养殖协会 制度

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养殖协会章程

养殖协会章程

养殖协会章程第一章总则第一条:本章程依据《科普法》和《社会团体登记管理条例》制定,本协会定名为XX养殖协会(以下简称本协会)。

第二条:本协会以发展规模养殖业为主体,强化对农户养殖的全程服务,促进养殖业向规范化、科学化、产业化方向发展,加大镇内外技术与信息交流,提高抵御市场风险的能力。

第三条:本协会按照自愿、民主、平等、互利原则成立,严格遵守法律法规,遵守社会道德风尚,以诚信敬业,求实发展为宗旨。

第四条:本协会会址设在璧泉街道虎峰村。

第二章业务范围第五条:本协会的业务范围(一)开展对专业养殖的全程服务,进行种苗研究生产,饲料生产,技术开发、交流、示范和推广工作。

(二)培训养殖户技术,提高养殖科技水平,开展养殖专题技术讲座和多种形式的宣传教育活动。

(三)探索养殖产业化的有效途径,为农村规模养殖提供业务咨询服务。

(四)开展养殖行业信息技术交流,组织发展,总结编写养殖技术资料,开展各种培训活动。

(五)建立健全规模养殖产业发展的技术服务,市场信息网络,采用“协会+技术+农户+市场”的产业化模式,推动规模养殖产业健康发展,以实际行动为璧山经济发展做出应有的贡献。

第三章会员第六条:本协会的会员种类是个人会员。

第七条:申请加入本协会的会员必须具备的条件:(一)拥护本协会章程;(二)有加入本协会的意愿;(三)在本协会的业务领域内具有一定的工作能力和业务水平。

第八条:会员入会的程序(一)提出入会申请;(二)经本协会理事会审查通过。

第九条:会员的权利(一)在本协会有选举权、被选举权和表决权;(二)参加本协会组织的各种业务活动;(三)获得本协会服务的优先权;(四)对本协会工作活动提出批评、建议和监督;(五)优先使用本协会的资料;(六)入会自愿、退会自由。

第十条:会员的义务(一)遵守本协会章程,执行本协会决议;(二)努力完成本协会委托的工作任务;(三)积极参加本协会的各种活动,关心本会的工作,维护本协会的合法权益;(四)向本协会反映各种情况及提供有关资料。

肉牛羊养殖协会章程模板

肉牛羊养殖协会章程模板

第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》及相关法律法规制定,旨在规范肉牛羊养殖行业的自律行为,促进肉牛羊养殖业的健康发展,提高养殖户的养殖技术和管理水平。

第二条本协会名称为“肉牛羊养殖协会”(以下简称“协会”),英文译名为“Meat Beef and Sheep Breeding Association”。

第三条本协会的性质:是由肉牛羊养殖企业、养殖户、科研机构、相关企业和个人自愿组成的非营利性社会团体。

第四条本协会的宗旨:团结全体会员,共同推进肉牛羊养殖业的科技进步、产业发展和品牌建设,提高养殖效益,促进养殖业的可持续发展。

第二章业务范围第五条本协会的业务范围包括:1. 组织开展肉牛羊养殖技术培训、经验交流和科普宣传;2. 开展肉牛羊养殖业的调查研究,收集、整理、发布行业信息;3. 推广先进的养殖技术和管理经验,提高会员的养殖水平;4. 协调会员与政府部门、科研机构、市场等方面的关系;5. 组织开展肉牛羊养殖产品的展览、交易和推广活动;6. 开展国内外肉牛羊养殖业的交流与合作;7. 维护会员的合法权益,反映会员的意见和要求;8. 承担政府部门委托的其他相关工作。

第三章会员第六条本协会会员分为单位会员和个人会员。

第七条会员资格:1. 单位会员:从事肉牛羊养殖、加工、销售的企业、科研机构、相关团体等;2. 个人会员:从事肉牛羊养殖、科研、教学、推广等工作的个人。

第八条会员入会程序:1. 提交入会申请书;2. 经理事会审核批准;3. 缴纳会费;4. 由理事会颁发会员证。

第九条会员的权利:1. 选举权和被选举权;2. 参加本协会组织的各项活动;3. 获得本协会提供的各项服务;4. 对本协会工作的批评和建议权;5. 优先获得本协会提供的信息和技术支持;6. 退会自由。

第十条会员的义务:1. 遵守本协会章程;2. 积极参加本协会组织的活动;3. 按规定缴纳会费;4. 维护本协会的合法权益;5. 完成本协会交办的工作。

养殖协会章程范文

养殖协会章程范文

养殖协会章程范文第一章总则第一条为了促进养殖业的健康发展,加强养殖从业人员的自我管理和自我教育,提高养殖品质和效益,根据有关法律、法规,经养殖从业人员广泛研究和讨论,成立了养殖协会(以下简称“协会”)。

第二条协会的名称为“养殖协会”。

第三条协会的宗旨是加强养殖行业的自律和规范,促进养殖技术的交流和创新,提高养殖从业人员的综合素质,倡导绿色、健康、可持续发展的养殖模式,为养殖业的长期发展做出积极的贡献。

第四条协会的业务范围包括但不限于:1.组织开展养殖技术培训和研讨会,提高养殖从业人员的专业素质;2.建立行业标准和规范,推动养殖行业的自律发展;3.促进养殖技术的创新和应用,提高养殖效益;4.组织养殖企业之间的交流合作,促进行业的共同发展;5.维护会员单位和会员的合法权益,为会员单位提供相关服务。

第二章会员管理第五条协会的会员主要包括企事业单位、个人自由职业者和相关科研机构。

第六条入会条件:1.符合法律法规的规定;2.认可并支持协会的宗旨和章程;3.具备相关养殖从业经验和资质。

第七条入会程序:1.申请人填写入会申请表,提供真实的个人或单位情况;2.协会对入会申请进行审核;3.审核通过后,申请人支付会费,并领取会员证书。

第八条会员权利:1.参与协会组织的各项活动;2.参与协会制定行业标准和规范的讨论和制定过程;4.参与协会推广和宣传活动的机会;5.提出建议和意见,对协会工作进行监督和评价。

