公司领导述职述廉报告(1)
2024年公司领导班子述职述廉报告范本(4篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告范本各位领导、各位同志:大家好。
今天,我代表___公司领导班子做___年廉政工作报告。
在此,我谨代表公司全体干部员工向到___公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。
___年,我公司在县委政府、县___的领导和支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指导,以保持___员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。
一、认真实践“___”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持___员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持一致。
___年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。
在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,___年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。
___年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。
2、提前___个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。
今年以来,累计投入___万元,用于通信网络建设。
一是投入___万元用于增加固网通信生产能力建设,新增___门电路。
二是投入___万元用于宽带网建设,新增___个网点。
目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。
三是投入___万元对小灵通网络进行优化。
2024年企业领导述职述廉报告范例(6篇)
2024年企业领导述职述廉报告范例经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:一、强化学习意识,提升综合素质我们始终把加强学习作为重要任务,深刻认识到学习的重要性和紧迫性。
特别是在生产经营管理和党群工作方面,我们不断提升自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际情况,积极增强围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二、联系实际,深入学习理论我们紧密联系集团公司、分公司和阜新发电公司的实际工作,深入学习___理论和“___”重要思想。
努力运用马克思主义的理论、观点和方法去研究、分析和解决实际问题,确保在实践中取得明显成效。
三、贯彻力、执行力与学习相结合在增强贯彻力、执行力的过程中,我们坚持学习与实践相结合。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定地站在党的原则和工作的立场上,坚决贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,有效提升了个人和分管工作的执行力和贯彻力。
四、虚心学习,提升实践能力我们虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识。
坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,有效提升了实践能力。
五、全面学习企业经营管理知识在工作和业余时间,我们坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时注重加强经营管理知识的学习。
努力补充自身不足,以提高政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。
二、严格履行岗位职责,贯彻民主集中制过去一年,我们紧密围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守。
在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,充分发挥党支部和党员的先锋模范作用,为企业的生产经营、改革、发展、稳定作出积极贡献。
(一)岗位职责与分管工作完成情况1. 贯彻落实上级精神,明确工作目标我们认真贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,以及党群及纪检监察工作会议精神。
围绕阜新发电公司首届二次职代会暨___年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员___落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,为中心任务和经营绩效的提升发挥了积极作用。
企业领导述职述廉报告范文5篇
企业领导述职述廉报告范文5篇企业领导述职述廉报告范文【一】尊敬的上级领导:根据组织分工,20xx年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在企业的正确领导下,在企业党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:一、20xx年工作开展情况(一)集体企业经营指标完成情况。
