拌合站信息化管理制度

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拌和站信息化管理制度范文

拌和站信息化管理制度范文信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范拌和站信息化管理，提高运营效率和服务质量，降低管理成本，本制度制定。

第二条本制度适用于拌和站的信息化管理工作。

第三条拌和站的信息化管理包括硬件设备管理、软件应用管理、网络安全管理、数据管理等。

第四条拌和站的信息化管理工作应坚持“便捷、高效、安全”的原则。

第五条拌和站应设立信息化管理部门，负责信息化设备的采购、维护和管理工作。

第六条拌和站应对信息化管理工作进行定期评估，及时调整和改进。

第二章硬件设备管理第一条拌和站的硬件设备应符合国家有关标准和要求，并具备良好的性能和稳定性。

第二条拌和站应根据实际需要，合理配置硬件设备，避免过度投资和资源浪费。

第三条拌和站应建立硬件设备台账和档案，详细记录设备的型号、数量、购置日期、使用状况等信息。

第四条拌和站应制定设备维护保养计划，定期对硬件设备进行检查、维修和更新，确保设备正常运行。

第五条拌和站应建立设备故障和问题反馈机制，及时处理设备故障，提供技术支持和维修服务。

第六条拌和站应保护硬件设备的安全，加强设备防护措施，防止设备被盗、损坏或泄露重要信息。

第三章软件应用管理第一条拌和站应选用适合自身业务需求的软件应用，确保软件的稳定性和可靠性。

第二条拌和站应建立软件应用的授权和购买制度，确保软件的合法使用。

第三条拌和站应制定软件安装和升级规程，防止非法软件或病毒的安装和传播。

第四条拌和站应定期对软件进行评估和更新，及时修补软件漏洞，提高系统的安全性和稳定性。

第五条拌和站应建立软件使用培训制度，提升员工对软件的操作和应用水平。

第四章网络安全管理第一条拌和站应建立网络安全策略，确保网络的安全和稳定。

第二条拌和站应建立网络访问控制系统，限制外部访问和非授权访问。

第三条拌和站应建立网络监控和防御系统，发现和阻止网络攻击和非法入侵。

第四条拌和站应制定网络备份和恢复计划，定期对重要数据进行备份，防止数据丢失。

第五条拌和站应加强对网络安全人员的培训和管理，提高网络安全意识和技术水平。

拌和站信息化管理相关规定

黔张常(怀邵衡)铁路公司铁路建设项目混凝土拌和站信息化管理办法为推进铁路建设项目混凝土拌和站(以下简称拌和站)信息化管理工作，根据原铁道部工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》 (工管办函〔2022〕283 号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》 (工管办函[2022]381 号)、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》 (工管调〔2022〕108 号)等文件的要求，结合公司《铁路建设项目混凝土拌和站现场管理标准》编制本管理办法(以下简称《办法》)。

拌和站信息化管理工作除应执行本《办法》外，尚应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

公司辖内各建设项目拌和站信息化管理工作归口公司安全质量部，建设指挥部负责辖区内拌和站信息化工作的管理工作。

拌和站信息化分为铁路总公司、公司 (建设指挥部)两级管理平台，施工 (监理) 单位一级操作平台。

管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立，并接入管理平台。

公司制定拌和站信息化管理办法，监理和施工单位应建立信息化管理规章制度和实施细则，将拌和站信息化纳入统一管理体系。

公司、建设指挥部和监理单位应设专人负责拌和站信息化管理工作；施工单位每一个拌和站应配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责拌和站信息化管理工作。

信息管理员应具有大专及以上文化程度、 3 年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设指挥部允许。

拌和站应编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作的准备。

拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训，培训工作由建设指挥部组织分标段进行，培训合格后由软件厂商颁发合格证。

各标段需根据施工情况适当增加培训人数，严禁浮现信息管理员不在岗现象。

公司、建设指挥部、监理和施工单位应配备拌和站信息化所需的软、硬件设施。

公司混凝土拌和站信息化管理办法

公司混凝土拌和站信息化管理办法混凝土拌和站信息化管理办法，试行，1 总则1。

1 为提高铁路混凝土拌和站，以下简称拌和站，信息化管理水平~强化拌和站质量控制手段～根据铁道部工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》，工管办函［2013]283号，～编制本办法。