第九条会员义务:1.遵守协会的章程和规定;2.积极参与协会的各项活动;3.及时缴纳会费;4.维护行业的声誉和形象;5.遵守法律法规和道德规范。

第十条会员退出:1.会员可自愿申请退出协会;2.会员严重违反协会章程和规定的,经协会理事会讨论决定,可以予以除名。

第三章组织架构第十一条协会设立理事会和秘书处。

第十二条理事会为协会的最高权力机构,由会长、副会长和理事组成。

第十三条秘书处为协会的日常管理机构,负责具体工作的组织和落实。

养殖协会章程

养殖协会章程

养殖协会章程第一章总则第一条:本章程依据《科普法》和《社会团体登记管理条例》制定,本协会定名为润河镇养殖协会(以下简称本协会)。

第二条:本协会以发展规模养殖业为主体,强化对农户养殖的全程服务,促进养殖业向规范化、科学化、产业化方向发展,加大镇内外技术与信息交流,提高抵御市场风险的能力。

第三条:本协会按照自愿、民主、平等、互利原则成立,严格遵守法律法规,遵守社会道德风尚,以诚信敬业,求实发展为宗旨。

第四条:本协会会址设在xx 镇政府。

第二章业务范围第五条:本协会的业务范围(一)开展对专业养殖的全程服务,进行技术开辟、交流、示范和推广工作。

(二)培训养殖户技术,提高养殖科技水平,开展养殖专题技术讲座和多种形式的宣传教育活动。

(四)开展养殖行业信息技术交流,组织发展,总结编写养殖技术资料,开展各种培训活动。

(五)建立健全规模养殖产业发展的技术服务,市场信息网络,采用“协会+科技+农户+市场”的产业化模式,推动规模养殖产业健康发展,以实际行动为润河经济发展做出应有的贡献。

第三章会员第六条:本协会的会员种类是个人会员。

第七条:申请加入本协会的会员必须具备的条件:(一)拥护本协会章程;(二)有加入本协会的意愿;(三)在本协会的业务领域内具有一定的工作能力和业务水平。

第八条:会员入会的程序(一)提出入会申请;(二)经本协会理事会审查通过。

第九条:会员的权利(一)在本协会有选举权、被选举权和表决权;(二)参加本协会组织的各种业务活动;(三)获得本协会服务的优先权;(四)对本协会工作活动提出批评、建议和监督;(五)优先使用本协会的资料;(六)入会自愿、退会自由。

第十条:会员的义务(一)遵守本协会章程,执行本协会决议;(二) xx 本协会委托的工作任务;(三)积极参加本协会的各种活动,关心本会的工作,维护本协会的合法权益;(四)向本协会反映各种情况及提供有关资料。

第十一条:会员退会应书面提交本协会,会员若1 年不参加本协会的活动视为自动退会。

2024年养殖合作社管理制度模板

2024年养殖合作社管理制度模板

2024年养殖合作社管理制度模板养殖合作社是一种农业经济组织形式,通过集体合作的方式,共同进行养殖业务,实现资源共享、风险共担、利益共享的目标。

为了更好地管理和运营养殖合作社,制定一套科学、规范的管理制度是非常必要的。

下面是一份2024年养殖合作社管理制度模板,供参考:一、总则1. 养殖合作社的目标是促进合作社成员之间的合作与发展,提高养殖效益,增加农民收入。

2. 养殖合作社遵守国家法律法规以及相关政策,形成良好的经营管理机制。

3. 养殖合作社实行会员制,成员享有平等权利和义务,鼓励积极参与合作社管理和经营活动。

二、组织结构1. 养殖合作社设立理事会,负责决策和监督工作。

2. 理事会下设经营管理部门,负责具体的日常管理和运营工作。

3. 成立党支部或群众团体,加强党建工作和文化建设。

三、会员管理1. 养殖合作社会员资格申请条件:具有养殖经验、符合合作社发展需求、遵守合作社章程。

2. 合作社会员权利:享有经营利益分配、参与决策、知情权等。

3. 合作社会员义务:遵守合作社章程、参与合作社经营活动、共同承担经营风险。

4. 会员管理机制:定期开展会员大会、理事会等,确保会员的参与和权益的保障。

四、经营管理1. 养殖计划:制定详细的养殖计划,包括养殖规模、养殖品种、养殖周期等,确保养殖业务正常进行。

2. 养殖技术:提供技术支持和培训,提高会员的养殖技能和管理水平。

3. 养殖投入品供应:组织采购养殖用品和饲料,并进行统一供应,确保质量和价格的合理性。

4. 养殖销售:统一组织养殖产品销售,开拓市场,提高销售效益。

5. 财务管理:健全财务制度,确保账目清晰、透明。

6. 经营风险管控:建立风险识别和应对机制,及时应对各种风险。

五、收益分配1. 养殖合作社实行按劳分配和按资分配相结合的原则,根据会员的投入和贡献给予相应的分配。

2. 合作社收益的分配比例由会员大会决定并书面确定,确保公平合理。

3. 收益分配以现金形式发放,并及时通知会员。

五通黑山羊养殖协会管理制度doc

五通黑山羊养殖协会管理制度doc

开县五通乡黑山羊养殖协会管理人员理事长秘书长李平会计谭勤秀出纳杨胜建饲草技术员副事长谭发忠副事长方顺黄远生开县五通乡黑山羊养殖协会管理制度目录1、会员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、财务管理制度5、会员管理制度(附:______专业合作会入会申请表)(附:______专业合作会退会申请表)6、盈余分配制度7、学习培训制度开县五通乡黑山羊养殖协会(代表)大会制度2一、为了保护协会会员的合法权益,体现民主管理的原则,依据《中华人民共和国农民协会合作办法》(试行),特制定本制度.二、会员(代表)大会由全体会员(代表)组成,是协会的最高权力机构。

