如何撰写员工活动策划书

如何撰写员工活动策划书

一、企业为什么要组织员工活动？

大公司都比较喜欢在有空的时候，组织一些“员工活动”。很多人都以为，这只不过是因为大公司钱多没地方出花，或者是他们没事做，办活动来消磨时间。其实不然，公司经常组织员工活动能给公司带来莫大的好处。

首先，组织员工活动能帮助员工释放压力，提高工作积极性。

比如媒体公司，对于媒体公司的业务部来说，他们的工作压力是很大的，每天在高强度的工作压力下生活。如果压力没有得到合理的释放，员工情绪容易低落、焦虑、甚至患上忧郁症。如果公司员工个个都死气沉沉的，像病猫一样，那公司很快会倒。所以像这样的公司喜欢组织员工去爬山，KTV吃饭等。爬山是有氧运动，而有氧运动对于释放压力排出内心的焦虑有很大的帮助。而且经常爬山也能锻炼身体，提高抵抗力减少生病的几率。而大吃大喝，能激起员工的进取欲望（只有赚得多才能得到更高的享受）。所

5、所需资源

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如会议室或租赁场地都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

6、活动流程

活动流程作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、是否需要用到表格文档、媒体支持、宣传物品制作、主持、领导讲话、司仪、

会场服务、幕布背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。都根据实情自行选择。

7、人员安排

人员安排主要目的是把工作任务落实到各部门甚至是个人，便于采取责任制，定期检查和督促工作成果，控制各个细节工作进度，从而保证整个活动的进度。

8、经费预算

活动有时候需要申请经费，因此要列出金额预算给有关部门审批，基本上预算以节俭省用为原则。活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

9、总结

效果的评估、列出注意要点等。

三、确定主题的要点

围绕企业文化：企业文化的培养是长时间建造的工程，针对当期企业文化推广的重点确定活动主题，设计所有活动围绕这个主题进行。

体现共同心声：能引发共鸣，并能在员工心目中留下深刻印象的活动是能够体现员工共同心声的活动。因此，挖掘员工的共同“愿望”，是好活动的条件。

解决现有问题：针对员工出现的问题，如沟通障碍、部门间协作、情绪低落、过度疲劳等，设计活动方案。

四、其他方面

企业员工活动主要的表现形式：公益活动、旅游活动、体育比赛、文艺活动、娱乐活动、技能比试

企业员工活动的策划要点：围绕主题、全员参与、设计领导、室内户外、动静结合、逐步升温