1.2 拌和站信息化分为总公司、铁路公司，以下简称公司，两级管理平台～施工，监理,单位一级操作平台.管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设～采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立~并接入管理平台。

1.3 拌和站信息化管理工作除应执行本办法外～还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

2 基本规定2。

1 拌和站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据～达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能~与拌和站既有生产控制系统相互兼容。

2。

2 施工和监理单位应按照要求配备拌和站信息化所需的软、硬件设施.监理和施工单位选用的采集应用管理软件应经公司组织评审通过。

2。

3 各拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训～培训工作由公司组织分标段进行～培训合格后由软件厂商颁发合格证。

2。

4 各拌和站应编制信息化管理工作流程～明确人员信息化管理工作职责～及时准确做好数据录入、分析和管理工作。

拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查～确保系统正常运行。

2.5 自动采集的数据～应实时上传至拌和站信息管理系统～需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入。

2.6 信息化应作为拌和站验收的主要项目～信息化未实施或实施不符合要求不得通过验收。

已验收通过的拌和站～要补增信息化管理工作检查和验收程序。

验收工作由公司工程部、现场指挥部,工作组，统一组织,附验收记录表,。

拌和站信息化管理相关规定

黔张常（怀邵衡）铁路公司铁路建设项目混凝土拌和站信息化管理办法（黔张常安质〔2016〕37号）第一章总则第一条为推进铁路建设项目混凝土拌和站（以下简称拌和站）信息化管理工作，根据原铁道部工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函〔2013〕283号）、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》（工管办函[2013]381号）、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》（工管调〔2013〕108号）等文件的要求，结合公司《铁路建设项目混凝土拌和站现场管理标准》编制本管理办法（以下简称《办法》）。

第二条拌和站信息化管理工作除应执行本《办法》外，尚应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

第三条公司辖内各建设项目拌和站信息化管理工作归口公司安全质量部，建设指挥部负责辖区内拌和站信息化工作的管理工作。

第二章基本规定第四条拌和站信息化分为铁路总公司、公司（建设指挥部）两级管理平台，施工（监理）单位一级操作平台。

第五条公司制定拌和站信息化管理办法，监理和施工单位应建立信息化管理规章制度和实施细则，将拌和站信息化纳入统一管理体系。

第六条公司、建设指挥部和监理单位应设专人负责拌和站信息化管理工作；施工单位每个拌和站应配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责拌和站信息化管理工作。

信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设指挥部同意。

第七条拌和站应编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作的准备。

拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训，培训工作由建设指挥部组织分标段进行，培训合格后由软件厂商颁发合格证。

各标段需根据施工情况适当增加培训人数，严禁出现信息管理员不在岗现象。

和邢拌合站及试验室信息化管理手册

混凝土拌合站及试验室信息化管理手册第一章总则为贯彻贯彻中国铁路总企业《铁路工地混凝土拌和站原则化管理实行意见》工管办函【2023】283 号文献精神，等规定执行信息化管理旳有关规定，特制定本管理措施。

第二章工地拌和站信息化配置规定第一条：设备及设施规定符合业主对拌和站信息化配置最低配置规定。

详细规定如下：1.混凝土生产系统采用工控电脑。

最低配置CPU 性能不低于英特尔飞跃到处理器2.4G，内存容量不低于1G，硬盘容量不得低于80G，操作系统所在分区剩余空间容量不得低于2G，操作系统不得低于Windows XP 版本。

2.网络采用GPRS、3G、宽带网络。

3.数据采集要实时、逐盘、不可修改。

数据传播应具有断点续传功能，传播过程采用加密方式。

第二条:人员规定符合业主对拌和站信息化人员配置规定。

详细规定如下：拌和站站长负责信息化总体工作，同步配置不少于一名技术负责人详细负责拌和站信息化管理工作。

根据实际需要配置信息管理员若干名。

所有参与信息化管理旳人员必须通过专门旳信息化技术培训合格且应具有大专及以上文化程度、3 年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。