三、会员大会职责:1、审议、修改本会章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员);3、决定会员入会、退会、继承、除名、奖励、处分等事项;4、决定会员出资标准及增加或者减少出资;5、审议本协会的发展规划和年度业务经营计划;6、审议批准年度财务预算和决算方案;7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;8、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告;9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议;11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期;12、听取理事长或者理事会关于会员变动情况的报告;13、决定其他重大事项四、会员(代表)大会由理事会(理事长)负责召集,每年至少召开一次。

五、合作会召开会员(代表)大会,出席人数应当达到会员(代表)总数三分之二以上。

六、会员(代表)大会选举或者做出决议,应当由本会会员表决权总数过半数通过;做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本会会员表决权数的三分之二以上通过。

七、遇下列情况,可以临时召开会员(代表)大会:1、百分之三十以上的会员提议;2、执行监事或者监事会提议;3、理事会提议;4、会员共同议决的其他情形。

种养殖协会财务管理制度

种养殖协会财务管理制度

第一章总则第一条为加强种养殖协会财务管理,确保财务活动的规范性和合法性,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和协会章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于协会所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债和财务报告等。

第三条协会财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:确保财务数据真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映协会财务状况和经营成果;(四)及时性原则:及时处理财务事项,确保财务信息及时准确;(五)节约性原则:合理使用资金,降低成本,提高效益。

第二章财务机构与职责第四条协会设立财务部,负责协会的财务管理工作。

财务部负责人由协会理事会提名,经理事会批准后担任。

第五条财务部的主要职责:(一)制定财务管理制度,组织实施财务监督;(二)编制财务预算,执行财务计划;(三)管理协会资金,确保资金安全;(四)负责协会的会计核算、财务报告编制和税务申报;(五)参与协会重大经济活动的决策;(六)负责协会的资产、负债管理;(七)完成理事会交办的其他工作。

第三章财务核算与报告第六条协会实行权责发生制,按照国家统一的会计制度进行会计核算。

第七条财务核算内容包括:(一)收入核算:按照国家规定,准确核算各类收入,包括会费收入、捐赠收入、政府补助等;(二)支出核算:按照国家规定,合理核算各类支出,包括办公费、人员工资、培训费、设备购置费等;(三)资产核算:对协会拥有的资产进行核算,包括固定资产、流动资产等;(四)负债核算:对协会的负债进行核算,包括短期负债、长期负债等。

第八条财务报告应真实、准确、完整地反映协会的财务状况和经营成果。

财务报告包括年度报告和月度报告。

第四章收入与支出管理第九条协会收入来源包括:(一)会员会费;(二)政府补助;(三)捐赠;(四)其他合法收入。

第十条协会支出包括:(一)日常办公支出;(二)人员工资及福利;(三)培训、考察、会议等支出;(四)设备购置及维修;(五)其他合法支出。

养殖协会财务管理制度

养殖协会财务管理制度

第一章总则第一条为了加强养殖协会的财务管理工作,规范财务行为,保障养殖协会的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规,结合养殖协会实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于养殖协会所有财务活动,包括收入、支出、资产管理、成本核算等。

第三条养殖协会财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、隐瞒、伪造。

(三)完整性原则:财务活动全面反映,确保财务信息完整。

(四)及时性原则:财务处理及时,确保财务信息及时更新。

(五)安全性原则:加强财务管理,确保财务资产安全。

第二章财务管理组织机构第四条养殖协会设立财务管理部门,负责财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定财务管理制度,并组织实施;(二)编制和执行财务预算;(三)负责会计核算、财务报表编制和财务分析;(四)负责收支管理,确保收支平衡;(五)负责资产管理,确保资产安全;(六)负责财务监督,防范财务风险。

第三章财务收入管理第六条养殖协会的财务收入主要包括:(一)会员会费;(二)政府补助;(三)捐赠;(四)其他合法收入。

第七条财务收入应按以下程序进行管理:(一)收取收入时,应出具正式收据,并做好记录;(二)收入应定期汇总,及时入账;(三)收入应按来源分别核算,确保财务信息的准确性;(四)收入应按照国家税收政策规定,依法纳税。

第四章财务支出管理第八条养殖协会的财务支出主要包括:(一)办公费用;(二)人员工资及福利;(三)业务活动费用;(四)资产购置;(五)其他合法支出。

第九条财务支出应按以下程序进行管理:(一)制定支出预算,经批准后方可实施;(二)支出前应填写报销单,注明用途和金额;(三)支出后应及时报销,并附相关凭证;(四)支出应按照国家财务会计制度规定,合理合规;(五)支出应定期进行审计,确保支出合理、合规。