1-10月份,企业本部集体企业实现总收入xx亿元,完成全年预算指标xx亿元的xx%,比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元,完成全年预算指标的xx%,同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、企业部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查资产xx亿元,清查xx资产x亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国、企业各项文件、制度要求,以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年公司领导班子述职述廉报告模版(六篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告模版各位领导、同仁:大家好。
今日,我谨代表___公司领导班子,对___年度廉政工作进行全面报告。
在此,我代表公司全体干部员工,向莅临指导工作的各位领导表示诚挚的欢迎与衷心的感谢。
___年,我公司在县委政府、县___的正确领导与大力支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指引,以___员先进性教育活动为契机,深化党的理论知识学习,全面提升政治素质与业务素质,严格执行廉政建设责任制,全面贯彻上级党委的各项决议与精神,团结带领全体员工锐意进取,奋力拼搏,各项工作均取得了新的显著成效。
一、深入实践“___”重要思想,全面贯彻党的方针政策,各项工作实现新突破公司领导班子始终将“全心全意为人民群众服务”作为___员先进性教育活动的重要体现,在思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持高度一致。
___年,县委政府提出了创建“和谐县城”的工作目标。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,秉持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实推进各项工作。
1. 行风建设取得新进展。
在民主评议行风工作中,我公司高度重视,精心策划,严密组织,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年取得优异成绩,___年荣获“行风评议优秀单位”称号,并免评两年。
___年,我公司持续加强行风建设,加快网络建设,优化网络质量,提升服务人员综合素质,完善服务软、硬件环境,开展多种服务竞赛活动,加大服务监管力度,自觉接受社会监督,行风建设取得新成效。
2. 提前完成重点项目工程计划,满足人民群众通信需求。
今年以来,我公司累计投入___万元用于通信网络建设。
其中包括增加固网通信生产能力建设、宽带网建设以及小灵通网络优化等项目。
这些工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基础。
___年以来,我公司共为人民群众安装固定电话___部、宽带___部、办理小灵通业务___部、来电显示业务___部。
2024年公司领导述职述廉报告范文(六篇)
2024年公司领导述职述廉报告范文在无数个本应为子女高考提供坚实后盾、本应在父母身边尽孝的夜晚,我们的员工们却坚守在车间,夜以继日地赶进度,承受着超负荷的工作压力。
在____月期间,正值“非典”疫情肆虐,我们的施工人员毫不畏惧,毅然决然地与来自疫区的设备调试人员并肩作战,共同抵御疫情的侵袭,确保工程进度不受丝毫影响。
事实充分证明了,只有努力,就会有收获。
~年____月___日,公司总经理庄重宣布新程轿配新区___号车间正式投产,并明确指示该车间将成为公司“高起点、高标准、高要求”的样板车间。
为确保达到公司设定的预期效果,新区管理人员积极前往主机厂学习先进的管理经验,结合本公司的管理模式,整理出一套科学的管理思维,并组织新区小组全体人员共同学习、探讨,不断转变思想,在摸索中持续改进。
我们注重每一个细节,每日对工作进行总结,及时将存在问题及改进措施传达给员工,并对他们进行新知识、新思想、新理念的培训,使员工们的思维得到根本性的转变。
通过前期的培训,结合5s管理办法,我们对车间现场进行了定置管理,确保各种工位器具合理有序排放,全员参与车间卫生工作,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。
我们规范员工行为准则,培养员工责任感,消除消极现象。
经过不断的实践和改善,工作场地变得宽敞明亮,物料排放井然有序,一目了然。
员工们从初期的不理解到逐渐理解,从难以接受到真心支持,逐步从制度化管理过渡到自觉、习惯性管理,提升了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情、责任感和归属感,新区呈现出一片良好的工作环境和氛围。
在运行的六个月中,新区先后接待了___多次贵宾参观,在各级领导和朋友的督促与指正下,新区现场管理取得了显著的成绩,这离不开公司领导的信任和新区全体员工们的无私奉献与辛勤付出。
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的不足。
安全工作是企业的生命线,年初公司与全体员工签订了安全生产责任状,明确了各工种的安全职责,并实施了奖罚措施。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文(九篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告范文司领导班子以深入学习和贯彻“三个代表”重要思想为指导,积极开展共产党员先进性教育活动,并认真贯彻党的____届____全会精神。