第三章管理职责第三条:经理部管理职责1. 编制信息化管理措施，对拌和站信息化进行有效管理。

2.通过调度人员结合生产进度掌握信息化系统运转状况，对不合格数据、违规行为记录等进行分析和管理。

3.每月对拌和站进行一次检查，并对存在旳问题督促整改。

并将检查状况纳入月度生产考核进行奖惩。

4.对拌和站实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

第四条:各拌和站管理职责1.按照经理部规定配置专职信息化管理人员，负责本拌和站信息系统旳管理工作。

2.按规定配置有关软、硬件设施，保证信息化系统稳定可靠运行。

3.根据经理部下发旳信息化管理措施制定对应旳信息化管理制度、信息员岗位职责、信息化考核管理措施。

4.运用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产状况，发现问题及时处理，并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。

拌合站信息化管理制度

拌合站信息化管理制度一、绪论信息化是当前社会发展的必然趋势，随着科技的进步和信息技术的普及应用，拌合站信息化管理已成为关乎企业生存发展的一个重要问题。

在信息化时代，加强信息化管理对提高生产效率、降低成本、提高服务质量和提升竞争力具有重要意义。

二、信息化管理的基本概念信息化管理是指以信息技术为支撑，利用网络、电子商务、多媒体等数字化技术，通过信息资源整合和利用，以改进管理的机制和手段，提升管理效率和水平的一种管理方法，并通过信息化技术，实现信息资源的共享和协同，促进业务流程的优化。