第五章资产管理第十条养殖协会的资产包括流动资产、固定资产和无形资产。

养殖场协会管理制度的建立与实施

养殖场协会管理制度的建立与实施

养殖场协会管理制度的建立与实施随着养殖业的快速发展,为了规范行业内的经营活动,建立并实施养殖场协会管理制度显得尤为重要。

本文将探讨养殖场协会管理制度的建立与实施步骤,旨在提高养殖场管理水平,促进养殖业的可持续发展。

一、制定管理制度的必要性养殖场协会管理制度的建立,可以协调养殖业的各方利益,规范养殖场经营行为,提高养殖场的管理水平。

通过制定管理制度,可以明确养殖场的责任与义务,规定管理标准与要求,完善经营流程与程序,保护农民合法权益,促进养殖业的稳定发展。

二、建立养殖场协会管理制度的方法1. 调研与分析:充分了解养殖业的发展现状以及存在的问题,针对性地制定相应的管理制度。

可以组织专家进行调研与分析,收集养殖业的相关数据,包括养殖场的规模、经营模式、品种选育等方面的情况,为制定管理制度提供依据。

2. 制定管理细则:根据调研结果,协会可与相关专业人士共同制定养殖场管理细则,明确各项管理要求与标准。

例如,制定关于饲养环境要求、疫病防控措施、养殖过程管理等细则,确保养殖场能够按照规定进行正常经营与管理。

3. 成立专业委员会:结合养殖业的特点,协会可以成立对应的专业委员会,负责制定与完善管理制度。

专业委员会成员应包括行业专家、相关企业代表、农民代表等,通过多方协商,形成具有可行性与公正性的管理制度。

4. 宣传与培训:针对养殖场主、从业人员进行相关政策宣传与培训,使其了解并熟悉管理制度。

协会可以组织培训班、座谈会等形式,发布管理制度的通知与指南,提供养殖技术培训与咨询服务,帮助养殖场提高管理水平与技术能力。

5. 监督与检查:协会应建立健全的监督与检查机制,对养殖场的经营行为进行监督与指导,确保管理制度的有效执行。

可以定期进行现场检查,对不符合管理要求的养殖场进行整改,及时发现问题并加以解决,提高管理制度的执行力与有效性。

三、养殖场协会管理制度实施的效果通过养殖场协会管理制度的建立与实施,可以有效提高养殖场的管理水平,促进养殖业的可持续发展。

山羊养殖协会财务管理制度

山羊养殖协会财务管理制度

第一章总则第一条为了加强山羊养殖协会的财务管理,规范财务行为,保障本会的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《山羊养殖协会章程》有关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于山羊养殖协会的财务收支、会计核算、资金管理等工作。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格执行国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。

(二)公开透明原则:财务活动公开透明,接受会员监督。

(三)勤俭节约原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

(四)民主管理原则:财务管理工作实行民主管理,确保财务决策科学合理。

第二章财务管理组织机构第四条山羊养殖协会设立财务部,负责本会的财务管理工作。

第五条财务部由会计、出纳等岗位组成,负责以下工作:(一)会计核算:负责本会的会计核算工作,保证会计信息的真实、准确、完整。

(二)资金管理:负责本会的资金收支、管理,确保资金安全。

(三)资产管理:负责本会的资产管理,确保资产保值增值。

(四)财务报告:定期编制财务报告,向理事会报告财务状况。

第三章财务收支管理第六条本会财务收支应当遵循以下规定:(一)严格执行国家有关财务制度,确保财务收支合法合规。

(二)各项收入应当及时入账,不得截留、挪用。

(三)各项支出应当有合法凭证,按照批准的预算执行。

(四)禁止设立“小金库”,禁止公款私存。

第七条本会收入来源包括:(一)会员缴纳的会费;(二)政府及相关部门的拨款;(三)社会捐赠;(四)其他合法收入。

第八条本会支出包括:(一)办公费用;(二)人员工资及福利;(三)活动费用;(四)资产购置;(五)其他必要支出。

第四章资金管理第九条本会资金管理应当遵循以下规定:(一)设立统一账户,实行专款专用。

(二)加强资金收支管理,确保资金安全。

(三)定期进行资金盘点,确保账实相符。

(四)严格执行资金审批制度,禁止无审批、超审批支出。

第五章财务报告与审计第十条本会财务报告应当真实、准确、完整,包括以下内容:(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(四)会计报表附注。

养殖协会实施方案

养殖协会实施方案

养殖协会实施方案为了促进养殖业的发展,提高养殖业的生产效益和经济效益,养殖协会制定了以下实施方案:一、加强技术培训。

养殖协会将组织专业的技术培训班,邀请兽医、养殖专家等行业内的专业人士,为养殖业者提供养殖技术、疾病防控、饲料配制等方面的培训。

培训内容将紧密结合养殖业的实际情况,帮助养殖业者提升养殖技术水平,提高养殖效益。

二、推动科技创新。

养殖协会将积极推动科技创新,鼓励养殖业者采用先进的养殖技术和设备,提高养殖效率,降低养殖成本。

同时,养殖协会将组织开展养殖业技术创新项目,支持养殖业者开展新品种培育、疾病防控技术研究等工作,推动养殖业的科技进步。

三、加强品牌建设。

养殖协会将积极引导养殖业者加强品牌建设,推动养殖业向规模化、品牌化方向发展。

通过举办养殖产品展销会、推介会等活动,提升养殖产品的知名度和美誉度,拓展养殖产品的市场份额。

四、加强行业监管。

养殖协会将加强对养殖业的行业监管,建立健全养殖业规范和标准,严格执行养殖业的生产标准和质量安全要求,保障养殖产品的质量和安全,维护养殖业的良好发展环境。

五、促进产业协作。

养殖协会将促进养殖业与养殖相关产业的协作,推动养殖业与饲料、兽药、设备等产业的深度融合,形成产业链协同发展的格局,实现资源共享、优势互补,推动养殖业的整体发展。

六、加强宣传推广。

养殖协会将加强对养殖业的宣传推广工作,通过多种形式、多种渠道向社会宣传养殖业的重要性和发展前景,树立养殖业良好的社会形象,吸引更多的人才和资金投入养殖业,推动养殖业的健康发展。

