学校校本培训材料1

校本培训材料狠抓教学管理追求教研实效——新课改经验交流材料在新课程实施的这几年，我校始终贯彻教育新理念，坚持实施素质教育，全体教师积极转变观念，以饱满的热情和强烈的使命感投入到基础教育新课程改革的实践和探索的行列中。

在加强理论学习的同时，在实践中学习，在反思中进步，在实施新课程的道路上，做了一些有益的探索和改革，取得了一些微薄的收获，今天，借此机会，把我校近年来实施新课改的点滴做法给各位领导汇报，与各位同仁交流。

一、课堂教学方式的转变新课程实施的关键是教学方式的改变，过去教师把学生当作知识的容器，一味地传授科学知识，在新课程理念下师生共同参与，共同探究学习。

课堂上充分尊重学生的主体地位，为学生的探究学习活动创设良好的情境和氛围，引导学生发现问题，提出问题，指导学生分组、合作、自主探究，教师与学生一起观察、实验、研究，并及时地为学生的探究活动提供帮助，引领学生经历科学探究过程，指导学生自行得出结论。

新课程理念下的课堂教学目标已由“关注知识”转向“关注学生”；教学设计已由“给出知识”转向“引起活动”；教学目的已由“完成教学任务”转向“促进学生发展”。

所有这些最终带来的最大变化将是学生的充分发展。

二、课改理念下如何提高教学质量身为教学第一线的教师常常面临这样一个问题：既要贯彻新课程理念，又要提高教学成绩。

如何协调两者之间的关系？我们认为：1、在贯彻新课程理念中，与提高教学成绩并不矛盾。

两者是相辅相成，相互促进的关系。

传统的教学，教学的目的似乎就是为了提高教学成绩，最终为了考试成绩。

由于传统教学只强调提高学生教学成绩而忽视了学生的个性发展，结果出现高分低能的“状元”。

因而传统教学最终被素质教育所取代。

新课程理念下的教学并不否认提高教学成绩的重要性，但是强调学生的个性发展，强调教育的整体效应，强调提高教学成绩不是目的，而是手段。

2、以学生为主体，加强针对性的训练，这是提高课堂教学质量的重要环节。

根据素质教育理论，教学是教师的“教”与学生的“学”的一个互动的过程，也是学生作为“主体”接受知识的过程。

教师在教学中常犯的一个错误是自以为自己讲解得很明白，学生一定能听明白。

但由于学生存在个体差异，学生接受教师的同样的知识也会出现不同的接受效果。

更何况教学中还有部分学生注意力不集中，思想开小差。

教师通过什么途径了解学生对自己传授的知识理解的程度呢？通过针对性的训练。

当教师讲完一个知识点后，不妨出适量的训练题，课堂达标，从学生的反馈结果来决定自己教学的进度。

当80%的学生通过教师的检测，教师就可以进入下一个教学环节。

教师在教学中不必急于求成，赶教学进度，倘若出现较多学生某个知识点理解不透彻，教师更应加强针对性的训练。

3、教师应该创设宽松环境，倡导民主型教学，鼓励学生参与教学活动。

现实中常见的课是课堂气氛沉闷，严肃有余，灵活不足，师生交流不够。

造成这样的原因主要是由于有些教师不想与学生有太多的交流。

教师严肃呆板的教学风格就象一堵无形的墙，隔开了学生和教师的距离，阻碍了学生参与教学活动。

因此首先教师要转变自己的教学理念，创设宽松的教学环境，倡导民主型教学，调动学生积极参与教学活动。

建立和谐的、民主的、平等的师生关系。

只有在这样的师生关系中，学生体验到平等、民主、尊重和信任同时感到激励、鼓舞，形成丰富的人生态度，学生自然愿意主动积极地参与教学活动。

当参与教学活动成为学生的自主活动而不是教师强迫的行为，教学气氛才能真正活起来。

其次，教师要发挥主导作用，激发学生参与教学活动的热情。

教学要吸引学生参与教学过程不能总是动用教师“权威”，而必须科学地分析学生参与和扮演的角色，并进行有目的、有意识的引导。

这样做，不仅可以培养学生发现和解决问题的能力，而且可以使学生获得亲身体验，产生积极的情感，激发学生参与教学活动的热情。

鼓励学生参加教学活动的形式是多种多样的。

一般主要有课前演说、小组讨论或合作学习、师生谈话、知识竞赛或课堂辩论赛等。

只有学生积极参与教学活动我们的教学才充满生机与活力，我们才能更好地提高教学质量。

4、对学生学习的效果进行质量跟踪，这是提高课堂教学质量的制胜法宝。

要提高教学质量，较为科学的方法是进行教学质量跟踪。

学生在检测过后，无论成绩如何，一般都不会对试卷作过于深入的分析，过一段时间就渐渐淡忘了。

教师应该养成作试卷分析的习惯，并建立质量跟踪表格，对所教学生进行成绩跟踪。

包括跟踪学生的平均分、优秀率、合格率等。

对单元测验中进步的学生（成绩提高5分以上）进行表扬，对连续三次退步（退步5分以上）的学生要对其进行个别谈话，了解情况，进行个别辅导。

通过质量跟踪，教师可以科学地掌握学生学习的效果，为教师对学生实施因材施教原则，进行个体教育提供重要依据。

在新课程理念下提高教学质量的方法很多，教师可以根据自己的教学实践总结出适合自己的教学方法，全面提高教学质量，为新课程改革开创新的局面。

三、校本培训工作我校把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训，大力提高教师专业化水平。

根据学校实际情况开展校本培训，初步形成了具有本校特色的校本培训模式。

1.加强信息技术培训。

我们认识到，教育现代化离不开手段的现代化，教育信息化，教师是关键。

因而学校加大了对教师运用信息技术进行学科教学和运用网络进行搜集信息、处理信息的能力的培训力度。

课件制作提倡以自制为主，专业人员制作为辅。

要求青年教师达到会制、会用、用好的程度。

学校首先对教师进行了培训。

培训的方法采用双途径：即校内培训与自学相结合。

发挥本校微机教师的特长，定辅导人员、定时间、定地点组织好校内的课件制作培训。

通过培训，教师掌握了PowerPoint多媒体制作软件的使用方法，初步达到了自制课件的水平。

在此基础上，要求教师科学、合理的制作课件，突出课件的辅助手段，课件要为围绕创设情景而选材，要为突破重难点服务，使用权传统教学手段和现代教育信息技术达到最佳结合，追求低耗高效。