三、拌合站信息化管理的意义1. 提高管理效率。

通过信息化管理，可以提高拌合站的管理效率，提升生产效率和服务效率，降低管理成本。

2. 提高服务质量。

信息化管理可以提升拌合站的服务质量，提高客户满意度，提升企业形象。

3. 促进管理决策。

信息化管理可以为管理者提供准确、及时的数据信息，为管理决策提供科学的依据。

4. 提升企业竞争力。

信息化管理可以提升拌合站的竞争力，加强与竞争对手的差异化竞争。

四、拌合站信息化管理制度的制定拌合站信息化管理制度是指拌合站为了实现信息化管理目标所制定的规章制度和工作流程，是保证信息化管理顺利实施的基本保障。

制定拌合站信息化管理制度需要遵循以下原则：1. 顺应时代发展潮流。

信息化管理制度需要顺应信息化时代的发展潮流，具有先进性、科学性和实用性。

2. 适应企业发展需要。

信息化管理制度需要与拌合站的实际情况相适应，符合企业的发展需要。

3. 规范管理行为。

信息化管理制度需要规范管理者的管理行为，加强管理层的责任意识和管理水平。

4. 保护信息安全。

信息化管理制度需要保护企业的信息安全，保障信息资源的安全利用。

五、拌合站信息化管理制度的内容1. 信息化管理机构设置。

明确拌合站信息化管理机构设置、职责和权限，明确信息化管理人员的责任和工作任务。

2. 信息化管理规范。

明确拌合站信息化管理的基本规范、政策和工作流程，规范信息化管理行为。

信息化管理制度

混凝土拌合站信息化管理制度1、根据《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见》，指定本制度。

2、拌合站站长为拌合站信息化管理的第一人，全面负责本拌合站的信息化管理工作。

3、拌合站应配备专职的信息化管理员，具体实施本站的信息化管理工作。

4、拌合站要按要求配备软、硬件设施，确保信息化管理系统运行可靠。

5、信息专员负责日常信息管理工作，做好数据录入，分析和管理统计，及时发现并解决电脑及数据信息传输问题。

6、信息专员必须对搅拌站操作人员上岗前进行必要的搅拌站信息管理制度和相关专业知识的培训。

7、信息专员为保障搅拌站信息安全，及时检查计算机数据安全及相关接口安全保障数据传输的安全性和准确性。

8、搅拌站监控系统上报的实际数据，不得修改，当发现数据不符合质量要求，搅拌站站长应及时停止搅拌、解决问题。

9、通过设立高级管理员，管理员，操作员及监控权限密码设置对应的系统管理范围。

高级管理员为最高权限，由拌合站站长担任，负责监督查询相关原始数据及分配各级管理权限。

管理员负责修改调试设备参数及生产配合比和查询原始数据的权限，由信息化管理专员。

操作人员仅查看设备参数及操作设备的权限，由搅拌站设备操作人员担任。

信息专员负责监控整个搅拌站全部信息的查询和调阅。

通过各级信息专员监控共同完成对搅拌站信息管理工作。

8、信息管理制度由搅拌站站长负责落实，信息专员协助搅拌站站长做好生产及质量监督工作。

9、搅拌站信息管理工作纳入日常检查范围，每周检查一次，由信息专员协同相关部门检查并做好巡检记录。

10、信息专员必须由具备熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作流程的专业管理人员担任。

11、信息专员根据制度执行情况不断完善补充后，报搅拌站负责人确认批准后实施执行。

拌和站信息化管理制度

拌和站信息化管理制度拌和站是用于生产混凝土的设备，其管理对于工程质量和运行效率至关重要。

为了提高拌和站的管理水平，实现信息化管理，可以制定以下管理制度：一、生产计划管理制度1.确定拌和站的生产计划，并根据工程需要进行调整。

2.建立生产计划跟踪系统，记录、反馈和分析实际生产情况。

3.根据生产计划制定原材料采购和库存管理方案。

二、设备维护管理制度1.建立设备维护台账，对主要设备进行定期维护、保养和检修。

2.设定设备维护计划，包括定期维护和随机维修，并进行记录和跟踪。

3.对设备进行巡查和检验，及时发现和处理设备故障和异常情况。

三、质量管理制度1.建立混凝土原材料采购验收制度，对原材料进行检验和验收。

2.制定混凝土生产质量控制方案，包括配料、拌合和检测。

3.建立产品质量追溯制度，实现对混凝土生产全过程的记录和追踪。

四、环境管理制度1.制定拌和站环境保护政策和目标，并建立环境管理责任制。

2.对废水、废气和噪声进行监测和控制，保证拌和站的环境安全。

3.制定废弃物管理方案，包括分类、处理和处置，并进行记录和统计。

五、安全管理制度1.制定拌和站安全生产规章制度，包括工作岗位安全操作规程和应急预案。

2.进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3.建立安全事故管理制度，及时记录和处理安全事故和隐患。

1.建立拌和站信息化管理平台，包括拌和站生产管理系统、设备管理系统和质量管理系统。

2.实时监控生产数据和设备状态，提供决策支持和业务分析报告。

3.建立拌和站信息化管理团队，负责系统运维和技术支持。

以上是拌和站信息化管理制度的一些建议，可以根据具体情况进行调整和完善。

通过信息化管理，可以提高拌和站的管理效率和生产质量，降低安全风险和环境影响，实现拌和站的可持续发展。

搅拌站信息化管理制度范本

第一章总则第一条为提高混凝土搅拌站的管理水平，实现生产、经营、安全等各方面信息的快速传递与共享，特制定本信息化管理制度。

第二条本制度适用于混凝土搅拌站内部所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循“统一规划、分步实施、注重实效、持续改进”的原则。

第二章系统建设与管理第四条搅拌站应建立健全信息化管理系统，包括生产管理、设备管理、质量管理、物资管理、财务管理、安全管理等模块。

第五条信息化管理系统应由具备相关资质的软件开发公司进行开发，确保系统功能完善、稳定可靠。

第六条系统开发完成后，应进行试运行，确保系统各项功能符合实际需求。

第七条系统上线运行后，应定期对系统进行维护和升级，以适应业务发展和技术进步的需要。

第八条搅拌站应指定专人负责信息化管理系统的日常维护和管理工作。

第三章数据管理第九条搅拌站应建立完善的数据管理体系，确保数据真实、准确、完整。

第十条数据采集应遵循统一的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。

第十一条搅拌站应定期对数据进行备份，防止数据丢失。

第十二条搅拌站应建立健全数据安全管理制度，防止数据泄露和非法使用。

第四章人员培训与管理第十三条搅拌站应定期对员工进行信息化管理系统的操作培训，提高员工的信息化素养。

第十四条员工应熟练掌握信息化管理系统的操作技能，提高工作效率。

第十五条搅拌站应建立健全信息化管理人员的选拔、培训、考核和激励机制。

第五章安全管理第十六条搅拌站应严格执行国家有关信息安全法律法规，确保信息化系统的安全运行。

第十七条搅拌站应建立健全信息安全管理制度，明确信息安全责任。

第十八条搅拌站应定期对信息系统进行安全检查，及时消除安全隐患。

第十九条搅拌站应加强员工信息安全意识教育，提高员工信息安全防范能力。

第六章附则第二十条本制度由搅拌站信息化管理领导小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第七章奖励与处罚第二十二条对在信息化管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