七、加强政策支持。

养殖协会将积极向政府部门反映养殖业发展中的问题和需求,争取政府的政策支持和扶持,为养殖业的发展提供政策保障和政策支持,营造良好的政策环境,推动养殖业的健康发展。

综上所述,养殖协会将全力以赴,积极推动养殖业的健康发展,为养殖业的发展营造良好的环境和条件,实现养殖业的可持续发展。

希望广大养殖业者积极响应养殖协会的号召,共同推动养殖业的发展,共创养殖业的美好未来。

养殖协会管理制度

养殖协会管理制度

养殖协会管理制度第一章总则第一条为促进养殖业的健康发展,加强行业自律和管理,推动养殖生产的科学化、规范化和可持续发展,依法设立本管理制度。

第二条本管理制度适用于养殖协会的会员及相关工作人员。

第三条本管理制度内容包括养殖协会的组织架构、会员权利与义务、管理人员职责、工作程序及纪律处分等相关规定。

第二章组织架构第四条养殖协会设立理事会和专门委员会。

第五条理事会是养殖协会的最高领导机构,由会长、副会长和理事组成。

理事会负责制定养殖协会的发展方向和重大决策,并指导协会的日常工作。

第六条专门委员会分为技术委员会、市场委员会、财务委员会等。

各委员会负责协助理事会完成相关工作,并对所属领域进行研究和推动。

第七条养殖协会设立秘书处,并由秘书长负责具体管理。

第三章会员权利与义务第八条养殖协会的会员有权参加协会组织的各项活动,享受协会提供的相关服务。

第九条会员有义务遵守养殖协会的章程和管理制度,维护协会的形象和利益。

第十条会员应当积极参与协会的活动,共同促进养殖业的健康发展。

第四章管理人员职责第十一条养殖协会的会长负责协会的全面工作,代表协会向外界发声。

第十二条副会长协助会长开展工作,并在会长无法履行职责时代理其职务。

第十三条理事会成员负责协会日常工作的推动和监督。

第十四条秘书长负责协会的日常管理,协调各相关部门工作。

第五章工作程序第十五条养殖协会应当按照规定定期召开会议,对工作进行总结和部署。

第十六条协会应当建立专门的项目管理团队,负责重大项目的策划和推动。

第十七条协会应当建立健全的信息管理系统,及时了解行业动态和市场需求。

第六章纪律处分第十八条对违反协会章程和管理制度的会员,可按照协会规定给予纪律处分。

第十九条处分种类包括警告、罚款、撤销会员资格等。

第七章附则第二十条本管理制度自发布之日起生效。

第二十一条对本管理制度的解释权归养殖协会理事会所有。

以上即是《养殖协会管理制度》的内容,希望广大会员认真遵守,共同推动养殖业的健康发展。

养殖协会财务管理制度

养殖协会财务管理制度

第一章总则第一条为加强养殖协会的财务管理,规范财务行为,确保资金的安全、合理使用,保障协会的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《养殖协会章程》的有关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于养殖协会的财务收支、资金管理、会计核算等各项工作。

第三条养殖协会财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格执行国家法律法规、财务制度及协会章程;2. 安全原则:确保资金安全,防止财务风险;3. 透明原则:财务活动公开透明,接受监督;4. 效率原则:提高财务管理效率,确保资金合理使用。

第二章财务机构及职责第四条养殖协会设立财务部,负责财务管理工作。

财务部下设会计、出纳等岗位。

第五条财务部职责:1. 负责制定、修订和完善财务管理制度;2. 负责编制、审核、执行财务预算和财务计划;3. 负责财务核算、会计凭证的编制、审核和归档;4. 负责资金管理,确保资金安全、合理使用;5. 负责财务报表的编制、审核和报送;6. 负责对协会内部财务人员进行业务培训和指导;7. 负责接受上级主管部门和审计部门的检查、监督。

第三章资金管理第六条养殖协会的资金来源包括:1. 会员缴纳的会费;2. 政府及有关部门的拨款;3. 社会捐赠;4. 协会开展业务活动的收入;5. 其他合法收入。

第七条资金使用范围:1. 协会日常办公经费;2. 会员活动经费;3. 专项业务经费;4. 人员工资、福利;5. 财务支出等其他合理开支。

第八条资金管理要求:1. 资金收支必须实行双轨制,出纳和会计岗位分离;2. 资金收支必须按照规定程序进行,不得违规操作;3. 资金使用必须符合国家法律法规及协会章程;4. 资金使用必须实行预算管理,严格按照预算执行;5. 资金使用必须进行监督,确保资金安全、合理使用。