我们紧密围绕经济建设和率先发展的主题,始终遵循“团结、廉洁、高效、开拓”的领导班子建设原则,不断加强领导班子的自身建设,致力于提升领导班子解决实际问题和创新发展的能力。
在此过程中,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了显著提升,赢得了广泛的信赖和尊重。
现将我司领导班子在过去一年的工作和廉政建设情况汇报如下:一、以经济建设为核心,坚持科学发展观,按照“四尊四创”要求,全面加速发展步伐在充满挑战与困难的形势下,我司以实施第三次创业国际化战略为契机,大力调整产品结构,优化生产组织布局,积极抢占市场份额,取得了显著成果,实现了“一个突破、二个进展、三个提高”的业绩目标。
“一个突破”即经济总量的突破,全年产销多缸泵突破___万台,销售收入突破___亿元,主要经济技术指标持续保持行业领先地位。
“两个进展”分别为:一是技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构得到进一步优化;二是许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端市场上的竞争优势。
“三个提高”具体体现在:一是公司的整体实力、市场竞争能力、企业形象得到提升;二是公司投资回报和子公司经营效益得到提高,wfds实现销售收入___亿元,威孚力达实现销售收入超亿元;三是国际化经营能力有所提升,wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司认可,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件获得博世公司的正式订单。
这些成果为公司“十五”计划的圆满完成画上了句号,并为“十一五”期间公司的更大发展奠定了坚实基础。
二、解放思想、勇于探索、创新性地推进工作根据公司第三次创业的要求,我司领导班子以解放思想为先导,紧密结合公司改革和发展的实际,围绕“做精做强”的宗旨,不断深化体制改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,全面提升企业的综合竞争力,为公司可持续发展奠定坚实基础。
2024年企业领导班子述职述廉报告总结范本(四篇)
2024年企业领导班子述职述廉报告总结范本关于本年度的工作回顾与未来展望:一、驾驭复杂问题能力的提升与多层次学习机制的完善本年度,我们着力于提升驾驭复杂问题的能力,特别是在三个层面上进行了深入的学习与实践。
首先,我们强化了机关中层干部的政策业务能力和管理水平的提升;其次,我们实施了机关干部的全员学习,聚焦于办事能力、服务质量和工作效率的提高。
在学习方式上,我们采取了自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达到___天,参与人次超过___人。
在学习内容上,我们严格遵循省局的指导和年初制定的学习计划,重点学习了“___”重要思想、科学发展观、___届___中全会精神等重要内容,显著提升了干部职工的政治素质和工作信心。
二、领导能力建设与企业整体效能的发挥面对市场竞争的严峻形势和施工任务的繁重压力,领导班子充分发挥了科学决策和民主决策的能力,全面提升了整体效能。
我们坚决贯彻省局及上级部门的工作要求,创造性开展工作,确保重点项目和工程的顺利完成。
我们坚持科学发展观,确保每一项决策都经过充分调研和讨论,实现企业和职工的“双赢”。
同时,我们深入开展调查研究,关心基层,针对实际情况提出解决方案。
班子成员以身作则,勇于担当,为工程建设和树立我局信誉做出了积极贡献。
三、干部选拔与用人机制的优化我们严格执行《___领导___选拔任用工作条例》,注重选拔作风好、能力强的干部。
通过干部谈心制度,我们关心干部成长,优化干部队伍结构,推动充满活力的选人用人机制的形成。
四、问题与展望回顾过去,我们也存在一些不足,如领导班子学习时间和深度不足、部分干部职工思想保守等。
这些问题严重制约了我局的发展。
在新的一年里,我们将以“___”重要思想和党的___精神为指导,认真学习贯彻党的___届___中全会精神,坚持科学发展观,以经营开发为中心,以施工管理为重点,加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结、开拓进取,努力开创我局工作的新局面。
2024年企业领导述职述廉报告范例(4篇)
2024年企业领导述职述廉报告范例各位领导、各位代表:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。
一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设。
一是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,在实践中,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
二是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
领导个人述职述廉报告范文3篇
领导个人述职述廉报告范文3篇领导个人述职述廉报告范文3篇述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是由为大家整理的领导个人述职述廉报告范文3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