拌和站信息化管理考核制度

拌和站信息化管理考核制度第一篇：拌和站信息化管理考核制度拌和站信息化管理考核制度根据中国铁路总公司对铁路工地混凝土拌和站信息化管理的有关要求,为实现拌和站信息化管理全面标准化,确保混凝土质量符合标准，特制定信息化管理考核制度，以达到责任到人、管理到位的目的。

1.信息化管理员要每天至少登录三次。

设立计量超标台账，及时注意总盘数的超标率（不超5%）。

发生报警短信，根据级别，及时通知责任人（最好电话通知和短信通知），处理过程中要及时通知监理见证，并留有相关的影像资料（或文字描述）处理办法要及时形成台账归档备查（注：处理完后要及时登录信息化管理系统，处理办法及时上传）。

2.设备部、拌和站站长、技术主管要切实重视信息化管理，信息化管理员反馈需处理的报警信息后，要积极主动组织人员进行处理。

3.处理过程消极怠慢，造成长时间误工或处理不到位造成连续超标报警的，对相关责任人进行经济处罚（每次200-500元或1000元）。

4.对信息化管理标准不够重视，导致超标率达到处罚标准、造成灰牌或黄牌处罚的，对相关责任人工作岗位进行调整或按信息化管理标准处罚。

第二篇：拌和站及信息化管理实施办法拌和站及信息化管理实施办法人员要求1.拌和站试验室管理工作，信息管理员应具有大专及以上文化程度，3年以上拌和站，试验室工作经历，并熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。

各单位主管责任人，试验室主任，拌和站站长，信息化管理人员更换时需上报指挥部审批同意。

计量超标问题处理1.每盘细骨料计量误差在±2%至±5%以内（含5%），粉料,水和其他胶凝计量误差在±1%至±5%以内（含5%）属于低级别报警，本盘或本车混凝土可以正常使用。

2.每盘粗细骨料计量误差在±5%至±10%以内（含10%）粉料，水和其他胶凝计量误差在±5%至±10%以内（含10%）属于中级别报警，本盘或本车混凝土可以降低2个强度等级使用，并要求对本盘或本车混凝土留置两组强度试件和其他试件（由监理单位见证），保留误差记录，日后进行治疗追溯。

拌合站信息化管理制度

2号拌合站信息化管理制度1、编制依据《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB 10752-2010）《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB 10424-2010）《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）《高速铁路桥涵工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）《铁路混凝土拌和站机械配置指导意见》（铁建设【2012】113号）铁道部工管中心《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函【2013】283号）拌和站信息化管理工作除应执行以上规范及文件外，还应符合国家和相关法律、法规和技术标准的规定。

2、适用范围本办法适用于中铁十七局集团有限公司郑徐客专ZXSD标工程指挥部2号拌和站标准化、信息化管理全过程。

二．方针与目标1、方针严格管理、认真履行职责，按照标准化流程对拌和站混凝土拌和质量实施全过程控制。

按照各级要求积极推进拌和站信息化管理，做好信息化管理所需的各项工作。

2、目标拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

制定本办法的目标是建立健全长效机制，严格管理，全面提升混凝土拌和站信息化管理水平，确保混凝土生产质量，杜绝因混凝土质量而产生的质量问题，杜绝各类质量等级事故。

三．组织机构及工作流程3.1组织机构:2号拌合站标信息化管理小组组长：张海东副组长：李均杰张瑞军组员：王利刚杜晓军张维鹏梁淑梅陈金豆郭超陈浩周飞扬3.2工作流程操作手直接监控信息员监督反馈拌和站站长、试验室主任日常维护及处理突发事故主管领导协调解决出现问题和追究责任,杜绝类似情况发生。

不合四．管理制度1、拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。

2、按照要求配备拌和站信息化所需的软件和硬件设施。

3、拌和站相关人员必须接受采集应用软件的培训，培训工作由上海同望软件有限公司组织进行，培训合格后方可上岗，配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作，每天对拌合站信息化管理软件进行检查，是否存在正常运行。