第四章会计核算第九条养殖协会的会计核算应遵循以下原则:1. 实事求是原则;2. 完整性原则;3. 准确性原则;4. 及时性原则;5. 合法性原则。

养殖协会财务管理制度

养殖协会财务管理制度

养殖协会财务管理制度养殖协会财务管理制度第一章引言1.1 目的本旨在规范养殖协会的财务管理,确保资金使用的合规性、透明性和高效性。

1.2 适合范围本财务管理制度适合于养殖协会及其下属各单位、部门、项目。

1.3 定义和缩写本章节列出本中常用的名词及其定义,并提供相关的缩写解释。

第二章资金管理2.1 资金分类和来源2.1.1 将资金分为运营资金、投资资金和融资资金,并对其来源进行详细说明。

2.2 资金流动管理2.2.1 设立资金流动管理制度,包括资金收付、审批流程、报销流程等。

2.3 预算编制和执行2.3.1 设立年度财务预算编制和执行制度,明确预算编制的原则和程序。

第三章会计核算3.1 基本会计原则3.1.1 确定养殖协会财务核算的基本会计原则,如权责发生制、货币计量、成本配比等。

3.2 会计政策3.2.1 制定养殖协会的会计政策,包括会计准则、会计核算方法、会计估计等。

3.3 会计记录与报表3.3.1 指导会计人员进行准确、及时的会计记录和编制财务报表。

第四章审计与监督4.1 内部审计4.1.1 设立内部审计机构,对养殖协会的财务运作进行监督和审核。

4.2 外部审计4.2.1 定期礼聘独立的外部审计机构对养殖协会的财务进行审计,确保财务报表的准确性和合规性。

4.3 风险管理与控制4.3.1 设置风险管理制度,对财务风险进行识别、评估和控制。

第五章资产管理5.1 固定资产管理5.1.1 设立固定资产台账,进行固定资产的登记、验收、使用和处置。

5.2 库存管理5.2.1 制定库存管理制度,确保库存的准确计量和安全管理。

第六章资金使用监督6.1 资金使用授权6.1.1 设立资金使用授权制度,明确各级负责人对资金使用的审批权限。

6.2 资金使用结算6.2.1 建立资金使用结算制度,确保资金使用以及相关支出的合规性。

6.3 资金使用监督6.3.1 加强对资金使用的监督,设立专门的监督机构或者委员会。

6.4 财务报告6.4.1 定期编制财务报告,确保资金使用情况的透明和公开。

肉牛养殖协会章程模板

肉牛养殖协会章程模板

第一章总则第一条:本章程依据《社会团体登记管理条例》等相关法律法规制定,本协会定名为[协会名称](以下简称“本协会”)。

第二条:本协会的宗旨是团结肉牛养殖户,推动肉牛养殖产业的技术进步和产业升级,提高肉牛养殖经济效益,促进肉牛养殖业的可持续发展。

第三条:本协会的会址设在[会址]。

第二章业务范围第四条:本协会的业务范围包括:(一)开展肉牛养殖技术培训,提高养殖户的技术水平和养殖效益。

(二)组织肉牛养殖技术交流,推广先进的养殖技术和管理经验。

(三)开展肉牛市场调研,为会员提供市场信息,协助会员拓展销售渠道。

(四)协调会员之间的关系,维护会员的合法权益。

(五)开展肉牛产业政策宣传,为会员争取政策支持。

(六)举办肉牛养殖展览、研讨会等活动,提高协会的知名度和影响力。

第三章会员第五条:本协会的会员分为个人会员和单位会员。

第六条:申请加入本协会的会员,应具备以下条件:(一)个人会员:热爱肉牛养殖事业,具有肉牛养殖实践经验,承认本协会章程。

(二)单位会员:从事肉牛养殖、饲料生产、兽药经营等相关业务,承认本协会章程。

第七条:会员入会程序:(一)提交入会申请书。

(二)经协会理事会审查批准。

(三)缴纳会费。

第八条:会员享有以下权利:(一)参加本协会组织的各项活动。

(二)获得本协会提供的信息和技术服务。

(三)对本协会工作提出建议和批评。

(四)优先获得本协会提供的市场信息。

(五)优先参加本协会组织的培训活动。

第四章组织机构第九条:本协会的最高权力机构为会员大会,会员大会的职权是:(一)制定和修改本协会章程。

(二)选举和罢免理事会成员。

(三)审议理事会的工作报告和财务报告。

(四)决定本协会的重大事项。

第十条:理事会是会员大会的执行机构,理事会由会长、副会长、秘书长、理事组成,负责本协会的日常工作。

第十一条:理事会成员的产生和罢免:(一)理事会成员由会员大会选举产生。

(二)理事会成员任期[期限],可连选连任。

(三)理事会成员因故不能履行职责时,由理事会提出罢免。

猪场协会规章制度内容

猪场协会规章制度内容

猪场协会规章制度内容第一章总则第一条为加强猪场管理,促进猪业健康发展,维护行业秩序,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有猪场协会成员单位。

第三条猪场协会是由符合条件的经营猪养殖业的企事业单位自愿组成的行业性组织,依法登记的独立法人组织。

第四条猪场协会的宗旨是服务会员,规范行为,维护会员合法权益,促进猪业健康有序发展。

第五条猪场协会的主要任务是加强行业自律,建立健全规章制度,开展协会服务活动,推动产业发展。

第二章会员管理第六条符合下列条件的猪场经营单位,可以向猪场协会申请成为会员:(一)依法注册,经营范围包括猪养殖业;(二)遵守国家法律法规,没有重大违法违规记录;(三)愿意接受猪场协会的管理和监督。

第七条申请成为会员的单位需要提交申请材料,并经过猪场协会审查确认后方可成为会员。

第八条会员单位享有猪场协会提供的相关服务,参与协会组织的各类活动,有表决权、选举权、被选举权。

第九条会员单位有权利和义务按照猪场协会规章制度的要求,履行会员义务,参与协会的相关活动。

第十条会员单位如果违反国家法律法规或猪场协会规章制度,猪场协会有权根据情节轻重采取相应惩罚措施,包括警告、罚款、停权、取消会员资格等。

第三章经营管理第十一条会员单位应当遵守国家法律法规和猪场协会的规章制度,进行规范经营。

第十二条会员单位应当加强对猪场的管理,确保生产安全、产品质量和环境保护。

第十三条会员单位应当建立健全猪场生产记录和追溯制度,保障产品质量和食品安全。

第十四条会员单位应当遵守猪场养殖规范,定期进行养殖场所环境卫生检查,确保猪场环境卫生安全。

第十五条会员单位应当积极配合政府和猪场协会的监督检查工作,接受相关检查和评估。

第十六条会员单位如发现生猪生病或出现疫情,应及时向当地疾控部门和猪场协会报告,并积极配合相关防控措施。

第十七条猪场协会可以组织会员单位开展生猪生产销售合作,促进生产效益和产品质量。

第四章降本增效第十八条猪场协会可以组织引进优质生猪种源,提高养殖效益。

养殖协会管理制度范本

养殖协会管理制度范本

第一章总则第一条为加强养殖协会的管理,规范养殖行业秩序,提高养殖技术水平,促进养殖产业健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于养殖协会全体会员及工作人员。

第三条养殖协会应遵守国家法律法规,遵循公平、公正、公开的原则,积极开展各项工作。

第二章组织结构第四条养殖协会设理事会、秘书处和各专业委员会。

第五条理事会是养殖协会的最高权力机构,负责制定协会发展规划、年度工作计划和财务预算,监督理事会成员履行职责。

第六条秘书处是养殖协会的常设办事机构,负责协会的日常管理工作,组织实施理事会决议。

第七条各专业委员会负责养殖技术、市场信息、法律法规等方面的研究、交流、培训等工作。

第三章会员管理第八条会员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力的自然人或法人;2. 拥有养殖企业、养殖合作社或相关养殖技术;3. 愿意遵守协会章程和制度;4. 积极参加协会组织的活动。

第九条会员入会程序:1. 填写入会申请表;2. 经理事会审核批准;3. 缴纳会费;4. 领取会员证。

第十条会员享有以下权利:1. 参加协会组织的活动;2. 优先获得协会提供的技术、信息、培训等服务;3. 选举权和被选举权;4. 对协会工作的批评建议权;5. 退出协会的权利。

第十一条会员应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和协会章程;2. 积极参加协会组织的活动,支持协会工作;3. 维护协会的合法权益和声誉;4. 按时缴纳会费;5. 向协会提供真实、准确、完整的个人信息。