2021领导个人述职述廉报告【一】各位同志们:大家好!我自从20xx年起开始担任xx一职,已经有xx年了。
今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了规范、提升、跨越三年发展战略的良好开端,坚持以人为本、安全第一、效益至上的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。
今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。
公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。
一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务在今年的工作中,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。
坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。
努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。
今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。
在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。
公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
领导述职述廉报告
领导述职述廉报告领导述职述廉报告实行述职述廉制度对加强领导干部的监督和管理具有积极的意义。
领导干部要怎么写述职述廉报告呢?下面就是我给大家整理的领导述职述廉报告,希望大家喜欢。
领导述职述廉报告篇1:副总经理述职述廉报告紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。
盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。
下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:一、20xx工作回顾公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。
经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。
而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。
为此,我以"三个代表'重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。
20xx年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了"明确岗位职责,服务公司员工'的管理思路,较好地完成了既定目标。
(一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。
20xx年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。
在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照"精做、细做、准确做'的要求开展投标准备工作。
经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 20xx年12月24日顺利中标。
(二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。
嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。
面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元),工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面,通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程进展顺利。
(2023)集团公司党委委员、副总经理度述职述责述廉报告范文(一)
(2023)集团公司党委委员、副总经理度述职述责述廉报告范文(一)2023集团公司党委委员、副总经理度述职述责述廉报告范文概述本次述职述责述廉报告,旨在总结过去一年的工作,对照工作计划,认真查找问题,提出解决方案,进一步推进公司各项工作的开展。
工作回顾完成情况1.公司利润稳步增长,达到年度预期;2.项目进展较快,部分已进入收尾阶段;3.年度计划中的各项工作都完成了。
亮点1.以客户为中心的理念得到推广和普及,客户满意度得到提升;2.精细化管理体系逐步完善,企业效益得到提升;3.稽核制度的建立和实施,使员工敬畏规则、遵纪守法。
工作总结1.作为领导,要带领下属确立客户为中心的理念,加强与客户沟通;2.加强绩效管理,制定可行的激励政策,激发员工积极性和创造力;3.继续完善稽核制度,强化管理,保证企业合规运营。
工作计划1.维护客户关系,提升客户满意度;2.制定绩效考核制度,建立流程化、标准化的绩效管理体系;3.严格遵守法律法规,加强内部稽核。
本报告内容阐述了2023集团公司党委委员、副总经理的述职述责述廉报告,内容属于公司内部使用,未获许可不得外传。