2. 采取多种培训模式，全面提升教师队伍的整体素质。

(1)、导师指导模式。

即以老带新的培训模式。

对新教师的培养，学校采取了“拜师结对”的形式，扩展了师徒带教的内容，赋予这传统的形式以新的校本培训内容，且拜师是相互的，能者为师。

(2)、自主学习模式。

这种培训模式由教师进行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培计划，并实施计划，以弥补自身不足，提高自身能力的方式。

这种培训，针对性最强，又是基于教师的内在需要，因而效果最佳。

(3)、课题研究模式。

教师人人有研究课题，人人制定课题实施方案。

课题来自教师的实践，在研究中，教师不断遇到新问题，需要不断获取新的理论指导，来解决自己的问题。

周而复始，有理论——活动——理论——活动，在这样一个过程中，每位教师为了完成自己所承担的研究任务，需要不断获取资料、进行学习，教师有了强烈的主动学习动机，取得了较好的培训效果。

这样每一位教师在完成任务的过程中都能得到发展，实现了以教师的个体发展推动学校的整体发展，也使研究真正成为学校的日常工作。

3、注重培训过程，充分利用各种继续教育资源学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员“三落实”，做到了辅导教师上课有讲稿，听课教师有笔记，学校有记录。

在开展校本培训的过程中充分利用各种培训资源，使校本培训既立足于学校，又不固步自封。

积极选送教师外出参加各种培训，除了参加区级培训外，学校在经费困难的情况下，还组织教师外出参加市、省级培训。

校本培训的开展对于促进我校教师观念的转变起到了积极的推动作用。

学校领导和教师树立了终身学习的观念，管理制度更加完善。

通过校本培训，教师教育观念不断更新，师德师风不断改善，改革意识不断增强，教学方法不断改进，教学水平不断提高。

存在的问题1、培训过程原始资料的收集、整理有待加强。

虽然学校做了很多工作，但收集原始资料的意识，资料还不够齐全，资料的整理、归类还不规范，还不善于对资料进行分析，并从中总结工作中的经验、发现存在的问题。

2、校本培训的项目意识不强。

开展校本培训的根本目的在于帮助教师解决教育教学中的实际问题，提高教师解决实际问题的能力。

在今后的校本培训中应注意研究如何确定校本培训的项目，增强校本培训的针对性和实效性。

3、校本培训的方式还比较单一。

多数学校开展校本培训的方式仍然是单一的讲授形式，在一定程度上影响了教师参与培训的积极性。

校本培训的方式应该更灵活多样。

在今后相当长的时期内，我校将继续深入开展教师继续教育校本培训，采取积极有力的措施，与时俱进，探索校本培训的新思路、新形式、新内容，为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。

四、教学精细化管理新模式的构建精细化管理是一种理念，一种文化。

是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的管理模式。

现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。

教学精细化管理是以最经济的教学方式获取最大的效益，达到师生可持续发展为目的的管理方式。

我们回顾过去的教学管理工作，只有注重教学过程管理的落实到位，执行得力，才有最终的收获。

我们感悟“教学管理无小事”，一切工作必须从细节入手，才能推动教学管理工作上台阶上水平。

本学期，分管教学的两位副校长和教导处就教学常规的落实将进行定期检查2次，不定期的随机抽查不少于2次。

检查结果在全体教师会议上通报，对于较大的工作失误校领导要当面反馈责任人，勒令整改。

只有把教学常规抓实、抓细，教学质量才能提高。

只有这样才能实现真正意义上的管理方式由粗放、经验型管理向科学、精细化管理的转变，抓好教学常规的过程管理，认真执行教师备课、辅导、作业布置与批改的各项要求。

学生作业的批阅，要做到“有发必收，有收必改，有错必纠，有练必评”，特别要强调的是家庭作业这一块，有布置必须有批阅，只有这样才能有效地减轻学生课业负担。

要坚决杜绝教学过程的盲目性和随意性，通过强化过程管理，提高教学效果，确保教学质量的提高。

五、存在的问题及反思我们在新课程改革中做了大量的工作，取得了突出的成绩，素质教育的精神在教学工作中得到了一定的体现。

但是我们也应该请醒地看到，新课程的教学改革也存在着不容忽视的问题，这些问题如若不能有效地得到解决，将严重地阻碍新课程的推进和深化发展。

（一）把“对话”变成“问答”。

把传统的“满堂灌”变为“满堂问”，“知不知”、“是不是”、“对不对”、“怎么样”、“好不好”之类的毫无启发性的问题充斥课堂，一方面把整体性教学内容肢解得支离破碎，从而大大降低了知识的智力价值；另一方面把对话（师生之问、学生之问、学生与主体之间的平等互动的对话）庸俗化为问答，课堂上一问一答，表面上师生、生生在互动，实质上是用提问的方式去“灌”，直到学生钻进教师事先设计好的套子里，使之“就范”，才肯罢休。