拌和站信息化管理制度

5# 拌和站信息化管理制度一、组织机构建立以分部经理任组长的信息化管理小组。

拌和站站长职责：1、拌和站站长全面负责本站信息化管理工作。

2、拌和站站长对出现的报警预警问题及时在信息平台上处置。

3、拌和站站长每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。

技术负责人职责：技术负责人检查和督促信息化管理员及时完善消警处理单，对消警台账进行检查，核实混凝土是否按照处理单处置。

技术负责人每月25日将消警台账和处警单汇总后复印上交至信息调度管理中心。

信息化管理员职责：1、信息员负责本管段工地试验室的信息化传达和落实工作。

2、登陆密码应妥善保管，不得借用他人使用。

3、负责本项目的信息录入及处理日常的应用问题，收集信息系分部经理信息员安全总监实验室主任技术负责人质检员操作手拌和站站长统的反馈意见。

4、及时采集和上传试验检测数据及报表监控检测频次。

6、对人员、设备及检测项目进行动态统计并上传。

6、做好各类检测上传数据的统计分析及周、月报工作7、负责本项目试验室信息化管理系统的维护及管理工作。

8、严格遵守保密制度，对于试验资料及相关数据不得随意告知无关人员，相关人员调阅资料及数据亦需经试验主管领导批准方可。

9、定时登陆信息化管理系统，对试验检测数据实时查询，动态管理，确保数据的准确性。

10、建立拌和站计量、拌合时间超标及处理台账，对不合格的数据进行跟踪处理。

二、设备配置要求（一）混凝土生产系统应采用工控级主机主机年龄控制在两年以内，通风散热正常，接口无锈蚀现象存在，开关机稳定，工作正常。

（二）终端设备参数1. CPU：主频不低于2.4GHz2. 内存：容量不低于2GB3. 硬盘容量：不得低于80GB4. 操作系统：不得低于Windows XP版本5. 网卡：10/100M自适应6. 接口：不低于四个RS232串口，其中给采集程序预留两个7. 统一预装360杀毒软件（三）网络条件拌和站应保障3G信号正常，无严重屏蔽，如无3G信号，应保证有线宽带网络敷设至拌和楼。

拌和站信息化管理办法

拌与站信息化管理办法第一条拌与站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据,达到监控混凝土生产过程及质量追溯得目得。

系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能，与拌与站既有生产控制系统相互兼容.系统应具备得主要功能见“铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求”(附录B）。

第二条拌与站信息管理系统分为总公司、公司两级管理平台，施工（监理)单位一级采集应用平台.管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布得统一接口要求自行建立，并接入管理平台.第三条施工与监理单位应按照附录B配备拌与站信息化所需得软、硬件设施.监理与施工单位选用得采集应用管理软件应经公司组织评审通过。

第四条监理、施工单位按统一得格式与接口要求安装应用软件并接入建设单位拌与站管理平台。

第五条拌与站相关人员应接受采集应用软件得培训,培训工作由公司组织,培训合格后由软件厂商颁发合格证。

第六条拌与站应编制信息化管理工作流程,明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析与管理工作。

拌与站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查,确保系统正常运行。

第七条自动采集得数据,应实时上传至拌与站信息管理系统,需手动输入得数据应按系统要求及时准确录入。

附录：铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求附录：铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求第一章工作职责第一条建设单位（一）明确拌与站信息化得相关要求,组织对施工、监理单位拌与站信息化工作进行验收。

（二）专职试验检测工程师具体负责本项目拌与站信息化管理得各项工作，定期登录信息管理系统(每周不得少于2次),利用系统得监管功能对拌与站得生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行分析与管理.（三）定期检查施工、监理单位信息化管理工作，督促整改存在得问题。

对系统运行中出现得重大功能问题及时上报总公司信息化管理职能部门。

搅拌站(拌合站)信息化管理办法

中心试验室对搅拌站信息化管理制度中铁九局集团有限公司昆明枢纽铁路工程指挥部中心试验室履行对搅拌站信息化建设进行管理、监督。

试验室对搅拌站做以下几方面管理。

一、对搅拌站信息化管理进行初验，检查搅拌站试验信息化系统设备设施建设、人员管理配备、数据采集系统建设、功能需求等是否满足要求，提出改进意见，最后予以确认。

二、收集个搅拌站在信息管理系统运行中发现的问题，向上级领导及软件开发人员汇报解决。

三、定期检查各搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

对信息管理人员存在以下行为的进行处理。

1、漏传、误传数据，传送虚假数据。

2、未及时处理信息系统报警或提示。

3、为逃避监控而认为顺坏信息系统。

四、试验室将搅拌站信息管理工作纳入日常检查范围，按照指挥部相关考核办法对责任单位和个人进行考核。

五、搅拌站定期向中心试验室报送周报、月报。

掌握搅拌站的工作状态。

搅拌站信息化管理职责明确搅拌站信息化的相关要求，组织对各搅拌站信息化工作进行验收。

一、负责检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。

二、配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作，定期登录信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统的监管功能对各搅拌站的工作情况、不合格数据等进行分析和管理。