结语感谢集团公司领导及各位同事的支持和关注,将不断努力,为集团公司的发展作出贡献。
工作反思与问题解决工作反思1.过分依赖某一项目,导致对其他项目的关注不足;2.员工培训计划的制定和实施比较滞后;3.社会责任和环境保护意识还需要加强。
问题解决1.制订全年度项目规划,科学合理分配人力物力,确保各项目平衡推进;2.加强员工培训计划制定和实施;3.推动公司建立可持续发展战略,加大环境保护力度。
工作风格与作风1.严谨务实,把握企业发展大势;2.及时反馈,做决策的参考;3.持续创新,推动公司快速发展。
党风廉政建设1.认真遵守《中国共产党纪律处分条例》等规定;2.加强党风廉政建设,严格组织纪律和工作纪律;3.坚持以廉政为先,取消不合理待遇,积极整治权力寻租现象。
改进措施1.进一步提高公司管理水平,加强表现考核制度;2.继续推动项目的规范和流程化,优化资源配置;3.改善内部沟通机制,增进企业文化建设。
2024年班子述职述廉报告简洁版(七篇)
2024年班子述职述廉报告简洁版在论及学习时,公司领导班子始终保持高度的先进性和引领作用。
他们以身作则,坚定不移地推进政治理论学习,以提升自身素养,并以此为契机,切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习,同时注重学习效果,确保干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到显著提升。
一、公司领导班子坚决执行政治理论学习制度。
他们严格按照上级党委中心理论组学习制度要求,积极参与中心组学习活动,系统学习党的____大会议精神。
在长期的学习实践中,公司领导班子能够坚守正确的政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚于党的事业,积极践行全心全意为人民服务的宗旨。
二、公司领导班子注重加强干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看警示片、撰写学习心得等多种形式,组织干部职工深入学习干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则、业务知识及相关政策措施等,不断提升干部职工的综合素质,确保其紧跟时代步伐,将新精神、新要求融入日常工作中。
三、公司领导班子始终坚持民主集中制原则,形成内部合力。
他们严格执行中央关于加强民主集中制的相关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用。
在重大事项上,坚持集体讨论决策;在日常工作中,注重相互通报、协调,形成民主平等和谐的团结氛围。
同时,公司领导班子带头深入项目现场,积极解决难点问题,确保重点项目的顺利推进。
四、公司领导班子严格落实党风廉政建设责任制,加大监督力度。
他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党性修养,始终保持清正廉洁的本色。
在党风廉政建设中,坚持“一岗双责”,将党风廉政建设纳入党政领导班子、领导干部的各项考核中,与业务工作、精神文明建设相结合。
同时,加强廉洁从业思想意识教育,确保班子成员能够严于律己、以身作则。
五、公司领导班子不断加强作风建设,提升公司形象。
他们全面贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”,严格执行“四条禁令”,以转作风树形象专项行动和党的群众路线实践教育活动为契机,加强作风效能建设,提升处理问题能力和协调服务能力。
2024年国企领导述职述廉报告范文(三篇)
2024年国企领导述职述廉报告范文___年国企领导人员述职述廉报告2024年国企领导述职述廉报告范文(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX公司2024年度的述职述廉报告人。
首先,请允许我向大家汇报一下过去一年来的工作情况,以及在廉洁方面的表现。
在2024年度,我所担任的领导岗位是XX公司的XX部门主管。
在这个职位上,我始终以公司的长远发展为己任,努力履行自己的职责。
在工作层面,我本着高效务实的原则,积极推进部门工作。
在过去的一年里,我精心策划了一系列项目,积极与各个团队合作,加强了团队的协作效果。
我们取得了一些重要的成果,如实现了年度销售目标,提高了产品质量和服务水平,推动了部门的发展。
同时,在项目实施过程中,我注重优化管理流程,节约了成本,使公司获得了一定的经济效益。
在团队管理方面,我注重培养团队成员的能力和潜力。
通过定期沟通和培训,我提高了团队整体的工作能力。
同时,我注重鼓励团队成员积极参与决策和创新,形成了一种团队共建共享的氛围。
这不仅提高了团队的凝聚力和执行力,也使团队成员更加有成就感和归属感。
在廉洁方面,我始终坚守廉洁行为的底线,注重遵守公司的各项纪律和规章制度。
我始终保持公正、公平、公开的原则,不偏袒任何个人或利益集团。
在业务往来中,我严格执行公司的合同管理制度,杜绝任何形式的贪污和受贿行为。
同时,我注重身体力行,积极推行廉洁文化,树立了良好的榜样。
在日常工作中,我注重自我约束,严格要求自己。
我从不接受或索取任何可能导致利益冲突的礼品或回扣。
我始终保持工作记录的完整性和真实性,确保公司财务的准确和可靠。
同时,我也注重开展廉洁教育和宣传工作,深入员工中开展廉政知识培训和教育,提高员工的廉洁意识。
在来年的工作中,我将继续坚持廉洁自律,始终将公司的利益放在首位,始终秉持公正、公平、公开的原则,做到廉洁高效。
最后,我愿意接受大家的监督和指导,继续提高自己的工作水平和廉洁意识,为公司的发展做出更大的贡献。
领导个人述职述廉报告(5篇)