第四章工作制度第十二条养殖协会每年至少召开一次理事会,讨论协会重大事项。

第十三条养殖协会每月至少召开一次秘书处会议,研究协会日常工作。

第十四条养殖协会每季度至少组织一次会员活动,包括技术交流、市场分析、政策解读等。

第十五条养殖协会每半年至少组织一次培训,提高会员的养殖技术水平。

第十六条养殖协会每年至少组织一次考察交流活动,拓宽会员视野。

第五章财务制度第十七条养殖协会的经费来源:1. 会员会费;2. 捐赠;3. 政府资助;4. 其他合法收入。

生猪养殖业协会章程模板

生猪养殖业协会章程模板

第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律法规制定,旨在规范生猪养殖业协会的组织和行为,促进生猪养殖业健康发展,保障会员合法权益。

第二条协会名称:XX生猪养殖业协会(以下简称“协会”)第三条协会性质:本协会是由生猪养殖户、相关企业、科研院所、政府部门等自愿组成的非营利性社会团体。

第四条协会宗旨:以服务会员、促进生猪养殖业发展为宗旨,加强行业自律,推动科技进步,提高养殖水平,保障食品安全,维护会员合法权益。

第二章组织机构第五条协会设理事会、监事会、秘书处等机构。

第六条理事会是协会的最高权力机构,负责制定协会的发展战略、业务规划等重大事项。

第七条监事会负责监督理事会的工作,对理事会的工作进行评估。

第八条秘书处是协会的常设办事机构,负责处理协会的日常事务。

第三章会员第九条会员资格:凡从事生猪养殖、饲料生产、兽药销售等相关业务的单位和个人,承认本章程,自愿申请加入本协会的,经理事会批准,均可成为会员。

第十条会员权利:(一)参加协会组织的活动,享受协会提供的各项服务;(二)对协会的工作提出意见和建议;(三)选举权和被选举权;(四)获得协会的荣誉和奖励。

第十一条会员义务:(一)遵守协会章程,执行协会决议;(二)维护协会的合法权益;(三)积极参加协会组织的活动,完成协会交办的任务;(四)按时缴纳会费。

第四章业务范围第十二条协会业务范围:(一)开展生猪养殖技术培训、咨询服务,提高会员养殖技术水平;(二)组织会员开展生猪养殖生产、销售等业务的交流与合作;(三)开展生猪养殖市场调研,为会员提供市场信息;(四)加强与政府部门、科研院所、相关企业的沟通与协作;(五)维护会员合法权益,协调解决会员在生产经营中遇到的问题;(六)开展行业自律,规范市场秩序。

第五章财产管理第十三条协会经费来源:(一)会员缴纳的会费;(二)政府资助;(三)捐赠;(四)其他合法收入。

第十四条协会经费的使用:(一)协会的日常开支;(二)开展业务活动的经费;(三)会员培训、交流、表彰等活动的经费;(四)协会资产的保值增值。

养殖协会工作制度【最新版】

养殖协会工作制度【最新版】

养殖协会工作制度
一、坚持以帮助寺湾村村民实现整体脱贫、共同富裕为目标,通过积极发展以生猪为主的养殖专业户,强化全程服务,促进农村养殖专业化、规模化、科学化发展。

二、遵守养殖行业行为规范,服从镇政府和业务部门领导,严格按照,抓好制度落实,开展日常工作。

三、义务为会员联系优良畜种和饲料,提供产供销一条龙服务,做好疫情防控,化解市场风险。

四、建立健全本村家畜生产与销售信息网络,及时收集、传递并发布家畜市场信息,为会员免费提供信息和咨询服务。

五、定期开展养殖知识技能培训,宣传国家农村扶贫开发政策,促进经验交流和技术推广,提高养殖户综合素质。

六、积极协调会员与会员、会员与非会员之间的关系,强化行业自律机制,营造良好的竞争环境,维护会员合法权益。

七、发展与同行业社团、企业及个人的友好往来,组织对外经济、
技术合作与交流;鼓励、支持会员和规模企业的产销联姻活动,维护行业整体利益。

八、及时向县、镇、村反映会员养殖生产、销售有关问题的需求和建议,积极协助会员争取各级政府及相关部门的政策优惠和资金扶持,协助会员解决突发事件和遇到的困难。

九、组织开展行业公益事业及有益于协会的其它活动,积极完成寺湾村包村扶贫责任单位和村支部、村委会的交办工作。

2024年养殖合作社管理制度(四篇)

2024年养殖合作社管理制度(四篇)

2024年养殖合作社管理制度为确保合作社的运作秩序井然,实现成本的有效控制与效益的稳步提升,特推行一套科学、规范、制度化的管理体系,旨在明确界定每位员工的权责范围,请全体成员严格遵照执行。

一、合作社在公司高层领导的战略规划与管理指导下,承担具体工作的实施任务。

我们实行个人负责制,即在赋予每位员工相应权力的同时,也明确其需承担的责任,确保权责对等。

1. 合作社成员均需遵循个人负责制原则,既要勇于担当职责,也要充分行使被授予的权力。

2. 合作社主管作为场部管理的核心,负责全面监督员工的日常工作与事务处理,并向公司直接汇报合作社的运营状况。

3. 各岗位员工应坚守岗位,恪尽职守,严禁擅自离岗,以确保工作的连续性和高效性。

4. 合作社需建立健全的安全防盗机制,确保资产与资源的安全无虞。

5. 实行夜间轮班制度,加强对场部牲畜及其他重要物品的守护工作。

6. 严格执行考勤登记制度,确保考勤记录的真实性与准确性,严禁任何形式的弄虚作假或代填行为。

7. 倡导分工明确与团队协作并重的理念,鼓励员工在各自岗位上发挥专长,同时加强团队间的沟通与协作。

8. 将安全防范工作置于首位,时刻警惕潜在的安全隐患,确保合作社的运营安全。

二、为保障养殖业的顺利进行与安全生产,特制定以下管理制度,望全体社员共同遵守并执行:1. 严禁在合作社内饮酒、斗殴及拉帮结派等行为,一经发现将依规严肃处理,直至解除劳动关系。