三、定期检查各搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

对信息管理人员存在以下行为的进行处理。

1、漏传、误传数据，传送虚假数据。

2、未及时处理信息系统报警或提示。

3、为逃避监控而人为破坏信息系统。

三、对管辖标段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

搅拌站信息管理员职责搅拌站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本标段搅拌站的信息化工作。

职责如下：1、填报本搅拌站人员、设备等基本信息，对搅拌站基本信息的变动情况进行管理。

2、及时填报本搅拌站人工采集的搅拌站数据及检查各搅拌站数据；3、对本标段各搅拌站实时采集的数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理；4、对本标段搅拌站检测数据进行统计分析，每周向中心试验室提交分析及问题报告；；5、监督检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

拌和站信息化管理制度

拌和站信息化管理制度一、总则为了规范和加强拌和站的信息化管理工作，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合拌和站的实际情况，制定本管理制度。

二、管理目标本制度的管理目标是通过合理的信息化管理，提高拌和站的运营效率和服务水平，保证施工质量和安全，推动拌和站的可持续发展。

三、管理范围本管理制度适用于拌和站的信息化管理工作，包括但不限于：信息系统的建设和维护、数据管理、网络安全等方面的工作。

四、组织架构1. 拌和站信息化工作由公司领导负责统筹和推动，设立信息化管理部门负责具体的信息化工作。

2. 信息化管理部门负责拌和站的信息技术规划、建设、运维和安全管理等工作。

五、信息系统建设1. 拌和站根据实际情况建设信息系统，包括生产管理系统、质量管理系统、企业管理系统等。

2. 信息系统建设应考虑到应用的实际情况，保证系统的稳定性和安全性。

3. 信息系统的建设应当采用先进的技术，满足拌和站的业务需求。

六、数据管理1. 拌和站对生产、质量、成本、库存等数据进行管理，确保数据的真实性和完整性。

2. 对于涉及到业务机密和敏感信息的数据，拌和站要加强保密管理。

3. 对于重要数据的备份和恢复工作，拌和站要定期进行。

七、网络安全1. 拌和站要加强对网络安全的管理，采取有效的措施防范网络攻击和数据泄露。

2. 对于重要的网络设备进行定期的安全检查和维护，确保网络的稳定和安全。

3. 加强员工的网络安全意识培训，防止员工误操作导致的安全问题。

八、信息化管理规范1. 拌和站要建立健全的信息化管理制度和规范，保证信息系统的正常运行。

2. 对于信息系统的使用和维护要进行规范的培训，确保员工的操作规范和技术能力。

3. 定期对信息化管理工作进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。

九、信息化管理监督1. 制定信息化管理考核制度，对信息化管理工作进行绩效考核。

2. 开展定期的信息化管理评估，发现问题及时进行整改和改进。

3. 抽查信息系统的使用情况和数据的真实性，确保信息系统的正常运行。

混凝土拌和站信息化管理办法

混凝土拌和站信息化管理办法第一章总则第一条为推进铁路建设项目混凝土拌和站（以下简称拌和站）信息化管理工作，根据工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函〔2013〕283号）、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》（工管办函[2013]381号）、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》（工管调〔2013〕108号）等文件的要求，结合银西铁路客专有限公司（以下简称公司）《混凝土拌和站现场管理标准》编制本管理办法（以下简称《办法》）。

第二条拌和站信息化管理工作除应执行本《办法》外，尚应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

第三条全线试验室信息化管理工作归口公司安全质量部，建设指挥部负责辖区内试验室信息化工作的日常管理。

第二章基本规定第四条拌和站信息化管理系统分为铁路总公司、公司(建设指挥部)两级管理平台，施工（监理）单位一级采集应用平台。

第五条公司制定拌和站信息化管理办法，监理和施工单位应建立信息化管理规章制度和实施细则，将拌和站信息化纳入统一管理体系。

信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设指挥部同意。

第七条拌和站应编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作的准备。

拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训，培训工作由公司安质部组织统一进行，培训合格后由软件厂商颁发合格证。