领导个人述职述廉报告(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司高管述职述廉报告(三篇)
2024年公司高管述职述廉报告各位代表:现就xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。
一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。
二、工作方面:(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。
10、协助总支书记做好党务工作。
2024年公司领导述职述廉报告范文(六篇)
2024年公司领导述职述廉报告范文各位领导、各位员工:大家好。
金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“___”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将___年度工作情况和___年工作计划汇报如下:一、二四年工作回顾⒈产值稳步提升,工时同步增加年内完成产值万元,比___年提增%;各车间完成工时万小时,比___年提增%;⒉保养责任到人,工作及时到位为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。
全年按计划完成设备维护台套,其中二保台套,三保台套,大修台套,计划外设备大修台套,自制烘箱台套。
同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、___、调试工作,确保新区车间的如期开工。
⒊招聘技术人员,加大培训力度为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工名,其中冲工名,焊工名。
特别是在月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
⒋工作率先垂范,转变“拖沓”局面工装保证是生产任务如期完成的前提。
总经理年终述职述廉报告(3篇)
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职述廉报告,向大家汇报过去一年我在总经理岗位上的工作情况和廉洁自律情况。
一、工作回顾1. 提高企业核心竞争力过去一年,我紧紧围绕企业发展战略,带领团队攻坚克难,取得了以下成绩:(1)优化产品结构,提升产品品质。
我们加大研发投入,推出了一批具有竞争力的新产品,满足了市场多样化需求。
(2)加强市场营销,拓展销售渠道。
通过参加各类展会、开展线上线下推广活动,提升了企业形象,扩大了市场份额。
(3)强化内部管理,提高运营效率。
优化组织架构,精简机构,降低成本,提高企业盈利能力。
2. 人才培养与团队建设(1)加强人才培养。
我们实施了“导师制”、“师带徒”等人才培养计划,提高员工技能和综合素质。
(2)优化团队结构。
通过内部竞聘、外部招聘等方式,选拔了一批优秀人才,为企业发展注入新活力。
(3)加强团队凝聚力。
举办各类团队活动,增进员工之间的沟通与协作,提高团队整体战斗力。
3. 社会责任与公益事业(1)积极参与社会公益事业。
我们组织员工参加各类公益活动,为社会贡献力量。
(2)关注环境保护。
严格执行环保法规,加强环保设施建设,降低企业对环境的影响。
(3)履行企业社会责任。
关注员工福利,提供良好的工作环境,促进企业和谐发展。
二、廉洁自律情况1. 严格遵守廉洁自律规定(1)严守政治纪律,坚决维护党的领导,认真贯彻党的路线方针政策。
(2)严守廉洁自律规定,自觉抵制各种腐败现象,做到清正廉洁。
(3)严格执行中央八项规定,坚决反对“四风”,树立良好形象。
2. 加强自身修养(1)深入学习党的理论,提高自身政治素养。
(2)加强业务学习,提高管理水平。
(3)注重道德修养,树立良好家风。
3. 严格监督与问责(1)加强内部监督,确保企业各项制度得到有效执行。
(2)对违反廉洁自律规定的行为,严肃问责,绝不姑息。
(3)加强党风廉政建设,营造风清气正的企业氛围。
三、展望未来新的一年,我将继续带领团队,紧紧围绕企业发展战略,努力实现以下目标:1. 持续提升企业核心竞争力,扩大市场份额。
2024年公司中层干部述职述廉报告(3篇)
2024年公司中层干部述职述廉报告根据公司既定安排及中层干部述职述廉的相关规章制度,本人现就____年度在工作与生活等诸方面的情况,向各位领导作如下汇报:一、述职(时长控制在____分钟以内)(一)职责履行概况1. 独立完成的工作成果成功保障了全年安全生产与交通安全的零事故记录,安全生产态势保持平稳。
实现全年售电量____亿千瓦时,同比增长____%,超额完成既定指标____%,全年销售电费总额达____亿元,电费回收率高达____%,售电均价维持在____元/kwh的稳定水平。
10kv线损率控制在____%,较指标下降____%;低压线损率为____%,较指标下降____%,体现了显著的管理成效。
在____月份,通过成立电费管理专项小组,成功清缴历史遗留的陈欠电费____万元,挽回公司经济损失____万元。
设立定比定量稽查与反窃电工作组,查处窃电行为____起,追回损失电量____千瓦时,挽回电费损失____元;纠正不合理用电客户共计____户,预计全年可挽回经济损失超____万元。
积极推进新农村电气化建设,完成____千伏线路改造____公里,新建及改造低压线路____公里,新建配电台区____座,增容____千伏安,项目总投资____万元,完成率____%。
全年新增企业专变____台,总容量____千伏安,为市场拓展奠定了坚实基础。
2. 配合(参与)完成的工作协助推进党风廉政建设各项任务。