2. 吸烟时请远离易燃物品,并尽量不影响工作环境与卫生状况。

3. 员工应服从领导的合理指挥与安排,认真完成本职工作任务。

4. 鼓励员工及时发现问题并主动汇报,以便迅速采取解决措施。

同时,对于提出有效建议的员工将给予适当的奖励与表彰。

5. 合作社内部应保持良好的环境卫生状况,禁止随意丢弃生活垃圾。

应采取有效措施对生活垃圾进行统一堆放并定期处理。

6. 保持水槽、食槽及牲畜舍的清洁卫生状态;同时确保养殖工具的摆放整齐有序。

7. 合作社内的所有物品均实行个人负责制管理原则;员工应妥善保管与保养所负责的物品;如因个人原因造成物品丢失且影响生产的将按价赔偿并视情节轻重给予相应处罚。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
11、 订单出错时的服务:联系客服主管,确认订单出错的原 因。因客服人员的原因出错的,征求顾客意见,是否要退货。顾客 拒收的,帮助顾客退货,因顾客主观原因出错的,做好顾客的解释 工作。
12、禁止收取顾客任何赠品及财物。 第三章 送货服务用语规范
1、拨出电话时,语言标准为: A 您好!请问你是XXX先生/女士吗? B 我是XXX的送货人员。 C 我们大约在XXX时将你所购买的XXX送到。
量问题的,要帮助顾客做好换货登记工作;不是当场发现,顾客反 映有质量问题的,做好详细登记,承诺在24小时内会给顾客一个满 意的处理方案。并将登记报表交回客服部处理。
10、 出现货品外包装破损退货情况时的服务:发现货品外包 装
破损,顾客要求调换时礼貌用语:“对不起,由于货品搬运环节过 多,使货品包装破损,给您添麻烦了,我拿回去给您调换,下次给 您送回,行吗?”退回货品应尽早送回。
配送人员管理制度
第一章 总则 为规范服务行为,确保服务质量,提高客户的满意程度,树立 企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。
1、 客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意 的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任, 更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司 经管理的重要工作之一。
4、 服务做到彬彬有礼,落落大方,精神饱满,态度诚恳, 热
情周到。 5、尊重顾客,尽量满足顾客提出的要求,对顾客提出的问
题有问必答,耐心解释,要做到百问不厌,对顾客不懂得地方要做 到周到、细致的解释。
6、对顾客的一些失礼言行,要克制忍耐,不与顾客争执顶 撞。服务过程中出现的差错或接到顾客的投诉,应向顾客致以歉 意,并谦虚的接受顾客批评。
2、 公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色 的服务满足客户期望,树立“绿色物流城市配送”的服务宗旨,把 “客户满意”作为公司管理活动的终极目标。
3、 在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提 下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、 满意的配送服务。
第二章 送货服务行为规范 1、发挥团队精神,为达到工作目标发挥最大的潜力。 2、着装标准整洁,保持个人清洁卫生。 3、送货前一小时与顾客联系告知大致到达时间,进入顾客家 前先力度适中的敲门/按动门铃问好,进入顾客家里是应穿鞋套,并 避免气踹嘘嘘的现象,以饱满的精神热情面对顾客。
D 给你添麻烦了,谢谢! C 再见! 2、接听电话时: A 您好,我是XXX公司的。 B 请问您需要什么帮助? C 请您稍等,我们会尽快为你服务,您所购买的商品将于 XXX是送到。 D 再见! 3、上门服务的语言标准: A 您好!请问你是XXX先生/女士? B 我们是XXX公司的员工,这是给你送的XXX。 C 请问我们帮您将XXX放在哪个位置? D 我能为您……(开箱时所用语言)。 E 这是我们应该做的,谢谢您光顾我们XXX公司,希望有机 会再能为您服务,谢谢! F 再见! 备注:节日里应致以问候语,例如:节日快乐!新年快乐!过 年好!等等。 第四章 服务忌语 1、喂!你的货到了,快点拿去。 2、货没错就快点签字。 3、我不晓得,你问我们公司。 4、我要赶时间,你快点收货。 5、不是我管的,不要问我。 6、谁管的事你找谁去。 7、有意见你找领导。 8、我就这个态度,怎么样? 9、你找谁都没用。 10、有本事你就去投诉,我才不怕你。
工作制度 一、坚持以帮助寺湾村村民实现整体脱贫、共同富裕为目标,通过积极发展以生猪为主的养殖 专业户,强化全程服务,促进农村养殖专业化、规模化、科学化发展。 二、遵守养殖行业行为规范,服从镇政府和业务部门领导,严格按照《协会章程》,抓好制度 落实,开展日常工作。 三、义务为会员联系优良畜种和饲料,提供产供销一条龙服务,做好疫情防控,化解市场风 险。 四、建立健全本村家畜生产与销售信息网络,及时收集、传递并发布家畜市场信息,为会员免 费提供信息和咨询服务。 五、定期开展养殖知识技能培训,宣传国家农村扶贫开发政策,促进经验交流和技术推广,提 高养殖户综合素质。 六、积极协调会员与会员、会员与非会员之间的关系,强化行业自律机制,营造良好的竞争环 境,维护会员合法权益。 七、发展与同行业社团、企业及个人的友好往来,组织对外经济、技术合作与交流;鼓励、支 持会员和规模企业的产销联姻活动,维护行业整体利益。 八、及时向县、镇、村反映会员养殖生产、销售有关问题的需求和建议,积极协助会员争取各 级政府及相关部门的政策优惠和资金扶持,协助会员解决突发事件和遇到的困难。 九、组织开展行业公益事业及有益于协会的其它活动,积极完成寺湾村包村扶贫责任单位和村 支部、村委会的交办工作。
7、 遇到突发事件,要保持冷静,在不违反公司原则的情况 下,灵活处理事件。
8、 第一பைடு நூலகம்送货无人接货时的服务:送货无人收货时,联系 顾
客,约好第二次送货时间,或送到顾客指定地方;无法和顾客取得 联系时与客服主管联系,了解原因,确定联系不上后按公司规定程 序处理。
9、 验收货品质量有问题时的服务:送货当场发现的,属于 质
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