度和考核评估制度，并进行定期的监督和检查。
二、设备维修管理部门应当加强与各相关部门的沟通与合作，协调解决设备维修中的问题和困难。
三、设备维修管理部门要对维修人员进行培训和考核，提高维修人员的技能和工作质量。
第五章设备维修的安全与保密一、设备维修过程中应当遵守相关的安全规定，保障维修人员的人身安全和设备的安全稳定。
二、设备维修涉及到的技术和信息应当进行严格的保密处理，防止泄露和利用不当。
第六章设备维修的奖惩和激励机制一、设备维修工作优秀的个人和集体应当给予适当的奖励和表彰，激励其更好的完成维修任务。
二、设备维修工作中存在违规行为或维修质量差的个人和集体应当给予相应的处罚和警告，促使其改正错误和提高维修质量。
第七章附则一、本规定由设备维修管理部门负责解释。
二、本规定自发布之日起生效。
机电设备维修管理制度范本（2篇）
机电设备维修管理制度范本一、维修流程1. 维修申报a. 维修人员在发现机电设备故障后，应及时填写维修申报表，并说明故障原因和现象。
b. 维修申报表应包括机电设备名称、规格型号、故障现象的描述、故障原因的初步判断等内容。
2. 维修派工a. 维修申报表应由维修管理人员进行审核，并根据维修工作量和维修人员的技术能力，进行派工安排。
b. 维修派工单应包括机电设备的详细信息、维修人员的姓名和联系方式等。
3. 维修执行a. 维修人员应按照派工单上的要求，尽快到达维修现场，并进行维修工作。
b. 维修人员应认真分析故障原因，进行必要的检修和更换零部件，确保设备能够正常运行。
4. 维修验收a. 维修人员在完成维修后，应填写维修记录，详细记录维修过程、更换的零部件和维修结果等。
b. 维修管理人员应对维修记录进行审核，确认维修工作的质量和效果。
5. 故障分析a. 维修管理人员根据维修记录和维修结果，进行故障的分析，找出故障的根本原因。
b. 维修管理人员应采取相应的措施，防止类似故障的再次发生。
二、维修人员的职责1. 维修人员应具备相应的机电设备维修知识和技能，能够独立进行常见故障的排除和维修工作。
2. 维修人员应按照维修派工单的要求，及时到达维修现场，并按照维修流程进行维修工作。
3. 维修人员应做好维修记录，详细记录维修过程和维修结果，并及时向维修管理人员汇报。
4. 维修人员应遵守安全操作规程，保护好自己和他人的安全，并保证维修过程中机电设备不再受损。
三、维修管理人员的职责1. 维修管理人员应对维修申报表和维修派工单进行审核，确保维修工作的及时性和准确性。
2. 维修管理人员应对维修记录进行审核，确保维修工作的质量和效果。
3. 维修管理人员应根据维修记录和维修结果，进行故障的分析，并采取相应的措施，防止类似故障的再次发生。
4. 维修管理人员应对维修人员的技术能力进行评估，并提供相应的培训和指导。
四、设备维修的安全措施1. 维修人员应佩戴个人防护装备，并确保设备工作区域的安全。
机电设备管理检修制度模版
机电设备管理检修制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范机电设备的管理和检修工作，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和效率。
适用于本单位所有机电设备的管理和检修。
二、责任和职责1. 设备管理部门负责制定和执行机电设备管理和检修计划，组织设备维修和保养工作，确保设备的安全、稳定运行。
2. 设备操作人员负责日常设备操作、检查和保养，及时上报设备故障，操作设备时要严格遵守操作规程和安全操作规定。
3. 设备检修人员负责设备的维修和检修工作，具备相应的技能和资质，确保检修工作的质量和安全。
4. 相关部门负责提供必要的支持和协助，配合设备管理部门的工作，并及时处理设备故障和问题。
三、设备管理1. 设备登记1.1 对新购入的机电设备，要做好设备登记工作，包括设备编号、设备型号、制造商和购买日期等信息。
1.2 设备购置后，要及时进行验收，确保质量合格，同时将验收情况记录在设备登记表中。
2. 设备保养2.1 设备管理部门根据设备使用情况制定保养计划，明确保养内容、时间和责任人。
2.2 设备操作人员按照保养计划进行设备保养，包括设备清洁、润滑、调整等工作，确保设备的正常运行。
2.3 设备保养记录要详细和准确，包括保养日期、保养内容和保养人员等信息。
3. 设备维修3.1 设备管理部门根据设备的使用情况和故障情况制定维修计划，明确维修内容、时间和责任人。
3.2 设备故障要及时报修，设备管理部门要对报修情况进行记录，并安排维修人员进行维修。
3.3 设备维修完成后，要进行验收，确认设备运行正常，并将维修情况和审核结果记录在设备维修表中。
四、设备检修1. 检修计划1.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、维修记录和技术状况制定检修计划，明确检修内容、时间和责任人。
1.2 检修计划要提前通知相关部门，并确保所需的人员和设备的到位。
2. 检修工作2.1 检修前，要进行设备的停机、断电和检查工作，确保检修环境的安全。
2.2 检修人员要佩戴适当的个人防护装备，遵守安全操作规程，确保检修过程的安全。
某公司维修中心设备管理制度范本
某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护，确保设备正常运行，提高维修工作效率，保障维修服务质量。
本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。
二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责，包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。
2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度，明确各项管理要求和流程，及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。
三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划，核实设备的需求量、规格及销售商等信息。
2. 设备采购前，设备管理部门需与销售商进行沟通，明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。
3. 设备采购前，设备管理部门应组织有关人员进行评估，确定合理的采购预算。
4. 设备到货后，设备管理部门应按照验收标准进行验收，验收合格后方可进行安装和调试。
四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责，并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。
2. 安装前，设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作，包括电源接入、接地保护等。
3. 安装后，设备管理部门应进行设备调试，确保设备能够正常运行，并记录相应的调试结果。
4. 安装与调试完毕后，设备管理部门应对设备进行全面检查，确保设备无任何问题。
五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账，包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。
2. 设备管理部门应及时更新设备台账，确保设备的台账信息准确无误。
3. 相关人员在使用设备时，应填写设备使用记录，包括使用时间、使用人员、使用情况等。
六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2. 维护保养工作应由设备管理部门负责，包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
3. 维护保养过程中，设备管理部门应认真填写维护保养记录，记录维护保养的时间、内容和人员等信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备维修部管理制度
设备维修部管理制度
一、工作职责及处罚办法
1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。
3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。
无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期
[1][2] [3] 下一页
对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。
8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。
在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。
9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。
无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。
10、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。
四、本制度从二00六年一月一
上一页[1] [2][3] 下一页
日起执行。
上一页[1] [2] [3]。