配合公司党委完成党建管理调研,顺利接收并转接村专职电工党员组织关系,目前党员占比已达职工总数的____%。
参与丹博变浙博置业大市场及新博园区双回线路____公里的改造项目,有效缓解了区域用电紧张状况。
(二)存在的不足与改进方向需持续加强政治理论与业务知识的学习,加速个人能力提升,以更好地适应公司发展的需求。
需进一步解放思想,更新观念,加大创新力度,拓宽工作思路。
需强化工作原则性,勇于打破常规,提升制度执行力与监督考核力度。
2024年公司领导班子述职述廉报告范本(8篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告范本在把握___企业定位的基础上,我们严格遵循“服务主业、确保___资产保值增值、维护队伍稳定”的三大核心任务要求,重点完成了以下工作:一、稳妥推进改革。
我们全面开展了___企业岗位职级序列设臵工作,在改革推进力度与员工承受程度之间取得平衡。
通过加大政策宣贯和解释力度,我们严格规范了机构设臵,明确了岗位性质与职责分工,并建立健全了配套规章管理制度。
目前,已有___家企业完成岗位职级序列设臵工作,另有___家企业正在积极实施中。
二、加强风险管控。
我们强化了预算指标的过程跟踪,严格按季度开展经济活动分析,并收集汇总了___企业销售合同签订情况,对异动现象进行了跟踪与分析,确保经营过程可控、在控,有效防范了经营风险。
三、强化工作落实。
按照省公司的部署要求,我们组织了___企业的清产核资工作,全面清查了固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况。
通过实施清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作的按时完成,共计清查部___产___亿元,清查省___产___亿元。
四、规范管理。
我们认真贯彻国网、省公司的各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化了制度的宣贯和执行落实。
这涵盖了企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等方面,不断提升了___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
五、提升创效水平。
我们充分利用___企业在施工、制造、设计、服务等方面的资源优势,以经济效益提升为核心,优化了产品质量并提升了服务水平。
这不仅实现了设计公司资质的升级,还打造了多个精品工程,提升了制造业生产技术水平,从而显著增强了___企业的市场竞争力和创效能力。
此外,我们还稳妥规范地完成了主多分开工作,并确保了其按期完成。
在后勤管理及医疗保障工作方面,我们扎实开展了各项服务,提升了服务水平,确保了员工的健康与安全。
同时,我们还注重了企业管理创新及标准化建设,取得了丰硕的成果。
2024年企业领导个人述职述廉报告范本(四篇)
2024年企业领导个人述职述廉报告范本按照市委安排, 我从德、能、勤、绩、廉及群教活动整改情况等六个方面, 就___年个人履职情况, 向各位领导和同志们汇报如下:一、提升个人品德素养一直以来, 我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。
(范本)因此, 我坚持将学习贯穿于工作的全过程, 始终抓住理论学习这个重点, 不断增强学习的广度和深度, 认真学习___理论、___重要思想、科学发展观和___大精神。
能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践, 在大事大非问题上, 能够头脑清醒, 立场坚定, 旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同___保持一致。
无论工作多忙多累, 我都要坚持理论学习, 做到自加压力, 认真学习, 勤于思考。
不论是委党组___的学习, 还是上级___的培训, 我都积极参加, 认真对待。
同时, 我还根据工作需要, 坚持学___风廉政建设和___斗争、___人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识, 不断丰富自己的业务知识, 开拓自己的视野, 提高自身的领导素质和水平。
全年参加___生活会___次, 参加___会___次, 完成读书笔记___万字。
通过学习, 使我加强了党性的锤炼, 增强了政治敏锐性, 能够自觉做到淡泊名利, 注重事业, 心胸坦荡, 平等待人, 为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。
二、提高___领导能力作为一名党员领导干部, 我深刻感受到了加强领导艺术学习, 提高___领导能力的重要性和必要性。
因此, 我坚持理论联系实际, 在工作中学习与在学习中工作相结合。
在日常工作中, 我注重向其它领导学习, 主要学习他们的领导方法, 领会他们的领导艺术, 借鉴他们的领导经验, 并在实践中加以认真运用和领会, 使之变成自己的一种___领导能力, 从而很快适应了岗位的调整, 胜任了工作岗位的要求。
通过近几年的领导工作经历, 我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的高度, 从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。
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公司领导述职述廉报告
各位领导、各位员工:
大家好!