各标段需根据施工情况适当增加培训人数，严禁出现信息管理员不在岗现象。

拌和站信息化管理系统规章制度

拌和站信息化管理制度一、项目部对拌和站信息化管理进行初验，检查拌和站信息化系统设备、设施建设、人员管理配备、数据采集系统建设、功能需求等是否满足要求，提出改进意见，最后予以确认。

二、拌和站信息化系统软件使用前组织人员培训，使用过程中不定期培训，并按照拌合站信息化考核办法进行奖惩。

三、利用管理软件及时进行数理统计分析，掌握拌合站信息化数据，全面掌握拌和站施工质量动态。

四、严格控制随意操作拌和机、不按照规定生产，实时监督拌和站生产过程，确保混凝土质量。

五、拌和站信息员必须专人专责，做好日常的信息化管理工作，每日必须得登陆信息化管理系统，系统运行中发现的问题，及时向监理及软件开发人员汇报解决。

站长每天对搅拌站信息化管理工作进行检查，督促整改存在的问题。

对信息管理人员存在以下行为的进行处理。

1、漏传、误传数据，传送虚假数据。

2、未及时处理信息系统报警或提示。

3、为逃避监控而损坏信息系统。

六、项目部将拌和站信息化管理工作纳入日常检查范围，按照指挥部和拌和站信息化考核办法对责任人进行考核。

七、信息化管理员定期向中心试验室报送周报、月报。

掌握搅拌站的工作状态八、信息化管理人员应建立并管理完善各种信息化台账搅拌站站长信息化管理职责明确搅拌站信息化的相关要求，负责检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。

配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作，定期登入信息管理系统，利用系统的监管功能对搅拌站工作情况，不合格数据进行分析和管理。

定期检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题，对信息管理人员存在以下行为的进行处理：漏传、误传数据，传送虚假数据；未及时处理信息系统报警或提示；为逃避监控而人为破坏信息系统；对所管辖段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

拌和站信息化管理员职责拌和站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本项目拌和站的信息化工作，职责如下：1、熟悉信息化操作流程，见附表2。

xx铁路混凝土拌合站信息化管理实施细则

为贯彻落实《铁道部工程管理中心关于印发〈铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见〉的通知》 (工管办函〔2022〕283 号)文件精神，提高 xx 铁路混凝土拌和站(以下简称拌和站)信息化管理水平，真正实现混凝土生产“事前试验、事中监控、事后把关”的动态监管，确保所生产的混凝土质量符合标准，特制定本实施细则(以下简称细则)。

拌和站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能，并与拌和站既有生产控制系统相互兼容。

拌和站信息管理系统分为公司、段落指挥部(监理)两级管理平台，施工项目部一级采集应用平台。

拌和站信息化管理工作除应执行本细则外，还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

1公司(段落指挥部)管理信息系统功能要求1.查询拌和站站址、所属单位、人员、设备等基本信息。

2.查询生产原始数据，能够实施混凝土质量问题追溯。

3.查询施工、监理项目部信息管理人员登陆系统频次和时间。

4.查询各时间段(以月为基本单位)拌和站超标率统计。

5.统计混凝土原材料计量偏差，自动生成图文报表，并能对重大计量偏差报警提示。

6.统计分析混凝土产量、材料消耗量、搅拌时间等数据，自动生成报表。

施工项目部级信息采集应用系统功能要求1.自动采集混凝土生产数据并实时上传。

2.实现施工配合比的自动传输和锁定，确保不能随意改动。

3.信息采集应用系统同时还应应具备以下功能：( 1 )拌和时间监控；( 2 )材料用量监控；( 3 )产能分析(含超标率统计)；( 4 )拌和时间历史查询；( 5 )材料用量历史查询；( 6 )材料成本核算；( 7 )生产量核算；( 8 )超标报警短消息提醒：2对每盘混凝土各种原材料用量，均按《铁路混凝土工程施工质量验收标准》 (铁建设〔2022〕 240 号)中表6.4.1 “原材料每盘称量允许偏差”分三级设置报警提示。