金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将2003年度工作情况和2004年工作计划汇报如下:
一、二OO四年工作回顾
1、产值稳步提升,工时同步增加
年内完成产值*万元,比2002年提增*%;各车间完成工时*万小时,比2002年提增*%;
2、保养责任到人,工作及时到位
为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对04年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。
全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。
同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。
3、招聘技术人员,加大培训力度
为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。
特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完
成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面
工装保证是生产任务如期完成的前提。
模具车间负责人以身作则,早出晚归,以情动人,以情感人,默默无闻地带领全体员工加班加点,年内不但成功开发343付新品模具,而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工,为公司在新品开发中赢得了主动权。
在他的带领下,在全体员工的辛勤劳作下,车间由原来的“工作拖沓,消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛围。
5、配合公司工作,努力实现公司新跨越
新区建设投产是公司又一宏伟梦想。
生产制造部率机修组全体人员精诚团结,统一协作,从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作,施工工程中每天召开收工会,不断总结经验,充分调动全员积极性,发挥团队功能。
整个工程从头至尾,有条不紊,忙而不乱,对出现的技术难题,主动向相关权威部门学习、取经。
短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位,一次性调试成功,其工作难度之大,安全风险之大,技术要求之高,是可想而之。
然而我们指挥人员、安装人员不畏困难,毫无怨言,兢兢业业,加班加点,多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚,而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战,超负荷工作。
5月时光,当时正逢“非典”肆虐横行,我们施工人员毫无惧怕,毫无顾忌,与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起,整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。
6、事实胜于雄辩,努力就有回报
2004年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产,并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。
为确保达到公司预期效果,不负公司领导重望。
新区管理人员到主机厂学习、取经,吸取别的企业先进管理经验,结合本公司现有的管理模式,整理出一套初步的管理思维,组织新区小组全体人员共同学习、探讨,转换思想,在不断摸索过程中不断改进。
从每一个细节着手,对每一天工作进行总结,存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通,并对员工进行新知识、新思想、
新理念的灌输,使员工们的思维得到根本性的转变。
通过先期培训,同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法,对车间现场进行了定置管理,做到各种工位器具合理有序排放,车间卫生工作全员参于,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。
规范员工行为准则,培养员工责任感,消除员工潜意识中“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的消极现象。
经过一段时间不断实践,不断改善,工作场地变得宽敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而对成绩,员工从初期不理解到理解,从难以接受到真心支持,从制度化管理逐步走向了自觉、习惯性,提高了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情和责任感、归属感,新区呈现一片良好的工作环境和工作氛围。
新区运行六个月中先后接待20多次贵宾参观,在各级领导、朋友督促、指正下,新区现场管理取得了一定成绩,在此真诚感谢公司领导的信任,感谢新区全体员工们,是你们无私奉献、辛勤劳作的结果。
7、总结成绩,改进不足
安全工作是企业永恒的主题,年初公司与全员签订了安全生产责任状,明确各工种安全职责,实行奖罚措施,但是安全生产并不乐观,年内发生了多起责任安全事故,共计人身安全事故10起,设备安全事故8起,其中特别是新区9月9日发生的一起周松平重大责任安全事故,让人痛心,同时也更值得我们管理人员震惊和反思,安全工作来不得半点的麻痹和松懈。
纵观分析,安全事故发生原因有三:一是我们个别员工不自觉、不严格遵守规章制度,安全意识淡薄,一味追求产量,盲目野蛮作业;二是操作不熟练,岗位技能差;三是部门安全工作侧重于口头教育,规范制度执行力度不够,工作中存在随意性现象,有章不依,违纪不究,抱有侥幸心理,滋生了安全隐患蔓延。
对此,我们将总结前期工作存在的问题,改变口号、文件,会议落实的方法,重点抓现场管理,现场教育,现场考核。
深入开展安全宣传教育工作,使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我保护意识和安全环境氛围,最大程度抑制安全事故发生。
质量是任何一个企业扎实发展的关键,只有过硬的质量,企业才能从新兴到长久,即而形成不败的气候,发展起来才会一片坦途。
为适应市场发展需要,今
年是公司从冲压件向总成焊接件发展初见成效的一年,由于我们对焊接总成产品要求认识不够,控制手断不全面,工艺性尚不完全成熟,导致焊接漏工序,新品试产时批量返修、小批量报废等,在主机厂造成一定负面影响。
二、二OO五年工作计划
二OO五年,我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“三个代表”重要思想,努力贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,围绕“一个中心”,力争实现“一个目标”,做好“四项工作”,为全面完成公司的全面进步而不断努力。
围绕“一个中心”:即以公司的发展要求为中心,这是实现公司事业新发展的全面要求。
实现“一个目标“:即计划实现年产值*亿元,努力争取*亿元。
做好“四项工作”:一是积极配合公司工作,全面贯彻16949质量体系标准,做好16949质量体系审核工作;二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作,,争取3月初正式投入生产;三是做好全面推行5S管理工作,实行区域定置,总结新区1#车间管理经验,在公司全面推行,不断提高,确保现场管理明洁、有序。
四是做好提高员工素养工作,保持良好工作习惯,争创一流工作环境。
谢谢大家!。